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隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家整理的站長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
站長述職報告篇1
20xx年，石首綜合試驗站按時、圓滿地完成了任務書和首席、體系內(nèi)的各位專家下達的各項任務，也配合地方漁業(yè)行政主管部門為本區(qū)域水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了諸多工作。我現(xiàn)就20xx年主要工作情況作如下述職：
一、任務委托協(xié)議中規(guī)定的各項考核指標完成情況
1、開展異育銀鯽“中科3號”的親本保種、擴繁、規(guī)模化人工育苗技術及養(yǎng)殖模式研究
我站今年共繁育異育銀鯽“中科3號”，在5個示范片及周邊養(yǎng)殖面積2518畝，記錄其生長、抗逆性狀況，并同步進行飼料配方與投喂技術初步研究，同步開展養(yǎng)殖模式研究，篩選最適放養(yǎng)密度、放養(yǎng)規(guī)格等。研究養(yǎng)殖過程中疾病發(fā)生情況，獲得新品種病害防控初步技術。
2、加大草魚疫苗的使用和研究
我站在示范片內(nèi)開展了草魚出血病、嗜水氣單胞菌、細菌性疾病三聯(lián)滅活疫苗的示范推廣。對依托單位石首老河長江四大家魚原種場生產(chǎn)的.草魚苗種全部實行免疫后再出售，在示范片大規(guī)模推廣草魚免疫技術應用，并進行了免疫促進劑和新型微生物制劑的試用推廣。今年示范片內(nèi)草魚疫苗使用率達到93.4%，輻射區(qū)域草魚疫苗使用率達到63.1%。
3、開展池塘水質(zhì)調(diào)控機制與底質(zhì)調(diào)控技術研究
我站配合養(yǎng)殖與工程設施研究室主要開展了養(yǎng)殖水質(zhì)監(jiān)測與預判技術、池塘底層營養(yǎng)釋放技術、池塘底泥改良技術三個方面的技術研究，并已取得初步成果。參與建設高標準現(xiàn)代漁業(yè)養(yǎng)殖基地，面積1227畝；建立池塘生態(tài)工程化調(diào)控與模式建設規(guī)范1套；建設大宗淡水魚高效健康養(yǎng)殖模式示范片1257畝，輻射4.2萬畝。
4、開展大宗淡水魚精確投喂技術的研究與示范
在各示范片開展試驗養(yǎng)殖，研究不同規(guī)格魚類的主要營養(yǎng)素需求，推廣新型、健康的養(yǎng)殖模式，我們主要開展了草魚80：20養(yǎng)殖技術試驗示范，異育銀鯽“中科3號”、長豐鰱套養(yǎng)試驗示范。
5、參與開發(fā)風干魚等大宗淡水魚類加工產(chǎn)品
在體系加工研究室的幫助下，與本地好味源水產(chǎn)加工廠合作，開展水產(chǎn)品冷凍、保鮮、腌制、干制、熏制、調(diào)味、殺菌等技術研究，開發(fā)了風干魚等大宗淡水魚類等產(chǎn)品。參與開發(fā)風干魚等大宗淡水魚類加工產(chǎn)品2個；協(xié)助建成大宗淡水魚類加工示范生產(chǎn)線1條；協(xié)助建立大宗淡水魚類產(chǎn)品標準1項；協(xié)助完成大宗淡水魚類應用技術研究。
6、開展大宗淡水魚信息監(jiān)測及信息上報
按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究室的要求，試驗站還安排專人負責收集和分析本地漁業(yè)生產(chǎn)、市場流通、消費需求等環(huán)節(jié)的有關信息、動態(tài)，參與水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關政策的收集、分析和評估。并按要求完成信息采集上報、工作日志的撰寫及工作簡報的征稿工作。
二、對本區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術支撐情況
石首綜合試驗站對本區(qū)域水產(chǎn)發(fā)展提供了強有力的技術支撐。為了促進試驗站試驗示范成果的快速轉(zhuǎn)化，我們從多方面指導區(qū)域內(nèi)水產(chǎn)新品種、新技術、新模式的推廣。
1、完成示范基地建設
今年試驗站按照體系要求，我們進一步加大了6個示范基地的建設，擴大了試驗站的輻射范圍，能使體系的成果得到更大范圍推廣。
2、推廣了兩個新品種
重點推廣體系主推品種異育銀鯽“中科3號”和長豐鰱。今年我站擴繁異育銀鯽“中科3號”1500萬，長豐鰱1000萬，在示范進行大規(guī)模中試。通過試驗示范養(yǎng)殖，新品種有著傳統(tǒng)產(chǎn)品不可比擬的生長、抗病方面的優(yōu)勢，畝平增加效益380元以上。
3、推廣了三個新模式
主要推廣了草魚80：20健康養(yǎng)殖、異育銀鯽“中科3號”專養(yǎng)、異育銀鯽“中科3號”、長豐鰱套養(yǎng)3種成熟的養(yǎng)殖模式。
4、召開了五次技術培訓會
今年我站開展了以水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖技術為主題，以促進漁業(yè)增效、漁民增收為目標的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術培訓班，綜合科技下鄉(xiāng)、信息調(diào)查采集等活動大力推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖技術、普及科學用藥知識、宣傳水產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)，提高養(yǎng)殖戶科學養(yǎng)殖水平和綜合素質(zhì)。全年共組織各類培訓班5次，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場調(diào)研、科技入戶15次，產(chǎn)業(yè)咨詢30余次，應急救災服務3次。培訓基層技術人員224人次，其中崗位人員25人次，漁技人員75人次，漁民124人次。為地方主管部門及規(guī)模企業(yè)提出各類建議措施等近20條，發(fā)放高產(chǎn)技術示范規(guī)程、各類明白紙、技術手冊、技術資料、科技簡報0.3萬余冊（份），技術輻射面積20萬畝，參訓養(yǎng)殖戶水產(chǎn)養(yǎng)殖技術和安全用藥意識有明顯提高，生態(tài)健康養(yǎng)殖技術得到進一步推廣應用。
站長述職報告篇2
20xx年，在局的正確領導下，我按照局的工作精神和工作要求，結合自己的崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務，取得良好的成績。下面，根據(jù)局領導的安排和要求，就自己20xx年的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真努力學習，提高思想覺悟和業(yè)務水平
我認真學習局的工作精神和計算機業(yè)務知識，切實提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，充分履行工作職責，盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，全面完成工作任務，取得良好成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務
我是局計算站副站長，主要負責全局電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統(tǒng)計采購等工作。我深刻懂得自己工作的重要性，增強工作責任心和工作緊迫感，克服自己股骨頭壞死、在家病休二年多的實際困難，帶病上班，認真執(zhí)行局新的考勤制度，完成了全部工作任務，取得良好成績。一是認真做好電腦維護登記工作，對每臺電腦進行及時精心維護，確保電腦的技術性能，能夠正常使用；把每臺電腦登記到臺帳上，確保電腦不失少，做到帳物相符。二是嚴格按照縣保密局的工作精神，做好電腦保密工作，確保各類信息安全不泄密，維護局的正常工作秩序。三是認真做好電腦設備及耗材統(tǒng)計采購工作，做到統(tǒng)計正確，在采購電腦設備及耗材時，制訂好采購計劃，報領導審批后采購，做到貨比三家，力爭物美價廉，節(jié)約局經(jīng)費開支。與此同時，我積極承擔局領導和計算站布置安排的'其他工作，按領導要求，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，促進局整體工作發(fā)展。
三、嚴格要求自己，培育良好工作作風
我嚴格要求自己，培育良好工作作風，在工作中承擔自己的責任，努力做好每一項工作。我加強自己執(zhí)行力建設，做到在思想上、工作上、行動上與局保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行局的工作精神，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績。我加強廉政建設，要求自己踏踏實實做人，干干凈凈辦事，確保清正廉潔，爭當局滿意干部。
四、存在不足問題和今后努力方向
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作計劃性和規(guī)范化不夠，工作特色和亮點不多，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。
進入20xx年，我要按照局工作精神和自己職責范圍，努力做到三點：
一是加強學習，提高自己的業(yè)務工作技能，進一步做好自己的本職工作。
二是勤奮工作，全面做好電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統(tǒng)計采購等工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。
三是加強作風建設，嚴格執(zhí)行局的工作精神和工作紀律，積極做好各項工作，服務局健康、持續(xù)發(fā)展。
我的述職報告完了，謝謝大家！
站長述職報告篇3
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去，我從機關應聘到xx汽車站任一名站長職務，深感肩上的責任嚴峻。一年來，在公司各級領導、各位同事及廣大職工的關心幫助和支持下，我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度，以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心，認真履職，落實好各項工作，下面，我將一年來的工作述職報告如下：
一、加強基礎工作，提升服務質(zhì)量。
一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點，是直接關系到旅客對我站的第一印象，因此，為了規(guī)范崗位行為，轉(zhuǎn)變工作作風，接合公司雙體系管理，制定各崗位的工作職責，完善各車輛臺帳資料和檔案管理。
二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理，其中站、班組人員更是起到了核心的作用，每月實行有計劃安排員工的上下班安排表，要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志，督促、巡查員工的`到崗，及當天發(fā)生的事故處理，及上級檢查部門的接待與回訪工作，每月制定出月度工作計劃安排表。
三是狠抓業(yè)務學習。抓好業(yè)務學習，強化崗位培訓，結合公司雙體系管理工作，組織員工學習各崗位的工作職責，及站務重大危險源的識別，提高安管人員的業(yè)務培訓，每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應急處理，現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。
四是完成收繳任務。及時收繳停車費與攤位費，自今年元月起，根據(jù)公司下達的各項指標任務，站對每臺車及攤位費進行了上繳任務的增繳，組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作，每月站共增加收入3875元。
二、創(chuàng)建環(huán)境，抓好衛(wèi)生。
在全市的"五創(chuàng)"提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中，在公司領導的大力支持下，全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室，全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理，確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔，為廣大旅客和司乘人員，提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。
三、確保安全、狠抓落實。
安全是運輸生產(chǎn)的重點，車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全領導小組，配備安全專干，年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議，安全責任狀和"三品"堵查責任狀，制訂了車輛安全檢查制度，不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記：遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系，發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班，逢節(jié)假日、旅客高峰期，為確保"三品"檢查落到實處，嚴格執(zhí)行三不進、五不出的規(guī)章制度，站場、實行關門服務，有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛營運生產(chǎn)，回顧這一年來，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會總結經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，加強業(yè)務學習，古人云：勤學如春起之苗，不見其增，日有所長，綴學如磨刀之石，不見其損，日有所虧。當今社會迅猛發(fā)展，知識日新月異，只有不斷學習，努力提高自身素質(zhì)，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要，才能跟上時代的步伐。
謝謝大家!
