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在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編收集整理的服裝廠崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝廠崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、購買、保管和開具發(fā)票，認(rèn)證、保管進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，協(xié)助辦理稅務(wù)事項(xiàng)；
2、審核費(fèi)用并編制記賬憑證；
3、會(huì)計(jì)憑證、賬薄等會(huì)計(jì)資料打印、裝訂，會(huì)計(jì)檔案的歸檔和保管；
4、完成上級(jí)交付的臨時(shí)工作及其他任務(wù)。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，年齡22—30歲；
2、三年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、能熟練使用基本的辦公軟件；
4、工作踏實(shí)，認(rèn)真細(xì)心，積極主動(dòng)；
5、具有良好的'職業(yè)操守及團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的溝通、理解和分析能力。
服裝廠崗位職責(zé)2
廠長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長(zhǎng)的工作匯報(bào)，并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況，產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的.臨時(shí)會(huì)議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對(duì)工藝、色號(hào)、批號(hào)等做好監(jiān)控、檢查、落實(shí)工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，不斷的完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報(bào)的每月產(chǎn)量報(bào)表，并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。
9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。
11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。
12、制定工廠的績(jī)效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工的流動(dòng)，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。
服裝廠崗位職責(zé)3
1、及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地完成采購計(jì)劃，及時(shí)編制采購單，并傳遞給相關(guān)部門。
2、妥善處理各供方的不合格品，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分利用庫存。
4、一切從公司利益出發(fā)，對(duì)采購材料的價(jià)格、質(zhì)量要多方咨詢確定價(jià)廉物美的供方。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。
6、客供產(chǎn)品入庫時(shí)需特別提示。
7、做好受控文件發(fā)放記錄。
8、顧客財(cái)產(chǎn)要受控，妥善保管。
9、做好物料、色卡、繡花稿、印花稿等確認(rèn)稿，客供原稿的資料歸檔管理工作。
10、嚴(yán)格按照公司制定的.采購控制程序要求和采購流程規(guī)定執(zhí)行采購出入庫手續(xù)。
11、是倉庫的財(cái)物直接管理部門，負(fù)責(zé)倉庫的日常工作安排及面、里料檢驗(yàn)員的日常工作安排。
12、公正、公平對(duì)待部屬，搞好部門團(tuán)結(jié)及文明、安全生產(chǎn)。
13、負(fù)責(zé)倉庫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
14、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、發(fā)展工作。
服裝廠崗位職責(zé)4
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、 按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。
3、 按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。
4、 對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。
5、 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時(shí)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理計(jì)件單價(jià)。
6、 協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作
7、 協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的'薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
8、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購。
9、 堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
10、 不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
11、 公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。
13、 隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系，提供大貨出貨情況。
14、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全
生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。
15、 做好工廠的消防安全工作。
服裝廠崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。
2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的具體實(shí)施過程和結(jié)果。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。
5、將生產(chǎn)部對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的.處理處罰決定，督促落實(shí)并上報(bào)總經(jīng)理。
6、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。
7、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。
8、負(fù)責(zé)安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。
9、抓好文件收發(fā)工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄。
10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn)工作。
11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。
12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。
13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。
服裝廠崗位職責(zé)6
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量的`管理工作。
2、質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部的貫徹及有效運(yùn)行。
3、質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)制度，對(duì)本項(xiàng)目部施工的單位工程中分部、分項(xiàng)工程的施工工序質(zhì)量要進(jìn)行檢查、記錄標(biāo)識(shí)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查記錄，參加工程質(zhì)量評(píng)定，并每月向公司安質(zhì)科報(bào)驗(yàn)標(biāo)。
服裝廠崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。
2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充足，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。
3、對(duì)閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的.掛牌。
4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。
5、對(duì)于需要修理的設(shè)備必須及時(shí)修理，對(duì)于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。
6、機(jī)修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排列整齊。
7、機(jī)修組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)機(jī)修組的維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。
