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在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故，為了減小事故造成的危害，通常會(huì)被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？以下是小編為大家整理的環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案1
事故風(fēng)險(xiǎn)分析
1
事件類型：汛情、強(qiáng)對(duì)流天氣等突發(fā)自然災(zāi)害。
危害程度分析：易造成重大人身傷亡、設(shè)備損壞等影響嚴(yán)重的事故。
應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2
應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
2.1
應(yīng)急救援指揮部
2.1.1
組長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX
成員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX
各工作小組
2.1.2
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作需要，結(jié)合公司人員、機(jī)構(gòu)等實(shí)際情況，設(shè)置4個(gè)應(yīng)急救援工作小組，分別為搶險(xiǎn)救援組、物資保障組、警戒疏散組、后期保障組。
1、搶險(xiǎn)救援組：由檢修技術(shù)部主任擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由生產(chǎn)運(yùn)行部成員、檢修技術(shù)部成員和外委單位等成員組成。
2、物資保障組：由設(shè)備采購(gòu)部主任擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由設(shè)備采購(gòu)部、綜合管理部相關(guān)成員組成。
3、警戒疏散組：由安健環(huán)部主任擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由安健環(huán)部成員、安保隊(duì)員組成。
4、后期保障組：由綜合管理部副主任擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由財(cái)務(wù)部、綜合管理部等相關(guān)成員組成。
應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)
2.2
應(yīng)急救援指揮部職責(zé)
2.2.1
�。�1）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案的終結(jié)；
�。�2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作；
�。�3）收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)事故性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、波及范圍、人員分布、救災(zāi)人力和物力、事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)方案和安全措施并組織實(shí)施；
�。�4）組織、協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急工作小組及外委單位應(yīng)急救援工作；
�。�5）負(fù)責(zé)整合、調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源，根據(jù)情況及時(shí)向有關(guān)單位提出求援申請(qǐng)；
�。�6）收集、整理應(yīng)急處置過(guò)程的有關(guān)資料，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)；
�。�7）組織事故調(diào)查，對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)。
工作小組職責(zé)
2.2.2
1、搶險(xiǎn)救援組
�。�1）在事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)運(yùn)行方式調(diào)整和安全措施落實(shí)，必要時(shí)保障安全停機(jī)，避免重大設(shè)備損壞事故，盡快保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
�。�2）會(huì)同其他部門(mén)及事故單位著手搶險(xiǎn)救災(zāi)，對(duì)損壞的生產(chǎn)（基本建設(shè)）設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)，盡快達(dá)到正常生產(chǎn)（建設(shè)）要求。
�。�3）負(fù)責(zé)傷員緊急救治。
2、物資保障組
�。�1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資裝備的準(zhǔn)備、采購(gòu)和存儲(chǔ)管理，調(diào)集有效資源，提供最及時(shí)、最大限度的物資保障和供應(yīng)。
�。�2）配合其他部門(mén)參加應(yīng)急救援工作。
3、警戒疏散組
�。�1）負(fù)責(zé)公眾疏散（包括廠內(nèi)人員和廠外周邊人員），引導(dǎo)消防人員或醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。
�。�2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒隔離，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
4、后期保障組
（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程中的食宿等后勤保障工作。
�。�2）負(fù)責(zé)死傷人員及家屬、周邊群眾的安撫、救助工作，穩(wěn)定人員情緒。
�。�3）取有效措施，防止和控制傳染病的暴發(fā)流行；
及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè)災(zāi)區(qū)的飲用水源、食品等衛(wèi)生狀況；并會(huì)同附近縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫站做好衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護(hù)工作。
（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保障、保險(xiǎn)理賠工作。
�。�5）根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布。
處置程序3
響應(yīng)級(jí)別
3.1
Ⅰ級(jí)：氣象部門(mén)發(fā)布紅色預(yù)警信號(hào)，3小時(shí)降雨量將達(dá)100mm以上，或者已達(dá)到100mm以上且降雨量可能持續(xù)。
Ⅱ級(jí)：氣象部門(mén)發(fā)布橙色預(yù)警信號(hào)，3小時(shí)降雨量將達(dá)50mm以上，或者已達(dá)50mm降雨量且降雨可能持續(xù)。
�、蠹�(jí)：氣象部門(mén)發(fā)布黃色預(yù)警信號(hào)，6小時(shí)降雨量將達(dá)50mm以上，或者已達(dá)50mm以上且降雨可能持續(xù)。
�、艏�(jí)：氣象部門(mén)發(fā)布藍(lán)色預(yù)警信號(hào)，12小時(shí)降雨量將達(dá)50mm以上，或者已達(dá)50mm以上且降雨可能持續(xù)。
信息報(bào)告時(shí)限、程序和方式
3.2
本單位24小時(shí)應(yīng)急值班電話：XXXXXXX（中控室）。 3.2.1突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急值班室匯報(bào)，應(yīng)急值班室3.2.2
接警人員接到警報(bào)后，立即進(jìn)行核實(shí)并根據(jù)事件情況逐級(jí)報(bào)告至應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，直至總經(jīng)理。報(bào)告同時(shí)立即開(kāi)展自救。
發(fā)生Ⅱ級(jí)以上事件，應(yīng)急辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)下立即用電3.2.3話、傳真或電子郵件逐級(jí)上報(bào)上級(jí)主管單位，最遲不得超過(guò)40分鐘，同時(shí)按規(guī)定上報(bào)地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。
應(yīng)急辦公室及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)救援情況，及時(shí)向應(yīng)急指揮部3.2.4匯報(bào)。
應(yīng)急報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、信息來(lái)源、事件性質(zhì)、影響范3.2.5
圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過(guò)程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。
應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)
3.3
�。�1）當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)立即逐級(jí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)核實(shí)情況后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)，控制事態(tài)影響擴(kuò)大；
發(fā)生Ⅱ級(jí)以上事件時(shí)，立即向上級(jí)主管單位報(bào)告；
�。�2）成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；
各部門(mén)按職責(zé)分工，立即組織開(kāi)展應(yīng)急處理工作。
應(yīng)急資源調(diào)配
3.4
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)救援工作的需要，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部應(yīng)急救援資源；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)救援工作的需要，取得總經(jīng)理的授權(quán)后，可以及時(shí)聯(lián)系葉縣應(yīng)急管理局、葉縣應(yīng)急救援指揮中心、上級(jí)公司等有關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)公司外部應(yīng)急救援資源。
應(yīng)急救援
3.5
現(xiàn)場(chǎng)自救�，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援行動(dòng)主要依靠事發(fā)單位應(yīng)急處置力量。事故發(fā)生后，事故單位首先組織職工開(kāi)展自救、互救，并通知有關(guān)專業(yè)救援機(jī)構(gòu)。
現(xiàn)場(chǎng)處置過(guò)程中要遵循“保人身”的首要原則，事故現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危及現(xiàn)場(chǎng)處置人員人身安全或容易導(dǎo)致其他次生或衍生事故的情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部應(yīng)暫時(shí)停止現(xiàn)場(chǎng)救援活動(dòng)，指揮人員立即撤離，疏散至安全地帶。
擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)
3.6
（1）當(dāng)發(fā)生全廠停電和環(huán)境污染事故時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)全廠停電應(yīng)急預(yù)案和環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案。
�。�2）當(dāng)險(xiǎn)情初步處理無(wú)效果或險(xiǎn)情擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向地方政府主管部門(mén)匯報(bào)、聯(lián)系，請(qǐng)求社會(huì)力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。
�。�3）強(qiáng)對(duì)流天氣有可能造成供電、通信、交通等設(shè)施毀損而次生事故，對(duì)有可能發(fā)生災(zāi)害的區(qū)域依據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)應(yīng)急措施。
