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社區(qū)工作計(jì)劃怎么寫
更新時(shí)間:2023-12-18 07:15:44
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社區(qū)工作計(jì)劃怎么寫模板

  時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的社區(qū)工作計(jì)劃怎么寫模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

社區(qū)工作計(jì)劃怎么寫模板1

  一、加強(qiáng)社區(qū)黨總支部建設(shè),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心作用,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)廣泛吸收流動(dòng)黨員參加組織活動(dòng),并完善對入黨對象的考察機(jī)制。

  二、繼續(xù)積極配合市住保辦開展對經(jīng)濟(jì)適用住房申購戶的入戶核實(shí)調(diào)查工作,及低收入住房困難戶住房租賃補(bǔ)貼和公共租賃住房保障申請戶的入戶核實(shí)調(diào)查工作。

  三、做好社?ǖ男麄、發(fā)放工作。

  四、加強(qiáng)對低保申請戶的核實(shí)力度,實(shí)行誰調(diào)查誰簽名誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制度,使我市的'社會(huì)保障能力得以充分發(fā)揮。

  五、繼續(xù)搞好社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)好社區(qū)的美化亮化,每月月底最后一個(gè)星期五下午,我社區(qū)全體干部放下手中工作,到英城街道辦劃分的區(qū)域做一名“環(huán)衛(wèi)工”,實(shí)實(shí)在在的把我社區(qū)家園清潔干凈。

  六、按照市委、xx街道黨工委新的指示,力爭將xx項(xiàng)目在今年年底完成征地拆遷任務(wù),特別是新建村的拆遷;同時(shí)將臺泥(礦山)剩余200多畝和xx項(xiàng)目湖區(qū)在下半年完成,以及做好其他征地項(xiàng)目的征地工作。

社區(qū)工作計(jì)劃怎么寫模板2

  一、社會(huì)救助工作

  1、按上級要求做好城鎮(zhèn)低保對象排查工作。對低保對象排查率要達(dá)到100%。

  2、隨著低保工作的持續(xù)發(fā)展,抓好規(guī)范管理,把工作做實(shí)、做準(zhǔn)是我街道民政工作的基礎(chǔ)。今年我街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門的各項(xiàng)政策,完善相關(guān)報(bào)批手續(xù),加大工作透明度,按照公開、公平、公正的原則,照章辦事。對群眾提出的問題及時(shí)調(diào)查,確保工作做到嚴(yán)格把關(guān)。

  3、進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療救助覆蓋面。做好低保戶、特困戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、三無人員等困難群眾醫(yī)療救助,努力推廣即報(bào)即結(jié),著力解決困難群眾看病難、看病貴的問題,使困難群眾得到切實(shí)有效的救助。

  4、逐步擴(kuò)大救助范圍。要繼續(xù)推進(jìn)分類施保和專項(xiàng)救助。繼續(xù)開展形式多樣的扶貧幫困送溫暖活動(dòng),有針對性地解決貧困群眾基本生活、就醫(yī)、子女上學(xué)、居住等方面的實(shí)際困難。

  二、救災(zāi)救濟(jì)工作

  1、加強(qiáng)救災(zāi)物資和資金儲(chǔ)備。按照救災(zāi)工作分級負(fù)責(zé)和救災(zāi)資金分級負(fù)擔(dān)的機(jī)制,協(xié)調(diào)或督促各社區(qū)儲(chǔ)備一定數(shù)量的'救災(zāi)物資,做到未雨綢繆,確保災(zāi)害來臨時(shí)受災(zāi)群眾生活有保障。

  2、提升救災(zāi)工作綜合能力建設(shè)。進(jìn)一步完善災(zāi)害救援應(yīng)急機(jī)制,全面落實(shí)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范避災(zāi)場所管理,提高救災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)能力。

  3、做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。組織督促各社區(qū)加強(qiáng)對群眾的防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳教育工作,提高廣大群眾應(yīng)對災(zāi)害知識的知曉率和避災(zāi)自救的能力。

