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在充滿活力，日益開放的今天，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的物流主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物流主管崗位職責(zé)1
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉(cāng)庫團(tuán)隊(duì)，制定倉(cāng)儲(chǔ)物流管理要求，落實(shí)檢查倉(cāng)儲(chǔ)物流部的工作安排，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、定期檢查倉(cāng)庫庫存，確保入庫物料品質(zhì)合格;
3、定期組織倉(cāng)庫盤點(diǎn)、核對(duì)庫存數(shù)據(jù)，監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;
4、執(zhí)行完善倉(cāng)儲(chǔ)物流部的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率、降低成本;
5、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫較大化的使用率;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的.其他工作。
物流主管崗位職責(zé)2
1)負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。
2)指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通，高效解決問題。
3)及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的'預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。
4)熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉(cāng)庫及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作。
5)有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作，監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績(jī)效。
6)擅長(zhǎng)輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績(jī)效管理的考評(píng)，促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)步。
7)有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá);主動(dòng)跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念。
8)及時(shí)完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
物流主管崗位職責(zé)3
建立健全物流服務(wù)商的倉(cāng)庫倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程，制定線上物流管理體系;
管理線上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;
結(jié)合管理需要，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的'改善提升;
根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉(cāng)庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;
有效控制倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用，降低倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本，達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);
根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;
其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。
物流主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司所有倉(cāng)庫全流程管理，有公司倉(cāng)庫管理體系搭建經(jīng)驗(yàn);
2、完善倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程，制定操作規(guī)范，提高效率，降低成本，對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配資源;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核;
4、實(shí)施倉(cāng)庫工作計(jì)劃，對(duì)倉(cāng)庫的'日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估及改進(jìn)，有效管控倉(cāng)庫，保障倉(cāng)庫日常操作順暢有序;
5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本控制;
6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉(cāng)庫區(qū)域規(guī)劃布局，高效利用倉(cāng)庫的面積與容積，控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本;
7、負(fù)責(zé)建立倉(cāng)庫安全體系，保證貨物、倉(cāng)庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;
8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬、發(fā)運(yùn)工作，保證賬物一致;
9、突發(fā)事件處理。
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