服裝廠崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)倉庫到貨大貨質(zhì)量檢驗(yàn)或抽檢；
2、配合開發(fā)跟單人員，負(fù)責(zé)次品退廠返修，并跟蹤返修后到倉情況；
3、配合銷售AD，負(fù)責(zé)處理店鋪、客戶的質(zhì)量退貨，包括檢驗(yàn)和處理；
4、負(fù)責(zé)對(duì)部分存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品（疵/次品）進(jìn)行修復(fù)處理；
5、負(fù)責(zé)對(duì)每季大貨各大類抽樣送第三方檢驗(yàn)（送到杭州市權(quán)威質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)），并取回質(zhì)檢報(bào)告，并交行政存檔；
6、協(xié)助貨品跟單，不定期到加工廠進(jìn)行質(zhì)檢。
7、協(xié)助其它部門開展工作；
8、其它臨時(shí)性任務(wù)。
服裝廠崗位職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)配各車間生產(chǎn)設(shè)備。做好設(shè)備檔案工作，掌握好設(shè)備的流向。
2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的維修及零件的申購工作。技術(shù)要全面，平車、專機(jī)都能修理。
3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的'保養(yǎng)，提高設(shè)備的有效利用率。協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)部門依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行縫制工藝改進(jìn)，并能制作一些小型輔助工具提高生產(chǎn)作業(yè)效率。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的電路檢查、維修，督促員工正確使用電器、工具，確保用電安全維修設(shè)備后，要清掃操作區(qū)域衛(wèi)生，保持操作區(qū)域整潔規(guī)范，杜絕臟污。
5、負(fù)責(zé)車間用電和設(shè)備操作安全，防止員工用電、設(shè)備使用等過程中的事故發(fā)生。
6、工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事；判斷能力要強(qiáng)，能手到病除，不能出現(xiàn)故障反彈的現(xiàn)象。維修后及時(shí)清潔維修現(xiàn)場(chǎng)。
7、與員工溝通，傳授員工使用機(jī)臺(tái)安全操作知識(shí)，指導(dǎo)督促員工保養(yǎng)車臺(tái)，對(duì)專機(jī)人員必須先培訓(xùn)后上崗。
8、謙虛好學(xué)、精益求精、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。耐心服務(wù)，維修后及時(shí)回訪。
9、必須保證工作區(qū)域的整潔，垃圾入簍，及時(shí)清理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。必須節(jié)約用電，必須人走燈滅、設(shè)備停。
服裝廠崗位職責(zé)10
1嚴(yán)把物料入庫關(guān)。各種采購物料入庫必須嚴(yán)格按采購計(jì)劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額必須準(zhǔn)確清晰。物料的質(zhì)量、數(shù)量必須經(jīng)倉管員檢驗(yàn)確認(rèn)并在送貨單上簽字后方可入庫。
2負(fù)責(zé)原料倉貨物的收、發(fā)等工作,確保對(duì)發(fā)放的所有貨品都有正確。
3倉管員做入庫單要字跡清晰，物品名稱統(tǒng)一，入庫單上數(shù)量、單價(jià)、金額、稅額準(zhǔn)確無誤，帳物相符。在給供應(yīng)商結(jié)帳時(shí)手續(xù)必須齊全，否則不予結(jié)帳。
4倉庫發(fā)料，倉管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料人員開具的領(lǐng)料單，核對(duì)物品的名稱、數(shù)量，核對(duì)正確后采用物料先進(jìn)先出法發(fā)放物料。
5倉庫帳卡相符，物料出入庫后及時(shí)登記、清點(diǎn)、核對(duì)，帳物不符的及時(shí)查明原因，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，不得拖延。
6倉庫物料碼放整齊，散貨上架，物料標(biāo)識(shí)醒目準(zhǔn)確，各類物料分區(qū)、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數(shù)量層次，既整潔又便于清點(diǎn)核對(duì)。
7保管員應(yīng)經(jīng)常查看倉庫庫存，及時(shí)整理散貨與退貨，保證物資的質(zhì)量及存貨。減少積壓浪費(fèi)。
8加強(qiáng)庫房物料管理，落實(shí)防火、防盜措施，庫房環(huán)境要經(jīng)常保持整潔、有序，通道暢通。
9嚴(yán)格遵守公司其它相關(guān)規(guī)定，每天準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作崗位，充分利用上班時(shí)間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。
10與各部門積極配合，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。
11確保安全，保持包括物料部辦公室、收貨點(diǎn)及儲(chǔ)存區(qū)在內(nèi)的'工作區(qū)域清潔有序。
12確保按照酒店的政策及流程進(jìn)行每月的盤點(diǎn)。
13確保發(fā)放給使用部門的物品在保質(zhì)期內(nèi)。
14負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理，嚴(yán)格按照分配標(biāo)準(zhǔn)安排員工入住，堅(jiān)持原則。
15加強(qiáng)管理宿舍用水用電制度，對(duì)員工用水用電的安全管理和節(jié)水、節(jié)電的教育。
16加強(qiáng)對(duì)住宿員工的思想教育和紀(jì)律教育，培養(yǎng)和訓(xùn)練住宿員工良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣和紀(jì)律觀念。
17負(fù)責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點(diǎn)清查。
18做好管理員的消防培訓(xùn)，并做好宿舍消防預(yù)防工作。
服裝廠崗位職責(zé)11
地點(diǎn)主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計(jì)開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
�、备鶕�(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致班組。
�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
�、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
�、矊�(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
�、承驴钌暇�前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
�、磭�(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
⒍生產(chǎn)廠長(zhǎng)必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、定員定額、先進(jìn)合理
�、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對(duì)車間各班的了解情況，進(jìn)行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。
�、惨蚬痉诸悶椴煌瑱n次的產(chǎn)品，并且各個(gè)客戶對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同，針對(duì)此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實(shí)力，為促進(jìn)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮員工的動(dòng)手.動(dòng)腦的能力,著重從人性化管理上做文章。
四、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)
�、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
�、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
�、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
�、眹�(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
�、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
�、硨�(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。
⒋車間管理人員薪資實(shí)行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。
六、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
�、倍酱俑鹘M員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
七、安全第一，消除隱患
�、弊龊梅阑稹⒎辣I等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
�、硣�(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
