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在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編收集整理的質(zhì)檢部的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)1
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查，對各職能部門進行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
2、在開展質(zhì)檢工作時，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案，并組織實施。
3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實性，切合實際地提出合理化建議和處理措施。
4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實施。
5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達(dá)到經(jīng)�；�(biāo)準(zhǔn)化。
6、在檢查過程中，如遇重大問題，有責(zé)任報店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)（不直接參與指揮），確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量，維護企業(yè)的信譽和消費者利益。
7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。
8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格進行檢查考核工作。
9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的.問題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。
10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作，公正的指出存在的問題，協(xié)助公司制定整改方案，并且監(jiān)督、檢查落實整改措施。
11、每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果進行評比，并對重要問題和共性問題進行分析，提出合理化建議并上報、存檔。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)2
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家之質(zhì)量方針、政策和指標(biāo)、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。
二、堅持“質(zhì)量第一”方針，推行全面落實質(zhì)量管理，健全各級人員質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理活動。
三、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品進行質(zhì)量策劃，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對出現(xiàn)之質(zhì)量問題負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)之統(tǒng)計。
四、負(fù)責(zé)對公司計量器具進行管制，建立健全計量器具之管理制度。
五、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中標(biāo)識和可追溯性之管制工作；
六、參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格之認(rèn)可；不合格品評審，制定糾正、預(yù)防措施。
七、負(fù)責(zé)進料、在制品，外發(fā)產(chǎn)品，成品檢驗規(guī)范之制訂與執(zhí)行；統(tǒng)計技術(shù)之制定和運用，各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計、分析。
八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善；控制客戶投訴與退貨，并對此進行調(diào)查原因、分析及采取改善措施；不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行；
九、負(fù)責(zé)材料進料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制；設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案；負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
十、對所屬人員之崗位調(diào)動、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督、考核；不定期抽查檢驗人員檢查合格零部件及成品，以考核檢驗人員之工作質(zhì)量。
十一、負(fù)責(zé)對本部門人員進行培訓(xùn)、考核；
十二、對各類報表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證之準(zhǔn)確性、完整性、齊全性負(fù)責(zé)。
十三、每月向管理者代表提供本部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)報告。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)3
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定浴場服務(wù)質(zhì)量管理方針、政策、管理體制、實施辦法。報總經(jīng)理審批后，組織貫徹實施。
2、研究制定浴場及各部門服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查項目，設(shè)計浴場檢查各部門服務(wù)質(zhì)量所需的表格，經(jīng)與部門協(xié)商，報總經(jīng)理審批后使用
3、在各部門組建、培養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員，開展檢查培訓(xùn)，幫助各部門檢查員設(shè)計服務(wù)質(zhì)量檢查表，開展服務(wù)質(zhì)量檢查工作。
4、組織帶領(lǐng)浴場服務(wù)質(zhì)量檢查員和各部門服務(wù)質(zhì)量檢查員開展日常、每周、每月服務(wù)質(zhì)量檢查工作，評價各部門質(zhì)量管理效果、分析存在的問題，提出改進措施。
5、收集整理各部門賓客意見表、投訴處理記錄、質(zhì)量檢查記錄，掌握服務(wù)質(zhì)量管理動態(tài)，每周寫出服務(wù)質(zhì)量檢查與動態(tài)報告，直接報總經(jīng)理。研究存在的傾向性問題，提出改進建議。
6、每半年組織一次賓客滿意程度調(diào)查。事先設(shè)計調(diào)查方案、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表格，報總經(jīng)理審批后，抽調(diào)部門質(zhì)檢員共同做好調(diào)查，統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果，分析存在的.問題。并寫出專題報總經(jīng)理審閱，提出改進質(zhì)量管理工作。
7、將浴場服務(wù)質(zhì)量管理和各部門目標(biāo)管理各項經(jīng)濟指標(biāo)、工作量化指標(biāo)結(jié)合起來，參加浴場月度責(zé)任目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)率指標(biāo)考評，提供部門質(zhì)量檢查評估數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以落實目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)4
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證
1．負(fù)責(zé)采購部自采材料和客供進料質(zhì)量保證
�。�1）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商資格的認(rèn)可（根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進行書面匯報）；
（2）負(fù)責(zé)客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升（相應(yīng)材料問題報告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)傳遞給客戶）；
�。�3）對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。
2．負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制
（1）設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)；
�。�2）監(jiān)控控制方案的'實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。
3．負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制
�。�1）保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；
�。�2）清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
�。�3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問題發(fā)生。
（二）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行控制
1．保證公司各項生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行；
2．制訂內(nèi)審計劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評審。
（三）培訓(xùn)/指導(dǎo)/評估下屬及相關(guān)職能
1．培訓(xùn)、指導(dǎo)
（1）培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求；
�。�2）分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。
2．評估
�。�1）評估下屬工作效果；
�。�2）評估相關(guān)工作職能工作效果。
�。ㄋ模⿲徍藢徟c體系有關(guān)的各類文件
1．維護現(xiàn)有文件有效性；
2．發(fā)生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批（生產(chǎn)方面）；
3．引入外來文件時，確認(rèn)外來文件的有效性、適應(yīng)性。
（五）執(zhí)行公司5S規(guī)范——“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)
（六）完成上級委派的其他任務(wù)
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)5
1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；
3、負(fù)責(zé)進公司的各類原材料檢驗，對質(zhì)量問題提出質(zhì)異及處理意見；
4、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的.質(zhì)量檢驗，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見
5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計工作；
8、負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進行分析，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；
9、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行檢驗；
10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作；
11、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計劃；
12、協(xié)助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系；
13、協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；
14、協(xié)助做好質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作；
16、完成臨時交辦的其他工作。