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在現(xiàn)在社會，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的 車間工段長崗位職責 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間工段長崗位職責 1
1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務技術的培訓學習工作，對工段的安全生產負全責。
2、負責安排本工段的生產和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負責調整系統(tǒng)生產，確保生產任務及各項工藝指標的'完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。
5、定期向車間匯報本工段的生產和設備運行情況及人員思想工作情況。
車間工段長崗位職責 2
1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負責，在分廠生產副廠長、設備科領導下，全面負責車間各項管理工作；
2、負責車間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產第一負責人”意識；
3、組織實施分廠下達的設備安全運行計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、備件、工具、試驗設備；
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；
8、對本車間的'設備運行、檢修情況負責；
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責；
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工；
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；
車間工段長崗位職責 3
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產
任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查，
三、發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；
四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全 防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產管理的規(guī)章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；
七、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制 產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違 反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協(xié)助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的`操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。
5、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產順利進行。
6、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
7、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
車間工段長崗位職責 4
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責部門日常管理工作及部門人員管理（出勤、產量、人員調配、培訓等）；
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
5、嚴格執(zhí)行生產工藝，負責處理生產異常情況；
6、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間工段長崗位職責 5
一、范圍
本責任規(guī)定了工段長的崗位職責與要求。
本規(guī)程適用于鋁加工分廠。
二、基本職責
1、在主管廠長的領導下，全面負責本工段的各項工作。
2、負責制定本工段年度經濟責任方案，組織方案的實施、檢查、考核、和獎金的兌現(xiàn)。
3、負責工段勞動紀律、工藝規(guī)程、安全生產情況的檢查和考核。
4、全面負責工段生產任務、產品質量、科研工作、技改工作組織和落實。
5、負責對工段職工整體素質的提高，培訓和培養(yǎng)接班人。
三、工作內容與要求
1、根據公司方針目標，年度生產計劃、經濟承包責任制方案，組織車間有關人員制定出相應的方案，經有關部門批準后，組織實施。
2、建立健全車間各項管理制度，組織制定出工段各崗位的崗位責任制。
3、不定期地開展車間范圍內的勞動競賽，提高職工的技術素質。
4、推行全面質量管理和全員設備管理工作。
5、經常性地組織車間有關人員對執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律含權文明生產的情況進行檢查。
6、堅持召開每周不低于一次班組長生產列會。
7、經常參加班前會，了解班組各方方面的情況，傳達上級有關精神和要求。
8、有計劃地開展職工培訓工作。
四、權限
1、有權對工段違紀職工根據公司制度進行處罰。
2、有權對工段組織機構人員進行調整。
3、有權對公司職能科室及協(xié)作單位在服務方面存在直接反映到主管經理。
4、在緊急情況下，可安排工段職工臨時加班。
5、有權對工段職工中表現(xiàn)突出地和表現(xiàn)極差對職工進行獎勵和處罰。
五、責任
1、對產品產量和質量完成情況負責。
2、對違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、技術規(guī)程的.行為承擔領導責任。
3、對產品成本的完成情況負責。
4、對工段各種統(tǒng)計報表的準確性、真實性和及時性承擔領導責任。
六、與有關單位的工作關系
1、定期或不定期向主管領導匯報工段工作。
2、協(xié)調好與其他工段、班組的工作關系。
3、負責對本工段年度工作目標與計劃的達成情況，進行系統(tǒng)分析，并編制年度工作總結。
車間工段長崗位職責 6
組織召開每周生產例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的'生產情況。
組織召開班前會，提警員工生產中注意安全，檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產事故分析例會。
組織本工段人員完成下達的臨時任務。
對上個月的生產情況計劃下月的生產目標。
每日上班對各工序生產任務進行了解，對上班的生產情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產任務。
班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產時注意，避免生產錯誤。
注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。
對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。
對各工序設備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。
負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。
對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮，做好本崗工作。
車間工段長崗位職責 7
