- 相關(guān)推薦
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的年度述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
本人19xx年出生，畢業(yè)于天津職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院，最高學(xué)歷大學(xué)本科。1991年參加工作，一直擔(dān)任體育教學(xué)工作，1999年取得中學(xué)一級(jí)教師資格，根據(jù)職務(wù)晉升條件，我請(qǐng)求申報(bào)中學(xué)體育高級(jí)教師職務(wù)。下面就自己取得中學(xué)一級(jí)教師資格以來的教學(xué)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和國家教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)體育教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟和教學(xué)業(yè)務(wù)技能，熱愛黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好體育教學(xué)工作。我嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德，做到謙虛謹(jǐn)慎、為人師表，服從學(xué)校工作安排，盡職盡責(zé)、任勞任怨、勇挑重?fù)?dān)，完成全部教學(xué)工作，取得良好教學(xué)成績。
二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)
我認(rèn)真貫徹大綱教學(xué)精神，堅(jiān)持素質(zhì)教育，按照新課改的教學(xué)理念，結(jié)合本校學(xué)生實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，認(rèn)真上好每一堂課，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。由于自己樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，具有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，因而全面完成了全部教學(xué)工作任務(wù)，使每個(gè)學(xué)生通過體育課的`學(xué)習(xí)與鍛煉,，在增長體育知識(shí)和體育技能的同時(shí)也擁有了健康的體魄.。
三、辛勤耕耘，取得良好工作成績
1、我認(rèn)真學(xué)習(xí)，20xx年完成了天津體育學(xué)院碩士課程學(xué)習(xí)，20xx年參加了天津市高中新課程改革培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，完成第四周期繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，先后取得計(jì)算機(jī)、普通話、心理健康、班主任等證書。
2、我在任職期間任備課組長，定期舉行備課會(huì)，和各體育教師共同鉆研教材、探討教學(xué)方法，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有效提高備課質(zhì)量，為上好體育課，提高教學(xué)質(zhì)量，打下良好扎實(shí)基礎(chǔ)。我任備課組長期間指導(dǎo)多名青年教師，把自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給青年教師，使青年教師盡快成長成熟起來；由于自己精心指導(dǎo)，青年教師多次在河北區(qū)教學(xué)課上獲獎(jiǎng)，還擔(dān)任短跑組教練員，有效促進(jìn)體育教學(xué)工作的發(fā)展。
3、我努力教學(xué)，取得優(yōu)異成績，20xx屆初三有9人獲得首屆天津市健康少年和健康青年稱號(hào)，完成20xx屆和20xx屆兩屆初三體育考試，考試成績優(yōu)異，為學(xué)生升入高中奠定基礎(chǔ)。在20xx—20xx年春、秋季河北區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)上短跑組比賽中，共獲得了100個(gè)單項(xiàng)第一名，達(dá)到國家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員水平6人，達(dá)到國家三級(jí)運(yùn)動(dòng)員水平3人，被天津體育學(xué)院運(yùn)動(dòng)系錄取1人。在近三年天津市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，多人次獲得前八名，其中羅偉達(dá)在20xx天津市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得100第六名，在天津市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得100第五名，陶夢(mèng)欣在年天津市中小學(xué)田徑會(huì)上被評(píng)為優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。在近三年河北區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，短跑組獲得多個(gè)第一名，其中20xx年初中乙組100第一，初中甲組王萌100第一，20xx年白宗艷200第一，王琳200第一。20xx年佘月賓高男乙第一，初女乙陳媛媛400米第一，高女組賀彩400米第一，牟丹高女乙組400第一。年王琳獲得100米和200米第一名，羅偉達(dá)高男100米和200米第一名，韓遠(yuǎn)光初男100米第一。本人在年天津市中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上評(píng)為優(yōu)秀教練員，為學(xué)校獲得河北區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組十四連冠、高中組三連冠以及冬季長跑16連冠的好成績作出自己的貢獻(xiàn)。
4、我積極參加學(xué)校大課間校本課程的研發(fā)工作，指導(dǎo)各班學(xué)生創(chuàng)編舞蹈和韻律操。我創(chuàng)編的韻律操在我校初中年級(jí)大課間中全面推廣，并在20xx年河北區(qū)大課間活動(dòng)評(píng)選中獲得一等獎(jiǎng)，同時(shí)作為典型事跡寫進(jìn)我�，F(xiàn)代化學(xué)校申報(bào)材料。在教學(xué)之余，我認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)總結(jié)，積極撰寫教學(xué)論文，共有11篇論文獲獎(jiǎng)，市級(jí)獲獎(jiǎng)6篇，區(qū)級(jí)獲獎(jiǎng)5篇，其中論文《實(shí)施新課程對(duì)促進(jìn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能的形成的研究》獲得天津市體育學(xué)科20xx年課改論文二等獎(jiǎng)并認(rèn)定為市級(jí)教學(xué)成果，論文《體育課堂教學(xué)中學(xué)生合作式學(xué)習(xí)方法與策略的研究》獲得天津市體育學(xué)科20xx年課改論文三等獎(jiǎng)并認(rèn)定為市級(jí)教學(xué)成果，論文《如何提高學(xué)生的終身體育意識(shí)》在第六屆新世紀(jì)杯教育科研論文評(píng)選中獲一等獎(jiǎng)并認(rèn)定為天津市基礎(chǔ)教育教學(xué)成果，論文《體育教學(xué)中的德育實(shí)踐》在天津市第六屆德育年會(huì)論文評(píng)選中獲二等獎(jiǎng)，論文《激發(fā)高中女生體育鍛煉興趣》在第七屆新世紀(jì)杯教育科研論文評(píng)選中獲二等獎(jiǎng)。我還在20xx年河北區(qū)中小學(xué)常規(guī)體育優(yōu)秀課評(píng)選中獲得一等獎(jiǎng)，在年河北區(qū)優(yōu)秀案例評(píng)選中榮獲二等獎(jiǎng)。
我認(rèn)真教學(xué)，努力實(shí)踐，完成了全部教學(xué)任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足之處，需要在今后的教學(xué)工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。今后，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以全新的精神、全新的面貌做好體育教學(xué)工作，努力取得優(yōu)異成績，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！
年度述職報(bào)告2
20xx又揮手作別，20xx款款而來。工作著是幸福的，教育著是快樂的。
一直以來，就認(rèn)為教師是我最好的職業(yè)，如果不做教師，我不知道自己能勝任什么職務(wù)。我喜歡看書，喜歡思考，同樣也喜歡把這份愛好帶給我的學(xué)生。每天，面對(duì)著新的朝陽，面對(duì)著校園微波粼粼的未名河，面對(duì)著天真爛漫的學(xué)生，心中異常愉悅，昨日的煩惱種種，拋到九霄云外。隨著清脆的鈴聲，一聲“上課”，隨之而來的是齊刷刷地起立，恭恭敬敬的一聲“老師好！”心便徜徉于教和學(xué)的海洋。愛教育，愛學(xué)生，愛崗位，是我與生俱來的本能。
愛之所至，情之所鐘。故努力讓自己的課能走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心，受到學(xué)生的喜愛。20xx年，所帶的學(xué)生個(gè)性安靜、沉穩(wěn)，上課不太喜歡發(fā)言。如何撬動(dòng)學(xué)生內(nèi)在的傾訴點(diǎn)，讓課堂有精彩的思維碰撞，是我課堂研究的主要方向。生本課堂，是我一如既往的追求�！罢n前預(yù)學(xué)——課堂教學(xué)——教學(xué)梳理——有效引領(lǐng)——學(xué)以致用——舉一反三”成了我課堂的主要思路。在這樣一步步的引領(lǐng)下，學(xué)生的思緒打開了，對(duì)于語文學(xué)習(xí)的熱情提升了。“詼諧、生動(dòng)、有情味”是學(xué)生對(duì)我課堂的評(píng)價(jià)。
作為教體局評(píng)比的“名師”，學(xué)校授予我的“名師工作室”。一方面深深感謝學(xué)生對(duì)我的信任尊重，另一方面，也深深地感受到了自己身上的壓力。故，凡是有語文教研組的活動(dòng)，我都盡心盡力做好策劃指導(dǎo)；凡有語文老師參加賽課評(píng)比，我都傾力指導(dǎo)，全程陪同；凡有徒弟來教學(xué)指導(dǎo)，無論是課題的'研究，還是論文的撰寫，抑或是教學(xué)的疑難，我都悉心幫助，因?yàn)槲业脤?duì)得起領(lǐng)導(dǎo)給我的托付和信任。
對(duì)于自己的教科研業(yè)務(wù)，我也不敢松懈，因?yàn)槲疑钌蠲靼祝半u蛋由外打破,看到的是食物,雞蛋由內(nèi)打破,看到的是生命�！鄙厝A易逝、人生易老，既然我行，那么我愿意做一棵教育科研的常青樹，讓激情和活力由內(nèi)而外涌動(dòng)，讓有限的教育生命無限絢爛！
年度述職報(bào)告3
我叫**，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里，我是心懷著對(duì)我們?cè)狸柮耖g資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改進(jìn)自身的不足，現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作情況作如下述職，請(qǐng)大家審議。
一、本年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績
1、健全管理機(jī)制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé)，將責(zé)任落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí)，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時(shí)展開了對(duì)培訓(xùn)的`組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計(jì)算出物質(zhì)采購的成本價(jià)格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問題
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗(yàn)較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。
三、下一步打算
總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計(jì)劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制，利用績效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)，從而提高部門工作效率。
3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè)：
一是作好部門的好榜樣，積極學(xué)習(xí)，帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好各項(xiàng)管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
年度述職報(bào)告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率x%以上;我司全年資金上存率為x%;二是年末貨幣資金余額x萬元以上，其中公司本級(jí)xx萬;我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付x萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率x%;本年度公司新開x個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元;實(shí)際全年完成利潤xx萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為x;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)�；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回x萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款x億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票x筆計(jì)x萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。
三、存在的.主要問題和不足
20xx年我們?cè)谝韵聨追矫妫�有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想
20xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營;四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
此致
敬禮!