處置措施
4
先期處置
4.1.1
事故發(fā)生后，當(dāng)值值長(zhǎng)及時(shí)組織對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行先期應(yīng)急處置�，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，當(dāng)值值長(zhǎng)有直接處置權(quán)和指揮權(quán)。緊急情況下，現(xiàn)場(chǎng)人員可直接采取各項(xiàng)措施，控制事故擴(kuò)大，努力減輕災(zāi)害的損失；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷，當(dāng)事故發(fā)展危及現(xiàn)場(chǎng)人身安全時(shí)，立即撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并報(bào)告當(dāng)值值長(zhǎng)。
�。�1）當(dāng)發(fā)生人身傷害時(shí)，在保障安全的前提下，相關(guān)人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)并報(bào)警。
�。�2）當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常、受損時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)立即按運(yùn)行規(guī)程緊急處置規(guī)定或事故預(yù)想方案進(jìn)行緊急運(yùn)行方式調(diào)整及處置。
應(yīng)急處置
4.1.2
（1）對(duì)極端惡劣天氣的發(fā)展勢(shì)態(tài)及影響及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)，并對(duì)監(jiān)測(cè)信息做出初步評(píng)估，將各階段的事態(tài)監(jiān)測(cè)和初步評(píng)估的'結(jié)果快速反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為整體的應(yīng)急決策提供依據(jù)。
�。�2）通過(guò)qq、微信、電話等通信方式提醒公司員工做好個(gè)體防護(hù)。
�。�3）做好交通中斷時(shí)生產(chǎn)人員調(diào)運(yùn)、物資調(diào)用方案。
�。�4）停止所有戶外及登高作業(yè)。
（5）車輛管理部門(mén)盡量減少出車量，必須出車時(shí)要嚴(yán)格限制車速，同時(shí)要求私家車停止使用。
�。�6）各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況應(yīng)預(yù)先制定人員疏散、撤離要求，當(dāng)發(fā)生的突發(fā)事件有可能影響到員工安全時(shí)，及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，同時(shí)通知、撤離、疏散相關(guān)人員，并及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)。
�。�7）應(yīng)急總指揮，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)行動(dòng)，減緩緊急情況，指揮搶險(xiǎn)突擊隊(duì)和其他專業(yè)應(yīng)急小組；
保證與中控室或領(lǐng)導(dǎo)小組保持通訊聯(lián)絡(luò)。綜合管理部負(fù)責(zé)保證本公司內(nèi)部和與外部的正常電話、傳真、微波、無(wú)線通信聯(lián)絡(luò)以及正常網(wǎng)絡(luò)通訊聯(lián)絡(luò)；建立與外界、當(dāng)?shù)卣块T(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
�。�8）未經(jīng)總指揮，任何人不得進(jìn)入變電站及其他有可能導(dǎo)致較大風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域。
�。�9）Ⅳ級(jí)預(yù)警發(fā)布后，運(yùn)行人員、檢修專業(yè)人員、防汛值班人員到崗、到位，密切監(jiān)測(cè)重點(diǎn)部位隱患點(diǎn)和雨情，如發(fā)現(xiàn)水泵房?jī)?nèi)水位異常升高，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知當(dāng)值值長(zhǎng)，啟動(dòng)排污水泵和防汛潛水泵。值長(zhǎng)根據(jù)事態(tài)發(fā)展及時(shí)向電網(wǎng)調(diào)度匯報(bào)，做好聯(lián)系工作。
（10）Ⅲ級(jí)預(yù)警發(fā)布后，生產(chǎn)運(yùn)行部主任、檢修技術(shù)部主任、安健環(huán)部主任和防汛值班人員到崗、到位，現(xiàn)場(chǎng)值班人員實(shí)施不間斷監(jiān)測(cè)災(zāi)害重點(diǎn)部位隱患點(diǎn)和雨情，相關(guān)責(zé)任部門(mén)做好避險(xiǎn)準(zhǔn)備。如發(fā)生水淹泵房事件時(shí)，運(yùn)行人員立即確定事故原因，盡快隔絕漏水設(shè)備，值長(zhǎng)可根據(jù)情況下令退出部分運(yùn)行設(shè)備；檢修人員接到通知后，立即組織另外架設(shè)潛水泵增強(qiáng)抗汛能力，控制泵房水位上漲趨勢(shì)。
（11）Ⅱ級(jí)預(yù)警發(fā)布后，應(yīng)急機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、搶險(xiǎn)隊(duì)伍到崗、到位，參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作。當(dāng)所有潛水泵啟動(dòng)后水位還不能控制的情況下，調(diào)集其它搶險(xiǎn)隊(duì)承擔(dān)應(yīng)急排水搶險(xiǎn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)應(yīng)急排水，水位仍然上升，廠區(qū)凝泵、循泵的安全運(yùn)行受到威脅時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)程規(guī)定組織事故處理。當(dāng)主設(shè)備無(wú)法運(yùn)行時(shí)，值長(zhǎng)下令停止相應(yīng)的機(jī)組運(yùn)行，保障機(jī)組安全停運(yùn)。事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)由應(yīng)急指揮部向上級(jí)單位和屬地政府相關(guān)部門(mén)匯報(bào)相關(guān)情況。隱患點(diǎn)有關(guān)情況至少6小時(shí)報(bào)上級(jí)主管單位一次，同時(shí)上報(bào)屬地政府相關(guān)部門(mén)。
�。�12）Ⅰ級(jí)預(yù)警發(fā)布后，應(yīng)急機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、搶險(xiǎn)隊(duì)伍到崗、到位，參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作。啟動(dòng)預(yù)案后，相關(guān)部門(mén)責(zé)任人負(fù)責(zé)緊急疏散災(zāi)害易發(fā)地點(diǎn)附近的員工和居民。如發(fā)生洪水進(jìn)入廠區(qū)、機(jī)房?jī)?nèi)、引起機(jī)組停運(yùn)，進(jìn)一步影響廠用電供應(yīng)，導(dǎo)致全廠失電的情況時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)投入柴油機(jī)發(fā)電運(yùn)行，保證機(jī)組保安電源供應(yīng)確保機(jī)組安全停運(yùn)。隱患點(diǎn)有關(guān)情況至少2小時(shí)報(bào)上級(jí)主管單位一次，同時(shí)上報(bào)屬地政府相關(guān)部門(mén)。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案2
油庫(kù)是存儲(chǔ)各種石化產(chǎn)品和燃料的地方，往往分布在城市周邊或林區(qū)等人跡罕至之處。由于某種原因，如工人的操作疏忽、管道損壞、泄漏污染等等，會(huì)導(dǎo)致環(huán)境污染和事故發(fā)生。這些污染和事故會(huì)對(duì)周邊居民的'身體健康、生產(chǎn)生活環(huán)境及其它環(huán)境造成很大的影響和危害。因此，建立一套完善的油庫(kù)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案是非常必要的。
油庫(kù)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升油庫(kù)管理水平
建立油庫(kù)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，可提高油庫(kù)管理人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和專業(yè)水平，提升油庫(kù)整體管理水平，從而減少可能發(fā)生的環(huán)境事故和環(huán)境污染事件。
2. 預(yù)防和控制環(huán)境污染
油庫(kù)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案能夠提前預(yù)防和控制環(huán)境污染事件的發(fā)生，減少環(huán)境和人群的危害。通過(guò)預(yù)案的制定和訓(xùn)練，能夠提高事故處置效率，減輕后果和損失。
3. 維護(hù)生態(tài)環(huán)境
油庫(kù)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案保障了生態(tài)環(huán)境和地區(qū)居民的生產(chǎn)生活，使預(yù)案執(zhí)行過(guò)程中受到的干擾和影響最小化，可以減少環(huán)境事件對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案3
環(huán)保事件是指各種有害物質(zhì)的排放、廢棄物的處理、污染等對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的任何損害，對(duì)人類健康、生態(tài)系統(tǒng)和環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。一旦發(fā)生環(huán)保事件，將直接影響環(huán)境質(zhì)量、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和公眾的利益，因此應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施成為了保障公眾健康和環(huán)境安全的重要措施。
環(huán)保事件應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行是環(huán)境監(jiān)管工作中的重要環(huán)節(jié)之一。預(yù)案的起草應(yīng)根據(jù)環(huán)境監(jiān)管部門(mén)的職能、責(zé)任、權(quán)力和環(huán)保事件的類型、影響、程度等不同因素進(jìn)行量身定制。一般包括監(jiān)測(cè)、報(bào)告、處置、評(píng)估四個(gè)階段。
第一階段為監(jiān)測(cè)。環(huán)保事件的監(jiān)測(cè)是預(yù)防和應(yīng)對(duì)環(huán)保事件的'關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括對(duì)環(huán)保事件可能發(fā)生的預(yù)測(cè)和環(huán)境狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)范圍包括空氣、水、土壤等基礎(chǔ)環(huán)境監(jiān)測(cè)及相關(guān)企業(yè)和行業(yè)的監(jiān)測(cè)等。同時(shí)，針對(duì)突發(fā)環(huán)保事件，應(yīng)建立應(yīng)急監(jiān)測(cè)體系和快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和初步判斷事件的性質(zhì)、規(guī)模、影響等情況，做出判斷是否需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
第二階段為報(bào)告。一旦發(fā)現(xiàn)環(huán)保事件，應(yīng)立即向上級(jí)環(huán)境保護(hù)部門(mén)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)卣h(huán)保組織、媒體等單位通報(bào)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件的基本信息、現(xiàn)場(chǎng)狀況、采取的措施及所需支持等。及時(shí)報(bào)告可以保證政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展救援和處置工作，減少環(huán)保事件的損失。
