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在發(fā)展不斷提速的社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編精心整理的 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)部的日常管理運作，按計劃組織生產(chǎn)
2、監(jiān)督生產(chǎn)與物料計劃的落實，協(xié)調(diào)解決制程異常，確保生產(chǎn)與物料計劃順利實現(xiàn)
3、員工成本意識的培訓(xùn)與消耗管控辦法的落實，加強員工的成本意識
4、控制生產(chǎn)各部門部屬工作的合理分配及掌控管理
5、組織產(chǎn)品生產(chǎn)流程的培訓(xùn)、實施與優(yōu)化
6、組織質(zhì)量異常的.分析、糾正及預(yù)防，以及員工質(zhì)量意識的培訓(xùn)，提高質(zhì)量穩(wěn)定性
7、安全意識的培訓(xùn)與安保措施的落實，以降低安全事故發(fā)生率
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、計劃管理：跟進與執(zhí)行生產(chǎn)計劃的達成
2、制度建設(shè)：建立與完善生產(chǎn)部各項管理與規(guī)章制度
3、團隊建設(shè)：強化調(diào)度與科學(xué)管理方法，合理利用生產(chǎn)資源塑造高效合作的生產(chǎn)團隊
4、生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人/機/料/法/環(huán)等全面規(guī)劃與管理
5、人員管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部組織架構(gòu)內(nèi)的人員員招聘，選用，培訓(xùn)與績效考核
6、成本控制：通過改善工藝，優(yōu)化流程，提高技能持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
7、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的.有效溝通與協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)信息的正常傳遞
8、生產(chǎn)部工作目標(biāo)和工作計劃的擬定與實施
9、上級安排工作的完成與部門工作匯報
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、建立并完善膩子粉工廠的管理規(guī)范與制度，制定年度工作計劃，并確保計劃實施，落實生產(chǎn)管理中心制定的.目標(biāo)及工作安排。
2、組織實施膩子粉的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動；實施有效的質(zhì)量管控活動，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本，提高工時效率。
4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實施，確保生產(chǎn)安全，并復(fù)核環(huán)保要求。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)焊接工藝編制并指導(dǎo)、實施，提出相關(guān)焊材要求及焊接質(zhì)量的質(zhì)量檢查；
2、對于生產(chǎn)過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題及時提出改善措施；
3、負(fù)責(zé)改進焊接工藝，并控制焊材定額及成本控制；
4、對生產(chǎn)過程中的焊接工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要點與生產(chǎn)工人以及公司的.外協(xié)廠商進行技術(shù)交底；
5、設(shè)計焊接工裝夾具等。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)計劃。
2根據(jù)訂單需求合理安排人員，提高效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3產(chǎn)品質(zhì)量管控，對關(guān)鍵控制點進行預(yù)防，對過程中出現(xiàn)的或潛在的不符合進行糾正與控制。
4定期召開有關(guān)會議，對質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、分析原因，采取有效措施，對產(chǎn)品售后投訴原因分析處理。
5定期統(tǒng)計生產(chǎn)分析報告，對生產(chǎn)成本進行分析、控制。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
6協(xié)助開展產(chǎn)品研發(fā)工作。
7協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的.產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。
8組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)。
9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、根據(jù)下單情況，制作做生產(chǎn)計劃，確保按照公司要求的質(zhì)量與時間要求出貨;
2、落實生產(chǎn)計劃的安排，并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，確保生產(chǎn)過程井條有序的進展;
3、跟進大貨生產(chǎn)的`質(zhì)量與貨期，減少返工率、損耗率、次品率;
4、不定期的下到工廠巡查，監(jiān)督工廠的計劃與工廠的計劃與公司的計劃有無偏差;
5、執(zhí)行公司下達的任務(wù)，負(fù)責(zé)采購，品控，計控三大部門的生產(chǎn)中緊急突發(fā)事件。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)進度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，根據(jù)訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協(xié)助倉庫分揀該訂單的配件。
2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質(zhì)量證明書測報告，合格證和材料進場報驗表。
3、熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進銷存管理基本知識并熟練使用各種應(yīng)用軟件。
4、負(fù)責(zé)倉庫物資“進銷存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會計配合，對物資材料進/出庫賬目進行核算，制作材料月統(tǒng)計報表（附出入庫、送貨發(fā)貨單）及月底材料庫存的盤存表等；
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計資料；
6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的`工作。
7、協(xié)助開展一些辦公行政工作，如快遞收發(fā)，貨運登記，辦公資料上傳下達，生產(chǎn)安全檢查臺賬，安檢資料的歸檔及完善等；
8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系；
2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展；
3、根據(jù)商品和設(shè)計企劃，把控開發(fā)（例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā)）、成本、品控、大貨生產(chǎn)的整個流程，豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗，做好貨期管理，確保商品保質(zhì)、保量按期入倉；
4、做好開發(fā)風(fēng)險和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的.前提下，有效保障公司合理利潤率；
6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報工作；
7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進度；
8、定期進行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項報表，按時向上級匯報工作情況；
9、完成公司安排的其他各項任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃；
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品；
5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫；
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
7、配合各部門處理產(chǎn)品的.質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本；
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、 職責(zé)范圍
1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。
2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。
3、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。
4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理。
5、 負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。
8、 負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的'生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。
9、 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。
10、 積極推動公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉(zhuǎn)。
二、 職責(zé)權(quán)限
1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。
