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副總經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2023-07-26 14:40:41
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【精選】副總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

  在當(dāng)下社會(huì),很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

  3、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的'研究工作,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。

  4、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。

  5、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

  6、負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

  7、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

  8、制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

  9、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

  10、負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。

  12、每月或定期向總監(jiān)提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

  13、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。

  14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目俱樂部工作的籌建與管理。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司業(yè)務(wù)部門工作合規(guī)性的檢查與管理,并監(jiān)測公司各項(xiàng)政策、制度、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況,監(jiān)控各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施的指定;

  2.按照公司戰(zhàn)略的要求,協(xié)助建立健全集團(tuán)風(fēng)控系統(tǒng),擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的.工作指引和運(yùn)作流程等,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康順利發(fā)展;

  3.組織開展各類投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測、預(yù)警與相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施;

  4.完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、監(jiān)控體系及預(yù)警機(jī)制;確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)健運(yùn)行,有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理工作,對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán);

  2.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán),組織實(shí)施會(huì)議決議;

  3.在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù),常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作;

  4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;

  5.負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo);

  6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  7.組織與協(xié)調(diào)公司的`年度經(jīng)營計(jì)劃的完成,組織、推動(dòng)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃;

  8.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、與全國各部門溝通能力,與研發(fā)、食安、倉庫等部門良好溝通;

  2、協(xié)調(diào)組織各工廠采購部門的工作;

  3、對(duì)庫存數(shù)量、保質(zhì)期等信息提前預(yù)警,做好采購計(jì)劃;

  4、指導(dǎo)并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,保證供應(yīng),確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

  5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的`執(zhí)行和落實(shí)情況。并認(rèn)真監(jiān)督檢查各工廠的采購進(jìn)程和價(jià)格控制。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、作為集團(tuán)決策層成員,協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理制定、執(zhí)行整體戰(zhàn)略,分管集團(tuán)市場及品牌系統(tǒng);

  2、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、品牌策略,制定并組織實(shí)施年度工作目標(biāo)。

  3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場目標(biāo),組織實(shí)施終端品牌形象的.統(tǒng)一管理及推廣;

  4、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊(線上、線下)制定品牌宣傳和推廣計(jì)劃,保證預(yù)算的執(zhí)行有效,提升用戶轉(zhuǎn)換率及整體ROI;

  5、建立健全行業(yè)資訊和市場信息收集體系,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,制定品牌和市場運(yùn)作方向的策略和建議,保證集團(tuán)品牌調(diào)性和行業(yè)領(lǐng)先性。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、 堅(jiān)持原則,廉潔奉公;具有較強(qiáng)的組織能力、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和上下級(jí)溝通能力,當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理的助手;身體狀況能夠適應(yīng)本職工作。

  二、 除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外,還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作三年以上經(jīng)歷。

  三、 熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)。

  四、 熟悉公司經(jīng)營業(yè)務(wù),按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度建立健全會(huì)計(jì)賬冊,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告及經(jīng)營情況說明書。

  五、 實(shí)施《規(guī)范》與整頓公司內(nèi)會(huì)計(jì)工作秩序、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高財(cái)務(wù)管理水平。

  六、 加強(qiáng)成本、費(fèi)用審核與控制,對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的`原始憑證予以退回,并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,不當(dāng)老好人。

  七、 及時(shí)審核會(huì)計(jì)憑證(會(huì)計(jì)科目、業(yè)務(wù)內(nèi)容、核算金額),定期審核開票價(jià)格及月度促銷政策。

  八、 參于流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。

  九、 按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的格式,參于編制財(cái)務(wù)報(bào)告;根據(jù)公司經(jīng)營管理需要,設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)營分析報(bào)表,參于企業(yè)經(jīng)營管理,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

  十、 逐月、按期檢查稅費(fèi)繳納,銀行存、貸款余額與銀行調(diào)節(jié)表情況。及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及相關(guān)往來賬戶。

  十一、逐月檢查會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表及重要的財(cái)務(wù)信息資料,是否按序號(hào)裝訂成冊、整理歸檔。

  十二、保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外,不得私自向外界提供或者泄露單位的經(jīng)濟(jì)信息和商業(yè)秘密。

  十三、工作調(diào)動(dòng)或因故離職,必需將所經(jīng)管的工作全部移交給接替人員。未辦清交接手續(xù)不得調(diào)動(dòng)或離職。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂項(xiàng)目年度工作計(jì)劃,確保集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、全面負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營和管理,負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的長遠(yuǎn)期規(guī)劃、項(xiàng)目定位、營銷管理、運(yùn)營和招商管理工作;

  3、建立健全優(yōu)秀的商業(yè)渠道,制定招商計(jì)劃并組織實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)組織制定并審核項(xiàng)目年度預(yù)算及利潤目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制;

  6、項(xiàng)目內(nèi)部專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理,包括組織架構(gòu)、人員配置、人力成本的核定、人員培訓(xùn)、績效考核等。

  任職資格:

  1、35—45歲,商業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理類、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷;

