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現(xiàn)如今,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、隨時(shí)了解和掌握市場信息及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài),了解客戶需求和相關(guān)信息,為公司決策提供參考
2、負(fù)責(zé)對(duì)海報(bào)、單頁等宣傳資料的設(shè)計(jì),營銷活動(dòng)的策劃,并對(duì)營銷活動(dòng)執(zhí)行情況跟蹤檢查
3、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)營銷策略,搜集各客戶經(jīng)理提出的'營銷建議,有效溝通和執(zhí)行
4、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮調(diào)度
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、項(xiàng)目管理:主要負(fù)責(zé)應(yīng)用在家電、汽車零部件、建筑行業(yè)的機(jī)器人集成項(xiàng)目的管理工作,以項(xiàng)目里程碑為導(dǎo)向,嚴(yán)格把控項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配、人員匹配、工時(shí)管控、跟蹤節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量及成本等工作,主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收,確保項(xiàng)目順利完成,滿足客戶需求。
。1)項(xiàng)目成果:任期內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)量40+個(gè);在行業(yè)競爭形式嚴(yán)峻的'情況下,仍管控項(xiàng)目利潤點(diǎn)達(dá)20+%、
。2)體系導(dǎo)入:任期內(nèi)從無到有導(dǎo)入項(xiàng)目管理體系,新建了項(xiàng)目規(guī)劃及管理流程,規(guī)范項(xiàng)目管理文件及操作行為,使整個(gè)公司按此項(xiàng)目規(guī)劃模式開展項(xiàng)目。
二、人員管理:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場施工人員的管理工作,合理分配工作任務(wù),堅(jiān)持人崗匹配,人盡其才的管理原則,關(guān)注員工技能培養(yǎng),優(yōu)勝劣汰,以結(jié)果為導(dǎo)向,主張輕松愉悅的工作氛圍,打造凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
三、物料管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場調(diào)試整改物料的管理工作,與PMC對(duì)接,嚴(yán)格管控緊急物料的供貨周期及產(chǎn)品質(zhì)量,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。任期內(nèi)通過半年的努力,協(xié)助采購將一般物料供貨周期由原25天降低至18天、
四、成本控制:通過嚴(yán)格管控項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、過程費(fèi)用預(yù)警、設(shè)計(jì)檢討、外包形式等方式,控制項(xiàng)目成本,參與費(fèi)用談判,確保項(xiàng)目利潤滿足指標(biāo)要求。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目的實(shí)施工作;
2、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的管理和運(yùn)維支持;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)推廣及優(yōu)化,為業(yè)務(wù)部門提供完整的`解決方案;
4、負(fù)責(zé)承擔(dān)部門總監(jiān)所分配的相關(guān)任務(wù);
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)公司ERP實(shí)施人員。
任職要求:
1、至少有3年工作經(jīng)驗(yàn),2年以上JAVA開發(fā)經(jīng)驗(yàn);
2、計(jì)算機(jī)軟件專業(yè),熟悉Oracle、Sqlserver等主流數(shù)據(jù)庫;
3、有一定規(guī)模項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理能力;
4、具備良好的溝通能力、文檔編輯能力;
5、有外貿(mào)行業(yè)、報(bào)關(guān)、貨代行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
6、有電商平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
7、從事過外貿(mào)業(yè)務(wù)、貨代業(yè)務(wù)、報(bào)關(guān)報(bào)檢業(yè)務(wù)
8、有過海關(guān)、國檢、口岸碼頭的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理工作,帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員完成部門績效任務(wù);
2、負(fù)責(zé)暖通工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和材料、工時(shí)成本控制;
3、按工作流程要求協(xié)調(diào)溝通與其它職能部門間的.工作協(xié)同,負(fù)責(zé)調(diào)配項(xiàng)目部資源,保證安裝工程施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)溝通與甲方及其它專業(yè)施工隊(duì)間的配合,處理項(xiàng)目簽認(rèn)、驗(yàn)收、結(jié)算、竣工圖整理等事務(wù);
5、為項(xiàng)目部人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持;
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)維護(hù)國家、公司和職工利益正確處理生產(chǎn)經(jīng)營中的各種關(guān)系全面負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目部的.生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、行政管理和思想政治工作。
2、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)誠信履約確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造最佳效益并組織實(shí)施。
3、圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織編制工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案并組織實(shí)施。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作建設(shè)建立健全項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召開施工調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)組織分析研究和解決施工中存在的各種問題利用“四新技術(shù)”并采納合理化建議不斷降低人、財(cái)、物的消耗節(jié)約施工成本。
