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在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編收集整理的裝修公司崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
裝修公司崗位職責(zé)1
1、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。
2、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。
3、不得積壓任務(wù)。
4、善盡職責(zé)，防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險及損害。
5、對每一問題多思考、努力貢獻(xiàn)智能。
6、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。
7、根據(jù)平時實(shí)際情況，提供合理化建設(shè)。
8、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
裝修公司崗位職責(zé)2
工作職責(zé)包含兩個部分：
一、對部門內(nèi)部日常工作的管理；
1.根據(jù)公司的經(jīng)營、工作計劃，制定本部門的年度、季度、月度工作計劃，并（組織）對計劃進(jìn)行分解，監(jiān)控計劃的實(shí)施；2.管理所轄人員，對直接下屬崗位的人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔；
3.根據(jù)公司的`相關(guān)規(guī)章制度和要求，組織制定（制訂）部門內(nèi)部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織相關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；
4.監(jiān)督、管理部內(nèi)費(fèi)用支出；
5.組織、監(jiān)督部內(nèi)的薪酬分配工作；
6.組織召開部門內(nèi)部會議。
7.負(fù)責(zé)對部門費(fèi)用的審核；
8.負(fù)責(zé)對部門各項工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；
二、對本部門業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù)：
1.負(fù)責(zé)審核圖紙、預(yù)算表、工程施工項目組織、增減項目單、臨時增加現(xiàn)場材料計劃表、決算單、驗收資料；
2.根據(jù)工程合同要求編制的施工進(jìn)度目標(biāo)，審核計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，提出項目各階段的開竣工日期的建議；
3.檢查每個工地施工計劃的執(zhí)行情況及施工進(jìn)度現(xiàn)場記錄4.負(fù)責(zé)協(xié)商工長定價；
5.負(fù)責(zé)監(jiān)理工作檢查驗收，每個工地分項驗收，提出整改方案；
6.每月組織工程部全體人員開研討會（工程進(jìn)度中存在的問題解決，合理安排下月工作）；
7.審核監(jiān)理提供的降低成本的技術(shù)組織措施；
8.審核施工過程中引起項目直接成本或間接成本變化的事項；
9.檢查公司預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行過程中的問題；
(2)行政管理相關(guān)制度的擬定；行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理；
11.績效管理
(5)組織實(shí)施對公司及項目部的績效考核；處理員工考核糾紛；對員工績效考核結(jié)果進(jìn)行評估分析。
12.協(xié)調(diào)工程部同公司其他部門的關(guān)系
備注：一個工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗收（隱蔽工程、木工工程、竣工后）。
裝修公司崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。
2、聽從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，樂觀參加公司重大決策。
3、努力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，樂觀協(xié)作其它各部門開展工作。
4、仔細(xì)做好各工程的施工組織方案，做好項目經(jīng)理工作支配，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。
5、做好工程內(nèi)控的監(jiān)控，仔細(xì)參與合同評審，確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的.應(yīng)用。
7、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。
8、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。
9、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。
10、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。
11、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。
12、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門供應(yīng)合理化建議，并協(xié)作行政部門做好人力資源儲備工作。
13、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶溝通等相關(guān)事宜。
14、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，準(zhǔn)時完成上級交辦的任務(wù)。
15、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。
裝修公司崗位職責(zé)4
負(fù)責(zé)外來人員接待，基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌;
及時、準(zhǔn)確接聽/轉(zhuǎn)接電話，如需要，記錄留言并及時、清晰轉(zhuǎn)達(dá);以及收發(fā)傳真、文檔打印復(fù)印及掃描等工作
