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在日新月異的現(xiàn)代社會中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的采購部的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
采購部的崗位職責(zé)1
【 采購員崗位職責(zé)】
一、負(fù)責(zé)編制采購合同，進(jìn)行物資采購。
1、根據(jù)采購計劃單和詢價單，起草采購合同，傳真給供方，進(jìn)行合同審批。
2、供方蓋章確認(rèn)回傳后，根據(jù)采購管理辦法進(jìn)行合同審批。
3、采購合同審批完畢，方可正式蓋采購合同章后傳真給供方，并電話通知供方查收。
【注意】
1、合同審批程序按照《物資采購管理辦法》要求執(zhí)行。
2、在與供方溝通中若發(fā)現(xiàn)交貨期不能滿足我方要求的，一定要與供方確定最快的交期，并上報延誤給部門主管。
3、合同訂出后，在交到貨前采購員必須進(jìn)行合同貨物催交，在催交過程中發(fā)現(xiàn)的異常要第一時間上報部門主管。
二、物資到貨后，報檢入庫。
1、物資到貨后，采購員確認(rèn)到貨物資，將其采購合同轉(zhuǎn)換成報檢單，然后打印，一式三份。采購員簽名，將報檢單及有關(guān)技術(shù)協(xié)議分發(fā)給原材料檢驗員檢驗，若緊急需在報檢單上注明“緊急”字樣。
2、檢驗員檢驗完成簽字，一聯(lián)檢驗員留存，二聯(lián)燈具倉庫留存對賬，三聯(lián)交由當(dāng)事采購員，采購員將報檢單和合同附在一起將合格物品交由倉庫入庫，不合格物品給供應(yīng)商進(jìn)行退換。
3、倉管對合格物資辦理入庫手續(xù)后，報檢單、合同及入庫單交由采購員簽字確認(rèn)，倉庫最后將手續(xù)辦理齊全的黃聯(lián)入庫單、報檢單與采購合同返還給采購員，采購員登記臺帳后將合同和報檢單附一起存在采購合同檔案中，入庫單按供方整理存放。
三、負(fù)責(zé)采購發(fā)票的催交。
1、票貨同行的，在物資入庫后，采購員立即核對入庫單和發(fā)票是否一致（供方名稱、單價、總價、稅率、數(shù)量、規(guī)格型號）。
2、款到發(fā)貨的，要求在貨到十天內(nèi)發(fā)票要上交到財務(wù)；貨到月付的，要求貨到二十天內(nèi)欠票金額不能大于欠款金額；對于不能夠及時到的發(fā)票，要及時打電話催用戶開發(fā)票，確保發(fā)票的及時到位。
3、收到發(fā)票的三日內(nèi)采購經(jīng)辦人完成發(fā)票的審驗工作，核對一致的發(fā)票確認(rèn)簽收；采購經(jīng)辦人將已審驗合格的發(fā)票附入庫單一起在個人發(fā)票登記本上登記，并在KIS系統(tǒng)“采購發(fā)票”模塊中將本次發(fā)票和入庫單核消之后交財務(wù)部，由財務(wù)部成本核算會計簽收。
4、采購經(jīng)辦人對及時全額收回所采購物資的發(fā)票負(fù)全責(zé)，若發(fā)生發(fā)票缺失、毀損，采購經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
四、負(fù)責(zé)對采購的不合格物資進(jìn)行退換。
1、市內(nèi)采購的物資在進(jìn)行入庫檢驗時發(fā)現(xiàn)的不合格品（未辦理入庫），直接通知供方，由供方拉回退換或返修。
2、對于在報檢環(huán)節(jié)反饋的不合格物資，由采購員核實后反饋給供應(yīng)商進(jìn)行更換和退換手續(xù)的辦理。
五、負(fù)責(zé)采購臺帳的登記。
采購員每周集中在臺帳登記表上記錄本周內(nèi)入庫的元器件明細(xì)（供方名稱、入庫金額、入庫單號）、付款金額、訂出合同的錄入、到貨情況。
六、整理供方資料，編制價格月報。
1、適時填報《物資采購現(xiàn)行價格表（補充）》和《常用器件新供方明細(xì)表（補充）》，經(jīng)部門主管、經(jīng)理，經(jīng)營副總和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后下發(fā)給相關(guān)部門。
2、每月依據(jù)上月《物資采購現(xiàn)行價格表》和本月下發(fā)的《物資采購現(xiàn)行價格表（補充）》編制、更新《物資采購現(xiàn)行價格表》,全面反映公司所用原材料的最新價格。經(jīng)供應(yīng)服務(wù)部審核、報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，抄送相關(guān)部門。
七、填寫供方辦款申請報批。
1、本地辦款一月一次，為每月25日。由采購經(jīng)辦人整理匯總每月付款供方和金額，上報部門經(jīng)理審核確認(rèn)，再交由總經(jīng)理確認(rèn)辦款廠家和金額，逐級簽字確認(rèn)后，交財務(wù)部出納安排付款。
2、外地辦款分貨到月付供方和款到發(fā)貨的，貨到月付供方每月25日辦款，款到發(fā)貨逐級簽字確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財務(wù)部安排付款。所有需辦款的供方由采購員書面申請，核對總欠款和總欠票后，由供應(yīng)服務(wù)部經(jīng)理復(fù)核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后交由財務(wù)部出納辦款。
八、填寫《萬洲集團(tuán)供方費用代扣單》。
九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
【采購部副部長崗位職責(zé)】
1、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司經(jīng)營的需求，建立、健全公司采購管理制度和工作流程，確保公司的采購供應(yīng)運作符合國家法律法規(guī)規(guī)定和公司管理制度和流程；
2、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃制訂采購經(jīng)營規(guī)劃，實現(xiàn)采購質(zhì)量提高、采購成本持續(xù)降低、采購體系的完善；
3、根據(jù)現(xiàn)有庫存量及項目要求，審批和實施年度、月度采購計劃及預(yù)算，保障生產(chǎn)計劃及新品開發(fā)的'順利實施；
4、組織對產(chǎn)品零部件、原輔材料、裝備物資等物料供應(yīng)商的質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)進(jìn)行綜合評價，建立完善供應(yīng)商體系，對供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行管理；
5、指導(dǎo)、監(jiān)督部門員工落實各項工作。
【采購部經(jīng)理崗位職責(zé)】
1、主持采購部的全面工作，采購部經(jīng)理崗位職責(zé)。
2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。
3、根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，并督導(dǎo)實施。
4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。
5、制定物資采購原則，并督導(dǎo)實施。
