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在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2、能代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
4、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查，進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的`質(zhì)量問題和其它難題。
7、組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進(jìn)度計劃的實施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時進(jìn)行調(diào)整；
2、項目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理；負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的`日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作；
3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收；組織項目工程竣工交付驗收；
4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系；
6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗；
7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上（項目全面管理）；
8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作；
9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運作經(jīng)驗；
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、項目經(jīng)理對工程項目全面負(fù)責(zé)。是企業(yè)法人代表的代理人，是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。嚴(yán)格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項規(guī)章制度和指令，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，保證業(yè)主和工程師滿意。
2、制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。
3、組織精干高效的項目管理班子。
3.1根據(jù)項目目標(biāo)及工作劃分，確定項目組織機構(gòu)形式、層次劃分、職責(zé)劃分、管理跨度及授權(quán)范圍，建立與本企業(yè)負(fù)責(zé)人和職能部門的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。
3.2從專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)上綜合考慮項目管理班子的人員構(gòu)成。
3.3建立以項目經(jīng)理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門、與當(dāng)?shù)卣鞑块T、與分包人之間的溝通渠道。
4、在滿足業(yè)主的項目目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，就項目實施的順序、步驟與時間安排、項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計變更、索賠等重大問題作出及時正確的`決策。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。
6、項目經(jīng)理的內(nèi)部職責(zé)
6.1向有關(guān)人員解釋和說明項目重要文件，包括項目合同、項目設(shè)計文件、進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等，使項目班子成員對項目目標(biāo)、約束條件、實施方案、進(jìn)度要求、權(quán)利與義務(wù)等有明確的認(rèn)識。
6.2落實施工準(zhǔn)備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應(yīng)渠道及供應(yīng)保證措施、施工隊伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等。
6.3建立炔抗嬲輪貧齲并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6.4深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決內(nèi)部組織機構(gòu)之間的矛盾和各項問題。
6.5建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，加快信息流通速度，提高工作效率。
6.6定期向單位匯報本項目的執(zhí)行情況，按規(guī)定時間上報各種報表和統(tǒng)計資料。
6.7搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好、不受損失，保障本項目職工人身、財產(chǎn)的安全。
6.8做好項目的現(xiàn)場管理，加強精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受單位的監(jiān)督，按時交納管理費，做好完成工程竣工的驗收、決算、資料移交工作。
6.10開發(fā)人才，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
項目經(jīng)理崗位描述：
1、開展調(diào)現(xiàn)場調(diào)研，與業(yè)主溝通項目情況；
2、理解廢水、廢氣等工程設(shè)計方案；
3、看懂圖紙圖，理解設(shè)計思路；
4、帶領(lǐng)施工隊伍現(xiàn)場施工，能吃苦耐勞，熟悉施工方法和技巧；
5、可調(diào)試運行廢水、廢氣等工程，頭腦靈活、具有專研精神優(yōu)先。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，環(huán)保相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上環(huán)保工程安裝經(jīng)驗；
3、3年以上環(huán)保工程管理工作經(jīng)驗，有大型項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、有管理環(huán)保設(shè)備工廠車間經(jīng)驗者優(yōu)先；
5、熟悉環(huán)保工程、施工、驗收、安全、環(huán)保規(guī)范以及國家和建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)驗豐富；
6、有良好的組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場經(jīng)驗，良好的解決實際問題以及突發(fā)事件的.能力，工作積極主動，能承受工作壓力；
7、有團(tuán)隊精神，良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、編制工程項目實施計劃；
2、參與項目的各項招標(biāo)工作，編制招標(biāo)計劃、招標(biāo)文件和施工合同；
3、全面負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制和資料收集管理工作。監(jiān)督施工過程，審核施工單位的.施工方案，嚴(yán)格控制項目簽證；
4、與設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位和甲方等進(jìn)行及時有效的溝通，及時解決處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題；
5、按照公司要求執(zhí)行項目情況；
6、負(fù)責(zé)對項目部其他成員進(jìn)行管理和指導(dǎo)；
7、組織配合項目的竣工驗收和結(jié)算；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)消防工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬（聯(lián)系）；
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通；
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系；
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等；
5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源（包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等），以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有；
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系；把握工程信息，及時追蹤，促成交易；
7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
任職資格
1、土木、市政、建筑專業(yè)本科優(yōu)先；
2、應(yīng)變能力強、表達(dá)能力強，具有較強的'溝通能力及交際技巧，具有親和力；
3、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識；
4、有團(tuán)隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)；
5、品德優(yōu)秀，能快速融入公司文化；
6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理；