  4、落實(shí)困難群眾臨時(shí)救助工作。簡化臨時(shí)救助工作流程,及時(shí)有效地給轄區(qū)因突發(fā)災(zāi)禍造成的臨時(shí)困難對象給予一定的救助。

  三、雙擁優(yōu)撫安置工作

  1、深入開展雙擁創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)雙擁工作。進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的國防意識,不斷加大軍民度,深入開展軍民共建,科技擁軍活動(dòng),在重大節(jié)日期間,做好對優(yōu)撫對象的慰問工作。

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)撫政策,保障優(yōu)撫對象權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,特別是國務(wù)院新出臺的解決優(yōu)撫對象的生活難、醫(yī)療難、住房難問題,進(jìn)一步完善優(yōu)撫政策政務(wù)公開。

  四、社會(huì)事務(wù)工作

  1、大力發(fā)展社區(qū)志愿者隊(duì)伍。不斷建立建全志愿者、義工實(shí)名制,完善義工、志愿者工作機(jī)制,提高公眾參與度,創(chuàng)新活動(dòng)載體,注重活動(dòng)實(shí)效,進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能。通過加強(qiáng)民政干部職工、社會(huì)工作人才和社區(qū)志愿者“三支隊(duì)伍”建設(shè),逐步形成以行政力量為主導(dǎo)、專業(yè)力量為支撐、公眾力量為基礎(chǔ)的民政工作人力資源保障新格局。

  2、繼續(xù)開展“和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)。采取行之有效的措施,多渠道吸納社區(qū)工作人才,定期進(jìn)行各項(xiàng)方針政策培訓(xùn),提高民政工作專業(yè)化服務(wù)水平,不斷完善社區(qū)工作機(jī)制,增強(qiáng)社區(qū)功能,提高社區(qū)服務(wù)水平。

  3、大力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),不斷滿足老齡群體基本需求。今年要將養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作作為全年工作重點(diǎn),按照以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的社會(huì)福利發(fā)展新模式,進(jìn)一步完善活動(dòng)主題多元化,服務(wù)設(shè)施規(guī)范化,服務(wù)對象大眾化,服務(wù)人員專業(yè)化的為老服務(wù)新格局。并以此為契機(jī)、動(dòng)員社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)展為老服務(wù)產(chǎn)業(yè),開展為老服務(wù)。組織志愿者隊(duì)伍深入開展與“困難、空巢、孤寡、殘疾”老人結(jié)對關(guān)愛多種形式的活動(dòng),形成人人關(guān)愛老年人的濃厚氛圍。

  五、計(jì)財(cái)工作

  1、加強(qiáng)民政經(jīng)費(fèi)管理使用工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作和撫恤補(bǔ)助資金的發(fā)放工作。確保城鎮(zhèn)低保、撫恤補(bǔ)助、救災(zāi)救濟(jì)、民政事業(yè)等專項(xiàng)資金的足額及時(shí)發(fā)放。

  2、加強(qiáng)民政信息宣傳工作。繼續(xù)抓好民政信息工作動(dòng)態(tài)管理,客觀公正地反映和宣傳民政工作情況,提高民政工作影響力和知名度,為民政工作營造良好的輿論環(huán)境。

  3、健全民政信訪制度。認(rèn)真接待處理民政信訪案件,就地解決好各項(xiàng)問題,防止和杜絕各種越級上訪等惡性的事件發(fā)生。

  新時(shí)期民政工作面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,讓我們在市民政局的領(lǐng)導(dǎo)下,在新的歷史起點(diǎn)上,以與時(shí)俱進(jìn)的求變思想、敢為人先的創(chuàng)新精神、跳躍式的發(fā)展節(jié)奏、善于領(lǐng)跑的工作方法,狠抓工作落實(shí),為實(shí)現(xiàn)xx街道民政工作新發(fā)展,為和諧社會(huì)的全面振興,做出新的更大貢獻(xiàn)。