6、做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。
7、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。
8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。
9、控制好物資批量進(jìn)購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。
10、監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
11、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財會進(jìn)行工程的審核及成本的控制。
12、完成上級交辦的其他任務(wù)。
采購部的崗位職責(zé)2
1）根據(jù)酒店管理公司采購分中心的要求和授權(quán)開展采購工作；全面安排采購計劃，合理地使用人力，以保證采購工作的順利進(jìn)行；
2）與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，不謀取私利，嚴(yán)把供應(yīng)渠道，合理有效地完成酒店的采購工作；
3）了解市場信息，進(jìn)行比質(zhì)論價，做到貨比三家，降低成本，盡量減少酒店的費用開支；每3個月遞交一次食品進(jìn)貨明細(xì)表，以便考核主要貨品成本在一段時間內(nèi)的上升或下降幅度；整理未完成的采購單，以書面的形式報財務(wù)經(jīng)理，并注明部門、內(nèi)容、原因；
4）檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報送工作，做到手續(xù)齊全，資料齊備；服從分配，按時完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各項工作；積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想，協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理做好酒店的采購工作；
5）根據(jù)酒店要求全面安排采購計劃，合理地使用人力，以保證采購工作的順利進(jìn)行，經(jīng)常了解市場信息，進(jìn)行比質(zhì)論價，做到貨比三家，降低成本，盡量減少酒店的費用開支。
6）熟悉和掌握賓館所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地，與申購部門核實物資規(guī)格、型號、數(shù)量，避免出差錯；
7）熟悉各種物資的'供應(yīng)渠道和市場變化情況，了解各種物資的價格變動，參與供應(yīng)商的供貨洽談，比質(zhì)論價，確保采購物品物美價廉；
8）每3個月遞交一次食品進(jìn)貨明細(xì)表，以便考核主要貨品成本在一段時間內(nèi)的上升或下降幅度整理未完成的采購單，以書面的形式報財務(wù)經(jīng)理，并注明部門、內(nèi)容、原因；
9）檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報送工作，做到手續(xù)齊全，資料齊備，積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想；
10）匯總各部門的物品采購申請單，根據(jù)采購申請單完成酒店各類零星物資的采購任務(wù)；根據(jù)廚師開具的餐飲部原材料的采購清單向固定的供應(yīng)商報單，督促供應(yīng)商及時送貨；配合倉庫對物品進(jìn)行驗收，確保物品符合申購要求；
11）定期與成本控制、餐飲部門調(diào)查賓館常用物資、原材料的市場價格；與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成酒店采購任務(wù)；
12）了解酒店所用物資的新產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)情況；
采購部的崗位職責(zé)3
[管理層級關(guān)系]
直接上級：財務(wù)部經(jīng)理
直接下級：食品采購員、物資采購員
[崗位職責(zé)]
執(zhí)行財務(wù)部經(jīng)理的工作指令，向其負(fù)責(zé)并報告工作。全面負(fù)責(zé)酒店物資食品采購工作。
熟悉市場行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅持貨比三家的規(guī)定，努力降低物資食品采購成本，為酒店提供價格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。
熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動態(tài)，會同有關(guān)部門根據(jù)實際經(jīng)營情況，合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購計劃。
積極配合搞好物資食品管理工作，加強成本財產(chǎn)管理部聯(lián)系，做好物資平衡工作，及時處理呆滯物資，加速物資周轉(zhuǎn)。
制訂物資采購程序，建立各項物資采購管理制度，提出對物資采購工作責(zé)任制和考核的獎懲措施。
主動協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系，經(jīng)常傾聽使用部門對物資采購工作的意見，及時改進(jìn)采購工作。
加強采購合同的管理，嚴(yán)格合同條款的`把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行合同法，確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。
負(fù)責(zé)審核所有采購申請單、訂貨單，并將審核意見報請總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理審批。
抓好采購部門的日常管理工作，抓好部門員工的日常培訓(xùn)，加強員工的組織紀(jì)律性，認(rèn)真貫徹財務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的各項工作指令。
采購部的崗位職責(zé)4
1、審核采購需求
2、決定合適的采購方式
3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理
6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的.應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)跟蹤
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題
采購部的崗位職責(zé)5
1.制定并完善采購制度和采購流程：
�。�1）根據(jù)公司的長期計劃，擬定采購部門的管理規(guī)范；
�。�2）負(fù)責(zé)管理規(guī)范的貫徹執(zhí)行；
�。�3）制訂本部門招、投標(biāo)管理辦法和各項物品的采購標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；
2.制定并實施采購計劃：
�。�1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo)，制訂有效的采購目標(biāo)；
