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倉管員優(yōu)秀員工事跡
更新時間:2025-01-25 09:11:01
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[優(yōu)選]倉管員優(yōu)秀員工事跡

  無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,說到事跡,大家肯定都不陌生吧,事跡是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作,對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編精心整理的倉管員優(yōu)秀員工事跡,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉管員優(yōu)秀員工事跡1

  小潘是綜放二區(qū)班組長,他所在班組,現(xiàn)有職工10人,主要負責(zé)盾構(gòu)機矸石充填系統(tǒng)的煤炭開采與矸石充填。該班組專業(yè)技術(shù)人員多,業(yè)務(wù)水平強,班組整體素質(zhì)高,多次被評為新巨龍公司金牌班組及安全誠信班組。在班組長小潘的帶領(lǐng)下,該班組消滅了輕傷以上人身事故,保障了員工的生命安全,完成了各項工作任務(wù),杜絕了“嚴違”行為的發(fā)生,降低了工作面的違章率。

  在安全保障方面,他做到:

  1、保出勤,保安全。出勤率是一個班組安全生產(chǎn)的前提,小潘班為保證出勤率,制定了分組休班、輪流休班的休班制度,在保證職工不疲勞工作的前提下也保證每天的出勤人數(shù),堅決不允許出現(xiàn)三個人的.工作一個人去干這樣會影響安全生產(chǎn)的事情。

  2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保安全。工程質(zhì)量就是生命工程,小潘班組由他帶頭狠抓工程質(zhì)量,每天班前會小潘都會再三強調(diào)工程質(zhì)量對于安全生產(chǎn)的重要性。

倉管員優(yōu)秀員工事跡2

  倉庫管理是保障物業(yè)服務(wù)不可缺少的重要組成部分。它對于搶、維修進度和經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復(fù)雜,看似輕松卻又繁重。因此,倉管員在工作中必須做到嚴格,認真,細致。李鳳鳴同志這個普通的倉庫管理員她在自己的崗位上默默付出,爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業(yè)業(yè),從不抱怨,從一點一滴做起,將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化,是物業(yè)服務(wù)中心全體人員的典范。

  服務(wù)意識、貫穿全程:李鳳鳴同志意識到了我們物業(yè)服務(wù)是公司的后勤保障單位,服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個細節(jié)。她將自己的工作看成是一種服務(wù),明確自己是為保障后勤生產(chǎn)服務(wù)的,服務(wù)的意識深扎心底。她秉承實實在在做人做事的理念,盡全力去滿足每個細節(jié)的要求為物業(yè)服務(wù)中心提供便捷,高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她感盡力做到還物業(yè)服務(wù)中心一個滿意,她一如既往,希望做得更多,做得更好。

  嚴格把關(guān),杜絕出錯:李鳳鳴同志嚴格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心的倉庫保管制度,杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯的情況。入庫時,她對材料及時登帳,對于手續(xù)檢驗不合格物品,堅決不允許入庫;出庫時,手續(xù)不全不給發(fā)貨,遇見特殊情況時,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,真正做到以礦區(qū)利益為重,愛護礦區(qū)財物,就如愛護自己的東西,從不監(jiān)守自盜。她做到對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量和各班組領(lǐng)料數(shù)量都嚴格把關(guān),保證了倉庫材料的順利運轉(zhuǎn)。

  合理安排,有序存放:為了保證倉庫庫區(qū)的整潔,真正做到倉庫管理的熟練開展,她在倉庫入庫時嚴格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,對產(chǎn)品進行標(biāo)識,讓人人一目了然,從不混合亂堆。她對倉庫庫位進行了有效的'規(guī)劃,保證空間的合理最大化利用,及時整改庫存呆滯物品的積壓,避免原材料的浪費,節(jié)約材料,處理部分呆滯物品,改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象,還給耗材周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使得物品順利周轉(zhuǎn),同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。

  控制成本、加強管理:她視庫房為己家,視工作為己任,時時刻刻本著節(jié)約意識,奉獻在為控制成本,加強倉庫管理的點點滴滴之上。她規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的'合理儲備,減少資金占用。她在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理,加強對各班組物料使用管理,實實在在核算各班組所使用物料消耗,真實反映出各班組所產(chǎn)生的成本,為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。她認真執(zhí)行開源節(jié)流,降本增效活動,進一步對加強與各班組成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