述職人：xx
x年x月x日
年度述職報(bào)告5
忙忙碌碌中一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年來的工作中我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真對(duì)待。堅(jiān)信“雖然我不能做到最好，但我會(huì)努力做得更好”的信條，把做一名好教師作為自己奮斗的目標(biāo)，盡已所能，努力工作。在一年的教育教學(xué)錘煉中雖然腳步蹣跚，卻積累下了寶貴的教育財(cái)富，使得自己今后能夠自信地從事教育工作。教師是太陽底下最光輝的職業(yè)，我應(yīng)無愧于這神圣光輝的職業(yè)。讓青春流逝在三尺講臺(tái)、讓歲月寫下我奉獻(xiàn)的足跡�；仡櫣ぷ�，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以啟迪來年的工作。下面我就匯報(bào)一下自己這學(xué)期的工作情況：
一、思想政治方面
本人熱愛中國共產(chǎn)黨。忠誠于黨的教育事業(yè)。在思想上積極要求進(jìn)步，愛崗敬業(yè)，為人師表。遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章，積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真記錄，及時(shí)反饋，努力提高自身的思想覺悟。不斷完善自我。在組里與大家和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不計(jì)較個(gè)人得失，盡心盡職，做好自己的本職工作。
二、教育教學(xué)方面
在教育教學(xué)工作上，我利用學(xué)科特有的力量來教育學(xué)生的思想，尊重學(xué)生的人格，讓學(xué)生獨(dú)立，對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的引導(dǎo)和教育。在教學(xué)工作中，本學(xué)期，我擔(dān)任二年級(jí)和三年級(jí)的音樂課教學(xué)任務(wù)。我認(rèn)真根據(jù)學(xué)校這學(xué)期開展的以學(xué)定教的課改理念和學(xué)生實(shí)際情況備教案�！缎抡n程標(biāo)準(zhǔn)》極力倡導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)“以生為本”，把“關(guān)注學(xué)生的個(gè)體發(fā)展”作為根本的教育目標(biāo)，“把學(xué)習(xí)還給學(xué)生”。音樂課的內(nèi)容是豐富多彩的，在課堂中我開設(shè)了“小舞臺(tái)”“才藝展示”等小欄目，讓學(xué)生表現(xiàn)自己的才華，給予了他們充分的表現(xiàn)欲。低年級(jí)的孩子無論在生理還是心理上都不同程度的帶有幼兒的特征，音樂的興趣應(yīng)側(cè)重激發(fā)和培養(yǎng)。同時(shí)我還注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)和積極性的調(diào)動(dòng)，堅(jiān)持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂的興趣，注重以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂實(shí)踐活動(dòng)中，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)、去探究，去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂，并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。教師必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，把自己當(dāng)作學(xué)生的朋友，與學(xué)生平等相處，感受他們的喜怒哀樂，并讓美的音樂去觸動(dòng)他們的心弦，讓音樂與孩子的心靈靠得再近一些。讓音樂真正成為他們的朋友，讓每個(gè)學(xué)生都愛好音樂，喜歡音樂。
三、教學(xué)能力及自身素質(zhì)方面
適逢學(xué)校教育改革的大趨勢及實(shí)施“課改”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，作為年輕教師，我積極響應(yīng)上級(jí)教育部門及本學(xué)校的號(hào)召，利用業(yè)余時(shí)間，閱讀有關(guān)教育改革、課程改革的資料，使自己首先具有一種先進(jìn)的教育意識(shí)及理念，為新學(xué)期的教學(xué)工作不斷積累理論知識(shí)。同時(shí)將理論知識(shí)與自己的實(shí)踐結(jié)合，為自己的教學(xué)工作打下更扎實(shí)的基礎(chǔ)。這學(xué)期學(xué)校組織了以學(xué)定教的教學(xué)改革，學(xué)期開始老師們便開始了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的'探究課，我積極向其他老師虛心請(qǐng)教并聽課，這學(xué)期共寫理論學(xué)習(xí)110余篇，聽課50余節(jié)，撰寫反思30余篇。我積極參加學(xué)校組織的各種教學(xué)活動(dòng)和培訓(xùn)，在評(píng)優(yōu)課活動(dòng)中我設(shè)計(jì)的《法國號(hào)》教學(xué)反思獲一等獎(jiǎng)。
四、課外活動(dòng)
一年來我一直和侯老師擔(dān)任校合唱小組的輔導(dǎo)工作，我們不辭辛苦，用心鉆研，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，取得了非常喜人的成績。音樂教師要積極組織學(xué)校各項(xiàng)文藝活動(dòng)，這學(xué)期我們組織的“低碳伴我行”六一聯(lián)歡活動(dòng)，提倡讓各班積極參與，爭取讓每一個(gè)孩子都有展示的機(jī)會(huì)，并在活動(dòng)中滲透地碳環(huán)保理念。其中我編排的音樂科普劇《小狐貍賣空氣》獲一等獎(jiǎng)，我也被評(píng)為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。一年一度的超級(jí)童聲大賽在我校進(jìn)行選拔，我和幾位音樂老師一起組織同學(xué)們報(bào)名參加，其中我指導(dǎo)的學(xué)生孫嘉晨、唐嘉瞳從初賽一直走到?jīng)Q賽，獲得三等獎(jiǎng)，我被評(píng)為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號(hào)。
五、主要成績：
20xx年11月在省中小學(xué)音樂教師校園歌曲創(chuàng)作評(píng)比中我創(chuàng)作的《留給鳥兒的果子》獲三等獎(jiǎng)；
20xx年12月教案《鮮花愛雨露》在“感動(dòng)中國——20xx年全國第四屆音樂教案、論文大賽中”獲一等獎(jiǎng)；
20xx年3月教案《鮮花愛雨露》入選《感動(dòng)中國盛世樂章——全國原創(chuàng)音樂作品選粹》一書，由中國戲劇出版社出版發(fā)行；
20xx年5月榮獲“20xx超級(jí)童聲”少年卡拉OK大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)；
20xx年6月在“低碳環(huán)保伴我行”聯(lián)歡活動(dòng)中獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)；
20xx年7月在優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲課堂反思評(píng)比一等獎(jiǎng)
六、其它方面
在本學(xué)期做到了嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠誠黨的教育事業(yè)，遵守作息時(shí)間，不遲到不早，出滿勤站滿崗，按時(shí)參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好筆記，努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用。服從領(lǐng)導(dǎo)分配，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，勇挑重?fù)?dān)。在倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天，我時(shí)刻警醒自己，嚴(yán)格要求自己，努力使自己成為一名具有時(shí)代感，在教科研中具有領(lǐng)先意識(shí)的優(yōu)秀教師。本學(xué)期理論學(xué)習(xí)130余篇，聽課50余節(jié)，發(fā)表博客150余篇。課余時(shí)間積極參加各種與專業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)或活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)各種音樂教育理論，努力提高自己的專業(yè)水平，為教學(xué)工作做好充實(shí)準(zhǔn)備。
教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身。教育是科學(xué)，科學(xué)的意義在于求真。教育是藝術(shù)，藝術(shù)的意義在于創(chuàng)新。在以后的教學(xué)工作中，我會(huì)積極努力加強(qiáng)自身素質(zhì)，使自己的工作更扎實(shí)、更有效、更完善、更優(yōu)秀。
年度述職報(bào)告6
一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的述職報(bào)告主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，**年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了**年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院**年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的.完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
年度述職報(bào)告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事 你們好，轉(zhuǎn)眼間輝煌的二零零七年即將離我們而去，盼望已久的奧運(yùn)零八帶著神秘的微笑正向我們招手！光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號(hào)，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。不包括合作的工程個(gè)人業(yè)績達(dá)180.3萬元，雖然算不上驕人的業(yè)績，但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好！ 設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等），接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。
當(dāng)然，工作中的'痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。 因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ�，所以精通本崗位的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。 鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面是我過去一年來工作回顧：
}勝中閣樓 報(bào)價(jià) 效果圖、
}和和賓館 報(bào)價(jià) 效果圖、
}水電局辦公室、會(huì)議室效果圖、
}土地管理局辦公室、會(huì)議室、大廳效果圖、
}萬達(dá)高爾夫 報(bào)價(jià)、
}水岸華庭別墅 報(bào)價(jià) 效果圖、
}望�？萍紕e墅 報(bào)價(jià) 效果圖、
}都是秀水別墅 報(bào)價(jià) 效果圖 施工等工作 任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長短不同但是，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！ 在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。爭取在奧運(yùn)零八再創(chuàng)佳績，邁上一個(gè)新臺(tái)階。
年度述職報(bào)告8
一、20xx年的經(jīng)營形勢分析
從面臨的困難來看。一是國家經(jīng)濟(jì)正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛持續(xù)、新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換尚未完成的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大。二是行業(yè)競爭形勢日益激烈。房地產(chǎn)市場區(qū)域分化嚴(yán)重，房企聯(lián)姻走向品牌化，商業(yè)地產(chǎn)步入“洗牌”階段;制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加劇，原材料市場波動(dòng)加大。三是轉(zhuǎn)型升級(jí)日趨迫切。隨著集團(tuán)發(fā)展所依賴的自有土地資源日益減少，今后的發(fā)展將面臨巨大考驗(yàn)。
從面臨的機(jī)遇來看。西安房地產(chǎn)市場總體穩(wěn)中有升，去化量將略有增加，我們所處區(qū)域的“幸福林帶”全面啟動(dòng)、“幸福岸線”積極籌劃，集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇難得;制造業(yè)在調(diào)整中蘊(yùn)藏著新發(fā)展;教育文化業(yè)及服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步趨好。
二、20xx年工作思路
20xx年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們的工作思路是：穩(wěn)中謀增長，發(fā)展聚合力。
穩(wěn)中謀增長，就是要立足當(dāng)前，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，嚴(yán)格管理，挖潛增效，謀取新的增長。發(fā)展聚合力，就是要放眼未來，超前謀劃，深入分析，精準(zhǔn)發(fā)力�？v向延伸產(chǎn)品服務(wù)，橫向儲(chǔ)備新資源、尋求新領(lǐng)域，主動(dòng)出擊求發(fā)展，凝心聚力展宏圖。
三、主要任務(wù)和措施
(一)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)步伐，努力提升集團(tuán)續(xù)航能力
1、房地產(chǎn)業(yè)要全面提升品質(zhì)，嚴(yán)控開發(fā)成本
一要精心研判政策走向，緊跟住房消費(fèi)升級(jí)換代的趨勢，著力打造高品質(zhì)住宅。二要深挖客戶資源，做好各產(chǎn)品序列銷售工作。三要發(fā)揚(yáng)精耕細(xì)作的工作作風(fēng)，不斷優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，在樓宇布局、戶型設(shè)計(jì)、景觀營造等環(huán)節(jié)上細(xì)扣，精益求精，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量。四要完善工程成本控制管理體系，做好施工建設(shè)各環(huán)節(jié)的成本控制，實(shí)現(xiàn)降本增效。
2、制造業(yè)要以市場為導(dǎo)向，整合資源，優(yōu)化管理
制造業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大關(guān)鍵技術(shù)提升改造，形成“拳頭”產(chǎn)品及高附加值產(chǎn)品，提升利潤空間。要以市場為導(dǎo)向，積極開拓市場，培育好自身造血功能。重點(diǎn)支持冷拔材、綠色新材料、門窗公司的發(fā)展。門窗公司要加大研發(fā)力度，力爭在幕墻技術(shù)、“裸接”工藝、新風(fēng)系統(tǒng)整合上有所突破，積極申報(bào)高新技術(shù)型企業(yè)。寶龍公司要審慎謀劃遷建工作，制定切實(shí)可行的方案促其長遠(yuǎn)發(fā)展。
