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在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的質量部崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質量部崗位職責1
1、質量員須取得建設主管部門頒發(fā)的質量員上崗證，并在項目經理和上級主管部門的領導下，全面負責工程實體質量的監(jiān)督檢查。
2、嚴格按現(xiàn)行國家強制性標準、驗收標準、相關的法規(guī)、企業(yè)標準以及質量管理體系程序文件和公司有關質量規(guī)定，監(jiān)督檢查質量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協(xié)助項目經理作好分項工程、分部工程的自查予驗。
3、參加項目施工組織設計（項目質量計劃）的編制工作，參與圖紙會審并結合本工程實際提出重點部位的質量檢查計劃，負責編制各分項工程質量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實。嚴格執(zhí)行質量掛牌制、樣板間制、獎罰制。
4、對已完的分項工程，在班組自檢合格的基礎上，質量員對分項工程質量檢查。不合格的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達到合格之前，不得進行下道工序。
工作權限：
1、建立公司產品質量控制體系及標準，推進公司質量體系的運作與實施；
2、控制公司產品質量，全面提升公司產品的質量水平，從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場占有率。
崗位：質量管理部主管
1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。
2、負責產品質量問題投訴和追綜。
3、收集質量信息，按規(guī)定及時填寫質量活動、質量信息報告。
4、協(xié)助部門經理搞好管理各項工作。
5、在部門經理外出和不在崗時，在一定范圍內負責質量管理部的工作。
6、協(xié)助部門經理組織并參加質量事故的分析，起草事故分析報告，并對因質量事故而損壞企業(yè)的信譽負責。
7、深入車間和工地，掌握質量動態(tài)，搜集質量信息，按有關規(guī)定及時填寫質量活動、質量信息報告。
工作權限：
1、協(xié)助質量管理部經理做好部門的管理工作。
崗位：質檢員
1、不斷學習有關業(yè)務知識和檢驗工作標準，努力提高自身的業(yè)務水平。
2、按技術標準、檢驗程序或有關作業(yè)指導書的要求，進行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結論，并做出標記。
3、在工作中，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設備或工藝流程等不符合有關標準或要求時，有權制止其繼續(xù)進行生產，同時應及時向有關領導匯報。
4、督促生產車間對產品（工序）質量進行自檢，參加對批量產品、關鍵部件的首檢工作。
5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質量進行抽檢，用戶無人參加時，自行抽檢。
6、一切檢驗都必須如實、認真、詳細填寫檢驗記錄，凡質量缺陷負責追蹤，明確責任部門、責任人。
7、對不合格品負責督促有關車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時對處理意見的實施情況進行檢查。
8、及時反饋現(xiàn)場質量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應的糾正措施，共同提高產品質量。
9、完成部門經理安排的其它工作。
工作權限：
1、通過對具體分管產品認真及時的檢驗，保證產品的質量水平，將產品的質量缺陷消滅在廠內。
崗位：計量員
1、根據(jù)檢定計劃，按時將各類計量器具送上級機關進行檢定，并做好記錄并存檔。
2、負責對計量器具的'日常修理和維護。
3、做好各類計量器具的抽檢工作。
工作權限：
1、具體負責公司各類計量器具檢定，送檢計劃的編制和實施工作，保證生產中使用的計量器具符合要求。
崗位：資料員
1、負責工程施工或產品加工過程中的相關資料收集很整理，督促各職能部門各種相關資料的提供，并有權對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進行扣罰。
2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關資料，整理并做好產品合格證書等各類臺帳。
3、做好領導安排的其它工作。
工作權限：
1、具體負責公司質檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。
崗位：內審員
1、遵守相應的審核要求，并傳達和闡明審核要求；
2、參與制定審核活動計劃，編制檢查表，并按計劃完成審核任務；
3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報告審核結果；
4、驗證由審核結果導致的糾正措施的有效性；
5、整理、保存與審核有關的文件；
6、配合和支持審核組長的工作；
7、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實施跟蹤審核；
工作權限：
質量部崗位職責2
1、設置目的
在總經理領導下開展日常工作，建立公司產品質量控制體系及標準，推進公司質量體系的運作與實施，對產品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量，確保產品要求得到滿足，全面提升公司產品質量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；
2、工作職責
�。�1）組織領導公司年度質量目標組織制定技術標準、工藝標準、服務標準等文件，構建公司質量管理體系；并協(xié)調公司內外相關部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督；