  李鳳鳴同志在她平凡的崗位上,做出了不平凡的業(yè)績。她全心全意為礦區(qū)服務(wù)的意識,以及全心全意以礦區(qū)利益為重的意識,深深影響著物業(yè)服務(wù)中心的其他員工。她積極主動,她熱情“服務(wù)”,她默默奉獻,攜手合作,開拓創(chuàng)新,務(wù)實高效,為物業(yè)服務(wù)中心能夠保障新村小區(qū)的正常運營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

倉管員優(yōu)秀員工事跡3

  小何同志在工作上能夠堅決服從倉庫主任的統(tǒng)一調(diào)度,愛崗敬業(yè),多干多做毫無怨言,且能做好做細,得到了全體干部群眾及客戶單位的一致好評,圓滿完成了庫內(nèi)的裝卸作業(yè)任務(wù),提高了服務(wù)質(zhì)量,確保了貨物安全到位。在平時的具體工作中,他和同事能互相尊重、團結(jié)一致,共同負責(zé)完成好清點、分批、堆存的任務(wù),工作多年來從來未發(fā)生過失和事故,這與他的工作態(tài)度、職業(yè)道德比較優(yōu)秀是分不開的。論成績該同志的認真負責(zé)、吃苦耐勞全體職工是有目共睹的;論倉庫一班人的協(xié)調(diào)合作精神也同樣出色,在日常管理上能夠和倉庫人員一起做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,認真協(xié)助倉庫安全員做好倉庫的防火、防盜、防潮、防漏工作,為儲運公司樹立了良好的職工形象,同時倉庫收發(fā)室,就是我們單位的'一扇窗,提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平就等同于為單位創(chuàng)造了財富,等同于為個人爭榮譽。

  小何同志平時做人比較低調(diào),上級公司、單位在救災(zāi)、幫困上只要一聲令下,他都能默默奉獻。做事就比較高調(diào),如去年夏天突遇強對流天氣,風(fēng)雨交加,庫內(nèi)突然進水,小何同志愛單位如愛家一般,在上級的有力組織保障下,帶領(lǐng)作業(yè)工不顧吃飯和休息,沖在受災(zāi)第一線,直到搶救完貨物,妥善安排好一切才離開,這種愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的精神體現(xiàn)了一個普通職工積極向上的素質(zhì)和修養(yǎng)。

倉管員優(yōu)秀員工事跡4

  小紅,女,__年出生,該同志原工作于鄢陵公司,20__年為支援許昌新區(qū)公司組建調(diào)任于本公司。自20__年起負責(zé)許昌公司的倉庫保管及小區(qū)入戶安檢工作,自她管理倉庫以來,公司在該方面有了很大提升并無任何賬實不符事件發(fā)生,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,為公司的后勤保障做出了很大貢獻,F(xiàn)將主要工作事跡介紹如下:

  一、愛崗敬業(yè),腳踏實地

  由于許昌公司特殊的地理位置,鄢陵的同志每天都需要來往七十公里。該同志無論寒暑,始終將工作放在第一位,無數(shù)次的在別人都在舉家歡慶的節(jié)假日仍任勞任怨地站在工作崗位上,默默無聞地奉獻著。該同志時刻嚴格要求自己,真正做到材料入庫時仔細清點,對所有入庫材料進行嚴格驗收,登記入庫,材料出庫時更是嚴格按照材料單及時發(fā)放各種材料,并做好工程材料的出庫登記工作。在從事保管的這一年來,她都是這樣認認真真的.做好每一次收發(fā),沒有出過任何一次差錯。

  二、積極改善倉儲環(huán)境

  為了能更好做好倉庫材料的保管工作,在許昌分公司倉庫儲備空間越來越不能滿足對工程材料的需要,她花大力氣將公司倉庫重新清理,合理利用倉庫空間,分類調(diào)整工程材料存放地點,提高倉庫的使用效率,有效的改善了倉儲環(huán)境,并力求杜絕材料損毀事故的發(fā)生。

  三、立足行業(yè),服務(wù)民生

  積極參與到公司組織的冬季安全大排查活動,并犧牲個人休假時間以加快安全排查進度。在僅僅一個月的時間內(nèi),就帶領(lǐng)客服員工基本完成許昌地區(qū)的入戶安檢工作。入戶工作期間積極為用戶排憂解難,耐心解答廣大用戶關(guān)于燃氣使用的各種問題,努力使客戶滿意度達到100%。

  綜上所述,該同志在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè),不斷努力,把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管工作,把自己的青春、激情留在了倉庫,普普通通、從不計較個人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉管人”!

