- 相關(guān)推薦
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和控制，傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)管理指令;
2、統(tǒng)籌自動(dòng)化焊機(jī)設(shè)備車間的.日常管理;
3、統(tǒng)籌實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程與質(zhì)量管理工作;
4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)安全管理工作;
5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)人員的處理及教育;
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評(píng)估與員工績(jī)效工作;
7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作;
8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)管理工作;
9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報(bào)表報(bào)告(檔案)提出與分析工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、生產(chǎn)管理：
1、安排、分配車間主任的工作任務(wù)，對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督；
2、召開(kāi)車間主任的每日協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其解決個(gè)人無(wú)法完成的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；
3、對(duì)每日統(tǒng)計(jì)的.生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；
4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要；
5、及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件；
6、向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問(wèn)題，以及有難度自己無(wú)法協(xié)調(diào)的和其他個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該匯報(bào)的內(nèi)容。
二、安全及現(xiàn)場(chǎng)管理
1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識(shí)，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項(xiàng)安全隱患整改；
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、設(shè)備管理：
1、掌控每日設(shè)備的運(yùn)行情況，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間并跟蹤設(shè)備問(wèn)題的處理進(jìn)度；
2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行；
3、督促設(shè)備工程師對(duì)設(shè)備問(wèn)題提出合理的原因分析和預(yù)防措施，并及時(shí)歸檔；
四、協(xié)調(diào)工作
1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實(shí)情況。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全面主持本部工作，擬訂執(zhí)行部門工作計(jì)劃，定期提交工作總結(jié)；
2、遵守公司管理制度與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；主持部門會(huì)議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神貫徹實(shí)施；
3、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置工作和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理；
4、負(fù)責(zé)全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)算的會(huì)審；
6、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施施工進(jìn)度控制，并按時(shí)向公司報(bào)送實(shí)際施工完成量；
7、負(fù)責(zé)審核、審批項(xiàng)目材料計(jì)劃、施工計(jì)劃，以及臨時(shí)材料用款計(jì)劃；
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核等工作；負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理；
9、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)處對(duì)工程進(jìn)度款的及時(shí)摧收工作；
10、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)工作；
11、負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員相關(guān)質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核；
12、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程竣工后公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、用具、文件檔案、倉(cāng)庫(kù)余料的.清場(chǎng)、移交等手續(xù)；
13、負(fù)責(zé)工程完工后協(xié)助經(jīng)營(yíng)處進(jìn)行工程決算，做好項(xiàng)目總結(jié)。
必備的知識(shí)與技能要求：
1、具備全面獨(dú)立完成大型工程的施工管理與協(xié)調(diào)能力及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉工程建筑相關(guān)法律法規(guī)、熟悉項(xiàng)目施工管理程序、熟悉項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施；
3、具備較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)；
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé)描述:
1、在公司職能部門指導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃、指令、文件、并對(duì)信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制;
2、負(fù)責(zé)土建施工管理全過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗;
4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的`安全問(wèn)題的處理;
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的管理和控制;
6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,土建相關(guān)專業(yè);
2、5-10年施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、施工管理全過(guò)程經(jīng)驗(yàn),熟悉各工程各專業(yè)技術(shù)并有現(xiàn)場(chǎng)施工豐富經(jīng)驗(yàn);
4、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力較強(qiáng)。
5、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),中級(jí)以上職稱,具有一級(jí)建造師優(yōu)先。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計(jì)劃制定與推進(jìn)，對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)計(jì)劃編排到進(jìn)成品倉(cāng)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)；負(fù)責(zé)采購(gòu)清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。
3、根據(jù)商品上貨計(jì)劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。
4、推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)調(diào)好采購(gòu)部、生產(chǎn)部，對(duì)貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理：負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源。
6、定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期。
7、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況，及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的`問(wèn)題和潛在危機(jī)。建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度；優(yōu)化、提升及完善部門管理。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計(jì)劃