�。�2）組織編制符合iso9001質量認證體系的質量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質量目標，分解到各部門，協(xié)調、督導、綜合各部門的質量管理工作,并負責組織公司質量管理體系的內審工作和管理評審工作；
�。�3）負責公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
（4）組織進行原輔材料的品質檢驗，嚴格把關；組織對產品質量進行驗收、評價;組織、指導生產車間進行生產過程中的工序檢驗，依據(jù)技術文件組織對完工后的產成品進行出廠檢驗，保證產品合格出廠。
�。�5）負責公司產品質量的統(tǒng)計分析和改進工作，及時組織對不合格產品、質量事故的分析、評審，并提出處理意見。
�。�6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產品質量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產品質量報表。
�。�7）組織公司的質量培訓，開展群眾性的質量管理活動，鞏固質量管理體系的群眾基礎。
�。�8）本部門日常工作的安排、任務分配及監(jiān)督、協(xié)調本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對生產過程中的質量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。
3 、崗位職責工作細則
(1)做為質量管理主管是公司質量體系運行及產品質量保證第一責任人，承擔著鑄就“白鹿島”品牌、確保產品品質、提升公司產品質量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務，配合公司生產部門對產品生產實現(xiàn)過程中質量進行有效控制；保證生產活動順利進行和完成生產計劃及生產任務按期完成。
(2)做為質量管理主管首先承擔生產質量責任。在生產過程中對產品質量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責質管員層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
(4)質量管理主管是質量體系運行第一責任人，認真編寫質量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，組織本部門管理人員及相關部門）
(5)負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
(6)每日組織進行一次生產過程的質量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質量管理主管或檢驗人員。
(7)質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門班人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質量評審例會，參加人員為生產所
有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀要，一式三份分發(fā)廠長，質量管理部，生產制造部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質量管理例會，參加人員為公司所有職能部門及生產車間和各辦公室（要求有會議紀要，一式三份分發(fā)生產部門，質量管理部，辦公室）。
�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質量管理體系文件，建立和完善本公司的質量管理體系，每月進行1次全公司質量管理體系運行分析，負責公司質量體系日常管理。
�。�11）質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。
�。�12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內部審核及管理評審；負責公司質量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
�。�13）負責每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；
�。�14）每天進行2次以上的生產過程質量調研,發(fā)現(xiàn)質量隱患要及時制止并糾正,并進行質量記錄
（15）負責統(tǒng)籌公司相關數(shù)據(jù)的分析處理、負責統(tǒng)計技術的選用批準并檢查統(tǒng)計技術的實施效果,組織每周編制1份質量統(tǒng)計報表，對質量進行全程跟蹤。
�。�16）每天9：00~10：00向生產廠長匯報當日工作安排并對前一天工作進行總結。
（17）每周負責組織一次公司員工的.質量方面培訓.每周組織二次以上本部門人員的培
訓;
�。�18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質量意識狀態(tài)進行調研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。
�。�19）質量管理部對各車間的日常質量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監(jiān)督和管理，質量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內以質量卡（三聯(lián)）形式通知生產車間和庫房。
.4、主要權力
監(jiān)管全公司的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權做出停止采購的決定,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權向公司提出辭退的建議。
9.接受監(jiān)督
日常事務接受生產廠長及相關職能部門的監(jiān)督、檢查。
10. 工作計劃與達成
10.1制訂質管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫質管部主管工作總結(半月、月、季、年總結)。
11本崗位一般不作為條款:
11.1當日采購的原輔料和設備零部件當日未檢(由于生產任務忙可在次日上午10時以前)
11.2車間生產的半成品準備進行下道工序的例行檢驗。