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董明珠的語(yǔ)錄49條
更新時(shí)間:2023-11-10 09:22:31
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2023年董明珠的語(yǔ)錄集錦49條

  很多人說(shuō),你到我這兒來(lái)我給你高薪,但在我看來(lái),如 果一個(gè)人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢(qián),以自我為中心,永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅(jiān)持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神,我們的幸福感和價(jià) 值觀(guān)在于能夠讓更多人幸福起來(lái),這就是你的價(jià)值。因此從格力出去的人,相對(duì)單純,不會(huì)搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。以下是小編收集整理的董明珠的語(yǔ)錄49條,歡迎閱讀借鑒。

1、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。

2、競(jìng)爭(zhēng)是為了進(jìn)一步提高能力,共同進(jìn)步,不是把對(duì)方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長(zhǎng)。

3、從"中國(guó)制造"到"中國(guó)創(chuàng)造"最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒(méi)有技術(shù)突破,還是像過(guò)去一樣依賴(lài)于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡(jiǎn)單地買(mǎi)一些核心部件回來(lái)自己組裝,就不能實(shí)現(xiàn)真正"創(chuàng)造"的意義。一個(gè)企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。

4、我們自己賺錢(qián)的目的不是為了自己過(guò)得更好,而是讓能夠跟你認(rèn)識(shí)的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過(guò)得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺(jué)得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲业陌l(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責(zé)任。

5、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)講,它是一個(gè)個(gè)體細(xì)胞。只有每一個(gè)細(xì)胞健康,這個(gè)社會(huì)整體才會(huì)顯得健康。如果每一個(gè)細(xì)胞都不好,社會(huì)怎么樣保持健康?如果具有癌細(xì)胞,很快這個(gè)癌細(xì)胞就會(huì)蔓延,最終就會(huì)死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,他這個(gè)"細(xì)胞"一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴(yán)格的管理制度。

6、很多人說(shuō),你到我這兒來(lái)我給你高薪,但在我看來(lái),如果一個(gè)人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢(qián),以自我為中心,永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅(jiān)持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神,我們的幸福感和價(jià)值觀(guān)在于能夠讓更多人幸福起來(lái),這就是你的價(jià)值。

7、有人傳言說(shuō)格力進(jìn)入了房地產(chǎn),但事實(shí)上我們沒(méi)有進(jìn)入,我覺(jué)得我要靜下心來(lái),堅(jiān)持一個(gè)吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個(gè)行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢(qián),回過(guò)頭來(lái)一臺(tái)冰箱賺幾十塊錢(qián),那么心靜不下來(lái)?赡芪业漠a(chǎn)值在某個(gè)時(shí)間段來(lái)講,沒(méi)別人多,但我具有競(jìng)爭(zhēng)力。

8、對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營(yíng)銷(xiāo)重要100倍。

9、能力越大,對(duì)社會(huì)和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。

10、如果沒(méi)有比爾·蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺,專(zhuān)心軟件產(chǎn)業(yè)的"傻勁",就不會(huì)有今天的"微軟"。所以,真正能支撐一個(gè)企業(yè)走向未來(lái)的不單是技術(shù),還有精神,這種精神就是"工業(yè)"。

11、對(duì)于國(guó)際化,我們不能有投機(jī)心理,必須做到誠(chéng)信,這樣才能長(zhǎng)久。

12、企業(yè)家要站在更高的層次看問(wèn)題,站在社會(huì)的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會(huì)整體的發(fā)展。

13、不保證質(zhì)量就是對(duì)消費(fèi)者謀財(cái)害命,對(duì)質(zhì)量管理的仁慈就是對(duì)消費(fèi)者的殘忍。

14、我們格力對(duì)宣傳功能的基本看法是"實(shí)事求是,問(wèn)心無(wú)愧"。我認(rèn)為只有以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費(fèi)者,而格力每賣(mài)出一臺(tái)空調(diào),每增加一個(gè)用戶(hù),就是一個(gè)廣告,因?yàn)楦窳Φ母哔|(zhì)量會(huì)讓消費(fèi)者滿(mǎn)意,而且以一傳十。

15、更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時(shí)工作中,我喜歡用真誠(chéng)去打動(dòng)別人。

16、企業(yè)家應(yīng)該注重自己給社會(huì)創(chuàng)造了什么。

17、我呼吁國(guó)家建立節(jié)能惠民工程的長(zhǎng)效機(jī)制。

18、格力電器專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,是"自斷后路"的做法。道理很簡(jiǎn)單,我們只能成功,不能失敗。

19、無(wú)氟空調(diào)其實(shí)都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費(fèi)者。

20、沒(méi)有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

21、我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來(lái)對(duì)我進(jìn)行可憐的施舍。

22、我從來(lái)就沒(méi)有失誤過(guò),我從不認(rèn)錯(cuò),我永遠(yuǎn)是對(duì)的!

