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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 1
今年自開展黨務(wù)政務(wù)公開工作以來，XX市農(nóng)林局嚴(yán)格按照XX市黨務(wù)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，切實把黨務(wù)政務(wù)公開工作作為一項重要的工作來抓，注重科學(xué)安排，規(guī)范操作，確保了全局黨務(wù)政務(wù)公開工作的扎實開展，全面完成了上級交辦的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將全局黨務(wù)政務(wù)公開工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展黨務(wù)政務(wù)公開工作提供組織保障。
一是建立組織，提供保障。成立了農(nóng)林局黨務(wù)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由一把手任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長及科室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了陽光黨務(wù)政務(wù)公開活動有序、有效、有力推進(jìn)。二是指定專人，落實工作。按照市黨務(wù)政務(wù)公開工作的有關(guān)要求，確定了一名工作人員具體負(fù)責(zé)黨務(wù)政務(wù)公開工作，切實加強(qiáng)了對黨務(wù)政務(wù)公開工作的落實。
二、營造輿論氛圍，為黨務(wù)政務(wù)公開工作提供思想基礎(chǔ)。
一是制定計劃，安排學(xué)習(xí)。制定了黨務(wù)政務(wù)公開工作的學(xué)習(xí)日程安排，確定每周二為固定的學(xué)習(xí)日。二是宣傳發(fā)動，營造氛圍。召開了局機(jī)關(guān)全體人員及二級機(jī)構(gòu)黨政正職參加的專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中共中央辦公廳關(guān)于黨的基層組織實行黨務(wù)公開的意見》(中辦發(fā)〔20xx〕29號)、《20xx年全國黨務(wù)公開要點》(中黨開〔20xx〕l號)、《政府信息公開條例》(國務(wù)院第492號令)、《20xx年全國政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作要點》(國辦發(fā)〔20xx〕29號)，以及省、市20xx年黨務(wù)政務(wù)公開工作要點等文件法規(guī)。通過學(xué)習(xí)明確了開展黨務(wù)政務(wù)公開工作的重要意義、基本原則、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序、方法步驟及工作要求等內(nèi)容;提高了對開展黨務(wù)政務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的民主意識，把思想統(tǒng)一到市委的精神上來，統(tǒng)一到市委的決策上來，為黨務(wù)政務(wù)公開工作的深入開展夯實了堅實的思想基礎(chǔ)。
三、明確工作任務(wù)，確保黨務(wù)政務(wù)公開工作落實到位。
一是按照市委市政府陽光黨務(wù)政務(wù)公開活動實施意見的要求，結(jié)合我局工作實際，制定了《XX市農(nóng)林局黨務(wù)政務(wù)公開工作實施方案》，進(jìn)一步明確了黨務(wù)政務(wù)公開活工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、基本原則，提出了黨務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容和方式，并對黨務(wù)政務(wù)公開工作每個階段的工作任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真安排部署。二是為了更好地開展黨務(wù)政務(wù)公開工作，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)林局工作的有序開展，把黨務(wù)政務(wù)公開工作與本職工作緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化措施，真抓實干。
今年自開展黨務(wù)政務(wù)公開工作以來，雖然我局在黨務(wù)政務(wù)公開工作中做了大量的工作，取得了一定成效，但與上級的'要求相比，還存在一定差距和不足。今后，我們將根據(jù)存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨務(wù)政務(wù)公開工作的重視，促進(jìn)其正常開展。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要認(rèn)真協(xié)調(diào)和安排下一階段黨務(wù)政務(wù)公開工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真部署和安排下一階段工作計劃，明確工作要求。要認(rèn)真履行黨務(wù)政務(wù)公開工作職責(zé)，確保工作有效開展。二是要進(jìn)一步做好黨務(wù)政務(wù)工作的思想教育工作。要動員和教育全體干部高度重視黨務(wù)政務(wù)公開工作，不斷提高對加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任感。三是對于在黨務(wù)政務(wù)公開工作中形成的好經(jīng)驗和好做法，認(rèn)真梳理、歸納總結(jié)并用制度的形式固定下來，在今后的工作中持之以恒，抓好落實，使黨務(wù)政務(wù)公開工作成為一種長效機(jī)制，不斷促進(jìn)各項工作的健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 2
20xx年在市教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊依靠和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)幼兒園全體教職工，認(rèn)真履職，廉潔勤政，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，較好地完成了各項園所工作任務(wù)，形成了幼兒園工作穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢�，F(xiàn)從以下六個大的方面來進(jìn)行分析總結(jié)：
一、創(chuàng)新管理機(jī)制，全面提高執(zhí)行力。
以辦“社會滿意，學(xué)生滿意，家長滿意，教師滿意”的“四滿意教育”為目標(biāo)，確立幼兒園發(fā)展的總體工作思路，牢固樹立“與陽光同行，與自然交融，與社會同步，與未來相適”的辦園理念，努力創(chuàng)建一流名園。
領(lǐng)導(dǎo)班子有一定的凝聚力。始終堅持依法治園，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，健全組織機(jī)構(gòu)，建立完善了各項規(guī)章制度，園長親自抓，層層落實到位。領(lǐng)導(dǎo)班子成員樹立起以人為本的意識，本著“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)”的宗旨，為教師辦實事，解決教師生活中的實際問題。同時，本著民主集中制的原則，落實了園務(wù)公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創(chuàng)新。班子成員樹立起主人翁意識，自覺奉獻(xiàn)，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立起了良好的形象，贏得大家的認(rèn)同，有一定的威信，最終使幼兒園工作上下順暢。
二、注重師資隊伍建設(shè)，全面提升專業(yè)水平。
根據(jù)市教育局本年度師德師能提升年的工作方案，在幼兒園開展系列活動。一是通過每月一次的“師德警示會”，幼兒園組織全體教職工開展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進(jìn)一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。同時，幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特色的環(huán)境，突出了以人為本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育等八大教研組織，直接推動各項工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，本學(xué)年成功通過了本市“十二五”課題的立項審批工作，幼兒園也被確定為奧爾夫音樂課題教學(xué)實驗基地。
三、文化引領(lǐng)，創(chuàng)建特色，打造優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育。
在“心懷感恩，牢記責(zé)任，愛崗敬業(yè)，快樂奉獻(xiàn)”的精神文化引領(lǐng)下，不斷探索深化幼兒園園本課程的改革。一是建立了獨具特色的幼兒園課程體系：以主題活動和核心學(xué)科為主體，以安全教育和健康教育為雙輪，以傳統(tǒng)文化教育和時事新聞教育為雙翼的園本課程。另外，本學(xué)年幼兒園的“社區(qū)體驗”課程模式被評為本市特色教育一等獎。二是堅持“保教合一，保育在前”的原則，將保育工作納入幼兒園課程建設(shè)中來，創(chuàng)新和細(xì)化了各項衛(wèi)生保育工作的.程序和制度，形成幼兒園獨有的精細(xì)化保育特色。三是牢固樹立“教育就是服務(wù)”的思想，重視家園合作，成立家長學(xué)校、家長委員會、家長工作教研組等機(jī)構(gòu)，健全家園聯(lián)系制度，拓寬家園聯(lián)系途徑，實現(xiàn)了教師與家長之間的聯(lián)系無空白、無縫隙、全覆蓋；視家長為教育伙伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯(lián)歡活動，參觀消防基地、生命安全教育基地活動，體驗生態(tài)種植、科技發(fā)明活動等等，形成家園共育的合力。
四、預(yù)防在前，監(jiān)督到位，確保幼兒園安全祥和。
本年度，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立起“安全重于泰山，生命高于一切”的責(zé)任意識和“預(yù)防在前”的安全意識，全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強(qiáng)平安校園建設(shè)，建立設(shè)施設(shè)備定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活環(huán)境的安全。堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、教師、保安三位一體的站崗制度，保證幼兒上下學(xué)的安全。二是加強(qiáng)傳染病預(yù)防工作，一絲不茍地貫徹落實入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度，做到早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。三是加強(qiáng)飲食安全，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《××幼兒園食堂管理辦法》，簽訂食堂安全責(zé)任書，增設(shè)食堂安全管理員驗貨關(guān)，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生消毒留樣監(jiān)督工作，不斷完善食堂工作人員培訓(xùn)達(dá)標(biāo)和考核制度，保證幼兒飲食安全衛(wèi)生健康。由此，最終幼兒園全年無重大安全事故，無家長不滿意投訴。
當(dāng)然，這確實只是我們領(lǐng)導(dǎo)班子這一年來的幼兒園工作上的一些實際觀察分析與經(jīng)驗總結(jié)，不代表所有園所的園長領(lǐng)導(dǎo)們在處理這些問題的時候都會條條適用，還是得具體情況具體分析取舍，況且這只是其中的一些方面，有所側(cè)重，幼兒園標(biāo)準(zhǔn)文案網(wǎng)上還有針對這些問題更加全面的歸納、分析和總結(jié)，并且結(jié)合了具體實例。
五、各項設(shè)施不斷更新，保證幼兒園設(shè)備先進(jìn)齊全。
幼兒園的廚房倉庫清明節(jié)進(jìn)行了重裝；各戶外活動場地正在進(jìn)行改造，增添體育器材和存放設(shè)備；旗桿進(jìn)行了改造；種植園進(jìn)行重新規(guī)劃；綠化進(jìn)行了翻新（冬青）；廚房排煙設(shè)備老化更新；各班級增添了流動餐車；單設(shè)了幼兒園檔案室、兼由專人管理；活動室和空調(diào)檢修改造已于暑期竣工；廚房設(shè)備新增5種新型設(shè)備，配套齊全。
六、存在問題及今后努力的方向。
總的來說，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員大部分年輕積極，他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經(jīng)驗不足，管理方法、管理水平都有待于在今后的工作中不斷摸索和加強(qiáng)。
