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工廠生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責
更新時間:2022-11-18 11:39:02
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工廠生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(精選14篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼墓S生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(精選14篇),希望能夠幫助到大家。

工廠生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(精選14篇)1

  1、負責生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)、領導及管理、考核。

  2、負責有效達成商品訂單、完成波段貨期;提升產(chǎn)品品質(zhì),解決客戶投訴、產(chǎn)品質(zhì)量問題、改善工藝等。

  3、負責后拉式管理模式推進,提升供應鏈的'反應速度。

  4、加強與營銷中心的溝通,根據(jù)銷售狀況快速反應,商品上貨速度,豐富上貨品類。

  5、負責實施精益生產(chǎn),提升和改進生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

工廠生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(精選14篇)2

  1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以達到公司對快速反應、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

  2、掌握和考察工廠情況,對加工廠合作進行評估與加工廠管理評估,維護工廠友好供求關系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題;

  3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗收標準,優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務流程,實現(xiàn)高效工作;

  4、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫;

  5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  6、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。

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  1、負責公司生產(chǎn)管理,保證準時出貨,控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)合格率;

  2、全面負責車間管理工作;

  3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的.重大問題及難題;

  5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

  6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務;

  7、分析市場供應狀況,對目前及未來的供應進行預測,完成相關分析報告;

  8、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;

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  1、將公司的戰(zhàn)略目標進行分解,預測資源需求,如人員、設備、廠房規(guī)化,物料等,以支撐實現(xiàn)目標;

  2、負責按照公司要求編制部門工作流程、部門管理制度、考核制度及公司政策的督導實施;

  3、負責督導車間對生產(chǎn)計劃的評審及督導實施,以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估,對產(chǎn)品交期、品質(zhì)、成本負責;

  4、及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實施重大質(zhì)量問題的.改進措施;

  5、做好各個生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問題的協(xié)調(diào)處理工作;

  6、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  7、完成公司交辦的其他工作任務。

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  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的'達成產(chǎn)生重要影響;

  2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運行,以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標;

  3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等等;

  5、領導建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  6、協(xié)同關聯(lián)部門開展對技術(shù)標準、工藝流程優(yōu)化、精益改進項目工作,不斷完善生產(chǎn)運營水平、提升公司競爭力;

  7、對公司重大經(jīng)濟活動決策和結(jié)果負責,督促各部門進行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào),并激勵其工作績效,每日主動向總經(jīng)理匯報各部門的工作情況;

  8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值觀導向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務特點,組織人員團隊建設,并進行日常具員管理、績效考核等工作,實現(xiàn)人力資本的不斷增值;

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  1、對總經(jīng)理負責,全面主持生產(chǎn)部日常生產(chǎn)運營及管理工作;

  2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業(yè)標準以指導員工達成高效與高質(zhì)量的工作績效;

  4、制定及成本管制計劃,控制各環(huán)節(jié)的費用,降低消耗、避免浪費;

  5、安全生產(chǎn)負責人,組織制定并貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,定期組織安全隱患排查,杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

  6、負責公司各基地產(chǎn)能安排、整合資源,架構(gòu)設計、標準化建設,統(tǒng)一管理、機制、體制一體化;

  7、定期與相關部門協(xié)調(diào),組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議,協(xié)調(diào)各方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的.順利開展;

  8、總體負責公司產(chǎn)品交付,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理采購和生產(chǎn)階段的進度達成,達到產(chǎn)銷平衡;

  9、負責各生產(chǎn)基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;

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  1、負責單晶電池廠生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證生產(chǎn)和交付各環(huán)節(jié)通暢;

  2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標,積極減少生產(chǎn)各類成本,在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下,不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,經(jīng)營活動分析,總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,持續(xù)改善;

  4、負責抓好安全管理工作,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī),定期監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的'發(fā)生;

  5、完成上級布置的其它工作。

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  1、深入了解國內(nèi)外服裝行業(yè),把握市場信息,組織收集行業(yè)競爭品牌資料,進行深入的市場分析,主導出具品牌運作與產(chǎn)品線布局方面的規(guī)劃;

  2、深入了解現(xiàn)團隊,發(fā)現(xiàn)與指出團隊內(nèi)部存在的問題(包括組織架構(gòu),人才質(zhì)量,團隊效率,團隊協(xié)同等方面),并主導出具改善與提升方案

  3、根據(jù)公司3-5年戰(zhàn)略目標,組織制訂公司營銷計劃和具體的年度戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術(shù)措施,及時監(jiān)控各項運營指標,適時調(diào)整營銷策略,對各期營銷計劃及利潤目標負責;

  4、制定銷售預測、預算和相關人力計劃,設計并實施促銷計劃;

  5、與設計總監(jiān)及主設計師一起建立品牌的核心價值及定位,并使之適應公司的`戰(zhàn)略發(fā)展需要;

