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工作年度計劃
更新時間:2023-08-12 07:45:29
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工作年度計劃【共4篇】

  時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃 篇1

  為切實(shí)做好全鎮(zhèn)狂犬病預(yù)防控制工作,根據(jù)《xx縣20xx年狂犬病防制工作要點(diǎn)》的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定《任市鎮(zhèn)20xx年狂犬病防制工作計劃》,請認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

  一、主要措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高狂防意識。20xx年,鎮(zhèn)黨委、政府以及各村(社區(qū)高度重視狂犬病防制工作,多次組織開展突擊滅犬行動,犬只密度大幅下降,養(yǎng)犬行為得到進(jìn)一步規(guī)范,但犬只敞放現(xiàn)象仍然突出,犬傷人時有發(fā)生,有個別村發(fā)生了患狂犬病疫情,全鎮(zhèn)狂防形勢依然嚴(yán)竣,任務(wù)十分艱苦。各村(社區(qū))應(yīng)充分認(rèn)識狂防工作的必要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真解決狂犬病防控工作中的具體問題,真正做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、措施、經(jīng)費(fèi)四到位,人員、責(zé)任、工作、檢查四落實(shí),確?穹拦ぷ饔行ч_展,堅決避免狂犬病疫情的發(fā)生和流行。

  (二)加強(qiáng)宣傳,落實(shí)部門職責(zé)。各村(社區(qū))要加大對《xx省預(yù)防控制狂犬病條例》和xx縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)狂犬病預(yù)防和控制工作的通告》的'宣傳力度,畜牧部門和村(社區(qū))要摸清犬只底數(shù),切實(shí)做好犬只登記、免疫、測毒工作,派出所要加強(qiáng)場鎮(zhèn)犬只管理,認(rèn)真開展養(yǎng)犬審批、拴養(yǎng)工作,堅決捕殺違章犬只,二醫(yī)院要認(rèn)真開展犬傷暴露者預(yù)防醫(yī)療處理、狂犬病疫苗注射、病人救治等工作。各部門在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、形成合力,全面落實(shí)各項(xiàng)防制措施,保證狂防工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展。

  (三)加強(qiáng)督查,逗硬兌現(xiàn)獎懲。鎮(zhèn)黨委、政府組織專人定期不定期對各村(社區(qū))進(jìn)行督查,對工作開展好的,將進(jìn)行通報表揚(yáng);對措施不落實(shí)、工作開展不力、未按時完成任務(wù)的村(社區(qū))進(jìn)行通報批評;對情節(jié)嚴(yán)重的,將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  二、工作任務(wù)與具體要求

 。ㄒ唬┤幻庖摺O摒B(yǎng)區(qū)犬只免疫率必須達(dá)100%,同時做好犬只免疫登記。

  (二)犬只審批登記。限養(yǎng)區(qū)的村由村委會初審登記,報鎮(zhèn)政府審批,審批率達(dá)100%,發(fā)證率達(dá)100%。

 。ㄈ┤凰ㄈΓB(yǎng)。限養(yǎng)區(qū)的所有犬只一律實(shí)行拴(圈)養(yǎng),拴養(yǎng)犬只繩長不得超過3米,拴(圈)養(yǎng)率達(dá)100%。

 。ㄋ模┌l(fā)生狂犬病疫點(diǎn)3公里范圍內(nèi)犬只全部捕殺,3年內(nèi)禁止養(yǎng)犬。

 。ㄎ澹┚歪t(yī)暴露者傷口規(guī)范技術(shù)處理率達(dá)100%,免疫率達(dá)100%。

  三、工作進(jìn)度安排

 。ㄒ唬20xx年3月底前,摸底查清各村(社區(qū))現(xiàn)存欄犬?dāng)?shù),必須造冊登記,切實(shí)做到家底清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。