3、教育文化業(yè)要聚焦品牌建設(shè)，走內(nèi)涵式發(fā)展之路
要繼續(xù)支持華清學(xué)院依法獨(dú)立辦學(xué)，促其健康持續(xù)發(fā)展。建大華清小學(xué)要優(yōu)化師資隊(duì)伍，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。建大華清幼兒園要堅(jiān)持特色辦園，不斷提高保教質(zhì)量，進(jìn)一步提升出勤率。成立建大華清教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，協(xié)同提升小學(xué)和幼兒園辦學(xué)水平。“老鋼廠”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園要打造成為西北地區(qū)最具代表性的文創(chuàng)園區(qū)。
4、服務(wù)業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新供給，提高質(zhì)量，加快發(fā)展
華清物業(yè)公司一要加強(qiáng)管理和人才引進(jìn)培養(yǎng)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，滿足發(fā)展的需要。二要?jiǎng)?chuàng)新供給，選定一兩個(gè)增值服務(wù)項(xiàng)目落地實(shí)施。三要積極開拓市場，擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)面積。四要按一流商業(yè)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承接“建科大廈·華清廣場”項(xiàng)目。五要成功晉升國家物業(yè)管理一級(jí)資質(zhì)。建科物業(yè)公司要繼續(xù)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化管理，提質(zhì)、降耗、增效。
(二)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，努力推動(dòng)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
1、確�！敖ǹ拼髲B·華清廣場”項(xiàng)目如期投運(yùn)
一要精心組織施工，采取有效措施，全力以赴確保20xx年底商業(yè)投運(yùn)。二要突出體驗(yàn)式商業(yè)模式，細(xì)化業(yè)態(tài)分布，加強(qiáng)各方溝通對(duì)接，落實(shí)重點(diǎn)客戶、知名品牌簽約進(jìn)駐。三要完善招商、運(yùn)營等管理細(xì)則，制定好相關(guān)合同、協(xié)議文本，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、全面展開“華清學(xué)府城”三期項(xiàng)目建設(shè)
一要高效務(wù)實(shí)地完成報(bào)規(guī)報(bào)建及相關(guān)證照辦理工作，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售。二要強(qiáng)力推進(jìn)施工建設(shè)，打好提前量，牢牢掌控主動(dòng)權(quán)。三要落實(shí)施工質(zhì)量管控，引入智能建筑部品配置，提高相關(guān)配套質(zhì)量，切實(shí)提升品質(zhì)。四要充分研究市場，動(dòng)態(tài)匹配幸福路地區(qū)綜合改造進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
3、優(yōu)化冷拔材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高核心競爭力
一要密切關(guān)注政策走向，把握好軍工、汽車等行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，應(yīng)對(duì)好新一輪鋼市變化。二要鞏固好老客戶，積極拓展新客戶。三要在提高傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量的同時(shí)，全力提升標(biāo)準(zhǔn)件、個(gè)性化等高附加值延伸產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，努力向產(chǎn)業(yè)鏈終端推進(jìn)，提高效益。四要充分利用專業(yè)優(yōu)勢，做好貿(mào)易。五要加緊工藝設(shè)備革新，打破局部瓶頸工序，提高效率，降低成本。
(三)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以發(fā)展凝心聚力，化解矛盾
集團(tuán)目前面臨“人”的主要矛盾，唯有依靠發(fā)展來凝心聚力，依靠發(fā)展來解決。我們要縱向延伸產(chǎn)品服務(wù)，橫向儲(chǔ)備新資源，探索新路徑，尋求新領(lǐng)域，不斷謀求集團(tuán)新發(fā)展。發(fā)展既要立足當(dāng)前，又要放眼長遠(yuǎn)，根據(jù)集團(tuán)實(shí)際穩(wěn)步實(shí)施。一是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加強(qiáng)與科研院所和高校的聯(lián)系，把自主創(chuàng)新和借腦創(chuàng)新相結(jié)合，不斷延伸、優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品服務(wù)，尋找具有市場潛力的新項(xiàng)目。二是要認(rèn)真對(duì)“天華緣地塊”開發(fā)進(jìn)行深入調(diào)研，適時(shí)開展土地變性工作。三是要重點(diǎn)關(guān)注，搶抓機(jī)遇，積極參與“幸福林帶”周邊項(xiàng)目開發(fā)以及加強(qiáng)對(duì)區(qū)域外項(xiàng)目的跟進(jìn)，適時(shí)儲(chǔ)備土地資源。四是要以“建科大廈·華清廣場”項(xiàng)目為契機(jī)，積累運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，提升運(yùn)營水平，為全面進(jìn)入商業(yè)管理領(lǐng)域夯實(shí)基礎(chǔ)。五要“做強(qiáng)做優(yōu)做大”教育文化業(yè)和服務(wù)業(yè)，尋求機(jī)會(huì)，適時(shí)向外布局。
(四)全面推進(jìn)全員提素，努力支撐集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展
1、以打造“三支隊(duì)伍”為核心，充分優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
要努力提升人力資源管理水平，以“三支隊(duì)伍”建設(shè)為切入點(diǎn)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、高效精干的人才隊(duì)伍，打造一支“敢干事、能干事、干成事”的'管理隊(duì)伍，一支安心本職工作、潛心鉆研業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，一支相對(duì)穩(wěn)定、技能嫻熟和責(zé)任心強(qiáng)的技能隊(duì)伍。
2、以定編定崗為抓手，全面加強(qiáng)人力資源成本管理
要科學(xué)、合理編制人力資源計(jì)劃，滿足集團(tuán)多元化發(fā)展的人力資源需要。認(rèn)真總結(jié)建科物業(yè)公司、安全保衛(wèi)部定編定崗試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)成員單位定編定崗工作，有效控制人力資源成本，探索外包、返聘等用工形式。
3、以完善薪酬分配機(jī)制為載體，點(diǎn)燃廣大員工干事的激情在人力成本分析的基礎(chǔ)上，要將工資總額與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)掛鉤，規(guī)范人力資源成本統(tǒng)計(jì)口徑，落實(shí)工資總額預(yù)決算管理。逐步實(shí)現(xiàn)人才薪酬與市場接軌，推動(dòng)事業(yè)留人、待遇留人，遏制人才流失現(xiàn)象。將薪酬分配與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績貢獻(xiàn)掛鉤，制定分析評(píng)價(jià)方法，完善薪酬分配體制，推行成員單位經(jīng)營者業(yè)績考核，激發(fā)其工作積極性。
4、以提升隊(duì)伍能力素質(zhì)為目標(biāo)，加大培訓(xùn)力度
要認(rèn)真調(diào)研，構(gòu)建科學(xué)高效的兩級(jí)培訓(xùn)體系，科學(xué)編制培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步實(shí)施。集團(tuán)公司要重點(diǎn)抓好以職業(yè)經(jīng)理人為主的管理隊(duì)伍培訓(xùn)，以人力資源、財(cái)務(wù)管理為主的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍培訓(xùn)。成員單位要依據(jù)自身業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和技能隊(duì)伍的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作要講實(shí)效，要講質(zhì)量，滿足集團(tuán)發(fā)展對(duì)人才的需要。
(五)全面強(qiáng)化管理提質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)良性發(fā)展
1、做實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化集團(tuán)管控
著力補(bǔ)強(qiáng)“基礎(chǔ)管理不實(shí)”的短板，突出抓好管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化建設(shè)，探索制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書。強(qiáng)力推進(jìn)年度重點(diǎn)工作(任務(wù))分解及考核體系建設(shè)，加強(qiáng)考核力度。基于職能部門在加強(qiáng)冷拔材公司基礎(chǔ)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉后分步擴(kuò)及其他成員單位。要繼續(xù)探索利用信息化手段，提升集團(tuán)管控水平和效率，減少行政資源浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控
優(yōu)化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制，堅(jiān)決杜絕“以借掩虧、只借不還”等不良現(xiàn)象，確保資金安全。妥善解決成員單位拖欠集團(tuán)公司各類費(fèi)用問題，健全、推行水電暖預(yù)付費(fèi)和內(nèi)部代扣代繳制度。逐步建立成員單位會(huì)計(jì)內(nèi)控評(píng)價(jià)、考核機(jī)制，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)成員單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)質(zhì)量。強(qiáng)化審計(jì)工作力度，以工程建設(shè)、大宗物資、重點(diǎn)設(shè)備采購為重點(diǎn)，開展專項(xiàng)審計(jì)，堵塞管理漏洞。以集團(tuán)公司本部為試點(diǎn)，切實(shí)開展效能監(jiān)察工作。
3、強(qiáng)化安全管理，確保安全受控
一要不斷完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重在完善優(yōu)化操作規(guī)程，提高針對(duì)性和可操作性。二要?jiǎng)诱媾鲇病?qiáng)化安全隱患排查治理，進(jìn)一步提高巡查、檢查和整改閉合效果，以“零容忍”的態(tài)度強(qiáng)力集中整治不良慣性操作。三要積極探索構(gòu)建企業(yè)安全文化體系，經(jīng)常性開展全員安全教育培訓(xùn)及宣傳工作，將安全納入績效考核，建立健全管理長效機(jī)制，營造優(yōu)良的安全文化氛圍。
(六)加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，服務(wù)于集團(tuán)發(fā)展大局
1、全面推進(jìn)黨的建設(shè)，助力集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展
按照新時(shí)期黨建工作的要求，深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，全面從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮黨組織把關(guān)定向、動(dòng)員組織、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的作用。堅(jiān)持思想建黨和制度治黨相結(jié)合，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任，全面推進(jìn)黨的建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》要求，努力加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)、思想理論和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮網(wǎng)站、微信公眾號(hào)在展示集團(tuán)風(fēng)貌、傳播發(fā)展正能量中的作用。
2、堅(jiān)持先進(jìn)文化引領(lǐng)，為集團(tuán)改革發(fā)展凝心聚力
要在企業(yè)文化建設(shè)上進(jìn)行重點(diǎn)突破，做好《華清集團(tuán)管理制度匯編》的學(xué)習(xí)宣傳工作，弘揚(yáng)先進(jìn)企業(yè)文化理念，樹立依法依規(guī)治企觀念，開創(chuàng)群眾文化創(chuàng)建活動(dòng)新局面。要結(jié)合不同崗位特點(diǎn)，廣泛組織和開展各類崗位練兵、節(jié)能降耗和提質(zhì)增效競賽，推動(dòng)集團(tuán)管理水平和發(fā)展質(zhì)量不斷提升。要樹立和諧發(fā)展理念，建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，依法保障員工的合法權(quán)益，充分關(guān)注困難員工的工作生活，積極解決問題，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)集團(tuán)和諧穩(wěn)定。
“鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征”，新起點(diǎn)必須行穩(wěn)且致遠(yuǎn)，新征程必須奮進(jìn)與爭先，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，集團(tuán)上下有能力，也有信心，沉穩(wěn)面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，前瞻思考、找準(zhǔn)差距、除弊興利、提質(zhì)增效、補(bǔ)強(qiáng)短板，擼起袖子加油干，確保完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為華清集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展而努力奮斗! 2
年度述職報(bào)告9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
