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在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的工段長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1.做好車間的各項(xiàng)工作，車間主任不在時(shí)行使車間主任職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。
3.日常安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，及時(shí)糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
4.新員工及所有員工的車間級(jí)安全教育、培訓(xùn)和考核工作。
5.車間動(dòng)火工作，執(zhí)行并檢查車間動(dòng)火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況，確保動(dòng)火安全。
6.做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等日常管理工作。
7.車間勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應(yīng)臺(tái)帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。
8.車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺(tái)帳，負(fù)責(zé)車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的.管理工作。
9.做好車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。
10.制定車間物料及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定，負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場(chǎng)考核工作，督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。
11.做好個(gè)人月記考核臺(tái)帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。
12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。
13.做好考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
14.每周班會(huì)，對(duì)安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議。
15.協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1、全面負(fù)責(zé)工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作，對(duì)工段的生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)審核本工段各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定及下達(dá)；并對(duì)計(jì)劃的'執(zhí)行情況進(jìn)行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計(jì)劃配套，保證長(zhǎng)虹公司各用戶單位生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性和有效性負(fù)管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào)，工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作；及時(shí)處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)制定本廠對(duì)各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則，確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、根據(jù)長(zhǎng)虹公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調(diào)整措施予以實(shí)施，保證生產(chǎn)合理、高效運(yùn)行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進(jìn)行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)制造成本，質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場(chǎng)整理、整潔、現(xiàn)場(chǎng)物流高效。
6、負(fù)責(zé)本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況，加強(qiáng)對(duì)模具使用的監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)督促本廠工藝技術(shù)人員按時(shí)完成（或組織完成）技術(shù)資料的會(huì)簽工作、工裝申請(qǐng)工作，以及督促及時(shí)制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案，確保新品開發(fā)進(jìn)度。
8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級(jí)合理化建議的評(píng)估。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3、 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。
5、 作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的`考核與管理。
6、 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。
7、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。
8、 協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。
9、 對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
10、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1、在廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的各項(xiàng)任務(wù)。
2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機(jī)器設(shè)備的.運(yùn)行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、認(rèn)真組織工段工作會(huì)議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。
4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請(qǐng)求修理時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時(shí)搶修，并及時(shí)向上匯報(bào)情況。
5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及各班班前、班后會(huì)的召開情況。
6、負(fù)責(zé)對(duì)本工段職工進(jìn)行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)、檢修知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。
7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)廢舊設(shè)備報(bào)廢。
8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評(píng)工作。
9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
(1)負(fù)責(zé)纖維級(jí)復(fù)合材料項(xiàng)目的車間管理及生產(chǎn)計(jì)劃制訂;
(2)參與項(xiàng)目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算，根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中的'技術(shù)問題;
(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);
(7)上級(jí)交付的其他工作。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1．負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。
2．負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃及預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行情況。
5．完成相關(guān)維修記錄。
6．編制、報(bào)批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計(jì)劃。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工序的生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有管理責(zé)任。
2、對(duì)本工段的員工負(fù)有管理責(zé)任。
3、遵守公司的規(guī)章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀(jì)、違章行為。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、工藝管理、設(shè)備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。
5、做好新員工的三級(jí)安全教育工作和崗前其它培訓(xùn)工作。
6、認(rèn)真做好巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
7、管理好本工段的物資、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)用具和維護(hù)保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。
8、校核各種原料、輔料、備品備件計(jì)劃。
9、編制上報(bào)檢修計(jì)劃及檢修項(xiàng)目。配合保障部進(jìn)行搶修、檢修工作，確保安全。負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的'驗(yàn)收工作。
10、及時(shí)與主管工程師溝通，提出改進(jìn)措施，達(dá)到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術(shù)部門進(jìn)行改造方案實(shí)施。
11、抓好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)。
12、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1.組織召開當(dāng)班班前會(huì)和安全例會(huì)，傳達(dá)公司的政策廠規(guī)以及會(huì)議精神。
2.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場(chǎng)地衛(wèi)生。
4.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。
6.組織召開設(shè)備事故分析會(huì)，分析、總結(jié)設(shè)備事故原因，提交事故分析報(bào)告給相關(guān)部門。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員領(lǐng)料并做好原輔料投料前的檢查工作；
2、帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按照Sop的要求進(jìn)行操作，并進(jìn)行有效的監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
3、對(duì)本區(qū)域所涉及的記錄進(jìn)行復(fù)核；
4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理一些簡(jiǎn)單生產(chǎn)故障；
5、做好本區(qū)域內(nèi)過程產(chǎn)物的保管交接工作；
6、做好本區(qū)域的.防火防盜工作；
7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和定置管理工作；
8、積極地與其他工段長(zhǎng)及相關(guān)管理人員做好溝通協(xié)調(diào)工作；
9、服從廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，接受廠長(zhǎng)安排的其他工作；
10、經(jīng)廠長(zhǎng)授權(quán)承當(dāng)其他工作職責(zé)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)，安排生產(chǎn)計(jì)劃，匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度；
2、根據(jù)質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求，組織實(shí)施并督促檢查各班執(zhí)行情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的'問題及時(shí)處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運(yùn)行；
3、根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)的要求，組織實(shí)施并督促、檢查各班設(shè)備正確操作執(zhí)行情況及維護(hù)保養(yǎng)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)；
4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”和精益生產(chǎn)項(xiàng)目的要求，組織實(shí)施并督促檢查各班執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)工作處于良好受控狀態(tài)。
5、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及崗位需要，擬訂相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際需要培訓(xùn)下屬員工，確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升；
6、落實(shí)安全責(zé)任制，及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)。
3、協(xié)調(diào)、落實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備。
4、合理安排車間生產(chǎn)排班，合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程，保持車間在按SOP標(biāo)準(zhǔn)下作業(yè)。
7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項(xiàng)措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。
8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的持續(xù)培訓(xùn)。