 。ǘ20xx年4月底前,各村(社區(qū))掀起犬只捕殺、免疫高潮,進(jìn)一步搞好滅犬工作。

 。ㄈ20xx年5月至6月,自查自糾,未完成任務(wù)的及時補(bǔ)救。

 。ㄋ模20xx年7月至8月,再次開展一次犬只捕殺、免疫突擊工作,鞏固狂犬病防制工作成果。

  (五)20xx年9月至10月,查漏補(bǔ)缺,確保萬無一失。

 。20xx年11月至12月,檢查和評比,同時做好迎接省、市、縣的檢查考核準(zhǔn)備工作。

工作年度計劃 篇2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),提高全村黨員干部的勤政廉政意識,現(xiàn)根據(jù)街道黨工委、辦事處的要求,結(jié)合本村實(shí)際,制定20xx年村民監(jiān)督委員會工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以維護(hù)、實(shí)現(xiàn)、發(fā)展群眾利益為出發(fā)點(diǎn),逐步健全村務(wù)監(jiān)督委員會職責(zé),著力構(gòu)建基層反腐倡廉體系,不斷促進(jìn)農(nóng)村基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)黨員、干部在群眾中的威信和工作的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。

  二、工作目標(biāo)

  在鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮村監(jiān)委會的作用,使本村基層組織的`思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)明顯加強(qiáng),村民主政治建設(shè)有效推進(jìn);群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步落實(shí),群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到較好的解決;切實(shí)做好耐心細(xì)致的宣傳、解釋工作,從而使黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)社會和諧。

  三、工作措施

  1、加強(qiáng)村干部的思想信含宗旨教育、思想道德教育、法律法規(guī)教育,形勢政策教育,從而提高村干部的大局意識和自主、自省、自警、自勵意識;堅持做到要解放思想,與時俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),量力而行,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,清正廉潔、秉公辦事。

  2、對每季度的財務(wù)公開、民主理財進(jìn)行全面監(jiān)督,切實(shí)抓好黨務(wù)公開、政務(wù)公開。

  3、加強(qiáng)對村干部宗旨意識、服務(wù)意識、勤政廉政等方面的監(jiān)督,開展好村干部的“勤廉雙述”工作。

  4、及時受理群眾的來信、來訪及來電舉報,對熱點(diǎn)問題及時展開調(diào)查,對存在違法違紀(jì)現(xiàn)象的及時向上級部門行反映,協(xié)助上級部門好調(diào)查工作。

  5、配合黨支部搞好年終的黨員民主評議黨員工作。

工作年度計劃 篇3

  20xx年是酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級旅游飯店與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實(shí)際,我擬在~年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好~年的全員培訓(xùn)工作。

  一、指導(dǎo)思想

  以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。

  二、酒店的現(xiàn)狀

  當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四星級目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務(wù)意識不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

  三、當(dāng)前的目標(biāo)與任務(wù)

  20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展與崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

  四、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

  紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作與生活所必須遵守的'行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。所以,總辦要搞好20xx年的全局性工作,必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈,部門負(fù)責(zé)人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口。

  五、創(chuàng)新管理求實(shí)效

  1、美化酒店環(huán)境,營造“溫馨家園”。

  嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周四的衛(wèi)生大檢查外,我們還將進(jìn)行不定期的檢查,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),決不走過場,決不流于形式,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報,并制定獎罰制度,實(shí)行獎罰兌現(xiàn),以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感,調(diào)動員工的積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我們要加大治理力度,切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害。

  花草是美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少的點(diǎn)綴品,今年我們與新的花卉公司合作,加強(qiáng)花草的管理,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草的整潔美觀,并根據(jù)情況即時將花草的花色、品種予以更換,力求使酒店的花草常青常綠,常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。

  2、創(chuàng)新宿舍管理,打造員工“舒適家園”

  宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。為此,一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設(shè)立寢室長,負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔,物品擺放整齊,并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,將檢查情況進(jìn)行通報。

  第二要加強(qiáng)寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,實(shí)行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)安全。

