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銷售年度述職報(bào)告
更新時(shí)間:2024-11-30 07:04:06
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銷售年度述職報(bào)告

  在現(xiàn)實(shí)生活中,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的銷售年度述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  剛剛過去的20xx年,對(duì)我而言是一個(gè)難以忘懷的年份,不僅充滿了回憶,更是我個(gè)人學(xué)習(xí)和成長的重要一年。

  在這一年里,在李總的指導(dǎo)下,我們順利完成了對(duì)xxxx的收購,使其逐步走向成熟,贏得了廣大市民的接受和喜愛,這一切離不開全體員工的共同努力,衷心感謝大家的付出!

  我記得剛到xxxx時(shí),從一樓到五樓都顯得冷冷清清,有時(shí)半天連一個(gè)人影都見不著,客流量更是寥寥可數(shù)。眼前的狀況幾乎摧毀了我最初的雄心壯志,但我們并沒有氣餒。調(diào)到xxxx的xxx店長、xxx、xxx、xxx等人都摩拳擦掌,準(zhǔn)備大干一場。然而,要想做好并不容易。在這種情況下,我們連續(xù)推出了真情告白系列的換卡行動(dòng)、陽光體驗(yàn)、新春舞曲系列的陽光年代、陽光特價(jià)房以及炫卡積分等一系列活動(dòng)。從最初每天僅有二三十包到后來的四五十包,逐步提高的客流量使得市民開始了解并認(rèn)可了童話二店。這一切努力終于得到了客戶的認(rèn)可。難以忘懷的是我們?cè)?0年元月3號(hào)接手錢柜時(shí),冒著大雪發(fā)宣傳單的艱辛,以及裝修期間揮汗如雨的情景,兄弟們身穿迷彩在架子間穿梭的身影……這一切都源于我們強(qiáng)烈的信念:讓童話這個(gè)家更美好!

  這一天終于到來了,8月8號(hào)我們隆重起航,開啟了一系列活動(dòng),火熱的8月歡唱總動(dòng)員、歡樂生日頌,8月31日店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡超值,11月的“說好天亮不分手”,12月繽紛圣誕夢幻童話,直到如今的浪漫情人節(jié),業(yè)績一路攀升。盡管每一步都走得艱辛,但我們甜頭漸顯。我們看到了顧客滿意的笑容,得到了客戶的贊賞,心中比喝了蜜糖更甜。

  我很慶幸加入了這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì),感謝xxx店長給予的機(jī)會(huì),感謝李總的支持與指導(dǎo),感謝孫總搭建的平臺(tái),感謝所有與我并肩作戰(zhàn)的同事!

  我清楚自己的不足之處,意識(shí)到需要更加努力地做好每一件事情。之前忽視的地方我將進(jìn)行改進(jìn),更多地從對(duì)方的角度考慮問題。在未來的14年里我會(huì)著重做好以下幾點(diǎn):

  1. 人員調(diào)整,根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配現(xiàn)場人員,使工作更為高效,避免冗員,降低公司成本。

  2. 重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,更多地督促和巡查,減少員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),避免黑單的出現(xiàn)。

  3. 加強(qiáng)與員工溝通,確保每個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合,優(yōu)化前臺(tái)的客流安排,確保收銀務(wù)必?zé)o錯(cuò),貨品做到每周一大的清盤和每日一小的盤點(diǎn),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)不出現(xiàn)短缺。

  4. 樓面主攻微笑服務(wù)、衛(wèi)生和促銷,做到客訴降至為零。

  5. 加強(qiáng)老會(huì)員的維護(hù),積極開發(fā)新客戶,提高會(huì)員的回頭率,并做好信息反饋,及時(shí)解決問題。

  6. 節(jié)約用水用電,從自我做起,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、第一時(shí)間關(guān)空調(diào)的良好習(xí)慣,并確保消防通道的安全暢通,定期檢查并做好記錄。

  7. 各類表格要正確使用,循序漸進(jìn),努力爭做標(biāo)兵。

  8. 本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,主管到助理,現(xiàn)場各部門成員應(yīng)做到禮貌待客、熱情服務(wù),同時(shí)能夠妥善處理各種客訴,意識(shí)到口碑對(duì)企業(yè)的重要性。

  9. 全力落實(shí)規(guī)章制度,完善機(jī)制,重在堅(jiān)持,積極配合店長的工作,成為店長的得力助手。

  10. 與工程部的人員合作,確保現(xiàn)場的維修和保養(yǎng)工作,從事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)防和維護(hù)。

  以上這10條在過去一年中做得不到位的,我將在未來更加負(fù)責(zé)任地去完成。將工作的完成與否作為衡量標(biāo)準(zhǔn),而非單純以時(shí)間來計(jì)算。為推動(dòng)工作的進(jìn)展,對(duì)于干部實(shí)施升降職作為主要手段,管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)每月評(píng)選出最受歡迎的管理干部,競聘上崗將促進(jìn)部門運(yùn)作的暢通。

  希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往地支持我的工作,我將通過學(xué)習(xí)來不斷完善自己,努力成為一名合格的管理干部,為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

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