20xx年將是××幼兒園開創(chuàng)新局面的一年，我們會進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過學(xué)習(xí)提高整體素質(zhì)，提高管理水平和管理藝術(shù)，建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢，不怕吃苦，敢于創(chuàng)新，政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 3
20xx年，XX交管大隊在各級黨委、政府和上級公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》、《自治區(qū)實施意見》及全市《實施方案》為抓手，緊緊圍繞“防事故、保暢通、促穩(wěn)定”這一主題，深化道路交通安全工作機(jī)制，在執(zhí)勤執(zhí)法、安全工作保障、交通秩序整治、交通隱患排查治理、事故處理、宣傳方面細(xì)化分工，確保了全旗道路交通安全形勢總體平穩(wěn)和交管隊伍持續(xù)健康發(fā)展。
一、今年以來工作開展情況
(一)全旗發(fā)生事故情況。20xx年01月至11月，全旗發(fā)生道路交通事故一般程序共計194起，死亡40人，受傷260人，財損159.53萬元(其中一般程序統(tǒng)計事故18起，死亡13人，受傷14人，財損11萬元)。
(二)道路交通安全綜合治理邁出新步伐。旗政府于20xx年4月份召開全旗道路交通安全工作會議，安排部署全年工作，與蘇木、鎮(zhèn)政府和道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位簽訂了《道路交通安全責(zé)任書》。并于每季度召開安全生產(chǎn)工作會議，研究部署道路隱患治理、交通安全管理等重點工作，部署開展了“XX地區(qū)環(huán)境污染治理”專項工作，道路交通安全工作合力顯著增強(qiáng)。
(三)道路交通安全隱患排查整治成效顯著。對全旗道路交通安全隱患實行了“全覆蓋，零死角、地毯式”排查，公安、交通、安監(jiān)等部門先后多次深入全旗國省主干道、農(nóng)村牧區(qū)道路開展隱患排查和整改治理工作，及時消除了一批行車安全隱患。20xx年，共排查道路隱患27處，治理了25處，治理率達(dá)92.5%，投入資金19.2萬元。
(四)重點車輛及駕駛?cè)税踩O(jiān)管扎實到位。對營運車、�；愤\輸車、校車等重點車輛實行民警源頭承包管理，逐車逐人建立源頭管理檔案，按月排查并向運管部門抄告重點車輛及駕駛?cè)私煌ㄟ`法、檢審驗情況;對轄區(qū)公路客運、公交客運、出租客運、�；嚒⒔铀蛯W(xué)生車輛等重點車輛及其駕駛?cè)艘讶考{入源頭進(jìn)行重點管理。
(五)常態(tài)化開展交通秩序整治。部署開展了“利劍20xx”、“酒駕毒駕整治”“保平安、促穩(wěn)定百日會戰(zhàn)”、“整治機(jī)動車不禮讓斑馬線”、城市道路通行效能提升百日攻堅、道路交通環(huán)境污染治理等8類專項集中整治行動。20xx年截至12月19日，共查處各類違法行為11.3萬起，其中酒后駕駛297起，涉牌涉證違法2365起，超速4096起，無證235起，不系安全帶16165起，違法停車17634起，違法載人166起，闖紅燈55877起，不按規(guī)定車道行駛14870起，其他違法行為51399起。
(六)立體式、覆蓋式開展交通安全宣傳。在各級各類報紙刊稿43篇、電視報道24期、開展集中宣傳活動19次、擺放宣傳展板610塊(次)、張貼宣傳掛圖1200幅、打出橫幅和電子屏標(biāo)語562條(次)、發(fā)放各類宣傳材料6.1萬份，利用手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等發(fā)布交通安全信息388條(次)。
(七)扎實開展自治區(qū)“百日整治”和全國“百日安全行動”。9月份以來，按照“百日整治”和“百日安全行動”要求，旗局黨委在制定實施方案、成立工作專班的基礎(chǔ)上，周密組織部署，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓精準(zhǔn)落實。一是由交管大隊牽頭，治安、刑偵、特警、法制、警務(wù)保障、警務(wù)督察等部門密切協(xié)作，對 “雙百”行動實行“一月一調(diào)度、一月一督導(dǎo)、一月一通報、一月一排名”，確�！半p百”行動持續(xù)有力推進(jìn)。二是結(jié)合“嚴(yán)管出安全、嚴(yán)管出秩序、嚴(yán)管出文明、嚴(yán)管出法治”的思路，要求全旗公安交巡警“上崗即嚴(yán)管、嚴(yán)管即規(guī)范”，重點針對現(xiàn)場執(zhí)法和路面管控薄弱環(huán)節(jié)，提高見警率、管事率，加大現(xiàn)場執(zhí)法力度，確保路面不漏管、不失控。9月份以來，共查處各類交通違法行為2.9萬起。三是加大8類重點車輛整治力度，對“兩客一�！边\輸企業(yè)詳細(xì)排查，完善“兩客一�！避囕v和重點駕駛?cè)嗽搭^管理檔案，實現(xiàn)了底數(shù)清、情況明、信息新、數(shù)據(jù)實。截止到目前，我旗8類重點車檢驗率、報廢率始終保持100%;駕駛?cè)藢忩灺?9%，換證率99.5%。四是堅持傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合，全面開展宣傳提示工作�！半p百”行動以來，我旗在中央、自治區(qū)、盟級媒體刊發(fā)“雙百”行動稿件11篇。公安交巡警部門發(fā)送手機(jī)短信13次3.2萬余條，“雙微”信息80條，開展“雙百”執(zhí)法大直播2次，邀請記者隨警作戰(zhàn)14次。
二、存在的問題和不足
客觀上，隨著經(jīng)濟(jì)社會的'快速發(fā)展，機(jī)動車保有量、駕駛?cè)藬?shù)量快速增加，群眾出行需求與道路建設(shè)供需矛盾不斷加劇，鎮(zhèn)區(qū)停車難等問題亟待解決;道路交通安全設(shè)施欠賬遺留問題多，有制度缺失的原因，有現(xiàn)有條件的限制，有歷史遺留問題，道路交通安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不配套、設(shè)置不合理、維護(hù)不及時的問題比較突出，一些低等級氣田道路、鄉(xiāng)村水泥路基本屬于無交通標(biāo)志、無交通標(biāo)線、無安全設(shè)施的“光板路”。
主觀上，傳統(tǒng)的理念和方法不適應(yīng)工作需要的問題越來越突出。接受新觀念、掌握新知識的緊迫性，開拓新思路、運用新方法的自覺性，研究新情況、解決新問題的主動性不夠強(qiáng)，對道路交通安全的規(guī)律總體上把握不夠，往往習(xí)慣于按經(jīng)驗辦事，沒能很好地充分調(diào)動全社會的積極性、基層的創(chuàng)造性和交通民警的主動性。
三、下一步著重推進(jìn)的幾項工作
一是堅持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化風(fēng)險意識，按照“什么問題突出就重點整治什么、哪里交通混亂就重點整治哪里”的思路，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域、重點時段、重點路段、重點違法，同步推進(jìn)酒駕醉駕毒駕、農(nóng)用車違法載人、�；奋嚱煌ㄟ`法、假套牌嫌疑車輛查緝會戰(zhàn)等各項整治行動。
二是抓住路面秩序不放松，每周一次抽調(diào)百名警力深入國省道開展統(tǒng)一行動，大力打擊整治顯見性交通違法行為;特別是農(nóng)牧區(qū)縣鄉(xiāng)道路查處重點交通違法行為的比例要大幅提高，每周下沉警力不少于3天，在重點時段開展流動執(zhí)法。鎮(zhèn)區(qū)要突出對賓館、飯店、歌廳、酒吧等周邊道路，事故易發(fā)多發(fā)點段，以及城郊結(jié)合部，突出對午后、夜間和周末、雙休日等重點時段的管控。
三是消除隱患。用攻堅的姿態(tài)治理道路交通安全隱患，立足減少“存量”，以“隱患窮盡、問題歸零”為原則，通過部門自查、蘇木鎮(zhèn)普查、旗政府復(fù)查、專家協(xié)查“四查”并舉，對各類盲點、危險點段隱患開展?jié)L動排查、建帳銷號并掛牌督辦、社會公布，由政府、公安、社會三方共同推動治理。
四是扎實有序推進(jìn)“放管服”改革20項新舉措如期落地見效，不斷提升公安交管部門服務(wù)全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，服務(wù)百姓民生的能力水平。
五是進(jìn)一步推進(jìn)“文明交通行動計劃”實施，深化交通安全宣傳教育，充分利用各種新聞媒體，特別是運用“雙微”平臺加強(qiáng)交通安全宣傳教育，有效擴(kuò)大宣傳教育范圍，同時運用各種傳統(tǒng)手段，開展有規(guī)模、有針對性的宣傳。
六是嚴(yán)格按照旗公安局的統(tǒng)一安排部署，以“三化一高”新理念新標(biāo)準(zhǔn)新要求為工作標(biāo)尺，切實增強(qiáng)大局意識、政治意識、憂患意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步提高對“百日整治”和“百日安全行動”重要性和緊迫性的認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感，以最高規(guī)格、最嚴(yán)部署、最強(qiáng)措施，全力推進(jìn)“百日整治”和“百日安全行動”開展，力保我旗道路交通安全持續(xù)平穩(wěn)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 4
20xx年，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量提升為核心，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣（市、區(qū)）”評估驗收。
一、抓好“三重一大”項目建設(shè)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造良好的'辦學(xué)條件
1.全面完成“城建重點工程”任務(wù)。XX師范大學(xué)附屬實驗學(xué)校一期工程竣工投入使用，建筑面積達(dá)4.68萬平米。城西和新華路幼兒園于今年暑期完工，新華路幼兒園與徐幼集團(tuán)實現(xiàn)合作辦學(xué)，已于9月1日開始招生，城西幼兒園擬于寒假開學(xué)辦班。總建筑面積13849平米的泉城小學(xué)、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學(xué)運動場地塑膠化建設(shè)工程，總計12.7萬平米。
2.加快推進(jìn)“為民辦實事”工程。一年來，全區(qū)中小學(xué)校舍建設(shè)、維修改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城小學(xué)建設(shè)，另外新建柳園小學(xué)教學(xué)樓5500平米；重建塔山葛湖小學(xué)、閆莊小學(xué)、耿集王集小學(xué)、紫莊新吳窯小學(xué)教學(xué)樓共計8982平米；加固維修青山泉中學(xué)、江莊中心小學(xué)、大吳夏莊小學(xué)（已移交開發(fā)區(qū)）教學(xué)樓共計13500平米。新建紫莊趙莊、彭莊，江莊前馬等9所農(nóng)村幼兒園，現(xiàn)已投入使用。團(tuán)結(jié)、工業(yè)園中心和江莊前馬3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質(zhì)園，大吳馬莊、潘安湖，工業(yè)園崗子等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質(zhì)園。
二、抓好教育信息化建設(shè)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供技術(shù)支撐
1.加強(qiáng)學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè)。為申報省教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的10余所學(xué)校采購多媒體設(shè)備140余套。投入近1000萬元為泉城中學(xué)采購教學(xué)設(shè)備，使該校擁有當(dāng)前最先進(jìn)的多點觸控電子白板和云技術(shù)平臺。實施光纖提速工程，全區(qū)中心小學(xué)及中學(xué)實現(xiàn)光纖100m到校，村小及幼兒園10 m到校。
2.提升教師對現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。通過開展培訓(xùn)、舉行現(xiàn)代教育技術(shù)技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。在第十屆全國中小學(xué)校園影視節(jié)目評選中，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在XX市自制教具評選中獲獎，10名教師在XX市中學(xué)理科優(yōu)秀實驗設(shè)計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。
三、抓好隊伍建設(shè)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供人力和智力支持
