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供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2022-10-26 14:45:55
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供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)(通用15篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)公司物流與供應(yīng)鏈的整體運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)、信息平臺(tái)、物流發(fā)展架構(gòu)、電商平臺(tái)業(yè)務(wù)規(guī)劃布局;

  3、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其他特殊的.推廣方式;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)接合作伙伴的平臺(tái)、窗口、DC、RDC、布局與功能設(shè)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的技術(shù)支持,對(duì)合作公司的技術(shù)支持;

  6、熟悉電商平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)模式及空港物流操作優(yōu)先;

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常管理

  2、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輸入作業(yè)與檔案管理,編制采購部門的周報(bào)表或月報(bào)表

  3、收集、整理與統(tǒng)計(jì)各種采購單據(jù)與報(bào)表整理,供貨商數(shù)據(jù),包括供貨商的.報(bào)價(jià)情況、產(chǎn)品種類等

  4、對(duì)門店訂單進(jìn)行編制核價(jià)及時(shí)回傳,門店轉(zhuǎn)款后與財(cái)務(wù)核實(shí),無誤后填寫認(rèn)款單并及時(shí)上傳訂單.

  5、經(jīng)常檢查倉庫保管員,對(duì)入庫物品認(rèn)真驗(yàn)收保證質(zhì)量,并登記入賬,做到物帳相符,避免差錯(cuò)。

  6、負(fù)責(zé)組織做好防鼠防盜工作,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),整改。 7、定期對(duì)在庫物品進(jìn)行盤點(diǎn)做到物帳相符,對(duì)積壓滯銷物品及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)部門要求,核實(shí)并確認(rèn)公司內(nèi)部或外部采購需求,及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)作流向并督導(dǎo)跟進(jìn),同時(shí),協(xié)調(diào)并匯報(bào)最新進(jìn)展。

  2、熟悉供應(yīng)商準(zhǔn)入制度,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核與遴選,嚴(yán)格審核“報(bào)價(jià)單”,按照部門要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格等關(guān)鍵信息的匯總及篩選,定期更新并整理供應(yīng)商信息庫。

  3、有OEM產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),對(duì)供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)有所了解,并進(jìn)行項(xiàng)目管理;能夠獨(dú)立制作往來表單,撰寫商務(wù)函,做好客戶關(guān)系維護(hù),拓展上下游關(guān)系。對(duì)產(chǎn)品在銷售和使用過程過程中遇到的問題,及時(shí)溝通并協(xié)調(diào)處理。

  4、按照部門工作要求,協(xié)助做好部門員工考核與評(píng)估。維持、維護(hù)部門內(nèi)外關(guān)系,為部門工作的開展?fàn)幦∽畲蟊憷?/p>

  5、收集并掌握市場(chǎng)采供及價(jià)格信息,能很好得對(duì)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析并整理,以支持采購決策。

  6、協(xié)調(diào)采購與其它職能部門的工作,配合做好市場(chǎng)、營(yíng)銷、客服、倉儲(chǔ)、物流等工作,落實(shí)各項(xiàng)采購策略實(shí)施,確保采購管理的'各項(xiàng)工作順利開展

  7、負(fù)責(zé)定制、采購、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)采購成本的控制,采取積極有效地措施,降低各項(xiàng)采購成本。

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

  1、新品、新設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開發(fā)(包含國(guó)內(nèi)外港澳臺(tái))。

  2、選定后產(chǎn)品資料、團(tuán)隊(duì)資料、樣品等收集(包含資料整理和樣品采購入庫)。

  3、訂單確定后的比價(jià)議價(jià)采購。

  4、材質(zhì)分類制作信息儲(chǔ)備、如材質(zhì)、制作工藝及禁忌、計(jì)價(jià)方式、廠家信息等(服務(wù)于設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)生產(chǎn)以及定制銷售)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分派的其他任務(wù)。

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品(家居類產(chǎn)品、體育戶外用品、寵物用品、辦公、收納系列)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)合歐美人消費(fèi)指向生活習(xí)慣數(shù)據(jù)分析,制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;

  2、按照公司規(guī)定的`采購流程進(jìn)行采購工作,定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的采購工作,保障產(chǎn)品開發(fā)按期上市,并對(duì)產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、成本負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)上市后產(chǎn)品售后及客戶反饋問題點(diǎn)跟蹤分析,并給予相關(guān)方案進(jìn)行解決;主導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)、迭代規(guī)劃,參與產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定,負(fù)責(zé)產(chǎn)品全生命周期管理;

  4、全面把握所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各類屬性,包括材質(zhì)、配件、工藝、包裝、描述、說明書等信息。

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)公司規(guī)定和相關(guān)部門需求,尋找并開發(fā)合格供應(yīng)商及備選供應(yīng)商;

  2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)用電子元器件、五金結(jié)構(gòu)件及輔耗材、備品備件等的`詢價(jià)、議價(jià),商談商務(wù)條款并簽訂合約及相關(guān)協(xié)議;

  3、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物料報(bào)價(jià)、核價(jià)及整合;

  4、協(xié)助品質(zhì)工程師處理供應(yīng)商品質(zhì)異常及改善;

  5、定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息;

  6、整合供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息;

  7、采購活動(dòng)中與供應(yīng)商的相關(guān)協(xié)議文件的簽署;

  8、關(guān)聯(lián)供應(yīng)商檔案管理;

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

  1、了解各供應(yīng)商產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;