社區(qū)工作計(jì)劃怎么寫模板3

  一、完善、健全適應(yīng)社區(qū)教育工作科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)教育委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)居委會(huì)主任組成的強(qiáng)大的社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)班子,建立街道社區(qū)教育為主體,社區(qū)居委會(huì)為分校的社區(qū)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

  2、完善社區(qū)教育工作的評估制度,社區(qū)教育指導(dǎo)教師的管理制度,學(xué)習(xí)型組織評比制度,經(jīng)費(fèi)、檔案管理制度,社區(qū)教育活動(dòng)的準(zhǔn)入制度,使社區(qū)教育工作規(guī)范化、制度化。

  二、發(fā)揮街社區(qū)教育優(yōu)勢,挖掘培養(yǎng)和收集優(yōu)秀教育成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

  1、我街社區(qū)教育以“九校一室”為依托,開展各類人員的教育、培訓(xùn)活動(dòng),提高社區(qū)居民文化素質(zhì)。

  2、以街科技園區(qū)為依托,開展好居民科普教育活動(dòng),提高居民群眾素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)特殊人群的科普教育工作,使受教育居民率達(dá)到xx%以上。

  3、加強(qiáng)由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術(shù)人員組成的社區(qū)教育志愿者隊(duì)伍的管理,發(fā)揮志愿者隊(duì)伍教育優(yōu)勢,體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。

  三、營造“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的.學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織

  1、充分認(rèn)識創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要意義,通過不斷學(xué)習(xí)的氛圍,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型街道和學(xué)習(xí)型社區(qū)。

  2、推進(jìn)社區(qū)教育隊(duì)伍的建設(shè),理論研究教育培訓(xùn),增強(qiáng)社區(qū)教育工作者的學(xué)習(xí)意識,大力開展多內(nèi)容、多形式教育培訓(xùn)活動(dòng),做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的評選工作。

  四、調(diào)動(dòng)街道各方面資源,共筑街社區(qū)教育平臺

  1、街道社區(qū)教育工作與街內(nèi)的機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企、事業(yè)單位有機(jī)結(jié)合,做到協(xié)調(diào)發(fā)展、借勢發(fā)展,資源共享、合作共贏。

  2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)教育基地建設(shè),提高街道社區(qū)教育活動(dòng)基地的培訓(xùn)質(zhì)量、管理水平,落實(shí)公共教育資源向社區(qū)開放,根據(jù)社區(qū)居民需要,制定規(guī)范教學(xué)社區(qū)工作計(jì)劃和內(nèi)容。

  五、加強(qiáng)社區(qū)教育理論研究工作

  1、我街建立一支社區(qū)教育理論研究小組,深入對社區(qū)教育的調(diào)查研究、學(xué)習(xí),寫出幾篇有關(guān)社區(qū)教育工作論文。

  2、加強(qiáng)信息化建設(shè),逐步建立有效機(jī)制的社區(qū)教育工作網(wǎng)絡(luò),提高我街社區(qū)教育工作整體水平。

社區(qū)工作計(jì)劃怎么寫模板4

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  為認(rèn)真做好我區(qū)物業(yè)小區(qū)的計(jì)生管理工作,我局在加強(qiáng)對物業(yè)小區(qū)人口和計(jì)劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了xx區(qū)物業(yè)小區(qū)人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)房產(chǎn)局局長任組長,分管副局長為副組長,各物業(yè)小區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任成員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定明確職責(zé)。按照市房產(chǎn)局《xx市房地產(chǎn)管理系統(tǒng)20xx年度人口和計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考評方案》,結(jié)合我區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)際,制定下發(fā)了《xx區(qū)物業(yè)小區(qū)流動(dòng)人口和計(jì)劃生育管理工作考核實(shí)施細(xì)則》等文件,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),細(xì)化工作任務(wù),確定管理要求。為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處,區(qū)政府與區(qū)房產(chǎn)局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,區(qū)房產(chǎn)局與各物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)與街道(社區(qū))簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,逐級明確工作目標(biāo)和職責(zé)。并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)成立計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任明確到人,組織網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任制度均上墻。在物業(yè)管理日常工作中,加強(qiáng)對物業(yè)小區(qū)計(jì)劃生育工作的`督查,并開展計(jì)劃生育工作專項(xiàng)檢查,確保計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。