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量、形象進(jìn)度計劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，比對企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策，法規(guī)和上級相關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢驗實施，確保工程安全生產(chǎn)。
3、對本工程必需嚴(yán)格實施國家和地方相關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全方面達(dá)成優(yōu)良。
4、組織編制、布署、審批本工程施工進(jìn)度計劃及具體實施情況。督促檢驗本工程各職能部門人員實施情況，并安排相關(guān)計劃及調(diào)整方法，確保本工程按時完成。
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度，并立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、天天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動力，機械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢驗當(dāng)月計劃實施情況，部署次日作業(yè)計劃。
7、每七天一早晨抽半小時召開施工現(xiàn)場職員大會，總結(jié)上周工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全實施情況，部署本周各項任務(wù)，落實各項方法，明確施工目標(biāo)。
8、每七天同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負(fù)責(zé)匯報本周工程情況和需要處理部分問題。
9、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)協(xié)議條款要求，對本工程相關(guān)條款回收和使用工作。
10、堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)’標(biāo)準(zhǔn)，率領(lǐng)項目部全體職員恪守“廉潔奉公，最終職守”工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè)，，嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)
1、對施工生產(chǎn)中安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全方面責(zé)任，并幫助項目經(jīng)理加強本工程全方面管理。
2、組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
3、負(fù)責(zé)施工項目標(biāo)技術(shù)、質(zhì)量、計量標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和落實實施相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目標(biāo)相關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料簽證。
5、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改方法。
6、負(fù)責(zé)審核完工驗收資料和組織繪制完工圖。
7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
8、自覺遵守企業(yè)財務(wù)制度，加強本身廉正建設(shè)，杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
安全員崗位職責(zé)
1、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對本工程安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。
2、落實實施國家地方相關(guān)主管部門相關(guān)安全方針政策、規(guī)范、制度要求，堅持“安全第3、預(yù)防為主”方針。
4、認(rèn)真檢驗督促施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)勞動保護(hù)及各項安全要求落實。
5、參與施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)方法條款確定工作，檢驗督促條款實施，負(fù)責(zé)安全方法標(biāo)識管理和使用，立即統(tǒng)計好安全臺帳。
6、負(fù)責(zé)本工程常規(guī)安全檢驗活動，并做好檢驗統(tǒng)計，幫助落實獎懲方法，對違章現(xiàn)象進(jìn)行阻止，對通常事故做出處理和統(tǒng)計。
7、對進(jìn)入施工現(xiàn)場新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)安全教育工作。
8、參與對工傷事故調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。
9、自覺遵守企業(yè)財務(wù)制度，加強本身廉正建設(shè)，杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
施工員崗位職責(zé)
1、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對本工程現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)部分施工問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。
2、讀通施工圖，參與施工圖自審和會審，學(xué)習(xí)掌握和落實工程施工中各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格根據(jù)施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計計劃要求組織施工。
3、編制施工現(xiàn)場進(jìn)度計劃，編制對應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。
4、做好對作業(yè)班組技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并常常性檢驗和督促。
5、認(rèn)真做好施工日志統(tǒng)計工作，立即搜集和整理本工程技術(shù)資料和完工驗收資料。
6、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在質(zhì)量、安全、文明施工等方面事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整理。
7、自覺遵守企業(yè)財務(wù)制度，加強本身廉正建設(shè)，杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、一幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。
2、以相關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù)，對各項工程工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料監(jiān)督、檢驗及搜集，做到技術(shù)質(zhì)量資料完善和工程施工進(jìn)度目標(biāo)完成。
4、參與隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作，檢驗評定分項工程質(zhì)量等級，立即辦理相關(guān)質(zhì)量檢驗統(tǒng)計手續(xù)。
5、檢驗督促質(zhì)量整改落實情況，參與工程質(zhì)量事故調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范方法。
6、嚴(yán)格遵守企業(yè)財務(wù)制度，加強本身廉正建設(shè)，杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
材料員崗位職責(zé)
1、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對本工程施工材料管理工作，，負(fù)責(zé)按項目質(zhì)量和進(jìn)度要求采購C類材料如（線材和管材）。
2、負(fù)責(zé)對企業(yè)提供A、B類物資進(jìn)場質(zhì)量驗證。
預(yù)算員崗位職責(zé)
1、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對本工程施工預(yù)結(jié)算管理工作，，負(fù)責(zé)項目預(yù)結(jié)算，工程量變更、簽證等工作。
2、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人完成工程預(yù)、決算
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的.安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
3、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
4、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
5、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1.督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
2.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的`審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
