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在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)1
1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和承包文件，并做好合同交底任務(wù)。
2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，每月編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表、依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。
3、參加施工圖紙會(huì)審，提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進(jìn)度產(chǎn)值，進(jìn)行進(jìn)度成本報(bào)審。
4、對施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的`)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)2
1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)單編制;
2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理，編制對外竣工結(jié)算送審報(bào)價(jià)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算談判;
3、根據(jù)項(xiàng)目所需出差外地進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)決算;
4、管理并維護(hù)報(bào)價(jià)軟件，定時(shí)更新市場材料的信息價(jià)格;
5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作;
6、協(xié)助成本控制/采購計(jì)劃的制定;
7、上級交辦的'其他工作事項(xiàng);
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)3
1.對公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析
2.對公司成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析
3.按照不同口徑編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)
4. 提供成本控制及業(yè)績考核的分析報(bào)告
5.收集同類型企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)，做出比較分析
6.對公司項(xiàng)目做投入產(chǎn)出分析
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司安排，擬定預(yù)算報(bào)表格式、內(nèi)容、程序及編報(bào)時(shí)間;
2、指導(dǎo)、審核各公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;
3、匯總編制公司預(yù)算報(bào)表、起草編制說明;
4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;
5、每季度終后25日內(nèi)編制集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告;
6、單項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進(jìn)、執(zhí)行結(jié)果分析。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點(diǎn)分析，協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn);
2、對每月的費(fèi)用、成本做分析，協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用;
3、做好年度、季度和月度滾動(dòng)預(yù)算工作;
4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷售差異，與各部門保持積極順暢的`溝通。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)6
1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;
2.做好日常預(yù)算管理，對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控，按月進(jìn)行預(yù)算分析，對預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;
3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)，根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實(shí);
4.加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè)，不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)草擬公司年度預(yù)算方案,科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算,編報(bào)年度部門預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的實(shí)際的情況,對確需調(diào)整的預(yù)算項(xiàng)目,按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見;
3、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況日常監(jiān)督檢查,按要求開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,控制無預(yù)算支出和改變資金用途支出;
4、協(xié)助建立項(xiàng)目的盈利能力,為高層更好的.提供管理和決策依據(jù);
5、作為風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員,對接公司財(cái)務(wù)部,進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估和年度內(nèi)部控制評估。
5、配合公司財(cái)務(wù)部編制預(yù)算、財(cái)務(wù)分析評估等工作;
6、負(fù)責(zé)辦理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的`業(yè)績跟蹤，評估和預(yù)測各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。
2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù)，整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯。
3.協(xié)助編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金的安全性、流動(dòng)性和盈利性。
5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。
6.關(guān)注市場動(dòng)向，解讀監(jiān)管政策，研究和應(yīng)用適用的金融工具。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)9
1、預(yù)算管理：統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護(hù)ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù)，梳理并跟進(jìn)預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預(yù)算管控;
2、經(jīng)營分析：完成月度經(jīng)營分析及專項(xiàng)分析，按時(shí)出具費(fèi)用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報(bào)表;
3、計(jì)劃管理與經(jīng)營預(yù)測：按月編制預(yù)算利潤表，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃，追蹤計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，分析計(jì)劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測;
4、組織預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)的.宣貫及培訓(xùn)工作;
5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;
6、上級交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)10
分析工程項(xiàng)目信息,對是否實(shí)施投標(biāo)提出建議。
任務(wù):
1.分析工程項(xiàng)目來源、投標(biāo)時(shí)間、業(yè)主履約能力、施工環(huán)境等因素,對是否實(shí)施投標(biāo)提出建議;
2.對于確定參與投標(biāo)的項(xiàng)目,排好工作計(jì)劃,安排相關(guān)人員跟進(jìn)。
統(tǒng)籌分派工程項(xiàng)目,全面監(jiān)督實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算的編制。
任務(wù):
1.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),統(tǒng)籌分派工程項(xiàng)目給主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施預(yù)算編制工作;
2.督促造價(jià)工程師合理安排時(shí)間、保質(zhì)保量的完成工程項(xiàng)目預(yù)算的編制;
3.解決投標(biāo)項(xiàng)目過程中的重大疑點(diǎn)和難點(diǎn);