  2、八年以上商業(yè)地產(chǎn)、購物中心的規(guī)劃、招商、運(yùn)營管理的全盤管理經(jīng)驗(yàn);

  3、通曉各類商業(yè)業(yè)態(tài)、品牌的特點(diǎn),熟悉商業(yè)地產(chǎn)市場管理政策、法規(guī)和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程;

  4、有較強(qiáng)的溝通能力及整合資源的能力,有大局意識(shí),有較好的招商渠道和品牌資源;

  5、先進(jìn)的管理理念,通曉企業(yè)全面運(yùn)作,具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力,在團(tuán)隊(duì)管理方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。

  提供具有行業(yè)競爭力的薪資,具體面議。

  一、招商運(yùn)營制度

  1、組織制定、修訂招商運(yùn)營制度、流程及招商運(yùn)營政策報(bào)上級(jí)審核;

  2、監(jiān)督各項(xiàng)管理制度、流程及招商運(yùn)營政策的執(zhí)行落實(shí)情況;

  3、組織收集制度、流程及招商運(yùn)營政策執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,組織制訂、修訂相關(guān)措施和方案。

  市場調(diào)研與分析

  1、監(jiān)督招商運(yùn)營部市場調(diào)研分析工作,審核相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表;

  2、監(jiān)督招商運(yùn)營部對(duì)市場相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫的'管理與更新;

  3、根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù),組織制定項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位;

  4、依據(jù)公司戰(zhàn)略要求,組織招商分析,擬定招商價(jià)格建議。

  招商運(yùn)營策劃

  1、依據(jù)公司運(yùn)營目標(biāo),制定銷售、招商及運(yùn)營策劃的方向及要求;

  2、督導(dǎo)年度、月度銷售、招商及運(yùn)營策劃活動(dòng)的制定;

  3、審核銷售、招商及運(yùn)營策劃活動(dòng)方案;

  4、監(jiān)督銷售、招商及運(yùn)營策劃活動(dòng)方案的實(shí)施。

  招商運(yùn)營管理

  1、負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目業(yè)態(tài)洽談、引入醫(yī)療大健康、商業(yè)等相關(guān)企業(yè)(機(jī)構(gòu));

  2、根據(jù)公司招商合同、協(xié)議的簽訂要求,審核、監(jiān)督招商合同、協(xié)議的簽訂;

  3、監(jiān)督招商合同、協(xié)議的執(zhí)行;

  4、監(jiān)督招商運(yùn)營人員對(duì)客戶回款的跟蹤、催收工作。

  5、監(jiān)督招商運(yùn)營資料及客戶資料的管理;

  部門管理

  1、根據(jù)公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,編制部門整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)下屬的績效考核,幫助下屬提高工作績效;

  學(xué)歷:大學(xué)本科以上

  專業(yè)要求:房地產(chǎn)經(jīng)營管理、營銷管理、工商管理類等相關(guān)專業(yè)

  工作經(jīng)驗(yàn):5年以上房地產(chǎn)招商運(yùn)營管理崗位經(jīng)驗(yàn),2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  專業(yè)知識(shí):

  1、精通房地產(chǎn)招商運(yùn)營管理,掌握房地產(chǎn)行業(yè)國家政策法規(guī)及招商運(yùn)營知識(shí);

  2、了解公司整體項(xiàng)目規(guī)劃及公司運(yùn)營流程。

  能力素質(zhì)

  1、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力和分析、解決問題能力;

  2、豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn),有大局觀及培養(yǎng)下屬的能力;

  3、具有重點(diǎn)中心城市(武漢、重慶、成都、長沙、鄭州等)地產(chǎn)、醫(yī)療大健康業(yè)人脈資源優(yōu)先。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程,編制年度行政后勤計(jì)劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;

  3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)會(huì)議的總體規(guī)劃與管理;

  4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作;

  5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況;

  6、組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;

  7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。

  1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

  2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的.協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

  3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施

  4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

  5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理

副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營工作,參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo),確定企業(yè)的年度、季、月生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全施工向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)需要參加管理評(píng)審,審核年度管理體系的內(nèi)審方案,組織審核實(shí)施和對(duì)重大糾正措施、預(yù)防措施的驗(yàn)證,確保質(zhì)量管理體系的`符合性和有效性。

  3、參加管理評(píng)審,向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行業(yè)績和任何改進(jìn)的要求。

  4、主管企業(yè)的安全、文明施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,并組織檢查、評(píng)比和考核。

  5、組織對(duì)合同執(zhí)行情況的檢查,協(xié)助處理企業(yè)的重大合同糾紛。

  6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作,確保貫徹一次成優(yōu)的各項(xiàng)質(zhì)量措施,落實(shí)公司年度確立的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

  7、負(fù)責(zé)重要工程項(xiàng)目的人員配置、組織管理、設(shè)備配置和工作進(jìn)度安排,全面負(fù)責(zé)材料、機(jī)械設(shè)備的管理協(xié)調(diào),確定合格分包商和材料分供應(yīng)商,審批(審核)重要采購、分包合同。