20xx已經(jīng)過去，新的一年到來了，首先祝賀20xxxx藥業(yè)集團(tuán)有限公司（xx生產(chǎn)基地）5個(gè)車間GMP認(rèn)證圓滿成功，回顧過去的一年，在公司老總和部門經(jīng)理（主任）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的各項(xiàng)工作部署，履行核算員的工作職責(zé)，遵守核算員工作流程，積極與各部門溝通合作，服務(wù)于車間生產(chǎn)，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的上報(bào)核算數(shù)據(jù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！具體有以下幾點(diǎn)：
一、嚴(yán)守公司制度，配合公司中心工作。
20xx年是我有幸來到xx的第四個(gè)年頭，由財(cái)務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個(gè)車間5個(gè)核算中心的成本核算工作。幾年來，我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，積極配合公司的中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)；做到：領(lǐng)導(dǎo)要尊重，同事要團(tuán)結(jié)，工作要做好，任務(wù)要完成，生活要豐裕；20xx年是公司GMP全面認(rèn)證之年，公司共有5個(gè)車間GMP認(rèn)證，我所在提取（中藥前處理提取三車間）、固體（青霉素車間）都在認(rèn)證之列，車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線，不但要做好廠房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝，同時(shí)還要做好軟件記錄的編寫整理工作，日夜加班加點(diǎn)，由于我們車間沒有車間副主任，車間的正常生產(chǎn)交給了我，我深知車間生產(chǎn)管理的`重任，按照公司制度、GMP要求、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定，保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時(shí)地為認(rèn)證開具了領(lǐng)料單和材料出庫單，給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ)，為公司車間的GMP認(rèn)證提供了有力保障。
二、積極溝通配合，服務(wù)車間生產(chǎn)。
作為一名車間核算員，具有上通下達(dá)與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪，服務(wù)于車間生產(chǎn)的職能。首先，是生產(chǎn)的指令和訂單接收，一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)就直接影響車間領(lǐng)料，這就要溝通聯(lián)系修改更正。再是，車間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時(shí)需用，若我們公司五金庫沒有，購買又來不及，只有與其他部門（車間）聯(lián)系借用，購買后再歸還。三是，車間急于生產(chǎn)，物料不放行，不能領(lǐng)料，只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉儲(chǔ)等部門直至物料發(fā)放。四是，車間半成品出庫和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對(duì)接，有時(shí)出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號(hào)、批量出現(xiàn)誤差，都得要及時(shí)聯(lián)系修正，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為車間績效、成本核算作保證�？傊�，核算員在車間，積極溝通配合，服務(wù)于車間，保證生產(chǎn)訂單的順利完工。
三、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本信息。
車間成本會(huì)計(jì)—核算員是財(cái)務(wù)部派出車間的'下屬工作人員，有義務(wù)和職責(zé)為財(cái)務(wù)反饋上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的成本核算信息。
20xx年是公司財(cái)務(wù)全面實(shí)行用友軟件U10平臺(tái)的第二年，他的應(yīng)用和實(shí)施無疑減輕了我們財(cái)會(huì)人員的工作負(fù)重和壓力，極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)（單據(jù)）傳遞和審批程序，也使我自己的會(huì)計(jì)核算水準(zhǔn)有了極大的提高，更加堅(jiān)定了我在xx工作的信心和熱心，于是，我繼續(xù)秉持“我為xx，xx為我，一心跟著xx走，誓為xx做貢獻(xiàn)，愿xx的明天更美好！”的思想理念，做好成本核算工作，樹立好的窗口形象，為公司的做大做強(qiáng)努力奮斗！
回憶過去，思緒萬千，展望未來，心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，誠懇請(qǐng)求各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo)，提出寶貴意見，以利工作的進(jìn)步。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門（車間）大力配合下，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)大局意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握核算技能，履行成本核算職責(zé)，吸收和釋放正能量，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本核算信息，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
年度述職報(bào)告10
20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng)，其中常規(guī)稽核8項(xiàng)，內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)7項(xiàng)，離任稽核5項(xiàng)，專項(xiàng)稽核1項(xiàng)；稽核報(bào)告累計(jì)提出問題和整改要求各111個(gè)，針對(duì)被檢查單位管理相對(duì)薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達(dá)267日。
一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)希望，全身心投入稽核工作
自20xx年稽核部成立以來，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評(píng)辦法，明確稽核部不列入考評(píng)范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為XX支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、XX支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會(huì)辦公室設(shè)于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨(dú)立性，確�；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。
在今年的稽核檢查過程中，主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實(shí)各級(jí)稽核整改方案，并將稽核部的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會(huì)議發(fā)言內(nèi)容，作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等等，主管行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對(duì)稽核檢查的認(rèn)識(shí)程度，能夠認(rèn)真對(duì)待并積極配合稽核工作，對(duì)稽核提出的問題能夠及時(shí)整改、落實(shí)到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、提高稽核工作的實(shí)效
為貼近全行工作重心，年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合我行實(shí)際組織部內(nèi)人員對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容和網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)薄弱方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導(dǎo)部門其他人員把握重點(diǎn)、明確方向，進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如，20xx年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對(duì)照和討論，我們?cè)谶M(jìn)入現(xiàn)場之前，便有真對(duì)性的準(zhǔn)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單，對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對(duì)帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對(duì)帳、各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問題，及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導(dǎo)，并對(duì)其提出明確整改要求，同時(shí)引申提出對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)換人勾挑核對(duì)、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強(qiáng)化賬戶真實(shí)性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專業(yè)隊(duì)伍，營造良好工作氛圍
為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽市審計(jì)局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計(jì)局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并全員通過了考核，獲得了國家內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加，在20xx年度工作開展過程中，為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報(bào)告的時(shí)間，有針對(duì)性的結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問題進(jìn)行討論和意見交流，努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時(shí)間內(nèi)熟悉情況并進(jìn)入角色，老員工吸取并補(bǔ)充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補(bǔ)專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路，推動(dòng)三級(jí)防線的`整體聯(lián)動(dòng)
今年，我們?cè)谧龊靡?guī)范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí)，根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》、《20xx年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，采取抽查方式對(duì)各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)；對(duì)部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確�；斯ぷ魇盏綄�(shí)效，有效行使稽核人員的崗位職責(zé)，我們?cè)谌粘?shí)施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級(jí)行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合XX支行的實(shí)際情況，周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案，并于每次進(jìn)入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有計(jì)劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報(bào)告中針對(duì)檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則，更加心悅誠服的接受稽核意見并及時(shí)進(jìn)行整改，這樣，既保證了稽核整改的實(shí)際效果，又在推動(dòng)內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進(jìn)一步擴(kuò)大稽核工作成果，在日�；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，密切關(guān)注監(jiān)管政策變化，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，針對(duì)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對(duì)薄弱和容易忽視的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定，對(duì)相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和提示，同時(shí)研究和探索新的工作思路，通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理
的部室反饋，并與之達(dá)成一致意見的方式，加強(qiáng)橫向信息交流，進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對(duì)性，填補(bǔ)部分監(jiān)管真空，推動(dòng)了第二道防線的聯(lián)動(dòng)。
如，今年在對(duì)第一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)稽核時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)對(duì)賬只局限于對(duì)余額的核對(duì)，對(duì)發(fā)生額的核對(duì)方面存在疏漏。我們及時(shí)提出整改要求，每日除對(duì)余額核對(duì)外，必須換人逐筆核對(duì)發(fā)生額，同時(shí)將這方面信息反饋給計(jì)財(cái)部，計(jì)財(cái)部對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做出了相應(yīng)的規(guī)定；之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時(shí)，又發(fā)現(xiàn)核對(duì)清單只保留十天，按照總行會(huì)計(jì)檔案管理有關(guān)規(guī)定，我們又提出了對(duì)核對(duì)清單要按檔案管理辦法長期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水文本，編制余額調(diào)節(jié)表換人核對(duì)并簽章證明，這一做法也得到計(jì)財(cái)部的認(rèn)可，并且已得以貫徹落實(shí)。
