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在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的班長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
班長崗位職責(zé) 篇1
1.按照分工原則具體處理各電站的'設(shè)備檢修及維護(hù)工作。
2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修,并提出相應(yīng)的管理及考核辦法。
4.全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)脈沖除塵器、多管除塵器的清灰、7皮帶調(diào)節(jié)部位往下積料、鏈篦機(jī)槽下的積料監(jiān)管工作；
2、設(shè)備的監(jiān)護(hù)范圍：協(xié)助風(fēng)機(jī)工監(jiān)護(hù)脈沖除塵的.放灰設(shè)備及7皮帶的調(diào)節(jié)滾筒部位，使用的車輛的車胎、氣壓等；
3、衛(wèi)生區(qū)域范圍：脈沖、多管除塵放灰設(shè)備的周圍衛(wèi)生，槽下返料槽周圍轄區(qū)衛(wèi)生；
4、交接班時(shí)應(yīng)說明除塵的放灰時(shí)間、運(yùn)送地點(diǎn)、槽下返料的存放位置，車胎的氣壓是否補(bǔ)充等。
班長崗位職責(zé) 篇3
為了使當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度工作有效執(zhí)行，保障整個(gè)車隊(duì)更加到位工作及服務(wù)，對調(diào)度員職責(zé)明確以下分工：
一、主調(diào)度員崗位職責(zé)：
1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和海關(guān)監(jiān)管法規(guī)，負(fù)責(zé)車隊(duì)組日常運(yùn)輸生產(chǎn)的調(diào)度工作，根據(jù)神灣港貨運(yùn)碼頭裝卸作業(yè)計(jì)劃及船公司編制的拖車工作計(jì)劃表靈活安排運(yùn)輸生產(chǎn)。
2、主調(diào)度員為當(dāng)天第一調(diào)度，對車隊(duì)整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃派運(yùn)、調(diào)度、指揮、跟進(jìn)工作承擔(dān)起總調(diào)度指揮責(zé)任。當(dāng)天計(jì)劃派運(yùn)，由主調(diào)度負(fù)責(zé)；
3、主調(diào)度必須根據(jù)第二天生產(chǎn)任務(wù)情況，研判分析確定投入第二天拖車臺數(shù)，滿足生產(chǎn)需求。并監(jiān)督好第二天拖車及司機(jī)出勤情況，非常清晰地了解整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作及動(dòng)態(tài)情況。有異常須第一時(shí)間上報(bào)部門及時(shí)處理。全程負(fù)責(zé)對當(dāng)天派運(yùn)后車輛運(yùn)作的跟蹤、監(jiān)控和調(diào)度管理，全面掌握車輛運(yùn)作和司機(jī)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)；
4、對當(dāng)天運(yùn)輸生產(chǎn)必須心中有數(shù)，充分運(yùn)用調(diào)度知識技巧，確保當(dāng)天運(yùn)輸任務(wù)完滿完成，特別在早上需要細(xì)心檢查當(dāng)天報(bào)關(guān)柜有無及時(shí)派運(yùn)貨柜到廠，及下午執(zhí)報(bào)關(guān)柜時(shí)必須核對自己所掌握的.報(bào)關(guān)柜信息，再次細(xì)心核對執(zhí)報(bào)關(guān)柜的車輛是否有疏漏，確保運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求，做到讓客戶滿意；
5、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律，調(diào)度指令一經(jīng)發(fā)出，必須要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行，不執(zhí)行的及時(shí)上報(bào)部門及時(shí)處理。