（2）審核申購各部門提報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容；
�。�3）組織實施市場調(diào)研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況；
�。�4）根據(jù)采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的`談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；
（5）確保采購物品的質(zhì)量，把好材料設(shè)備入庫前的驗收及報檢；
3.采購成本預(yù)算和控制：
�。�1）采購價格的詢價、議價、比價、報價，達(dá)到有效的成本控制；
�。�2）向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應(yīng)；
�。�3）對采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時支付相關(guān)款項；
4.選擇并管理供應(yīng)商：
�。�1）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟；
（2）建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)；
（3）不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強對新老客戶的走訪和調(diào)查；
（4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強對供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；
5.本部門建設(shè)工作：
�。�1）根據(jù)公司的績效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績，并協(xié)助其制定績效改進(jìn)計劃；
�。�2）負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；
�。�3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
采購部的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的采購，供應(yīng)商的評估、篩選、驗貨。
2、熟練掌握相關(guān)物料、原材料、產(chǎn)品市場行情，并進(jìn)行成本分析等。
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同并督促合同的.如期履行，下達(dá)訂單，跟蹤進(jìn)度及交貨情況。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成上級交給的工作任務(wù)。
采購部的崗位職責(zé)7
第一條主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。
第二條調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況。指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
第三條審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的.資金，保證最大的物資供應(yīng)。
第四條熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
第五條監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
第六條按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
第七條認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。
第八條在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購實施情況。
第九條每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購項目。
采購部的崗位職責(zé)8
一、目的：
明確崗位職責(zé)，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。
二、制定依據(jù)：
1、《中華人民共和國藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、ISO9001
三、管理者：
采購部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責(zé)內(nèi)容：
1、加強對藥品采購人員的.質(zhì)量意識教育，堅持“質(zhì)量
采購部的崗位職責(zé)9
1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜，保證酒店物品的正常供應(yīng)。
2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系，確保以最合理價格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。
3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量，及時解決有關(guān)技術(shù)問題，壓縮費用開支。
4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點工作。
5.按時完成上級指派的.其他工作。
采購部的崗位職責(zé)10
1、保障庫存供應(yīng)，物料、工程及設(shè)備采購工作，跟進(jìn)交期，并處理異常;
2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談，詢價、比價、議價，及時采購項目上需要的物資，保證產(chǎn)品質(zhì)量，控制采購質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);
3、提供利潤源泉，現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的.開發(fā)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備，適時掌握市場動態(tài)，確保成本競爭力;
4、采購合同條款談判，簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠，及時跟進(jìn)與供應(yīng)商對賬開票;
5、新品開發(fā)，索樣，跟進(jìn)，及下單，入庫等，確保新品開發(fā)上市及時率;
6、完善公司采購制度，優(yōu)化采購流程，優(yōu)化進(jìn)銷存流程;
7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;
8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
采購部的崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)采購訂單、供應(yīng)商信息等在ERP系統(tǒng)中的準(zhǔn)確錄入及下發(fā)；
