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車(chē)間主任崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2024-10-23 10:09:31

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車(chē)間主任崗位職責(zé)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的車(chē)間主任崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

車(chē)間主任崗位職責(zé)1

　　1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理和監(jiān)督

　　3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

　　4、進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)安全管理

　　5、進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)成本控制

　　6、對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行管理

　　7、進(jìn)行與車(chē)間管理相關(guān)的其他工作

車(chē)間主任崗位職責(zé)2

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人身、財(cái)產(chǎn)、消防、設(shè)備安全等工作。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織(計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督檢查)、設(shè)備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。

　　3、負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。

車(chē)間主任崗位職責(zé)3

　　1、堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　2、根據(jù)制造部和總廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作，確保杭叉等客戶的'供貨要求。

　　3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴(yán)格按圖按工藝要求加工，認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制，未首檢確認(rèn)的不得進(jìn)行下工序工作，對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過(guò)程控制，未經(jīng)過(guò)程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序。

　　5、協(xié)助檢驗(yàn)部門(mén)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)出現(xiàn)的異常進(jìn)行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。

　　6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì)議，查明原因、改進(jìn)措施、教育員工，追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。

　　7、開(kāi)展文明生產(chǎn)，督促并檢查車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔。

車(chē)間主任崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度;

　　2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的'執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;

　　5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。

　　任職要求

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,3-5年食品廠從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法;

　　3、有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和管理能力;

　　4、能夠參與車(chē)間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。

　　公司福利

　　1、辦公時(shí)間:五天工作制,周末雙休;

　　2、入職五險(xiǎn)一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國(guó)家法定節(jié)假日;

　　3、文體活動(dòng):培訓(xùn)會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、文娛活動(dòng)、拓展不定期組織豐富員工活動(dòng);

　　4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺(tái),并給予職業(yè)晉升通道。

車(chē)間主任崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)屠宰生產(chǎn)的管理工作，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，是本場(chǎng)肉品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全的__任人;

　　2、負(fù)責(zé)屠宰進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織人員安排，物資的管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)屠宰和分割車(chē)間工人的管理及培訓(xùn);

　　6、實(shí)行嚴(yán)格的.消毒和衛(wèi)生管理制度，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保消毒工作到位和屠宰場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生;

　　7、加強(qiáng)出場(chǎng)肉品品質(zhì)的管理工作，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)施對(duì)肉品品質(zhì)的全程檢驗(yàn)，確保出場(chǎng)肉品安全放心;

　　8、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示，實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全可追溯，并落實(shí)責(zé)任人，保證全場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行;

　　9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí)，及時(shí)主動(dòng)解決好場(chǎng)內(nèi)的各種矛盾糾紛，消除安全隱患，確保場(chǎng)內(nèi)安全穩(wěn)定。

車(chē)間主任崗位職責(zé)6

　　職務(wù)名稱(chēng)：車(chē)間主任直接上級(jí)：副總經(jīng)理管理范圍：車(chē)間管理

　　主要工作職責(zé)：

　　一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，服從生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的考勤、請(qǐng)假、獎(jiǎng)罰管理和工作態(tài)度，協(xié)調(diào)好員工之間的矛盾與糾紛，激勵(lì)員工，發(fā)揮每位員工的長(zhǎng)處，建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

　　三、負(fù)責(zé)做好車(chē)間5S（清除、清掃、整理、整頓、素養(yǎng)）現(xiàn)場(chǎng)管理，保持車(chē)間整潔，最大程度減少原輔材料的浪費(fèi)、節(jié)能降耗，清潔生產(chǎn)。

　　四、負(fù)責(zé)公司電器儀表、環(huán)保設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施的維修工作及技術(shù)問(wèn)題指導(dǎo)。

　　五、按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)修訂保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)保養(yǎng)工作，組織制定有關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全防范措施，督促檢查執(zhí)行情況，確保保養(yǎng)效果達(dá)標(biāo)。

　　六、根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)計(jì)劃，確保設(shè)施正常運(yùn)行。

　　七、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備電器使用及維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　八、監(jiān)督日常電器設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)掌握電儀設(shè)備的運(yùn)行情況。

　　九、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，解決疑難故障，降低公司總停

　　機(jī)時(shí)間及電器設(shè)備原因造成的總報(bào)廢量。

　　十、關(guān)注用電指標(biāo)，監(jiān)督用電消耗及電器設(shè)備的`合理使用。

　　十一、確保設(shè)備維修及時(shí)快速，搶工搶時(shí)，真正做到有求必應(yīng)，有壞即修的指標(biāo)要求。并認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄及其他環(huán)保臺(tái)帳，按時(shí)交辦公室存檔。

　　十二、盡量減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢�？茖W(xué)利用零部件，減少不必要的浪費(fèi)。十

　　三、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期召開(kāi)機(jī)電車(chē)間安全教育和分析會(huì)議。強(qiáng)化安全管理，完善規(guī)章制度，抓好安全生產(chǎn)。

　　十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，做好與其他部門(mén)的相應(yīng)配合銜接工作。

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車(chē)間主任崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，

　　2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實(shí)施，損耗控制，

　　3、主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的實(shí)施，

　　4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn)，員工考核，

　　5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施，ERP數(shù)椐維護(hù)實(shí)施管理等。