8、調(diào)度指令統(tǒng)一由主責(zé)調(diào)度發(fā)出，發(fā)出指令時(shí)與司機(jī)雙方溝通必須明確、清楚，避免溝通不清楚、不明確，同時(shí)避免多人發(fā)出調(diào)度指令，以免影響生產(chǎn)運(yùn)作和產(chǎn)生各方面矛盾；
7、監(jiān)督車輛維修情況。對于當(dāng)天任務(wù)比較多時(shí)，主車司機(jī)提出車輛維修時(shí)，需要了解清楚車輛的故障是否需要及時(shí)修理，在確保不影響安全行車情況下，可以要求司機(jī)在任務(wù)相對小時(shí)再維修，報(bào)修后交副調(diào)度去跟進(jìn)維修情況，要求及時(shí)維修出來投入使用； 10、負(fù)責(zé)出閘放行條的單證審核、及核對放行條和托送地址是否一致，否則及時(shí)將情況反饋部門；
8、負(fù)責(zé)及時(shí)與商務(wù)組、生產(chǎn)安技部組及船公司的人員進(jìn)行溝通，掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，作好拖車派運(yùn)工作；
9、負(fù)責(zé)車載GPS設(shè)備的維護(hù)和管理工作及做好運(yùn)營車輛的安全監(jiān)管和運(yùn)輸調(diào)度工作，充分發(fā)揮車載GPS監(jiān)管系統(tǒng)在商務(wù)部車隊(duì)安全生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)管作用，嚴(yán)格控制和打擊司機(jī)駕駛車輛超速、疲勞駕駛、違章停車等各類違法違規(guī)行為；
10、負(fù)責(zé)審核車輛運(yùn)行資料，對于不符合車輛派運(yùn)要求的禁止派運(yùn)；
11、負(fù)責(zé)根據(jù)貨種、道路情況，監(jiān)督司機(jī)合理裝載，落實(shí)行車安全措施，糾正違章行為；
12、負(fù)責(zé)對車輛的調(diào)度及行駛路線嚴(yán)格把關(guān)，控制好車輛運(yùn)營成本的支出；
13、負(fù)責(zé)根據(jù)司機(jī)的每日產(chǎn)值表相對合理公平派單；
14、必須提前（提前15分鐘）到調(diào)度室上班，完成部門安排的其它任務(wù)。
二、副調(diào)度職責(zé)崗位職責(zé)：
1、主調(diào)度員與副調(diào)度員是主次關(guān)系，副調(diào)度員職責(zé)要求就是協(xié)助主調(diào)度員做好當(dāng)天一切具體調(diào)度工作，執(zhí)行主調(diào)度工作指令及生產(chǎn)計(jì)劃具體落實(shí)細(xì)節(jié)工作。做好主調(diào)度助手及收集所有與生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)信息，提供給主調(diào)度，供主調(diào)度及時(shí)決策生產(chǎn)調(diào)度工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督好當(dāng)天司機(jī)出勤出車情況、上班時(shí)間，發(fā)現(xiàn)未及時(shí)上班、出勤出車的，及時(shí)報(bào)告主調(diào)度及部門，落實(shí)監(jiān)督；
3、協(xié)助主調(diào)度負(fù)責(zé)具體檢查監(jiān)督好當(dāng)天早上出車計(jì)劃，檢查司機(jī)有無及時(shí)出車有無及時(shí)到廠，掌握司機(jī)、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，把收集信息反饋主調(diào)度；
4、負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)工廠、船務(wù)公司，與工廠、船公司進(jìn)行溝通的，跟進(jìn)、調(diào)查、了解工廠裝卸貨作業(yè)信息及作業(yè)進(jìn)度，向主調(diào)度提供可靠工廠作業(yè)信息，供主調(diào)度決策和有效調(diào)度。對當(dāng)天不能及時(shí)按計(jì)劃時(shí)間拖運(yùn)到廠貨柜，副調(diào)度須協(xié)助主調(diào)度員提早通知工廠，會知工廠不能準(zhǔn)時(shí)到廠原因，取得客戶理解，并向工廠作出承諾到廠時(shí)間，嚴(yán)格按承諾時(shí)間確保車輛準(zhǔn)時(shí)到廠；