  二、加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化學(xué)習(xí)

  為全面推動(dòng)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的計(jì)劃生育工作,我局利用物業(yè)服務(wù)“百日提升行動(dòng)”相關(guān)會(huì)議召開了物業(yè)小區(qū)計(jì)劃生育工作專題會(huì)議,組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行計(jì)生專題學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)上級下發(fā)的文件,著力提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理水平和理論水平。各物業(yè)公司也利用小區(qū)的自身?xiàng)l件,通過懸掛條幅、電子屏幕、櫥窗等渠道,加強(qiáng)對計(jì)劃生育工作的宣傳。組織小區(qū)的育齡青年進(jìn)行計(jì)劃生育政策的學(xué)習(xí)。

  三、加強(qiáng)督查,落實(shí)獎(jiǎng)懲

  區(qū)物業(yè)主管部門對各物業(yè)小區(qū)的計(jì)生工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入當(dāng)年年終考核,并記入信用檔案。要求各物業(yè)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理職責(zé)、計(jì)劃生育管理綜合治理人口目標(biāo)責(zé)任制考評獎(jiǎng)懲辦法、人口與計(jì)劃生育管理信息通報(bào)等多項(xiàng)措施制度。將物業(yè)管理住宅小區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作納入文明小區(qū)考核和年度物業(yè)企業(yè)綜合考評內(nèi)容,對物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工違反計(jì)劃生育政策,或物業(yè)服務(wù)企業(yè)沒有按規(guī)定履行計(jì)劃生育管理責(zé)任的,在行業(yè)評優(yōu)、表彰先進(jìn)、企業(yè)資質(zhì)升級等方面實(shí)行“一票否決”。

社區(qū)工作計(jì)劃怎么寫模板5

  一、指導(dǎo)思想

  以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。

  二、目標(biāo)

  進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高,觀念轉(zhuǎn)變到位,充分發(fā)揮好“六位一體”的功能,強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建x個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度,增設(shè)服務(wù)內(nèi)容,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實(shí)處,使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到x%、x%的x%以上。

  三、主要工作

  1.堅(jiān)持政府主導(dǎo),鼓勵(lì)社會(huì)參與,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局,嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入,完成2-3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。

  2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案,配備必要的基本設(shè)備,充實(shí)“六位一體”服務(wù)功能,加大人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的'培訓(xùn),積極推廣中醫(yī)藥服務(wù),開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動(dòng),不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,使社區(qū)居民知曉率達(dá)到x%以上,享受服務(wù)在x%以上,逐步完善20xx年民居民健康檔案內(nèi)容,新建健康檔案達(dá)到x%以上。

  3.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)及部門間的聯(lián)系,提高社區(qū)居民的知曉率;加強(qiáng)信息報(bào)送,實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,搭建社區(qū)信息平臺,形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù),確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實(shí)。

  四、工作步驟及要求

  一是繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績,打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點(diǎn),突出各中心的特點(diǎn),拓展服務(wù)功能,在服務(wù)觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。

  二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳,積極開展便民服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和上門服務(wù),為居民提供多種形勢的健康教育知識講座,增強(qiáng)居民的自我防病意識,加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系,充分利用居委會(huì)的力量擴(kuò)大宣傳面。

  三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度,推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項(xiàng)適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺,逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。

  五、保障措施

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真履行職責(zé),共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)測、評估等工作。