1.合理調(diào)劑師資，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。為解決學(xué)科、區(qū)域、學(xué)段師資不均衡的矛盾，結(jié)合小學(xué)生源反彈的現(xiàn)狀，暑期共調(diào)劑教師524人，其中調(diào)整校干12人，分流賈汪中專教職工91人、實驗中學(xué)教職工28人，移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進(jìn)53名區(qū)外名特優(yōu)教師，招聘8名初中教師、3名高中教師。
2.搭建培訓(xùn)平臺，提升教師專業(yè)素質(zhì)。成立教師發(fā)展中心，搭建教師成長平臺，全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓(xùn)1108人次。選派8名校長、教師出國培訓(xùn)，分兩批組織63名中小學(xué)校干赴海門掛職鍛煉。一年來，有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。
四、抓好“有效課堂”建設(shè)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量夯實載體
1.規(guī)范課堂教學(xué)，提高實效性。將不同學(xué)段教育教學(xué)常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行4次學(xué)情調(diào)研抽測并及時反饋，組織教師到XX永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節(jié)，認(rèn)真落實“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”及“四清”教學(xué)思路。
2.科學(xué)備考，提升中高考質(zhì)量。認(rèn)真分析20xx年中高考存在問題及原因，積極探索中高考復(fù)習(xí)策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學(xué)習(xí)交流，邀請市、區(qū)級專家10人次開設(shè)專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度，進(jìn)行模擬仿真演練。20xx年高考我區(qū)本科上線率22.1%，比20xx年提高5.76%個百分點，穩(wěn)居全市第一方陣。20xx年中考我區(qū)總均分提升14分，提升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，提升幅度位居全市第二。
3.加強(qiáng)課程基地建設(shè)，推進(jìn)課程改革。完善徐州七中省級綠色能源課程基地建設(shè)，建成校園光伏電站和太陽能浴室工程。賈汪中學(xué)地理科普課程基地、建平中學(xué)心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地，賈汪中學(xué)地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。賈莊中學(xué)創(chuàng)建為省級語文課程建設(shè)項目，玉龍灣幼兒園創(chuàng)建為市級學(xué)前教育課程示范基地，耿集中學(xué)的外語課程建設(shè)項目順利通過省級驗收。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 5
一年來，學(xué)校正確貫徹黨的教育方針，本著辦人民滿意教育的宗旨，結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點，針對我校具體學(xué)情，師情制訂了“創(chuàng)品牌學(xué)校，辦一流教育，數(shù)樹區(qū)域旗幟，與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展“的工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上確立“以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭，促進(jìn)師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量”辦學(xué)特色，即工作思路。學(xué)校整體工作圍繞“健康為本，高校工作，快樂生活主旋律，從而提高三個質(zhì)量，即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校，以德立校，以師強(qiáng)校，以生共校，在全校師生中已達(dá)成共識�？茖W(xué)、民主、平等、向上、奉獻(xiàn)、進(jìn)取成為學(xué)校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，作風(fēng)樸實，以非職權(quán)影響力感召全校師生，同舟共濟(jì)，開拓進(jìn)取�，F(xiàn)將所做工作匯報如下：
一、加強(qiáng)黨建工作，保證黨政工作目標(biāo)順利完成。
1、學(xué)校黨政工作目標(biāo)為“創(chuàng)品牌學(xué)校，辦一流教育，樹全區(qū)旗幟，與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展”為此目標(biāo)達(dá)成。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)站在可持續(xù)發(fā)展的高度，堅持以人為本的思想，確立了五同五互意識，即“黨政同心、目標(biāo)同向、風(fēng)險同擔(dān)、工作同步、指標(biāo)同保”及“互尊、互容，互學(xué)、互補、互讓”。強(qiáng)化班子成員以此為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格自律團(tuán)結(jié)合作，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。
2.學(xué)校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學(xué)校每周中心工作之后，由校長強(qiáng)化班子成員及中層以干部建設(shè)指導(dǎo)性建議，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護(hù)下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護(hù)下屬)工作分工合作，補臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示范為己任維護(hù)師生公正權(quán)益及公平利益，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng)，終身學(xué)習(xí)化思想提高自己理論水準(zhǔn)。從而提高解決問題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進(jìn)而達(dá)到不約而同，不怒自威，不言而喻三個管理境界。
3.定期召開民主生活會，勇于開展批評與自我批評，每學(xué)期一次民主生活會，黨員干部能以落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想，狹隘的偏激，取長補短，集思廣益，使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學(xué)校發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理作用。
4.在貫徹落實“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”實踐活動中，書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署，召開了全體黨員會議，有計劃有步驟安排學(xué)習(xí)任務(wù)，隨時召開總結(jié)會。按階段指揮實施，在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學(xué)中用心做好常規(guī)工作。利用午休，下班，雙休日開展奉獻(xiàn)，智力扶貧，經(jīng)濟(jì)扶貧工作，使部分學(xué)困生，厭學(xué)生回到集體中，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)自信心和克服壞習(xí)慣的自制力。
5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織，榮獲全區(qū)中小學(xué)二等獎，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點投籃比賽獲中學(xué)組第一名。在學(xué)校日常工作中。為教師購買毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能及時到位送去關(guān)愛。
6.共青團(tuán)工作有聲有色。團(tuán)委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展，優(yōu)秀文章評比展。負(fù)責(zé)主辦育才學(xué)報，校園之聲廣播，學(xué)生入團(tuán)培訓(xùn)等工作。在學(xué)校工作中起到先鋒帶頭作用。
二.圍繞工作思路所做工作及措施
學(xué)校工作思路即辦學(xué)特色是以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭，促進(jìn)師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，為此我們采取相應(yīng)措施做了以下工作：
1、以科學(xué)管理為先導(dǎo)，精確細(xì)化
<1>每學(xué)期學(xué)校工作安排重點之一是開好四會“教導(dǎo)例會，總務(wù)例會，班主任會，各個組長會”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著有秩序，有能力，多參與共同管理的意圖，嚴(yán)格要求實驗室，圖書室，校醫(yī)室，印刷室，總務(wù)后勤人員，各個班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學(xué)年組長，分工明確，各司其責(zé)，并賦予參與教學(xué)管理權(quán)力和義務(wù)。從而拓寬管理空間，增強(qiáng)參與意識，細(xì)化管理范圍。學(xué)校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風(fēng)浪挑戰(zhàn)，乘風(fēng)破浪，快速發(fā)展。
<2>細(xì)化常規(guī)檢查。學(xué)校每周要對教學(xué)常規(guī)涉略各項進(jìn)行準(zhǔn)確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進(jìn)。其中大量工作在分管校長及教導(dǎo)處主任干事并肩合作下能夠及時透明，維護(hù)了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作積極性為學(xué)校教育質(zhì)量提高起到保障作用。
<3>干群集備制。即干部包學(xué)科、學(xué)年，和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標(biāo)達(dá)成，技能目標(biāo)形成，情感目標(biāo)完成三個方面。備教學(xué)思路教會學(xué)生分析解決問題的契入點;備教學(xué)流程，轉(zhuǎn)化成學(xué)生學(xué)習(xí)能力;以情感目標(biāo)為紐帶，促進(jìn)前兩個目標(biāo)實現(xiàn)。
<4>教師培訓(xùn)制
我校教師培訓(xùn)目標(biāo)：“能力強(qiáng)會創(chuàng)新，業(yè)務(wù)精勤研修，愛心濃多奉獻(xiàn)，師德高塑英才”。學(xué)校利用周三下午對教師進(jìn)行培訓(xùn)。借鑒魏書生民主教育，周泓的賞識教育，董進(jìn)宇的親子教育，孫云曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，采取觀看光盤，閱讀事跡材料，校長宣講等方式，開拓教師思路更新觀念，以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學(xué)模式，把握新課程改革的脈路，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設(shè)者。在寒暑假，長假，雙休日中，為教師留作業(yè)，指導(dǎo)教師閱讀相關(guān)書籍，經(jīng)過一段時間培訓(xùn)，教師自學(xué)習(xí)慣得到養(yǎng)成，研討氛圍得到加強(qiáng)。從而達(dá)到了學(xué)以立德提高境界，學(xué)以增智開闊眼界，學(xué)以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學(xué)校打造品牌的生力軍。
<5>校長的走課制。周五調(diào)研課
