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在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編幫大家整理的班長的崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
班長的崗位職責1
保安隊長是保安隊的直接領導,既要對公司負責,又要對全體隊員負責。隊長要不斷加強自身修養(yǎng),提高自身業(yè)務素質(zhì),重要的是抓好全隊的日常管理工作,帶領全隊認真完成各項工作任務。具體職責要求如下:
1、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
2、做好隊員的思想工作,要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。
3、負責保安隊伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的各類矛盾,嚴格管理,不歧視、打罵、侮辱隊員。
4、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
5、認真做好考勤工作。制定每月排班表,監(jiān)督下屬的出勤,做好在崗狀況交接班記錄的檢查,及時、準確填報公司印發(fā)的各項表格,及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。
6、加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行登記,及時進行工作,好的'表揚,差的批評。
7、抓好隊容風紀。按著裝規(guī)定,每日要檢查全隊隊員的著裝,并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進行語言、舉止、行為的教育,創(chuàng)造良好地保安形象。
8、突發(fā)事件的處理(火災、偷竊、打架等)及消防安全的保障。
9、負責防火、防盜安全工作管理,消防設施的保養(yǎng)維護和檢查
10、遇到治安、突發(fā)事件等應立即趕到現(xiàn)場,并組織隊員進行現(xiàn)場秩序維護和處理,并及11、完成領導交辦的其他工作。
隊長要身先士卒,各方面都要帶好頭,把隊伍帶好,要求隊員做到的,隊長要先做到,吃苦在先,享受在后,平易近人,尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格,既要嚴格管理,又要講究工作方法,不準濫用職權打擊報復,更不準撒手不管,不負責任,得過且過。
班長的崗位職責2
1、 認真搞好交接班
。1) 嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。
(2) 提前20分鐘到崗位進行檢查,了解上班生產(chǎn)情況。
。3) 認真進行交接班,重要問題要現(xiàn)場交待清楚,當班問題未處理清不能下班。
(4) 交班內(nèi)容:
、佼敯喈a(chǎn)量,質(zhì)量完成情況
、谠牧鲜褂煤蛶齑媲闆r。
、郛a(chǎn)品繳庫和存量情況。
④工藝條件執(zhí)行情況。
、萆、下工序與外車間的互相影響。
、奚a(chǎn)上不正常情況的處理。
、甙踩霸O備問題。
2、 做好當班工作
。1)組織好本班人員的各項活動。
、俳M織本班人員參加技術學習。
、诙ㄆ谡匍_本班人員會議。
、劢M織本班人員完成各項臨時任務。
。2)做好生產(chǎn)平衡,完成當班任務
、偻瓿僧a(chǎn)量、質(zhì)量任務。
、诟愫蒙、下班工序的生產(chǎn)平衡。
。3)協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進行設備的檢修驗收。
。4)做好安全工作,搞好事故管理。
、僬J真執(zhí)行各項制度,對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止,直至停止其工作。
、谧龊帽景嗟陌踩芾砉ぷ,杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故,減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救,采取果斷措施,防止事故擴大,并向有關部門報告。 ④進行事故調(diào)查,召開事故分析,吸取教訓。
。5)加強自身建設,提高技術,業(yè)務水平
①掌握本車間的生產(chǎn)工藝,精通操作,熟悉管理,能處理生產(chǎn)中的問題。
、诹私庠O備的一般結構、原理、能處理一般的'故障。
、鄹愫蒙a(chǎn)之間的銜接,平衡好上、下工序的生產(chǎn),搞好生產(chǎn)平衡。
(6)完成上級交辦的任務,并定期匯報
、偻瓿缮霞壗晦k的任務,認真組織完成。
②定期向生產(chǎn)負責人匯報工作,重要問題要及時請示有關領導。
。7)做好日常管理工作
、賴栏裰v行考勤,不徇私情。
②嚴格請假手續(xù),確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。
班長的崗位職責3
1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領導下,業(yè)務上受專業(yè)工程師指導,對班組的各項工作全面負責。
2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責任人,對本班安全生產(chǎn)負責。