站長述職報告篇4
20xx年初，根據(jù)管理處的工作目標為藍本，結合我站的實際情況，以“三個代表”重要思想為指導方針，謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：
一、加強班子建設，興團結協(xié)作之風。
領導班子是一個單位的旗幟，決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設至關重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手，用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項，都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團結協(xié)作、開拓進取之風，并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關系，從而鑄就一個講團結、講奉獻、講作為的集體。
二、積累管理經(jīng)驗，完善管理機制。
20xx年是保津處全面啟動ISO質(zhì)量認證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學規(guī)范的管理體系，是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要，今年，我站啟用了“A”管理模式，將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權力下放、細化管理目標。同時，制定了一套與之相適應的崗位職責，明確分工，各司其職，不僅出色的'完成了年初既定的管理目標，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。
三、遵循效益為先的原則，加強收費管理。
霸州收費站全年收費任務是1600萬元，針對這一艱巨的收費任務，年初我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略：首先是加強管理，從管理要效益，制定并完善了相應的崗位職責及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強職工的職業(yè)道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強業(yè)務培訓，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務技能水平，減少工作中的失誤率；開設計算機培訓班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過這一年的實踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎上逐步加以完善，爭取更上一層樓。
四、加強行風建設，樹好窗口形象。
行風建設工作是樹立行業(yè)新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作，收費站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問題至關重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風，在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程，實施了兩項“文明服務規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設、規(guī)范行業(yè)行為為主�！叭齼�(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務過程程序化、服務管理規(guī)范化、服務質(zhì)量標準化、內(nèi)務管理軍事化。“三優(yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段。“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務舉措，其中“文明用語四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過程，謝謝、走好）中提出了微笑服務的概念；“禮儀疏導三字經(jīng)”（立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚）規(guī)定了疏導員一系列動作標準，讓職工時刻清楚做什么和怎么做，以達到有的放矢的效果。
五、加強文化建設，提高整體素質(zhì)。
考慮到收費站遠離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費員隊伍普遍年輕，可塑性強的特點，立足本職需要，實施了“三二一”工程，加強素質(zhì)教育，并成立了各種群團組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。
“三二一工程”，強調(diào)了以實施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃，培養(yǎng)職工樹立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識，明確了“依法收費，文明服務”的一項工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學習渠道，改善知識結構，將職工培訓
站長述職報告篇5
本人是街道社區(qū)經(jīng)管站站長，20xx年在xx市東城街道的正確領導下，在東方社區(qū)的大力支持下，在為村民服務中做到態(tài)度熱情，誠懇待人，嚴格按照各項制度辦事，做了以下幾方面工作：
一、民政殘聯(lián)
今年我村新增重殘人員為周定榮、錢保孝、蔡冬梅、劉有娣。今年村大病救助人員為湯有娣、胡小美、周洪林、劉康新、沈美鳳、陳阿靜、朱虎榮、虞梅珍、袁根友、王巧庚、王生保。優(yōu)扶對象為肖如芳、呂亞慶、徐敏杰。今年我村共有12位80歲以上老人領取每月50元的生活補助。
二、合作醫(yī)療
大力宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險的相關政策，通過多途徑、多方式的引導，提高村民的思想覺悟，積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險。20xx年我社區(qū)共有2217位居民參加合作醫(yī)療保險，投保率達到98%。今年我村共有32位居民享受到生病住院保險，保險金額達到23萬元。20xx年我社區(qū)共有757位居民繳了每人20元的人生意外保險。
三、財政農(nóng)經(jīng)
20xx年6月對我村1組進行房屋拆遷和田畝征用安置，做好1組所以人口和田畝的'核對，積極協(xié)助村民小組做好村民的土地征用分配方案的落實，使村民們能早一點拿到土地征用款。做好每一季度的財務報表，及時上報各種財務數(shù)據(jù)，做好民主理財臺賬。20xx年9月經(jīng)濟普查工作開始，我社區(qū)共有501個企業(yè)，1000多個個體戶需要上門普查，工作量相當大，共有20位普查員，他們一一登門工作，很辛苦，一直要普查到20xx年3月。
四、勞動保障
今年對村1組173位村民進行征地保障，收集材料辦理勞動保障卡，并對他們解釋征地轉(zhuǎn)社保的優(yōu)惠性，讓他們都能轉(zhuǎn)社保，以解決他們的后顧之憂。今年年滿60周歲的村民每月領取60元的基礎養(yǎng)老金人員為15人。
以上就是本人在20xx年所做的一些工作，還存在許多的不足，希望在20xx年更加努力的做好工作。在廉潔方面：本人鄭重承諾：不私設小金庫，廉潔奉公，遵紀守法，對照各項工作制度，嚴格要求自己，不斷加強學習，明明白白做事，清清白白做人。
站長述職報告篇6
我于20xx年11月份被提拔為西站站長，這幾個月的時間里來在公司領導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步和提高，同時也找出了自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的工作打好基礎。一年來，在公司領導的正確領導下，各位同仁的幫助下，加氣站在站容站貌，規(guī)范服務以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高，下面我就這段時間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報：
一、經(jīng)營情況：
西站位于商貿(mào)大道距離東風西路只有幾百米遠，地理位置相對繁華，對于鐵西和和河西片區(qū)市場占有率最大，但由于不是交通主道，道路對車輛的限制較多，周圍幾乎沒有可拉攏的客戶，主要客戶大部分為出租車和一些商人為主，因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。
二、內(nèi)部管理：
一個站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在售氣量上，應該反映在多方面，多層次，因此我在13年11月開始堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等，以規(guī)范化管理為基礎，在管理中牢記“安全第一，預防為主”的安全管理理念，增強安全意識，從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的安全規(guī)范運營。20xx年是我調(diào)入西站的第一年，于是我在公司領導的支持下努力提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，在現(xiàn)場管理方面以做好班前班后會，各崗位的安全操作規(guī)程和各員工文明用語為主抓，努力在鐵西片區(qū)樹立起良好的燃氣企業(yè)形象。培養(yǎng)代班長自覺鉆研技術和愛護設備和設施的的良好風氣，促使他們真正提高操作技能水平和職業(yè)責任。我深知設備對加氣站的重要性，我每周兩次組織代班長對設備進行維護，擦洗，增加使用壽命，保障安全運行。13年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次，我站無法解決時及時向安全技術部溝通申請維修，及時解決安全隱患，保障加氣站能夠安全平穩(wěn)運營。
三、安全管理：
1：抓好員工的勞動紀律，消防安全，安全知識的教育，每個員工都要知道“四懂四會”。
2：每月不少于四次安全自檢，隱患排查，自查結果直接關聯(lián)績效考核，確保加氣站的安全。
3：落實代班長對加氣站的各項巡查，排查制度，在日常工作中落實安全責任制，減少安全隱患。
四、我個人工作中存在的不足：
1：服務意識還有待提高，細節(jié)問題做的不到位，沒能讓客戶感受到燃氣的服務。
2：溝通協(xié)調(diào)能力還不足，事情處理不恰當有時會引起客戶投訴跟建議。
3：管理能力有待提高，真抓實干性沒有嚴格規(guī)定。
五、20xx年的工作思路和決心：
我將加強加氣站員工的服務質(zhì)量，努力提高售氣量，增強現(xiàn)場服務能力。加強報表管理，做到及時準確完整。加強績效考核力度和開展對各員工尤其對代班長的技能考核活動。培養(yǎng)員工處理突發(fā)事件的能力。加強站內(nèi)設施和設備的管理，定期進行保養(yǎng)和維護，保障加氣站能夠零事故的運營。我將在今后的工作中不斷努力克服困難，完成13年留下的'一些遺憾，在西站的這幾個月時間，深知當一個站長并不是想象中的那么簡單，加氣站能有現(xiàn)在的規(guī)模和完善的制度是跟公司領導和員工的努力分不開的，我非常感謝公司給我這么好的學習機會，在張總和同事們的悉心指導和關心下，通過自身努力，我爭取在各方面取得進步。在今后的工作中，我會不斷總結經(jīng)驗教訓，更加刻苦的學習鉆研專業(yè)技術，愛崗敬業(yè)，出色完成領導交給的各項任務，為公司發(fā)展做出自己的一份貢獻，只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心教育和培養(yǎng)。
站長述職報告篇7
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去，我從機關應聘到汽車站任一名站長職務，深感肩上的責任嚴峻。一年來，在公司各級領導、各位同事及廣大職工的關心幫助與支持下，我始終站在車站改制與穩(wěn)定的高度，以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心，認真履職，落實好各項工作。下面，我將一年來的工作匯報如下：
一、加強基礎工作，提升服務質(zhì)量：
一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點，是直接關系到旅客對我站的'第一印象，因此，為了規(guī)范崗位行為，轉(zhuǎn)變工作作風，接合公司雙體系管理，制定各崗位的工作職責，完善各車輛臺帳資料與檔案管理。
二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理，其中站、班組人員更是起到了核心的作用，每月實行有計劃安排員工的上下班安排表，要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志，督促、巡查員工的到崗，及當天發(fā)生的事故處理，及上級檢查部門的接待與回訪工作，每月制定出月度工作計劃安排表。