又如，檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收借款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收借款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于20xx年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時(shí)，由于當(dāng)時(shí)14101科目無余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的借款應(yīng)收未收利息無法自動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)核算，會(huì)計(jì)報(bào)表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對(duì)被檢單位及時(shí)提出盡快與計(jì)財(cái)部和科技部聯(lián)系，商榷切實(shí)可行的辦法，彌補(bǔ)紕漏，得到了相關(guān)部門的配合，使問題得以解決。
檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員重要空白憑證的管理時(shí)，了解到因手工帳簿取消的調(diào)整，柜員重要空白憑證登記簿已取消，每日營業(yè)終了網(wǎng)點(diǎn)僅憑打印的“表外憑證庫存明細(xì)表”換人核對(duì)結(jié)存數(shù)量，卻對(duì)柜員重要空白憑證的使用情況未作任何檢查核對(duì)。我們及時(shí)提出建議，提示各網(wǎng)點(diǎn)每日不但打印“表外憑證庫存明細(xì)表”，還要打印“重要空白憑證使用報(bào)表”，對(duì)空白重要憑證的使用與結(jié)存兩方面內(nèi)容全面進(jìn)行勾挑核對(duì)，并做好相關(guān)檢查登記，明確責(zé)任人，避免因疏于對(duì)重要空白憑證實(shí)際使用情況的檢查核對(duì)而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
去年，我部通過檢查提出了各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)人員用于核對(duì)借款印鑒真實(shí)性的各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)授信業(yè)務(wù)簽批印�？杖钡膯栴}，得到了行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在行領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下問題得到了解決。今年檢查發(fā)現(xiàn)，由于工作變動(dòng)，有些印模已不再適用并增加了新的簽批印模，而各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的部分授信簽字印模未按業(yè)務(wù)種類分別詳細(xì)登記適用范圍、啟用日期、注銷日期，更新不及時(shí)，印模管理混亂，不便于會(huì)計(jì)人員核對(duì)，使借款和票據(jù)出賬環(huán)節(jié)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。鑒于此情況，我們建議各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)向計(jì)財(cái)部反映，與授信管理部協(xié)調(diào)，及時(shí)更新各級(jí)負(fù)責(zé)人授信出賬簽字印模，同時(shí)也要求會(huì)計(jì)人員根據(jù)印模的適用范圍嚴(yán)格審查，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年9月1日開始實(shí)施的《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》第六十二條規(guī)定，銀行應(yīng)對(duì)已開立的單位銀行結(jié)算帳戶實(shí)行年檢制，檢查開立的銀行結(jié)算帳戶的合規(guī)性，核實(shí)開戶資料的真實(shí)性；同時(shí)總行在《內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)帳戶管理也有新規(guī)定，要求每季度檢查帳戶的開立、變更和撤銷情況并記錄，對(duì)此我部及時(shí)進(jìn)行提示性建議，建議各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)此項(xiàng)工作應(yīng)引起足夠重視，及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，確保開戶資料的真實(shí)性、完整性和合法性。
五、服務(wù)全局，推進(jìn)XX支行窗口單位規(guī)范化服務(wù)工作進(jìn)程，積極配合市行和工會(huì)組織各種大型活動(dòng)
20xx年度，我們始終不忘服務(wù)全局的工作宗旨，合理分工，協(xié)調(diào)運(yùn)作，盡管人員較少，但都力爭安排專門力量協(xié)助工作。
按照行領(lǐng)導(dǎo)工作部署，會(huì)同辦公室，對(duì)照總行下發(fā)的窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采取全員出動(dòng)、逐一巡回走訪、召開專門會(huì)議、對(duì)照檢查等方式，督促營業(yè)單位落實(shí)整改，不留任何死角。扎實(shí)而有效的工作換來了可喜的成果，在今年總行飛行檢查組對(duì)我行進(jìn)行的檢查驗(yàn)收工作中，我們?cè)谌珕T、全程陪同過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)扣分偏差，使我行六家全部被檢標(biāo)兵單位和達(dá)標(biāo)單位，均順利通過檢查驗(yàn)收，規(guī)范化服務(wù)工作邁上了新的臺(tái)階。
按照部門工作分工，我們從大局出發(fā)，派專人配合全行開展多項(xiàng)較大規(guī)�；顒�(dòng)：
一是從年初“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日大賽”開始，對(duì)窗口規(guī)范化服務(wù)進(jìn)行了連續(xù)深抓落實(shí)，制定活動(dòng)規(guī)劃、組織對(duì)照檢查、及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門溝通，匯報(bào)階段工作進(jìn)展情況，為年底總行驗(yàn)收時(shí)XX支行全部驗(yàn)收合格作出了良好的鋪墊。
二是按照銀監(jiān)局統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)組織全行“三法”宣傳活動(dòng)，制定活動(dòng)方案、逐一走訪落實(shí)、上報(bào)活動(dòng)總結(jié)，為“三法”知識(shí)在全行范圍內(nèi)的普及作出了積極的努力。
三是積極參與、策劃、組織行里的重大活動(dòng)：六周年行慶、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、中層干部拓展訓(xùn)練、金融系統(tǒng)足球比賽、一線員工職稱計(jì)算機(jī)英語考試、職工攝影展及職工DV作品展等，對(duì)圍繞支行業(yè)務(wù)發(fā)展為中心的各項(xiàng)工作開展起到了積極的促進(jìn)作用，對(duì)活躍職工的業(yè)余文化生活、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神起到了較好的推進(jìn)作用。
四是做好多項(xiàng)兼職工作。我部四人中有二人兼職工會(huì)工作，部里在較重的檢查任務(wù)壓力下，大力支持其它各項(xiàng)兼職工作，今年建起了工會(huì)工作檔案（含、圖片、多媒體檔案），購置了必要的設(shè)備，為明年各種群眾性活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
五是按行領(lǐng)導(dǎo)工作安排，利用近一個(gè)月的時(shí)間，完成了XX支行制度匯編工作。
六是牽頭組織全行員工參加分行統(tǒng)一舉辦的內(nèi)控知識(shí)測試，并通過舉行行內(nèi)復(fù)賽的方式，選拔成績優(yōu)異者參加分行決賽，選派的三人代表隊(duì)獲得了
的分行個(gè)人成績前三名和團(tuán)體第一名的好成績。
回顧過去的工作歷程，隨著時(shí)間的推移，稽核工作得到了更為廣泛的理解和支持，我們部門與全行各部門日益協(xié)調(diào)、相得益彰，這讓我感到欣慰和鼓舞，同時(shí)也讓我感到責(zé)任的重大。在今后的工作中，我會(huì)更加努力，帶好稽核部一班人，顧全整體，盡職盡責(zé)，腳踏實(shí)地，皆盡全力。
年度述職報(bào)告11
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位轄區(qū)居民：
你們好！我是xx社區(qū)的社區(qū)民警張xx，XX年在派出所和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村委會(huì)的配合下，在廣大的社區(qū)巡邏志愿者和治保積極分子的幫助下，圓滿完成了以兩會(huì)、國慶65周年及apce會(huì)議為中心的安保工作。
在這一年里，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施。作為社區(qū)民警積極與村委會(huì)協(xié)調(diào)，整合社區(qū)各種防范力量，發(fā)動(dòng)和組織群眾，通過廣泛宣傳，增強(qiáng)了群眾自防意識(shí)，加強(qiáng)了安全防范意識(shí)，開展了防電信詐騙案件、盜竊案件、火災(zāi)事故和煤氣中毒的'專項(xiàng)宣傳，防止案件和事故的發(fā)生，力爭使社區(qū)群眾人人參與到社區(qū)安全防范工作中來，切實(shí)提高防范意識(shí)。社區(qū)居民自防和參與意識(shí)得到明顯提高，流動(dòng)人口和出租房屋集中地區(qū)、案件高發(fā)地區(qū)物技防設(shè)施得到明顯加強(qiáng)。
作為一名社區(qū)民警，我牢記群眾利益無小事，熱情地為轄區(qū)群眾服務(wù)。一年里為轄區(qū)居民群眾辦理了分戶及入戶手續(xù)30余戶，并為600余名流動(dòng)人口代辦了暫住證和登記手續(xù)，為社區(qū)群眾代辦犬證232個(gè)，入冬以來，結(jié)合預(yù)防詐騙、盜竊等宣傳，多次入戶檢查群眾的一氧化碳報(bào)警器的安裝使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保護(hù)了轄區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，端正心態(tài)，盡心盡力地為群眾服務(wù)。
作為社區(qū)民警，不存在利用職務(wù)和工作上的便利吃拿卡要、徇私枉法、牟取不正當(dāng)利益的問題。在實(shí)際工作中，能夠嚴(yán)格地遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，沒有發(fā)生過傷害群眾感情，漠視群眾疾苦，侵害群眾利益的情況。
作為一名警察，要想永葆人民警察光輝形象不僅要嚴(yán)格要求自己，更重要的是自覺接受群眾監(jiān)督。在此我也希望在座的廣大居民對(duì)我今后的工作進(jìn)行廣泛的監(jiān)督，這也是對(duì)我最大的幫助。
年度述職報(bào)告12
歲末臨近，新春將至，不知不覺，20xx年轉(zhuǎn)眼間就要過去了，回顧這么多年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實(shí)。我一直在輸變電運(yùn)行一線上班，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計(jì)中，我對(duì)工作的各個(gè)方面有了更深的了解和認(rèn)知，對(duì)發(fā)生的各類事故有一定的分析能力，做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。
一、思想方面
自工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無能是在思想上，學(xué)習(xí)還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。
二、學(xué)習(xí)方面
我相信一分耕耘，一份收獲，所以我一直努力，不斷的努力學(xué)習(xí)，不斷的努力工作。20xx年我參加四川西華大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，用三年的時(shí)間，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮．厴I(yè)證書。同年11月，還在四川電力職業(yè)技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員高級(jí)工培訓(xùn)，同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級(jí)工證書。
三、工作方面
在工作中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題，都要做到虛心誠懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者。我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過，聽得進(jìn)，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，帶動(dòng)他們。今年公司組織兩次安規(guī)考試，一次調(diào)規(guī)考試，每次都取得較好的成績，11月10日我們班還參加由公司組織三個(gè)部門的標(biāo)準(zhǔn)化演練，得到其他部門的認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在具體操作中嚴(yán)格按《安全規(guī)程》做事，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生，能與副班嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個(gè)操作任務(wù)，做到定期巡視，定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的.隱患要及時(shí)上報(bào)并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中，盡快消除，以免事故的擴(kuò)大。
為提高我們處理事故的能力，我們?cè)谡５膶W(xué)習(xí)技術(shù)之外，變電運(yùn)行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準(zhǔn)備了一些反事故預(yù)演，以提高各位運(yùn)行人員在遇到事故時(shí)不慌亂，能準(zhǔn)確判斷，及時(shí)匯報(bào)，盡快處理在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供電，把用戶的損失減少到最低。
雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
年度述職報(bào)告13
今年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨建第一責(zé)任人，我認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委基層黨建責(zé)任制目標(biāo)要求，緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當(dāng)好表率的具體職責(zé)定位。按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。
下面，我就履行xx村黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)u(píng)議：
一、狠抓黨員干部教育管理，構(gòu)建打造黨建工作的“核心工程”。
