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在生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的食品公司各崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
一、公司經(jīng)理職責(zé)：
1. 公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)治理經(jīng)驗(yàn)。
2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長期開展規(guī)劃，確保質(zhì)量體系的運(yùn)行。
3.主持年度工作會議，制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量方案和工作方針，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作。
4.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針及上級指示，堅(jiān)持"質(zhì)量第—，信譽(yù)至上"的方針，落實(shí)和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用，努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
5.主持公司質(zhì)量方針評審，檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方案的實(shí)施及完成情況。
6.對嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、效勞質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
7.組織審定產(chǎn)品升級創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改良。
8.組織處理重大質(zhì)量問題，決定重大質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲。
9.領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策企業(yè)組織治理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實(shí)施。
二、質(zhì)檢部長職責(zé)：
1.有三年以上的質(zhì)量治理工作。
2.負(fù)責(zé)起草質(zhì)量治理體系文件，并負(fù)責(zé)文件的解釋。
3.監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況。
4.主持公司質(zhì)量分析會議和質(zhì)量事故分析會議，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭議，處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。
5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)操縱標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級備案工作。
6.協(xié)助營銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作。
7.負(fù)責(zé)庫存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān)。
8.對不合格的產(chǎn)品通知倉庫和營銷部不準(zhǔn)出公司。
9.定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量情況。對質(zhì)量進(jìn)行全面治理，確保產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、提高。
三、化驗(yàn)員職責(zé)：
1.經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。
2.負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開發(fā)、研究和質(zhì)量信息匯報(bào)。
四、相關(guān)技術(shù)
1.負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流，對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深刻調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣。
2.負(fù)責(zé)依據(jù)國家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的工程，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的工程提供技術(shù)支撐。
4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會，提出相應(yīng)的解決方案。
5.負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。
6.負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。
五、采購部長職責(zé)
1.有四年以上的采購。
2.負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購工作。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門方案生產(chǎn)。
4.及時(shí)反應(yīng)市場信息。
5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原、輔材料及外協(xié)件、外購件的供給工作，在保證質(zhì)量的前提下，組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)供給。
6.對進(jìn)公司原、輔材料及外協(xié)件、外購件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
7.負(fù)責(zé)對原、輔材料供給方的質(zhì)量保證體系的評價(jià)、合約評審和合約維持的質(zhì)量跟蹤。保證原、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。
8.參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供給方有關(guān)技術(shù)資料的索取、搜集與歸檔工作。
六、倉庫治理員職責(zé)：
1. 有三年以上的倉庫治理經(jīng)驗(yàn)。
2. 監(jiān)督原、輔材料及外協(xié)件、外購件入倉的質(zhì)量保證，不合格的原、輔材料、外協(xié)件、外購件不入倉，對各種材料入倉質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。
3.對原、輔材料的庫存治理、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不多發(fā)料、不發(fā)錯(cuò)料。對庫存治理質(zhì)量維持負(fù)責(zé)。
4.對成品入庫、庫存、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。
5.對倉儲質(zhì)量信息搜集、匯總與快速傳遞負(fù)責(zé)。
6.負(fù)責(zé)編制進(jìn)、銷、存根表。
七、生產(chǎn)部長職責(zé)
1.有三年以上的生產(chǎn)治理經(jīng)驗(yàn)。
2. 培養(yǎng)、訓(xùn)練一支過硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識的職工隊(duì)伍，努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)方案。
3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。
5.編制好月度生產(chǎn)方案，做到均衡生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)。
6.制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方案，并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行，定期對備進(jìn)行檢查，保證全部的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài)。
7.嚴(yán)格按工藝規(guī)程和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，保證各工序質(zhì)量。
8. 抓好生產(chǎn)環(huán)境治理、平安文明生產(chǎn)治理，使現(xiàn)場到達(dá)衛(wèi)生治理標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
八、車間生產(chǎn)主任職責(zé)：
1.經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職。