5、負(fù)責(zé)拖車報(bào)修及維修跟進(jìn)工作。包括開出報(bào)修單、通知車間維修，及報(bào)修后跟進(jìn)好車輛維修進(jìn)度、了解原因，做好維修監(jiān)督，要求車間及早維修好投入生產(chǎn)。對長時(shí)間維修不出來的要上報(bào)部門，及時(shí)處理矛盾；
6、負(fù)責(zé)及時(shí)處理解決生產(chǎn)運(yùn)作中出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)及各種問題，協(xié)助主調(diào)度提高調(diào)度效率。比如出現(xiàn)拖車在碼頭、工廠不及時(shí)裝卸，拖車在現(xiàn)場出現(xiàn)故障要及時(shí)處理、車間不及時(shí)維修、船公司出現(xiàn)的各種影響運(yùn)作的問題等等；
7、監(jiān)督好司機(jī)運(yùn)作中實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)及各項(xiàng)信息，反饋主調(diào)度，及時(shí)處理解決問題；
8、負(fù)責(zé)收集司機(jī)、工廠反映反饋各方面情況，做好記錄，如運(yùn)輸生產(chǎn)存在問題、關(guān)于維修、安全、服務(wù)、客戶、司機(jī)意見等方面問題及信息；
9、負(fù)責(zé)詳細(xì)具體制訂每日運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃及填寫司機(jī)產(chǎn)值登記表（與船公司溝通，要求船務(wù)公司及時(shí)交單、提交計(jì)劃，監(jiān)督好船公司計(jì)劃，整個(gè)車隊(duì)計(jì)劃及運(yùn)作不能受制于船公司）；
10、負(fù)責(zé)分別統(tǒng)計(jì)每日拖運(yùn)到廠柜量、執(zhí)柜回港柜量以及晚上甩卡空跑拖頭回港數(shù)量，并進(jìn)行評估、分析原因，反饋給部門，；
11、根據(jù)第二天拖運(yùn)計(jì)劃，當(dāng)晚下班前安排好第二天運(yùn)輸生產(chǎn)（車輛及司機(jī)出勤），特別第二天緊急、重要生產(chǎn)任務(wù)要落實(shí)到位。
12、對不能及時(shí)拖運(yùn)回港報(bào)關(guān)貨柜，必須在16：00時(shí)前把計(jì)劃信息反饋業(yè)務(wù)部通關(guān)專責(zé)員，協(xié)助客戶做好留關(guān)（非常態(tài)），并做好跟進(jìn)工作；
13、負(fù)責(zé)日常單證資料錄入、整理和歸檔（包括守強(qiáng)、華新、欣昌單證、車輛年審后等單證的收集）。
班長崗位職責(zé) 篇4
1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00
2:做好員工的出勤記錄
3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品
4;根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源
5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點(diǎn).
6:配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作
7:每小時(shí)對本班組的'所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作
8:處理本班組的不良品
9:做好不良品的退補(bǔ)工作;整理,填表>
10:培訓(xùn),教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.
11:培訓(xùn).教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度
12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作
13:下班時(shí),督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,等開關(guān).