一是建設(shè)“學(xué)習(xí)型、思考型、進(jìn)取型”兩委班子。堅(jiān)持每月一次兩委學(xué)習(xí)制度和業(yè)余自學(xué)制度，在班子成員中開展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律，查思想、查信念、查作風(fēng)，促進(jìn)黨性觀念增強(qiáng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切”為主要內(nèi)容的“三學(xué)、三查、三促”活動(dòng)，互幫相促，樂于交流，形成“工作學(xué)習(xí)化、休閑學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化”氛圍，同時(shí)利用農(nóng)家書屋，組織黨員干部利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)、科技實(shí)用技術(shù)及其它文學(xué)、人物傳記等書籍，增長知識(shí)，另外還組織黨員干部群眾參加區(qū)、鄉(xiāng)、村舉辦的教育培訓(xùn)3次，解放思想，開拓了黨員干部視野。
二是堅(jiān)持“三抓”提高發(fā)展黨員質(zhì)量，即：抓培養(yǎng)，夯實(shí)發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。抓管理，強(qiáng)化黨員先進(jìn)作用輻射。抓制度，力求黨建工作規(guī)范科學(xué)。
通過不斷健全完善抓制度與落實(shí)，規(guī)范了發(fā)展黨員工作，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了黨的基層組織建設(shè)，目前，xx村共有黨員41名，新發(fā)展黨員2名，積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員2名，培養(yǎng)積極分子7名，培養(yǎng)后備干部3名。
二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，激活力作表率。
自開展基層黨組織和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)以來，xx村將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)列入了村支部、村委會(huì)重要議事日程之中，5月20日召開了村兩委班子會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于在基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案及有關(guān)工作部署，又從本村實(shí)際出發(fā)詳細(xì)制定了以“抓黨建強(qiáng)管理，激活力作表率，創(chuàng)機(jī)制謀發(fā)展”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施辦法，成立了以村支部書記為組長，村兩委人員為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展了創(chuàng)建活動(dòng)。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，通過組織黨員重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨的政策，互相交流討論，以典型示范村為榜樣比發(fā)展，黨員之間比“崗位奉獻(xiàn)”等各種形式，激發(fā)了村兩委和黨員活力，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)起到了明顯效果：
一是充分發(fā)揮黨支部作用為xx村xx區(qū)48戶村民清理了公共廁所衛(wèi)生遺留問題，并制定了環(huán)境衛(wèi)生長效保潔制度，從根本上解決了xx小區(qū)一到雨季糞池漲滿，糞便四處流，村民行走困難問題；
二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動(dòng)35名黨員投入到新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)中，自4月份起歷時(shí)38天時(shí)間，清理了因修建xx高速輔道拆遷和村民建房遺留垃圾12000立方米，清理道路2條總長2400米，在此基礎(chǔ)上，建立了環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制，新建了垃圾池9個(gè)，為了解決全鄉(xiāng)垃圾堆放處理問題，xx村黨支部積極動(dòng)員黨員協(xié)助鄉(xiāng)政府做占地戶思想工作，協(xié)調(diào)解決征占農(nóng)戶山地補(bǔ)償問題，最后在本村山灣子山溝內(nèi)，新建了全鄉(xiāng)大型垃圾場一處。
三、發(fā)揮黨建工作的牽引力和帶動(dòng)力，創(chuàng)機(jī)制謀發(fā)展。
xx村始終把黨建工作和中心工作聯(lián)系起來，充分發(fā)揮黨建牽引帶動(dòng)作用，切實(shí)為人民群眾興辦了一批好事實(shí)事。
一是在區(qū)鄉(xiāng)的幫扶下，為51個(gè)農(nóng)戶安裝蔬菜大棚卷簾機(jī)51套。
二是通過黨支部組織黨員群眾學(xué)習(xí)科技知識(shí)和聘請(qǐng)技術(shù)專家講課，以黨員帶群眾，種植各種蔬菜500畝，栽植各種樹木25000棵，發(fā)展農(nóng)戶養(yǎng)豬1000頭。新建便民煤場3個(gè)，發(fā)展沼氣30戶。
三是深謀細(xì)化為民生，為了真正解決xx村萬畝稻田和蔬菜大棚上水難問題，年初村兩委形成共識(shí)，謀劃了年內(nèi)修建2700米滲水渠計(jì)劃，在上級(jí)的幫扶下，目前已完成超平測量20xx米，修建滲水渠便道600米。
四、強(qiáng)基固本，深入落實(shí)四議兩公開制度。
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與充分發(fā)揚(yáng)基層民主的有效統(tǒng)一，加快推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的'順利開展，xx村從工作實(shí)際出發(fā)，一抓聯(lián)動(dòng)，健全責(zé)任體系。二抓培訓(xùn)，增強(qiáng)落實(shí)能力。三抓宣傳，構(gòu)建濃厚氛圍。四抓落實(shí)，提高工作水平。
通過堅(jiān)持“四抓”措施，強(qiáng)化對(duì)“四議兩公開”工作法的推廣實(shí)施。促進(jìn)了村工作順利開展，特別是在上半年籌建村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)過程中，村黨支部嚴(yán)格把關(guān)，按照“四議兩公開”工作程序，確定了占地面積1400平方米集村部、村民議事、黨員活動(dòng)為一體的活動(dòng)場所一處，目前征地拆遷工作已順利完成。
雖然我村抓黨建工作取得了一些成績，兩委班子的整體戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng)，干部的整體素質(zhì)和“雙帶”能力得到提高。但是與鄉(xiāng)黨委、政府的要求還有一定差距，與兄弟村相比還有一定差距。
下一步，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將以更強(qiáng)的責(zé)任心、更高的熱情、更清的思路進(jìn)一步抓好黨建工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，用真勁，叫真章，實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)抓”向“主動(dòng)抓”，由“應(yīng)付抓”向“務(wù)實(shí)抓”，由“一人抓”向“合力抓”的真正轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了xx村黨建工作新局面。
年度述職報(bào)告14
本人于xx年3月4日正式應(yīng)聘到南湖物業(yè)管理有限公司，次日被分配到江南村物業(yè)管理處任物業(yè)管家，截止目前已工作了2個(gè)多月。在這期間不得不提所幸有胡主任的帶領(lǐng)與指導(dǎo)，有李主管不厭其煩的幫助，有同事李小雙，蔣婷，艾飛，阮毅等人的關(guān)心與配合，也有本人羅尼啰嗦的詢問才逐步適應(yīng)與接管了江南村二期有關(guān)物業(yè)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本人在這2個(gè)多月的時(shí)間里就管家一職的工作內(nèi)容，工作問題及工作建議與展望作較淺顯的匯報(bào)。
一．工作內(nèi)容
做好管家毋庸置疑要對(duì)以下幾個(gè)方面的工作做到了如指掌1房屋維護(hù)，2景觀綠色，3安全管理，4公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)，5消防管理，6秩序維護(hù)，7 社區(qū)文化宣傳，8收費(fèi)管理，9環(huán)境衛(wèi)生，10客戶服務(wù)態(tài)度，11維修服務(wù)，12車輛管理。在這12點(diǎn)中給本人印象最深，與此同時(shí)最富有成效的要數(shù)以下幾點(diǎn)：
1） 環(huán)境衛(wèi)生
初來咋到時(shí)，踏進(jìn)江南村小區(qū)映入眼簾的是一片荒涼的景象，狗屎隨處可見，枯枝爛葉飄零一地，古色古香的亭子和景觀似乎好久沒人來踏過。也正因?yàn)檫@些不良的痕跡引起了領(lǐng)導(dǎo)們的擔(dān)憂和警惕于是隨即展開了一場“開荒”和“洗臉”行動(dòng)。每天物業(yè)管家會(huì)定時(shí)巡查小區(qū)各景觀，庭院，樓層走道，衛(wèi)生間，扶手，扶梯，外商鋪等衛(wèi)生，并做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)有不清潔之處或衛(wèi)生死角時(shí)，立即組織人員清理，并采取整改、防范措施，情況較嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)橛辛Φ谋O(jiān)督逐漸形成了慣例，所以目前小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了廣大業(yè)主的充分肯定。
2） 景觀綠色
初期的景觀綠色如同一位披頭散發(fā)，外表裹著一件不太合身的外套女子，她宛如彎著腰，駝著背、病怏怏的每天站在那兒。因?yàn)椤伴_荒”和“洗臉”行動(dòng)才得以使她恢復(fù)了婀娜多姿的形態(tài)。為了確保這種狀態(tài)能有效的持續(xù)下去，每天管家會(huì)巡視檢查草坪、花壇、花境、綠籬、喬、灌木確保植物正常生長，安排相關(guān)人員對(duì)其定期修剪、養(yǎng)護(hù)及清除。對(duì)妨礙業(yè)主、物業(yè)使用人活動(dòng)的綠化植物進(jìn)行改造，減少人為踐踏對(duì)綠化造成的危害。
3） 公共設(shè)施設(shè)備維修與維護(hù)
先期因維修師傅的緊缺，公共設(shè)施設(shè)備年代久遠(yuǎn)導(dǎo)致眾多問題陸續(xù)出現(xiàn)，如主干道路燈、庭院高低燈和樓道感應(yīng)燈先后照明不通暢；指示牌和宣傳欄東倒西歪；門禁前的鐵柱和電表箱銹跡斑斑。后期在公司人員的派遣，資金大量的投入下才使得這些基本硬件得以改善，在這里也由衷地向我們物業(yè)處的兩位維修師傅（艾飛，阮毅）表示崇高敬意。這份工作不求每個(gè)人能做出驚天動(dòng)地的事情，但求我們能像他們一樣每天能在平凡的工作崗位上不計(jì)較個(gè)人得失，默默無聞的工作著。
二．工作問題
要想成為一名合格的物業(yè)工作者，那么他（她）應(yīng)該是站在業(yè)主的角度來看整
個(gè)小區(qū)的方方面面。好的方面需要繼承與發(fā)揚(yáng)，差的方面需要及時(shí)指出與改正，現(xiàn)就江南村二期里面出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和疑難雜癥提出共大家討論：
1） 雖說小區(qū)整個(gè)環(huán)境得到較大提升，可不乏有這樣的少數(shù)群體，她們各自借著庭院
門前本應(yīng)種綠籬的.地方私自圈地種花種菜，哪棵樹遮擋了陽光或者本身不美觀隨意砍伐。對(duì)于這樣缺乏公共財(cái)產(chǎn)意識(shí)，唯我獨(dú)尊的業(yè)主我們?cè)摵稳ズ螐模?/p>
2） 每年這個(gè)時(shí)期是昆蟲繁衍的高峰期。跟別的小區(qū)比，江南村的綠化面積教大，大
量的花草樹木也陸續(xù)引來了蟲蟲蝶碟，它們先后在樹枝上產(chǎn)卵繁殖弄得好多葉片上斑斑點(diǎn)點(diǎn)。如果你在綠籬，竹林，花卉邊稍微停留過長時(shí)間頓時(shí)它們會(huì)飛到身
上來引起皮膚瘙癢。
3） 從我踏入江南村物業(yè)管理處那刻起，門禁這個(gè)問題既讓人煩惱也令人擔(dān)憂。說它
煩惱是因?yàn)橥粏卧T的門禁前后修理起來耗時(shí)長，代價(jià)大。每個(gè)周五陪同著師傅維修后再檢查，檢查后下周五再維修。在這漫長的維修時(shí)間里接連貼了幾次溫馨提示告示業(yè)主注意防盜。在這我想問的是是什么導(dǎo)致了效率的低下？是購買配件審批程序太過復(fù)雜還是個(gè)人技術(shù)問題還是某些故障太小題大做了等等——百思不得其解。
4） 感謝江南村物業(yè)服務(wù)中心有蔣婷這樣的前臺(tái)工作者，每天不厭其煩的解釋為什么
房屋漏雨，開裂等問題遲遲得不到解決。也許正是因?yàn)檫@類棘手問題沒有得到有效的解決才使得業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。在這里我也想向二期15-1-402的業(yè)主表示深深的歉意，與她家房屋漏水所造成的毀壞面積及程度相比，我所為她做的事情實(shí)在是少之又少，每逢下雨時(shí)不免讓人擔(dān)心。
三、工作建議與展望
平凡的工作崗位上需要不平凡的工作著。物業(yè)工作既不復(fù)雜也不簡單，它需要我們每一個(gè)工作人員具備相關(guān)的素質(zhì)：對(duì)待小區(qū)的每一個(gè)人要有愛心、對(duì)待業(yè)主的投訴要有耐心、對(duì)待每一個(gè)問題的處理要細(xì)心、員工與員工之間要多關(guān)心。堅(jiān)決抵制“干多干少一個(gè)樣”“干好干壞一個(gè)樣”的觀念，讓真正的“公平、公正、公開”深入人心。最后我想向貴公司提出個(gè)人膚淺建議: 1.定期召開員工培訓(xùn)會(huì)議，邀請(qǐng)優(yōu)秀的前臺(tái)，管家或者維修工做工作交流會(huì)，分享其獨(dú)到有效的工作方式及方法以提高整體物業(yè)服務(wù)水平。眾所周知，任何一個(gè)優(yōu)秀的公司擁有的是更多的“全能型”人才. 2.物業(yè)管理處應(yīng)多開展社區(qū)文化宣傳活動(dòng)，這并非是群眾娛樂性活動(dòng)，而是物業(yè)管理處與業(yè)主之間營造社區(qū)和諧氛圍的一部分。物業(yè)管理者與社區(qū)的所有業(yè)主都能形成潛移的凝聚作用。 隨著社會(huì)發(fā)展文明程度不斷提高，人們不斷是購置物業(yè)居住生活方式的觀念，而已是推升到對(duì)環(huán)境及配套，如：娛樂、健身和社區(qū)文化的需求。
最后我堅(jiān)信在我們胡主任的帶領(lǐng)下，在大家齊心協(xié)力下，江南村物業(yè)管理處會(huì)越走越遠(yuǎn)！
年度述職報(bào)告15
述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！我叫小明，現(xiàn)任技術(shù)副總，述職如下：
一、近一年來的主要工作
根據(jù)公司規(guī)劃和副總分工，我主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理工作，分管研發(fā)中心，具體工作包括以下幾方面：（1）組織新產(chǎn)品立項(xiàng)和過程管理，按期保質(zhì)完成公司立項(xiàng)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目；（2）及時(shí)組織解決公司主導(dǎo)產(chǎn)品推廣與運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提升性能、降低成本，保持主導(dǎo)產(chǎn)品的市場競爭力和利潤貢獻(xiàn)率；（3）做好技術(shù)管理，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生；（4）完善研發(fā)和技術(shù)體系，培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)；（5）做好分管部門的安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。