2、組織實(shí)施有機(jī)蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;
3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲(chóng)害防治,技術(shù)資料整理等。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專院校聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)課題內(nèi)容,并對(duì)申報(bào)工作負(fù)責(zé);
5、制訂農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)試驗(yàn)方案,跟進(jìn)并監(jiān)督各項(xiàng)目試驗(yàn)的執(zhí)行情況;
6、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;
7、制定本部門的管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施與考核;
8、負(fù)責(zé)組織制定本部門費(fèi)用預(yù)算和日常費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)與分析。
9、領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他工作。
任職要求:
1、教育背景:農(nóng)學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類本科及以上學(xué)歷;
2、工作經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);
3、工作責(zé)任心強(qiáng),品行端正;
4、具有良好的政府關(guān)系背景、熟悉國(guó)家有機(jī)農(nóng)業(yè)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定以及申報(bào)與登記等相關(guān)工作;
5、有較好的溝通、解決問(wèn)題能力,忠誠(chéng)廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
6、能常駐生產(chǎn)基地。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、執(zhí)行酒店經(jīng)營(yíng)策略和方針，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的制定和實(shí)施，并確保服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。
2、研究、分析餐飲市場(chǎng)，掌握客人需求，根據(jù)酒店餐飲客源結(jié)構(gòu)，確定餐飲經(jīng)營(yíng)和管理的基本策略，制訂年度、各月份的工作計(jì)劃，推出各季節(jié)的食品節(jié)或食品周，并督導(dǎo)各部門管理人員完成計(jì)劃，特別注意大型活動(dòng)的組織和服務(wù)工作。
3、根據(jù)酒店預(yù)算管理要求，分析餐飲市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)情況，提出餐飲部的預(yù)算指導(dǎo)原則，制定并控制預(yù)算指標(biāo)。
4、定期檢查各部門經(jīng)營(yíng)情況，會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本控制，審核菜量標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格并上報(bào)執(zhí)行。
5、定期進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握并控制部門綜合毛利率和各餐廳的毛利水平；及時(shí)推出酒水菜品價(jià)格的調(diào)整方案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)行。
6、組織實(shí)施餐飲部的促銷活動(dòng)，推出食品節(jié)。根據(jù)食品季節(jié)差異和賓客情況研發(fā)特殊食品和特殊菜式，研究餐飲市場(chǎng)，制定餐飲促銷計(jì)劃，擴(kuò)大促銷計(jì)劃，擴(kuò)大餐飲銷售渠道，提高餐飲銷售量。
7、建立并完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)各部門落實(shí)執(zhí)行情況。
8、確保餐飲服務(wù)質(zhì)量，督導(dǎo)各餐廳主管解決營(yíng)銷服務(wù)工作中的'問(wèn)題。
9、召開(kāi)餐飲部每日例會(huì)，傳達(dá)酒店新的政策和決定，提出對(duì)各部門工作的要求。
10、檢查餐飲部衛(wèi)生，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)要求廚房和餐廳服務(wù)工作，確保賓客的飲食安全；檢查機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。
11、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)管理人員的選拔、培養(yǎng)和推薦工作，并對(duì)他們的日常工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
12、發(fā)揮全體員工的積極性，督導(dǎo)并落實(shí) 全部門的培訓(xùn)工作，實(shí)施有效的激勵(lì)手段，提高員工素質(zhì)，對(duì)員工進(jìn)行定期的考核、評(píng)估；嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和獎(jiǎng)懲措施，核實(shí)本部門的員工考勤，合理控制人力資源。
13、協(xié)調(diào)餐飲部?jī)?nèi)部各部門的工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作，確保餐飲部的服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保一流的服務(wù)質(zhì)量。
14、關(guān)注賓客，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，有效的處理賓客的投訴，對(duì)市委常委、政府副市長(zhǎng)、市人大副主任、自治區(qū)副主席等以上級(jí)重要客戶主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)店，跟進(jìn)到客人離店，并記錄檔案。
15、建全管事部的組織，確保后勤保障職能，加強(qiáng)餐飲物資設(shè)備的管理，核實(shí)各項(xiàng)物品盤點(diǎn)表，嚴(yán)格控制物品耗損率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時(shí)完成車間排產(chǎn)任務(wù);
2、加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率;
3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的.準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、完整;
5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司制造中心的生產(chǎn)管理工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系、制度、流程（采購(gòu)體系、生產(chǎn)體系、質(zhì)量體系、設(shè)備維修與管理體系、倉(cāng)儲(chǔ)管理體系）。
3、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，部門管理及考核；
任職要求：
1、大�？萍耙陨蠈W(xué)歷，電氣自動(dòng)化、電子、機(jī)電、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)。
2、3-5年工作經(jīng)驗(yàn)，擁有的采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)的.經(jīng)驗(yàn)。
3、較強(qiáng)的戰(zhàn)略分析能力、組建及整合團(tuán)隊(duì)的能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力。
4、有電力、電子行業(yè)公司任職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項(xiàng)方針目標(biāo)和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在局的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，根據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程行使全面管理職權(quán)。
2、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系。
3、組織編制合同段的指導(dǎo)性（實(shí)施性、施工組織、重要工程）的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的`關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。
4、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結(jié)算，抓好工程成本控制。
5、組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)察。
6、組織工程竣工交驗(yàn)工作。
7、根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，建立項(xiàng)目項(xiàng)目化管理體系，補(bǔ)充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實(shí)施