三是狠抓業(yè)務學習。抓好業(yè)務學習，強化崗位培訓，結合公司雙體系管理工作，組織員工學習各崗位的工作職責，及站務重大危險源的識別，提高安管人員的業(yè)務培訓，每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應急處理，現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。
四是完成收繳任務。及時收繳停車費與攤位費，自今年元月起，根據(jù)公司下達的各項指標任務，站對每臺車及攤位費進行了上繳任務的增繳，組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。
二、創(chuàng)建環(huán)境，抓好衛(wèi)生。
在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)與創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中，在公司領導的大力支持下，全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室，全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理，確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔，為廣大旅客與司乘人員，提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。
三、確保安全、狠抓落實。
安全是運輸生產(chǎn)的重點，車站建立與健全安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全領導小組，配備安全專干，年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議，安全責任狀與“三品”堵查責任狀，制訂了車輛安全檢查制度，不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記：遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系，發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班。逢節(jié)假日、旅客高峰期，為確�！叭贰睓z查落到實處，嚴格執(zhí)行三不進、五不出的規(guī)章制度，站場、實行關門服務，有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛營運生產(chǎn)，
回顧這一年來，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會總結經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，加強業(yè)務學習，古人云：勤學如春起之苗，不見其增，日有所長，綴學如磨刀之石，不見其損，日有所虧。當今社會迅猛發(fā)展，知識日新月異，只有不斷學習，努力提高自身素質(zhì)，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要，才能跟上時代的步伐。
站長述職報告篇8
本人自xx年2月任職至今已近一年，任期內(nèi)，在集團領導的領導下，依靠各部門的配合，在自己分管的出租車間開展了一些工作，xx年的工作在管理上主要是培養(yǎng)維修站人員的服務意識及操作規(guī)范化，經(jīng)營上保證利潤最大化，減少許多不必要損失，總體上成績比較顯著，在即將到來的xx年，新站搬遷，也新上市了許多新車輛，xx年籠統(tǒng)的管理模式已很難面對即將到來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新的管理措施呼之欲出，新站搬遷后所做匯報如下：
一、日常營業(yè)上：
首先要積極完成公司下達的指標任務，實現(xiàn)產(chǎn)值利潤最大化，經(jīng)濟是根本，公司的利潤上去了，員工的待遇也上去了，這樣更便于員工的管理，針對出租車日常維修中事故車維修回款問題，車輛修理完畢車主即應該付清維修款，相關手續(xù)責任到個人，樹立個人的主人翁精神，公司存在損失相關擔保人全權負責，杜絕結算的難題。
二、車輛接待上：
要求前臺接待人員實行一站式服務，車輛從預約、接待、派工、維修、質(zhì)檢、結算和回訪上步步到位，細致的走好每一步，向公司內(nèi)優(yōu)秀車間學習和靠攏，努力學習奇瑞公司及本公司下達文件知識，通過相互學習來提升自身的業(yè)務技能，前臺人員定期進行培訓、考核，不合格者建議其更換其他崗位等，恩威并施，要求服務規(guī)范化。
三、維修管理上：
xx年車主抱怨率較高，除客戶群體的特殊性外，其中最大一方面原因是工人對待工作的態(tài)度不夠認真造成返修率高，以及管理人員管理不到位，把關不嚴造成返修居高不下，目前最可行的.方法是，加強員工對維修質(zhì)量的意識，多培訓，多教導，關鍵在于維修之前一些細節(jié)上的提醒，而不是事后的責備，要將問題控制在事前，外加一點賞罰，讓他們知道問題的嚴重性，至于管理人員來講，都在車間走動，了解員工的工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，還要對問題要有一定的預見性，把容易出現(xiàn)的問題在工作前給予員工必要的提醒，并做好防御措施；同時，在維修過程中的發(fā)現(xiàn)推委、逃避現(xiàn)象，嚴懲不貸。
四、幾點感受：
1.出租車維修工作作為售后工作的一個組成部分，本人xx年取得了一些成績，首先要歸功于公司內(nèi)的其他一些部門。在此他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2.對于本人任期內(nèi)工作中存在的一些問題，希望得到領導和同志們的指導和幫助。
3.出租車維修工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動我公司維修工作達到一個新的層次。
新年將至我預祝蕪湖安奇來年財源廣進，各位領導身體健康零九鴻福！
站長述職報告篇9
我叫xx，任運管站站長，現(xiàn)述職如下，請領導和同志們批評指正。
一、認真開展安全管理工作
認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則。認真履行“三關一監(jiān)督”職責，嚴格執(zhí)行“三不進站六不出站”等管理制度。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運輸高峰期，我站積極準備，認真安排部署，使得道路運輸安全形勢健康平穩(wěn)。截至目前共組織人員到汽車站、貨運企業(yè)指導工作和安全檢查30余次，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，及時消除各種安全隱患。
二、強化制度，依法辦事，加快道路運輸管理規(guī)范化建設
客運市場方面：以駐站辦公室為基點，監(jiān)督汽車站經(jīng)營行為，認真開展汽車站經(jīng)營行為專項整頓活動。重點督促客運站執(zhí)行“三不進站六不出站”規(guī)定以及GPS監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用。
貨運市場方面：進一步加大危貨管理力度。強化危險貨物運輸市場的管理，落實危貨運輸安全責任制等安全管理制度。每月進行不少于兩次的`安全監(jiān)督檢查，督促危貨企業(yè)對管理人員、從業(yè)人員進行安全教育，要求企業(yè)充分利用GPS監(jiān)控平臺，加大監(jiān)管力度.對危貨車輛技術狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進行檢查。
維修業(yè)方面：以維修質(zhì)量信譽評定工作為契機，規(guī)范了二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員，強化了營運車輛二級維護管理，進一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為。
駕培市場方面：加強日常監(jiān)管，不定期深入駕培學校，對每期培訓學員檔案作規(guī)范化指導，對教練員理論和實際操作課的授課情況及車輛性能進行檢查。隨著駕照考試難度的增加，我站督促教練必須更到位的去做好機動車駕駛員培訓工作，推動駕駛員培訓從“應試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進我縣駕培教學質(zhì)量的提高。
三、搞好班子和隊伍建設，切實抓好工作作風
�。ㄒ唬┘訌妼W習，進一步提高干部職工隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)，著重從“思想、政治、勤政、作風”四個方面抓好落實。
�。ǘ┖葑プ陨斫ㄔO，一切從為車主業(yè)戶服務出發(fā)，高度重視他們的合法權益。嚴格執(zhí)行限時辦結制、首問負責制等制度，教育運政隊伍一定要文明執(zhí)法，不讓態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難的現(xiàn)象在我們這里發(fā)生。
四、廉潔自律，勤政為民
樹立了正確的權力觀，能夠正確認識手中的權力。嚴于律已，全方位實行制度化管理，凡是要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，不分親近遠疏，不厚此薄彼，不以個人喜好左右工作，而是用制度說話，用制度辦事，一切工作用制度這把尺子來衡量，從而保證了制度的精細執(zhí)行。
存在的不足
一、執(zhí)法人員綜合素質(zhì)需要進一步提高，隊伍建設還需增強。
二、在駕培、維修市場中，經(jīng)營業(yè)戶處在“多、小、弱、散”階段，集約化經(jīng)營和規(guī)�；砷L程度較低，存在一定的安全隱患。
站長述職報告篇10
一年來在公司領導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：
一、思想與品德
20xx年4月份被聘為新華南路加氣站副站長、新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。
二、經(jīng)營情況：
新華南路加氣站去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為：方氣。
三、內(nèi)部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年5月，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。
四、安全管理：
1、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
3、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
4、在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
五、工作中存在的不足之處：
1、今年新華南路加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;
2、精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。
3、管理人員的服務意識還有待提高。
4、設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
六、20xx年的工作思路：
1、加強加氣站的服務質(zhì)量，努力提高銷售量。
2、增強管理服務能力。
3、嚴格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
6、加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。20xx年11月因公司需要我被任命為新華南路加氣站副站長兼利民街加氣站副站長，路建立被任命為新華南路加氣站站長助理，在工作上我們倆個互相幫助，在年底的時候新華南路加氣站已經(jīng)改變不少。但與公司的`要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養(yǎng)。
站長述職報告篇11
我叫xx，現(xiàn)擔任xxx加油站站長職務。20xx年在xxx公司的正確領導和大力支持下，認真貫徹黨的十八大精神，以強化內(nèi)部管理，堅持文明經(jīng)營、誠實守信、用戶至上的服務為宗旨，以確保加油站安全生產(chǎn)無隱患，保障集團公司內(nèi)部單位用油為目的，一年來通過全站職工卓有成效的工作，加油站在站容站貌，規(guī)范服務，及員素質(zhì)，經(jīng)營水平等方面都有了較大的提升和改善，有力的促進了商品油銷售采購和供應工作，圓滿完成了運輸部下達的各項工作任務。我現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、經(jīng)營情況
�。�1）商品油銷售量：計劃銷售量9600噸；實際完成8085噸，完成計劃銷售量的84%。
�。�2）商品油銷售收入：計劃收入7800萬元，截止11月底完成收入6311.62萬元，完成計劃的81%；
�。�3）利潤指標：計劃260萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤251.92萬元。完成利潤計劃的97%。上年度虧損233.07萬元，今年圓滿完成扭虧為盈18.84萬元。