2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批。
3、對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批。
4、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán)，須報總（副）經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總（副）經(jīng)理回報。
三、崗位責(zé)任
1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。
2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負(fù)責(zé)。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。
4、對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5、對工資分配不合理負(fù)責(zé)。
6、對生產(chǎn)成本過高、浪費負(fù)責(zé)。
7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負(fù)責(zé)。
8、對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。
此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、具較強的敬業(yè)和團隊合作精神、品行端正，富有工作激情和責(zé)任感，做事善始善終；
2、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行；
3、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃；
4、搞好成本核算（按單項和分部分項）；
5、做好設(shè)備管理工作，督促施工材料、設(shè)備按時進場，確保工程順利進行；
6、做好工程資料等。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
(1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計劃,并負(fù)責(zé)推進實施;
(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營管理工作,確保達到產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足客戶要求;
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量,供應(yīng)鏈,技術(shù),工藝,人事等相關(guān)部門的運營管理,提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)人力;
(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動定額、生產(chǎn)消耗定額,對勞動定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費用進行分析、控制;
(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到要求,降低不良品率;
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運營管理,整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實公司做出的各項戰(zhàn)略決策;
(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善,提高生產(chǎn)效能,并組織相關(guān)人員實施、跟進;
(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團隊,提高團隊工作能力、工作效率,培養(yǎng)團隊各道工序骨干力量并不斷提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。
任職資格
(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷,理工類專業(yè);
(2)工作經(jīng)驗:在富士康擔(dān)任1萬人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1GW太陽能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗;
(3)技能與素質(zhì):
1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識;有管理過生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,技術(shù),工藝,人事,行政等相關(guān)部門。
2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗。
3)具備較強的團隊協(xié)作精神,善于激勵整個團隊共同協(xié)作并達成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
4)具備較強的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。
5)具有強烈的.事業(yè)心、進取心,性格成熟穩(wěn)重、誠實正直,以結(jié)果為導(dǎo)向。
(1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計劃,并負(fù)責(zé)推進實施;
(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營管理工作,確保達到產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足客戶要求;
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量,供應(yīng)鏈,技術(shù),工藝,人事等相關(guān)部門的運營管理,提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)人力;
(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動定額、生產(chǎn)消耗定額,對勞動定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費用進行分析、控制;
(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到要求,降低不良品率;
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運營管理,整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實公司做出的各項戰(zhàn)略決策;
(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善,提高生產(chǎn)效能,并組織相關(guān)人員實施、跟進;
(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團隊,提高團隊工作能力、工作效率,培養(yǎng)團隊各道工序骨干力量并不斷提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。
.任職資格
(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷,理工類專業(yè);
(2)工作經(jīng)驗:在富士康擔(dān)任1萬人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1GW太陽能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗;
(3)技能與素質(zhì):
1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識;有管理過生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,技術(shù),工藝,人事,行政等相關(guān)部門。
2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗。
3)具備較強的團隊協(xié)作精神,善于激勵整個團隊共同協(xié)作并達成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
4)具備較強的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。
5)具有強烈的事業(yè)心、進取心,性格成熟穩(wěn)重、誠實正直,以結(jié)果為導(dǎo)向。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門：設(shè)備科（電工班、機修班）
四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé)：
1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的'審定；
2．質(zhì)量管理體系的建立；
3．認(rèn)證管理工作；
4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5．大修、改造方案的審核；
6．技改項目管理、實施工作；
7．設(shè)備檔案管理工作；
8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)，制定并落實生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排，提供生產(chǎn)所需的資源，過程質(zhì)量控制；
3、負(fù)責(zé)部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
4、生產(chǎn)車間管理和維護，主導(dǎo)貫徹安全生產(chǎn)制度和管理安全生產(chǎn)；
5、全面推行生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，配合內(nèi)外審質(zhì)量管理體系考核。
6、公司安排的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的.進度、生產(chǎn)方法和流程；
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
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