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總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的銀行內(nèi)控達標年學習活動總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
銀行內(nèi)控達標年學習活動總結(jié)1
近期,根據(jù)九江分行“內(nèi)控達標年”活動的進度和安排,各機構(gòu)領(lǐng)導和各條線負責人積極參與,親自組織員工對活動手冊進行學習。
據(jù)悉,本次學習的主要內(nèi)容是基于《內(nèi)控達標年學習手冊》,涵蓋了領(lǐng)導對內(nèi)控的要求摘要、三個對標(即與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內(nèi)控評價對標)、以及重要的監(jiān)管規(guī)章和行內(nèi)規(guī)章制度等項目。請您
“以史為鑒,通過此次學習,郵儲銀行九江分行的各機構(gòu)和金融從業(yè)人員對內(nèi)控合規(guī)有了更深入的認識。為了滿足上市要求和監(jiān)管要求,該分行將繼續(xù)開展內(nèi)控合規(guī)知識培訓,并以內(nèi)控評價為參考,發(fā)現(xiàn)和改善經(jīng)營管理中存在的不足之處。這將推動分行的.內(nèi)控管理全面達標,進而促進郵政金融的持續(xù)健康發(fā)展。
銀行內(nèi)控達標年學習活動總結(jié)2
為了進一步發(fā)展良好的內(nèi)控文化,提高內(nèi)控管理水平,郵政儲蓄銀行三明市分行
9月29日,郵儲銀行三明市分行舉行了“內(nèi)控達標年”啟動會,會議詳細解讀了該活動的實施方案,并由該分行行長作了動員講話。會上要求全體員工充分認識到“內(nèi)控達標年”活動的'意義和目的,并提出了工作的“三個著力點”和“兩個平衡”:即加強員工的內(nèi)控意識和綜合素質(zhì),強化制度管理,扎實推進問題整改與落實,同時要平衡好郵政與銀行內(nèi)控建設(shè)水平,平衡內(nèi)控管理與發(fā)展的關(guān)系,確保該活動取得實際成果。
銀行內(nèi)控達標年學習活動總結(jié)3
近日,為了進一步完善內(nèi)控體系建設(shè),郵儲銀行河南省分行聯(lián)合省郵政分公司開展了名為“內(nèi)控優(yōu)化年”的活動。這一活動基于以往在合規(guī)建設(shè)方面所積累的經(jīng)驗,并進行了創(chuàng)新和優(yōu)化。
在9月27日召開的全省郵政金融年“內(nèi)控達標年”活動動員電視電話會議上,省分行李文賓副行長作了重要動員講話,要求各單位一是充分認識開展內(nèi)控建設(shè)活動的重要意義,理解內(nèi)控建設(shè)活動是合規(guī)工作的'延伸和深化,是防范金融風險、提升經(jīng)營效益、適應(yīng)外部形勢的需要和保障;二是準確把握內(nèi)控建設(shè)活動重點,通過強化員工隊伍管理、強化制度管理落實、完善監(jiān)督問責等措施,進一步建立健全“自營+代理”內(nèi)控管理機制,提升內(nèi)控管理水平;三是要扎實開展好活動各項工作,切實加強組織領(lǐng)導和郵銀協(xié)調(diào),主動將活動與案件防控、經(jīng)營發(fā)展目標、內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合,為郵政金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展保駕護航。
省郵政分公司江寶堂副總經(jīng)理主持會議,并在會上強調(diào)了對郵政代理機構(gòu)“內(nèi)控達標年”工作的重要性。他要求各單位高度重視,認真貫徹會議精神,與郵銀通力配合,共同將內(nèi)控工作要求付諸實踐。同時,他強調(diào)通過加大內(nèi)部監(jiān)督檢查和問責力度,夯實全省郵政金融內(nèi)控管理工作基礎(chǔ),以推動工作不斷提升。
會議集中研討了《河南省郵政金融“內(nèi)控達標年”活動實施方案》,對各項工作進行了詳細布置和安排。自即日起,河南省分行與省公司將共同努力,在未來三年內(nèi)持續(xù)推進內(nèi)控建設(shè)活動,積極打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌。
銀行內(nèi)控達標年學習活動總結(jié)4
為了進一步加強全員的內(nèi)控意識,不斷提高德安縣支行機構(gòu)的內(nèi)控管理水平,德安縣支行于10月17日在二樓會議室舉行了《內(nèi)控達標年學習手冊》的集中學習活動。
會上,經(jīng)縣支行副行長對《中國郵政儲蓄銀行德安縣支行-20xx年“內(nèi)控建設(shè)年”活動實施方案和中國郵政儲蓄銀行德安縣支行年“內(nèi)控達標年”活動實施方案的通知》文件進行解讀,隨后,該行行長張玲根據(jù)內(nèi)控達標年學習手冊,親自給全行員工授課。學習的主要內(nèi)容可以分為以下五部分:首先,從管理全行的角度傳達了健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的必要性和重要性;其次,要求員工深入查找本行內(nèi)控管理存在的'問題和差距,包括上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標和與內(nèi)控評價對標;第三,通過通報20xx年至20xx年三年合規(guī)建設(shè)活動情況、一級分行內(nèi)部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況等內(nèi)控管理通報,使員工認識到違規(guī)的危害性,筑牢員工思想道德防線;第四,從法律合規(guī)層面作出警示與提醒,通過匯總法律與合規(guī)風險提示,讓員工時刻繃緊合規(guī)這根弦;最后,通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度,使全行員工及時知規(guī)并嚴格守規(guī)。
會后,該支行行長張玲提出了三點要求,希望開展“內(nèi)控達標年”活動。首先,她希望全行員工能統(tǒng)一思想,提高對內(nèi)控建設(shè)活動的認識和重視程度,增強責任感和緊迫感,并且在日常工作中加強合規(guī)行為。其次,各部門網(wǎng)點要認清形勢,突出重點,抓好實現(xiàn)內(nèi)控達標活動的關(guān)鍵動作,積極進行自查對標,加強整改落實。最后,她強調(diào)要扎實推進,強化擔當。各部門和網(wǎng)點需要明確每項工作的重點方面和每一階段的重點工作,確保內(nèi)控達標年工作順利按時進行。
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