（4）安全生產(chǎn)：全年內(nèi)職工無人身事故，無非生產(chǎn)性安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任書確定的管理目標。
二、主要完成的工作任務
1、實現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈目標。今年以來，在運輸部的直接大力支持下，通過不斷創(chuàng)新商品油經(jīng)營銷售、安全管理理念，轉(zhuǎn)變工作思路和銷售方式，以靈活多樣的措施，實現(xiàn)和落實了上級下達的年內(nèi)扭虧為盈目標，為加油站今后持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
2、政治理論學習教育。及時組織職工傳達學習黨的十八大精神及公司黨政文件精神，使職工及時掌握了解公司改革發(fā)展舉措，保持了思想穩(wěn)定。全體職工凝心聚力，信心堅定，思想認識明確，有力的促進了加油站各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。
3、強化安全管理，嚴抓措施落實。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全管理放在首位，及時總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新和探索新的安全管理方法，強化加油站的安全管理，狠抓各項安全管理制度及措施的落實，建立健全各項安全管理制度，補充完善了站庫消防安全管理制度，安全隱患排查整改制度，安全交接班制度，成立安全消防督查及應急小組，進一步明確責任，使各項安全管理措施落到實處，筑牢了安全監(jiān)管防線。積極配合和參與運輸部開展的各類安全生產(chǎn)活動，不斷加強對職工的安全教育和崗位技能操作培訓，從源頭上有效預防和消除了各類安全隱患，確保了商品油銷售和安全生產(chǎn)。
4、加強基礎設施建設，改善生產(chǎn)經(jīng)營條件。按照縣安監(jiān)局要求，根據(jù)xx公司和運輸部的統(tǒng)一計劃和安排，20xx年7月至9月間，對加油站超期使用的六個儲油罐進行了徹底更換，并對站內(nèi)安全監(jiān)控系統(tǒng)、營業(yè)設施、取暖鍋爐等基礎設施進行了升級改造，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃打下了扎實基礎。
5、多方聯(lián)系成品油，保障正常生產(chǎn)供應。20xx年9月因市場原因造成成品油供應緊張，xx加油站為保障集團公司內(nèi)部單位及鐵路生產(chǎn)運輸需要，多方聯(lián)系油源，積極與中石油平?jīng)龇止炯爸惺透鱾�站點聯(lián)系直銷油，保證了集團公司公路運輸和鐵路運輸正常生產(chǎn)經(jīng)營用油，為完成全年成品油供應任務做出了不懈努力。
6、強化基礎管理，創(chuàng)新經(jīng)營理念。為實現(xiàn)扭虧為盈目標，在銷售公司和運輸部的大力支持下，適時調(diào)整經(jīng)營策略，細化管理流程環(huán)節(jié)，從嚴控制各類費用開支，逐月進行經(jīng)營銷售量化考核分析，最大限度的降低經(jīng)營銷售成本，實現(xiàn)增收增效。積極尋求與中國石油平?jīng)龇止镜暮献�，增加成品油供應量，以增大成品油銷量來保證計劃指標任務的落實。不斷創(chuàng)新和探索科學管理方法，及時安排人員參加成品油檢驗、測量、卸油安全操作培訓，并引進成品油入庫數(shù)據(jù)測量核算辦法，使成品油出入庫量數(shù)據(jù)達到精確化，有效的減少了油品虧損，在一定程度上為加油站謀求增收，創(chuàng)造了新的收入增長點。
7、強化班組核算，實現(xiàn)管理目標。嚴格落實責任和考核制度，規(guī)范管理程序，明確管理目標，通過逐人量化考核，激發(fā)職工的工作熱情和責任心，使責任目標落到實處，嚴格實施安全班組核算管理，進一步明確責任，細化班組管理。盡最大努力減少和降低管理費用開支，努力實現(xiàn)節(jié)支降耗，經(jīng)營增效班組核算管理目標。
三、廉潔自律方面
在運輸部xx加油站站長崗位上，本人能夠自覺遵守廉潔自律的.有關規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的各項要求，嚴格要求自己，主動接受監(jiān)督，嚴格按照《公司黨風廉政建設責任制實施細則》中對運輸部的四條規(guī)定要求自己，從未發(fā)生以權謀私等不廉潔行為。
四、新的一年工作計劃
20xx年，我們在公司黨政的正確領導下，以黨的十八大精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅定信心，同心同德、克服困難，沉著應對和克服商品油銷售經(jīng)營方面，存在的不利因素。繼續(xù)加強在班組核算管理，增強職工隊伍素質(zhì)和內(nèi)部管理上狠下功夫，在增收增效上做好文章，在銷售經(jīng)營、安全管理、精神文明建設等方面取得新的更大突破，以扎實的工作作風和工作熱情，為工作做出應有的積極貢獻。
站長述職報告篇12
按照管理處總支考核要求，現(xiàn)將我一年來的工作思想情況述職如下，請領導和同志們評議。
一、堅持理論學習，提高政治素質(zhì)
在政治思想學習和道德品質(zhì)修養(yǎng)方面，本人在過去的一年里做到了解放思想，實事求是，積極參加馬列主義，堅持集中學習與自學相結合，堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，深刻領會精神實質(zhì)，從而在思想上自覺要求進步，在政治理論水平上有明顯提高，在政治敏銳性方面得到鍛煉，個人素養(yǎng)也得到明顯提高，自覺做到與時俱進，開拓創(chuàng)新。通過學習，效果明顯，達到了“統(tǒng)一思想，提高認識，增強素質(zhì)”的目標。
二、工作方面
在20xx年初至xx月xx日被派往管理處，本人服從管理處領導的安排，與原管理處管理員、收費員共十人在駐守管理處收費站期間，圓滿完成了上級交給的任務；在業(yè)務知識的學習和工作能力的培養(yǎng)方面以及對分管工作的協(xié)調(diào)與處理方面，本人通過加強學習，認真摸索，不斷總結，今年較好地完成分管工作；在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)方面，本人一貫作風扎實，勤勉敬業(yè)。
工作中任勞任怨，能夠做到率先垂范，起模范帶頭作用，堅持值班制度，堅持落實稽查巡檢制度，深入收費現(xiàn)場了解情況，及時協(xié)調(diào)解決收費糾紛問題。出勤率保持在100%；收費運作管理嚴格規(guī)范。
在對錢的管理上，主要落實以下措施：
�、偌訌姲嗲啊嘀泻桶嗪蟮臄�(shù)據(jù)稽查。
�、谥匾暿召M差錯分析。
對50元以上的失誤的收費員行進行深入分析，通過收費錄像、面談、班后跟進等方式，查清楚收費失誤的真正原因，并對經(jīng)常收費失誤的員工建立重點人員稽查檔案，以敏感的態(tài)度對待跟進工作；在職工業(yè)務培訓工作方面，組織開展了收費人員業(yè)務培訓、考試和業(yè)務大比武活動，通過活動的開展，使收收費人員增長了知識，提高了業(yè)務技能，調(diào)動了收費人員學業(yè)務、練技能的積極性，形成了良好的`學習氛圍；在業(yè)務指導與技術管理方面，提出一個“高”字、突出一個“嚴”字、達到一個“準”字。
即對分管業(yè)務和業(yè)務管理工作目標定得要高，日常管理要求要嚴，票據(jù)員所做數(shù)據(jù)要準、監(jiān)控員監(jiān)控要嚴、收費員收費、發(fā)卡速度快、準確率高；在生產(chǎn)安全管理工作中，堅持預防為主，狠抓落實，以安全無小事的理念管理安全，堅持做到每天巡查，每周檢查，每月排查，對查出的問題能改的及時整改，收費站不能完成的及時上報，請求管理處援助，完成安全整改，確保了職工安全。
三、廉政建設方面
在廉潔自律方面，通過開展的“加強作風建設、促進高速和諧”主題教育活動、反商業(yè)賄賂專項治理等活動始終做到自重、自省、自警、自勵。依法收費，嚴格收費。能夠按照《廉政準則》約束自己，時刻對照優(yōu)秀黨員標準檢查自己，對照先進領導干部標準反思自己，尋找差距，改進工作。牢記“兩個務必”，時刻不忘廉潔是德、奉獻是本的信念，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，增強了在新的形勢下防腐拒變的能力。認真接受權力觀教育，提高自己政治素養(yǎng)。
四、以上幾方面是工作中取得的點滴成績
在一年的工作中也存在不少失誤和不足，認真反思，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在學習方面?zhèn)�人抓得不緊，學習不夠深入，缺乏契而不舍的學習精神，對政策方針的理解有時達不到應有的高度，有時工作前瞻性和預見性不夠強。以后要轉(zhuǎn)變觀念，加強學習，提高素質(zhì)。
2、工作上有時存在急躁情緒，領導方法缺乏藝術性，平時對同志們批評的多，表揚的少，自覺或不自覺地傷害了部分同志的自尊心和工作積極性，如果存在這中情況，請同志們原諒，并希望同志們提出批評。
五、20xx年工作打算：
1、通過加強學習，努力提高自身素養(yǎng)，提高領導效能，增強領導藝術性，充分發(fā)揮同志們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，配合站長和管理員帶領全站職工做好收費管理和安全管理工作。
2、通過加強全面收費管理，使我站收費工作再上一個新臺階，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
點滴成績是在各位領導的幫助下和同志們的支持下取得的，借此機會，向幫助和支持我工作的各位領導和同志們表示真誠的感謝！在今后的工作中，我將樹立更加認真負責、嚴謹細致、開拓進取、真抓實干的工作作風，發(fā)揚成績，挑戰(zhàn)自我，努力工作，為收費站的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出新的貢獻！
站長述職報告篇13
歲末臨近，新春將至，不知不覺，20xx年轉(zhuǎn)眼間就要過去了，回顧這么這一年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實。我一直在地鐵運行一線上班，從最初一名普通值班員晉升值班站長，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的了解和認知，對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力。這一年，我和同志們一起生活、學習和工作，彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！現(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、努力提高自身素質(zhì)，完善自我
工作中我一直在各個方面嚴格要求自己，努力提高自己，我針對自己的本職工作進行了學習，注重加強對理論知識的了解和掌握，促成自己知識結構的完善和知識體系的健全，進一步加強自己的業(yè)務知識。保持飽滿的精神和愉悅的情緒，要求自己上進，排除消極被動的思想，同時充分調(diào)動起全站人員的工作積極性。在這一年中，客流不斷地增大，為更好的滿足乘客的服務需求，只有不斷地提高自身的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，以地鐵交通的安全運營為己任，想乘客之所想，急乘客之所急，才能為乘客提供優(yōu)質(zhì)的服務。
二、恪盡職守，真抓實干，做好分管工作
作為一名地鐵值班站長，我要能夠清楚地了解車站應急物品的存放地方和使用方法，在平時工作中能夠組織車站行車、客運工作，確保車站行車安全。觀察車站客流情況、站臺列車到發(fā)情況及車站站務人員的`在崗情況。
需要對本班站務人員管理，對值班員、站務員的工作進行指導、監(jiān)督。同時負責對保潔、護衛(wèi)、商鋪人員、施工人員、安檢人員等駐站人員進行屬地管理。
每隔固定的時間段要對車站進行全面地巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報并組織整改。
負責本班客運服務工作。組織車站員工為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務，處理乘客投訴事件，組織車站的客流控制。同時還負責監(jiān)督和牽頭本班的票務相關工作，嚴格執(zhí)行公司的票務規(guī)章制度，確保本班票務收益安全、運作順暢。
負責本班的安全生產(chǎn)工作。當車站發(fā)生突發(fā)事件、事故時負責牽頭處置。在車站發(fā)生異常情況或突發(fā)事件時，及時啟動預案，控制局面，減少和避免人員傷亡及財產(chǎn)損失，盡快恢復運營負責本班服務工作。
三、強化思想建設，堅持工作作風
今年里，自己堅持嚴格按照上級要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為，在日常工作中堅持嚴格要求自己，以身作則，做遵章守紀、遵紀守法的模范，為職工樹立好榜樣。另一方面，我加強與全站人員，特別是一線職工的溝通，懇切地征求大家的意見和建議，時時發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，虛心接受意見，落實整改措施。大家都可以提建議，都是為了地鐵工作能夠更好地開展。我想，要做好民眾服務工作需要就是“三心”——責任心、細心和耐心。工作上的事，不管事大事小，要么不做，要么就認真做、仔細做、負責任地去做，把它做到最好，你才能得到你所想要的收益。