做為學(xué)校的負(fù)責(zé)人，對主體干部及相關(guān)管理人員提出聽評課，檢查要求，自己也責(zé)無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學(xué)科每名教師15分鐘左右，看教學(xué)進(jìn)度重難點處理是否統(tǒng)一，看預(yù)習(xí)作業(yè)是否充分有度，看檢復(fù)密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余，看學(xué)生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評，指導(dǎo)，鼓勵，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏相長，相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄，聽課記錄，教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談，了解教師思想狀況，對學(xué)校合理化建議及時調(diào)整工作偏差，多采取親民政策，使教師心悅樂服地工作。
<6>學(xué)生就餐安全監(jiān)管制。學(xué)校干部和學(xué)年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學(xué)生注意車輛輸通，保證學(xué)生安全，文明有序就餐，學(xué)校干部坐在門口，然后是教師，里面是學(xué)生。集備晚了，干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。
2.促進(jìn)師生身心和諧發(fā)展
(1)學(xué)校創(chuàng)辦了“育才學(xué)報”“校園之聲廣播”班報，墻報等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的`文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的今天，來源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈彌漫陰霾，加強(qiáng)心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時更應(yīng)用智慧鑰匙解開學(xué)生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。
(2)心理咨詢室。隨時指導(dǎo)學(xué)生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學(xué)習(xí)，摒棄早戀，網(wǎng)戀，自私狹隘，以健全人格，張揚個性品質(zhì)。
(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課，大課間是學(xué)生強(qiáng)身健體，培養(yǎng)欣賞美，鑒賞美的主陣地，為學(xué)生學(xué)習(xí)帶來興趣和快意。
(4)以情感教育為紐帶，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展
時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生，心態(tài)失衡，意識偏激，情感喪失，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此，引導(dǎo)教師以情感紐帶掌控學(xué)生心理，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學(xué)生，達(dá)到連而不接，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成為良師益友。
(5)校長每月一次教師會，學(xué)生座談會從責(zé)任感，使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達(dá)到醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域。
3.全面提高教育質(zhì)量，即取得成效
(1)學(xué)校經(jīng)過一年來艱辛努力，榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報研討先進(jìn)集體，市行檢先進(jìn)集體，區(qū)關(guān)委先進(jìn)工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。
(2)教師方面，我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任，李楠楠老師為省科研骨干，韓偉老師被評為市道德模范標(biāo)兵，李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師，李哲，呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。
(3)學(xué)生方面，黃垠博獲奧賽一等獎，才子健同學(xué)國畫作品獲國家獎項，尹航被評為十佳女孩。
(4)教育質(zhì)量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。
三.存在問題
1.思想有待進(jìn)一步解放，觀念有待進(jìn)一步更新。我們將不斷完善工作機(jī)制，克服教師高原瓶頸現(xiàn)象，使教師淡泊名利，志存高遠(yuǎn)，使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣，助人成為一種風(fēng)尚，育人是一種責(zé)任，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。
2.改善落后辦學(xué)條件，適應(yīng)時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學(xué)設(shè)施配備上多下功夫。
四.下一年工作展望
在市區(qū)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革創(chuàng)造機(jī)遇，使學(xué)校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學(xué)思路，與外區(qū)市同類學(xué)校接軌資源共享，全力打造質(zhì)量工程，承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任，向區(qū)域人民交上滿意答卷。
教育是一種責(zé)任，也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復(fù)興大業(yè)融合在一起，教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 6
去年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委、市政政府戰(zhàn)略部署，圍繞“打造食品、生化、陶瓷三大產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”的發(fā)展定位，大力弘揚精神，全力干事創(chuàng)業(yè)，推動步入了發(fā)展速度更快、發(fā)展質(zhì)量更高、群眾得到實惠更多的新時期。，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)48.3億元（按市考評口徑），增長27.8%；全口徑財政收入首次突破3億元大關(guān)，實現(xiàn)3.25億元（按市考評口徑），增長33.6%；城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成29.8億元，增長41.7%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實現(xiàn)10536元，增長12%；農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)6951元，增長33.4%。
一、堅持“打造三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展定位，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)
全面落實市委、市政府加快項目建設(shè)戰(zhàn)略部署，舉全縣之力大上項目、上大項目，實現(xiàn)了項目建設(shè)的新突破。特別是在陶瓷制造項目上成功破題，實現(xiàn)了幾代人發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)的夙愿。在全市“看項目、抓落實、促發(fā)展”大檢查活動中，我縣名列第一。一是圍繞高嶺土資源深度開發(fā)利用上項目。成功引進(jìn)齊齊哈爾牧龍王瓷業(yè)項目，一期工程投資1.67億元，建設(shè)3條陶瓷生產(chǎn)線，并將上馬紙箱廠、模具廠配套項目；二期工程通過招商合作，上馬30條生產(chǎn)線。目前，企業(yè)入駐陶瓷工業(yè)園區(qū)，庫房基礎(chǔ)等工程已經(jīng)完工。二是圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)上項目。圍繞糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)博天糖業(yè)分公司一期技改和污水處理項目，企業(yè)日處理甜菜能力達(dá)到4500噸。本生產(chǎn)期可加工甜菜35萬噸，比上年翻一番。圍繞乳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成搖籃乳業(yè)投資5600萬元的二期項目建設(shè)，日處理鮮奶能力由100噸提高到300噸。，企業(yè)實現(xiàn)稅金7000萬元。圍繞豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推進(jìn)黃淮公司與倍豐公司融資項目建設(shè)，目前談判進(jìn)展順利。三是圍繞招商引資上項目。把招商引資作為上項目建企業(yè)的主要途徑，加大工作力度，全年引進(jìn)項目115項，引進(jìn)到位資金30.4億元。特別是引進(jìn)了國能公司投資2.6億元建設(shè)生物質(zhì)發(fā)電項目、天津蒲藍(lán)特富公司投資2.2億元糧食儲備庫二期、天津客商黑俊榮投資1.05億元精潔米項目等超億元大項目。四是圍繞園區(qū)建設(shè)上項目。鵬程糧油儲備物流中心項目和牧龍王瓷業(yè)有限公司已經(jīng)入駐占地10.84平方公里的縣工業(yè)園區(qū)。投入20xx萬元，推進(jìn)啟動區(qū)“四通一平”建設(shè)，新修道路3.6公里，建設(shè)通訊信號塔1座，新打機(jī)電井5眼，架設(shè)輸電線路5.7公里。通過積極爭取，我縣工業(yè)園區(qū)有望納入省級開發(fā)區(qū)管理。五是圍繞健全機(jī)制上項目。堅持一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個班子專題推進(jìn)機(jī)制，做到每個骨干企業(yè)和重點項目都有領(lǐng)導(dǎo)包、專人抓。由幾名縣委常委牽頭組建招商小分隊，分別配備一名正科級干部（與單位脫鉤），分赴山東淄博、遼寧法庫等陶瓷產(chǎn)區(qū)定點招商。目前，我們已于廣東佛山匯豐（淄博）陶瓷有限公司簽訂了意向性協(xié)議。
二、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作
我們把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，堅持以促農(nóng)增收為核心，切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，糧豆薯總產(chǎn)首次突破20億斤，連續(xù)兩年被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。一是畜牧業(yè)健康發(fā)展。奶牛生產(chǎn)水平顯著提升，新購可繁奶牛6309頭，新建標(biāo)準(zhǔn)化奶站35個，新建500頭以上標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)7個。二是農(nóng)田水利保障能力顯著增強(qiáng)。新打機(jī)電井213眼、新上噴灌設(shè)備71臺套。雙陽河、陽春、海城水庫除險加固工程順利完工。三是農(nóng)機(jī)裝備建設(shè)實現(xiàn)歷史性突破。全年新進(jìn)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械204臺、配套農(nóng)具164臺件。新建千萬元以上農(nóng)機(jī)合作社20個。農(nóng)機(jī)合作社爭取數(shù)量位居全省前列。四是農(nóng)業(yè)科技推廣步伐全面加快。陽春、紅星等15處現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)輻射作用充分發(fā)揮。同時，勞動力內(nèi)外轉(zhuǎn)移更加有序。全縣累計轉(zhuǎn)移勞動力13.1萬人，勞務(wù)收入實現(xiàn)9.2億元。
三、實施“四四”工程，持之以恒地推動城鄉(xiāng)建設(shè)
