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在日常生活和工作中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼纳a(chǎn)主管崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的.生產(chǎn)與管理;
2、對下屬員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作，生產(chǎn)異常處理、5S管控。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機的標(biāo)準(zhǔn)值。
2、進行標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護、分析和改善。
3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。
4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。
6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報價和精益生產(chǎn)管理。
7、進行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。
8、進行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的`編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。
11、其它上級交辦的相關(guān)事項。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、負責(zé)執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車間管理。
2、對灌裝、包裝車間的日常運營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;
3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
6、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作的'有效性、及時性;
7、負責(zé)車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評估;
8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實情，合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā))，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;
2、負責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);
3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
4、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、負責(zé)周轉(zhuǎn)倉的'日常管理，確保所有物料準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量、無誤出倉
7、負責(zé)生產(chǎn)部員工的管理
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、負責(zé)公司電源線插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。
2、負責(zé)擬訂本部工作目標(biāo)、，并及時實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。
3、精通AC/DC電源線插頭生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，擅長對員工進行激勵、培訓(xùn)與管理，能夠全面負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場、物料、品質(zhì)、目標(biāo)的管理;
4、具有良好的`生產(chǎn)計劃、組織實施、成本控制能力、嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);
5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報質(zhì)量運行情況，并提出檢驗和建議;
6、負責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進行追蹤;
7、配合工程部參加技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn)，工作與調(diào)配，合理利用人力/財力控制成本。
2.現(xiàn)場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。
3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的.完成出貨任務(wù)。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1.根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃，任務(wù)單的下達及協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)進度或數(shù)量的跟進
2.對生產(chǎn)訂單貨期進行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時完成
3.負責(zé)做好整個生產(chǎn)過程中的'指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性
4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率
5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品
6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門爭議提出要求
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、遵守公司的各項管理制度，工作積極主動；
2、增強市場開拓意識，代表公司負責(zé)經(jīng)營部對外銷售工作；
3、制定產(chǎn)品市場銷售策略，年銷售計劃，月銷售計劃，根據(jù)市場動態(tài)，不斷調(diào)整改進工作方法；
4、組織銷售人員的培訓(xùn)，督導(dǎo)銷售人員的銷售計劃完成和實施。積極履行產(chǎn)品銷售合同約定的各項義務(wù)，及時督辦各項銷售合同的貨款回籠；
5、制定經(jīng)營部銷售人員的業(yè)績考核辦法，對銷售人員轉(zhuǎn)正、升職、獎勵和處罰報總經(jīng)理審批；
6、負責(zé)各區(qū)域的.市場銷售工作，及時收集產(chǎn)品市場信息向總經(jīng)理匯報情況；
7、保持和生產(chǎn)部門的聯(lián)系，相互交流市場信息和產(chǎn)品發(fā)展趨勢動態(tài)信息；
8、“誠信經(jīng)營，顧客至上”的方針貫徹到每位銷售員，顧客對產(chǎn)品的反饋意見，做到有記錄、有措施、有落實；
9、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1.負責(zé)有機農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作，有基本的了解和實踐經(jīng)驗優(yōu)先。
2.對現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;
3.依據(jù)公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;
4.按照公司種植計劃能完成工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、負責(zé)根據(jù)訂單計劃和庫存情況，制定生產(chǎn)計劃、原材料用量計劃。
2、負責(zé)跟進生產(chǎn)計劃落實執(zhí)行情況，靈活安排生產(chǎn)指令，確保產(chǎn)品庫存滿足訂單計劃需要。
3、負責(zé)與受托生產(chǎn)方對接、溝通，產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督巡查，以及產(chǎn)品過程異常問題及時跟進處理，確保受托生產(chǎn)按要求完成產(chǎn)品生產(chǎn)。
4、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需設(shè)備設(shè)施的選購、驗收、維護及管理。
5、負責(zé)協(xié)助設(shè)計或改良產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，協(xié)助工藝驗證和確認(rèn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。
6、其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、負責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達成;
2、負責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;
3、負責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;
4、負責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及等安全管理工作;
5、負責(zé)生產(chǎn)團隊的人員管理和培訓(xùn)，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;
6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運行;
7、隨時掌握生產(chǎn)中的.現(xiàn)場狀態(tài)，及時解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;
8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團隊的工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況、改善空間;
10、負責(zé)部門績效考評管理工作，提升生產(chǎn)效率;
11、負責(zé)生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;
12、完成上級交代的工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1.對負責(zé)的.生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運行全面負責(zé);
2.在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，在規(guī)定時間完成生產(chǎn)計劃;
3.負責(zé)所在區(qū)域設(shè)備工器具的日常保養(yǎng)工作，確保設(shè)備及人員正常運作;
4.負責(zé)本區(qū)域人員的崗位技能、質(zhì)量培訓(xùn)，所屬區(qū)域定崗定員;
5.組織員工節(jié)能降耗，合理利用資源，控制原料的投入產(chǎn)出及水、電、汽浪費情況;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的.生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進行考核與評定。
4、負責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
任職要求：
1、大專以上的學(xué)歷，電子或者計算機相關(guān)專業(yè)。
2、三年以上工作經(jīng)驗，兩年以上同等職位工作經(jīng)驗;
3、接受過生產(chǎn)管理體系、精益生產(chǎn)理念、管理手法等相關(guān)知識的培訓(xùn)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度。
負責(zé)組織實施車間生產(chǎn)計劃。
負責(zé)生產(chǎn)過程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
負責(zé)對生產(chǎn)異常進行跟進、分析、處理、改善。
負責(zé)成本管控以及人、機、料的管理。
負責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進行故障排查，調(diào)試及維修。
負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的管理。
負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。
負責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的.跟蹤及反饋。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的各項工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;
3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;
4、對車間異常數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析與總結(jié)，有效的`降低消耗，控制生產(chǎn)成本;
5、對班組成員進行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;
6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度，做到獎罰有度;
7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;
8、及時解決車間員工爭議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。
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