四、主要存在問題
我雖然在這個職位上取得了一定成績，但距離上級的要求和職工的期望，還存在著一定的差距，工作中還存在著許多不足：一是工作的細致入微和精益求精成都不夠，工作中想辦法，出點子不夠積極，創(chuàng)新工作做得不到位。二是對自己的要求標準不是夠高，如對公司下發(fā)文件傳達精神學習領悟不夠徹底。三是個人能力和個人修養(yǎng)還需要進一步加強，減少自己的急躁情緒，端正自己的工作態(tài)度。對此，自己將在今后的工作中加以克服糾正，做到以下幾點，并且也希望大家給予監(jiān)督、指正：
1、自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕急躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng)，強化為乘客服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，為此，我將更加勤奮地工作，刻苦地學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力，力爭打開一個新的工作局面。
站長述職報告篇14
20xx年對于我來說是不平凡的一年，我從道路養(yǎng)護股長工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭召M站副站長，主管收費工作，角色的轉(zhuǎn)變要求我要迅速適應新的工作環(huán)境，于是我認真學習，艱苦專研收費業(yè)務，努力提高自身的思想政治覺悟，以嚴抓通行費征收為重點，以團隊建設為基石，全面提高收費隊伍整體素質(zhì)，以加強行風建設為契機，樹立交通窗口良好形象，下面是我個人一年以來的幾點工作心得，向各位領導和同事們做一簡單的匯報：
一、注重政治、業(yè)務知識的學習，迅速適應新環(huán)境
一直以來我認真學習，緊跟著上級組織思想走，努力提高思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務素質(zhì)，為使自己能夠盡快適應新形勢、新工作的需要，我注重從提高自身素質(zhì)做起，樹立顧全大局，團結協(xié)作的良好思想意識，以站長為核心，以收費管理為己任，團結同事，促進班子凝聚力。從九九年以來我一直從事公路道路養(yǎng)護工作，可以說是和收費管理工作沒有一點的關聯(lián)，雖然我曾從事過稽查工作，但是陳舊的知識已經(jīng)滿足不了日新月異的變化和發(fā)展，滿足不了現(xiàn)在日常工作的需求，于是我向新員工一樣要求辦公室的同事們對我進行量化學習培訓，一是通過對收費理論知識的學習和到一線的現(xiàn)場實踐，使我對新的收費知識有所掌握，熟知了收費的操作規(guī)程，逐漸“入行”，二是深入站內(nèi)的職能管理部門，熟悉各部門的職能及業(yè)務，正所謂“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收費站這塊業(yè)務知識，掌握了各職能部門的辦事程序，已經(jīng)轉(zhuǎn)變角色，融入收費站這個大集體。
二、嚴管理，抓漏洞，促行風，提升文明服務水平
從預防教育入手，按照管理制度規(guī)定規(guī)范落實，狠抓站內(nèi)稽查工作，通過一段時間的稽查工作，現(xiàn)在站內(nèi)的收費工作紀律較以前大有改觀，職工的文明服務水平也有所提高。
（一）堅持定時與不定時稽查
為抓好站內(nèi)收費管理工作，我利用在站時間組織站內(nèi)稽查小組成員按照日常的稽查工作時間對各班組進行稽查，并堅持采取不定期稽查，并從各個方面入手，每次稽查主要針對一處問題，比如說禮儀手勢的使用情況，稽查中看看各班組成員的手勢是否能夠到位，并從中看出他們是真正做手勢還是在敷衍了事，應付差事；又比如說文明用語的使用情況，有的同事能夠聲情并茂的將“您好，謝謝，”等文明用語說“活”，說出本色來，而有的同事則是聲音很低或者語言僵硬，這樣很容易給過往司乘留下不好的影響，所以在日�；楣ぷ髦兄灰l(fā)現(xiàn)問題，務必及時處理，并通報站內(nèi)職工知曉，以示警示。
與此同時進一步擴大稽查范圍，不單單從嚴查崗上工作紀律，票、款、卡入手，收費站的各個職能部門也是我常�！肮忸櫋钡牡胤�；嚴查各部門的工作紀律和作風，嚴把食品衛(wèi)生關卡，確保站內(nèi)各項工作正常開展。
（二）嚴把星級考核關，做到公平公正公開
一直以來，收費員星級考核是我認為最重要的管理的事情，每個收費員的'月度成績都與個人的日常工作是分不開的，于是這就要求我與站內(nèi)星級考核小組成員嚴把星級考核關口，將每一名收費員的星級考核做到公平公正公開，堅持一碗水端平，從日常的各項工作中挖掘、積累，同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平，以此推動整個收費站的工作上臺階。
�。ㄈ┳バ酗L、促行風，提升文明服務水平
要想提升職工文明服務水平，這和職工的工作素質(zhì)，個人素質(zhì)、水平是分不開的。在日常工作中我注重職工團結的意識培養(yǎng)，培養(yǎng)職工有一個良好積極向上的思想意識形態(tài)，組織職工開展各項班組建設活動，定期召開班組會議批評不良傾向，表揚先進典型，培養(yǎng)職工創(chuàng)先爭優(yōu)的良好意識，在隊伍中形成一種比學剛幫超的向上氣氛；定期組織開展形式多樣的團隊活動，如團隊游戲、籃球、象棋、乒乓球、臺球等友誼賽，收費業(yè)務技能比武、禮儀手勢的比拼、文明用語的練習等等，即豐富了職工在站的業(yè)余文化生活，也在活動中提升職工素質(zhì)，促進單位行風建設，不僅提升了職工的文明服務水平，促使大家勁往一塊使，心往一塊想，凝聚職工力量。
三、團結同事，搞好后勤保障工作
在化稍營收費站，我年齡比較大，是同事們的老大哥了，這就要求我做出大哥的榜樣，在工作和生活中團結同事，工作中與各班組成員以多渠道方式進行溝通，本著以收費為中心，及時了解和掌握平時職工工作動態(tài)和思想動態(tài)，做到獎懲分明，表揚先進，鞭策他人，并發(fā)現(xiàn)隱患矛頭及時處理，將問題處理在萌芽狀態(tài)，遏制不良事件發(fā)生，以免影響收費進度，給收費環(huán)境造成污染，創(chuàng)造良好潔凈的收費環(huán)境，塑造良好的收費窗口形象；在生活中我積極與各位同事和諧相處，以老大哥的身份與弟兄們相處，只要有困難我絕對幫忙，為弟兄們提供力所能及的幫助，同時搞好收費站后勤保障工作，哪里需要我，我一定隨時到達，保證前期的各項工作順利開展，推動整個收費站工作順利開展并前進。
四、努力學習，提高個人素質(zhì)，提升管理水平
在收費隊伍中，我的收費業(yè)務水平遠遠不如其他同事，雖然我也經(jīng)過一系列的系統(tǒng)培訓，但是新的知識要求我要不斷的學習、改進，緊追隊伍的腳步，跟上這個快速變換的時代。
我利用業(yè)余時間積極學習站內(nèi)所有的培訓學習資料，深入到各個崗位學習其他同事的優(yōu)勢，掌握各項業(yè)務知識，同時為自己“充電”，學習專業(yè)知識除外，努力學習文化知識，提高個人素質(zhì)，只有提高個人文化和思想素質(zhì)，才能有理由去管理他人，才能從管理中提煉精華，才能提升收費管理水平，促進整個收費隊伍的管理水平提高，圓滿完成領導交辦的各項工作事項，配合站長完成全年的工作任務。
站在收費隊伍的隊列中，我的年齡比較大，但是我的業(yè)務知識卻很少，要想站在隊伍的前列，爭當收費行業(yè)的排頭兵，我還得學習再學習，緊跟時代的腳步�；仡欉@一年來，平凡中感動真實，真實中感受快樂，快樂中體驗精彩，工作中雖收獲不少，但仍有不足，在今后的工作中，我會總結以往工作經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，在工作上爭取更上一層樓！最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見和建議，這將是激勵我人生的又一高峰，謝謝大家！
站長述職報告篇15
20xx年年初，按公司要求我被調(diào)至加油站任站長一職，這一年里在上級領導的正確指導和幫助下，通過全站員工的共同努力，截止到11月，我站共銷售成品油5525.02噸，完成全年任務的69%，較去年相比減少0.92%，其中汽油3094.73噸，柴油5424.65噸，汽柴比1：2，非油品共銷售26259元，較去年相比增加4.31%，IC卡共發(fā)卡330張，現(xiàn)就近一年的經(jīng)營和管理工作各方面情況匯報如下：
一、抓好經(jīng)營工作
今年我站憑著中國石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領導的正確管理下，緊緊圍繞公司的`營銷策略，加油站用熱情的服務打動來來往往的每一位顧客。春耕時節(jié)，站內(nèi)提前進行春耕油品供應市場調(diào)研，走到村屯詢問顧客需求，發(fā)放“春耕惠農(nóng)”的宣傳單，并根據(jù)實際情況，提前進行油品調(diào)配，有效控制了銷售節(jié)奏，保證了春耕油品供應平穩(wěn)，給站內(nèi)帶來了銷量的提升和顧客的好評。同時，發(fā)動站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷員的口號，在業(yè)余時間也不忘宣傳油品，發(fā)動每一位員工挖掘潛在客戶，建立客戶檔案，按照客戶消費情況進行分類，維護老客戶、拉攏新客戶。在IC卡上線之際，站內(nèi)每一位員工都積極向顧客宣傳IC卡的優(yōu)惠政策，提高發(fā)卡量，也為員工贏得獎金提高了收入。
二、抓好安全教育和安全管理
加油站經(jīng)營的是危險化學品，可以說安全是最重要的，在這一年里站內(nèi)新增員工的安全教育是尤為重要，員工的安全意識不強、操作不正確都可能釀成大災難，在增強員工安全意識方面，經(jīng)常貫徹落實“七想、七不干”《現(xiàn)場九條禁令》等，讓員工在工作中養(yǎng)成良好的安全習慣，保證站內(nèi)安全；勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅持每日交接班時檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理，杜絕了各種隱患；此外，站內(nèi)的安全防火設備設施的維護和保養(yǎng)也是很重要，從設備設施的維護保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護、重防范，做好各項安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
三、抓好數(shù)質(zhì)量管理
堅持按照“卸油十步法”進行卸油，認真核對來油品號和數(shù)量，避免“跑冒滴漏”，每日計量庫存數(shù)量及溫度，每月進行加油機自校保證加油機的準確度，總之，加強計量管理，明確計量員責職，發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。
四、工作中存在的不足
1.站內(nèi)經(jīng)營策略不明確不靈活，未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢，未能完成經(jīng)營指標。
2.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。
3.員工規(guī)范服務意識還有待提高。
4.設施、設備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位。
5.站內(nèi)衛(wèi)生清掃不夠及時，存在衛(wèi)生死角。
五、下一步工作計劃
在剩下的一個月里積極聯(lián)系客戶銷售成品油、發(fā)放IC卡、銷售非油品，努力完成經(jīng)營指標，加強站內(nèi)的管理和監(jiān)督工作，內(nèi)務管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務及各項記錄等方面規(guī)范要求、細致要求，及時清理衛(wèi)生改善站容站貌，加強數(shù)質(zhì)量管理和安全管理，團結員工、關心員工、以人為本、多與員工進行溝通，帶好隊伍。
站長述職報告篇16
我自任舊屋基鄉(xiāng)文化站站長以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在縣文化局的指導下，始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習和實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真履行本職工作，與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律，團結和帶領本站職工扎實工作，較好地完成組織交辦的各項工作任務，為舊屋基鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責任�，F(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下：
一、思想和學習情況
(一)思想情況任職以來我始終堅持“四項基本”原則，擁護黨的路線、方針、政策，維護黨的團結統(tǒng)一，牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。
(二)學習情況學習是提高自己理論水平、更新知識，增強綜合素質(zhì)的需要。在工作中，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，認真學習、貫徹落實科學發(fā)展觀，通過學習更進一步確立了鄧小平理論在自己思想上、工作中的指導地位。