我們圍繞初確定的十項利民大事實事，全力加強(qiáng)城鄉(xiāng)住房及各項基礎(chǔ)建設(shè)，全力改善城鄉(xiāng)居住環(huán)境。全省新農(nóng)村建設(shè)重點示范村現(xiàn)場會、泥草房改造現(xiàn)場會在成功召開。省市主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入到依龍鎮(zhèn)豐林村實地調(diào)研，指出豐林模式是城鄉(xiāng)一體化的典型代表，并將其作為新農(nóng)村建設(shè)的主推模式。一是抓好“四改”工程。在泥草房改造上，堅持整體推進(jìn)，以建鄉(xiāng)村公寓、農(nóng)民別墅和幸福大院為主要形式，積極應(yīng)用新型節(jié)能材料，大規(guī)模推進(jìn)泥草房改造和集約建設(shè)農(nóng)村新居。全年實施整村推進(jìn)9個、整屯推進(jìn)47個。新建農(nóng)民公寓27棟、1680戶；新建農(nóng)民別墅66棟、112戶。依龍鎮(zhèn)豐林村在完善一期建設(shè)基礎(chǔ)上，完成二期（自強(qiáng)公寓樓）、啟動三期工程（奮斗公寓樓）工程建設(shè)，成為一個新型農(nóng)村社區(qū)。社區(qū)供排水等設(shè)施齊全，做飯用沼氣，供熱用秸稈固化物，成本低，還節(jié)能環(huán)保。不僅從根本上改變了群眾的生活條件，而且?guī)砹艘粓錾a(chǎn)和生產(chǎn)方式、乃至思 維方式的深刻革命。在此基礎(chǔ)上，我們實施依龍鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)整鎮(zhèn)推進(jìn)，計劃利用兩年時間，撤并現(xiàn)有18個行政村144個自然屯，整合為8個中心社區(qū)。目前，規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)進(jìn)入初審階段，協(xié)議簽訂、招投標(biāo)等項工作正扎實推進(jìn)，4月份公寓樓建設(shè)等工程將全面啟動，年末8個中心社區(qū)基本成型，各項設(shè)施建設(shè)達(dá)到入住要求。在棚戶區(qū)改造上，堅持做到大力度、快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)。全年動遷2220戶14.27萬平方米；新建住宅樓93棟60萬平方米。投資2640萬元配建廉租房288套。全年新建樓房面積相當(dāng)于以往8年建設(shè)的總和。省委第二督導(dǎo)組到檢查后指出，棚戶區(qū)改造力度大、效果好，走在了全省前列。在城鄉(xiāng)道路改造上，投入9117萬元，硬化通村道路536.3公里。拓寬城內(nèi)民樂街、泰安北大街等路段，硬化路面3.83萬平方米。在市政設(shè)施改造上，重點加強(qiáng)了公廁、污水井等設(shè)施建設(shè)。二是抓好“四供”工程。在供熱上，投入540萬元，實施分戶改造低溫樓42棟20萬平方米；投入660萬元，實施節(jié)能改造16棟10萬平方米，千方百計保證群眾住上暖屋子。在供水上，改造城鎮(zhèn)給水設(shè)施，供水保證率達(dá)到90%。在供氣上，力爭啟動集中供氣工程。三是抓好“四治”工程。在垃圾治理上，投資4478萬元采取bt方式建設(shè)日處理150噸垃圾處理項目扎實推進(jìn)。在污水治理上，投入2871萬元，完成日處理1萬噸的污水處理廠建設(shè)。在違章建筑治理上，開展集中會戰(zhàn)20多次，城鄉(xiāng)共拆除400多處違章構(gòu)筑物。同時，加大了占道經(jīng)營治理力度。四是抓好 “四化”工程。把城鄉(xiāng)綠化、村屯綠化、路旁綠化和溝渠荒坡綠化作為植樹造林的重點，大力實施“三個三分之一”工程，全年造林4.08萬畝。縣鄉(xiāng)主路副帶接班林整地實現(xiàn)歷史性突破，完成4623畝。突出發(fā)展林果經(jīng)濟(jì)，新建果園35個、面積4200畝。我縣取得全省造林綠化第一名，成為全國綠化模范縣。同時，加大凈化、亮化、美化力度，城鎮(zhèn)宜居條件顯著增強(qiáng)。
四、高度關(guān)注民生，進(jìn)一步加快和諧建設(shè)進(jìn)程
我們堅持發(fā)展依靠群眾、發(fā)展為了群眾、發(fā)展成果由群眾共享，全力以赴發(fā)展各項事業(yè)，加速和諧建設(shè)進(jìn)程。一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。完成了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心小學(xué)和縣第三小學(xué)、第四中學(xué)寄宿制學(xué)校相應(yīng)硬件建設(shè)，實現(xiàn)了教育資源整合的階段性目標(biāo)。我縣實施的“農(nóng)村小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中、農(nóng)村初中劃片集中、城內(nèi)建寄宿制學(xué)�！比N形式，被市命名為教育資源整合模式。二是興辦醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。重點加強(qiáng)了縣三大醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院軟硬件建設(shè)，農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。1.2萬平方米人民醫(yī)院病房大樓主體工程已經(jīng)完工，今年將投入使用。三是繁榮發(fā)展文化體育事業(yè)。投資2500萬元，建成占地4萬平方米的縣文化體育活動中心。成功召開第三xx屆田徑運動大會。積極開展文化下鄉(xiāng)、精品創(chuàng)作、全民健身等群眾性文體活動，極大地豐富了群眾業(yè)余文化生活。四是健全社會保障體系。積極開展就業(yè)再就業(yè)工作，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)低保、醫(yī)保、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險。我縣在全省首批、全市率先啟動新農(nóng)保試點工作，參保人數(shù)達(dá)20.45萬人、參保率達(dá)96.8%，累計發(fā)放養(yǎng)老金2930萬元。我縣代表省通過國家社保檢查驗收。五是維護(hù)社會安定穩(wěn)定。堅持依法治縣，全力抓好信訪、安全工作，加強(qiáng)社會治安綜合治理。嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動，成功破獲“11.03”特大入室搶劫殺人案等一批命案。社會治安形勢持續(xù)穩(wěn)定。
五、圍繞開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
我們堅持以改革創(chuàng)新精神，全力以赴加強(qiáng)黨的'建設(shè)，切實增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保障。在全省組織工作滿意度調(diào)查中，我縣名列全省第七、全市第一，干部選拔任用工作名列全省第四，防止和糾正用人不正之風(fēng)工作名列全省第三。一是加強(qiáng)思想建設(shè)。重點加強(qiáng)黨的政治理論、路線方針政策等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提升政治素養(yǎng)、強(qiáng)化理論武裝。特別是深入開展“弘揚精神”主題教育活動，凝聚起全縣干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的精神動力。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，推行業(yè)績評定、公開測評和組織考察全程百分量化評定的干部公推公選新機(jī)制。以“五型”好班子創(chuàng)建活動為載體，加強(qiáng)了各級班子建設(shè)和干部教育培訓(xùn)工作，提高了各級班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。我縣被省委組織部確定為全省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用推薦提名工作試點縣。三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。深入實施“領(lǐng)航創(chuàng)優(yōu)、頭雁雙帶、形象爭優(yōu)、民心聚力、覆蓋凝聚、聯(lián)建互助”六項工程。狠抓村黨組織書記隊伍建設(shè)。選派12名機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到薄弱村任黨組織書記，調(diào)動起基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在全市率先啟動 “四議兩公開”工作法試點；深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全縣各級組織和黨員干部找差距、查不足、鼓干勁、聚合力、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展、建和諧，營造出全力干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化對干部廉潔從政教育，加強(qiáng)行風(fēng)整頓治理，嚴(yán)厲查處了黨員干部違法違紀(jì)問題；全面落實上級紀(jì)委提出的各項工作要求，認(rèn)真解決了群眾反映強(qiáng)烈的突出問題；開展“講黨性、樹新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)年等項活動，促進(jìn)了風(fēng)氣的不斷轉(zhuǎn)變，營造出優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 7
多年來，在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級檔案管理主管部門的正確指導(dǎo)和大力幫助下，在我單位全體同志們的共同努力下，我們認(rèn)真做好我單位的各項檔案管理工作，較好的提高了單位檔案管理工作的質(zhì)量和水平，檔案管理在服務(wù)單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展，在服務(wù)單位運營管理，在服務(wù)中心工作穩(wěn)步開展等諸多方面，都發(fā)揮出了積極的作用，取得了一定的成效�，F(xiàn)結(jié)合實際工作開展情況，具體總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┧枷胫匾曁岣呓M織保障基礎(chǔ)
檔案管理工作是日常管理的基礎(chǔ)，檔案管理涉及到管理、運營、業(yè)務(wù)發(fā)展等方方面面，是一項系統(tǒng)性的工程。多年來，我單位黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作的開展，多次組織召開專題會議研究部署檔案管理，將檔案管理納入到日常的行政管理工作之中，積極強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力度，結(jié)合實際對檔案管理制定了符合我單位發(fā)展需求的檔案管理辦法，同時，制定了檔案管理工作計劃，明確檔案管理工作的責(zé)任主體，將檔案管理工作與日常其他業(yè)務(wù)工作相互結(jié)合，統(tǒng)籌部署、統(tǒng)籌安排，確保了檔案管理有人管，有人問，有實效；此外，我們還進(jìn)一步完善修正了檔案管理的考核辦法，將檔案管理工作的開展情況與單位各部門年度考核相互結(jié)合，確保了檔案管理工作的穩(wěn)步開展，調(diào)動了單位各部門重視檔案管理、參與檔案管理的積極性和主動性。
�。ǘ┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)營造良好的氛圍環(huán)境
為進(jìn)一步科學(xué)有效的推動檔案管理工作，在日常管理工作，我們多措并舉，積極為檔案管理營造出良好的環(huán)境氛圍，不斷提升員工對檔案管理的思想重視度和意識水平；在具體工作開展的過程中，我們扎實做好以下幾個方面，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，如：注重檔案管理人員及相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》等國家管理規(guī)定和系統(tǒng)中關(guān)于檔案管理的相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí)，讓員工增強(qiáng)了對檔案管理的思想重視度、認(rèn)識度，為扎實開展好檔案管理工作夯實了基礎(chǔ)；二是開展形式多樣的培訓(xùn)活動，在日常工作我們將檔案管理與企業(yè)其他管理相互結(jié)合，努力豐富檔案管理的內(nèi)涵，如：組織檔案管理專題培訓(xùn)，參觀其他單位檔案管理的先進(jìn)做法和辦法等，通過培訓(xùn)交流，不斷提升檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力，為檔案管理工作做好了基礎(chǔ)保障。
�。ㄈ﹪�(yán)格紀(jì)律扎實做好各項檔案管理
檔案管理是一項嚴(yán)肅的工作，專業(yè)性高，嚴(yán)肅性強(qiáng)，在日常的管理工作中，我們嚴(yán)格檔案管理紀(jì)律要求，扎實做好了日常管理工作，具體如下：
一是認(rèn)真做好檔案管理基礎(chǔ)。根據(jù)單位業(yè)務(wù)工作工作開展的實際情況，在日常檔案管理實踐的基礎(chǔ)上，我們制定完善了各種門類檔案的歸檔、保管、保密、借閱、鑒定與銷毀制度，進(jìn)一步細(xì)化了檔案工作考核制度，完善了檔案人員的崗位職責(zé)，同時，及時以文件形式下發(fā)，要求單位各部門組織專題會議學(xué)習(xí)討論，并要求全員在檔案使用的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)程；要求檔案人員在日常工作中嚴(yán)格按照作業(yè)流程執(zhí)行。