班長崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的管理工作，監(jiān)督電氣動(dòng)力設(shè)備的`正確使用和正常運(yùn)行;
2、合理安排電工工作，及時(shí)組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;
3、解決電氣、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問題，并對電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高維修水平和技能;
4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的消耗情況，并作好各車間用電消耗記錄;
5、參加檢查電路、動(dòng)力設(shè)備的技術(shù)完好狀態(tài)，對不完好的電氣設(shè)備提出檢修計(jì)劃并組織實(shí)施;
班長崗位職責(zé) 篇6
一、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部（專業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。
二、班長是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認(rèn)真執(zhí)行上級的各類指示和命令。
三、班長當(dāng)值必須對本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍，并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。
四、班長是班級的標(biāo)兵，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求，大膽管理，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評，敢于考核。班長有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的工作，對不服從指揮嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的人，有權(quán)停止其工作，并及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部。
五、班長應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手，要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動(dòng)。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。
六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達(dá)標(biāo)。
七、加強(qiáng)班組建設(shè)，做好各項(xiàng)日常工作以及發(fā)電部（專業(yè)主管）臨時(shí)布置的'各項(xiàng)工作。
1、開好班前班后會，并將有關(guān)情況及時(shí)向值長報(bào)告。
2、認(rèn)真做好考勤，做到日考月清。
3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動(dòng)。
4、建立班組建設(shè)的各類臺帳和記錄（技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動(dòng)等）軟件做到工整規(guī)范。
5、把好工作票許可關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí)，恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場的清理。
6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。
班長崗位職責(zé) 篇7
1.協(xié)調(diào)城管部門關(guān)系，禁止在門口擺攤設(shè)點(diǎn)；
2.協(xié)調(diào)交管部門的'關(guān)系，維持門前車輛秩序；
3.檢查標(biāo)板，交通指示牌；
4.協(xié)調(diào)與市政市容綠化等部門關(guān)系；
5.仔細(xì)查看，不符合要求時(shí)及時(shí)予以準(zhǔn)確排放；
6.及時(shí)更換標(biāo)示牌，檢查各種車輛停放，準(zhǔn)確指引各種車輛的停放；
7.監(jiān)視盜竊破壞車輛行為，文明用語，禮貌待客；
8.密切注意車輛停放地點(diǎn)的人員行為，防止一切不法行為；
9.發(fā)現(xiàn)后布控抓獲并移交公安部門處理；
10.發(fā)目前遺棄的對象時(shí)，及時(shí)通知有關(guān)部門人員；
11.嚴(yán)禁公物被顧客帶走；
12.每天認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)遺留物品及時(shí)報(bào)告，并交給相關(guān)部門保管，通知顧客領(lǐng)回；
13.保證防止交通堵塞，防止交通安全以外事故。
班長崗位職責(zé) 篇8
1、主持本班工作，堅(jiān)決執(zhí)行管理處主任和護(hù)衛(wèi)主管指令，帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好安全護(hù)衛(wèi)工作。
2、負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會，及時(shí)傳達(dá)上級指示和護(hù)衛(wèi)班長例會精神，并具體組織落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)本班人員的考勤，如實(shí)記載本班執(zhí)勤中遇到和處理過的問題，重大問題要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系和本班人員之間的關(guān)系。
5、愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律已，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。
