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在生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的崗位職責(zé)模板倉庫，僅供參考，歡迎大家閱讀。
崗位職責(zé)模板倉庫1
1.負(fù)責(zé)原料，成品，半成品，包材等所有倉庫的整理，標(biāo)識，出入庫，清點(diǎn)，盤點(diǎn)工作；
2.按照包裝作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行成品，半成品的包裝，清點(diǎn)，入庫作業(yè)；
3.根據(jù)生產(chǎn)工單要求發(fā)料到產(chǎn)線及半成品繳庫交接；
4. 整理庫存產(chǎn)品，安全合理擺放，做到先進(jìn)先出；
5.操作UFDIA、速達(dá)系統(tǒng)物料帳，及時(shí)，準(zhǔn)確入帳定期盤點(diǎn)，達(dá)到帳實(shí)相符；
6.根據(jù)訂單及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行發(fā)貨；
7.負(fù)責(zé)倉庫的`6S工作。
崗位職責(zé)模板倉庫2
倉庫主管工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
倉管員工作職責(zé)
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。
3、根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。
5、物料進(jìn)倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。
7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。
7、每日物料明細(xì)賬目的登記。
8、盤點(diǎn)工作的'具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。
1.初期思路
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1.1.了解本部門及本公司的&39；人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。
1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰和誰。
1.3.了解外協(xié)廠商。
1.4.熟悉本公司，本倉庫物料進(jìn)、出、退、調(diào)，操作流程。
1.2.動作
1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6S要求。實(shí)現(xiàn)目視化管理。
1.2.2.查看物料進(jìn)倉到位狀況，未完成進(jìn)倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數(shù)狀況。
1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。
1.2.4.物料及產(chǎn)品防護(hù)。
2.后期思路、
2.1.人員構(gòu)架
2.1.1.人員培訓(xùn)教育，考核。
2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓(xùn)管理骨干，鞏固管理。
2.2.現(xiàn)場管理
2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護(hù)，巡場督導(dǎo)。
2.2.2.在安全的前提下對現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實(shí)現(xiàn)目視化管理。
2.2.3.運(yùn)用當(dāng)前6S管理，灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“S”管理。
2.2.4.工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修，存檔（歸檔到每個(gè)員工）誰用誰保管。
2.3.品質(zhì)管理
2.3.1.了解該公司的品流程。
2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。
2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報(bào)IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告》，必須由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名（或上級主管），以作生產(chǎn)補(bǔ)單依據(jù)。
2.4.物料管理
2.4.1.配備專人，收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報(bào)表。
2.4.2.物料樣板庫的建立與保存（名稱規(guī)格齊全），供生產(chǎn)及再單物料參考。
2.4.3.將IQC檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。
2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護(hù)。
2.4.5.發(fā)料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發(fā)料。
2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進(jìn)倉管制、出倉管制流程。
2.5.安全管理
2.5.1.人員培訓(xùn)。
2.5.1.1.安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。
2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強(qiáng)安全意識，安全的嚴(yán)重性。
2.5.1.3.酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。
2.5.1.4.危險(xiǎn)性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高，選用反應(yīng)靈敏的員工。
2.5.2.設(shè)備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標(biāo)識。
2.5.3.現(xiàn)場是否暢通，是否擺放與工作無關(guān)的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。
2.5.4.是否制程安全使用手冊。
崗位職責(zé)模板倉庫3
崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)倉庫收料、備料、發(fā)料及產(chǎn)成品進(jìn)倉、出貨等日常管理工作和人員安排，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系，對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作監(jiān)控，及時(shí)與上級溝通。
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范，督導(dǎo)下屬的執(zhí)行，并對其進(jìn)行相關(guān)知識規(guī)范，業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)考核倉庫人員，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見，提高倉管素質(zhì)及工作效率。
4、負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作檢查，對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉庫操作流程的培訓(xùn)；明確目標(biāo)，規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)定期召開組內(nèi)會議，加強(qiáng)物料入倉標(biāo)準(zhǔn)意識、入倉數(shù)據(jù)一致意識和庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確意識的培養(yǎng)，并能處理日常異常問題。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表需求，來編排備料計(jì)劃表，并組織人員進(jìn)行備料；對異常物料，要及時(shí)上報(bào)，并對其重點(diǎn)跟蹤。
7、負(fù)責(zé)做好部門規(guī)劃工作，備料區(qū)、待檢區(qū)、不良區(qū)、退料區(qū)要有明顯區(qū)分。
8、嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化倉庫管理，對現(xiàn)有有關(guān)倉庫管理制度提出合理的，具有可操作性的建議。
9、服從廠里規(guī)定，服從廠部決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合完成任務(wù)。
倉庫組長工作流程
1、每日早上對前一天的備料進(jìn)度進(jìn)行匯總，總結(jié)工作計(jì)劃完成程度及存在問題，及時(shí)上報(bào)。
2、每日早上對前一天的入倉單據(jù)進(jìn)行整理、核對，并批核ERP數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)；進(jìn)倉數(shù)據(jù)和訂購數(shù)據(jù)確認(rèn)無誤后把進(jìn)倉單據(jù)交于采購員進(jìn)行進(jìn)一步核對。
3、每日早上對前一天所有出倉單據(jù)進(jìn)行整理、核對，包括正常領(lǐng)料、退料、換料、補(bǔ)料等，核對無誤后，每月以報(bào)表的形式，交于會計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步核對。
4、每日早上根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對倉管員進(jìn)行工作安排及時(shí)間布置，要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、時(shí)間及時(shí)。
5、每日對物料進(jìn)度、非常正常交期物料、不良物料退料及影響生產(chǎn)急需物料進(jìn)行跟蹤處理，并以報(bào)表形式上報(bào)。
6、每周對產(chǎn)成品匯總上報(bào)工作。
7、每月30日組織倉管員進(jìn)行盤點(diǎn)工作，做到物料與庫存數(shù)據(jù)的一致性。
8、整理、匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，每月按廠規(guī)定，上交月報(bào)表。
倉庫收貨員崗位職責(zé)
1、根據(jù)超市的規(guī)定和要求，認(rèn)真有效地檢驗(yàn)到貨物品是否符合超市要求的&39;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2、辦理驗(yàn)收手續(xù)時(shí)應(yīng)按照采購單的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行；
3、驗(yàn)貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求、數(shù)量差錯(cuò)，應(yīng)拒絕收貨并及時(shí)報(bào)告主管；
4、在辦理驗(yàn)收手續(xù)的應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門取貨；
5、填制每日收貨匯總表；
6、協(xié)助采購部經(jīng)理，跟蹤和催收應(yīng)到而未到的`物品；
7、有條理地做好采購單的存檔工作；
8、積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想方案，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的工作；
9、服從分配，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
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