8、對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，定期檢查工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和效果，組織對(duì)分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；積極配合局三標(biāo)管理體系的內(nèi)、外部審核；對(duì)于檢查、對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不符合，認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。
9、接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
總經(jīng)理助理的權(quán)責(zé)
1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過(guò)程和方法可自行決定，可獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)和調(diào)度權(quán)。
3、對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。
4、對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。
5、對(duì)總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。
6、對(duì)公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。
7、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。
8、對(duì)下屬各職能部門的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、指導(dǎo)責(zé)任。
總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容
1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促，落實(shí)執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)、決策工作。
6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。
8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。
9、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。
10、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集項(xiàng)目工程溝通會(huì)議或工作會(huì)議。
11、負(fù)責(zé)下屬各職能部門的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
12、輔助總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。
13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。
14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開(kāi)展并組織公司日常工作的績(jī)效考核。
15、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、考察、參觀工作。
16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理并向總經(jīng)理匯報(bào)。
17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。
18、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。
總經(jīng)理助理的考核與獎(jiǎng)懲
1、 總經(jīng)理助理的績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、 總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當(dāng)年初簽訂的.目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、 總經(jīng)理助理忠實(shí)履行職責(zé)，工作成績(jī)顯著，為單位或個(gè)人贏得國(guó)家、省、部級(jí)表彰，總經(jīng)理對(duì)其個(gè)人給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來(lái)?yè)p失的，總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
項(xiàng)目管理部工作職責(zé)
1、 項(xiàng)目管理部是分公司項(xiàng)目實(shí)施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。
2、 受分公司委托，負(fù)責(zé)本部門的人員管理，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的工作。
3、 負(fù)責(zé)向分公司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)本部門各項(xiàng)目的階段性情況，并按分公司年初的計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解，嚴(yán)格落實(shí)并由部門主任簽訂責(zé)任狀。
4、 負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用估算定額、人工時(shí)定額、進(jìn)度周期定額的歸口管理工作。（注：根據(jù)本部門的執(zhí)行項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用單價(jià)、人工時(shí)、進(jìn)度周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便做到為快速報(bào)價(jià)積累數(shù)據(jù)資料）
5、 負(fù)責(zé)所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關(guān)報(bào)關(guān)、物資價(jià)格、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等信息資料收集的歸口管理工作。
6、 督促執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)編制和修訂有關(guān)項(xiàng)目控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、積累有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，做好項(xiàng)目控制的基礎(chǔ)工作。并積極推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使分公司各項(xiàng)工作與國(guó)際接軌。
7、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目控制程序、方法和技術(shù)，并使其在項(xiàng)目中有效使用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理技術(shù)的開(kāi)發(fā)與提高工作，做好項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，包括：工程技術(shù)軟件的應(yīng)用、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。
8、 協(xié)助綜合管理部參加投標(biāo)活動(dòng)，配合合同預(yù)算部及其他有關(guān)部門，參與編制投標(biāo)文件、參與編制報(bào)價(jià)估算（包括提出人工時(shí)估算、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的估算意見(jiàn)）、合同談判及簽訂合同事宜。
9、 項(xiàng)目中標(biāo)簽訂合同后，負(fù)責(zé)派出項(xiàng)目經(jīng)理，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目
組主要成員的建議名單，組成項(xiàng)目部。
10、代表公司，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標(biāo)文件編制、擬定分包合同條款、評(píng)標(biāo)等。根據(jù)公司授權(quán)簽訂分包合同。
11、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理工作，必要時(shí)由分公司授權(quán)，代表分公司審核項(xiàng)目的有關(guān)文件，包括：項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、考核驗(yàn)收計(jì)劃、項(xiàng)目竣工及總結(jié)報(bào)告等文件。
12、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期檢查項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的實(shí)際情況，以及項(xiàng)目全過(guò)程的管理與控制的實(shí)際情況，必要時(shí)提出處理意見(jiàn)與措施，并督促項(xiàng)目部改進(jìn)。
13、督促項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，以保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。