6、熟悉護(hù)衛(wèi)各崗位工作職責(zé)、任務(wù)和程序，掌握管理區(qū)域內(nèi)治安護(hù)衛(wèi)工作的規(guī)律及特點(diǎn)。
7、對因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的`重大失誤，或本班人員出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)的情況負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)抓好全班的訓(xùn)練工作。
9、負(fù)責(zé)處理本班執(zhí)勤過程中遇到的一般性問題。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇9
1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;
2、按時(shí)檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況，杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的關(guān)系。
3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費(fèi)組完成收費(fèi)工作。
4、出現(xiàn)重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、完成中心安排l的其它工作。
班長崗位職責(zé) 篇10
儀表班長受車間電器副主任及儀表工段長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域儀表設(shè)備的維修、保養(yǎng)，是儀表班組的工作及安全負(fù)責(zé)人。
一、組長要準(zhǔn)時(shí)參加車間每周工作例會，總結(jié)本周工作，反映存在的問題，接受下周工作任務(wù)，
二、組長要準(zhǔn)時(shí)召開每日班前會，總結(jié)前一工作日的工作。根據(jù)巡檢記錄，合理安排當(dāng)日工作任務(wù)，講解當(dāng)日工作中應(yīng)該注意的`安全事項(xiàng)，做好會議記錄。
三、當(dāng)日工作開始前，班組長應(yīng)準(zhǔn)備好所用的工具，并檢查班組成員的勞保用品及防護(hù)用品是否齊全。
四、在工作中，組長應(yīng)協(xié)調(diào)指揮工作，做到“三不傷害”，同時(shí)保證工作質(zhì)量及工作效率。
五、在工作完畢后，組長應(yīng)清點(diǎn)工具，并檢查工作質(zhì)量，做到不留隱患。
六、組長應(yīng)合理安全班組設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如短時(shí)間內(nèi)不能修復(fù)則應(yīng)通知車間主管領(lǐng)導(dǎo)，做到不影響生產(chǎn)。
七、組長應(yīng)合理安排班組成員休假，認(rèn)真準(zhǔn)確做好考勤工作，做好工作日志及巡檢記錄。
八、組長應(yīng)定期組織班組成員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)及技術(shù)及工作經(jīng)驗(yàn)交流。
九、組長應(yīng)及時(shí)將工作中應(yīng)準(zhǔn)備的儀表材料、備品備件向車間儀表技術(shù)員反應(yīng)，以便及時(shí)上報(bào)采購。
班長崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)機(jī)臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;
2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;
4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日報(bào)表填寫;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與人員安全;
6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);
8、負(fù)責(zé)本班組早會主持;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
班長崗位職責(zé) 篇12
鉗工崗位職責(zé)
1、在車間或班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的維修及管理工作。
2、必須熟悉維修設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、潤滑工作原理，熟悉設(shè)備主要零件和易損件、消耗件，材質(zhì)及性能技術(shù)要求。
3、負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修潤滑等項(xiàng)工作，應(yīng)按期有計(jì)劃地進(jìn)行，并填寫好記錄。
4、設(shè)備檢修完后，必須會同有關(guān)人員共同驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)設(shè)備達(dá)到許可運(yùn)轉(zhuǎn)條件，方可交付生產(chǎn)使用。
5、會同有關(guān)人員制定大、中、小修計(jì)劃，提前落實(shí)檢修所需零部件和材料的準(zhǔn)備情況。
6、負(fù)責(zé)電焊、氣焊及其它專用設(shè)備和工具的保管、使用和維護(hù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程。
7、做到文明檢修，杜絕亂堆亂放，檢修完畢及時(shí)清理現(xiàn)場，檢修專用設(shè)備和工具要合理整齊存放。
8、每月初上報(bào)維修設(shè)備備件及材料。
9、嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
鉗工安全操作規(guī)程
1、工作前先檢查工作場地及工具是否安全，若有不安全之處及損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)清理和修理，并安放妥當(dāng)。