  第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經(jīng)驗(yàn)不足,因此,在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧,所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化,關(guān)心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關(guān)愛,使他們感受到家庭般的溫暖。

  六、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

  1、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

  我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并根據(jù)實(shí)際情況,重新梳理,制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),并完善領(lǐng)用手續(xù),做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實(shí)相符,日清月結(jié),并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管,防止變質(zhì)受損。

  2、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話的管理

  建立車輛使用制度,實(shí)行派車制,嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿,并加強(qiáng)車輛的油耗、維修管理以及車輛的護(hù)養(yǎng),確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車及用車安全。對乘車卡與撥打長途電話也要實(shí)行嚴(yán)格的管理及登記制度,防止私用。

  七、宣傳、推介亮品牌

  1、要提高文件材料的寫作水平與質(zhì)量,及時完成酒店各種文件、材料的起草、打印及發(fā)送工作,要加強(qiáng)檔案管理,建立檔案管理制度,對存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管,不得損壞、丟失。

  2、及時宣傳報道酒店典型事跡,加大對酒店的宣傳力度,大力宣傳酒店在三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,極力推介酒店,樹立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。

  八、新員工入店培訓(xùn):人事部

  新員工入職培訓(xùn)每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數(shù)而定),時間安排避開部門營業(yè)的高峰期,入職培訓(xùn)以一周為一個周期,每天利用下午14:00—16:30進(jìn)行培訓(xùn)。

工作年度計劃 篇4

  批準(zhǔn):

  審定:

  審核:

  編制:

  電氣專業(yè)

  20xx年12月05日

  電氣專業(yè)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃

  在20xx年工作中,電氣專業(yè)全體員工以公司總體工作方針為指導(dǎo),緊緊圍繞工程收尾及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及設(shè)備治理、機(jī)組試運(yùn)及安全穩(wěn)定運(yùn)行、員工培訓(xùn)及制度建設(shè)這四方面工作,全面開展各項(xiàng)工作,深入扎實(shí)地開展“質(zhì)量年”活動,完成了全年的工作任務(wù)。500kv線路送出工程順利完成,八月中旬兩臺機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)營。為了更好的完成安全生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及基建向生產(chǎn)過渡的各項(xiàng)工作任務(wù),確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)從以下幾個方面對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),并對20xx年工作做出安排。

  20xx年工作總結(jié)

  1. 安全管理工作方面:

  1.1落實(shí)了安全責(zé)任制:

  現(xiàn)場工作中各級工作人員能切實(shí)履行本崗位安全職責(zé),本著對人身、對設(shè)備安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,互相關(guān)心施工安全,及時提醒安全注意事項(xiàng),杜絕習(xí)慣性違章,保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和危險點(diǎn)分析。

  1.2認(rèn)真落實(shí)。

  班組始終把安全工作放在首位,加強(qiáng)預(yù)防,從加強(qiáng)職工安全教育入手,對安規(guī)等深入學(xué)習(xí)、加深理解,在職工心中樹立牢固的安全意識。

  1.3制定了“兩措”計劃,并定期檢查實(shí)施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。

  1.4認(rèn)真開展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。

  主要工作有:現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生清掃,防火檢查,500千伏開關(guān)場等室外設(shè)備大電流節(jié)點(diǎn)紅外檢測,全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件,檢驗(yàn)出絕緣手套5只不合格,電動、安全工器具檢驗(yàn)后沒有貼合格證,現(xiàn)正在購買

  1.5堅持經(jīng)常性安全教育,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況和習(xí)慣性違章,認(rèn)真執(zhí)行《習(xí)慣性違章檢查考核管理規(guī)定》,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象認(rèn)真進(jìn)行幫助教育,并嚴(yán)肅考核!皟善薄焙细衤100%,杜絕習(xí)慣性違章。