3.負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標(biāo)后，項目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對每個進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工，施工人員進(jìn)場后，項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗，認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實。對不按要求上崗的，進(jìn)行教育；對屢教不改的，進(jìn)行停工；嚴(yán)重者清場。
七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的`落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認(rèn)真做好會議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé)；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、 前期準(zhǔn)備階段
在拿到項目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設(shè)計中無法實現(xiàn)或超出預(yù)算才能實現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成
分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表
向工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項目交底，簽署項目管理協(xié)議
確立項目獎懲制度
組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序
確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)
2、 施工進(jìn)場階段
與工程隊進(jìn)行技術(shù)交底
明確技術(shù)要點
明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關(guān)約定，有必要時簽訂協(xié)議
提交材料計劃表并跟蹤
3、 施工階段
配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會
制定施工工程管理制度
全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工
參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)
配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工
隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋
向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告
管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)
執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會
控制施工隊的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料 控制項目質(zhì)量，保障項目符合設(shè)計要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項目變更，根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進(jìn)度及人員材料計劃
所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔
4、 驗收階段
配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收
驗收完成后，提交項目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設(shè)計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預(yù)算書 項目驗收相關(guān)文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的.竣工圖紙) 其他項目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接
5、 售后服務(wù)階段
負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、主持制定項目的管理目標(biāo)，并組織實施。全面負(fù)責(zé)落實項目管理人員的分工崗位責(zé)任制，組織、管理和負(fù)責(zé)項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；
2、負(fù)責(zé)組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的'工作例會和相關(guān)會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作；
7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作；
8、負(fù)責(zé)組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲；
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作；
6、負(fù)責(zé)對施工項目的'人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；
7、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作；
8、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；
9、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作；
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
任職要求：
1、土建、水電、暖通、工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、5年以上建筑行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗；
3、有獨立操作大型建筑工程經(jīng)驗；
4、熟悉國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范；
5、悉工程項目前期規(guī)劃、設(shè)計工作內(nèi)容、流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
6、熟悉招投標(biāo)流程、投標(biāo)文件制作、工程造價預(yù)算；
7、熟練操作辦公軟件，并精通CAD制圖；
8、成本控制意識強，有良好的現(xiàn)場組織、調(diào)度能力及其他相關(guān)管理能力；
9、具有強烈的團(tuán)隊意識、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責(zé)任感強、執(zhí)行能力強；
10、良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神，思維敏捷、語言表達(dá)能力強。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
(一)工作職責(zé)
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進(jìn)度的`“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
(二)考核指標(biāo)
1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;
2、施工進(jìn)度計劃完成率90%以上;
3、工程質(zhì)量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。
6、上報報表、工作計劃及時準(zhǔn)確率100%。
(三)工作職權(quán)
1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán);
2、主持項目部的運作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參與權(quán)、知情權(quán);
3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán);
4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);
5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);
6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
職責(zé)
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全等一系列管理工作;
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的.組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、器具和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
5、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。
任職資格
1、大專及以上學(xué)歷，環(huán)境工程、給排水類相關(guān)專業(yè);
2、2年以上節(jié)水工程項目管理經(jīng)驗;
3、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;
4、積極主動，具備團(tuán)隊意識，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較強的工作壓力。
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