23、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國(guó)家資金支持、不需要借助媒體,通過(guò)炒作來(lái)擴(kuò)大影響力,也不需要通過(guò)大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了,銷(xiāo)售模式和服務(wù)還可以,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力自然而然就上去了。格力不靠廣告"轟炸"、不靠吹噓"售后服務(wù)",格力靠消費(fèi)者的互相推薦,靠口碑。

24、只要心中充滿(mǎn)信念,就能一路拾級(jí)而上。

25、世上沒(méi)有不會(huì)的,只有不學(xué)的。

26、一個(gè)人只要付出艱辛的努力,沒(méi)有爬不過(guò)去的山,也沒(méi)有趟不過(guò)去的河。

27、我認(rèn)為自己沒(méi)有什么神奇的地方,也沒(méi)有什么深?yuàn)W的地方,一切的一切,都是兩個(gè)字:勤奮。勤奮是我成功的第一步,只有勤奮,才能使我邁進(jìn)成功的大門(mén)。

28、我從來(lái)沒(méi)有錯(cuò),也不許別人說(shuō)我的錯(cuò)。

29、個(gè)人形象就是企業(yè)形象。

30、制度管理,能者上,不用親戚。

31、如果沒(méi)有好的文化,這個(gè)企業(yè)沒(méi)有辦法可持續(xù)發(fā)展。如果你今天做的好,不等于你明天做的好。

32、只有通過(guò)經(jīng)歷過(guò)奮斗的,你回味的時(shí)候,才覺(jué)得你的人生價(jià)值才是有意義的。

33、別以為自己很牛,真要覺(jué)得自己很牛,拿工作結(jié)果出來(lái)看,這比你吹牛一萬(wàn)次更有說(shuō)服力更能得到公司的認(rèn)可。

34、管理是效益,如果要做一個(gè)百年企業(yè),它要有一個(gè)完整的體系,這個(gè)體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

35、熱愛(ài)自己所選擇的職業(yè)。

36、管理者不狠,團(tuán)隊(duì)不狠。

37、管理者不好,員工才不好。

38、有人說(shuō)格力成功是因?yàn)橹匾暭夹g(shù),我認(rèn)為不完整。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)不能單靠一個(gè)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)成功,而是在面上發(fā)力,每一個(gè)環(huán)節(jié)都高度重視。例如:技術(shù)研發(fā)出來(lái)了,可生產(chǎn)工人不認(rèn)真,產(chǎn)品就不會(huì)好;如果銷(xiāo)售服務(wù)不好,產(chǎn)品也賣(mài)不出去。

39、企業(yè)做大以后,最重要的問(wèn)題是制度的延續(xù)性、人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后已成為社會(huì)主流,你要對(duì)他們負(fù)責(zé)任,讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái)。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤(rùn),還要承擔(dān)和記住這個(gè)使命。

40、順手就可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來(lái)才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)!髦

41、不是我一個(gè)人,是我們所有的員工,大家都有一個(gè)對(duì)自己的狠,你才能不斷地把自己產(chǎn)品做得越來(lái)越好。

42、我就跟他說(shuō)我這一輩子都不會(huì)和你做生意,也就是那個(gè)時(shí)刻,我真的是流眼淚了,我哭了,因?yàn)樽穫щy了。

43、一個(gè)人當(dāng)你擁有權(quán)力的時(shí)候,這個(gè)權(quán)利力不是為你服務(wù)的。

44、我沒(méi)有,但是我覺(jué)得我很幸福,因?yàn)槲以炀团囵B(yǎng)了多少個(gè),千千萬(wàn)萬(wàn)的千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁,我覺(jué)得我的價(jià)值就在于得到了社會(huì)對(duì)你的認(rèn)可。

45、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒(méi)有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場(chǎng)上能用柔情來(lái)解決問(wèn)題嗎?必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來(lái)完成!髦

46、管理不狠,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)。管理干部是風(fēng),員工是草,風(fēng)往哪吹,草往哪飄。所以沒(méi)有不好的員工,只有不好的管理干部!髦

47、管理是效益,如果要做一個(gè)百年企業(yè),它要有一個(gè)完整的體系,這個(gè)體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升!髦

48、可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢(qián)!髦

49、負(fù)責(zé)任,這表現(xiàn)在每個(gè)員工的每個(gè)行為中。有了這種精神,我們會(huì)努力打造一個(gè)好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn),這樣的團(tuán)隊(duì)可以克服各種困難。

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