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在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的車間主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間主管崗位職責(zé)1
一、 協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動;
二、 協(xié)助檢查落實工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議;
三、 協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng);
四、 協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;
五、 負責(zé)現(xiàn)場管理及控制，及時處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的.問題;
六、 負責(zé)對車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;
七、 對本部門清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督;
八、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。
車間主管崗位職責(zé)2
1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4、負責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。
5、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。
6、負責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的.要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7、定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策；了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。
8、運用持續(xù)改進工具，落實6S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
車間主管崗位職責(zé)3
一、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。
三、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的`關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。
六、負責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。
七、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞崗位職責(zé)：
1. 負責(zé)維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù)，確保車間運作的有條不紊;
2.全面負責(zé)車間日常的維修技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和任務(wù);
3. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;
4. 定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量;
5. 認真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費用，控制成本開支;
6. 負責(zé)檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質(zhì)量和效率;
7. 嚴(yán)格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程，落實相關(guān)責(zé)任制;
8. 抓好車間的安全作業(yè)，嚴(yán)格落實防范措施，保證人車安全;
9. 保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展;
10. 工作單之派工及檢修要點提示;
11. 最終檢查之試車及質(zhì)檢確認;
12. 協(xié)助前臺接車之作業(yè);
13. 設(shè)定各崗位之目標(biāo)及完成公司之營收目標(biāo);
14. 4S 現(xiàn)場管控;
15. 周工作計劃，每周一次機電技術(shù)培訓(xùn);
16. 制作月度培訓(xùn)計劃
車間主管崗位職責(zé)4
一、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。
二、負責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全，工具實行貨幣花到人。
三、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
四、負責(zé)降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
五、負責(zé)車間的.水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。
車間主管崗位職責(zé)5
一、裝配主管職責(zé)
二、監(jiān)督車間依據(jù)公司即定的程序?qū)嵤﹫?zhí)行。
（違者視事情輕重扣3-10分）
三、協(xié)同配合跨部門事務(wù)及工作。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
四、統(tǒng)籌車間人力，工夾具及設(shè)備的配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、嚴(yán)格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。
�。ㄎ锪蠐p耗，包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設(shè)備維護監(jiān)督。）（違者視事情輕重扣3-10分）
六、依據(jù)PMC生產(chǎn)指標(biāo)，制定車間生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）
七、監(jiān)督車間各崗位日常工作職責(zé)。（違者視事情輕重扣3-10分）
八、協(xié)調(diào)部門各項生產(chǎn)管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續(xù)改善現(xiàn)場管理、品質(zhì)、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）
十、督導(dǎo)車間管理做好現(xiàn)場5S管理工作，確保良好的秩序和環(huán)境。（違者視事情輕重扣3-10分）
線長職責(zé)
1.按照主管所制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，每天落實生產(chǎn)進度。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.配合品質(zhì)嚴(yán)格控制工件質(zhì)量，培訓(xùn)員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準(zhǔn)備，加快轉(zhuǎn)線速度（持續(xù)創(chuàng)新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據(jù)秒表法合理安排生產(chǎn)線人手配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
5.嚴(yán)格管理線上員工紀(jì)律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產(chǎn)中日常異常情況。
（違者視事情輕重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴(yán)格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
8.督導(dǎo)輔工主動協(xié)助PMC月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與倉存物料的盤點。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）9.維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協(xié)助車間統(tǒng)計工作。執(zhí)行主管指令落實。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
工藝員工作職責(zé)
一、跟據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編排，提前1天檢查工夾具與設(shè)備調(diào)試，并準(zhǔn)備。（違者視事情輕重扣3-10分）
二、培訓(xùn)及監(jiān)督員工正常操作工夾具及設(shè)備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
三、維護及管理工夾具及設(shè)備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、日常損耗件的管理及預(yù)防，協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)正常完成。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、協(xié)助線長分晰解決線上工件及工藝問題。
（違者視事情輕重扣3-10分）
六、協(xié)助線長對日常不良品的返修處理方案。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
八、負責(zé)工藝參數(shù)的記錄，編制工藝手冊。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
九、持續(xù)創(chuàng)新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）
十維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
物料員/線拉輔工職責(zé)
1.協(xié)助線長落實職責(zé)管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、退、入、補的程序（長單按每天實際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用）。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.各類日常報表上報，協(xié)助車間跟單員/物控完善數(shù)據(jù)還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.負責(zé)領(lǐng)料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發(fā)的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當(dāng)物料損耗超標(biāo)及時填寫（物料超領(lǐng)單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責(zé)物料區(qū)域的整理，整頓，確保按規(guī)定區(qū)域排放整齊有序，分類標(biāo)識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動協(xié)助車間月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與車間倉存物料的`盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）
8．監(jiān)督線上員工言行紀(jì)律，工作狀態(tài)，維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間統(tǒng)計/生產(chǎn)跟單員職責(zé)1.原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄，統(tǒng)計報表等統(tǒng)計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.生產(chǎn)月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.部門內(nèi)勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發(fā)存。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.車間員工出勤及加班情況的統(tǒng)籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
5.辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。（違者視事情輕重扣3-10分）