2.負(fù)責(zé)全車間的治理工作，貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)方案指標(biāo)，抓好平安生產(chǎn)，質(zhì)量治理以及工藝衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤、獎(jiǎng)罰匯總，月終上報(bào)。
3.堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，合理組織指揮生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場治理工作，帶著全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.榜樣帶頭遵守規(guī)章制度并催促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程，確保生產(chǎn)平安和產(chǎn)品質(zhì)量。
5.帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作。
7.負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄，認(rèn)真做好交接班工作。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位治理設(shè)定，生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。
9.負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保平安、均衡生產(chǎn)。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)治理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。
11.確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99％以上。
12.確保工藝、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改良或調(diào)整方案，征得同意后，付諸實(shí)施，從而不斷完善工藝，提高設(shè)備使用效率。
13.監(jiān)督各崗位清掃的物料， 堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中，發(fā)覺此類現(xiàn)象及時(shí)處理。
九、水電工工作職責(zé)
1、有三年以上水電工工作治理經(jīng)驗(yàn)。
2、水電工必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定平安作業(yè)。
3、禁止讓非水電工人員進(jìn)入配電室。
4、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品。
5、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對全部電機(jī)、電器進(jìn)行排查，如電機(jī)噪音、溫度是否正常等，并負(fù)責(zé)對損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定。
6、每月對地面配電裝置清掃一次，懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次。保持上下壓配電室清潔、衛(wèi)生。
7、對電機(jī)、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄，并按程序申報(bào)、審批維修方案，需到外邊修理的，生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù)。
8、雨、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患。
9、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，協(xié)助車間搞好平安生產(chǎn)。
10、接班人必須提前10分鐘到崗，交班人必須到點(diǎn)雙方交接清楚簽字后，交班人方可離崗。
十、車間操作工工作職責(zé)
1、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格前方可上剛。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，滿足生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
3、每天班前對設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視，發(fā)覺隱患及時(shí)排解，并做好記錄。
4、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率。
5、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生工作。
十一、維修工工作職責(zé)
1、有三年以上機(jī)修工作治理經(jīng)驗(yàn)
2、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練地拆卸和組裝。
3、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的完好率。
4、及時(shí)維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
十二、保潔員工作職責(zé)
有文明意識，搞好衛(wèi)生，注意“掃〞、“防〞結(jié)合，重點(diǎn)在“防〞，改正不衛(wèi)生習(xí)慣，保證地域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài)，工作認(rèn)真，作風(fēng)廉潔，拾金不昧，不利用工作之便謀取私利。
食品公司各崗位職責(zé) 1
1、執(zhí)行公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的管理工作。
2、按照公司生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、做好車間內(nèi)部考核工作，加強(qiáng)管理、敢于負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、獎(jiǎng)罰分明。
4、熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，指導(dǎo)各班組合理安排生產(chǎn)。
5、保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
6、善于調(diào)動(dòng)職工積極性，通過內(nèi)部挖潛，降低生產(chǎn)成本。
7、協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配和使用勞動(dòng)力，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
8、掌握車間內(nèi)設(shè)備特點(diǎn)及安全操作規(guī)程，教育職工提高安全生產(chǎn)意識，杜絕各種事故的'發(fā)生。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作
食品公司各崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)公司倉庫的全面管理工作，包括接貨、發(fā)貨、倉庫貨品區(qū)域規(guī)劃管理。
2、接到銷售部的發(fā)貨單時(shí)，按單配貨，需要熟練掌握公司產(chǎn)品配置方案，盡可能的及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過程中配貨錯(cuò)誤信息，以免造成不必要的.損失。
3、每日下班前更新倉庫來貨量報(bào)表、貨物庫存表，并將更新后的貨物庫存表分發(fā)給采購部、銷售部、劉總、吳總等相關(guān)人員。對庫存量不足的貨物，應(yīng)當(dāng)天下班前向采購部提出庫存不足預(yù)警，以便采購部下單補(bǔ)貨。
4、進(jìn)行樣品分發(fā)統(tǒng)計(jì)，所有免費(fèi)樣品要見單發(fā)貨，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每個(gè)月要統(tǒng)計(jì)一份樣品出庫表。
5、每個(gè)月進(jìn)行庫存小盤點(diǎn)，每個(gè)季度協(xié)同財(cái)務(wù)人員進(jìn)行大盤點(diǎn)，對于發(fā)生的庫存異�，F(xiàn)象要及時(shí)上報(bào)處理。
6、對半成品產(chǎn)進(jìn)行入庫，出庫記錄。必須每天及時(shí)把單據(jù)輸入到系統(tǒng)，當(dāng)天的單據(jù)必須當(dāng)天完成。
7、對客戶返回的需要退換貨的產(chǎn)品，及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、入庫，作好記錄，按規(guī)劃放入指定區(qū)域，并及時(shí)與銷售部溝通收到的退貨情況。
8、每月10號到15號要進(jìn)行配合采購部進(jìn)行對賬，供方的對賬單來貨數(shù)量進(jìn)行核實(shí)。
9、每天下班前進(jìn)行倉庫整理、保持倉庫里面整潔有序。
食品公司各崗位職責(zé) 3
分析營銷機(jī)會
�、偈占袌鲂畔⒑蜏y量市場需求。
②分析營銷環(huán)境。
③分析消費(fèi)者市場和購買行為。
④分析企業(yè)市場與企業(yè)購買行為。