1、勞動紀律責任
（1）帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。
（2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
2、安全生產責任
�。�1）帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產，并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。
（2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應及時上報，杜絕違章作業(yè)。
�。�3）培養(yǎng)本工段人員安全生產的.習慣，以確保安全生產。
3、生產任務責任
�。�1）帶領本工段人員，充分維護生產計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生產計劃，確保生產計劃按時完成，確保日生產計劃完成率達到100%。
�。�2）在安全生產的前提下，保質保量的完成車間下達的各項生產任務。
�。�3）加強經營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。
�。�4）真實有效的做好本工段人員的生產記錄
（5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產的，經糾正無效后向生產部匯報。
4、質量目標及質量過程控制責任
�。�1）工段長要清楚本工序的質量衛(wèi)生要求，帶領本段人員，認真做好產品首檢。自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正。
�。�2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作。
�。�3）生產過程中要確保生產設備正常運行，如有異常應立即向上級匯報。
�。�4）確保本工段產品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責任
�。�1）生產前檢查生產車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，對不符合要求的應立即整改，符合生產要求后才能生產。
�。�2）帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產。
�。�3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
（4）生產結束后要領導本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。
車間工段長崗位職責 8
1、管理生產現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產有序，高效，逐漸降低成本，解決生產中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設備和設施，保障設備完好可用，協(xié)助工程設備部進行設備的`安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產的順利實施。
2、根據生產進度需要和生產實際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續(xù)改進現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進行相應的人員培訓和考核。
3、對生產現(xiàn)場設施和設備的狀態(tài)，安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產品質量和現(xiàn)場安全，提高生產效率。
4、掌控車間生產狀況，熟知生產工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。
5、編制車間各類生產設備的操作指導書并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產文件。
6、促進團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關人員溝通，保證項目生產的順利進行。
7、熟練掌握車間生產各類異常情況的程序和處理方法，按照程序對車間生產現(xiàn)場的異常情況進行判斷，分析并協(xié)調處理和匯報。
車間工段長崗位職責 9
工段長崗位職責
1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規(guī)定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。
5、工段長全權負責本工段每天生產過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產過程情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。
7、工段長應是生產中的技術骨干，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的.技術水平而努力。
8、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執(zhí)行車間臨時安排的工作。
10、生產結束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負責，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。
11、負責本工段生產設施、設備的監(jiān)護和申請維修及維修后的驗收。
12、負責監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門領導交辦的臨時工作。
制袋灌封工段長日常工作細則
一、每天上班后第一時間進入班組對四臺灌封設備逐一觀察產品質量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對有質量隱患的必須馬上解決，對質量有疑問的批次應第一時間向辦公室反饋，以便車間及時作出應對方案；
二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當天的產品質量狀況，同時將信息帶到班組，有的放矢的對設備進行微調；
三、每天必須到倉庫詢問翻檢產品的質量狀況，針對隱患對設備及時進行調整（可與后工段段長潘永紅聯(lián)系）；
四、每天生產結束后必須針對每臺設備當天的運行情況作出相應的調整；
五、每天生產結束后應逐一檢查預熱
1、預熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；
六、對生產結束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象，避免第二天生產因漏水而耽誤生產時間；
七、對生產結束更換規(guī)格的設備，晚上必須對其運行調整，確保第二天生產前設備狀況完好；
八、要嚴格要求設備衛(wèi)生清潔人員對設備的每一處衛(wèi)生死角進行清潔且工段長必須做好運轉設備輔助清潔工作；
九、每日應檢查的項目還包括：班組人員著裝、設備衛(wèi)生、安全門的關閉、生產記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。
車間工段長崗位職責 10
1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責。
2.負責車間有關安全生產管理制度、安全技術規(guī)程和應急預案，并負責檢查員工的落實執(zhí)行情況。
3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產安全有序進行。
4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。
5.車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況，確保動火安全。