6.5S檢查及勞動紀(jì)律的監(jiān)督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）
7.對車間施工訂單生產(chǎn)安排，生產(chǎn)進度進行跟蹤，按期完成生產(chǎn)訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.尋找生產(chǎn)盲點，杜絕生產(chǎn)安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）
9.傳達生產(chǎn)信息，將公司及生產(chǎn)部門主管生產(chǎn)指令及時轉(zhuǎn)達給生產(chǎn)車間相關(guān)人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責(zé)車間生產(chǎn)日報表，生產(chǎn)進度表的核實記錄，生產(chǎn)線生產(chǎn)進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間主管崗位職責(zé)6
負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查
負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理
合理的'安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本
負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作
對人員的工作做定期檢查、考核和評比
完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作
負責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作
對食品生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
車間主管崗位職責(zé)7
織造車間主管負責(zé)車間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術(shù)管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓(xùn)管理、員工操作技能培訓(xùn)管理、以及上級臨時安排交代工作。
1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產(chǎn) 情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。
2、聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質(zhì)量、進度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度，合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等 情況進行生產(chǎn)安排。
4、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn) 情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。
5、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。
6、新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實工作。
7、檢查襪機運行情況，檢查產(chǎn)品 質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場5s管理情況。
8、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。
9、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的`工作考核落實工作。
10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的 合法權(quán)益。
11、認真學(xué)習(xí)企業(yè) 文化，掌握工作技能，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高 管理水平。
車間主管崗位職責(zé)8
1、對生產(chǎn)總監(jiān)負責(zé)，全面負責(zé)車間各項管理工作；
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項考核指標(biāo)的.完成。
3、組織實事生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；
5、負責(zé)生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理；
6、負責(zé)車間員工的日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓(xùn)工作；
車間主管崗位職責(zé)9
�、倥c廠家技術(shù)部門進行良好的溝通，能夠準(zhǔn)確獲取技術(shù)信息，得到技術(shù)支援;
�、跍�(zhǔn)確收集市場品質(zhì)信息并及時以技術(shù)報告的形式反饋給廠家技術(shù)部門;
�、鄯e極主動配合廠家提出的技術(shù)調(diào)查依賴及市場處置等活動;
�、墚�(dāng)重大案件發(fā)生時(例：三包退車案件)及時與廠家技術(shù)室溝通聯(lián)絡(luò);
⑤積極主動配合廠家技術(shù)室完成現(xiàn)地技術(shù)支援/現(xiàn)地技術(shù)確認工作;
�、拮龊帽Ｐ�/保養(yǎng)更換零件的'保管及發(fā)送工作;
�、呒皶r準(zhǔn)確的將廠家發(fā)布的技術(shù)信息傳達給店內(nèi)其他技師;
�、嗯cTA共同做好TA流程中的工作(問診/現(xiàn)象確認/故障診斷/維修完成檢查);
⑨對于維修診斷工具服務(wù)信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及改善建議要及時向廠家反饋;
車間主管崗位職責(zé)10
1、人員管理l負責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)分配，監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作l根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程
2、客戶服務(wù)l計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜l協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3、車間活動/事務(wù)l評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題l根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限l制定人員使用和車間設(shè)備計劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達成的利潤率l對技工在工作中的'問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助l在正常工作進度中負責(zé)車間的全面質(zhì)量管理l抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規(guī)格進行的l按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
車間主管崗位職責(zé)11
一、領(lǐng)料
1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時打領(lǐng)料單領(lǐng)料。
2、 所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實物保持一致。
3、 根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領(lǐng)料單，經(jīng)部門主管審核后，提前一天開始備料。
4、所有物料在領(lǐng)用時必須當(dāng)面核對數(shù)量，確保領(lǐng)料單和實物相符。準(zhǔn)確無誤后方可簽收
二、物料的搬運和周轉(zhuǎn)
1、 物料搬運或者周轉(zhuǎn)時必須按規(guī)定的物流通道進料和物料入庫。
2、 物料在搬運或周轉(zhuǎn)過程中，必須對物料有相應(yīng)的防護措施，防止搬運或周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊，導(dǎo)致物料變形或報廢。
3、 待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應(yīng)的標(biāo)示，標(biāo)示單上必須有相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。
4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。
三、對異常物料之處理流程
1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料異常時，應(yīng)及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關(guān)部門返修或重工。
2、 對于客戶供物料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)提報給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。
四、上料和入庫
1、 物料員必須及時備料保證生產(chǎn)線及時生產(chǎn)，及時跟進機臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性，絕對不允許有因為備料不及時導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)線的順暢。
3、 已去毛刺的.產(chǎn)品必須及時打單入庫
4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。
五、現(xiàn)場
1、 待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標(biāo)示整齊，現(xiàn)場必
須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。
2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。
車間主管崗位職責(zé)12
1、全面負責(zé)凍干食品車間的'安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場人員和設(shè)備等管理工作。
2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗，提升出品率，降低生產(chǎn)成本，減少人員。
4、根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃合理安排到班組，并保質(zhì)保量按期交貨。
5、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進行分析并迅速用正確的方式進行解決。
車間主管崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的.措施確保車間的穩(wěn)定。
2、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
3、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作。
深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
4、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
車間主管崗位職責(zé)14
1、合理安排車間內(nèi)各項工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行；
2、制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實施再培訓(xùn)；
3、通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行控制；
4、確保維修車間的'良好形象。
車間主管崗位職責(zé)15
1.根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)指令,安排班組人員組織生產(chǎn)計劃,并保證在生產(chǎn)任務(wù)單日期內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的'工藝和質(zhì)量問題;主持召開班組內(nèi)部大批量生產(chǎn)任務(wù)作業(yè)前例會,傳達生產(chǎn)重點,通報生產(chǎn)異常,確定解決方案。
3.負責(zé)有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行,并按要求記錄的各種表單;
4.督導(dǎo)現(xiàn)場6s
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