2、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫；
3、負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、跟蹤到貨及對帳付款等；
4、完成上級交辦的`其他工作。
采購部的崗位職責(zé)12
1.建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法，優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購行為;
2.建立采購計劃體系，和采購預(yù)算制度,審核年度采購計劃、采購預(yù)算，控制采購成本，減少不必要的'開支;
3.采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購項目的整體解決方案;
4.新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判，組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管控及考核;
5.主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;
6.相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險控制;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。
采購部的崗位職責(zé)13
1、與全國各部門溝通能力，與研發(fā)、食安、倉庫等部門良好溝通;
2、協(xié)調(diào)組織各工廠采購部門的工作;
3、對庫存數(shù)量、保質(zhì)期等信息提前預(yù)警，做好采購計劃;
4、指導(dǎo)并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，保證供應(yīng)，確保各項采購任務(wù)完成。
5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的'執(zhí)行和落實情況。并認(rèn)真監(jiān)督檢查各工廠的采購進(jìn)程和價格控制。
采購部的崗位職責(zé)14
1.根據(jù)公司及采購中心的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范工作流程和制度,監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工工作,對部門人員進(jìn)行業(yè)績管理和指導(dǎo),保證員工能夠提高效率,節(jié)約時間成本,保證制度規(guī)范并控制成本;
2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供應(yīng)商實施新項目和工程改進(jìn)工作,具體負(fù)責(zé)制訂本科室年度工作計劃,并負(fù)責(zé)實施;
3.組織、協(xié)調(diào)解決apqp問題,確保新產(chǎn)品進(jìn)度,按公司要求批準(zhǔn)供應(yīng)商零部件供貨;
4.組織、推動供應(yīng)商實施持續(xù)改進(jìn);
5.定期組織供應(yīng)商,對現(xiàn)場整車制造過程中反映出的零件質(zhì)量問題進(jìn)行初步分析,采取短期遏制措施并跟蹤斷點,確保生產(chǎn)線的正常運行。
任職要求:
1、教育背景:
車輛工程、機(jī)械制造、汽車制造類相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷。
2、培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、汽車產(chǎn)品開發(fā)流程、質(zhì)量管理工具
3、經(jīng)驗:8年以上主機(jī)廠的采購總監(jiān)或者采購管理的工作經(jīng)驗。
4、技能技巧:
(1)熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉新能源產(chǎn)品知識及相關(guān)政策流程;
(2)精通質(zhì)量管理,熟悉汽車制造相關(guān)工藝;
(3)洞悉本專業(yè)領(lǐng)域的前沿理論并能夠提出符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略性建議;
(4)精通相關(guān)多個領(lǐng)域?qū)I(yè)知識技能、工作流程、運作模式;
(5)善于總結(jié)提煉采購專業(yè)方法和質(zhì)量工具,并熟練運用工具制定專業(yè)領(lǐng)域的采購質(zhì)量策略;
(6)熟練的中英文寫作、英語口語、閱讀能力;
5、素質(zhì)
(1)具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊;
(2)具有解決復(fù)雜問題的能力;
(3)很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;
(4)具有對總成本的'把控能力,掌握采購技巧,具有談判能力;
(5)具有良好的溝通能力、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)能力;
(6)很強的理解力、組織協(xié)調(diào)力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強。
采購部的崗位職責(zé)15
一、組織計劃、管理
1、在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好整個采購部員工。
2、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生產(chǎn)所需。
4、提出物資采購計劃，報經(jīng)營副總批準(zhǔn)后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。
5、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二、采購監(jiān)控
1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
2、審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
5、按計劃完成各類物資的'采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
6、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。
三、工作總結(jié)
1、在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購落實結(jié)果。
2、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈經(jīng)營副總及財務(wù)部，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。
3、完成臨時交辦的任務(wù)，主動搞好協(xié)作。
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