6、圍繞施工生產(chǎn)、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)工作加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育和技術(shù)培訓(xùn)不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平組織開展施工現(xiàn)場“三線”建設(shè)不斷改善職工的物質(zhì)文化生活。
7、廣泛聽取職工意見和建議接受職工監(jiān)督定期向公司代匯報(bào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
按照公司授權(quán),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作。
。1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作,對(duì)兩個(gè)文明建設(shè)負(fù)責(zé)。
。2)對(duì)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、行政安全、工程質(zhì)量負(fù)責(zé),是施工安全和工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。
(3)組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),與公司簽定并履行項(xiàng)目工程承包合同。
。4)協(xié)調(diào)各部門的工作。
。5)做好與建設(shè)單位的.配合工作,協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、跟蹤工程信息,承攬工程任務(wù)。
(6)定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會(huì),發(fā)揚(yáng)民主集中制,加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)與團(tuán)結(jié)。
(7)履行總包責(zé)任,代表公司與施工隊(duì)簽定合同,對(duì)施工工程進(jìn)度全面監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間關(guān)系。
。8)分管人事工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人、財(cái)、物資源的合理配置。
(9)組織工程款的回收和工程預(yù)決算工作。
(10)組織制定項(xiàng)目部的經(jīng)營目標(biāo),檢查財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,控制費(fèi)用支出,合理降低工程成本。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的管理和協(xié)同監(jiān)查工作,按照項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間預(yù)算和質(zhì)量要求推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo);
2負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目文檔的歸類整理存檔及審核,與團(tuán)隊(duì)成員保持良好溝通,及時(shí)支持提供相關(guān)文件;
3協(xié)助管理合同的簽署保管及合同費(fèi)用的核對(duì)確認(rèn)與支付;
4與研究者臨床研究機(jī)構(gòu)CRO等供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,及時(shí)獲知項(xiàng)目期間的`相關(guān)信息;
5參與臨床試驗(yàn)相關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃臨床監(jiān)查計(jì)劃等相關(guān)文件的起草和審閱;參與臨床研究計(jì)劃臨床試驗(yàn)方案研究者手冊(cè)臨床研究報(bào)告和其它試驗(yàn)過程文件的審閱;
6參與組織開展臨床試驗(yàn)中心和相關(guān)供應(yīng)商的篩選和評(píng)估工作;
7協(xié)調(diào)協(xié)助完成對(duì)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的內(nèi)部稽查和質(zhì)量保證工作;
8參與公司各類項(xiàng)目申報(bào)和其它相關(guān)研發(fā)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)控并保障項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行;
2.按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度的制訂、定義、排序、時(shí)間估算,在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行進(jìn)度控制;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理,并根據(jù)項(xiàng)目過程表現(xiàn)進(jìn)行績效評(píng)估工作;
4.全面履行項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé);
5.按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目成本預(yù)算,在項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行成本控制;
6.代表公司對(duì)外與客戶、合作伙伴等進(jìn)行項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào)及匯報(bào),積極配合公司推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,向上級(jí)主管定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展及實(shí)施情況。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、指揮長受企業(yè)法人委派,并向企業(yè)法人負(fù)責(zé),對(duì)工程項(xiàng)目的工期、成本、安全、總體效益實(shí)施全面管理;
2、組建精干高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理班子,搞好項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、合理選配各部門人員,以及職責(zé)分工,建立健全項(xiàng)目部內(nèi)部管理機(jī)制,并抓好落實(shí)。
3、建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,參與重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的審定工作,實(shí)施工程的勞務(wù)分包及勞務(wù)隊(duì)伍的擇優(yōu)錄用。確保項(xiàng)目部人員和設(shè)備的'配置及具體施工方案的落實(shí),工期保證措施等方面實(shí)施監(jiān)督檢查;
4、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令,接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督和指導(dǎo),按時(shí)向上級(jí)和監(jiān)理單位匯報(bào)工作;