負(fù)責(zé)公司區(qū)域的環(huán)境維護(hù)，保證公司相關(guān)設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn);
負(fù)責(zé)辦公用品的`采購、管理、發(fā)放統(tǒng)計工作;
負(fù)責(zé)快遞收發(fā)、差旅行程預(yù)定;
負(fù)責(zé)行政類費(fèi)用請款，并做好登記工作;
負(fù)責(zé)公司用車的協(xié)調(diào)及安排;
公司會議、活動等的后勤支持工作
裝修公司崗位職責(zé)5
1、嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行施工、安全設(shè)計工作;
2、組織完成項目裝修工程設(shè)計方案和施工圖設(shè)計，提高方案的合理性;
3、負(fù)責(zé)項目裝修工程的設(shè)計及相關(guān)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作;
4、配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;參與合格供方的考察;
5、參與裝飾工程檢查驗收，及工程材料設(shè)備選型、封樣、進(jìn)場檢查驗收;
6、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的'問題;參與裝飾專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手續(xù);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
裝修公司崗位職責(zé)6
1、 負(fù)責(zé)門店客戶接待、電話邀約等方式并努力促成業(yè)務(wù);
2、 保持良好的職業(yè)道德，熱忱禮貌得與客戶溝通;
3、 樂觀完成公司下達(dá)的個人經(jīng)營指標(biāo)，保證信息的有效;
4、 努力協(xié)作設(shè)計師對業(yè)務(wù)信息的.反饋與跟進(jìn)，參加談單，提高簽單率;
5、 負(fù)責(zé)公司對外廣告宣揚(yáng)，對外發(fā)放公司宣揚(yáng)資料，提高公司知名度;
6、 負(fù)責(zé)維護(hù)新、老客戶關(guān)系，關(guān)心客戶做力所能及的事;
7、完成上級交辦的其他工作事項。
裝修公司崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的.關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
裝修公司崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司前臺接待工作;
2、負(fù)責(zé)郵件、郵包登記，聯(lián)系郵寄公司及分發(fā)信件;
3、負(fù)責(zé)各類商務(wù)文檔、合同協(xié)議的錄入、排版、打印;
4、負(fù)責(zé)會議室日常管理和鑰匙管理，購買會議需用水果，提供會議茶水，會后清理環(huán)境，保持整潔;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。
裝修公司崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;
2、參與裝飾工程設(shè)計、造價方面的工作;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實(shí)施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;
6、施工完成后，組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的'培訓(xùn)及管理考核。
裝修公司崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付、費(fèi)用報銷工作，具體為：
（1）開具發(fā)票、核對客戶應(yīng)收賬款，填制應(yīng)收相關(guān)會計憑證。
�。�2）核對供應(yīng)商發(fā)票、采購訂單、入庫單，根據(jù)采購付款通知書審核相關(guān)付款工作，填制應(yīng)付相關(guān)會計憑證。
�。�3）根據(jù)公司流程審核各種費(fèi)用單據(jù)合法性和合理性，填制費(fèi)用相關(guān)會計憑證。
�。�4）需要熟悉稅局辦理業(yè)務(wù)流程。
2、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)各部門日常財務(wù)相關(guān)工作等。
3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。
裝修公司崗位職責(zé)11
1、在部門經(jīng)理和業(yè)主方的領(lǐng)導(dǎo)下，對地下停車場出入車管理服務(wù)工作負(fù)責(zé)。
2、車管員必須認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，禮貌待人，熱情服務(wù)，保證車輛安全，維護(hù)車場良好行車秩序。
3、了解和掌握業(yè)主的車型、車牌號、姓名、職務(wù)，以便于識別。
4、嚴(yán)禁載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛進(jìn)場停放保管，以免發(fā)生意外。
5、認(rèn)真做好出入車輛的記錄，并按臺里要求，對不能出車的'時間嚴(yán)格管理。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
裝修公司崗位職責(zé)12
1.和客戶溝通，知道客戶的想法。并用專業(yè)學(xué)問讓客戶明白怎么做。
2.制圖的技能。合理的空間規(guī)劃，顏色搭配等。3dmax和cad的嫻熟操作
3.材料的選用，在客戶有限的.預(yù)算里，選擇最合適的材料，比較好的效果。
4.溝通客戶和公司的關(guān)系。了解公司運(yùn)營模式，公司的報價及人工，有效的引導(dǎo)客戶。
5.工程期間和項目經(jīng)理，工人之間有效的溝通以便你的設(shè)計思路能被別人理解，能做出你所設(shè)計出來的東西。
6.工程結(jié)束后對客戶消失的問題，準(zhǔn)時的反饋公司，處理好問題。
裝修公司崗位職責(zé)13
�、僦贫ê屯晟坪檬袌霾块T的各項基本制度，由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
②對新進(jìn)員工進(jìn)行招錄面試，在試用期內(nèi)對員工進(jìn)行考核，并如實(shí)上報給公司，對員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