  2.嚴(yán)格機(jī)制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程,納入20xx年度目標(biāo)任務(wù),建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),定期與社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋,加強(qiáng)與居民的聯(lián)系,及時(shí)了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組,隨時(shí)督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長效機(jī)制的建立。

  3.促進(jìn)政策保障。全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神,完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng),制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。

社區(qū)工作計(jì)劃怎么寫模板6

  一、抓好社區(qū)組織建設(shè)

  1、不斷提升基層組織領(lǐng)導(dǎo)水平。在社區(qū)建設(shè)中,緊密結(jié)合新的歷史條件,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,使社區(qū)居委會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在社區(qū)組織周圍,帶動(dòng)社區(qū)干部以堅(jiān)定的信念、飽滿的熱情,積極主動(dòng)地投入到工作中。立足本職,一心為民,堅(jiān)持每周二政治學(xué)習(xí)制度和社區(qū)例會(huì)制度。社區(qū)結(jié)合當(dāng)前形勢,用先進(jìn)的理論思想激勵(lì)每一位社區(qū)干部,奮發(fā)向上,努力工作;團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力。

  2、加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)組織建設(shè)。堅(jiān)持每周二政治學(xué)習(xí)制度和社區(qū)例會(huì)制度,做好干部培訓(xùn)工作,繼續(xù)深入開展各種專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。對社區(qū)干部進(jìn)行城市管理、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房管理等方面的培訓(xùn)。并舉辦公文寫作、計(jì)算機(jī)操作、信息報(bào)送技巧等知識競賽。不斷提高他們聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力和素質(zhì)。

  二、完善社區(qū)服務(wù),促進(jìn)社區(qū)全面發(fā)展

  1、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

  搞好社區(qū)的環(huán)境和衛(wèi)生,是一項(xiàng)合民心、順民意、使人民群眾安居樂業(yè)的重要工作,也是改善居民生活質(zhì)量、塑造社區(qū)形象的一項(xiàng)重要舉措。因此我社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作社區(qū)工作的重頭戲來抓。我社區(qū)將專門設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)組,合理制定宣傳方案,有組織地做好宣傳、發(fā)動(dòng)工作,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民的積極性,并派專人負(fù)責(zé)市容環(huán)衛(wèi)工作,對違反市容環(huán)境的行為起監(jiān)督作用,努力營造“人人愛護(hù)社區(qū)、個(gè)個(gè)維護(hù)環(huán)境”的良好氛圍。為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、整潔的新型社區(qū)提供強(qiáng)有力的保障。繼續(xù)完善xx工作機(jī)制。加強(qiáng)轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪積冰的清掃清運(yùn)工作,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。

  2、社區(qū)治安

  良好的治安環(huán)境是建設(shè)和諧社區(qū)以及保證社會(huì)穩(wěn)定的基本保障。我社區(qū)將在綜合治理方面花大力氣,下大工夫制定有效措施,建立社區(qū)治安防火墻,組建社區(qū)巡邏隊(duì),定期對居民小區(qū)進(jìn)行巡查。建立由社區(qū)干部、樓棟長、居民代表等組成的'社會(huì)治安信息員隊(duì)伍,形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會(huì)治安信息網(wǎng)絡(luò),健全社情民意定期報(bào)告制度和匯集分析制度。

  3、社區(qū)文化建設(shè)

  加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),今年我社區(qū)計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大對社區(qū)平安文化藝術(shù)團(tuán)隊(duì)成員的招募,將更多人才吸納到社區(qū)文藝隊(duì)伍中來,在社區(qū)建設(shè)配套文化活動(dòng)中心和居民健身設(shè)施。培養(yǎng)一批社區(qū)文體骨干和專業(yè)文藝人才,組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂活動(dòng)。

  4、社區(qū)綜合服務(wù)