文化站長是基層文化工作的帶頭人，既然是帶頭人就要具備與文化工作相關的技能和素質(zhì)，要堅持學文化，提高自身修養(yǎng)。一是加強對時事、政治、政策的學習。認真學習《關于進一步加強農(nóng)村文化建設的意見》、《國家“”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關于加強公共文化服務體系建設的若干意見》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》，了解當前和今后文化工作的形式和發(fā)展趨勢。二是加強文化和專業(yè)知識的.學習。在參加xx年云南省文化廳舉辦的文化站長業(yè)務培訓后，我牢記文化廳副廳長所說的，“每個文化站長至少要學會一門專業(yè)技能，不管是吹拉彈唱還是劇本創(chuàng)作或者是攝影技術等”，回到單位后我深刻反思，自己到底擅長什么，應該學什么，一定要找準自己的學習方向和目標，最終達到一專多能的業(yè)務水平。
二、工作情況
基層文化工作是一項重要而繁雜的工作，它的工作面涉及廣泛，觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。舊屋基鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標，以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊建設為突破口，圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作，并取得了一定成績。
(一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長必備的素質(zhì)
由于工作需要，我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作，且xx年擔負起了文化站站長職務。自擔任文化站長工作以來，我始終堅守一個信念：熱愛文化事業(yè)，決心干好農(nóng)村文化工作，這是我干好文化工作的前提，要做到干一行、愛一行、專一行。做到對工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，用一顆赤城的心去對待工作。我相信：在工作中只要把握正確的方向，認真領會文化部門工作精神，結合政府的中心工作，把文化工作放在首位，記在心上，落到實處，就會使工作得到順利的開展。
(二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂活動的組織指導工作
隨著經(jīng)濟條件的改善和生活水平的提高，人們對文化的需求也越來越高，為了滿足群眾日益增長的文化需求，豐富干部職工的業(yè)余文化生活，根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排，我積極參與組織、指導各類文化活動，主要有:xx年、xx年羅平縣菜花節(jié)開節(jié)儀式舊屋基刀叉方對的人員組織、排練、道具制作;xx年舊屋基彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊伍的組織，文藝節(jié)目的編排、指導等;xx年羅平縣首屆新農(nóng)村文藝匯演舊屋基鄉(xiāng)演出隊人員組織、節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào)，并直接參加演出多個節(jié)目，最終我鄉(xiāng)榮獲團體總分三等獎及多個單項獎;xx年舊屋基鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七.一、國慶等重大節(jié)日開展的各類文化體育活動的多項工作。
(三)、加快全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設步伐
“文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會主義新農(nóng)村建設和公共文化服務體系的重要組成部分，是農(nóng)村知識、信息和文化的傳播平臺，肩負著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。經(jīng)過多方面努力，xx年我鄉(xiāng)在文化站內(nèi)建起了文化信息共享工程站點;xx年在木星村委會建立起了農(nóng)家書屋;xx年在小新寨村委會建立起了農(nóng)家書屋，各地藏書1400余冊。文化站對每個書屋的圖書都進行分類上架，登記造冊，達到了農(nóng)家書屋工程驗收標準，且按農(nóng)民朋友的需求實行對外開放，讓農(nóng)家書屋真正發(fā)揮它應有的作用。根據(jù)上級主管部門的工作安排，鄉(xiāng)文化站計劃xx年在舊屋基居委會建立文化信息共享工程站點和農(nóng)家書屋工程站點，到xx年將全面完成我鄉(xiāng)7個村(居)委會的農(nóng)家書屋工程建設。
站長述職報告篇17
過去的半年里，我們以局中心工作為目標，積極加強思想道德建設，改進工作作風。隨著環(huán)保形勢的日益嚴峻，監(jiān)測工作也想的越來越重要，為給環(huán)境管理提供優(yōu)質(zhì)服務，我們積極提高監(jiān)測站的能力建設�，F(xiàn)將半年以來的工作匯報如下：
一、加強業(yè)務學習
從四月初，我們站重新進行了人員分工，新增監(jiān)測項目分配到人，宣貫了我站的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》。發(fā)放并學習了環(huán)境監(jiān)測的新標準，組織全站人員集中學習《實驗員監(jiān)測手冊》和《環(huán)境檢測人員持證上崗考核試題集》，并參加了市環(huán)保局組織的上崗證考核培訓。
二、提高能力建設
從我們自身上，規(guī)范操作實驗步驟，比對《程序文件》要求，從儀器設備管理到任務下發(fā)、現(xiàn)場采樣、送樣、檢測、記錄、存檔逐條對照，差紕漏，找不足，努力提升業(yè)務水平。
1、加大人員投入。有計劃地組織技術人員進行交流、培訓，不斷提升技術人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務基礎知識和實際操作能力，二是加大實驗設施、儀器投入。局領導不斷增加對監(jiān)測業(yè)務經(jīng)費、儀器設備的投資，淘汰技術落后、性能差的陳舊儀器，徹底改變了過去儀器設備“缺、少、老、無”現(xiàn)象。
2、規(guī)范管理，狠抓質(zhì)控。完善儀器設備檔案，對新增儀器及時入檔，進入規(guī)范化管理；對所有儀器實行專人保管，使用和維修及時登記，定期進行檢定和自校。同時，狠抓質(zhì)量控制，每年定期開展質(zhì)控會議，對平時監(jiān)測工作中存在的問題及時進行分析、整改。
三、做好本職工作
環(huán)境監(jiān)測業(yè)務性很強，它要求數(shù)據(jù)精密、科學、嚴謹、全面，雖然我們的業(yè)務范圍較小，技術人員短缺，現(xiàn)在自己能監(jiān)測的污染因子只有二十余項。但我們要求每個人要有端正的工作態(tài)度，始終堅持公正的原則。今年上半年我們主要進行了縣域重點排污企業(yè)的日常監(jiān)測、地表水的監(jiān)督監(jiān)測、驗收性監(jiān)測、地下水的采樣及送達、實驗室復評審的申報準備工作。
四、下半年工作目標
1、爭取一次通過實驗室復審及三級站的'標準化驗收。
2、在復審的同時，我們必須再加項，現(xiàn)在我們已經(jīng)有五個項目的上崗證，八月底還有一次省站組織的上崗證考試，我們報考了十五項，爭取考過，給在場的各位領導和父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。
站長述職報告篇18
我受組織的委派，擔任xx街xx社區(qū)衛(wèi)生服務站站長職務。年，我依靠區(qū)、局主管部門及婦幼保健站站長的正確領導和關懷指導，依靠各科室主任的密切配合，依靠社區(qū)全體工作人員的大力支持，按照新時期衛(wèi)生工作方針和衛(wèi)生工作的總體要求，進一步解放思想，更新觀念，深化改革，開拓進取，奮力拼搏，服務站的“預防”、“醫(yī)療”、“保健”、“健康教育”、“康復”、“計劃生育技術指導”等各項衛(wèi)生工作取得了令人可喜的成績，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，作出了積極的貢獻�，F(xiàn)在我從以下幾個方面向各位領導述職，請予評議。
一、依法履行職務情況
�。ㄒ唬┓e極推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。
我站對照社區(qū)衛(wèi)生服務站的考核標準完善各項工作職能，以提高居民健康水平為核心，強化質(zhì)量意識，服務意識，實現(xiàn)管理水平不斷提升，建立了有效的成本核算體系，切實降低服務成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的.經(jīng)濟負擔。年社區(qū)衛(wèi)生服務站藥品收入16380元，其它各項診療費用6710.60元，共計23090.60元。
�。ǘ┟嫦蛏鐓^(qū)群眾做好門診診療、咨詢、健康教育工作。
我站以社區(qū)居民為中心，醫(yī)務人員對來站的病人主動熱情、親切關懷，不僅為病人解除痛患，還要做好解釋工作，對病人進行健康教育，預防疾病的發(fā)生。xx社區(qū)衛(wèi)生服務站覆蓋城區(qū)人口達12183人。全年向轄區(qū)內(nèi)居民提供健康處方12種，健康指導手冊2種；舉辦健康教育板報7期；舉辦健康教育講座9次；循環(huán)播放健康教育影像資料6種；利用節(jié)假日開展了6次公眾健康咨詢活動并發(fā)放宣傳資料4萬余份。門診接診2710人次，咨詢2450人次，免費測血壓3340人次，免費為1095名65歲以上的老年人進行了健康體檢，輸液注射550人次、化驗檢查148人次、門診換藥30人次。
�。ㄈ┮�(guī)范做好轄區(qū)內(nèi)特殊人群和慢病管理工作
今年，社區(qū)衛(wèi)生服務站在原有居民健康檔案管理的基礎上，建立了電子健康檔案管理系統(tǒng)，為每家每戶建立電子檔案，對每個慢病患者和特殊人群進行精確管理。全年管理健康檔案3354戶，8136人、建立電子檔案7938人。其中，管理65歲以上老年人1070人，管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支10人。
（四）切實做好社區(qū)計劃免疫和傳染病預防工作
社區(qū)衛(wèi)生服務站積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應對工作，全年我社區(qū)管理0-7歲兒童377人，建立兒童健康手冊155人，為246名兒童健康體檢，為轄區(qū)內(nèi)臨時、長期居住的兒童和轄區(qū)內(nèi)兩所學校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。
二、廉潔自律情況
（一）按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度，積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的醫(yī)療活動，堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，顧全大局，團結協(xié)作，和諧共事，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全，做個稱職的社區(qū)衛(wèi)生服務站站長。
�。ǘ┘訌娽t(yī)德醫(yī)風建設，提高自身職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務水平。救死扶傷，全心全意為人民服務；增強工作責任心，熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責。文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務，認真踐行醫(yī)療服務承諾，加強與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構建和諧醫(yī)患關系。
三、主要問題及努力方向
總結年的工作，我覺得不足之處主要表現(xiàn)在兩個方面，這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從總體上把握，增強工作的預見性，保持強烈的憂患意識。二是要在今后的工作中，防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分體現(xiàn)層次性，循序漸進，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報告，請領導們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導表示誠摯的謝意。
站長述職報告篇19
在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和關懷下，我站緊緊圍繞“三農(nóng)”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進我鎮(zhèn)水利基礎設施、農(nóng)機現(xiàn)代化建設、林業(yè)管理。