14、總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積累項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，管理和改進(jìn)《崗位工作手冊(cè)》。（注：本部門將在項(xiàng)目部推行《崗位工作手冊(cè)》，讓部門各個(gè)項(xiàng)目部人員均達(dá)到工作職責(zé)清晰，規(guī)范化操作）
15、負(fù)責(zé)本部門職員的考核和培訓(xùn)，提高職員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
16、組織項(xiàng)目回訪和編寫項(xiàng)目回訪報(bào)告。（注：目前分公司未設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，項(xiàng)目回訪工作是否由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)）
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)排程，每日負(fù)責(zé)發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線不良品定期報(bào)廢；
3、負(fù)責(zé)剩余物料、各部門領(lǐng)樣的雜收發(fā)；
4、負(fù)責(zé)樣品庫(kù)的管理（進(jìn)、出、存管理）及每月盤點(diǎn)；
5、根據(jù)PMC每周整理的.欠料表跟催各部門及時(shí)入庫(kù)；
6、每月負(fù)責(zé)生產(chǎn)線邊倉(cāng)盤點(diǎn)稽核；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控；
9、負(fù)責(zé)工程備品備件的管理。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理；
2、負(fù)責(zé)工程各階段的'施工順利進(jìn)行，密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判；
4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持；
5、根據(jù)施工圖紙全面落實(shí)裝修、設(shè)備施工工程；
6、協(xié)調(diào)解決工程施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系，確保施工正常進(jìn)行
8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo)；
9、施工完成后，組織進(jìn)行全面驗(yàn)收；
10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理，及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、認(rèn)真填寫生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)，做到計(jì)劃準(zhǔn)確，內(nèi)容完整；
2、編制日計(jì)劃、周計(jì)劃、報(bào)生產(chǎn)部，次日計(jì)劃當(dāng)日16：00前必須報(bào)調(diào)度室。做到先計(jì)劃后生產(chǎn)，合理配置資源；
3、認(rèn)真組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
4、提前一小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況，檢查設(shè)備管件、人員就位情況，及時(shí)通知調(diào)度室做好開(kāi)盤準(zhǔn)備；
5、作為前場(chǎng)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人，把好質(zhì)量關(guān)，實(shí)驗(yàn)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、施工方案進(jìn)行交流、指導(dǎo)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)加生水現(xiàn)象；
6、協(xié)調(diào)泵機(jī)擺放位置，確定管道路線，協(xié)調(diào)施工單位解決水、電及管道加固支撐等配合問(wèn)題；
7、及時(shí)稞結(jié)構(gòu)部位，結(jié)構(gòu)幾何尺寸以及強(qiáng)度等級(jí)，如發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)辦理簽證；
8、及時(shí)辦理結(jié)算，結(jié)算工作必須在當(dāng)月30號(hào)以前辦理，并結(jié)合日常施工日志，控制量差，分析原因及時(shí)調(diào)整；
9、嚴(yán)格控制發(fā)料連續(xù)，杜絕資源浪費(fèi)，報(bào)量應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確；
10、對(duì)泵工、管工班組工作成績(jī)進(jìn)行考核；
11、認(rèn)真總結(jié)每次事故、并寫出書(shū)面報(bào)告；
12、認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它臨時(shí)事宜。
（三）泵工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)泵機(jī)日常保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生；
2、開(kāi)盤前做好一切準(zhǔn)備工作：
a、提前泵機(jī)就位，配合管工合泵，泵機(jī)擺放位置，便于罐車卸料，支撐平衡牢固，車輪落地；
b、及時(shí)清理料斗內(nèi)殘?jiān)�，安好電源并做好試機(jī)工作；
c、檢查油表及壓力表情況保證設(shè)備保持良好狀態(tài)；
3、嚴(yán)格按照泵機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁將泵機(jī)給予外人操作；
4、服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，樹(shù)立良好服務(wù)意識(shí)；
5、認(rèn)真填寫泵機(jī)作業(yè)記錄，內(nèi)容完整、真實(shí)，交接班應(yīng)做到上下清下不接；
6、負(fù)責(zé)泵機(jī)各種油料的添加，對(duì)故障要及時(shí)報(bào)修，配合設(shè)備部門檢修；
7、在前場(chǎng)工長(zhǎng)不在時(shí)應(yīng)擔(dān)負(fù)起工長(zhǎng)職責(zé)及時(shí)反饋?lái)刨|(zhì)量，車輛供應(yīng)信息，對(duì)突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)作出處理和匯報(bào)；
8、控制質(zhì)量，把握砼半成品入模的最后一道關(guān)，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)人員向罐車加生水現(xiàn)象，對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁泵送入模；
9、積極參加各種知識(shí)、技能培訓(xùn)、不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)；
10、認(rèn)真積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)事宜。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的質(zhì)量職責(zé)，貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)，按體系文件要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施管理，科學(xué)、縝密地組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全特性；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施的管理；
4、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)和新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)技術(shù)、作業(yè)文件的.管理；
6、負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
7、組織車間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，監(jiān)督車間人員遵守安全管理制度和操作規(guī)程。
8、完成上級(jí)安排的其他工作事項(xiàng)。
任職要求：
1、年齡28—35歲，大專及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)豐富者可放寬條件；
2、有食品、糧油、飼料企業(yè)3年以上同崗位工作經(jīng)歷，在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理等方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程，有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力；
4、良好的分析判斷能力、決策執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力，并具備積極向上的團(tuán)隊(duì)合作精神。
【生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)[精選]07-11
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)大全11-03
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)06-09
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)02-06
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)03-11
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)04-05