第三階段為處置。環(huán)保事件的處置是環(huán)保預(yù)案的核心環(huán)節(jié)，需要綜合考慮影響的范圍、程度和應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)對(duì)措施。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別劃分應(yīng)根據(jù)環(huán)保事件的性質(zhì)、規(guī)模和影響等因素劃分，以確定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)措施。對(duì)涉及人員的應(yīng)急救援、污染源措施、應(yīng)急物資和資源調(diào)度等方面進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào)，盡快控制環(huán)保事件的發(fā)展，遏制污染擴(kuò)散范圍。
第四階段為評(píng)估。環(huán)保事件的處置工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)事件的后果進(jìn)行評(píng)估和處理。主要包括污染區(qū)域監(jiān)測(cè)、環(huán)境修復(fù)、責(zé)任追究等工作。特別是環(huán)境修復(fù)工作，針對(duì)污染地點(diǎn)進(jìn)行有序、科學(xué)的修復(fù)，以盡快恢復(fù)環(huán)境生態(tài)平衡。
最后，環(huán)保事件應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施是有效保障公眾和環(huán)境安全的重要措施，但唯有“杜絕污染最為有效”。因此，相關(guān)行業(yè)、企事業(yè)單位和群眾要嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方和企業(yè)的環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)源頭嚴(yán)格控制污染排放，避免污染事故的發(fā)生。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案4
活動(dòng)宗旨：
喚起公眾環(huán)保意識(shí)，提倡生態(tài)生活理念，共同參與、建設(shè)生態(tài)城市；
愛(ài)海、養(yǎng)海、護(hù)海，擁有清潔的海洋環(huán)境；
清潔石獅，建設(shè)清新、美麗、自然和諧的生態(tài)環(huán)境；
宣傳志愿者精神，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)和自學(xué)行動(dòng)
活動(dòng)主題：
保護(hù)環(huán)境、珍惜家園
活動(dòng)區(qū)域：
海洋環(huán)境：黃金海岸
生態(tài)環(huán)境：“世遺”申報(bào)點(diǎn)——姑嫂塔、六勝塔、林鑾渡
社區(qū)環(huán)境：九二路、社區(qū)（鳳里、湖濱各一）
活動(dòng)安排
我們將與環(huán)保局、電視臺(tái)、報(bào)社、及社區(qū)服務(wù)組織緊密合作，使這一活動(dòng)得以大力推廣。我們將再次發(fā)動(dòng)上千名的青年志愿者參加此次活動(dòng)，歡迎廣大市民及外來(lái)勞工也能踴躍參與。
此次活動(dòng)由四部分組成：
環(huán)保宣傳：制作、播出電視環(huán)保公益廣告；在石獅入口處設(shè)置“清除白色垃圾”大型公益廣告牌。
清潔環(huán)境：清潔黃金海岸，把黃金海岸沙灘上的廢棄物、凌亂石頭清理掉，并清除淺海上的`不潔飄浮物，還黃金海岸“黃金”面目；清潔姑嫂塔、六勝塔、林鑾渡周邊環(huán)境。
植綠行動(dòng)：在姑嫂塔、六勝塔、林鑾渡周圍植下風(fēng)景樹(shù)木，美化、綠化環(huán)境。
清除白色污染：在九二路及社區(qū)清除白色污染，勸阻、杜絕使用原材料為不可降解塑料的快餐盒。
天天環(huán)保，謝謝配合，請(qǐng)從以下小事做起：
1、隨手關(guān)閉水龍頭
2、不用、少用一次性筷子
3、不亂扔廢棄物，回收廢舊電池
4、買(mǎi)菜、購(gòu)物多用布袋
為白銀市建設(shè)兩型社會(huì)、開(kāi)展節(jié)能環(huán)保活動(dòng)做些什么？
3、各班級(jí)出一期以“環(huán)保節(jié)能”為主題的墻報(bào)，評(píng)比時(shí)間：11月8日。利用墻報(bào)、宣傳欄等設(shè)立“環(huán)保節(jié)能金點(diǎn)子”專欄，收集“環(huán)保節(jié)能金點(diǎn)子”。
4、為了增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識(shí)，大隊(duì)部將專門(mén)設(shè)立“環(huán)保章”，要求一二年級(jí)做到“兩個(gè)一”，知道“6月5日”是世界環(huán)保日，會(huì)做一件環(huán)保事（收集廢電池等）。三年級(jí)做到“三個(gè)一”，會(huì)講一個(gè)環(huán)保小故事。四年級(jí)做到“四個(gè)一”，會(huì)編一份環(huán)保小報(bào)，每班上交三張環(huán)保小報(bào)。五年級(jí)做到“五個(gè)一”，會(huì)做一件變廢為寶的小制作，如：食品包裝盒、可樂(lè)罐、飲料瓶、塑料瓶蓋等等，制作具有保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排功能的小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小作品，從中挑選出構(gòu)思新穎、精巧美觀的作品上交行政辦公室。六年級(jí)做到“六個(gè)一”，寫(xiě)一篇節(jié)能環(huán)保的作文，每班上交三篇。期末考章一次，及時(shí)表彰，鼓勵(lì)表現(xiàn)突出的學(xué)生和中隊(duì)，授予“環(huán)保小衛(wèi)士”“環(huán)保小天使”、“環(huán)保特色中隊(duì)”的光榮稱號(hào)。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案5
一、總則
1.1 編制目的
建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急機(jī)制，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)涉及公共危機(jī)的突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
1.2 編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國(guó)家突法環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制定本預(yù)案。
1.3 事故分級(jí)
污染事故級(jí)別劃分根據(jù)國(guó)家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.4 適用范圍
適應(yīng)于全體員工、運(yùn)輸方、處理方及外來(lái)人員。
1.5 工作原則
企業(yè)在建立突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)及其響應(yīng)程序時(shí)，應(yīng)本著實(shí)事求是、切實(shí)可行的方針，貫徹如下原則：
(1)堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主。建立環(huán)境事故風(fēng)險(xiǎn)防范體系，積極預(yù)防、及時(shí)控制、消除隱患，提高突發(fā)性環(huán)境污染事故防范和處理能力，盡可能地避免噢突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生，最大程度地保障公眾健康，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(2)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，分級(jí)響應(yīng)。接受政府環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo)，使企業(yè)的突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)成為區(qū)域系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。
(3)堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境污染事故的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，應(yīng)急系統(tǒng)做到常備不懈，在應(yīng)急時(shí)快速有效。
二、應(yīng)急組織及職責(zé)
2.1、公司組建事故應(yīng)急救援指揮部，在公司應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，編為綜合協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組及醫(yī)療救助組四個(gè)行動(dòng)小組。
2.2 應(yīng)急救援指揮部成員
總指揮：xxx 副指揮：xxx 綜合協(xié)調(diào)小組成員：xx xx 應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員：xx xx 醫(yī)療救助小組成員：xx xx 后勤保障小組成員：xx xx
2.3 各應(yīng)急救援小組的職責(zé)
在發(fā)生事故時(shí)，各應(yīng)急小組按各自職責(zé)分工開(kāi)展應(yīng)急救援工作。 通過(guò)平時(shí)的演習(xí)、訓(xùn)練，完善事故應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急小組主要職責(zé)職如下：
2.3.1應(yīng)急指揮小組
（1）第一時(shí)間接警，甄別是一般還是較大環(huán)境污染事故，并根據(jù)事故情況，下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令，同時(shí)向相關(guān)職能管理部門(mén)上報(bào)事故發(fā)生情況；
�。�2）負(fù)責(zé)制定環(huán)境污染事故的應(yīng)急方案并組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；
�。�3）制定應(yīng)急演習(xí)工作計(jì)劃、開(kāi)展相關(guān)人員培訓(xùn)；
�。�4）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，動(dòng)用應(yīng)急隊(duì)伍，做好事故處置、控制 和善后工作，并及時(shí)向地方政府和上級(jí)應(yīng)急處理指揮部報(bào)告，征得上 級(jí)部門(mén)援助，消除污染影響； （5）落實(shí)環(huán)境污染事故應(yīng)急處理指揮部的指令。
2.3.2綜合協(xié)調(diào)小組
�。�1）主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證；調(diào)查分析主要污染物種類、污染程度和范圍，對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境影響；
�。�2）承擔(dān)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域或各職能管理部門(mén)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工 作，及時(shí)將事故發(fā)生情況及最新進(jìn)展向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并將上級(jí)指揮 機(jī)構(gòu)的命令及時(shí)向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)；
�。�3）進(jìn)行環(huán)境污染事故經(jīng)濟(jì)損失評(píng)估，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組完成事故應(yīng)急預(yù)案的修改或完善工作；
�。�4）負(fù)責(zé)編制環(huán)境污染事故報(bào)告，并將事故報(bào)告向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。
2.3.3應(yīng)急搶險(xiǎn)小組
�。�1）在事故發(fā)生后，迅速派出人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)；負(fù)責(zé)在專業(yè)人員來(lái)到之前，進(jìn)行事故預(yù)防和補(bǔ)救，盡可能減少損失；
（2） 根據(jù)事故發(fā)展情況，做出向上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示支援的決定。 2.3.4后勤保障小組
�。�1）負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施或裝備的購(gòu)置和妥善存放保管；
�。�2）在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)將有關(guān)應(yīng)急裝備、安全防護(hù)品、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置材料等應(yīng)急物資運(yùn)送到事故現(xiàn)場(chǎng)；