  8、分管工程管理處、安全生產(chǎn)管理處、材料設(shè)備處,完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)對(duì)市場進(jìn)行調(diào)研,了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài),做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作,并結(jié)合市場行情,做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作,制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告,建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,項(xiàng)目收益分析,撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書。

  3、根據(jù)企業(yè)投資方向,組織市場調(diào)研,收集有關(guān)市場信息資料;組織對(duì)市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析,編制市場調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研等前期工作。

  4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,提出投資方向建議,進(jìn)行可行性研究,編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析,制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案,為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

  5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評(píng)價(jià),組織人員對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的.結(jié)果評(píng)估,擬定項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告。

  6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式,提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理在物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工對(duì)物業(yè)的房屋、公共設(shè)施設(shè)備、治安、交通、保潔等項(xiàng)服務(wù)工作實(shí)施全面管理,并向經(jīng)理和場館單位負(fù)責(zé)。

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心職責(zé)范圍內(nèi)工作的策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)。

  2、負(fù)責(zé)每月向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心工作計(jì)劃及工作總結(jié),協(xié)助各部門制定工作計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心各部門員工進(jìn)行定期、不定期考核,向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心員工的工作績效報(bào)告。

  4、向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心用人計(jì)劃。

  5、積極組織員工參加時(shí)事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì);自覺帶頭遵守國家和地方的法律、法令、政策以及場館單位和物業(yè)服務(wù)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  6、堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,著裝整齊,持證上崗,熱情接待客戶和來訪客人,對(duì)客戶的.投訴要耐心解釋,及時(shí)處理(一般在24小時(shí)內(nèi)處理完畢)。投訴處理率達(dá)100%。

  7、熟悉地方有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定,并能熟練運(yùn)用;負(fù)責(zé)制訂管理服務(wù)工作計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門員工做好本職工作,根據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃,保證物業(yè)各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到市、省、部優(yōu)要求,負(fù)責(zé)處理物業(yè)范圍內(nèi)重大違章、違法行為和重大突發(fā)事件;懂得發(fā)生火警、電梯困人、臺(tái)風(fēng)、治安案件時(shí)的應(yīng)急處理辦法,并且能夠有效及時(shí)地組織、安排處理。

  9、堅(jiān)持定期詳細(xì)巡查,檢查各部門工作,發(fā)現(xiàn)存在及潛在問題,及時(shí)安排處理并改進(jìn)有關(guān)工作。

  10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督建立健全員工檔案管理制度,定期查詢檔案情況,如有檔案不全或丟失情況,應(yīng)及時(shí)組織補(bǔ)全。

  11、宣傳國家的方針政策,及時(shí)傳達(dá)政府和公司的各項(xiàng)通知、規(guī)定,配合政府各相關(guān)部門、各專業(yè)公司搞好工作。

  12、完成經(jīng)理交待的其它任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。

  2、受總經(jīng)理委托,有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。

  3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

  4、對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。

  5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用;

  6、對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的.使用、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和崐專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán),對(duì)技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、對(duì)所管轄人員的任免有建議權(quán)。

  8、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國家政策、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。

  2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

  3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

  4.對(duì)各建筑公司進(jìn)行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等,報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

  5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

  6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

  7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的'要求,對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。

  8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

  9.對(duì)各建筑公司的工作進(jìn)展,包括對(duì)各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。

  11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

  12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對(duì)工程項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

  13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

  14.總經(jīng)理安排的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等;直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

  3)組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的`各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

  4)組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

  5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、負(fù)責(zé)銷售部的管理,直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  二、負(fù)責(zé)銷售部與其它各部門(非銷售部)之間的合作關(guān)系。

  三、負(fù)責(zé)銷售部人員構(gòu)架的搭建,提出崗位要求,并編制培訓(xùn)計(jì)劃定期培訓(xùn)。

  四、負(fù)責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的`關(guān)系,對(duì)所屬職員工的業(yè)績考核和獎(jiǎng)懲,及升降(級(jí))提供意見。

  五、完善銷售管理制度并執(zhí)行。

  六、對(duì)價(jià)格體系的擬定和銷售過程中價(jià)格調(diào)整提出建議。

  七、負(fù)責(zé)落實(shí)貨款的回收工作,合同的簽訂狀況。

  八、做好訂單解釋,產(chǎn)品投訴等工作。

  九、負(fù)責(zé)銷售部員工排班表的制定。

  十、積極完成銷售及日常管理工作。

  十一、掌握好現(xiàn)場銷售工作,做好銷控避免重復(fù)銷售的情況發(fā)生。

  十二、客戶退、換家具協(xié)調(diào)工作。

  十三、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場每日接待順序及電話記錄工作,總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場銷售情況,包括人員到崗及工作狀態(tài),以及電話接聽情況,統(tǒng)計(jì)當(dāng)日成交情況。

  十四、進(jìn)行客戶基本資料登記,及時(shí)填寫銷售日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

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