車(chē)間主任崗位職責(zé)8

　　a.全面負(fù)責(zé)公用工程車(chē)間的各項(xiàng)工作，保證本車(chē)間的一切行為符合公司的規(guī)定。

　　b.根據(jù)廠下達(dá)的計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并保證計(jì)劃按期完成。

　　c.與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，征求他們對(duì)本車(chē)間產(chǎn)品意見(jiàn)，提高本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　d.負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　e.負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量和環(huán)保問(wèn)題，主持召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

　　f.組織編制、修訂車(chē)間工藝規(guī)程、安全工程、規(guī)定及各種原始記錄，經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。

　　g.負(fù)責(zé)組織編制本車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃并組織本部門(mén)各級(jí)人員按計(jì)劃培訓(xùn)。

　　h.經(jīng)常檢查廠房、生產(chǎn)設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為。

　　i.負(fù)責(zé)本車(chē)間各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行情況的.檢查、考核以及日常管理工作；負(fù)責(zé)督促巡查人員的巡檢工作，保證設(shè)備外觀整潔，保證設(shè)備正常運(yùn)行無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　j.負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，保障車(chē)間生產(chǎn)安全，組織本車(chē)間應(yīng)急預(yù)案的演練，提高全體員工安全意識(shí)。

　　k.組織完善對(duì)本車(chē)間員工的考核激勵(lì)機(jī)制，負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)督和考核，組織技術(shù)練兵，不斷提高員工的操作技能。

　　l.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間主任崗位職責(zé)9

　　1、認(rèn)真組織落實(shí)各部門(mén)的檢查、維護(hù)和日常工作，協(xié)助各部門(mén)制定維護(hù)計(jì)劃，組織人員按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、做好各熱源廠能耗統(tǒng)計(jì)，根據(jù)溫度變化隨時(shí)調(diào)整負(fù)荷，了解熱用戶的供熱情況。定期檢查水處理指標(biāo)，使鍋爐供水和爐水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)成本控制，降低損耗，提高效率。

　　3、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全文明教育，調(diào)動(dòng)員工積極性，共同參與運(yùn)行過(guò)程中設(shè)備和環(huán)境的改善和改造，制定停爐后的詳細(xì)維護(hù)和檢修計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行和文明生產(chǎn)。

　　4、全面了解公司情況，合理安排工作、場(chǎng)地規(guī)劃、擴(kuò)建和容量增加、人員調(diào)動(dòng)和安排的'具體工作。始終保持公司的利益和形象。

車(chē)間主任崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成；

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　3、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，確保生產(chǎn)各種制度正常推行；

　　4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展工藝改進(jìn)活動(dòng)，完善產(chǎn)品工藝體系；

　　5、組織實(shí)施下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產(chǎn)流程；做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

車(chē)間主任崗位職責(zé)11

　　1、遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、督導(dǎo)全員深入ISO：9001理論學(xué)習(xí)與落實(shí)，推行“5S”管理活動(dòng)，督導(dǎo)全體員工忠于職守，提高質(zhì)量意識(shí)。在工模部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進(jìn)作業(yè)方法，提高生產(chǎn)效率，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。

　　3、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作，并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)工模車(chē)間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實(shí)際工作中的技能指引。

　　5、負(fù)責(zé)工模車(chē)間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。

　　6、主動(dòng)積極解決注塑生產(chǎn)中的`模具故障，協(xié)助注塑車(chē)間搞好生產(chǎn)。

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

　　8、負(fù)責(zé)部門(mén)“5S與安全”的管理推選，提出改善措施，就工傷問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)改善，防止再發(fā)生。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)查本部門(mén)的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，確認(rèn)《設(shè)備維修記錄表》。

車(chē)間主任崗位職責(zé)12

　　1、按照工廠要求對(duì)所在車(chē)間員工進(jìn)行安全、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育，并對(duì)安全及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工廠會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制，嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的'分析與控制;

　　5、負(fù)責(zé)做好本車(chē)間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好計(jì)劃?rùn)z修和各種備件的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　7、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出修改意見(jiàn);

車(chē)間主任崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)主持車(chē)間的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2.全面限制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　3.下達(dá)生產(chǎn)安排和任務(wù)，支配和限制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　4.跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　5.剛好對(duì)生產(chǎn)異樣做出反應(yīng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好追蹤，并提出合理建議；

　　6.參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)安排與實(shí)施；

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安和清潔；

車(chē)間主任崗位職責(zé)14

　　1）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，督促檢查投料工嚴(yán)格按照配方指定的原料進(jìn)行投配料，保證投料的正確性，杜絕錯(cuò)投、誤投。

　　2）、監(jiān)督檢查粉碎前粉碎和輸送設(shè)備有無(wú)其他品種料殘留并及時(shí)清理。

　　3）、檢查生產(chǎn)過(guò)程中料倉(cāng)和粉碎的原料是否相符，篩片孔徑是否正確，篩片是否壞，并及時(shí)更換已磨損或損壞的篩片和獨(dú)錘片。

　　4）、負(fù)責(zé)原料粉碎粒度情況，必須每批次檢查一次并做好記錄，成品粒度情況，每一小時(shí)檢查一次。

　　5）、負(fù)責(zé)監(jiān)督清理篩、除鐵器的'清理。小磁鐵上的鐵屑，必須做到每天清理一次。

　　6）、負(fù)責(zé)監(jiān)督刮板機(jī)、提升機(jī)、待粉碎倉(cāng)、粉碎機(jī)、配料倉(cāng)的檢查清理、破損漏料、料串倉(cāng)，料倉(cāng)霉變等。

　　7）、負(fù)責(zé)油、糖蜜、液體防霉劑等的添加補(bǔ)充及管理。負(fù)責(zé)油泵、儲(chǔ)油罐定期清理，隨時(shí)檢查有無(wú)漏油情況，有無(wú)堵塞情況，防止凍、曬。 8）、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售內(nèi)勤及生產(chǎn)經(jīng)理安排每天的生產(chǎn)任務(wù)。