近一年來我緊緊圍繞上述5個(gè)目標(biāo)開展管理工作，通過研發(fā)中心和各技術(shù)部門的努力，上述目標(biāo)基本完成。20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)7項(xiàng)，技術(shù)和工藝創(chuàng)新9項(xiàng)，20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)8項(xiàng)，技術(shù)和工藝創(chuàng)新11項(xiàng)，其中大容量水冷SVC產(chǎn)品打開了國際市場，高壓直流輸電用電容器和串補(bǔ)電容器新產(chǎn)品順利通過型式試驗(yàn)為我公司電容器進(jìn)軍高端市場邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，適用于煤化工行業(yè)的高壓TSC產(chǎn)品拓展了公司的市場范圍，水冷SVG產(chǎn)品的開發(fā)切合國家開發(fā)海上風(fēng)電的發(fā)展機(jī)遇，是一項(xiàng)有市場前景的儲(chǔ)備產(chǎn)品。20xx年密切關(guān)注主導(dǎo)產(chǎn)品的運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)，提高性能，降低成本，使得SVG產(chǎn)品在激烈的市場競爭中取得了市場占比第二名的良好業(yè)績，重大工藝研究成果的應(yīng)用大幅提高了我公司空心電抗器的環(huán)境適應(yīng)能力。技術(shù)管理重點(diǎn)抓技術(shù)評(píng)審，從設(shè)計(jì)源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)產(chǎn)品缺陷，注重從深層次分析并找出規(guī)避同類問題的整體解決措施，以點(diǎn)帶面及時(shí)發(fā)掘并全面控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。研發(fā)中心不斷根據(jù)公司發(fā)展需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，細(xì)分了技術(shù)方向，明晰研發(fā)和工程技術(shù)部門間的職責(zé)分工和技術(shù)接口，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)中充分利用公司整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的力量。時(shí)刻關(guān)注人員安全管理，研發(fā)中心全年無設(shè)備和人身安全事故。
二、存在的問題剖析及改進(jìn)措施
1、產(chǎn)品研發(fā)中形式主義方面的問題
問題主要表現(xiàn)：部分技術(shù)評(píng)審會(huì)議雖然依產(chǎn)品開發(fā)流程按時(shí)召開和存檔評(píng)審記錄，但評(píng)審的深度不夠、實(shí)效不大，流于形式。究其原因主要為會(huì)議準(zhǔn)備不充分，會(huì)議評(píng)審的文件沒有提前給參會(huì)人員審閱，邀請(qǐng)的評(píng)審成員沒有經(jīng)過仔細(xì)斟酌篩選，技術(shù)報(bào)告?zhèn)戎刂v設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于所存潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析較少，評(píng)審過程中參評(píng)人員質(zhì)疑少且深度不夠。針對(duì)以上問題，我采取以下幾方面措施加以改進(jìn)：（1）做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目組準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須內(nèi)容全面、表述細(xì)致，對(duì)于需評(píng)審的要點(diǎn)要詳細(xì)說明，必要時(shí)與擬邀評(píng)審成員提前溝通。（2）技術(shù)評(píng)審會(huì)議除必備的PPT報(bào)告和產(chǎn)品技術(shù)文件外，還需帶齊設(shè)計(jì)所參照的標(biāo)準(zhǔn)、文獻(xiàn)，以備評(píng)審質(zhì)疑時(shí)現(xiàn)場查閱，避免評(píng)審中途卡殼或停止深究。（3）技術(shù)報(bào)告必須包含正反兩方面論述和評(píng)價(jià)，在展示設(shè)計(jì)創(chuàng)新和優(yōu)勢的同時(shí)，要闡述國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，所提出設(shè)計(jì)和同行大廠的對(duì)比分析，評(píng)審時(shí)要充分討論設(shè)計(jì)的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施。（4）參會(huì)的評(píng)審成員輪流發(fā)言，必須提出至少一條以上的意見或質(zhì)疑，鼓勵(lì)多提意見，所有評(píng)審意見和答復(fù)均專人記錄，評(píng)審成員的表現(xiàn)作為今后是否繼續(xù)邀請(qǐng)的參考。（5）對(duì)于提出意見對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有較大貢獻(xiàn)的評(píng)審成員，在新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)充分考慮。上述措施已經(jīng)實(shí)施，通過實(shí)際運(yùn)作發(fā)現(xiàn)研發(fā)流程中的會(huì)議評(píng)審實(shí)效比以往有較大改觀，同時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)評(píng)審也是一堂頗具實(shí)效的技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)，與會(huì)人員都有一定收獲。通過抓研發(fā)過程中的評(píng)審實(shí)效，使我初步掌握了一些治理技術(shù)層面上的形式主義的管理方法，只有把所有工作都做到實(shí)處，才能不浪費(fèi)時(shí)間，最終提高研發(fā)效率。今后，我會(huì)逐步解決文件編制、市場調(diào)研、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、用戶服務(wù)等技術(shù)層面的類似問題，讓形式主義在我公司技術(shù)工作中無處藏身，扎扎實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣工作。
2、研發(fā)管理的力度不均衡，過于偏重專業(yè)技術(shù)
問題主要表現(xiàn)：工作精力過于側(cè)重專業(yè)技術(shù)管理，與下屬思想溝通的不夠。以往我認(rèn)為只要研發(fā)人員把專業(yè)技術(shù)鉆研透了，就能夠開發(fā)出好的產(chǎn)品，工作中一味的抓技術(shù)人員的專業(yè)技能提升和規(guī)范化研發(fā)。但是實(shí)際結(jié)果并不完全如我所愿，我發(fā)現(xiàn)有些研發(fā)人員沒有出色的完成目標(biāo)任務(wù)，并不是因?yàn)閷I(yè)技術(shù)能力不夠，而是沒有全力的去做。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？經(jīng)過反思，我意識(shí)到這與我的認(rèn)識(shí)過于片面和管理的方式有關(guān)。在研發(fā)管理中，不但要想法提升研發(fā)人員的專業(yè)水平，還要想法讓研發(fā)人員主動(dòng)的努力把工作做好。研發(fā)中心員工幾乎都是碩士畢業(yè)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力強(qiáng)，思維方法活躍，只要他們自己非常想把事情辦好就一定能行，關(guān)鍵是如何統(tǒng)一思想，激發(fā)他們的工作熱情，這與我的管理密切相關(guān)。意識(shí)到這點(diǎn)后，我及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，重新梳理管理思路和工作方法，學(xué)習(xí)改進(jìn)管理方法�，F(xiàn)在我在工作中越來越注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視工作策劃，重視激勵(lì)士氣，重視統(tǒng)一思想。研發(fā)中心目前正在逐步健康成長、發(fā)展壯大，我的管理水平也在伴隨著研發(fā)中心的成長同步提高。
3、技術(shù)管理的總體把握能力有待提高
電力電子公司現(xiàn)有產(chǎn)品種類和技術(shù)接口繁多，技術(shù)方向涉及高壓絕緣、電力電子、自動(dòng)控制、材料工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電磁兼容等多個(gè)分支方向?qū)I(yè)領(lǐng)域，在這種情況下，如何結(jié)合公司的現(xiàn)狀做好全面的技術(shù)管理，對(duì)我來說確非易事。目前我在公司全面技術(shù)管理中做得差強(qiáng)人意，工作中經(jīng)常顧此失彼，存在諸多需要完善的地方，我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。如何立足實(shí)際把整個(gè)公司的技術(shù)管好，我還有許多管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，有許多經(jīng)驗(yàn)需要借鑒。我認(rèn)為重要的是要組建好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，利用管理團(tuán)隊(duì)的力量把公司的整個(gè)技術(shù)管好。這需要我對(duì)“總攬和分權(quán)”進(jìn)行充分理解和把握，切合實(shí)際進(jìn)行分工，跟隨發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，工作中要善于抓住重點(diǎn)，善于用人，做到人盡其才。產(chǎn)品和技術(shù)方向雖多，只要找出共性總抓，區(qū)別個(gè)性分治，建設(shè)好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，我有信心把公司的整個(gè)技術(shù)管好。
4、技術(shù)體系的招人、育人、留人機(jī)制有待建立健全
充足的研發(fā)人才是研發(fā)中心創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)源泉，技術(shù)精英是研發(fā)中心最為寶貴的財(cái)富。如何招聘適合的人才，培養(yǎng)可用之才，留住精英人才，讓他們誠心誠意的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量，目前來說是我管理中的弱項(xiàng)。
研發(fā)人員相對(duì)來說思想較為單純，但也存在固執(zhí)偏激的一面，技術(shù)人員管理也并非易事。除了給予必不可少的物質(zhì)激勵(lì)外，還要為研發(fā)人才搭建發(fā)揮知識(shí)才干、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，讓他們感覺到企業(yè)重視他、需要他，在這個(gè)企業(yè)中只要努力奮斗一定能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃。
今后，我將會(huì)結(jié)合公司技術(shù)人員現(xiàn)狀，自覺學(xué)習(xí)必要的人力資源管理知識(shí)，建立健全公司技術(shù)人才體系和管理機(jī)制，吸引更多人才助力公司發(fā)展。
三、專業(yè)管理和創(chuàng)新發(fā)展
1、專業(yè)管理
研發(fā)中心管理的核心是深入貫徹公司的“目標(biāo)管理、過程控制、注重細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向”的十六字管理方針，全面提升研發(fā)中心管理水平，靠管理提效率、增效益。
研發(fā)中心提高管理水平，加強(qiáng)計(jì)劃和執(zhí)行力建設(shè)的具體措施：
�。�1）學(xué)習(xí)管理方針，提高管理意識(shí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“目標(biāo)管理、過程控制、注重細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向”的管理方針和管理理念，結(jié)合研發(fā)中心的實(shí)際情況制定出具體的管理工作行動(dòng)指南，審批后組織研發(fā)中心管理人員學(xué)習(xí)，并要求每個(gè)部門結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)編制出貫徹落實(shí)的具體措施和考評(píng)辦法，經(jīng)審批后實(shí)施。
�。�2）“目標(biāo)管理、成果導(dǎo)向”實(shí)施方案。年初完成“研發(fā)中心年度管理目標(biāo)及任務(wù)分解方案”、“部室職責(zé)權(quán)限分工”和“部門管理目標(biāo)和測算辦法”的編制和審批，作為全年各部門月度工作目標(biāo)和任務(wù)分解的依據(jù)。目標(biāo)的制定和測量采用分級(jí)分層負(fù)責(zé)的管理模式，研發(fā)中心主管負(fù)責(zé)研發(fā)中心年度目標(biāo)的制定和各部門月度目標(biāo)策劃書的審批和測量，部門主管負(fù)責(zé)本部門月度目標(biāo)的制定和部門員工周目標(biāo)策劃書的審批和測量，部門員工負(fù)責(zé)個(gè)人周目標(biāo)的制定和天目標(biāo)的'測量。部門主管的績效考核與月度工作目標(biāo)的制定和測量結(jié)果掛鉤，部門員工的績效考核與周目標(biāo)的制定和測量結(jié)果掛鉤，績效考核堅(jiān)持成果導(dǎo)向原則。
�。�3）“過程管理、注重細(xì)節(jié)”實(shí)施方案。
堅(jiān)持召開晨會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)，分別對(duì)天目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)的完成情況和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)于過程中發(fā)現(xiàn)的異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。月例會(huì)由研發(fā)中心主管主持，部門主管匯報(bào)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)；周例會(huì)由部門主管主持，部門員工匯報(bào)，邀請(qǐng)研發(fā)中心主管監(jiān)督指導(dǎo)。加強(qiáng)工作過程中的貫標(biāo)管理和監(jiān)督檢查，研發(fā)中心每季度組織一次管理內(nèi)審，由各部門間相互審查。制定考核激勵(lì)措施，抓典型進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰，促使研發(fā)人員養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的習(xí)慣，提高工作責(zé)任心。按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)按期組織召開設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造過程中的缺陷，確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量。組織各部門根據(jù)體系運(yùn)行需要，編制適用的部門管理文件和記錄表格，做好過程管理的監(jiān)視測量和數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)、分析，用數(shù)據(jù)反映管理過程控制的效果。