  1.6提高安全活動質(zhì)量。

  安全活動是安全生產(chǎn)的第一道防線,也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問題的關(guān)鍵,堅持安全活動以人為本的方針,樹立安全活動有質(zhì)量,安全生產(chǎn)有保障的認(rèn)識,糾正安全活動形式化、記錄化的現(xiàn)象,使人人學(xué)有所得,發(fā)言更實(shí)際、深刻,不浪費(fèi)安全活動的有效時間,在有限時間內(nèi)爭取更大的收益,安全活動次數(shù)每周保證一次,做到人人參與,盡量有所收獲和提高。

  1.7勞務(wù)派遣工人安全

  勞務(wù)派遣工人現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)少,對現(xiàn)場工作和設(shè)備不熟悉,安全隱患大,班組派專人一對一負(fù)責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)對他們的安全教育和培訓(xùn),工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)到位,堅決防止安全意識低、技術(shù)差帶來的不安全因素,從而全面保證人身、設(shè)備的安全。2 技術(shù)培訓(xùn)方面:

  根據(jù)公司培訓(xùn)要求和班組培訓(xùn)需求,針對現(xiàn)場電氣專業(yè)管轄設(shè)備,本著注重實(shí)效的原則,加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),按計劃完成了本年的培訓(xùn)任務(wù)

  2.1班組培訓(xùn):

  根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況,按照專業(yè)分工循序漸進(jìn)的介入到各設(shè)備的調(diào)試跟蹤,帶動大學(xué)生進(jìn)行一次設(shè)備了解和熟悉、繼電保護(hù)整定計算、繪制控制回路圖,通過繪制圖紙加強(qiáng)對控制回路的熟悉和理解。

  2.1.1組織人員到現(xiàn)場消缺,在工作中積累經(jīng)驗(yàn);

  2.1.1組織人員參加柴油機(jī)、skf軸承、低壓綜合保護(hù)廠家人員在標(biāo)準(zhǔn)室進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn);

  2.1.3參加設(shè)備部組織的首屆技術(shù)知識競賽并取得很好的成績;

  2.1.4班組每周講課一次,根據(jù)班內(nèi)人員特長合理安排講課人和講課內(nèi)容,講課教案學(xué)習(xí)人次達(dá)1080人次;

  2.1.5針對個人薄弱之處和現(xiàn)場安裝調(diào)試出現(xiàn)的問題,每月每人次進(jìn)行一次技術(shù)問答和一次考問講解,并進(jìn)行一次月技術(shù)培訓(xùn)考試,技術(shù)問答人次達(dá)270人次;考問講解人次達(dá)270人次;月考人次達(dá)270人次,通過形勢多樣的培訓(xùn),使全班人技術(shù)水平都得到了全面提高。

  2.1.6對新到的員工和勞務(wù)工,班組采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法,預(yù)期的工作提前做好理論知識的講解,進(jìn)入工作現(xiàn)場后再進(jìn)行實(shí)際工作的計劃性培訓(xùn),使之達(dá)到事半功倍的效果。在培訓(xùn)和教育新員工和勞務(wù)工的同時,班組員工也有一種緊迫感,也要相互學(xué)習(xí),從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。

  2.2 外出培訓(xùn)

  根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備和合同內(nèi)容,外出到廠家培訓(xùn)了以下項(xiàng)目

  2.2.1北京四方公司進(jìn)行線路保護(hù)學(xué)習(xí),4人次;

  2.2.2到北京六所和瑞學(xué)習(xí)ncs,2人次;

  2.2.3吉林長山電廠學(xué)習(xí)大修經(jīng)驗(yàn),2人次;

  2.2.4黑龍江雙鴨山電廠學(xué)習(xí)大修經(jīng)驗(yàn),5人次;

  2.2.5上海學(xué)習(xí)勵磁調(diào)節(jié)器,1人次;

  2.2.6南京賽爾法保護(hù)器廠家進(jìn)行低壓綜合保護(hù)器培訓(xùn)學(xué)習(xí),2人次;

  2.2.7遼陽、沈陽分別進(jìn)行為期一個月的初級焊工培訓(xùn)和起重、吊車司機(jī)的專業(yè)培訓(xùn),4人次;