�。�3）負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的治安警戒、治安管理和安全保衛(wèi)工作，預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)廠內(nèi)交通秩序；
�。�4）負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛及裝備的調(diào)度。
2.3.5醫(yī)療救助小組
�。�1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救助工作；
�。�2）發(fā)生重大污染事故時(shí)，組織廠區(qū)人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng)；
�。�3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組做好事故遇難者的善后工作。
三、應(yīng)急措施
3.1環(huán)境污染事故源 本公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的危險(xiǎn)廢物污染，有可能為廢水、廢油、廢固等 “三廢”污染事故。
主要部位有機(jī)修車間、鈑噴車間，噴漆房，原料倉(cāng)庫(kù)、污水池管道等部位泄露污染環(huán)境。其泄露量視設(shè)備的.腐蝕程度，因工作壓力條件不同，操作過(guò)程和其他因素，泄漏事故起因也是多樣，一般事故可由崗位操作人員巡回檢查及早發(fā)現(xiàn)，相應(yīng)措施予以處理，重大事故操作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，但一時(shí)難以控制，可能造成人員傷害，應(yīng)處以下應(yīng)急措施救援。
3.2危險(xiǎn)廢物意外事故應(yīng)急措施
廢水污染物事故性排放主要表現(xiàn)為廢水外排的截污管道破裂或污水泵發(fā)生故障而造成污水外泄，污染周圍水環(huán)境。就以上情況提出以下防范措施。
�。�1）保證設(shè)備良好運(yùn)行，以降低水耗及各種廢水污染物的發(fā)生量，確保污水達(dá)標(biāo)排放。
（2）排污管道出現(xiàn)爆裂，及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保組織救援隊(duì)對(duì)排污管進(jìn)行搶修。
�。�3）一旦排污管無(wú)法在廢水應(yīng)急貯存時(shí)間內(nèi)修復(fù)，總指揮必須下令指揮車間停產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。
廢油污染事故性排放主要表現(xiàn)在機(jī)動(dòng)車維修、拆解過(guò)程中，產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢機(jī)油、潤(rùn)滑油、制動(dòng)液等，隨意丟棄、販賣，造成環(huán)境的污染。就以上情況提出以下防范措施。
�。�1）不同品種危險(xiǎn)廢物分別存放在不同容器中，不得混合。并設(shè)有專門(mén)的危險(xiǎn)廢物存放地，并有標(biāo)識(shí)牌。
�。�2）各部門(mén)在設(shè)備維修中產(chǎn)生的所有廢油全部倒入指定區(qū)域的廢油桶中，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一回收。不得倒入廠內(nèi)、外空地、草地及地下管網(wǎng)的檢查井中。灑漏在地面的廢油由責(zé)任部門(mén)用棉紗或報(bào)紙清除。 （3）統(tǒng)一回收的危險(xiǎn)廢油交由有資質(zhì)的回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次回收處置。遇危險(xiǎn)廢物運(yùn)送道路因意外事故而不通暢時(shí)，及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，了解事故情況，若時(shí)間短則原地等待，如時(shí)間長(zhǎng)則改道運(yùn)送或返回有暫貯倉(cāng)的危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位，待道路修復(fù)暢通后運(yùn)送。
廢固污染事故性排放主要表現(xiàn)在車間維修過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)固廢不按指定定點(diǎn)存放，或運(yùn)輸過(guò)程總拋灑、泄露，有可能滲入地下，污染地下水。就以上情況提出以下防范措施。
（1）任何危險(xiǎn)固體廢棄物亂堆亂放，都有可能滲入地下，污染地下水，發(fā)現(xiàn)意外的第一線人員應(yīng)及時(shí)報(bào)知行政部
（2）對(duì)亂堆亂放的，相關(guān)部門(mén)要及時(shí)清理、打掃干凈，運(yùn)到指定存放地點(diǎn)。
�。�3）事后由行政部寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，上報(bào)公司總經(jīng)理，并提出糾正預(yù)防措施。
（4）在運(yùn)輸過(guò)程如發(fā)生拋灑、泄漏，運(yùn)輸人員發(fā)現(xiàn)情況后及時(shí)處理控制，并對(duì)拋灑、泄漏的廢物進(jìn)行清理回收。情況嚴(yán)重時(shí)立即通知行政部，行政部組織人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取針對(duì)性措施。
四、應(yīng)急保障
4.1 資金保障
4.2 裝備保障
4.3 通信保障
企業(yè)建立了環(huán)境安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)急處置系統(tǒng)和環(huán)境安全科學(xué)預(yù)警系統(tǒng)。配備無(wú)線通信器材，確保本預(yù)案啟動(dòng)時(shí)各應(yīng)急部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)暢通。
4.4 人力資源保障
企業(yè)建立了突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急救援兼職隊(duì)，并對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，保證在突發(fā)事故發(fā)生后，能迅速參與并完成搶救、排險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)處置工作。
4.5技術(shù)保障
建立環(huán)境安全預(yù)警系統(tǒng)，組建專家組，確保在啟動(dòng)預(yù)警前、事件發(fā)生后相關(guān)環(huán)境專家能迅速到位，為指揮決策提供服務(wù)。
4.6宣傳、培訓(xùn)與演練
4.6.1 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)科普宣傳教育工作，普及環(huán)境污染事件預(yù)防常識(shí)，增強(qiáng)職工的防范意識(shí)和相關(guān)心理準(zhǔn)備，提高公眾的防范能力。
4.6.2 加強(qiáng)環(huán)境事故專業(yè)技術(shù)人員日常培訓(xùn)和事故源工作人員的培訓(xùn)和管理，培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素的環(huán)境應(yīng)急處置、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)等專門(mén)人才。
4.6.3 定期組織環(huán)境應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高防范和處置突發(fā)性環(huán)境污染事故的技能，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。
4.7應(yīng)急能力評(píng)價(jià)
為保障環(huán)境應(yīng)急體系始終處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，對(duì)各級(jí)環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況、制度和工作程序的建立與執(zhí)行情況、隊(duì)伍的建設(shè)和人員培訓(xùn)與考核情況、應(yīng)急裝備和經(jīng)費(fèi)管理與使用情況等，在環(huán)境應(yīng)急能力評(píng)價(jià)體系中實(shí)行自上而下的監(jiān)督、檢查和考核工作機(jī)制。
五、后期處置
組織實(shí)施環(huán)境恢復(fù)計(jì)劃。
xxx有限公司
xx年xx月xx日
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案6
作為一個(gè)磚廠，我們不能僅僅關(guān)注生產(chǎn)效益，同時(shí)也需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)。一個(gè)好的環(huán)保應(yīng)急預(yù)案對(duì)于保護(hù)環(huán)境和處理應(yīng)急事件至關(guān)重要。因此，我們建立了一個(gè)完善的“環(huán)保應(yīng)急預(yù)案磚廠”，以便我們?cè)趹?yīng)急事件出現(xiàn)時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。
首先，我們需要明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。針對(duì)不同的事件，我們會(huì)分別制定不同的應(yīng)急預(yù)案。例如，對(duì)于火災(zāi)、泄漏等較為嚴(yán)重的事件，我們將采用一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)；對(duì)于一些比較次要的事件，我們則將采用二級(jí)或三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。
其次，我們必須確保設(shè)備的安全性。我們會(huì)定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，確保其工作正常。此外，我們會(huì)在設(shè)備周圍放置防護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)然，我們也會(huì)為每個(gè)設(shè)備編寫(xiě)相應(yīng)的安全操作規(guī)程，供職工參考。
接下來(lái)，我們要確保生產(chǎn)排放符合要求。我們會(huì)在車間內(nèi)部安裝排污設(shè)備，確保生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、廢水等污染物能夠得到有效處理。此外，我們也將定期進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)，確保我們的生產(chǎn)排放符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
最后，我們也需要對(duì)于緊急情況的處理方案。對(duì)于可能發(fā)生的事故，我們會(huì)提前制定處理方案，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。在發(fā)生事故時(shí)，我們將會(huì)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理，以快速減輕事故對(duì)于環(huán)境的影響。
總之，環(huán)保應(yīng)急預(yù)案磚廠不僅僅是一份簡(jiǎn)單的`應(yīng)急預(yù)案，而是我們對(duì)于環(huán)保和安全生產(chǎn)的一份承諾。我們希望通過(guò)這些措施，能夠讓我們的工廠成為一個(gè)環(huán)保、安全的場(chǎng)所。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案7
為了順利圓滿完成低碳生活，環(huán)保校園行活動(dòng)，確保同學(xué)們?nèi)松戆踩�，保證這次活動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，切實(shí)有效降低和控制安全事故的危害，特制定安全預(yù)案。
一：成立具體負(fù)責(zé)安全事故小組。
二：主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開(kāi)出發(fā)前安全會(huì)議，安排檢查設(shè)施安全等事宜。
2.各成員具體負(fù)責(zé)突發(fā)事故處理，監(jiān)控報(bào)告等事宜。并保證負(fù)責(zé)人指令暢通。
三：應(yīng)急措施
1.工作人員在前往活動(dòng)地點(diǎn)過(guò)程中遵守交通規(guī)則，負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育。
2.在樓梯安排看護(hù)，以防學(xué)生發(fā)生才上事件，若發(fā)現(xiàn)工作人員立即制止，并及時(shí)疏散，并將受傷學(xué)生送往醫(yī)院。
3.在活動(dòng)進(jìn)行中防止學(xué)生打架。大聲吵鬧，若發(fā)現(xiàn)工作人員立即制止并請(qǐng)出會(huì)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解。