�、蹖M州市所有樓盤篩選式的.攻關(guān)，對樓盤第一手資料的掌握。
�、軐φ饺肼毜膯T工進(jìn)行培訓(xùn)，包括公司的企業(yè)文化，公司的公信度，營銷的各種渠道及技巧。
�、輩f(xié)調(diào)團(tuán)隊，領(lǐng)導(dǎo)市場部人員團(tuán)結(jié)合作，適時提高員工工作積極性，對市場部工作做好日報表，
�、夼c董事會，設(shè)計部商議對樓盤進(jìn)行駐點(diǎn)，以展銷會，家裝說明會或者投注廣告。
裝修公司崗位職責(zé)14
1、工程部管理人員歸屬總公司工程管理中心直接管轄，行政隸屬于當(dāng)?shù)毓究偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。工程部管理人員必需熟識各工種施工規(guī)范操作要求，并對現(xiàn)有的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范全部賜予理解并執(zhí)行，嚴(yán)格根據(jù)總公司的一切規(guī)章制度辦理，對施工工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)各公司工程施工、技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，負(fù)責(zé)各公司辦公設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、平安運(yùn)行及修理和保修工作，使公司運(yùn)作處于良好狀態(tài)。
3、協(xié)作總公司質(zhì)檢部對工地形象和工程質(zhì)量的檢查工作，詳細(xì)監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)檢部人員提出的整改方案和相關(guān)的獎懲工作。
4、負(fù)責(zé)各施工項目的施工員及班組人員支配，負(fù)責(zé)對施工員的布置交底、檢查、考核。并組織落實(shí)對每個工種進(jìn)行質(zhì)量驗收。
5、負(fù)責(zé)工班的裝修工具及設(shè)備的檢驗、測量、試驗及掌握，并做好督促、檢查和落實(shí)工作。
6、負(fù)責(zé)制定各項目的`進(jìn)度方案表，負(fù)責(zé)施工員、工班的選派及工期的合理支配。
7、負(fù)責(zé)督促處理保修、修理等售后服務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程人員因施工進(jìn)度、質(zhì)量問題帶來的客戶糾紛。樂觀落實(shí)工程責(zé)任制，督導(dǎo)執(zhí)行工程的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)料、節(jié)工任務(wù)，發(fā)揮員工的最大效率，降低成本，削減返工，完成工程利潤指標(biāo)。
9、負(fù)責(zé)防工傷、防野蠻施工、防火、防電、防臺風(fēng)、防雨、防漏、防斗毆、防盜工作，保證公司的正常運(yùn)作及員工的平安。
10、負(fù)責(zé)組織施工員及各工種人員每月一次以上的員工道德素養(yǎng)和技術(shù)、技能方面的培訓(xùn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化進(jìn)行操作及驗收;堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，準(zhǔn)時了解市場新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)并向員工推廣。
11、協(xié)作總公司人力資源部做好本部門的人力資源管理工作，與其它部門親密協(xié)作，相互溝通，深化現(xiàn)場，關(guān)懷一線員工，了解下屬的工作狀況和思想狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時溝通解決，并常常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識的教育，培育員工的責(zé)任感。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目的材料審批，杜絕施工員少報多領(lǐng)、多領(lǐng)挪用，以次充好等違規(guī)狀況產(chǎn)生。
13、負(fù)責(zé)督查協(xié)調(diào)施工員擬定班組工資的合理性，負(fù)責(zé)審批施工員、工班工資。督促、監(jiān)督施工員按合同規(guī)定收取工程進(jìn)度款，督促、監(jiān)督財務(wù)人員準(zhǔn)時入賬。
14、負(fù)責(zé)結(jié)算施工員各工程項目的成本，按公司規(guī)章制度進(jìn)行考核結(jié)算。審核工地項目與預(yù)算是否吻合，指導(dǎo)幫助施工員與業(yè)主的結(jié)算工作。
15、定時審查《施工手冊》，督促施工員與業(yè)主準(zhǔn)時辦理工期延誤、設(shè)計變更、材料變更、項目變更、工程整改等工作;定期檢查核對《現(xiàn)場到崗記事本》的詳細(xì)記錄狀況，并依據(jù)相關(guān)制度做好教育引導(dǎo)及懲處工作。
16、負(fù)責(zé)督促施工員在施工過程中辦理產(chǎn)品交接和檢驗驗收工作，妥當(dāng)保管業(yè)主供應(yīng)的產(chǎn)品及產(chǎn)品使用說明書。
17、對由財務(wù)人員計算的施工責(zé)任制獎金進(jìn)行審核并報總公司審批，并負(fù)責(zé)將分公司每月工程、項目一覽表上報總公司工程管理中心。
18、負(fù)責(zé)施工員和工班質(zhì)量保證金的繳納工作。
19、仔細(xì)處理解決好業(yè)主對各項工程方面的投訴。
20、完成公司總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
裝修公司崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)及監(jiān)督店鋪項目的設(shè)計方案，包括制定方案平面圖、立面圖、燈圖、施工圖、效果圖;
2、跟進(jìn)店鋪裝修項目設(shè)計流程進(jìn)度,包括初步設(shè)計方案定稿、效果圖的復(fù)核等;
3、與分區(qū)進(jìn)行裝修項目的`溝通，跟進(jìn)店鋪施工裝修進(jìn)度，監(jiān)控、指導(dǎo)、驗收店鋪的裝修工作。
4、驗收家具廠生產(chǎn)的家具材料、工藝、尺寸等，并反饋上級; 對設(shè)計方案進(jìn)行費(fèi)用進(jìn)行估算
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