  2.2.8沈陽進(jìn)行一周的ab變頻器原理及故障培訓(xùn),3人次;

  2.2.9大連電子研究所對電除塵控制回路工作原理,故障處理及檢修工藝的培訓(xùn),3人次; 另外,凝結(jié)水變頻器、電動機(jī)測控保護(hù)單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、abb低壓變頻器由于時間關(guān)系,還沒有進(jìn)行外出培訓(xùn)。

  3 專業(yè)建設(shè)方面

  3.1 規(guī)章制度建設(shè)為完善規(guī)章制度,班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責(zé)任制任務(wù);各種制度已進(jìn)柜存檔。

  3.2 精神文明建設(shè)及宣傳工作

  3.2.1規(guī)定班組宣傳報道工作由兩人專門負(fù)責(zé),每周達(dá)到兩份,重要工作和活動及時加量。

  3.2.2擬定班組精神文明建設(shè)目標(biāo),在每個人的心里,班組就是一個大家庭;保證每個人的一舉一動都是班組的縮影,達(dá)到以班組榮譽(yù)為榮、班組恥辱為恥。

  3.3 專業(yè)管理

  為了使2臺機(jī)組能夠順利的投入商業(yè)化運(yùn)營,專業(yè)員工積極行動起來,深挖設(shè)備隱患、積極改進(jìn)、消缺完善電氣系統(tǒng)各個設(shè)備,使得2臺機(jī)組能夠一直安全穩(wěn)定運(yùn)行,良好率達(dá)到百分百。主要有以下幾方面的`工作:

  3.3.1一號高廠變和脫硫變烴含量超標(biāo),經(jīng)多次濾油處理直至合格;

  3.3.2一號爐電除塵b室左二電場除塵變噪音大,吊芯檢查,經(jīng)技術(shù)人員鑒定后已處理合格。

  3.3.3一號主變噪音問題,經(jīng)廠家技術(shù)人員鑒定后為設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)范圍內(nèi)。

  3.3.4已完成并網(wǎng)安全評價復(fù)查階段工作,并制定了進(jìn)一步的整改計劃。

  3.3.5已完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自查階段工作,已進(jìn)入了下一步的整改計劃工作。

  3.3.6梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢。

  3.3.7送出輸電線路安裝跟蹤已順利完成。

  3.3.8完成500千伏臨時過渡母線拆除工作。

  3.3.9臨時啟備變已拆除, 500千伏起備變安裝已全部完成,且對啟備變共箱母線絕緣子也進(jìn)行了徹底的清掃,并經(jīng)試驗(yàn)及調(diào)試工作都合格。

  3.3.10粉煤灰分選磨細(xì)電源施工及時跟蹤,電源及所有電氣設(shè)備的安裝和試驗(yàn)已全部完成。

  3.3.11水源地10千伏電源改造廠內(nèi)部分架線工作已經(jīng)結(jié)束,待時機(jī)成熟即可過渡到廠內(nèi)。

  3.3.12完成了脫硫島1、2號正式電源恢復(fù)和試驗(yàn)工作。

  3.3.13設(shè)備部各專業(yè)庫房電源和各設(shè)備通道門禁電源已全部安裝完畢。

  3.3.14一、二號機(jī)組重要負(fù)荷低壓綜合保護(hù)器改造完成60余臺,電除塵、脫硫、輸煤pc800保護(hù)器改造工作已陸續(xù)隨保護(hù)器分批的到貨持續(xù)進(jìn)行。

  3.3.15已將兩臺機(jī)6kv負(fù)荷開關(guān)柜挑簾改造完畢,待機(jī)組計劃性檢修時機(jī)再對電源、備用和聯(lián)絡(luò)開關(guān)進(jìn)行改造。