6.做好車間內消防器材、消防設施的'維護保養(yǎng)等日常管理工作。
7.車間勞動防護用品的領用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。
8.車間原輔材料及低值易耗品領用臺帳，負責車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。
9.做好車間月底各種生產統(tǒng)計報表工作，為生產提供必需的數(shù)據。
10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負責員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設備保潔工作。
11.做好個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。
12.做好生產考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產考核工作 。
13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。
14.每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結，提出改進建議。
15.協(xié)助車間做好設備基礎管理工作。
車間工段長崗位職責 11
1。 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2。 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3。 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的`各項生產任務。
4。 搞好現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。
5。 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6。 負責本車間的生產統(tǒng)計工作心。
7。 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8。 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9。 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10。 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
車間工段長崗位職責 12
1、負責車間的日常管理工作。
2、負責制定車間生產計劃，生產任務單下達。
3、協(xié)調、落實產前準備。
4、合理安排車間生產排班，合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產，提高生產效率，降低生產消耗。
6、控制生產流程，保持車間在按SOP標準下作業(yè)。
7、監(jiān)控車間生產質量，采取各項措施保持生產的'食品安全與衛(wèi)生。
8、負責對員工的持續(xù)培訓。
9、負責車間員工合理、正確使用生產設備。
10、督導班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領導交辦的其他工作任務。
車間工段長崗位職責 13
職責描述:
1、負責生產運行調度和協(xié)調，安排生產計劃，匯報生產進度；
2、根據質量體系和技術文件的要求，組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理、反饋。確保質量體系和技術文件的'要求處于有序運行；
3、根據設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)的要求，組織實施并督促、檢查各班設備正確操作執(zhí)行情況及維護保養(yǎng)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。確保設備處于良好運行狀態(tài)；
4、根據生產現(xiàn)場“6s”和精益生產項目的要求，組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況，確保各項工作處于良好受控狀態(tài)。
5、根據培訓計劃及崗位需要，擬訂相關培訓計劃，并根據實際需要培訓下屬員工，確保員工素質、技能的不斷提升；
6、落實安全責任制，及時檢查、排查、整改安全隱患，確保安全生產。
任職要求:
1、大專及以上學歷，機械相關專業(yè)；
2.5年以上制造廠生產工段長工作經驗；
3、熟悉熱鍛工藝、設備、產線建設相關知識，能獨立開展生產管理工作。
4、具備管理經驗、領導能力較強、執(zhí)行力較強、良好的溝通表達能力。5.能運用office辦公軟件。
6、良好的溝通能力、解決問題能力、團隊協(xié)作能力、組織規(guī)劃能力、領導力等。
7、吃苦耐勞，工作態(tài)度積極樂觀，認真負責，勤奮好學。
車間工段長崗位職責 14
崗位職責：
1．組織班組安全生產。
2．檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。
3．檢查班組對操作規(guī)程的落實及設備的。維護、保養(yǎng)情況。
4．負責班組考勤及日常材料的.領用，檢查班組交接工作。
5．協(xié)助技術員和安全員對班組進行業(yè)務技能及安全培訓。
6．處理、上報接收過程中異常問題。
工作要求：
1．隨時掌握生產動態(tài)，確保接收工作順利開展。
2．確保班組交接內容明確、記錄詳細準確。
3．嚴格考勤并按程序及時領取材料。
4．確保班組生產記錄真實、準確、齊全。
車間工段長崗位職責 15
1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責；
2、負責審核本工段各項生產作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的`執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數(shù)量的準確性和有效性負管理責任。
2、負責本工段各生產班組間的安排與協(xié)調，工廠內各工段之間的協(xié)調工作；及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產障礙，確保本工段生產有序進行。
3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現(xiàn)場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產責任目標實現(xiàn)。
4、根據長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡，提出合理的調整措施予以實施，保證生產合理、高效運行，不斷提高勞動生產率。
5、負責對本工段生產、質量、環(huán)境狀況進行分析、考核，使生產資金占用趨于合理，不斷降低生產制造成本，質量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。
6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況，加強對模具使用的監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。
7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成（或組織完成）技術資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產品加工技術方案，確保新品開發(fā)進度。
8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。
9、完成領導交辦的其它任務。
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