�、瓷a(chǎn)廠長(zhǎng)每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
�、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
八、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟； 補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。
�、逼杰�、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
�、才c生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。
�、骋蟀氤善�、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差。
�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
九、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
�、铂F(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。
�、陈鋵�(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。
�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十一、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人
⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
�、簇�(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
篇四：服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
廠長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)
運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長(zhǎng)的.工作匯報(bào)，并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況，產(chǎn)量、
質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定
是否召 車間及班組的臨時(shí)會(huì)議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡
或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對(duì)工藝、色號(hào)、批號(hào)等做好監(jiān)控、
檢查、落實(shí)工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，
不斷的完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報(bào)的每月產(chǎn)量報(bào)表，并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。
9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失
竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。
11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)
設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。
12、制定工廠的績(jī)效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工
的流動(dòng)，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)
系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。
篇五：服裝廠廠長(zhǎng)職責(zé)
各個(gè)不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠，對(duì)于高層管理人員廠長(zhǎng)都有哪些崗位職責(zé)的制定呢？以下服裝廠廠長(zhǎng)職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作；
2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃；
4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；
5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。
服裝廠崗位職責(zé)12
1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。
3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。
4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì)同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)班組的`計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。
7、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每一位員工。
8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚。
9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。
10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。
11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。
12、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。
13、配合車間主任、廠長(zhǎng)，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期。
14、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司
服裝廠崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)，增減和使用，資金收支進(jìn)行核算。
2、正確計(jì)算收入，費(fèi)用，成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度，年度會(huì)計(jì)報(bào)表，年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作。
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
4、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算，申報(bào)和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本，費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性，合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計(jì)劃的.預(yù)算和總結(jié)工作，以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。
7、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證，帳冊(cè)，報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集，匯編，歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
8、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)，可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)工作，完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
服裝廠崗位職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的'顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。
4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。
5、對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。
7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)流水暢通，提高效益。
服裝廠崗位職責(zé)15
一、工作內(nèi)容
1、對(duì)賬：與銷售有關(guān)的支出核對(duì)，并通知開票。
2、 整理店鋪和唯品會(huì)的銷售收入要做到發(fā)貨與收入相符。
3、核算與銷售有關(guān)人員的績(jī)效和做工資表。
4、制作與銷售有關(guān)的憑證。
5、熟悉出納有關(guān)的工作，以備財(cái)務(wù)人員有事臨時(shí)代崗。
6、完成財(cái)務(wù)主管交代的其他臨時(shí)性工作。
二、崗位要求
1、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，中專以上學(xué)歷。
2、出納及電商行業(yè)賬務(wù)1—2年經(jīng)驗(yàn)，處理公司全盤賬務(wù)1年以上經(jīng)驗(yàn)。
3、對(duì)數(shù)據(jù)反應(yīng)敏感、熟練使用辦公軟件、做事細(xì)心，具備較強(qiáng)的防范意識(shí)。
4、良好的`溝通能力，有一定的管理能力。
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