  2、流程跟進(jìn),及時(shí)跟進(jìn)供應(yīng)商產(chǎn)品的相關(guān)信息,包括庫存信息、價(jià)格信息等

  3、深入了解供應(yīng)商產(chǎn)品,對(duì)接供應(yīng)商,做好產(chǎn)品的詳情描述,賣點(diǎn)包裝等信息的完善和優(yōu)化工作。

  4、協(xié)助各部門進(jìn)行訂單審核、信息確認(rèn),商品信息反饋等工作

  5、掌握市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和供應(yīng)商資訊,聯(lián)系供應(yīng)商,開發(fā)新產(chǎn)品。

  6、對(duì)已有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行有效的'管理,整理供應(yīng)商信息,形成良好的供應(yīng)商溝通和管理機(jī)制。

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)商品采購的日常管理工作;

  2、采購單的.管理、定做單的管理;

  3、整合供應(yīng)商資源,與供應(yīng)商業(yè)務(wù)員溝通,保障公司貨品的及時(shí)供應(yīng);

  4、優(yōu)化采購業(yè)務(wù)。

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理:包括詢價(jià)、議價(jià),跟進(jìn)采購訂單等事宜;

  2、負(fù)責(zé)庫存管理,根據(jù)公司要求定期編制庫存計(jì)劃,做好安庫,提高庫存周轉(zhuǎn)率;

  3、配合報(bào)關(guān)公司協(xié)調(diào)進(jìn)口貨物清關(guān),商檢及查驗(yàn)事宜;

  4、有商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn),擅于與人溝通及能夠達(dá)成有效結(jié)果;

  5、有供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)掘并開發(fā)具有價(jià)值供應(yīng)鏈。

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要制定供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)、維護(hù)和發(fā)展

  2、創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條以及全國(guó)的`供應(yīng)商開發(fā)、考核機(jī)制;

  3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、分級(jí)并對(duì)其進(jìn)行月度、季度、年終考核的評(píng)審及淘汰;

  4、持續(xù)跟蹤供應(yīng)商情況,建立并維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,定期對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理,掌握供應(yīng)商發(fā)展變化情況并及時(shí)上報(bào);

  5、參與供應(yīng)商供應(yīng)談判、合同簽訂及后續(xù)體系管理工作;

  6、建立規(guī)范、高效的供應(yīng)鏈管理體系并優(yōu)化完善,制定公司供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

  7、指導(dǎo)部門人員有效地開展各項(xiàng)工作,并實(shí)施合理績(jī)效考評(píng),促進(jìn)工作目標(biāo)的完成;

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

  1.對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的`運(yùn)作負(fù)責(zé),參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2.設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理。

  3.建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購及運(yùn)輸成本。

  4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

  5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,做好部門人力管理。

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

  1、采購管理:把控商品的.進(jìn)、銷、存并與運(yùn)營(yíng)保持溝通通過銷售數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化庫存和周轉(zhuǎn),制定合理的訂貨需求;

  2、倉庫管理:跟進(jìn)工廠的貨源保證不斷貨,負(fù)責(zé)天貓超市倉商品的入庫和退貨處理,商品臨期處理等;

  3、物流管理:跟進(jìn)物流配送時(shí)效,品牌到貨異常跟蹤處理以及賠付等;

  4、商品狀態(tài)異常處理(斷貨、殘損,清倉),貨品換貨的跟蹤

  5、定期與品牌方和物流對(duì)賬,溝通財(cái)務(wù)支付貨款等事宜;

  6、協(xié)助運(yùn)營(yíng)完成日常事務(wù);

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)ERP訂單審核,跟進(jìn)物流發(fā)貨,檢查關(guān)聯(lián),協(xié)助各店鋪日常工作;

  2、根據(jù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)安排出備貨計(jì)劃,跟進(jìn)備貨進(jìn)度;

  3、與我司各倉庫及第三方倉庫對(duì)接,協(xié)助安排好各倉庫產(chǎn)品調(diào)撥,提升庫存周轉(zhuǎn)率;

  4、解決供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的突發(fā)問題,保證整個(gè)供應(yīng)鏈流程的順暢、高效、

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

  1、需求預(yù)測(cè):需求預(yù)測(cè)是供應(yīng)鏈優(yōu)化的源頭,在生產(chǎn)端可以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)企劃,在銷售端可以指導(dǎo)品類規(guī)劃,動(dòng)態(tài)定價(jià)策略,在倉配端可以指導(dǎo)后端的開倉/分倉/補(bǔ)貨/調(diào)撥/履約。

  2、品類規(guī)劃:學(xué)習(xí)商品在什么經(jīng)營(yíng)狀態(tài)(state)下采取什么樣的經(jīng)營(yíng)手段(action)能夠取得什么樣的回報(bào)(reward)

  3、動(dòng)態(tài)定價(jià):價(jià)格策略是供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)優(yōu)化的杠桿和指揮棒,可以決定銷售速度和庫存水位,價(jià)格策略受庫存周轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)化率、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、以及成本毛利的'影響。

  4、圖形圖像:智能終端/智慧門店(基于視覺方案的客流統(tǒng)計(jì)及顧客動(dòng)線收集,用戶行為識(shí)別及分析,基于視覺方案的貨品數(shù)量監(jiān)控及補(bǔ)貨提醒)。

  供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織擬訂并貫徹實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保規(guī)范、高效供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作;

  3、改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式,培訓(xùn)、推行精益生產(chǎn)模式;

  4、搭建標(biāo)準(zhǔn)化工作模型,對(duì)現(xiàn)有流程權(quán)限進(jìn)行升級(jí);

  5、規(guī)劃、實(shí)施供應(yīng)商能力提升專項(xiàng)工作;

  6、團(tuán)隊(duì)管理及專業(yè)人才培養(yǎng)。

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