4.在做手工制品時(shí)，防止學(xué)生弄傷自己和他人，工作人員注意。
5.活動(dòng)之前工作人員對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)線路進(jìn)行檢查，若有發(fā)現(xiàn)及時(shí)與老師協(xié)調(diào)處理。
6.在與同學(xué)互動(dòng)時(shí)注意語(yǔ)氣，以防發(fā)生沖突，造成會(huì)場(chǎng)混亂，工作人員控制會(huì)場(chǎng)，工作人員必須態(tài)度友好。
7.分配各部門(mén)密切配合。
8.工作人員一定要熟悉會(huì)場(chǎng)出口位置為疏散同學(xué)做出正確指導(dǎo)。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案8
作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的環(huán)保產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注環(huán)保問(wèn)題，特別是在緊急情況下要有應(yīng)對(duì)措施。針對(duì)這種情況，環(huán)保應(yīng)急預(yù)案就顯得尤為重要。而在磚廠生產(chǎn)過(guò)程中，也要有相應(yīng)的環(huán)保應(yīng)急預(yù)案。
首先，我們要了解磚廠生產(chǎn)過(guò)程中存在哪些環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。磚廠是一個(gè)需要大量能源和原材料的工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的工業(yè)廢氣、廢水和工業(yè)固廢等。其中，較為嚴(yán)重的是工業(yè)廢氣，會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境和民眾的身體健康造成一定的影響。同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中還會(huì)損耗和浪費(fèi)大量的資源，增加環(huán)境壓力和污染風(fēng)險(xiǎn)。
接下來(lái)，我們需要制定相應(yīng)的環(huán)保應(yīng)急預(yù)案。首先，要建立環(huán)境保護(hù)意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳，充分落實(shí)廠區(qū)內(nèi)環(huán)保的責(zé)任。其次，要加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，建立廢氣、廢水和固體廢物等相關(guān)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，定期進(jìn)行檢測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制環(huán)境污染。同時(shí)，要建立應(yīng)急預(yù)案，制定相關(guān)的應(yīng)急處置措施，明確責(zé)任人員和職責(zé)分工等細(xì)節(jié)。
在制定環(huán)保應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中，我們需要考慮以下幾點(diǎn)：
第一，問(wèn)題評(píng)估。在制定環(huán)保應(yīng)急預(yù)案之前，我們需要對(duì)磚廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面評(píng)估。從歷史數(shù)據(jù)中參考，了解不同的`問(wèn)題類型、影響范圍和解決方案等。
第二，危機(jī)通知和準(zhǔn)備。在危機(jī)來(lái)臨之前，我們需要建立完善的通知機(jī)制和備案管理系統(tǒng)，以便迅速應(yīng)對(duì)危機(jī)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)配備必要的安全設(shè)備和救援工具，以確保員工安全和快速處理環(huán)境問(wèn)題。
第三，響應(yīng)計(jì)劃。在產(chǎn)生危機(jī)時(shí)，需要迅速制定響應(yīng)計(jì)劃和相關(guān)控制措施，在限定時(shí)間內(nèi)將情況控制在最小范圍內(nèi)，并盡可能挽救受到影響的地區(qū)、群體和環(huán)境。
第四，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改進(jìn)。在危機(jī)得到緩解后，我們還要及時(shí)跟進(jìn)重新評(píng)估，并不斷尋求危機(jī)改善和預(yù)防措施，以降低環(huán)境和人員受到的風(fēng)險(xiǎn)。磚廠應(yīng)該采用更加環(huán)保的技術(shù)和工藝，提高資源利用率和減少?gòu)U物產(chǎn)生。
總之，環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的制定對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的一環(huán)。磚廠作為一種環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中也要高度重視環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，制定高效應(yīng)對(duì)措施，減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)，做好生態(tài)文明建設(shè)。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案9
一、引言
環(huán)保事件是指發(fā)生在環(huán)境領(lǐng)域的緊急情況，如化學(xué)品泄漏、大氣污染事故、水體污染等。這些事件具有突發(fā)性、復(fù)雜性和危害性，因此需要制定有效的應(yīng)急預(yù)案來(lái)應(yīng)對(duì)。
二、背景
現(xiàn)代社會(huì)的迅速發(fā)展與工業(yè)化進(jìn)程帶來(lái)了許多環(huán)境問(wèn)題，環(huán)保事件的頻發(fā)成為了威脅人類生存和可持續(xù)發(fā)展的重大問(wèn)題。應(yīng)急預(yù)案的建立與完善對(duì)于保護(hù)環(huán)境、減少災(zāi)害損失具有重要意義。
三、應(yīng)急預(yù)案的意義
1.系統(tǒng)性：應(yīng)急預(yù)案要包括各種環(huán)保事件的發(fā)生原因、事故特點(diǎn)、危害程度，針對(duì)不同事件制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保應(yīng)對(duì)工作高效有序。
2.預(yù)防性：通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案，可以提前對(duì)潛在的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，并采取預(yù)防措施，降低環(huán)境事件發(fā)生的概率。
3.整體性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與環(huán)保法律法規(guī)緊密結(jié)合，與各相關(guān)部門(mén)以及企事業(yè)單位進(jìn)行合作，形成一體化的應(yīng)急體系。
4.公眾參與：應(yīng)急預(yù)案需要充分考慮公眾的需求和安全，以及其意見(jiàn)和參與，提高對(duì)應(yīng)急救援工作的信任度。
四、應(yīng)急預(yù)案的'內(nèi)容
1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立：建立應(yīng)急指揮中心，明確組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工和人員編制，確保應(yīng)急指揮決策及時(shí)準(zhǔn)確。
2.應(yīng)急資源保障：確保應(yīng)急救援所需的資源，如設(shè)備、藥品、技術(shù)人員等的及時(shí)供應(yīng)，并制定相應(yīng)的采購(gòu)和管理措施。
3.信息收集與分析：建立環(huán)保事件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)采集相關(guān)事件信息，進(jìn)行綜合分析，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4.事件評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施：對(duì)環(huán)保事件進(jìn)行評(píng)估，確定事態(tài)嚴(yán)重程度，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保應(yīng)急工作的及時(shí)性和科學(xué)性。
5.救援與處置措施：根據(jù)環(huán)保事件的特點(diǎn)，確定救援方案和處置措施，培訓(xùn)專業(yè)救援人員，提高應(yīng)對(duì)能力。
6.現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)：建立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，實(shí)施統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各部門(mén)和單位的應(yīng)急救援工作，確保工作的有序展開(kāi)。
7.后期處理與恢復(fù)重建：環(huán)保事件處理完畢后，進(jìn)行事后評(píng)估，制定環(huán)境修復(fù)和恢復(fù)重建方案，確保環(huán)境的恢復(fù)和重建。
五、環(huán)保事件應(yīng)急預(yù)案的建立與實(shí)施
1.法律標(biāo)準(zhǔn)：制定環(huán)保事件應(yīng)急預(yù)案需要參照相關(guān)法律法規(guī)，如《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等，確保合法合規(guī)。
2. 專家咨詢：可以邀請(qǐng)環(huán)境保護(hù)專家等相關(guān)領(lǐng)域的專家，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)案制定咨詢，確保預(yù)案的科學(xué)性和有效性。
3.內(nèi)部培訓(xùn)與演練：對(duì)參與環(huán)保應(yīng)急救援工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力；定期組織演練，完善應(yīng)急預(yù)案。
4.社會(huì)宣傳與公眾教育：通過(guò)各種媒體和宣傳渠道，向公眾宣傳環(huán)保事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)知識(shí)，提高公眾環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)公眾參與度。
六、結(jié)論
環(huán)保事件應(yīng)急預(yù)案的建立和完善是保護(hù)環(huán)境、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的必要措施。應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)系統(tǒng)性、預(yù)防性、整體性和公眾參與。只有通過(guò)科學(xué)有效的預(yù)案，我們才能在遭受環(huán)保事件侵害時(shí)做到高效、有序地應(yīng)對(duì)和處理，保護(hù)環(huán)境，維護(hù)人民的生命安全與身體健康。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案10
為預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事故在我局發(fā)生，特制定我局機(jī)關(guān)消防應(yīng)急預(yù)案。
一、組建預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
成員：
各樓層負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織疏導(dǎo)該樓層全部人員沿樓梯撤離辦公樓，幫助參加滅火。
二、突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急實(shí)施措施
�。�、若辦公大樓突發(fā)火災(zāi)事故
發(fā)覺(jué)火災(zāi)事故的人員應(yīng)立刻向樓層負(fù)責(zé)人報(bào)告，該樓層負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告并著手組織滅火，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接報(bào)告后應(yīng)立刻組織人員幫助滅火，力爭(zhēng)把火災(zāi)撲滅在初發(fā)時(shí)段，若覺(jué)得火災(zāi)較為嚴(yán)峻，本單位自救不能解決問(wèn)題，應(yīng)立刻向消防部門(mén)報(bào)警，并著手組織人員、車輛撤離。 各樓層負(fù)責(zé)人在疏導(dǎo)該樓層人員撤離時(shí)，一律不準(zhǔn)乘坐電梯，沿樓梯撤出辦公樓至平安地帶，各科室人員撤出辦公室時(shí)，應(yīng)切斷電源，本局辦公室黃紹華同志負(fù)責(zé)切斷總電源。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)警后應(yīng)指揮門(mén)房值班人員打開(kāi)大門(mén)，以便人員車輛撤離，同時(shí)支配人員到路口等候消防車。