3、推廣應用現(xiàn)代化管理方法和手段,提高班組管理水平。
4、搞好設備檢修全面質(zhì)量管理,保證設備保持較高的健康水平。
5、根據(jù)廠和分場下達的年、季、月工作計劃,制定出本班的工作計劃。
6、負責班組的經(jīng)濟責任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級安排,積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。
工作內(nèi)容與要求
l、堅持“安全第一、預防為主”的方針,努力實現(xiàn)三不傷害,五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。
2、主持召開開工會、收工會,做到開工布置任務明確,安全措施與注意事項交待清楚,收工檢查周全,保證無隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動,落實<安全技術措施>和<反事故措施>,對發(fā)生的不安全情況認真組織調(diào)查分析,做到“三不放過”。
4、杜絕觀場違章指揮,發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度,及時組織消缺。
6、定期對本班人員進行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓,使之掌握正確處理方法。
7、做好現(xiàn)場防火防盜工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人員掌握火災后的'滅火方法。
8、積極開展技術革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。
9、加強班組經(jīng)濟核算,合理分工,不斷提高勞動生產(chǎn)率。
10、嚴格工藝作風,嚴把質(zhì)量關,搞好設備檢修記錄及各級驗收工作。
11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額,使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。
12、根據(jù)上級安排,及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的材料設備計劃,并安排落實。檢查與考核
1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標準進行考核。
2、檢查與考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責及工作內(nèi)容與要求部分。
3、檢查結果與經(jīng)濟責任制掛鉤兌現(xiàn)。
班長的崗位職責4
一、在養(yǎng)護公司經(jīng)理的領導下,負責本班全面工作。
二、認真執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度,組織全班職工積極完成上級布置的各項生產(chǎn)和計劃指標,做到安全生產(chǎn)。
三、負責本班養(yǎng)護區(qū)內(nèi)的路政、路產(chǎn)、車輛機械設備、勞動工具等管理工作。
四、組織好班內(nèi)的'計劃統(tǒng)計、財務支出、材料驗收、物資保管等核算工作。
五、負責召開班內(nèi)的各種會議、總結。抓好職工的政治思想、業(yè)務技術及安全學習,做好各種會議學習記錄。
六、及時完成公司臨時交辦的各項工作任務。
班長的崗位職責5
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性,完成生產(chǎn)目標,加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);
3、做好公司各項制度的傳達及與員工的.溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
班長的崗位職責6
1.上班交接工作,生產(chǎn)進度、生產(chǎn)異常
2.開會安排崗位工作及生產(chǎn)注意事項,生產(chǎn)要求
3.跟進每條線的生產(chǎn)進度,下一機種換線準備工作有無提前準備,物料是否齊全
4.對員工紀律,防靜電、5S進行檢查
5.對人員合理安排,減少不平衡現(xiàn)象
6.對生產(chǎn)效率跟進,影響效率的分析及改正
7.對產(chǎn)線的'巡查,確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)
8.安排吃飯頂位,確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)
9.檢查機器的生產(chǎn)時間是否平衡,如未平衡及時通知技術員處理
10.檢查散料回收/補件記錄是否有按規(guī)定作業(yè)
11.各崗位的貴重物品,物料交接狀況是否到位
12.對新進員工的培訓和教導跟進
13.對訂單清尾,物料管控
班長的崗位職責7
1.協(xié)助班長開展各項工作,可分管部分工作,班長不在時代理班長職責。
2.記錄同學早晚自修、上課的出缺席情況。
3.督促全班同學認真執(zhí)行學校常規(guī),及時了解本班參加文明班、先進班評選中各項指標的量化情況,并通告全班同學。
4.負責班會紀錄及其他班級活動參與紀錄。