  社區(qū)居委會(huì)是城市基層群眾性自治組織,做好社會(huì)工作是我們社區(qū)工作的基本要求和最終目的。我社區(qū)建立和完善各種服務(wù)制度和社會(huì)體系,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水平。以廣泛服務(wù)居民為宗旨,以為老弱服務(wù)、助殘幫困服務(wù)為側(cè)重點(diǎn)多方位地開展工作。搭建全方位、廣覆蓋的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。深入開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用,著重加強(qiáng)對流動(dòng)人口的教育、管理、服務(wù)工作。

  三、社區(qū)班子建設(shè)

  多年的社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,加強(qiáng)班子建設(shè)十分重要。我社區(qū)在本著人盡其才,充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,進(jìn)行合理分工,使每個(gè)社區(qū)干部都能充分發(fā)揮自己的特長。在工作中盡量做到分工不分家,大事講原則,小事講風(fēng)格,并形成互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)。對社區(qū)各種制度進(jìn)行不斷的規(guī)范和完善,為各項(xiàng)工作的順利開展提供組織保障。在今后的工作中,以服務(wù)居民為宗旨,以共創(chuàng)和諧為目標(biāo)。努力使社區(qū)的工作再上新臺階。為居民營造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)。

  在新的一年里,社區(qū)全體成員一定團(tuán)結(jié)一致,按照工作計(jì)劃有條不紊的開展工作,力足本職,做好各項(xiàng)工作,為廣大居民多辦好事、實(shí)事,圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

社區(qū)工作計(jì)劃怎么寫模板7

  一、著力完善健康檔案信息

  按照《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),發(fā)揮好項(xiàng)目辦的作用,統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺帳目錄,繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個(gè)人信息和建檔體檢等進(jìn)行補(bǔ)充和完善,力求健康檔案信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  定期開展健康檔案信息的更新和維護(hù),確保健康檔案時(shí)效性、連續(xù)性。重新調(diào)整城關(guān)鎮(zhèn)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任區(qū)塊,解決城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難題,全面規(guī)范開展城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到85%。

  二、著力加強(qiáng)村衛(wèi)生室緊密型一體化管理

  繼續(xù)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)改造提升工程,根據(jù)規(guī)劃全面完成建設(shè)任務(wù)。進(jìn)一步完善村衛(wèi)生服務(wù)室一體化管理,整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的督查,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一人員準(zhǔn)入與執(zhí)業(yè)管理,統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一藥械管理,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則,鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)緊密型一體化管理。

  村衛(wèi)生室全面啟用HIS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)看病有登記,取藥有處方,收費(fèi)有收據(jù),進(jìn)藥有憑證的目標(biāo),確保百姓得到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

  三、著力做好第五輪參合體檢和老年人健康管理

  繼續(xù)開展以重點(diǎn)人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作,60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上;中小學(xué)生、兒童體檢率達(dá)到90%以上;各地要制訂適合當(dāng)?shù)氐牟僮餍詮?qiáng)的年度參合農(nóng)民健康體檢工作計(jì)劃,在當(dāng)?shù)卣、村委?huì)支持配合下,以下村體檢為主,到院體檢為輔,保證體檢項(xiàng)目和質(zhì)量,及時(shí)書面反饋體檢信息,體檢結(jié)果全部納入居民健康檔案并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

  四、著力拓展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”模式

  根據(jù)“關(guān)口前移,重心下沉”的.原則,加強(qiáng)對駐村醫(yī)生的管理,積極開展主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)和巡回醫(yī)療,加強(qiáng)對駐村醫(yī)生的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),提高駐村醫(yī)生的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,提高慢病患者對駐村醫(yī)生隨訪的依從性、主動(dòng)性,提高服藥率和控制率。繼續(xù)拓展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式為基礎(chǔ)的全科醫(yī)生簽約服務(wù),在上年的'基礎(chǔ)上,全科醫(yī)生簽約服務(wù)率提高10%以上。

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