�。�、若報(bào)告廳突發(fā)火災(zāi)事故
假如在報(bào)告廳開(kāi)會(huì)時(shí)突發(fā)火災(zāi)事故，會(huì)務(wù)人員應(yīng)立刻切斷電源，打開(kāi)前后二個(gè)大門(mén)，由在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)指揮開(kāi)會(huì)人員撤離并報(bào)告局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，局門(mén)房值班人員應(yīng)立刻打開(kāi)大門(mén)，便利人員車輛撤出，在場(chǎng)人員應(yīng)馬上想方設(shè)法撲滅火災(zāi)，假如火勢(shì)較大應(yīng)立刻向消防部門(mén)報(bào)警。
３、節(jié)假日時(shí)間（或夜晚）突發(fā)火災(zāi)事故
局值班人員及門(mén)房值班人員應(yīng)立刻報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)向消防部門(mén)報(bào)警。局領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)告后通知相關(guān)人員到局幫助撲救。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案11
為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，能快速有序地開(kāi)展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地削減損失，維護(hù)正常的交通秩序和社會(huì)穩(wěn)定。依據(jù)汽車修理廠實(shí)際狀況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。
一、應(yīng)急指揮
為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長(zhǎng)：x副組長(zhǎng)：xx。成員：xxx。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員馬上行動(dòng)，緊密協(xié)作，切實(shí)做到指揮快速、實(shí)施有效、保障有力。
二、應(yīng)急打算
1、應(yīng)急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧e.01325吊車一輛,寧e.02059 ）。
2、應(yīng)急滅火設(shè)備：7個(gè)、（其中手提式4個(gè). ）。
3、經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承 )
三、應(yīng)急措施：
1、在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，不得延誤。
2、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后，由張印統(tǒng)一指揮，快速開(kāi)展救援工作。
3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無(wú)條件接受調(diào)動(dòng)，主動(dòng)反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作，此項(xiàng)工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。
4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由興奮義負(fù)責(zé)組織，并幫助協(xié)作消防等單位，緊急救助、搶險(xiǎn)。
5、發(fā)生突發(fā)事務(wù)，要主動(dòng)做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負(fù)責(zé)，興奮義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)峻的剛好向指揮部匯報(bào)，同時(shí)馬上向公安機(jī)關(guān)報(bào)告和撥打110、120、119報(bào)警電話，事后要做好剛好的'善后處理工作。
6、假如發(fā)覺(jué)火情，要馬上組織自救，并撥打110、120、119報(bào)警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開(kāi)關(guān)，運(yùn)用消防器材補(bǔ)救，并監(jiān)視火勢(shì)的擴(kuò)散狀況。
7、汽修廠在發(fā)生人員意外損害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要主動(dòng)開(kāi)展自救，傷勢(shì)嚴(yán)峻的要馬上撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時(shí)間，延誤最佳治療時(shí)機(jī)。
8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工馬上疏散人員，打開(kāi)門(mén)窗通風(fēng)，依據(jù)火災(zāi)起因快速實(shí)行措施補(bǔ)救，因火勢(shì)擴(kuò)散速度快而無(wú)法限制的，馬上撥打119報(bào)警電話求救，在救援未到達(dá)之前，汽車廠要以最大努力限制火勢(shì)，力爭(zhēng)將火災(zāi)損失降低到最小程度。
9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時(shí)，馬上將人移到門(mén)外通風(fēng)的地方，實(shí)行人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無(wú)效的狀況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。
四、應(yīng)急預(yù)案的報(bào)告和啟動(dòng)
在發(fā)覺(jué)和接到重、特大事故、發(fā)覺(jué)事務(wù)發(fā)生時(shí)，必需馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，2小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的詳細(xì)狀況寫(xiě)出書(shū)面匯報(bào)，并剛好啟動(dòng)應(yīng)急方案。
五、責(zé)任追究
1、對(duì)發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故或突發(fā)事務(wù)，如不剛好匯報(bào)或虛報(bào)、謊報(bào)的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2、對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)，事故發(fā)生后，反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化沖突、造成損失擴(kuò)大、影響擴(kuò)大、要對(duì)當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任，按汽修廠及固海揚(yáng)水管理處制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重賜予經(jīng)濟(jì)懲罰至止辭退工作。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案12
1、編制目的
為了防止廠房出現(xiàn)重大事故，維護(hù)廠房正常運(yùn)營(yíng)，確保廠房員工的人身安全，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定廠房火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。
2、危險(xiǎn)性分析
企業(yè)基本概況（略）
危險(xiǎn)性分析
廠房經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所屬于人員工作場(chǎng)所，具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)、可燃物多、難以管理等特點(diǎn)。一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi)，造成群死群傷事故。
廠房的選址是否妥當(dāng)、安全出口和疏散標(biāo)志是否滿足要求，以及選用的裝飾材料是否阻燃是影響廠房建筑防火的重要因素。廠房應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，不應(yīng)選在耐火等級(jí)較低的房間甚至是居民住宅樓內(nèi)。同時(shí)，廠房的安全出口數(shù)量、門(mén)的寬度、開(kāi)門(mén)方向應(yīng)滿足要求。廠房裝修應(yīng)減少用可燃裝修材料，如一旦遇有點(diǎn)火源發(fā)生火災(zāi)時(shí)，這些材料容易著火并產(chǎn)生大量有毒煙氣，導(dǎo)致人員在短時(shí)間內(nèi)窒息死亡。廠房窗口在必要時(shí)可以作為人員緊急逃生的出口。
由于廠房電器多、用電量大、經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，因此存在通電線路過(guò)負(fù)荷的危險(xiǎn)。廠房用電應(yīng)滿足安全要求，廠房布線應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，禁止存在電路超負(fù)荷運(yùn)行，以及亂拉亂接電線、人為損壞電線等情況。此外，引起廠房電氣火災(zāi)的原因還有：
�、儆捎跀嗦吩斐上嚅g電壓不平衡、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi)；
②電腦、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。
廠房人員流動(dòng)性大，不確定因素比較多。因此，人為原因也極易造成火災(zāi)。廠房應(yīng)禁止吸煙，如有顧客不遵守規(guī)定擅自吸煙或吸煙后不及時(shí)熄滅煙頭，直接導(dǎo)致人為起火的可能性。廠房?jī)?nèi)應(yīng)嚴(yán)禁用液化石油氣來(lái)燒水做飯，稍有疏漏，即可能成為火災(zāi)的'引火源。此外，廠房應(yīng)加強(qiáng)安全管理，防止人為縱火引發(fā)火災(zāi)。
3、組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)
搶救指揮部總指揮：廠長(zhǎng)
職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，一旦發(fā)生火災(zāi)，總指揮接到通知后立即趕往現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)指揮，負(fù)責(zé)事后調(diào)查，處理善后工作。
副總指揮：
職責(zé)：負(fù)責(zé)配合總指揮工作，總指揮不在時(shí)履行總指揮的一切權(quán)力。
報(bào)警聯(lián)絡(luò)員：其他人員
職責(zé)：一旦發(fā)生火災(zāi)要沉著冷靜，立即上報(bào)總指揮、副總指揮、各個(gè)應(yīng)急小組及有關(guān)政府部門(mén)。
搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急組
組長(zhǎng)：班組長(zhǎng)
組員：2人
職責(zé)：搶先搶修組長(zhǎng)接到通知后，立即派人把事故區(qū)域電源切斷，制定安全疏散計(jì)劃，按人員分布情況制定在火災(zāi)的緊急情況下安全疏散路線，用醒目的箭頭標(biāo)示出出入口，安全出口的利用率要平均，對(duì)廠房的工作人員，要明確分工平時(shí)要訓(xùn)練以使火災(zāi)發(fā)生時(shí)組織疏散人流有序地進(jìn)行在經(jīng)營(yíng)時(shí)間里，廠房工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，并保證安全通道，樓梯和出入口暢通無(wú)阻。安全出口不可鎖閉，通道不可堆放物資，組織疏散時(shí)應(yīng)進(jìn)行宣傳，維持好秩序，穩(wěn)定情緒，按制定的路線盡快地在場(chǎng)人員疏散到安全地區(qū)。
對(duì)廠房的工作人員要求做到會(huì)使用滅火器，學(xué)會(huì)火場(chǎng)自救的基本方法，要求知道安全出口要知道消防器材的擺放位置，要知道逃生的基本的方法。
搶救防范應(yīng)急組
組長(zhǎng)：
組員：2人
職責(zé)：搶救防范組長(zhǎng)接到通知后立即帶領(lǐng)本組成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)搶救人員物資，滅火工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及周邊檢查，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待公安調(diào)查取證，負(fù)責(zé)整個(gè)廠房區(qū)域的治安防護(hù)工作，防止不法人員趁機(jī)作案。