二是做好檔案的整理歸檔和移交工作。我單位在日常管理工作中涉及到大量的'檔案，檔案涉及的種類多。檔案管理工作繁重；面對現(xiàn)實環(huán)境，一方面我們明確思路，堅定信心，積極提高各部門關(guān)于檔案管理的思想重度，提升部門對檔案管理的危機(jī)意識，提高檔案管理具體執(zhí)行從業(yè)人員的責(zé)任心；另一方面，按照相關(guān)流程，認(rèn)真做好檔案管理的整理歸檔、移交工作。在檔案整理歸檔方面，我單位的文件材料歸檔均嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》（國家檔案局令第8號）的要求，做好檔案整理歸檔。目前，我單位的基建、科技、會計、聲像、電子等各類檔案的收集整理符合國家有關(guān)規(guī)定。同時，為了更加高效有力的提高檔案管理和利用效率，我單位全部檔案實行集中統(tǒng)一管理，專人管理，無混亂現(xiàn)象。在檔案移交方面，我單位檔案材料做到了按時向檔案機(jī)構(gòu)或人員移交；列入進(jìn)館序列單位的檔案在本單位保管10年后，依法向市檔案館移交。
三是認(rèn)真做好檔案保管利用。為了進(jìn)一步提升我單位檔案保管和利用質(zhì)量，更好的保管好單位的各項檔案，提升檔案利用的效率，發(fā)揮出檔案的服務(wù)作用和價值。我們采取多項舉措，扎實做好各項保管和利用工作，一方面，我單位各類檔案均按要求具有紙質(zhì)檢索工具，文書檔案建立了相應(yīng)的目錄和全文數(shù)據(jù)庫；同時，為了更好的集中保管好我單位的各項檔案，我們投入資金，提供場所設(shè)置了專用檔案庫房和標(biāo)準(zhǔn)檔案安裝具，并對檔案庫房安裝了必要的防盜、防火等設(shè)備設(shè)施，防火消防器材定期檢查，確保性能完好，可用可操作。三是定期對檔案庫房進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每年購買防潮防濕物品，對各類檔案按照相關(guān)要求進(jìn)行保養(yǎng)，努力確保檔案無霉變、損毀現(xiàn)象。三是認(rèn)真做好臺賬管理。在日常的管理過程中，我們高度重視檔案管理臺賬工作，適時更新檔案管理臺賬，做到了檔案登記、統(tǒng)計臺賬與檔案實體相符，檔案借閱符合規(guī)定。
四是加強(qiáng)檔案管理的紀(jì)律意識，確保無違法行為。檔案管理是一項紀(jì)律性強(qiáng)，嚴(yán)肅性的工作。在日常管理中，我們狠抓檔案管理的紀(jì)律意識，切實開展形式多樣的紀(jì)律教育，強(qiáng)化對檔案管理人員和相關(guān)人員的紀(jì)律意識，培養(yǎng)他們的法制意識，從思想上筑牢堤壩，從行動上強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保無任何違法行為的發(fā)生。同時，我們定期加強(qiáng)對檔案管理的監(jiān)督指導(dǎo)，多年來，在檔案管理工作中，無發(fā)現(xiàn)存在損毀、丟失屬于國家檔案的；涂改、仿造檔案的；公務(wù)活動中形成的應(yīng)規(guī)檔的文件、資料據(jù)為己有；拒絕檔案機(jī)構(gòu)、檔案工作人員歸檔的；拒不按國家歸檔向國家檔案館移交檔案的；擅自出賣，轉(zhuǎn)讓國家所有檔案的，擅自提供、抄錄、公布銷毀屬于國家所有檔案等違法現(xiàn)象發(fā)生的情況；檔案管理年檢合格。
回顧多年來，我單位檔案工作的管理歷程，在單位上下的共同努力下，我們的工作取得了一定的成效，發(fā)揮出了積極的作用，但我們也客觀清醒的認(rèn)識到我們的檔案管理工作也存在著一些問題和不足，與檔案管理的先進(jìn)單位相比尚且存在著很大的距離，如單位檔案管理創(chuàng)新力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，單位檔案管理人員的主觀能動性有待于不斷提高，檔案管理的信息化手段和方式仍需不斷提高。
面對未來，我們將進(jìn)一步切實提高檔案管理的思想重視度，認(rèn)真做好各項檔案管理工作，比照先進(jìn)，對照先進(jìn)，不斷完善和提升我們檔案管理的質(zhì)量和水平，發(fā)揮出檔案管理的作用和價值，更好的服務(wù)我單位的各項中心工作，促進(jìn)檔案管理更上新臺階！
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 8
彈指一揮間，迎來了XX年的陽春三月。我作為新加入xx中心小學(xué)這個大家庭的成員之一，與大家共事已經(jīng)大半年。半年里，工作雖沒有做到盡善盡美，未能做到盡如人意。但是一路走來，我能深切感受到各位老師對學(xué)校工作的理解、支持，非常謝謝大家。借此機(jī)會，我在這里代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對XX年度程嶺中心小學(xué)的各項工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，并向各位老師進(jìn)行匯報。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與學(xué)校管理。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在縣教育局以及鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)教育管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。能夠緊密圍繞辦程嶺人民滿意教育的總目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，從學(xué)校自身發(fā)展、教學(xué)常規(guī)管理、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，營造良好的.校園環(huán)境，突出辦學(xué)特色等方方面面來開展學(xué)校各項工作。
2、校級領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把握工作大局，積極為二級機(jī)構(gòu)年輕的管理人員提供鍛煉的機(jī)會和平臺。XX年，根據(jù)縣教育局培養(yǎng)選拔局管后備干部的要求，結(jié)合學(xué)校工作實際，確定葉海、江飛等四名同志為學(xué)校局管后備干部候選人。并在工作中予以重?fù)?dān)。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子注入了新的動力和活力。
3、重視完小校長工作崗位。完小校長在各小學(xué)的日常管理上非常辛苦，且工作壓力較大，中小為各小學(xué)配備了工作責(zé)任心強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識的教師擔(dān)任完小校長，保證了各校工作的正常有序開展。
4、制度服務(wù)于學(xué)校管理《績效工資實施方案》《評先評優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見》等相關(guān)制度的出臺，都是幾上幾下，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上由教職工代表大會通過后實施�；驹诠芾砩献龅搅丝茖W(xué)化、人性化、民主化。
二、XX年開展工作情況。
去年九月份教育局黨組安排我來到xx。對過去一年中心小學(xué)的各項工作，大家比我更熟悉、也更了解，在這里我就簡單進(jìn)行梳理：首先是學(xué)校幾項重點工作：XX年2月28日，我縣開始正式實行營養(yǎng)計劃實施工作，這是教育上的一件大事，是學(xué)校工作中的大事，是管理工作中的難事，是需要各位老師真正理解和長久付出的政治性工作。我校是3月1日開始正式采取學(xué)校食堂統(tǒng)一供餐模式。到現(xiàn)在為止已經(jīng)實施了整整一年，這一年中大家付出很多，無論是授課老師還是班主任，亦者是學(xué)校校長、班子成員，大家都能心系這個工作，保障了食品衛(wèi)生與資金安全。
營養(yǎng)計劃實施中的這兩個安全的保障工作是任重道遠(yuǎn)的事。我認(rèn)為有必要提醒大家的是：譬如，現(xiàn)在又到了XX年春季，春季是傳染性疾病高發(fā)季節(jié)，只有做好過細(xì)的工作才能保證食品衛(wèi)生安全，對于資金安全問題，這根高壓線更是碰不得。5月份，xx鄉(xiāng)新華都鑿山陽光小學(xué)揭牌儀式隆重舉行。福建新華都慈善基金會秘書長林丹娘，理事葉常青，宿松縣人大常委會主任周躍進(jìn)，縣政協(xié)副主席張永西，縣政府督學(xué)室副主任石秉進(jìn)，鄉(xiāng)黨委書記王豐國，鄉(xiāng)長祝志斌，常務(wù)副鄉(xiāng)長石科生等領(lǐng)導(dǎo)分別出席了儀式。XX年11月20日，xx縣教育局送教下鄉(xiāng)暨城東北教研協(xié)作區(qū)(小學(xué))四屆二次研討會在我校隆重召開。
主題是“合理使用媒體，構(gòu)建高效課堂”。出席會議的有縣教育局教研室、程嶺鄉(xiāng)黨委政府、河塌鄉(xiāng)及程嶺鄉(xiāng)教管辦等單位領(lǐng)導(dǎo)，城東北教研協(xié)作區(qū)(小學(xué))理事會成員單位(宿松縣實驗小學(xué)、河塌、長鋪、五里、高嶺、程嶺五鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué))的校長和近百名教師。
XX年11-12月份，全鄉(xiāng)八所小學(xué)XX多名師生都積極參加了安慶市第二屆道路交通安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動，在大家的共同參與下，學(xué)校獲得市級優(yōu)秀組織獎。其次是一些常規(guī)性工作XX年4-5月份，中心小學(xué)開展了“學(xué)雷鋒講文明作奉獻(xiàn)”校園演講比賽活動并召開了學(xué)雷鋒活動總結(jié)表彰大會。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 9
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級各部門的大力支持下，市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力推進(jìn)殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè)，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、抓好班子建設(shè)，提高履職能力
以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和狠抓干部作風(fēng)為工作重點，堅持抓好班子自身建設(shè)，提高履職盡責(zé)能力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實上級重要精神。殘聯(lián)班子始終按照市委、政府的安排部署和工作要求，健全組織機(jī)構(gòu)，完善制度措施，加強(qiáng)班子和干部職工政治理論學(xué)習(xí)，做好責(zé)任分工和目標(biāo)分解，堅持重大事項黨組會議研究決定，重要指示、精神干部會議及時傳達(dá)，定期召開周工作例會總結(jié)、安排階段工作，班子成員定期下基層開展調(diào)研活動，確保了上級重要精神的有效落實和全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
二是強(qiáng)化“xx風(fēng)”整治，提升班子服務(wù)力。按照群眾路線教育實踐活動要求，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開展了查擺問題、整改落實活動。班子成員都結(jié)合實際查擺了自身在“xx風(fēng)”方面存在的突出問題，開展了批評與自我批評，制定了整改措施，明確了整改時限，公開承諾并抓好了整改落實。班子成員積極主動到矛盾問題多、工作推動難的地方去，與殘疾人交心、交朋友，及時為基層、為群眾排憂解難，切實解決關(guān)系殘疾人切身利益和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。在整個教育實踐活動過程中，通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到班子意見或建議136條，完善制度6項，截至12月底殘聯(lián)16項突出問題全部完成整改落實。
二、抓好業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展
20xx年，市殘聯(lián)圍繞市委、市政府中心工作和惠殘實事項目積極作為，在康復(fù)、托養(yǎng)等民生實事項目上攻難點、創(chuàng)亮點，有效地優(yōu)化了殘疾人參與社會生活的環(huán)境，改善了殘疾人群體的基本生活質(zhì)量。
(一)中心工作全力落實
加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治宣傳發(fā)動和干部教育工作，積極迎接文明城市和衛(wèi)生城市的復(fù)查，狠抓網(wǎng)絡(luò)輿情，全年未出現(xiàn)負(fù)面報道。及時做好政府門戶網(wǎng)站殘聯(lián)平臺的維護(hù)與更新。全年在各級各類媒體報道63次。積極參加市直機(jī)關(guān)運動會，陶冶了干部職工情操。努力協(xié)調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)部門，與宗教慈善機(jī)構(gòu)合作，為愛萌特殊兒童康復(fù)中心自閉癥項目捐資20多萬元。按照市委“一推行四公開”活動要求，駐古港鎮(zhèn)范市村群工站協(xié)助村支“兩委”班子推動村級各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為該村解決幫扶資金1.5萬元，結(jié)對幫扶貧困殘疾人家庭6戶，開展為民辦實事3項，惠及群眾40余人，排查不穩(wěn)定因素6起。此外，在春節(jié)與八一節(jié)期間走訪慰問貧困殘疾人家庭和優(yōu)撫對象29戶，送去慰問金及物資共計9800元。