  主導對于運營團隊管理人員的能力培養(yǎng),建設運營團隊人才梯隊

工廠生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(精選14篇)9

  1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設計及優(yōu)化、制度建設、生產(chǎn)運營計劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局,以推動其落地開展工作,定期檢討、總結(jié)、糾偏。

  2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運營流程,并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要,設計組織結(jié)構(gòu),厘清各部門、各崗位權(quán)責,結(jié)合崗位特點設計相關的`績效考核標準與制度,并監(jiān)督落實。

  3、制定全面詳實的管理制度,推動企業(yè)文化落地,激發(fā)員工工作熱情,推動運營活動正常開展,對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設及異常改善、工廠擴建及設備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀律等均建立了合理的制度,為企業(yè)規(guī)范運營建立堅實的制度基礎。

  4、關注行業(yè)動態(tài),根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求,建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道,指導人力資源部門進行招聘與人才引進,并建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制,搭建梯隊,從技術(shù)線到管理線,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。

  5、統(tǒng)籌計劃、供應鏈、人力、設備、工藝等部門,組織生產(chǎn),解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設備等異常,確保訂單按既定目標完成交付。

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  1、負責所屬車間的生產(chǎn)前管理,聯(lián)合技術(shù)部門相關部門進行訂單評審,產(chǎn)前評審。

  2、制定縫制車間的生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)班組。

  3、帶領并指導班組按照工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

  4、定期進行生產(chǎn)總結(jié),通過車間各部門反饋出的對生產(chǎn)質(zhì)量和進度的數(shù)據(jù),進行分析和完善改進措施。

  5、負責縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。

  6、完成領導交辦的`其他工作。

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  1、負責原料藥廠的整體運營管理,包括生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、安全、環(huán)保及行政等相關工作;指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;

  2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,制定原料藥廠年度生產(chǎn)計劃及預算,并組織實施,確保及時供貨;

  3、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合國家GMP以及EHS等相關要求;

  4、根據(jù)集團人力資源的整體規(guī)劃,負責原料藥廠的'績效管理、關鍵人才培養(yǎng)、招聘錄用、培訓等;

  5、負責建立和維護各級政府及職能部門公共關系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

工廠生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(精選14篇)12

  1、制定所有訂單的統(tǒng)籌管理,根據(jù)總訂單情況合理分配訂單接下來的生產(chǎn)計劃工作。

  2、組織建立和完善計劃指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃詳細推進步驟,推進到訂單運行的各環(huán)節(jié),強有力、多維度、全方位的`落實跟蹤,對于可能出現(xiàn)的訂單問題提前預控預警,并采取應急措施,確保訂單保質(zhì)保量按貨期交貨完成。

  3、負責訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節(jié)到供應商的開發(fā)與報價及合同的簽訂到大貨量產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

  4、負責對加工供應商的開發(fā)與維護,從打樣、報價、簽合同到大貨生產(chǎn)出貨進倉所有環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

  5、開發(fā)維護優(yōu)質(zhì)供應商的同時管控訂單生產(chǎn)加工成本,對貨品準時入庫進倉進行管控負責。

  6、定期對訂單運行情況進行數(shù)據(jù)分析總結(jié),召集關聯(lián)部門召開專題會議優(yōu)化解決問題。

  7、定期對加工廠進行貨期、品質(zhì)、成本、配合度等重要指標進行考核定級,持續(xù)優(yōu)化合作供應商

工廠生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(精選14篇)13

  1、制定、完善PEMFC產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)路線;

  2、負責燃料電池核心技術(shù)(MEA、電堆等)的'研發(fā)及系統(tǒng)集成;

  3、負責主要材料和零部件的供貨商聯(lián)系;

  4、有豐富PEMFC的相關經(jīng)驗,主要負責MEA生產(chǎn)、電堆組裝及測試等。

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  1、在總經(jīng)理的領導下抓好公司的生產(chǎn)和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況,及時向總經(jīng)理反映,提出意見和建議。

  2、執(zhí)行各相關行業(yè)規(guī)范規(guī)程及標準,積極推廣公司內(nèi)部的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備等,促進公司科技進步。

  3、全面負責門窗廠的管理工作,督促分管職能部門檢查、監(jiān)督和服務,對完成情況負責監(jiān)督。

  4、主持公司內(nèi)日常生產(chǎn)技術(shù)工作,組織公司內(nèi)部工程的'人、材、物等生產(chǎn)調(diào)配,對重點工程進行明確指導,執(zhí)行公司生產(chǎn)會及相關工程協(xié)調(diào)會會議精神。

  5、主持公司內(nèi)部年度產(chǎn)值、質(zhì)量、技術(shù)及安全生產(chǎn)等量化指標的制定工作并報請總經(jīng)理批準,組織相關職能部門和工程項目進行落實。

  6、建立健全內(nèi)部生產(chǎn)管理制度和管理流程根據(jù)工程生產(chǎn)運行計劃,掌握工程進度,搞好各項目部協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料。

  7、負責公司內(nèi)部工程項目的質(zhì)量、安全事故等處理,負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

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