4、預(yù)防措施
（1）建立和完善各項(xiàng)安全防火責(zé)任制度。
（2）進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患和一切違章現(xiàn)象消除整改和制止，對(duì)暫時(shí)難以消除的火險(xiǎn)隱患必須采取應(yīng)急措施，確保消防安全。
�。�3）建立廠房防火檔案，確定本廠房的防火重點(diǎn)部位，制定單位滅火、疏散、逃生方案。
�。�5）加強(qiáng)對(duì)當(dāng)班人員的管理，要求當(dāng)班人員身體健康，掌握一定的滅火技能，在日常工作中能及時(shí)有效的撲救初級(jí)火災(zāi)。
5、應(yīng)急響應(yīng)
（1）火情發(fā)生后，按照滅火預(yù)案，當(dāng)值廠房管理員要馬上通知安全負(fù)責(zé)人，盡快增加援助人手，組織現(xiàn)場(chǎng)人員用滅火器具等進(jìn)行撲救，力爭(zhēng)能夠有效控制火情，盡量把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）如重大火情，同時(shí)向“119”報(bào)警，當(dāng)值廠房管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度首先通知起火樓層，然后，再根據(jù)火情擴(kuò)大附近區(qū)域，逐區(qū)域的通知。
�。�3）當(dāng)值廠房管理員應(yīng)正確引導(dǎo)廠房?jī)?nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢(shì)，其余人員使用滅火器進(jìn)行滅火，以及進(jìn)行傷員搶救等工作，并清除各種障礙，疏通各種通道，為消防部門(mén)的人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)撲救創(chuàng)造條件。
（4）為更好的應(yīng)付緊急情況，當(dāng)值廠房管理員應(yīng)聽(tīng)從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮。
�。�5）當(dāng)值廠房管理人員要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好為難面前最后一個(gè)離開(kāi)的思想準(zhǔn)備，根據(jù)火情，接受最高的指揮的指令，對(duì)需要搶回的設(shè)備，文件等采取必要措施。
6、應(yīng)急結(jié)束
在搶救完畢后，總指揮及事故區(qū)域的人員配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)調(diào)查，對(duì)員工做好安撫工作。技術(shù)人員對(duì)損壞的物品設(shè)備進(jìn)行搶修，恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案13
1總則
1.1編制目的為了防止和減少煙氣治理系統(tǒng)異常事件造成的損失，建立緊急情況下快速、有效組織環(huán)境污染事故應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制，確保員工的安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，并盡快恢復(fù)設(shè)備正產(chǎn)運(yùn)行，根據(jù)電力有限公司的實(shí)際情況編制本預(yù)案。
1.2適用范圍本預(yù)案適用于電力有限公司發(fā)生的環(huán)保設(shè)施故障應(yīng)急處理。
1.3環(huán)保設(shè)施故障是指石灰石、氨水、超低系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行異常，導(dǎo)致的鍋爐煙氣污染物含量短時(shí)間內(nèi)迅速增大，超出地方環(huán)保部門(mén)規(guī)定值的環(huán)保污染事件。
2危險(xiǎn)程度
（1）石灰石、消石灰、氨水添加系統(tǒng)故障，主要是石灰石、消石灰、氨水因設(shè)備故障無(wú)法噴入導(dǎo)致脫硫脫硝劑含量過(guò)低，硫分、NOX被脫出比例較少，鍋爐煙氣SO2和NOX含量短時(shí)間內(nèi)迅速增大，超出地方環(huán)保部門(mén)規(guī)定值。
�。�2）石灰石、消石灰、氨水供應(yīng)短缺，添加量減少，同樣造成鍋爐煙氣SO2和NOX含量短時(shí)間內(nèi)迅速增大，超出地方環(huán)保部門(mén)規(guī)定值。
（3）燃燒調(diào)整不當(dāng)，床溫高，脫硫效率過(guò)低，容易出現(xiàn)在停啟爐、壓火、揚(yáng)火操作過(guò)程中；或者煤質(zhì)變化，煤中含硫量突然增大，石灰石配比沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，造成鍋爐煙氣SO2含量短時(shí)間內(nèi)迅速增大，超出地方環(huán)保部門(mén)規(guī)定值。
（4）燃燒不當(dāng)，床溫低，不適合脫硝反應(yīng)溫度，或者鍋爐氧量突然在增加，脫硝效率低，容易出現(xiàn)在停啟爐、壓火、揚(yáng)火操作過(guò)程中，造成鍋爐煙氣NOX含量短時(shí)間內(nèi)迅速增大，超出地方環(huán)保部門(mén)規(guī)定值。
3應(yīng)急組織與職責(zé)
3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)運(yùn)行車間應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖
�。�1）組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)車間應(yīng)急物資的準(zhǔn)備；統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)車間脫硫系統(tǒng)異常應(yīng)急響應(yīng)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮檢修人員等相關(guān)人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
�。�2）副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，協(xié)助組長(zhǎng)、指揮組織處理應(yīng)急事故。
（3）車間職工均為事故應(yīng)急成員，隨時(shí)聽(tīng)從調(diào)度，進(jìn)行事故應(yīng)急搶險(xiǎn)。
3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)
3.2.1組長(zhǎng)職責(zé)
（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等，決定本預(yù)案的啟動(dòng)。
�。�2）負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期間的運(yùn)作協(xié)調(diào)，部署應(yīng)急策略，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。
�。�3）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動(dòng)及對(duì)外消息發(fā)布。
（4）超出車間處置能力時(shí)，向電廠應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請(qǐng)。
3.2.2副組長(zhǎng)職責(zé)
�。�1）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完成應(yīng)急行動(dòng)。
�。�2）向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)建議。
�。�3）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動(dòng)所需人員、隊(duì)伍和物資、設(shè)備調(diào)運(yùn)等。
3.2.3應(yīng)急成員職責(zé)事故應(yīng)急成員隨時(shí)聽(tīng)從總指揮和副總指揮調(diào)度，進(jìn)行事故應(yīng)急搶險(xiǎn)。
4應(yīng)急處置程序
4.1響應(yīng)程序
（1）當(dāng)發(fā)生環(huán)保設(shè)施故障時(shí)，首先發(fā)現(xiàn)人員立即向當(dāng)值值長(zhǎng)報(bào)警，向車間主任匯報(bào)，值長(zhǎng)接警電話為電話:
（2）值長(zhǎng)接到事故報(bào)警后，應(yīng)做到迅速準(zhǔn)確地詢問(wèn)清事故的以下信息：
�、侔l(fā)生異常的設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)、發(fā)生時(shí)間；
②事故的影響范圍、嚴(yán)重程度；
③已采取的控制措施及其他應(yīng)對(duì)措施；
�、軋�(bào)警人的單位、姓名和電話等。
（3）接到報(bào)警的部門(mén)如果不是當(dāng)值值長(zhǎng)，接到報(bào)警的部門(mén)必須告知報(bào)警人員向當(dāng)值值長(zhǎng)再次報(bào)警，同時(shí)，必須將掌握的`報(bào)警信息立即通報(bào)給當(dāng)值值長(zhǎng)。
�。�4）值長(zhǎng)立即報(bào)告電廠當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，指揮現(xiàn)場(chǎng)人員立即行動(dòng)，以減緩緊急情況，并評(píng)價(jià)緊急狀態(tài)，判斷級(jí)別。一旦緊急情況判定為煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備故障、脫硫脫硝劑短缺，值班
領(lǐng)導(dǎo)立即擔(dān)負(fù)起電廠應(yīng)急總指揮的職責(zé)。
�。�5）事故的響應(yīng)級(jí)別為Ⅲ級(jí)響應(yīng)：
�、僦甸L(zhǎng)不進(jìn)行應(yīng)急啟動(dòng)，由事故車間依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備損壞情況聯(lián)系檢修車間進(jìn)行應(yīng)急處理；
�、谥甸L(zhǎng)監(jiān)督事故車間開(kāi)展事故應(yīng)急工作。
（6）事故的響應(yīng)級(jí)別為Ⅱ級(jí)響應(yīng)：
�、偃鎲�(dòng)本處置方案，事故車間進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，由應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、控制；
�、谑鹿蕬�(yīng)急有關(guān)的人員立即組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指揮部設(shè)在集控室；
�、壑笓]鍋爐運(yùn)行人員調(diào)整鍋爐燃燒，減少煙氣污染物排放濃度。
④安全生產(chǎn)技術(shù)部向地方環(huán)保監(jiān)控部門(mén)匯報(bào)情況。
4.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施
4.2.1脫硫脫硝劑添加系統(tǒng)故障
�。�1）運(yùn)行應(yīng)急處置
�、賲R報(bào)值長(zhǎng)、主任，值長(zhǎng)立即聯(lián)系檢修車間、安全生產(chǎn)技術(shù)部，告知事故情況。
②輸煤運(yùn)行人員立即停止上煤，并通知鍋爐運(yùn)行人員煤質(zhì)變化情況，同時(shí)聯(lián)系檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)故障。
�、鄹鶕�(jù)檢修要求采取運(yùn)行必須采取的安全措施。
（2）檢修應(yīng)急處置
�、傧到y(tǒng)停運(yùn)后，初步判斷故障情況，確定故障設(shè)備和故障原因，并決定維修方案。
�、诮M織檢修力量，準(zhǔn)備檢修所需材料、工器具等。
③辦理工作許可手續(xù)，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行檢修。
4.2.2脫硫脫硝劑短缺
（1）匯報(bào)值長(zhǎng)、車間主任。
�。�2）值長(zhǎng)立即聯(lián)系安全生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)服務(wù)中心，告知事故情況。
�。�3）生產(chǎn)服務(wù)中心立即聯(lián)系供應(yīng)單位及時(shí)運(yùn)送，如果短時(shí)間內(nèi)無(wú)法送達(dá)，聯(lián)系兄弟電廠借用部分物料。
�。�4）降低鍋爐負(fù)荷，或?qū)\(yùn)行爐逐臺(tái)進(jìn)行壓火處理，并及時(shí)向濟(jì)三煤礦調(diào)度室聯(lián)系停運(yùn)對(duì)外供汽，直至全廠停運(yùn)。
4.2.3鍋爐燃燒調(diào)整不當(dāng)、煤質(zhì)變化
�。�1）匯報(bào)值長(zhǎng)、車間主任。
�。�2）組織人員調(diào)整風(fēng)煤配比，控制煙氣污染物排放濃度。
�。�3）立即通知煤質(zhì)化驗(yàn)人員取樣化驗(yàn)燃料硫份含量及脫硫劑氧化鈣、脫硝劑氨水濃度含量。