9、負(fù)責(zé)車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。
10、督導(dǎo)班組做好交接班的'記錄。
11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對(duì)工段的'安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項(xiàng)工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工藝指標(biāo)的完成。
4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)工藝紀(jì)律。
5、定期向車間匯報(bào)本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況及人員思想工作情況。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13
1、工段長(zhǎng)按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵(lì)大家實(shí)行。
5、工段長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項(xiàng)公用記錄，確保填寫及時(shí)性和真實(shí)性。
6、工段長(zhǎng)要如實(shí)記錄生產(chǎn)過程情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。
7、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能，并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。
8、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的.生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時(shí)安排的工作。
10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場(chǎng)工作，對(duì)本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場(chǎng)符合要求。
11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請(qǐng)維修及維修后的驗(yàn)收。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對(duì)崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為有批評(píng)教育、制止和上報(bào)的權(quán)利。
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14
工段長(zhǎng)是本工段的第一責(zé)任人，對(duì)本工段的生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)整潔，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理等方面的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí)，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓(xùn)。教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為的發(fā)生。
3、主持召開各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動(dòng)，組織好班前、班中、班后的`安全監(jiān)督和總結(jié)工作，并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設(shè)施。
5、嚴(yán)格按事業(yè)部的排產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時(shí)刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。
6、對(duì)各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報(bào)合理真實(shí)地工時(shí)。
7、負(fù)責(zé)積極接受上級(jí)部門的各項(xiàng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并報(bào)告上級(jí)部門，做好詳細(xì)的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析，并落實(shí)好防范措施。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15
一、 勞動(dòng)紀(jì)律與安全
1、負(fù)責(zé)本工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結(jié)合公司相關(guān)制度對(duì)違規(guī)者進(jìn)行教育、處罰；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查；培養(yǎng)、加強(qiáng)本工段員工的安全意識(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。
二、 生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期；
2、根據(jù)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃責(zé)成各工序進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備；
3、監(jiān)督、檢查各工序的'設(shè)備、工裝點(diǎn)檢及維護(hù)、保養(yǎng)工作；
4、及時(shí)處理并上報(bào)生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題，以保證生產(chǎn)順利達(dá)成。
5、現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理；
6、做好本工段的交接班工作；
三、質(zhì)量控制
1、負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作，監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；
2、負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成；
3、負(fù)責(zé)對(duì)本工段所用監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備的正常使用、保管工作，及時(shí)上報(bào)不良的監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備及其狀況；
4、負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護(hù)工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)對(duì)本工段的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，以確保交付合格品；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)建立和管理，以保證產(chǎn)品的可追溯性；
四、6S及工藝紀(jì)律管理
1、負(fù)責(zé)對(duì)本工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S實(shí)施；
2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀(jì)律要求，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正、教育，對(duì)造成嚴(yán)重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇16
1、勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)生產(chǎn)部。
（2）對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報(bào)品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任
（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
�。�2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時(shí)上報(bào)，杜絕違章作業(yè)。
（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%。
�。�2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
（3）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的.浪費(fèi)，把材料支出減少到最低限度。
�。�4）真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄
�。�5）對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報(bào)。
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任
�。�1）工段長(zhǎng)要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對(duì)不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。
�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。
�。�3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，如有異常應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。
�。�4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上。
5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任
�。�1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況,對(duì)不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
（2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
�。�3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長(zhǎng)指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報(bào)品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
�。�4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇17
崗位目的：
根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度，全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。
工作職責(zé)：
1、掌握原油接收、存儲(chǔ)、付煉情況，合理安排生產(chǎn)。
2、監(jiān)督檢查調(diào)度員各項(xiàng)工作。
3、協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
4、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。
5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄及生產(chǎn)信息的.上傳下達(dá)工作。
工作要求：
1、及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。
2、確保調(diào)度員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，各記錄、報(bào)表詳實(shí)準(zhǔn)確。
3、及時(shí)處理、上報(bào)生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇18
一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的思想教育工作，負(fù)責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的.培訓(xùn)等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對(duì)工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
三、對(duì)本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴(yán)格每班的原始記錄，不得弄虛作假。
四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。
五、嚴(yán)格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
六、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，對(duì)員工關(guān)心愛護(hù)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認(rèn)真做好交接班記錄。
八、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動(dòng)力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時(shí)，應(yīng)立即向當(dāng)班班長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇19
1.負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2.負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);
3.負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;
6.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇20
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的'各項(xiàng)工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。
3、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費(fèi)，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。
5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎(jiǎng)罰分明。
6、定期向主管匯報(bào)本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。
7、機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到場(chǎng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照?qǐng)觥皺C(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。
8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：產(chǎn)品綜合指標(biāo)達(dá)98.5%。
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