(二)康復(fù)救助項目圓滿完成
一是實施“0-14歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)”項目，免費為135名貧困殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)，所有受助對象康復(fù)訓(xùn)練成效明顯，得到了家屬和社會的一致好評。二是實施“義肢助殘”項目，免費為53名殘疾人裝配了假肢，其中34名就近我市中醫(yī)院假肢矯形中心進(jìn)行裝配。三是實施“光明·關(guān)愛”工程，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)低、弱視力患者進(jìn)行摸底篩查，共為360余名符合條件的對象實施了手術(shù)。四是實施輔具適配進(jìn)家庭項目，上門免費為荷花、集里街道共50戶貧困殘疾人家庭適配了總價值10萬余元的輔助器具。
(三)教育就業(yè)工作扎實推進(jìn)
著力加強(qiáng)殘疾人就業(yè)服務(wù)，年初進(jìn)行了殘疾人求職登記、企業(yè)用工需求登記，免費推薦介紹了施慧敏、郭婷等人到天鷹包裝等企業(yè)就業(yè)，全年新增城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)102人。完成全市用人單位按比例安排殘疾人就業(yè)情況年審，全年共征收殘疾人就業(yè)保障金800多萬元。切實做好了殘疾人職業(yè)技能和實用技術(shù)培訓(xùn)，推薦30多名殘疾人到xx參加電腦、盲人按摩等職業(yè)技能培訓(xùn)班，并于9月份在我市仁愛殘疾人服務(wù)中心免費為30名殘疾人舉辦了電子商務(wù)培訓(xùn)班;同時，依托達(dá)滸、大圍山、沿溪、古港4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別舉辦了殘疾人水果種植、油菜栽培技術(shù)等培訓(xùn)班，共培訓(xùn)殘疾人160名，使殘疾人朋友掌握了基本技術(shù)，為就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。積極爭取省康復(fù)扶貧項目貸款貼息，為天鷹包裝、沙市秧田織布廠、永泰飼料有限公司3家企業(yè)爭取到項目貸款貼息21萬元。大力扶持殘疾人自主創(chuàng)業(yè)，為周小輝、王朋根等100多名殘疾人爭取到殘疾人創(chuàng)業(yè)小額貸款貼息40萬元，解決了殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)過程中的資金瓶頸問題，帶動殘疾人增收致富。
(四)扶貧濟(jì)困工作彰顯實效
一是對全市一、二級無固定收入的持證殘疾人，按照農(nóng)業(yè)戶口60元/月、非農(nóng)戶口80元/月的標(biāo)準(zhǔn)實施補助，全年共發(fā)放重殘補助487.31萬元，受益對象7052人。二是落實了省重度殘疾人護(hù)理補貼政策，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已完成初審，全市將有8500多名殘疾人享受補貼，預(yù)計每年發(fā)放補貼510余萬元。三是開展扶殘助學(xué)活動，為205名殘疾人高中生、大學(xué)生及殘疾人家庭子女高中生、大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金共24.95萬元。四是依托康馨家園、仁愛殘疾人服務(wù)中心兩家托養(yǎng)機(jī)構(gòu)，為82名智力殘疾人、重度肢體殘疾人和少量穩(wěn)定期精神殘疾人免費提供了日間照料。嚴(yán)格按照項目要求，全面完成居家托養(yǎng)任務(wù)160人，共發(fā)放補助12.8萬元。五是為262戶實施了危房改造的殘疾人家庭，按照每戶補助2000元的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放補助金52.4萬元。
(五)組宣維權(quán)工作有序開展
認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日活動，每天保證一名班子成員在單位值班，全年共接待來信來訪200多人次，對2件領(lǐng)導(dǎo)交辦信訪件及時進(jìn)行了回復(fù)。設(shè)立了法律救助工作站，落實了律師值班制度，全年接待殘疾人法律咨詢150多人次，為32名殘疾人免費提供了法律救助。維權(quán)和信訪均做到熱情受理，限時答復(fù)。同時加強(qiáng)矛盾排查和化解，及時化解糾紛，至今沒有發(fā)生越級群訪和涉殘事件。認(rèn)真組織xx市殘疾人工作明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)、星級社區(qū)的創(chuàng)建工作，有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和19個社區(qū)在xx市殘聯(lián)的驗收評估中成功保星和創(chuàng)星。開展無障礙社區(qū)和家庭改造，投入20余萬元對集里街道龔家橋社區(qū)和30戶貧困殘疾人家庭進(jìn)行了無障礙改造，并順利通過xx市殘聯(lián)驗收。
(六)特色亮點工作成效顯著
一是在第二十四次“全國助殘日”活動期間，聯(lián)合市人民醫(yī)院殘疾鑒定醫(yī)師開展了“送辦證下鄉(xiāng)”活動，為2200多人免費鑒定，其中有1746名殘疾人成功辦理了殘疾人證;同時，耗資32萬元開展了為千名殘疾人進(jìn)行免費健康體檢活動，讓1000多名殘疾人進(jìn)一步感受到了黨和政府的關(guān)愛。二是大力加強(qiáng)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。愛萌特殊兒童康復(fù)中心投入經(jīng)費20多萬元，在原場地面積400多平方米基礎(chǔ)上增至現(xiàn)在的20xx多平方米，業(yè)務(wù)拓展為自閉癥、智障、聾兒語訓(xùn)三個康復(fù)項目，現(xiàn)有在訓(xùn)兒童63人，專職康復(fù)教師22人。在我會的精心指導(dǎo)下，社會愛心人士出資50余萬元在城區(qū)淮川街道新建了集殘疾人日間照料、技能培訓(xùn)、康復(fù)訓(xùn)練、就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、婚姻介紹、文化娛樂、心理咨詢等服務(wù)于一體的`仁愛殘疾人服務(wù)中心。該中心現(xiàn)已接納會員80多人，日間托養(yǎng)殘疾人40余名，許多殘疾人來到服務(wù)中心后，由于找到了同命相連的群體，心胸放開了，與人交流有說有笑，變化非常大。
三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立勤政為民形象
市殘聯(lián)班子成員始終堅持嚴(yán)格要求，努力樹立良好的班子形象。一是積極抓好作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市各項規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，堅決落實公務(wù)接待厲行節(jié)約制度，嚴(yán)把經(jīng)費開支，降低行政成本。二是主動抓好效能建設(shè)。積極踐行“一線工作法”，全年領(lǐng)導(dǎo)班子多次帶領(lǐng)干部職工深入基層，傾聽意見，了解需求，為殘疾人解決實際困難。認(rèn)真執(zhí)行“三個一律”，大力整治庸、懶、散現(xiàn)象，加強(qiáng)了對日常工作的督查，出臺了《限時辦結(jié)制度》，明確了《責(zé)任追究制》，落實了《首問首辦責(zé)任制》。對前來辦事的群眾要求做到熱情接待、耐心講解，全年共接待前來辦理按比例安排殘疾人就業(yè)年審單位218家，辦理各類殘疾人證2882本。三是著力加強(qiáng)廉政建設(shè)。始終貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求，完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，堅持按規(guī)章制度辦事。認(rèn)真組織開展了廉政勤政承諾活動，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。始終堅持良好的紀(jì)律作風(fēng)，班子成員切實做到了廉潔奉公，勤政務(wù)實，團(tuán)結(jié)互助，有效帶動了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。加強(qiáng)了黨務(wù)政務(wù)公開工作，成立了黨務(wù)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，創(chuàng)新工作舉措，全面提升了黨務(wù)政務(wù)公開水平。
20xx年，我市殘疾人工作雖取得了一些成績，但還有不少問題，存在一些不足：一是現(xiàn)有的康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)還遠(yuǎn)不能夠滿足殘疾人日益增長的需求;二是面對全市8萬多殘疾人，深入基層，為殘疾人解決實際困難的力度還有待進(jìn)一步加大。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，不斷提高班子執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，全力完成各項工作任務(wù)，力爭讓殘疾人滿意，讓全社會滿意，為我市“挺進(jìn)三十強(qiáng)，再創(chuàng)新輝煌”作出積極貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 10
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府和市園林局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終緊持“有為才能有位”的工作思路，推動城區(qū)園林綠化規(guī)范發(fā)展，緊緊圍繞創(chuàng)建“國家生態(tài)園林城市”的建設(shè)目標(biāo)，努力打造“山水生態(tài)城、休閑度假區(qū)、徐州后花園、城市副中心”的城市格局，全區(qū)上下齊心協(xié)力，立足實際，從基礎(chǔ)做起，從基層抓起，按照時間節(jié)點推動“三重一大”綠化工程項目的實施，加快了我區(qū)生態(tài)城市建設(shè)步伐。今年城區(qū)新增綠地面積40.72萬平方米，新增公共綠地面積37.1萬平方米，新增附屬綠地面積3.62萬平方米，截至目前城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)44.5％，綠地率38.5％，人均公共綠地面積13.8平方米。按照區(qū)委、區(qū)委組織部關(guān)于進(jìn)行20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子述職、述廉、述法、述德綜合考核評價工作的有關(guān)要求，現(xiàn)將園林局領(lǐng)導(dǎo)班子履職、廉政、工作、學(xué)習(xí)等情況匯報如下：
一、改進(jìn)作風(fēng)，提檔升級，推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧奮進(jìn)的班子隊伍。
今年，我們局班子以加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)活動為抓手，始終把班子建設(shè)當(dāng)作首要工作，按照“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的要求，以強(qiáng)化宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識為根本目的，齊心協(xié)力，共同度過成立之初時的重重難關(guān)，積極構(gòu)建團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
一是強(qiáng)化民主決策。堅持民主集中制，做到大事集體研究、小事分工負(fù)責(zé)，原則上每月至少召開一次局長辦公例會。對涉及到全局性的重大、重要事項的決策，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序進(jìn)行研究決定，不斷推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。
二是健全分工負(fù)責(zé)。根據(jù)集體決定和科學(xué)分工，明晰職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，切實形成各司其職、相互協(xié)調(diào)、相互支持的工作格局。
三是強(qiáng)化監(jiān)督制約。班子主動接受監(jiān)督，廉潔作表率，事事自重、自醒、自警、自勵，班子的模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮，合力進(jìn)一步加強(qiáng)。班子成員在推動園林綠化管理工作中，形成了班子整體的工作優(yōu)勢和工作合力，確保了我局各項工作和諧有序地開展。