⑤辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場。
制定公司的營銷戰(zhàn)略。
公司的每一件產(chǎn)品都有一個(gè)生命周期，這個(gè)周期的每一個(gè)階段都對銷售者提出了不同的挑戰(zhàn)，并且在產(chǎn)品生命周期不同的階段，產(chǎn)品的利潤都有高有低，這就需要在產(chǎn)品的生命周期不同的階段，制定不同的營銷戰(zhàn)略。市場部需要在每一種產(chǎn)品導(dǎo)入、成長、成熟和衰退的不同階段，根據(jù)市場環(huán)境的變化和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定不同的`營銷戰(zhàn)略。
制定公司的營銷計(jì)劃。
市場部在對市場進(jìn)行分析和制定了營銷戰(zhàn)略后，就需要制定具體的營銷計(jì)劃，一個(gè)營銷計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)該包括:執(zhí)行概要和目錄表、當(dāng)前營銷狀況、機(jī)會和問題分析、目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略、行動(dòng)方案、預(yù)計(jì)的損益表、控制。
對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行控制。
營銷計(jì)劃在實(shí)施過程中，營銷部門必須不斷地監(jiān)督和控制各項(xiàng)營銷活動(dòng)，因此營銷控制顯得非常重要。市場部需要利用年度計(jì)劃控制，檢查計(jì)劃目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)；利用盈利能力控制，檢查公司在哪些地方和哪些產(chǎn)品上盈利，哪些地方和哪些產(chǎn)品上虧損；利用效率控制，評價(jià)和提高經(jīng)費(fèi)開支效率以及營銷開支的效果；利用戰(zhàn)略控制，檢查公司是否在市場、產(chǎn)品和渠道等方面，正在尋求最佳機(jī)會。
為市場拓展部提供市場開拓的相關(guān)資料。市場部為市場開拓部制定好營銷行動(dòng)方案后，還需要為市場開拓部提供用于市場推廣的各種相關(guān)資料，包括招商部員工培訓(xùn)手冊、專賣店銷售人員培訓(xùn)手冊、各種宣傳材料、促銷用品等。
負(fù)責(zé)對每個(gè)專賣店的產(chǎn)品供貨，保證產(chǎn)品以最快、最安全的方式到達(dá)經(jīng)銷商。
食品公司各崗位職責(zé) 4
一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。
二、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率。
三、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。
四、動(dòng)態(tài)把握市場價(jià)格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。
五、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)。
六、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
八、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，要做到:積極聯(lián)系、事前請示、事后匯報(bào)，忠于職守、廉潔奉公。
九、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。
十、對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。
十一、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。
十二、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，在外收回的外欠款，要在三個(gè)月內(nèi)上交公司，逾期未交，構(gòu)成犯罪，按挪用公款罪追究法律責(zé)任。
十三、對各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對應(yīng)收的款項(xiàng)和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請示并處理。
十四、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的'關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。
十五、出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請客等各種費(fèi)用，不得奢侈浪費(fèi)。
十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
食品公司各崗位職責(zé) 5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)，對本工區(qū)的質(zhì)量管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、協(xié)助建立健全工區(qū)質(zhì)量保證體系，督促體系中各部門及人員落實(shí)崗位安全職責(zé)，檢查指導(dǎo)工區(qū)質(zhì)檢人員、分包單位專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)本工區(qū)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的組織落實(shí)。
三、組織開展危險(xiǎn)源識別評價(jià)和控制管理，建立項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源清單，參與制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源防控措施、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審批和控制執(zhí)行，建立相關(guān)活動(dòng)記錄。
四、參與審核工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部制定（修改）施工技術(shù)安全方案、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施、機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程，提出安全生產(chǎn)、勞動(dòng)環(huán)境保護(hù)方面的建議和要求。
五、督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金保障制度的有效落實(shí)，監(jiān)督本項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的提取和使用情況，并督促項(xiàng)目安質(zhì)人員、財(cái)務(wù)人員上報(bào)公司安質(zhì)部。
六、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)督查工作，監(jiān)督檢查本項(xiàng)目的安全施工保障措施的合規(guī)性，對存在的施工安全隱患有權(quán)下令要求限期整改，對施工過程中存在危害人身安全的.作業(yè)，有權(quán)責(zé)令停工整改。監(jiān)督對外協(xié)隊(duì)伍的安全管理工作，督促外協(xié)隊(duì)伍執(zhí)行施工安全技術(shù)措施、交底、操作規(guī)程。
七、監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品、防寒用品、保健食品、防暑降溫用品的采購、使用和發(fā)放，并督促項(xiàng)目安質(zhì)人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)上級有關(guān)部門。
八、監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、培訓(xùn)、演練，積極參加事故搶險(xiǎn)救援工作。組織、參與本項(xiàng)目發(fā)生的生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理工作，并督促安質(zhì)人員及時(shí)上報(bào)公司部門。
九、監(jiān)督項(xiàng)目施工人員和安質(zhì)人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示和要求，并及時(shí)反饋相關(guān)的信息。
十、負(fù)責(zé)與公司安質(zhì)部、局片區(qū)管控組（安全質(zhì)量稽查隊(duì)）、項(xiàng)目所在地的安監(jiān)部門、應(yīng)急救援部門進(jìn)行溝通，了解相關(guān)信息，組織項(xiàng)目安質(zhì)部對安全管理進(jìn)行創(chuàng)新。
十一、定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安質(zhì)部匯報(bào)，遇有重大或緊急情況，可越級匯報(bào)。對項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理人員進(jìn)行考核。
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