4根據(jù)項(xiàng)目情況,制定投標(biāo)和報(bào)價(jià)策略,提出報(bào)價(jià)建議;
5.對投標(biāo)項(xiàng)目的成本與報(bào)價(jià)進(jìn)行最終審核。
職責(zé)三:跟進(jìn)投標(biāo)項(xiàng)目信息、回標(biāo)報(bào)價(jià)及商務(wù)談判工作。
任務(wù):
1.及時(shí)收集和反饋開標(biāo)信息;
2.對需要進(jìn)行回標(biāo)澄清的項(xiàng)目按要求組織相關(guān)人員及時(shí)編制報(bào)價(jià);
3.根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目需要,配合投標(biāo)部與甲方進(jìn)行商務(wù)談判工作,參與重大項(xiàng)目的商務(wù)談判工作。
職責(zé)四:審核中標(biāo)資料、甲方合同及參與項(xiàng)目開工前交底會(huì)議。
任務(wù):
1.對投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理的中標(biāo)資料進(jìn)行審核;
2.項(xiàng)目中標(biāo)后審核甲方擬定的'合同并提出建議或意見;
3.必要時(shí)參與工程項(xiàng)目部人員進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)注意事項(xiàng)交底,協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行有效的施工成本控制。
職責(zé)五:其他工作
1.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展預(yù)算部的人事聘任、升職加薪、考核評估等工作;
2.督促管理工程預(yù)算各類成果、數(shù)據(jù)的整理、匯編和共享工作;
3.完成上級交待的其他臨時(shí)工作。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)編制公司的`集團(tuán)合并報(bào)表，并對報(bào)表進(jìn)行分析;
2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測模型，支持預(yù)算過程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動(dòng)年度預(yù)算/月度滾動(dòng)預(yù)算，結(jié)合財(cái)務(wù)分析，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;
3.負(fù)責(zé)融資分析，競爭者對標(biāo)分析;
4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;
5.根據(jù)不同的價(jià)格模型，客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析，為管理層提供決策信息;
6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用，進(jìn)行市場和銷售費(fèi)用分析，提高公司資源使用效率;
7.專注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)12
1.在項(xiàng)目正式施工前，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測算文件，并配合成本核算部相關(guān)工作;
2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測算，實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算，盤活項(xiàng)目資金使用;
4.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，編制請款經(jīng)濟(jì)文件并上報(bào)審核;
5.負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項(xiàng)目進(jìn)展情況，初步審核分承包方提交的進(jìn)度款申請并上報(bào);
6.負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目成本信息(如規(guī)格、造價(jià)、簽證等)。
7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項(xiàng)目管理人員的'提供資料，編制結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件，包含洽商、設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)文件。
8.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、勞務(wù)單位上報(bào)的結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行核對，形成最終結(jié)算文件;
9.負(fù)責(zé)對于施工過程中的新增項(xiàng)及合同外等情況與分包單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證項(xiàng)目運(yùn)行;
10.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)線，開展項(xiàng)目成本分析和交底工作。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)13
一、成本控制方面
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的拿地目標(biāo)成本測算、方案版目標(biāo)成本測算及施工圖版目標(biāo)成本測算工作;
2、參與圖紙會(huì)審工作,參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)討論,并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的工程量及造價(jià)合理性進(jìn)行審核;
4、資金計(jì)劃編制的審核及實(shí)際進(jìn)度款支付審核;
5、組織實(shí)施對項(xiàng)目成本過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,全過程動(dòng)態(tài)管理,過程中提出成本管控意見;
4、負(fù)責(zé)已完工程結(jié)算資料完整性的檢查及結(jié)算準(zhǔn)確度的審核把控;
5、對接的造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理及每年的評估工作;
8、配合集團(tuán)成本中心的'所有常態(tài)類工作。
二、招投標(biāo)管理方面
1、負(fù)責(zé)前期供應(yīng)商的考察入庫及入圍工作;
2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的編制;
3、組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底;
4、招標(biāo)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的把控直至供應(yīng)商合同的簽訂落地;
5、配合集團(tuán)成本中心與招投標(biāo)有關(guān)的常態(tài)類工作;
三、其他
1、配合設(shè)計(jì)部門開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)階段成果優(yōu)化及設(shè)計(jì)方案必選工作;
2、配合營銷部門權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理工作;
3、配合工程進(jìn)度,完成合同落地及現(xiàn)場簽證的工程量核實(shí)工作;
4、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作;
5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時(shí)性的常態(tài)化工作。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)14
1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制及修訂：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、中期預(yù)算調(diào)整;
2.預(yù)算編制信息化：根據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算及中期財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整，維護(hù)預(yù)算系統(tǒng)中的年度預(yù)算及半年調(diào)整;
3.預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié)：編制預(yù)算控制管理方案，監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預(yù)算執(zhí)行差異，編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預(yù)算的'總結(jié)分析;
4.協(xié)調(diào)溝通工作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好與公司各部門預(yù)算的協(xié)調(diào)溝通工作機(jī)財(cái)務(wù)內(nèi)部各模塊的配合工作;
5.工作標(biāo)準(zhǔn)化及改善：建立健全預(yù)算管理工作程序，標(biāo)準(zhǔn)化并持續(xù)改善.
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理信息化工作;
2、制定財(cái)務(wù)管理信息化方案，深入業(yè)務(wù)管理;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃、建設(shè)、推廣、運(yùn)維工作;
4、負(fù)責(zé)ERP-FICO模塊上線后的`日常維護(hù)和支持工作。
5、負(fù)責(zé)用戶提出的二次開發(fā)需求和各個(gè)系統(tǒng)間的集成應(yīng)用，協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測試工作。
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