  3.3.16完成發(fā)電機(jī)氫干燥器冷卻水路改造。

  3.3.17完成2臺爐12臺磨煤機(jī)潤滑油泵電動機(jī)增容改造。

  3.3.18空預(yù)器二次回路改造改造已全部完成。

  3.3.19各mcc段抽屜插件改造,高壓軸瓦電機(jī)油擋改造,換熱機(jī)組變頻器改造等其它改造項(xiàng)目已逐步進(jìn)入立項(xiàng)實(shí)施階段,計劃在機(jī)組計劃性檢修具備條件時實(shí)施。

  3.3.20歷時近一個月的時間,現(xiàn)已將兩臺發(fā)電機(jī)漏氫量控制在合格范圍內(nèi)。

  3.3.21廠前區(qū)變壓器房移位,同時,5、6、7號樓改為廠前區(qū)變電源供電工程已順利完工。

  3.3.22電抗器a相、c相油質(zhì)不合格情況,及時進(jìn)行了補(bǔ)油、濾油。

  3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門放油閥漏油進(jìn)行了閥門更換及缺陷處理,保證了各變壓器的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  3.3.24 二號機(jī)2a凝結(jié)水泵電動機(jī)運(yùn)行中驅(qū)動端軸承異音,經(jīng)過及時處理軸承下端蓋及其前后端軸承,使其最短時間內(nèi)投入運(yùn)行。

  3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護(hù)及其高壓儀表、計量、技術(shù)監(jiān)督

  3.4 班組建設(shè)

  按照公司及部門班組建設(shè)及青年文明號的標(biāo)準(zhǔn),積極做好班組建設(shè)工作,在幾次的班組建設(shè)聯(lián)合檢查中,沒有出現(xiàn)被考核的嚴(yán)重問題,但也存在著一些共性或需要注意的問題,都逐一進(jìn)行了整改和完善。

  3.4.1首先建立建全班組組織機(jī)構(gòu),做到一人管多事的同時還要多人做一事,達(dá)到任何工作都有人管,有人做。

  3.4.2班組文件分類進(jìn)柜、電子版存檔,對缺少的資料和圖紙進(jìn)行多方的搜集。

  3.4.3班組對庫房進(jìn)行了徹底的整理和清點(diǎn),備品備件、工具及材料上架。

  3.4.4 進(jìn)一步建立健全了班組設(shè)備臺帳、設(shè)備規(guī)范。

  4 投產(chǎn)準(zhǔn)備工作

  4.1 尾工處理和缺陷消除

  4.1.1尾工處理

  4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢

  4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測裝置的安裝完畢

  4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝完畢

  4.1.1.5廢水處理站開關(guān)回復(fù)及調(diào)試

  4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調(diào)試

  4.1.1.7電氣試驗(yàn)電源完善

  4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善

  4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善

  4.1.2缺陷處理

  自去年12月機(jī)組168試運(yùn)到現(xiàn)在,電氣專業(yè)累計缺陷457項(xiàng),現(xiàn)已完成450項(xiàng),由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長期得不到處理,根據(jù)這種實(shí)際情況,積極配合個單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊(duì)伍處理。

  4.2 設(shè)備治理完善

  4.2.1重要負(fù)荷低壓綜保改造60余臺

  4.2.2循環(huán)水及化學(xué)pc綜保直流電源瞬間失去后恢復(fù)到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢

  4.2.36kv開關(guān)柜挑簾負(fù)荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板

  4.2.4空氣預(yù)熱器備、主電動機(jī)聯(lián)動失敗已改造完畢

  4.2.5

  4.3 備品備件準(zhǔn)備

  4.3.1班組清點(diǎn)了各主要設(shè)備的隨機(jī)備件,并協(xié)調(diào)物資部門、物資供應(yīng)商供貨,使兩臺機(jī)主設(shè)備的事故備件已全部到位。

  4.3.2按照設(shè)備清冊,對備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進(jìn)行了重新配備。一部分已到班組,其它部分正在采購中,不影響機(jī)組運(yùn)行,對明年將進(jìn)行的1號機(jī)大修,上報了充分的備件。 5 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作

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