5.關心同學,常與同學交流收集同學們對班委工作的意見及建議。
6.負責各項活動的'安全,督促檢查工作。
班長的崗位職責8
1、協(xié)助項目負責人處理和安排管理區(qū)域內(nèi)的日常維修和公共設施、設備的檢查、維護、保養(yǎng)工作。
2、協(xié)助工程主管組織維修人員巡視住戶裝修及其管理。
3、協(xié)助并督促維修人員作好設備運行記錄及巡檢、維修記錄。
4、組織維修人員按時完成水電抄表、制表分析工作。
5、協(xié)助并組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的.品質(zhì)情況。負責維修材料的領用、統(tǒng)計工作。
6、工作現(xiàn)場組織員工進行緊急事件處理并作好安全防護。
7、檢查當班員工的工作紀律和工作完成情況,監(jiān)督并完成員工交接班工作和手續(xù)。
8、組織班前班后會,總結工作經(jīng)驗,為管理處的工作積極出謀劃策。
9、完成上級交辦的其它任務。
班長的崗位職責9
1、嚴格遵守公司各項制度,積極配合配合班長工作、嚴于律己。
2、對本機臺生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量及設備保養(yǎng)、運行狀況負主要責任。
3、對本崗位 及本機臺衛(wèi)生負責、及時打掃本崗位衛(wèi)生;及要求本機臺其它崗位人員及時打掃衛(wèi)生。
4、每小時檢查收卷拉絲情況,車速及烘箱溫度并記錄,或要求其他人員進行記錄。嚴格控制車速,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
5、定時檢查各崗位工作情況,及設備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。
6、每天接班后對本機臺對邊器、履帶糾偏器進行檢查潤滑,檢查崗位衛(wèi)生情況。
7、對本機臺更換的網(wǎng)線型號及清洗的干凈程度負責,積極主動的組織本機臺員工更換網(wǎng)線,核對網(wǎng)線型號,網(wǎng)線更換清洗過程中嚴禁外出。
8、上夜班時每天早上及時關閉本機臺各崗位的照明燈具。
9、熟練掌握涂布車間‘老帶新’員工考核標準的`各項內(nèi)容,且能夠以身作則。
10、機長要勤于學習,為其他員工做榜樣;為班級的生產(chǎn)效率、成本降耗、設備改進、工藝流程提出合理建議及改進措施。
班長的崗位職責10
1、貫徹落實國家金融方針政策,嚴格遵守國家法規(guī)政策和各項業(yè)務規(guī)章制度,認真履行職責。
2、負責每日進行全轄局的綜合監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向網(wǎng)點負責人核實或報告儲匯局長。
3、及時傳達和通報上級文件和會議精神,按時r日報每月工作計劃和工作目標,建立健全內(nèi)部管理考核制度和其他工作規(guī)章制度。
4、負責對儲匯監(jiān)督員的`監(jiān)督工作進行嚴格把關,按時完成監(jiān)督任務,避免賬表積壓。
5、負責檢査儲蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。負責定期査詢各網(wǎng)點差錯和其他特殊業(yè)務的處理情況,督促監(jiān)督員在規(guī)定時限內(nèi)處理完畢。
6、負責定期填報權限范圍內(nèi)的各類登記簿和統(tǒng)計表。
7、通過對網(wǎng)點前臺儲匯業(yè)務處理情況進行了解分析,降低和控制前臺業(yè)務處理中存在的風險,査找和糾正錯誤,有效保證作業(yè)質(zhì)量。
8、完成上級領導交辦的其他工作。
班長的崗位職責11
1、班組工作安全第一責任人,堅持“安全第一”的方針,嚴格貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)及公司管理制度、標準及有關規(guī)定。保證煤場交通安全,檢斤計量安全,人員安全,裝載機、推煤機作業(yè)安全。
2、建立健全煤場汽銷相關規(guī)章制度。
3、在專業(yè)經(jīng)理的領導下開展工作,認真貫徹公司有關煤場管理及汽運外銷煤管理規(guī)定,及時傳達有關文件、會議精神給班組人員,完成公司煤場汽運銷量。
4、按時編制并下發(fā),年、月、周班組相關工作計劃,對計劃進行實施。
5、負責對煤場庫存、倒垛、預防高溫清空及不定期進行噴水抑制煤塵污染工作。
6、負責與錦能公司相關部門的'業(yè)務協(xié)調(diào)溝通工作。
7、負責與各購煤單位以及承運商的業(yè)務協(xié)調(diào)溝通工作,負責與各購煤單進行數(shù)據(jù)、報表核對、報送等檢查監(jiān)督工作,確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準,督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。
8、負責煤場二十四小時調(diào)度值班工作,協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運,對異常情況分析、處理、匯總、上報,確保煤場安全穩(wěn)定運行。
9、根據(jù)部門年度安鍵環(huán)工作目標,并同市場營銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責任書,同時將本班組安健環(huán)控制目標量化分解到班組人員,監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。
