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嚴(yán)介和的語錄59條
更新時間:2023-08-28 09:29:37
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2023年嚴(yán)介和的語錄合集59條

  企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。下面是關(guān)于嚴(yán)介和的語錄59條,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

1、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

2、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創(chuàng)新。

3、抓住機(jī)遇的人是三流的,能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的,創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。

4、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)",將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

5、人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。

6、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當(dāng)我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去,未來永遠(yuǎn)是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰(zhàn)敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

7、在賞識中成長,在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴(yán)君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下,與友朋共享之。

8、中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!

9、一個想,壯志凌云,做,腳踏實(shí)地的仁人志士。

10、中國企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強(qiáng),更要講做精做優(yōu)!

11、真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的。

12、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的。

13、血濃于水,但水純于血。

14、當(dāng)好奴才,才能當(dāng)好總裁。

15、做人做事講"理",處人處事講"情"。

16、一流的企業(yè)家只合作不競爭,二流的企業(yè)家既合作又競爭,三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事,二流的企業(yè)家既管人又管事,三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

17、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實(shí)踐加[xx]年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財富,完善自我的社會使命,終于打造出來一個私有共用,私有共有,權(quán)利共眾化,資產(chǎn)社會化,具有中國特色社會主義個人辦的個企。

18、腳下不能到達(dá)的地方,眼睛可以到達(dá);眼睛不能到達(dá)的地方,心夢可以到達(dá)。

19、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善。

20、談到財富,嚴(yán)介和說,"我覺得中國遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"

21、"沒有虧損的企業(yè),惟有無能的掌門人"。

22、經(jīng)商三要素,智商、閱歷、苦難

23、用人之道:心胸(高管)、道德(中層)、才華(基層)。

24、商人商人,就是處處受人中傷的人。

25、不管做任何人都要從先做事后做人起步,或者說起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,邊做事便做人,做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。

26、思考重于讀書,行動又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過去了,無圍墻的教育已經(jīng)到來成為太好的學(xué)生會限制創(chuàng)造性。

27、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中,只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。

28、因死而不亡,因放而不棄。不敢說耍的是境界,靠的是實(shí)力,走的是差異;不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍,做企業(yè)行云流水;至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷,永遠(yuǎn)地理解別人對我們的不理解。

29、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖,漁民容易出團(tuán)隊(duì)。蘇商是農(nóng)民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團(tuán)隊(duì)在中國是最棒的。

30、第一語錄:優(yōu)秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

31、人人都在討論什么叫管理?很多人都說了一大堆正確的廢話,而優(yōu)秀的都是簡單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業(yè),才是真正的企業(yè)管理。

32、學(xué)習(xí)知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學(xué)得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,讓知識從融會貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無中生有,創(chuàng)造了知識,這就是一流的。

33、歷史上說吃虧是福,其實(shí)是相對的。不是每個人吃虧都能是福德,要因人而吃虧。

34、運(yùn)用的智慧乃在書本之外。

35、致力于照道德行事,而不要空談道德。

36、企業(yè)家是天生的,高端人才是發(fā)現(xiàn)的,一般人才是培養(yǎng)的。

37、初學(xué)者的無知是獲得知識以前的無知,而博學(xué)者的無知是獲得知識以后的無知(這種無知更可怕,因?yàn)楣虉?zhí))。

38、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

39、中國必須承認(rèn),一流的在官場,二流的在商場,三流的在學(xué)場。所謂官產(chǎn)學(xué),就是這個順序。

40、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。

41、任何一個人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。

42、中小企業(yè)家族制比社會化好,大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此?陕牽刹宦牭恼n,不要聽;可做可不做的作業(yè),不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。

43、讀書兩個字,是要放大的,是整個社會、整個人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動又比靜態(tài)的思考更重要。

44、用理性和判斷來贏得別人的友愛。

45、用知識和技能來改善自己的生活。

46、高管就應(yīng)該只做人不做事,多做教練員少做運(yùn)動員。企業(yè)的決策者,只當(dāng)裁判員不做運(yùn)動員。

47、對一把手,只講結(jié)果不講過程,誰分管誰說了算,總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權(quán)力,我只有1%,就是管好手下的幾個高層。

48、做事越多,犯錯的機(jī)會越大,少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有,也是有過。

49、領(lǐng)袖素質(zhì):寬容、溝通、果敢。寬容最重要。

50、管理就是管人,只管人不管事

51、大凡做企業(yè)的都常說"客戶就是上帝",嚴(yán)介和卻反其道而行之,他說:"在我的企業(yè)里,我賞識的部下是第一上帝,我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝,我忠實(shí)的客戶是第三上帝。

52、經(jīng)商就是做人,在生活中,嚴(yán)介和崇尚道德,"以至誠為道,以至仁為德"。他認(rèn)為,商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去,應(yīng)該是忠孝兩全。

53、從來只有時勢造英雄。

54、公司的相對優(yōu)勢:年收入;絕對優(yōu)勢:年利潤。

55、在生活中,嚴(yán)介和崇尚"道德","以至誠為道,以至仁為德,"商人重利輕離別的時代已經(jīng)過去,應(yīng)該是忠孝兩全。"能做一個行業(yè)的領(lǐng)袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢,人家會說你是包工頭,充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們,而把爛企業(yè)能做好,人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"

56、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創(chuàng)新的感性,再到探索,再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"

57、嚴(yán)介和語:理論是把簡單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。

58、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個動作大了、錯了,是為了天天進(jìn)步。

59、浪費(fèi)公司成本、資源,雖然沒有裝進(jìn)自己腰包,也應(yīng)該受到懲罰甚至淘汰。

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