倉管員優(yōu)秀員工事跡5

  小張,綜掘一區(qū)機電班長,自擔(dān)任班組長近7年的時間里,該同志工作扎扎實實,勤勤懇懇,不計較個人得失,默默無聞的工作,曾多次被評為“先進個人”和“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”。

  他不怕困難,善于思考,刻苦鉆研,隨著掘錨機在2305N聯(lián)巷半煤巖巷道應(yīng)用,后部運輸問題制約了單進水平的'提高,他經(jīng)過現(xiàn)場反復(fù)觀察、研究,在外部增加一部扒裝機輔助運輸,該裝置解決了困擾掘錨機使用的關(guān)鍵問題,先后創(chuàng)新創(chuàng)效成果30余項,多次受到公司表彰獎勵。

  小張同志在生產(chǎn)一線工作中始終堅持安全第一的方針,現(xiàn)場安全管理,堅持按章作業(yè),正規(guī)操作。自覺反三違、反事故。近幾年來,他在現(xiàn)場制止三違100多人次,查處隱患60余起,他視質(zhì)量為職工的命根子,向質(zhì)量要安全,向質(zhì)量要效益,他帶領(lǐng)全班職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,具有較強的`實干精神,吃苦在前,任勞任怨,工作中月月出滿勤、干滿點,天天早下井、晚上井,施工中總是把方便讓給別人,把困難留給自己,哪里有困難、有危險他就干在哪里,盯在現(xiàn)場,以自己的實際行動感召職工,極大地調(diào)動了職工的積極性,在他的帶領(lǐng)下,全班出勤率始終保持在90%以上,為完成計劃進尺做出了積極的貢獻。

倉管員優(yōu)秀員工事跡6

  小王是綜放一區(qū)8301工作面的生產(chǎn)班班長,他們班主要負責(zé)工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標(biāo)等工作。小王在班組的安全管理工作中,能嚴格履行班組長權(quán)利和義務(wù),執(zhí)行公司及工區(qū)的各項方針政策,認真執(zhí)行三大規(guī)程、各項規(guī)章制度和隱患排查制度,嚴守勞動紀律,在安全生產(chǎn)中能起到標(biāo)桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區(qū)組織的`'各類安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類安全活動,遵守承諾,誠實守信,工作素質(zhì)較高,具有較強的干事創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新精神。工作中,他帶領(lǐng)班組,在保障安全生產(chǎn)的前提下,對工作面所有區(qū)域、設(shè)備進行高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)治理,治出了8301工作面精品標(biāo)準(zhǔn)亮點工程,多次通過集團公司質(zhì)量驗收,取得了建區(qū)以來95.4分最高成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定;同時,他所在班組大膽創(chuàng)新,哪里出現(xiàn)困難和瓶頸問題,哪里就有他們的身影,對制約工作面安全生產(chǎn)和設(shè)備運行等問題,小王總是不斷的摸索試驗,成功對煤機噴霧聯(lián)控、閥組改進等問題進行了改進創(chuàng)新和優(yōu)化,保證了液壓支架和煤機噴霧裝置的使用性能,靈活有效的降低了設(shè)備故障率,減少了機電設(shè)備事故影響時間,確保了工作面的安全運行和穩(wěn)產(chǎn)保量。由于成績突出,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。

  日常的生產(chǎn)工作中,小王善于發(fā)現(xiàn)問題,對設(shè)備存在的隱患,無論大小,第一時間進行排除,堅決杜絕各類隱患。鑒于此,他們班現(xiàn)在已經(jīng)成為全工區(qū)班組學(xué)習(xí)的榜樣,小王也成為職工交口稱贊的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。同時,小王還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng)新競賽活動,通過集思廣益,合力完成了轉(zhuǎn)載機安全防護裝置、語音報警裝置的革新等5項,在工區(qū)安全合理建議征集活動中,該班的建議最多、操作性也比較強,起到了較好的表率作用。

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