5、貫徹按勞分配的原則,正確處理好全局利益和局部利益,長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系。不斷改善勞動(dòng)條件和職工的勞保福利待遇,充分調(diào)動(dòng)職工參加生產(chǎn)和參與企業(yè)管理積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性;
6、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算制度,把承包指標(biāo)分解到項(xiàng)目、隊(duì)、班組、確保承包合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并及時(shí)索回各項(xiàng)工程款,按時(shí)向公司上交各項(xiàng)承包費(fèi)用;
7、組織協(xié)調(diào)、妥善處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府及其它各種關(guān)系。積極開展路地共建活動(dòng),創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境和生活環(huán)境;
8、組織開展安全、質(zhì)量、工期勞動(dòng)競賽活動(dòng),不斷掀起施工高潮;
9、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
1、參與公司自主項(xiàng)目整體研發(fā),擔(dān)當(dāng)開發(fā)或指導(dǎo)開發(fā)任務(wù);
2、參與系統(tǒng)需求分析,按照軟件項(xiàng)目管理規(guī)范撰寫相關(guān)技術(shù)文檔;
3、按照需求設(shè)計(jì)文檔,負(fù)責(zé)系統(tǒng)模塊的編碼工作;
4、執(zhí)行開發(fā)過程的技術(shù)指導(dǎo)工作,解決開發(fā)中遇到的'技術(shù)問題;
任職要求:
1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè),5年以上開發(fā)經(jīng)驗(yàn),2年以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)經(jīng)驗(yàn);
2、精通java語言,設(shè)計(jì)模式和組件技術(shù),熟悉關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,和面向?qū)ο笏枷耄?/p>
3、熟悉WEB前端、后端開發(fā),具有J2EE架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用數(shù)據(jù)庫;
4、有較強(qiáng)的需求分析及軟件設(shè)計(jì)能力,具有良好的軟件過程控制能力;
5、有良好的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,主動(dòng)進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)合作精神;
6、有物流系統(tǒng)、金融系統(tǒng)或有大型項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
7、身體健康。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、作為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的'項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;
7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作;
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1,為本公司,甲方培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加盟商和其他商家,策劃青少年以及成人籃球各類賽事,如季度聯(lián)賽,月度錦標(biāo)賽,全國邀請(qǐng)賽,全明星賽,集團(tuán)員工賽事等賽事,并且包括各類賽事方案,組織,籌備,組委會(huì)的組建和管理;
2,賽事IP打造,擴(kuò)大影響力和覆蓋面,增大賽事流量和曝光;
3,賽事隊(duì)伍招募和報(bào)名,保證參賽數(shù)量,以及觀眾量;
4,賽事與線上平臺(tái)招商,贊助,廣告,代言,加盟等業(yè)務(wù)拓展和洽談;
5,賽后數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),推文編輯,圖片素材篩選等;
6,完成公司訂立的績效目標(biāo);
7,賽事線上平臺(tái),公眾號(hào)等維護(hù)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的`合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
8、積極開展市場調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。
9、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項(xiàng)目(脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理),市政水處理(給水工程、污水處理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制,現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo);
2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接;
3、檢查督辦工程各項(xiàng)合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的'情況;
4、編制水處理工程施工組織管理計(jì)劃、調(diào)試方案;
5、組織實(shí)施水處理工程的試車及調(diào)試工作;
6、組織水處理工程售后服務(wù)工作;
7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)的總負(fù)責(zé);
2、工程項(xiàng)目的管理,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全和現(xiàn)場管理工作;
3、組織設(shè)計(jì)和制定裝修施工計(jì)劃,合理安排工程施工進(jìn)度,把控施工質(zhì)量,控制成本;
4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù);
5、熟悉圖紙和報(bào)價(jià),掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì);
6、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的'突發(fā)事件、異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;
7、對(duì)工程中期(及增減項(xiàng))款和尾期(及增減項(xiàng))款進(jìn)行控制和管理,并與客戶辦理款項(xiàng)結(jié)算收。
8、確定項(xiàng)目組織構(gòu)架和人員安排,落實(shí)管理人員職責(zé),組織項(xiàng)目部開展工作,協(xié)調(diào)解決工程中設(shè)計(jì)、材料、施工等問題;
9、與甲方等各方對(duì)接,協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系;
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