2、使用鏨子，首先應(yīng)將刃部磨鋒，尾部毛頭磨掉，鏨切時(shí)嚴(yán)禁鏨口對人，并注意鐵屑飛濺方向，以免傷人，使用榔頭首先要檢查把柄是否松脫，并擦凈油污。握榔頭的手不準(zhǔn)帶手套。
3、使用的挫刀必須帶銼刀柄，操作中除銼圓面外，銼刀不得上下擺動(dòng)，應(yīng)重推，輕拉回，保持水平運(yùn)動(dòng)，銼刀不得沾油，存放時(shí)不得互相疊放。
4、使用扳手要符合螺帽的'要求，站好位置，同時(shí)注意旁人，以防扳手滑脫傷人扳手不允許當(dāng)榔頭使用。
5、使用電鉆前，應(yīng)檢查是否漏電（如有漏電現(xiàn)象應(yīng)交電工處理），并將工件放穩(wěn)，人要站穩(wěn)，手要握緊，兩手用力要均衡并掌握好方向，保持鉆桿與被鉆工件面垂直。
6、使用虎鉗，應(yīng)根據(jù)工件精度要求加放鉗口銅，不允許在鉗口上猛力敲打工件，板緊虎鉗時(shí)，用力應(yīng)適當(dāng)，不能加加力桿，虎鉗使用完畢，須將虎鉗打掃干凈，并將鉗口松開。
7、使用卡鉗測量時(shí)，卡鉗一定要與被測工件的表面垂直或平行。
8、游標(biāo)卡、千分尺等精密量具，測量時(shí)均應(yīng)輕而平穩(wěn)，不可在毛坯等粗糙表面上測量，不許測量下在發(fā)熱的工件，以免卡腳磨擦損壞。
9、使用千分表時(shí)，應(yīng)使表與表架在表座上相當(dāng)穩(wěn)固，以免造成傾斜和動(dòng)擺。
10、使用水平儀時(shí)，要輕拿輕放，不要碰擊，接觸面未擦凈前，不準(zhǔn)將水平儀擺上。
11、攻絲與鉸孔時(shí)，絲攻與鉸刀中心均要與孔中心一致，用力要均勻，并按先后順序進(jìn)行，攻、套絲時(shí)，應(yīng)注意反轉(zhuǎn)，并根據(jù)材料性質(zhì)，必要時(shí)加潤滑油,以免損壞板牙和絲錐，鉸孔時(shí)不準(zhǔn)反轉(zhuǎn)，以免刀刃崩壞。
12、刮研時(shí),工件應(yīng)放置平穩(wěn)，工件與標(biāo)準(zhǔn)面相互接觸時(shí)應(yīng)輕而平穩(wěn)，并且不使棱角接觸與碰擊,以免損壞表面。刮削工件邊緣時(shí),刮刀方向應(yīng)與邊緣成一定的角度進(jìn)行。
13、錫焊時(shí)，被焊接部位應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)的清潔處理，然后加熱到焊料的熔化溫度,速度要快，以免表面產(chǎn)生氧化物。焊好的物件應(yīng)逐步冷卻，澆軸承合金應(yīng)嚴(yán)格按其工藝規(guī)程進(jìn)行。
14、工件熱裝時(shí),油溫應(yīng)低于油的閃點(diǎn)20℃，被加熱工件不得接觸油箱底，應(yīng)加墊東西或懸掉起來。加熱時(shí)不允許有大火苗，同時(shí)應(yīng)有防火措施。
15、檢修設(shè)備時(shí)，首先必須切斷電源。拆卸修理過程中，拆下的零件應(yīng)按拆卸程序有條理的擺放，并做好標(biāo)記，以免安裝時(shí)弄錯(cuò)，拆修完畢要認(rèn)真清點(diǎn)工具、零件是否丟失，嚴(yán)防工具、零件丟入轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器內(nèi)部。經(jīng)盤車后方可進(jìn)行試車，辦理移交手續(xù)。
16、設(shè)備在安裝和檢修過程中，應(yīng)認(rèn)真作好安裝和檢修的技術(shù)數(shù)據(jù)記錄，如設(shè)備有缺陷，或進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，應(yīng)全面做好處理缺陷或改進(jìn)的施工詳細(xì)記錄。
17、工作完畢后，收放好工具、量具、擦洗設(shè)備、清理工作臺及工作場所，精密量具應(yīng)仔細(xì)擦凈存在盒子里。
班長崗位職責(zé) 篇13
1、組織班組生產(chǎn)：執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場地等生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)度工作。嚴(yán)格按照技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)搞好生產(chǎn)，及時(shí)解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，完成班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、抓好班組管理：班長在以生產(chǎn)為中心的同時(shí)，要建立健全各項(xiàng)、使班組管理制度成為班組成員的`行為規(guī)范和準(zhǔn)則，要推廣運(yùn)用現(xiàn)代化手段，促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動(dòng)的規(guī)范化、科學(xué)化。
3、搞好精神文明建設(shè)：組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好組員的思想政治工作;開展教育，引導(dǎo)員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實(shí)行民主管理、開展勞動(dòng)競賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)鉗工班所有人員的安全，申報(bào)月電氣設(shè)備備品、備件材料計(jì)劃。
5、根據(jù)設(shè)備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。
班長崗位職責(zé) 篇14
1、高中及以上學(xué)歷,軍、警校畢業(yè) 年齡:30-45歲
2、熟知消防安全法律法規(guī)及車場管理等專業(yè)知識
3、2年以上大型商超安全管理工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上班組長工作經(jīng)驗(yàn)
4、掌握消防設(shè)施的使用方法,會組織人員疏散逃生技能
5、熟知廣場安全通道、安全設(shè)施的位置、數(shù)量
6、執(zhí)行力、責(zé)任心、溝通能力、學(xué)習(xí)能力
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