一、農(nóng)機方面
1、大力推進水稻機插秧推廣工作。為了切實做好我鎮(zhèn)水稻插秧機推廣工作，經(jīng)過多方面宣傳，聯(lián)系種田大戶，積極建設水稻機械插秧示范點，動員群眾參加機械插秧培訓班。今年我鎮(zhèn)共購買水稻插秧機6臺，其中鳳山村3臺，羅嶺村1臺，村2臺。
2、整合資源保收割。我鎮(zhèn)收割機械少，且分布不均。在小麥和水稻收割季節(jié)，我站組織站員深入田間，積極調(diào)配機械確保作物收割及時，為群眾排憂解難。在我鎮(zhèn)作物收割結束，我站積極組織農(nóng)機手到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)去作業(yè)，增加農(nóng)機手的.收益。
3、落實好購機補貼政策。緊緊國圍繞糧食生產(chǎn)“三大行動”，加大先進適用農(nóng)機化技術推廣應用力度，春、秋兩季我站安排群眾購買5臺大中型拖拉機、3臺收割機、1臺機械條播機等補貼機械。補貼資金23萬多元。
4、抓點示范，推廣實用機械。今年主推機械播種機、開溝機、插秧機實用機械。做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，通過示范給農(nóng)民看來宣傳機械實用性、增產(chǎn)性、節(jié)約性等。在鳳山村陳郢組建立百畝機械插秧示范點、羅嶺村蒲郢組百畝機械條播，其中50畝水田機械開溝。
5、積極開展農(nóng)機年審。通過上門服務，對各類農(nóng)機開展年審，全年共年審農(nóng)機560臺。
二、水利方面
1、水利工程。8面塘8.82萬方。小流域治理800畝，完成土石方4萬方。
2、做好防汛抗旱準備工作。為確保我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、搞好水利工作是重要前提。在汛期到業(yè)之前，對鎮(zhèn)內(nèi)的所有水利工程進行多次檢查，并根據(jù)實際情況制定防汛預案、成立防汛抗旱指揮部，制定防汛責任制，備足防汛物資器材，同時組織了由民兵預備役組成的搶險隊伍，定崗定責，任務到人，確保水利設施安全度汛。
3、根據(jù)年度所出現(xiàn)的旱澇情況。在征求村民和領導的，制定年度冬季農(nóng)田基本建設規(guī)劃。目前，塘壩工程己開工4處，完成土石約5萬方。
三、林業(yè)方面
1、鐵路路障清障賠償款發(fā)放。發(fā)放資金10萬多元。
2、退耕還林林地開展了春秋兩季驗收。
3、做好退耕還林補貼工作。退耕還林2091畝，其中生態(tài)林1618畝，經(jīng)濟林473畝。補貼資金280275元。
4、森林防火。制定森林防火預案，領導帶班制度、值班制度。組織人員森林撲火5次，案件查處1件。
站長述職報告篇20
一年以來，在總公司分公司的領導下，在所長的組織率領下，我所員工團結協(xié)作，踴躍進取。充分發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖萬萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾中意”為目標，強化效勞意識，克服供熱工作中諸多困難，圓滿完成的了今年度的各項工作任務，使我所各項生產(chǎn)治理工作又達到一個新的高度。為了總結體會，找準問題，更好的開展下一年度的供熱工作，現(xiàn)將xx年度供熱工作情形總結如下：
一、高質(zhì)量完成供暖前的各項預備工作
為了保證今年度供暖平安|、保質(zhì)、保量，我所于xx年4月中旬即開始安排夏日檢修工作，力求早部署，早落實。抽調(diào)業(yè)務骨干組成檢修隊，檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設備及管網(wǎng)，重點對上季度供暖期間發(fā)生故障的設備進行檢查維修，對每臺設備做到心中有數(shù)，力求不留隱患，為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎。
二、制定突發(fā)事件應急處置預案
我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情形復雜，各類管道交織，長期無人治理保護，供熱二網(wǎng)管道老化侵蝕相當嚴峻，造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障，提升應付意外事故的應急效率，我所制定了《供熱事故應急搶修預案》，抽調(diào)技術骨干組成應急搶修隊，明確各自職責，確保能在最短時刻內(nèi)恢復供熱。今年度供熱期間，我所前后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時啟動應急預案，應急搶修隊反映迅速，協(xié)同得力，均在最短時刻內(nèi)恢復了供熱，將阻礙降到最小，取得了轄區(qū)用戶的好評。
三、增強平安生產(chǎn)教育及治理
我所高度重視平安生產(chǎn)工作。為增強員工平安生產(chǎn)意識，保證人員及供暖設施的平安，我所狠抓全部員工的平安生產(chǎn)教育，增強平安檢查，及時發(fā)覺、排除各供熱站的供熱平安隱患，全力保障平安平穩(wěn)供熱。與此同時，通過在辦公場所懸掛平安口號，按期舉行平安生產(chǎn)黑板報等形式多樣的平安主題活動，牢固樹立員工“平安第一，預防為主”的平安生產(chǎn)意識。在供熱設備操作進程中，嚴格執(zhí)行相應的行業(yè)平安規(guī)那么，相關人員必需持證上崗，標準操作，嚴禁酒后上崗。通過各方面對平安生產(chǎn)的重視和踴躍工作，今年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一路平安生產(chǎn)事故及人員受傷情形。
四、強化效勞質(zhì)量，及時解決群眾合理訴求
為保證市民投訴渠道暢通，及時解決用戶反映的問題，客服維修人員堅持24小時連番值班。關于各站接到的投訴，所領導必需第一時刻率領維修人員上門，摸清用戶暖氣不熱情形，供熱站能調(diào)劑的及時在站內(nèi)調(diào)劑，如假設是物業(yè)公司責任，那么聯(lián)系物業(yè)負責人，現(xiàn)場協(xié)商解決。成立用戶投訴反饋回訪機制，不按期的對投訴用戶進行回訪，了解客服投訴處置成效，改良客服效勞質(zhì)量。依照分公司相關指示，今年度供暖期間，我所增強了入戶測溫的頻率與數(shù)量，全面準確的把握了各小區(qū)的供暖情形。對室內(nèi)溫度不達標的緣故，測溫人員認真聽取用戶意見，并向用戶進行耐心細致的分析說明，取得用戶明白得。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計，所長組織業(yè)務骨干分析用戶不熱緣故，相應調(diào)劑各個小區(qū)的'供回水流量，盡可能爭取使得各小區(qū)供暖溫度平穩(wěn)，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實實在在為用戶效勞，博得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。
五、踴躍推動節(jié)能降耗
今年度結合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對各站實行能耗指標量化治理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤，成立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標具體化。天天晨會，所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)，對能耗異樣的供熱站做出相應的方法處置。在平常的供暖工作中，參照室外溫度的轉(zhuǎn)變情形，踴躍調(diào)劑各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗本錢。
站長述職報告篇21
20xx年3月，供暖期即將終止，盡管我取得了必然的成績，可是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有擅長從主觀方面分析緣故，勇于改良，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
一、盡力學習專業(yè)知識，融入熱力大集體。
通過調(diào)度指揮中心建設、調(diào)試時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲蓄。與此同時學習其他行業(yè)調(diào)度操縱中心的先進體會，然后將其好的地址總結到一路，再進行系統(tǒng)性的學習，做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情形，為供暖正常運行作預備。
工作期間，踴躍了解現(xiàn)行熱力站設備情形，并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
三、在實踐中豐碩自己的體會，盡力完成各項工作。
通過各換熱站反饋的故障信息，踴躍組織處置排除一些設備故障，對容易顯現(xiàn)的問題、及不便操作的地址，做了詳細的記錄并整理，及時反饋給了直屬領導，幸免了供熱運行中存在隱患。
四、總結個人不足的地方，樹立今年新目標。
通過這一采暖季的工作，我發(fā)覺了自己的不足的地方，
一是有時不認真、有些工作做的不完全，二是關于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我盡力學習，三是碰到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我必然要充分發(fā)揮自己的`優(yōu)勢，加倍盡力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，能夠完成領導交給的任務，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
一、嚴格要求自己，把工作做細做精。
二、虛心學習供熱相關專業(yè)知識，做到說一知二的境遇。
三、盡力干好本職工作，踴躍完成領導交給的各項任務。
總之，我將發(fā)揮出我全數(shù)的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
站長述職報告篇22
一年來，我縣減輕農(nóng)民負擔工作在市減負辦、縣委、縣政府高度重視下、以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神。圍繞黨的十九大四中，從維護農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實落實農(nóng)村稅費改革和減負的各項政策規(guī)定，堅持綜合治理、標本兼治、狠抓上級政策落實、強化監(jiān)督管理，努力使農(nóng)民負擔進一步減輕，涉農(nóng)負擔的突出問題減少。確保農(nóng)民負擔不反彈、農(nóng)民利益不受侵犯�，F(xiàn)將一年以來我縣減負工作開展情況總結如下：
一、全面貫徹落實中央關于農(nóng)村稅費改革的有關規(guī)定
我縣著眼于減輕農(nóng)民負擔，全面開展農(nóng)村稅費改革試點工作。一年以來，總體上政策落實情況良好，改革進展順利。對稅改前稅費尾欠暫緩清收基本能嚴格執(zhí)行，在對明確了對已收取的20xx年以來提留統(tǒng)籌費，應無條件如數(shù)退還給農(nóng)民;繼續(xù)暫緩清收農(nóng)民農(nóng)村稅費改革前發(fā)生的稅費尾欠，待經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民承受能力增強后再作處理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基本上能規(guī)定及時地清退到農(nóng)戶。稅改轉(zhuǎn)移支付資金的分配和支付也得到較好的落實。同時，加大也了減負和稅改政策的宣傳力度，向廣大農(nóng)村群眾宣傳稅改和減負政策，確保農(nóng)村稅費改革這項惠民政策真正落到實處。
二、減輕農(nóng)民負擔“四項制度”得到較好的實施
(一)涉及農(nóng)民負擔案(事)件責任追究制我縣繼續(xù)堅持和完善減輕農(nóng)民負擔工作黨政主要領導親自抓、負總責的領導責任制，認真貫徹落實中辦[20xx]35號文件精神，嚴肅查處各種侵犯農(nóng)民權益的違法行為，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年以來全縣沒有發(fā)生重大的.涉及農(nóng)民負擔案(事)件。
(二)農(nóng)村訂閱報刊費用限額制縣委宣傳、糾風、物價、減負等有關部門加強協(xié)作配合，齊抓共管，把農(nóng)村訂閱報刊費用“限額制”落到實處，在全縣減負檢查中沒有發(fā)現(xiàn)以代繳方式超限訂閱報刊現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層組織、學校沒有替農(nóng)民、學生代訂報刊、代扣代繳訂閱費用。
(三)涉農(nóng)稅收、價格和收費公示制我縣涉農(nóng)收費單位均能嚴格按照發(fā)改委價格[20xx]297號文件規(guī)定執(zhí)行做好公示工作，增加收費的透明度，能做好收費公示欄動態(tài)管理，遇到有關規(guī)定調(diào)整變動，能及時更新有關內(nèi)容，確保公示的準確性。對歷年來公布取消和降低涉農(nóng)收費項目和降低的標準進行全面清理，對不符合規(guī)定的一律給予取消或糾正。