�。�4）績效考核管理。研發(fā)中心績效考核分為新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、過程管理績效考核三部分。研發(fā)中心主管負(fù)責(zé)各部門月度任務(wù)的分配、部門工作計(jì)劃書的審批、部門主管的月度績效考核，部門內(nèi)部的計(jì)劃執(zhí)行、調(diào)度和績效考核由部門主管負(fù)責(zé)。各設(shè)計(jì)室員工的績效考核主要由新產(chǎn)品獎(jiǎng)和技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)兩部分組成，新產(chǎn)品獎(jiǎng)按“公司新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法”執(zhí)行，技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)根據(jù)產(chǎn)品急需解決的技術(shù)難題由任務(wù)承擔(dān)部門申請(qǐng)隨時(shí)立項(xiàng)后納入部門月度計(jì)劃管理，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按“研發(fā)中心技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法”執(zhí)行，部門主管增加部門管理獎(jiǎng)，部門管理獎(jiǎng)由研發(fā)中心主管對(duì)部門月度任務(wù)和計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)定后發(fā)放。為激勵(lì)部門主管積極主動(dòng)做好部門管理工作，每月定期組織部門主管做部門管理匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流，并選出一名優(yōu)秀主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。研發(fā)中心各部門配置宣傳看板，用于張貼每個(gè)月的部門重要工作任務(wù)及實(shí)施進(jìn)度、部門員工績效考核、表揚(yáng)或處罰通報(bào)等信息。
2、關(guān)鍵技術(shù)研究和創(chuàng)新發(fā)展
SVG產(chǎn)品連續(xù)三年訂貨過億，在公司的產(chǎn)品架構(gòu)中具有重要的地位，但從20xx年的市場情況看，同行廠家在不斷降低成本，市場競爭激烈，SVG的并網(wǎng)檢測要求也越來越高，我公司SVG產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平急需進(jìn)一步提高。20xx年研發(fā)中心在SVG質(zhì)量提升和性能提升方面開展如下工作：第一，和清華大學(xué)柔性輸電研究所展開深入合作，在SVG新硬件平臺(tái)上進(jìn)行分相瞬時(shí)電流控制算法、直流電壓平衡控制算法、有源濾波控制算法等新控制算法研究，改進(jìn)控制系統(tǒng)技術(shù)性能，使我公司SVG產(chǎn)品達(dá)到和思源清能同等水平。第二，利用低壓動(dòng)模實(shí)驗(yàn)平臺(tái)模擬電科院并網(wǎng)測試流程，對(duì)SVG/SVC控制功能特性進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證，改進(jìn)控制算法提高響應(yīng)時(shí)間至20ms以內(nèi)，確保并網(wǎng)響應(yīng)時(shí)間測試一次通過。第三，立項(xiàng)開展SVG鏈節(jié)單元的可靠性研究，利用SVG功率單元對(duì)補(bǔ)試驗(yàn)平臺(tái)、鹽霧試驗(yàn)箱、IGBT雙脈沖測試平臺(tái)、電磁兼容試驗(yàn)設(shè)備對(duì)功率單元進(jìn)行檢測，找出影響功率單元穩(wěn)定運(yùn)行的因素，進(jìn)行改進(jìn)，通過該課題的研究實(shí)施，提高SVG鏈節(jié)運(yùn)行可靠性，減少由鏈節(jié)控制板卡故障造成的服務(wù)量。通過對(duì)SVG關(guān)鍵技術(shù)的深入研究，持續(xù)提高我公司SVG產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平，爭取更多的市場份額。
隨著公司對(duì)海外市場開拓力度的加大，20xx年國外SVS裝置招標(biāo)信息逐漸增多，20xx年我公司已開發(fā)完成180M水冷SVC新產(chǎn)品，要承接SVS工程項(xiàng)目，還需開發(fā)大容量水冷TSC產(chǎn)品和SVS綜合控制系統(tǒng)。20xx年立項(xiàng)開展了高壓TSC新產(chǎn)品，研究TSC閥組高電位板取能、過零觸發(fā)、閥組保護(hù)、SVS控制等關(guān)鍵技術(shù)，研制高壓TSC和SVS控制系統(tǒng)樣機(jī)，為承接大型SVS系統(tǒng)工程進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備，滿足我公司海外市場開拓的需求。
光伏和風(fēng)電是新能源的兩個(gè)主要發(fā)展方向，光伏逆變器是光伏電站的核心部件，市場前景廣闊。光伏逆變器關(guān)鍵技術(shù)和SVG存在諸多相似之處，在SVG關(guān)鍵技術(shù)課題研究完成后，研發(fā)中心計(jì)劃開展光伏逆變器的研發(fā)工作，后期陸續(xù)推出大容量的電站型光伏逆變器系列產(chǎn)品，目標(biāo)是該產(chǎn)品可以每年為公司貢獻(xiàn)上億元銷售收入。由于光伏電站主要通過政府資金補(bǔ)貼盈利，受國家政策影響較大，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，研發(fā)中心將會(huì)深入調(diào)研并提報(bào)公司立項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^后再啟動(dòng)開發(fā)工作。
前瞻性技術(shù)研究：柔性直流輸電技術(shù)解決了常規(guī)直流輸電技術(shù)的固有瓶頸，具有廣闊的市場前景。目前國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都非常重視柔性直流輸電技術(shù)的研究應(yīng)用，已有3個(gè)柔性直流示范工程投入運(yùn)行，2個(gè)柔性直流輸電工程在建，并且國網(wǎng)和南網(wǎng)都正在規(guī)劃建設(shè)城市柔性直流配網(wǎng)示范項(xiàng)目。研發(fā)中心密切關(guān)注國內(nèi)外柔性直流輸電技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極參與電力行業(yè)柔性直流輸電標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，儲(chǔ)備柔性直流輸電關(guān)鍵技術(shù)，擇機(jī)聯(lián)合知名高校立項(xiàng)開發(fā)柔性直流輸電換流站相關(guān)產(chǎn)品。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作
作為分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我非常重視技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面我主要抓以下幾方面工作：（1）明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。研發(fā)中心作為一個(gè)整體，必須有共同的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)是分階段的，由我提出季度目標(biāo)和總體工作規(guī)劃，部門主管細(xì)分目標(biāo)并制定階段性實(shí)施方案，共同討論定稿后，提報(bào)公司總經(jīng)理審批后作為研發(fā)中心的行動(dòng)指南。（2）清晰團(tuán)隊(duì)成員角色。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員必須在清楚的組織架構(gòu)中有清晰的角色定位和分工，每個(gè)成員必須清楚了解自己的定位與責(zé)任。這點(diǎn)在部門職責(zé)分工中有總體定義，在階段性目標(biāo)實(shí)施方案中有具體的職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。（3）成員須勝任崗位。研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員必須具備完成其分配工作的基本技能，這是實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的關(guān)鍵。在制定團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方案時(shí)，要充分考慮所有成員是否已經(jīng)具備或在規(guī)定期限內(nèi)通過培訓(xùn)可具備完成為其分配工作的能力。（4）團(tuán)隊(duì)間要相互間信任。研發(fā)中心定位于開發(fā)具有前瞻性的高技術(shù)含量的重大新產(chǎn)品，需要各個(gè)設(shè)計(jì)小組協(xié)同開發(fā)，各小組間必須相互信任，不能相互猜忌、指責(zé)。（5）團(tuán)隊(duì)成員間要良好溝通。團(tuán)隊(duì)成員間擁有良好的信息交流，才會(huì)使成員的情感得到交流，才能協(xié)調(diào)成員的行為，使團(tuán)隊(duì)形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，研發(fā)中心經(jīng)常組織多種形式的評(píng)審和交流會(huì)，為團(tuán)隊(duì)溝通提供暢通的渠道。（6）領(lǐng)導(dǎo)以身作則。作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中不但對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持，關(guān)鍵時(shí)刻還要身先士卒，遇到重大困難要沖在最前面，鼓舞和激勵(lì)士氣。
通過近一年來的管理和努力，研發(fā)中心正在逐漸成為一個(gè)富有活力和激情的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，大功率電力電子變流器設(shè)計(jì)、嵌入式硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)、控制軟件設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計(jì)、試驗(yàn)研究等各技術(shù)方向員工緊緊凝聚成一個(gè)整體，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣機(jī)試制、項(xiàng)目調(diào)度、質(zhì)量管理、過程監(jiān)測與控制、樣品檢測和試驗(yàn)研究等研發(fā)活動(dòng)中與公司整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作、有序開展，20xx年公司研發(fā)中心成功完成了SVG的技術(shù)升級(jí)和平臺(tái)更新?lián)Q代，使得我公司SVG市場占有率提升為行業(yè)第二名。作為團(tuán)隊(duì)中的重要一員，我自己在專業(yè)技術(shù)和管理方面也取得了長足的進(jìn)步。
2、培養(yǎng)和支持下屬
人才是研發(fā)團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源，人才培養(yǎng)是研發(fā)中心一貫的工作重點(diǎn)。按照人才梯隊(duì)規(guī)劃和工作需要，制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)辦法。由各部門主管制定本部門的人才培養(yǎng)方案，明確規(guī)定每個(gè)員工的年度培養(yǎng)目標(biāo)、培樣辦法、階段性目標(biāo)測量和考核激勵(lì)措施。20xx年人才培養(yǎng)目標(biāo)是：第一梯隊(duì)人員在做好技術(shù)研究的前提下，逐步向技術(shù)管理轉(zhuǎn)型；第二梯隊(duì)人員在技術(shù)研究方向縱深發(fā)展，逐步成為中堅(jiān)力量，具備獨(dú)立開展新產(chǎn)品開發(fā)的能力；第三梯隊(duì)人員具備在老員工指導(dǎo)下完成現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和設(shè)計(jì)改進(jìn)能力。
人才培養(yǎng)兼顧工作技能和創(chuàng)新能力兩個(gè)方面。通過老員工培訓(xùn)指導(dǎo)使新員工盡快熟悉現(xiàn)有產(chǎn)品掌握工作技能，承擔(dān)部分工作任務(wù)；通過在實(shí)際工作中結(jié)合研發(fā)中心遇到的技術(shù)難題，讓新員工參與技術(shù)調(diào)研、原理仿真、試驗(yàn)驗(yàn)證方面的工作，并在完成分配的研究任務(wù)后編制課題研究報(bào)告，培養(yǎng)新員工的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力和科研總結(jié)能力。對(duì)于在工作中做出創(chuàng)新成果的新員工給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，逐步激發(fā)其積極進(jìn)取的熱情。
“金無足赤，人無完人”，每個(gè)人都在工作中存在一些缺點(diǎn)，如何面對(duì)和改正呢？研發(fā)是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新工作，無論成功與否，一定要尊重和理解下屬，對(duì)下屬的成績要肯定，對(duì)于存在的不足甚至失誤，要能夠包容，并在管理上想辦法促使其改進(jìn)。人最難的就是正確地認(rèn)識(shí)自己，尤其是正確地看待自己的缺點(diǎn)。研發(fā)中心定期組織員工聚在一起召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。首先對(duì)自己過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結(jié)，然后其余每個(gè)人必須對(duì)他指出一個(gè)以上的缺點(diǎn)，并提出改進(jìn)要求。意見要想互提，提意見的方式要求委婉、忠懇，目的是讓所有員工心理上樂于接受，勇于否定自己，找出差距，不斷進(jìn)步。
培養(yǎng)研發(fā)人員除了進(jìn)行知識(shí)傳授和技能培訓(xùn)，還需為研發(fā)人員提供施展才能、鍛煉成長的舞臺(tái)，建設(shè)完備的研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)，配置研發(fā)必須的硬件和軟件資源，對(duì)于激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造力、提高設(shè)計(jì)驗(yàn)證效果和提高研發(fā)效率具有重要作用。在這方面，我充分借助公司已申報(bào)建設(shè)的“山東省電力電子裝備工程實(shí)驗(yàn)室”和“泰安市電能質(zhì)量治理研究中心”等科研支撐平臺(tái)，組織研發(fā)人員結(jié)合公司實(shí)際需要積極申報(bào)科技項(xiàng)目和發(fā)明專利，同時(shí)利用專項(xiàng)扶持資金規(guī)劃建設(shè)電力電子試驗(yàn)研究平臺(tái)，為研發(fā)人員開展設(shè)計(jì)驗(yàn)證和重大項(xiàng)目的前期研究創(chuàng)造便利條件，提高研發(fā)效率。同時(shí)研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)也為新員工提供了學(xué)習(xí)和實(shí)踐演練的機(jī)會(huì)，對(duì)于人才培養(yǎng)具有重要作用。
以上是我對(duì)近一年來得與失的總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，多提寶貴意見，以期更好地完善自我，改進(jìn)管理思路和工作方法，做好公司的技術(shù)管理工作，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不斷推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝！
【年度述職報(bào)告】相關(guān)文章：
年度述職報(bào)告06-13
年度述職報(bào)告09-10
年度個(gè)人轉(zhuǎn)正述職述職報(bào)告11-22
年度銷售述職報(bào)告07-28
年度個(gè)人述職報(bào)告06-13
項(xiàng)目年度述職報(bào)告01-10
市場年度述職報(bào)告01-13
石油年度述職報(bào)告01-13
藥房年度述職報(bào)告01-10