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前臺銷售的崗位職責(zé)
更新時間:2024-02-07 08:23:59
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前臺銷售的崗位職責(zé)

  在充滿活力,日益開放的今天,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的前臺銷售的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

前臺銷售的崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略或總經(jīng)理的安排制定相應(yīng)的營銷策略,并推動實(shí)施;

  2、分析和研究市場信息,推動開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新業(yè)務(wù);進(jìn)行客戶群體的細(xì)分,多渠道的市場推廣,增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  3、指定對營銷年度、季度、月度目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃;

  4、識別客戶關(guān)鍵決策人,建立緊密商務(wù)關(guān)系,確保公司與重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位的良好溝通;

  5、監(jiān)督應(yīng)收款項(xiàng)及時回收,確保資金周轉(zhuǎn)率符合公司要求;

  6、負(fù)責(zé)營銷中心各項(xiàng)管理制度的.制定、完善和推行;實(shí)施人才培養(yǎng)和營銷文化建設(shè)、對人員進(jìn)行市場銷售理念的培訓(xùn)、溝通;

  7、知識觀念、技能觀念、思維觀念、認(rèn)知觀念先進(jìn),有市場競爭意識,能給公司帶來思維的變革。

前臺銷售的崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣

  2、根據(jù)市場營銷計(jì)劃,完場區(qū)域銷售目標(biāo)

  3、開拓新市場,開發(fā)新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍

  4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù)

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶信息的`收集、整理及競爭對手的分析

  6、管理維護(hù)客戶關(guān)系及以客戶長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃

前臺銷售的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場渠道客戶的開拓與維護(hù)管理工作,了解客戶需求并提供解決方案。

  2、負(fù)責(zé)全國大型工程項(xiàng)目的信息搜索和收集,及時跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,配合經(jīng)銷商做好項(xiàng)目推進(jìn)工作,開拓與維護(hù)發(fā)展商、施工單位、設(shè)計(jì)院關(guān)系。

  3、組織本崗位的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討。

  4、從銷售和客戶需求的`角度,對產(chǎn)品的研發(fā)提出建設(shè)性建議。

前臺銷售的崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)制定及分解各部門月度、季度、年度的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成目標(biāo)。

  2、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員梯隊(duì)化培養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與擴(kuò)充,負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才招募與培養(yǎng)。

  4、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升、獎罰的`相關(guān)建議,并做好部門績效考核的管理和制定。

  5、檢查監(jiān)督下屬組各項(xiàng)數(shù)據(jù)及制度執(zhí)行并落地。

  6、協(xié)助下屬組提升人員專業(yè)度及部門業(yè)績。

  7、對本事業(yè)部制度的不斷升級優(yōu)化及落地。

前臺銷售的崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,協(xié)助首席業(yè)績官制定銷售團(tuán)隊(duì)月底、季度績效考核,制定團(tuán)隊(duì)銷售策略并有效執(zhí)行,達(dá)成團(tuán)隊(duì)內(nèi)既定業(yè)績指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及日常、根據(jù)部門目標(biāo)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化;

  3、完善團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)機(jī)制,規(guī)劃工作流程,探索銷售模式,優(yōu)化銷售流程;

  4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展業(yè)務(wù)模式及渠道,根據(jù)需求和變化,對公司產(chǎn)品和服務(wù)提出合理化改進(jìn)建議;

  5、幫助員工挖掘、維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶,協(xié)助員工達(dá)成業(yè)績;

  6、完善各項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)制,幫助員工提高專業(yè)技能及服務(wù)水平,激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

前臺銷售的崗位職責(zé)6

  1、學(xué)習(xí)與掌握相關(guān)技術(shù)知識與產(chǎn)品知識,培養(yǎng)敏銳的市場捕捉和判別能力。

  2、系統(tǒng)整合客戶資源,疏通銷售渠道,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣與銷售。

  3、掌握客戶需求,建設(shè)渠道,主動開拓,完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  4、獨(dú)立完成項(xiàng)目的策劃與推廣,建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

  5、掌握市場動態(tài),及時向番禺銷售經(jīng)理匯報行情。

  6、項(xiàng)目合同的.策劃與撰寫,以及負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、交付。

  7、穩(wěn)固老客戶,發(fā)掘新客戶。

  8、完善客戶管理體系和市場競爭體系。

  9、評估、預(yù)測和控制銷售成本,促使銷售利潤最大化。

  10、積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),促使生產(chǎn)與銷售過程最優(yōu)化。

  11、根據(jù)企業(yè)整體銷售計(jì)劃與戰(zhàn)略,制定自身的銷售目標(biāo)與策略。

  12、負(fù)責(zé)展銷會的策劃與實(shí)施。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高產(chǎn)品的附加價值

前臺銷售的崗位職責(zé)7

  1、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。

  3、定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

  4、根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)重大營銷合同的.談判與簽訂。

  6、主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  7、制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。