(四)農(nóng)村義務教育“一費制”我縣根據(jù)閩價[20xx]259號福建省物價局、財政廳、教育廳、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室關于印發(fā)《福建省義務教育階段學校實行“一費制”收費辦法的意見》的文件精神，嚴格執(zhí)行一類縣雜費標準，縣物價、縣減負辦同縣財政、教育、針對本地經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾的承受能力，提出標準方案，舉行聽證會，充分聽取社會各方面意見，由縣政府批準后付諸實施。各個學校都能嚴格“一費制”的有關收費管理，收費用于補充學校公用經(jīng)費不足，雜費實行收支兩條線管理。有力地遏制了農(nóng)村中小學亂收費問題的產(chǎn)生。
三、繼續(xù)做好農(nóng)民負擔(監(jiān)督)明白卡的發(fā)放工作
認真組織做好農(nóng)民負擔(監(jiān)督)明白卡的發(fā)放工作，全縣共發(fā)放農(nóng)民負擔(監(jiān)督)明白卡7.6萬份，于6月底已全部發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并發(fā)文到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求各抓實抓好此項工作。確保(監(jiān)督)明白卡入戶率達到99%。通過(監(jiān)督)明白卡的發(fā)放，使農(nóng)民群眾更全面地了解涉農(nóng)收費項目和收費標準和部分已取消、嚴禁面向農(nóng)民收取的項目。
四、強監(jiān)督檢查，全面治理農(nóng)村“三亂”問題
縣減負辦以整改檢查發(fā)現(xiàn)問題為重點，以解決減輕農(nóng)民負擔熱點為突破口，綜合運用全面檢查、專項檢查和暗訪等農(nóng)民負擔檢查方法，根據(jù)榕農(nóng)負監(jiān)[20xx]07號《關于面向村集體經(jīng)濟組織‘三亂’行為開展專項檢查的通知》和榕農(nóng)負監(jiān)[20xx]09號《關于開展半年農(nóng)民負擔專項檢查的通知》文件要求，縣減負辦與縣經(jīng)管站對縣部分村集體經(jīng)濟組織政務支出的情況，進行抽樣專項審計和農(nóng)民負擔專項檢查，把問題發(fā)現(xiàn)在基層，解決在基層。
五、建立完善“一事一議”籌資投勞制度
我縣組織減負工作人員到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展“一事一議”籌資投勞宣傳活動。引導村干部要克服畏難情緒，細致做好村民工作，防止“一事一議”引發(fā)新的農(nóng)民負擔。要正確引導農(nóng)民自愿捐資參與村內(nèi)生產(chǎn)公益事業(yè)建設，防止把自愿捐資演變?yōu)樾碌臄偱珊图Y。
六、認真做好群眾來信來訪受理工作，查處涉農(nóng)負擔案件和違規(guī)行為。
認真接待農(nóng)民群眾來信來訪，傾聽社會和群眾呼聲，進行政策法規(guī)咨詢，解決農(nóng)民反映的問題。一年，縣減負辦農(nóng)民負擔來信、來電、來訪25起，反映的問題涉及農(nóng)村稅費征收、教育亂收費和農(nóng)民建房收費等，每起信訪件都在一定時間內(nèi)給予及時核查，及時反饋農(nóng)民。對縣人大代表縣xx屆人大一次會議上提出“大洋鎮(zhèn)際尾村因?qū)W校危房建設，被城建部門收取教育附加費，地材砂石等硬性規(guī)定要稅務發(fā)票，加重了村級負擔”的建議進行了認真答復。5月份根據(jù)群眾來電，縣減負辦及時受理了一中學收費不規(guī)范問題，要求列出退款計劃，退還合理款項。通過做好這項工作，該校已于6月底將不合理收取850元款退還給學生。
20xx年我縣減負工作將繼續(xù)堅持執(zhí)行上級減輕農(nóng)民負擔有關方針、政策，鞏固減負工作成果，防止反彈，進一步減輕農(nóng)民負擔。
站長述職報告篇23
一、提高思想認識，認清工作形式
要做好管護站的管理工作，必須要具備高度的政治素養(yǎng)和專業(yè)的管理水平。我自覺加強政策理論和管理知識的學習，并且認真貫徹執(zhí)行黨對林業(yè)發(fā)展的有關路線、方針、政策。切實的把恢復生態(tài)，構建人與自然和諧相處的生態(tài)文明社會做為奮斗目標，認真盡職的履行著一名林業(yè)工作者的職責。
二、以管理為核心，立足本職，務實基礎
今年，因（抽調(diào)人的原因），我站共抽調(diào)了人。我充分發(fā)揮主觀能動性，給全站人員做好了表率，帶領他們團結一致，攻堅克難，在人手少、任務重的困難下，圓滿的完成了各項工作：
（一）強化制度，管護工作有序開展
在人員減少的情況下，我結合本站實際，加強制度建設，把各項工作都納入到制度管理中來，確保每項工作落實到個人。嚴格執(zhí)行月考評制度，使每一項工作、每一個人的工作都有據(jù)可依、有據(jù)可查。
�。ǘ⿺U大宣傳，防火意識不斷增強
森林防火是管護工作的重中之重，20xx年，我?guī)ьI全站職工，認真落實了防火工作，確保全年無火災事故發(fā)生。一是認真落實巡山護林工作，認真排除隱患，確保森林防火安全；二是加派人手進行森林防火宣傳單的派發(fā)，大力宣傳防火意識；三是積極的刷寫護林防火標語，從而使防火意識更加的深入人心。
（三）漆樹造林，管護成果鞏固加強
漆樹造林管理工作是今年的一項重要工作。在人手不足的情況下，我身先士卒，和職工一起奮力拼搏，認真完成了漆樹造林工作，并對所有的新老漆樹林帶進行了全面的檢查和監(jiān)督，確保造林植一片，活一片，成一片，有力地促進了林木管護工作的落實。
�。ㄋ模╆P心職工，團隊建設日益深化
我一直本著以人為本的工作理念，在工作上，將心比心，和氣待人，不端領導架子，并能及時了解員工意見以及思想，做到及時溝通并盡力解決。在生活上，心系員工，并及時給予幫助。在一定程度上有效的加強了我管護站凝聚力和向心力。
三、展望20xx年，創(chuàng)造更好成績
20xx年已經(jīng)過去，在新的`一年里，我將會針對工作中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，積極進行改進和完善，并且堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實和林業(yè)局的安排部署，以林區(qū)建設為中心，為構建和諧林區(qū)貢獻自己的力量。
一是積極創(chuàng)新理念，并且充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，以深化改革作為重點，并把改革的力度，發(fā)展的速度和我管護站可承受的程度統(tǒng)一起來，搞好協(xié)調(diào)，從而促進各項工作任務整體推進，保質(zhì)保量地完成任務。
二是加大改革措施，加強管理制度：我將會在現(xiàn)有的制度和措施上進行改革，并積極完善各項規(guī)章制度，科學確立目標成本，加強財務管理，減少和杜絕一切損失和浪費。
三是在加強漆樹造林和漆樹木的管理工作，在20xx年，我們會將此項工作做為重中之重。首先是在日常管理中，切實的做到勤巡查，重保護。其次加大造林工作的開展，爭取為我（省、市或縣）的生態(tài)環(huán)境作出應有的貢獻。
20xx年來，在上級的領導下，我的工作取得了一些的成績。但是與新時期的工作要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我將繼續(xù)加強學習，掌握做好工作必備的知識與技能，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把工作提高到一個新的水平，爭取獲得新成績，作出新貢獻。最后祝大家新年快樂，龍年大吉！
站長述職報告篇24
20xx年是我市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的終達標評估沖刺之年。市人事局在市委、市政府的領導下、在市婦兒工委的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞《兩規(guī)劃綱要》，積極貫徹“男女平等基本國策”和“兒童優(yōu)先”原則，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領《規(guī)劃》的實施工作，正確履行工作職責，突破工作的重點和難點，確保了各項工作任務的順利完成。
一、明確任務，推進婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的實施
1、保證人員，明確責任。我局作為婦兒工委的成員單位，明確了一名副局長擔任婦兒工委成員，分管本單位的婦兒工委工作，確定了1名對外聯(lián)絡員，以協(xié)助成員開展工作，負責本單位與市婦兒工委辦公室及其他成員單位的日常工作聯(lián)系。認真落實工作職能，做到將婦兒工委工作同人事工作同布置，根據(jù)業(yè)務處室及下屬事業(yè)單位的職能，把婦兒工委工作分解到位，要求各處室把工作任務納入年初計劃，積極履行職責，確保婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的`目標任務如期完成。
2、內(nèi)外協(xié)調(diào)，做好落實。制訂本部門實施兩個規(guī)劃的工作計劃，針對兩個規(guī)劃實施工作及婦女兒童重點難點問題與職能處室進行調(diào)查研究，提出解決辦法。在貫徹男女平等政策中，遇到有些單位不理解不支持時，既堅持原則，又主動溝通，全力保證工作公平公正地進行。安排相關人員參加市婦兒工委組織的工作會議和統(tǒng)計監(jiān)測培訓，加強業(yè)務學習，提升服務水平。及時做好本單位婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標所需要的數(shù)據(jù)收集，建立健全統(tǒng)計臺帳，按要求及時報送相關材料到市婦兒工委辦公室。
二、抓住契機，宣傳男女平等基本國策
1、關注重點，形成共識。圍繞本單位工作的重點，營造男女平等，兒童優(yōu)先的社會氛圍，切實維護婦女兒童合法權益。抓住慶祝“三八”、“六一”節(jié)等契機，開展有關宣傳活動，使男女平等政策深入到干部職工的思想中，使婦女兒童發(fā)展規(guī)劃得到更好的貫徹和實施。
2、協(xié)調(diào)推動，保障維權。協(xié)調(diào)推動本單位做好維護婦女兒童合法權益的工作，本單位規(guī)章制度的制定和執(zhí)行時，始終貫徹男女平等政策。在接到侵害婦女兒童合法權益的舉報時，及時調(diào)查處理，積極有效地做好婦女兒童的保障維權工作。
三、強化監(jiān)督，促進規(guī)劃目標的全面實現(xiàn)
根據(jù)本單位的工作職能，要求各業(yè)務處室在工作中始終貫徹男女平等、禁止性別歧視，對所屬事業(yè)單位的婦女兒童發(fā)展規(guī)劃貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查，保證了規(guī)劃目標的全面實現(xiàn)。近幾年來，我們在貫徹實施婦女兒童兩規(guī)劃所做的工作，主要概況如下：
1、在機關(事業(yè))單位人員工資待遇審批工作、專業(yè)技術人員職稱評審等日常管理工作中，始終堅持同工同酬的原則，做到男女平等，禁止性別歧視。我市500家機關事業(yè)單位中，人事干部有80%以上為女同志，碰到有孕在身的女同志前來辦理業(yè)務時，工作人員都會以人為本，給予特殊照顧，優(yōu)先為其辦理業(yè)務，并向其他同志做好解釋工作。
2、在人才開發(fā)、軍轉(zhuǎn)安置等方面，從20xx年以來，我市安置軍轉(zhuǎn)干部1045名，隨調(diào)家屬235名，安置工作不分男女，均實施指令性安置。自20xx年以來，根據(jù)省有關文件精神，已連續(xù)3年共招募304名大學畢業(yè)生，未設立男女性別規(guī)定。20xx年，根據(jù)市委、市政府《關于進一步加強高層次人才隊伍建設的若干意見》(洪發(fā)〔20xx〕30號)精神，分兩批共引進“重點高層次人才”160名，未分男女崗位。
3、高層次人才選拔注重女性比例。布置工作中不搞性別歧視，專家評審中注重女性比例，人才培養(yǎng)中關注女性人才。近五年來，享受政府特殊津貼專家72人次，其中女性17人，包括“國貼”專家1人、“省貼”專家1人、“市貼”專家15人。250名“521”學術技術帶頭人中，女性占55名。300名“市優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”中，女性占18名。干部出國(境)培訓學員選拔專門提出要照顧女學員選派。
4、在我市公務員考錄和事業(yè)單位招聘工作中，認真貫徹男女平等、禁止性別歧視的原則。在考錄計劃申報時，除特殊職位外，職位條件一律不得設置限定男女性別等歧視性條件;在面試過程中，我們采取“雙抽簽、雙把關”的方式，紀檢部門全程監(jiān)督，考官和考生分別抽簽決定考場和面試順序，確保面試公平公正，避免因性別差異而導致面試分數(shù)的不公平;在錄用環(huán)節(jié)中，嚴格按照分數(shù)從高到低依次錄用，杜絕在錄用環(huán)節(jié)中重男輕女的現(xiàn)象，確保在公務員錄用中男女平等。
5、針對我市農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的現(xiàn)狀，在組織開展農(nóng)民技術人員職稱評定工作時，我們貫徹“男女平等”的原則，加大了職稱政策的宣傳力度，鼓勵廣大鄉(xiāng)土人才申報評定農(nóng)民技術職稱，并傾向一線婦女專業(yè)技術人員。
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