10、決定和處理班組日常事務,負責煤炭外銷人員(公司員工、承包商)的管理工作,負責新委派承包商入職安全教育培訓。
11、經(jīng)常檢查煤場人員工作場所環(huán)境、運輸?shù)缆、設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時整改消除、登記和上報,對員工正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
12、建立健全本班組技術臺帳,車輛信息臺賬,人員信息臺賬,做好相關數(shù)據(jù)的維護工作。
13、負責對煤場工作人員進行安全思想教育、技能培訓,提高班組人員專業(yè)理論知識和專業(yè)操作技能水平。
14、負責值班點運行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔,報表報送等工作。
15、負責監(jiān)督汽車衡的定期檢定,校驗,維護等工作,保證檢斤計量的準確性。
16、負責配合月度煤場庫存盤點,核實盤點結果準確性。
17、負責班組文明生產(chǎn)建設、班務管理工作及公司、部門安健環(huán)通報閉環(huán)整改。
18、負責煤場各值班點及生產(chǎn)現(xiàn)場巡查暴露的問題提出整改意見并落實。
19、配合專業(yè)進行不安全事件調(diào)查、分析工作。
20、完成領導交辦的其它工作。
班長的崗位職責12
1。按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作。
2。協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術資料及技術檔案管理。
3。協(xié)助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應的.管理辦法及考核辦法。
4。全面負責各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5。協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術培訓及安全法規(guī)培訓等工作。
6。完成領導交辦的其他工作。
班長的崗位職責13
一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領導班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作。班長不在時代行班長職責。
二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長對班組的'安全生產(chǎn)日常工作負責。
三、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。
四、協(xié)助班長組織成立安全救援領導小組,組織制定事故應急救援預案,并定期進行演練。
五、及時與班長溝通,提出整改意見,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
六、協(xié)助班長每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負責落實事故隱患整改措施,責任到人。
七、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓和考核工作,積極參加安全培訓考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
八、協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
九、協(xié)助班長做好員工的日常管理,組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動,總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。
十、按照有關規(guī)定,負責有關落實勞動防護用品的使用和管理工作。
十一、極積主動做好本班組的其它工作
班長的崗位職責14
1、負責生產(chǎn)班組的`日常生產(chǎn)安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計;
3、培訓新員工;
4、生產(chǎn)員工管理,包括考勤管理;
5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理;
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
班長的崗位職責15
1、負責制定班級工作計劃,并負責督促實施考核。
2、對班級工作全面負責。
3、配合團支部書記抓好政治學習和思想政治工作。
4、負責組織全班同學參加校院組織的團體活動和政治活動,搞好精神禮貌建設和學風建設工作。
5、主持班級日常工作,定期開展班級活動;并定期向輔導員班主任匯報工作。
6、協(xié)調(diào)好各委員之間工作,在輔導員班主任指導下搞好學生學年鑒定綜合素質(zhì)測評獎學金三好學生的評比工作。
7、主持召開全班大會,計劃布置總結工作。
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