�。�4）通知上煤人員根據(jù)燃料硫份含量及脫硫脫硝劑質(zhì)量，分析調(diào)整噴入量。
4.3現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)搶險(xiǎn)行動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段包括現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。在恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中往往仍存在潛在的危險(xiǎn)，所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中可能的危險(xiǎn)，制定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的程序，防止恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中事故的再次發(fā)生。事故處理后，生產(chǎn)維護(hù)檢修人員清理并撤出現(xiàn)場(chǎng)，檢修負(fù)責(zé)人與應(yīng)急人員再
次核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理情況�，F(xiàn)場(chǎng)清理結(jié)束后向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)。在充分評(píng)估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)電廠批準(zhǔn)，由現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。
4.4事件報(bào)告程序執(zhí)行《電力有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》有關(guān)內(nèi)容。
5安全注意事項(xiàng)在應(yīng)急處置過(guò)程中首先要保證應(yīng)急人員的人身安全，當(dāng)人身安全與設(shè)備安全、搶修進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，首先要保證人身安全，在應(yīng)急救援過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定做好安全措施，參與應(yīng)急人員要正確佩帶和使用個(gè)人保護(hù)用品，以確保應(yīng)急人員的安全。
�。�1）在事故搶修過(guò)程中，應(yīng)充分做好防止人員機(jī)械傷害等方面的安全防護(hù)措施。進(jìn)入搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，搶修人員要具備自我防護(hù)意識(shí)，掌握事故情況下的逃生知識(shí)和防護(hù)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶。
（2）對(duì)參加應(yīng)急人員詳細(xì)交代事故現(xiàn)場(chǎng)的安全區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域以及人員撤離的路標(biāo)、路線和其他應(yīng)采取的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施。
�。�3）工作人員必須穿戴齊全完整的勞動(dòng)保護(hù)用品。
�。�4）工作地點(diǎn)照明充足，周圍照明燈具損壞或光線較暗時(shí)，不能進(jìn)行工作。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案14
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案磚廠是指在出現(xiàn)環(huán)境污染或者突發(fā)事件時(shí)，為了保障生態(tài)環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提前制定的各種應(yīng)急預(yù)案措施。這種措施主要以磚廠為主體，為各類生產(chǎn)企業(yè)提供應(yīng)急指導(dǎo)信息、處置方案、物資保障等針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案措施。
一、磚廠環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的必要性
環(huán)境保護(hù)問(wèn)題日益受到人們的關(guān)注，各種環(huán)保政策逐漸落實(shí)，磚廠環(huán)保問(wèn)題也逐漸得到關(guān)注。在這種情況下，磚廠必須采取一系列應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行環(huán)保和安全管理。隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的不斷發(fā)展，一些突發(fā)事件的發(fā)生成為了不可預(yù)測(cè)的可能。例如，火災(zāi)、爆炸、泄漏、事故等都會(huì)對(duì)環(huán)境和人身造成很大的傷害和損失。因此，磚廠需要制定環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，為避免損失提供有效的保障。
二、磚廠環(huán)保應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含的內(nèi)容
為了保障環(huán)境、人身安全和企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，磚廠的環(huán)保應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含如下內(nèi)容：
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求上報(bào)事件信息，及時(shí)研判事故影響，實(shí)行分級(jí)處理和跨部門(mén)應(yīng)急協(xié)調(diào)。
2、及時(shí)組織力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，并開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)。
3、注意物資保障，包括消防器材、防護(hù)設(shè)備、急救藥品等，確保救援和自救有力可依。
4、安排受傷人員進(jìn)行第一時(shí)間救治。
5、組織排污和清理工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。
三、磚廠環(huán)保應(yīng)急預(yù)案制訂原則
制訂磚廠環(huán)保應(yīng)急預(yù)案需要根據(jù)應(yīng)急救援的'具體情況，盡可能制訂多種可能性的應(yīng)急預(yù)案，以對(duì)應(yīng)各種突發(fā)事件。在制定預(yù)案時(shí)應(yīng)遵循如下原則：
1、科學(xué)制定，以保證制定出實(shí)際可行的應(yīng)急預(yù)案。
2、時(shí)刻更新，以保證預(yù)案的更新性和實(shí)用性。
3、相互配合，不同層級(jí)的預(yù)案應(yīng)相互配合，如社區(qū)應(yīng)急預(yù)案、區(qū)域應(yīng)急預(yù)案等。
4、持續(xù)完善，要把應(yīng)急預(yù)案納入日常管理工作中，持續(xù)完善，提高預(yù)案的可靠性和操作性。
總之，磚廠環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的制定對(duì)于磚廠的發(fā)展和企業(yè)的健康成長(zhǎng)至關(guān)重要。在制定應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，磚廠還應(yīng)加強(qiáng)日常管理，提高環(huán)保意識(shí)，防范事故的發(fā)生。只有這樣，我們才能為可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案15
20xx年度工作計(jì)劃
新的一年，新的目標(biāo)，全力以赴，確保指標(biāo)落實(shí)。20xx年我站預(yù)計(jì)生產(chǎn)銷售預(yù)拌混凝土量在20xx年基礎(chǔ)上增加5%以上，并達(dá)到合格率100%，無(wú)質(zhì)量工程事故，職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中，我站將從以下幾方面著手：
�。�1） 精細(xì)化管理，實(shí)行特色的全過(guò)程考核體系。經(jīng)過(guò)前兩年的實(shí)踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對(duì)南、北站進(jìn)行全員、全覆蓋的績(jī)效考核。具體做法為：每年年初，根據(jù)實(shí)際情況制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門(mén)的考核指標(biāo)，目前涉及生產(chǎn)、試驗(yàn)、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo)，每月進(jìn)行評(píng)比考核，算出分值，公開(kāi)成績(jī)。各月成績(jī)經(jīng)過(guò)累加為年度成績(jī)；年度評(píng)出先進(jìn)部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)。各月成績(jī)總分為1000分，當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10元，以此強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。
（2） 堅(jiān)持月度成本管控，做實(shí)效益。從20xx年開(kāi)始，我站每月堅(jiān)持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求相關(guān)部門(mén)查找原因，制定整改措施，以督促和指導(dǎo)各部門(mén)。今年，在生產(chǎn)例會(huì)中我站將著重成本分析，并進(jìn)行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項(xiàng)成本不失控。同時(shí)，要求總工辦與試驗(yàn)室通力合作，在保證質(zhì)量的'前提下，最大程度的減少成本，改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤(rùn)小的局面。
�。�3） 堅(jiān)持重視產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌服務(wù)能力。今年，
我站計(jì)劃進(jìn)行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查，杜絕去年試驗(yàn)室的問(wèn)題再次出現(xiàn)。對(duì)南站試驗(yàn)室人員進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高人員的綜合能力。對(duì)技術(shù)檔案科學(xué)歸類整理，確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性，提高試驗(yàn)室工作效能，真正做到任何時(shí)間抽查都符合要求。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商，我們與XXX等一大批有信譽(yù)的大型建筑集團(tuán)建立良好的合作關(guān)系；同時(shí)，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí)，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。
�。�4） 細(xì)化內(nèi)部管理。我站車隊(duì)總?cè)藬?shù)為人，占我站員工總數(shù)的44%。司機(jī)因年齡差距大，文化程度不同，性格迥異，造成管理難度大。今年，我站將明確司機(jī)職責(zé)、工作程序、服務(wù)準(zhǔn)則，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理，使司機(jī)隊(duì)伍展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。同時(shí)，為提高職工工作積極性，今年4月開(kāi)始，我站每名職工每月輪休4天。
�。�5） 企業(yè)文化建設(shè)。從發(fā)展實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到一種良好的企業(yè)文化會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。今年，我站計(jì)劃在公司大文化背景下，逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、辦實(shí)事的工作作風(fēng)，讓每一名職工都能感受到
企業(yè)的關(guān)懷，以此推動(dòng)職工的責(zé)任心，增強(qiáng)攪拌站的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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