四是嚴(yán)格遵守制度。領(lǐng)導(dǎo)干部和負(fù)責(zé)人都能按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”和中央、省、市、區(qū)委的“八項規(guī)定”，以身作則，學(xué)會過緊日子的習(xí)慣，樹立勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，在全局形成濃厚的廉政建設(shè)氛圍。一年來，我局黨員干部無一人違紀(jì)、違規(guī)，工作無重大失誤。
二、突出重點，狠抓落實，圓滿完成區(qū)委區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)和自身業(yè)務(wù)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，高標(biāo)準(zhǔn)實施鳳鳴漙景觀公園建設(shè)。
鳳鳴漙景觀公園建設(shè)是泉城新區(qū)的一個亮點工程，將開發(fā)出來的奇石建設(shè)與文化融入到公園的建設(shè)當(dāng)中，為公園的整體效果增添了活力；同時在工程項目的實施上，我們在充分借鑒以往園林綠化工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，始終堅持結(jié)合賈汪實際，最大化地發(fā)揮園林綠化的特色，增強(qiáng)了生態(tài)功能，提高了觀賞效果，豐富了文化內(nèi)涵，增加了科技含量，具有明顯的特點，該項工程累計投資1.38億，建成綠地35萬平方米。
2、全面做好綠地市場化養(yǎng)護(hù)及監(jiān)管工作。
一是全面落實養(yǎng)護(hù)考核制度，做好城區(qū)綠地的病蟲害防治、防旱措施，提升綠化養(yǎng)護(hù)水平。根據(jù)我區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀，及時調(diào)整了養(yǎng)護(hù)監(jiān)管機(jī)制，下設(shè)了老城綠化管理點、新城綠化管理點，按照《XX區(qū)園林綠化管理負(fù)責(zé)制實施方案》的要求分工到點，實行分管領(lǐng)導(dǎo)、管理點與相關(guān)科室及路段負(fù)責(zé)人“三位一體”的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管模式，加強(qiáng)對路段責(zé)任人和養(yǎng)護(hù)公司的監(jiān)管，由公園廣場管理科統(tǒng)一考核，切實加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。由園林監(jiān)察科加強(qiáng)巡查，嚴(yán)查毀綠行為，保護(hù)綠化成果。二是做好了20xx到期移交的桃源路8057平方米的綠地實行市場化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
3、園林職能得到強(qiáng)化，小區(qū)綠化審批嚴(yán)格有序。
為提升城市整體綠化水平，加強(qiáng)新建居住小區(qū)綠化建設(shè)工程管理，確保綠化指標(biāo)落到實處，針對目前小區(qū)存在的綠地面積不夠、檔次不高、管理不到位等突出問題。根據(jù)《XX區(qū)關(guān)于加強(qiáng)新建居住小區(qū)綠化建設(shè)工程管理的實施意見》及《居住區(qū)綠化美化標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件，對小區(qū)實施監(jiān)管。目前全區(qū)內(nèi)所有新建居住小區(qū)綠化建設(shè)工程設(shè)計、施工、管理、竣工驗收均應(yīng)報園林主管部門備案、審批、監(jiān)管。
4、加強(qiáng)在建綠化工程的管理。
為加強(qiáng)在建園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理水平，將在建園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)工作納入規(guī)范化、制度化軌道，特對全區(qū)所有在建園林綠化工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行了調(diào)研，擬出臺相關(guān)規(guī)范文件，達(dá)到提高施工單位工作效能和促進(jìn)在建工程再上新臺階的作用。目前已采取由區(qū)大城管委和園林部門聯(lián)合對建設(shè)責(zé)任單位及施工單位督促、檢查、評比的方式進(jìn)行管理，成效顯著。
5、嚴(yán)格依法行政，學(xué)法用法，推進(jìn)園林執(zhí)法工作再上新臺階。
一是在今年園林執(zhí)法工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化與落實園林綠化“三分栽、七分管”的工作機(jī)制，始終堅持“執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《XX市城市綠化管理條例》和《XX市綠地管理條例》，繼續(xù)加大對各種違法毀綠案件的查處力度，按照程序辦理，沒有一件違反規(guī)程、法律的案件，嚴(yán)肅查處各種毀綠、占綠、偷綠等行為，全年未發(fā)生一起重大毀綠與無法處理移交的案件，使城區(qū)綠化成果得到了很好的保護(hù)。
二是堅持學(xué)法用法，法制貫穿工作始終。在全區(qū)法制建設(shè)大環(huán)境下學(xué)法用法再次凸顯其重要性，在園林綠化工作中全局人員時刻牢記《XX市城市園林綠化管理條例》和《XX市重點綠地保護(hù)條例》兩個條例，用條例來指導(dǎo)園林綠化工作，做好市民舉報毀綠案件的查處工作；同時認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》等宏觀法律，在處理敏感問題上始終嚴(yán)守法律門檻，用法律來維護(hù)城區(qū)綠化成果的完整性。
三是做好各種依法占綠的行政許可工作。嚴(yán)格按照條例相關(guān)規(guī)定實施行政許可，強(qiáng)化綠地占用審批程序，全年共計辦理的行政許可9件，行政征收872件，保持城區(qū)綠化景觀效果的美觀與整體性。
6、實施“民生關(guān)愛”工程，以實際行動取信于民。
一是積極解決政府12345服務(wù)熱線舉報問題，確保單位一把手參與行風(fēng)熱線活動。5月10日，我局主要領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室負(fù)責(zé)人走進(jìn)電臺直播間和大家近距離交流，與百姓共同探討園林綠化熱點、難點問題，及時解決在園林綠化工作中暴露出來的問題，為城區(qū)居民排優(yōu)解難，讓市民了解賈汪園林綠化工作動態(tài)信息，增強(qiáng)市民愛綠、護(hù)綠意識。
二是切實為群眾辦好事，做好幫扶工作。按照區(qū)扶貧辦的要求，認(rèn)真開展“五個一”活動，包掛一個村、開展一次調(diào)研活動、撰寫一份調(diào)研報告、幫扶一批困難群眾、辦成一件實事好事。今年，繼續(xù)開展對張場村的掛鉤幫扶工作，截至目前為止為該村提供價值55000元左右綠化苗木及2000元的支持資金，改善村內(nèi)生態(tài)環(huán)境，同時幫助該村做好扶貧開發(fā)規(guī)劃、改善村民生產(chǎn)生活條件、發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)、增加村民收入和提高村民的科技文化素質(zhì)等工作，促進(jìn)該村又好又快發(fā)展，加快該村經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定，全面建設(shè)小康社會步伐。
三是按照區(qū)作風(fēng)辦與大督查辦公室的要求開展好“兩參一改”座談會，面對服務(wù)對象現(xiàn)場提出的問題當(dāng)場予以解決，讓服務(wù)對象更滿意。
三、認(rèn)真落實區(qū)委八項規(guī)定，結(jié)合園林綠化管理實際制定園林局八項規(guī)定。
要求全局人員認(rèn)真執(zhí)行好區(qū)委“八項規(guī)定”，嚴(yán)格落實各項節(jié)約措施，嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象，要深入落實勤儉節(jié)約，杜絕各類浪費現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)禁工作日中午飲酒，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的相關(guān)規(guī)定，堅決反對各種奢侈浪費行為，再樹勤儉節(jié)約新風(fēng)氣。改進(jìn)工作作風(fēng)，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實處，在作風(fēng)建設(shè)年里做一個“明白人”“帶頭人”“清白人”和身心“健康人”，并向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
另外，做好綠化基金費的征收與代扣、機(jī)關(guān)黨建、綜合治理、人事資料上報等其他方面的工作。
四、存在問題
1、個別在建未移交工程，監(jiān)管不到位，導(dǎo)致毀綠行為的發(fā)生。
2、創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作方面。部分機(jī)關(guān)、單位等屬于公共設(shè)施范疇的綠地面積還有欠缺，老居住小區(qū)綠化改造困難很大，立體綠化比率低，相關(guān)配套規(guī)范性文件還不完備。
五、20xx年工作計劃
20xx年綠化工作的總體思路和工作重點
總體思路：以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為目標(biāo)，推進(jìn)“山水生態(tài)城、休閑度假區(qū)、徐州后花園、城市副中心”的建設(shè)步伐，進(jìn)一步擴(kuò)大綠化覆蓋率，逐步對XX區(qū)采取見縫插綠和屋頂綠化、壁面綠化、陽臺綠化、圍欄棚架等立體增綠方式，提升綠化檔次。加快城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展，堅持政府組織、社會參與、統(tǒng)一規(guī)劃、建管并重、講求實效的原則，實行多元化投入機(jī)制、平面綠化與立體綠化相結(jié)合，公共綠地綠化與單位庭院和生活小區(qū)綠化同步發(fā)展，努力建成內(nèi)容豐富特色、植物多樣、景觀優(yōu)美、遍布城區(qū)的點、線、面有機(jī)結(jié)合的城市園林綠化科學(xué)發(fā)展體系。圍繞著總體思路，重點做好以下幾項工作：
一是重點抓好綠化工程建設(shè)。1、做好投資1800萬元的江莊高速路口12萬平方米的綠化提升工程項目建設(shè)，推進(jìn)城北景觀道路形象提升，與城北廊道綠化工程遙相呼應(yīng)，形成一幅美麗的城北畫卷。2、嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度，選取有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等綜合實力的施工企業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、快速度的實施徐賈快速通道北延及轉(zhuǎn)型大道西延景觀綠化工程項目建設(shè)，計劃投資6000余萬元在長約10公里的道路中分帶、側(cè)分帶及道路兩側(cè)30米范圍內(nèi)，充分結(jié)合沿線的人文、地理環(huán)境特點，按照城市景觀道路標(biāo)準(zhǔn)打造生態(tài)景觀廊道。
二是做好創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作。按照國家生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我區(qū)現(xiàn)狀逐一對照差距，按照“生態(tài)優(yōu)先、綠地優(yōu)先、開敞空間優(yōu)先”的`原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點進(jìn)行城市綠地生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃編制，進(jìn)一步深化完善城市總體規(guī)劃、生態(tài)區(qū)規(guī)劃、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃和生物多樣性保護(hù)規(guī)劃，編制健全城市交通規(guī)劃等專業(yè)規(guī)劃，嚴(yán)格按規(guī)劃控制好城市綠化規(guī)劃綠線、道路交通設(shè)施規(guī)劃紅線、水域岸線規(guī)劃藍(lán)線和歷史文物保護(hù)紫線，嚴(yán)格按規(guī)劃落實城市建設(shè)，合理控制土地開發(fā)規(guī)模，留足用好城市生態(tài)建設(shè)用地和綠化用地，強(qiáng)化生態(tài)控制線和“綠線”管制，為城市未來發(fā)展留下空間。同時提前邀請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，有針對性的提出創(chuàng)建方案并逐項實施，爭取創(chuàng)建工作順利通過專家組驗收。
三是做好綠化養(yǎng)護(hù)摸底普查與前期的招投標(biāo)管理準(zhǔn)備工作，確保養(yǎng)護(hù)不脫節(jié)，更深層次推動綠化養(yǎng)護(hù)上水平。目前城區(qū)建成區(qū)綠地面積700多萬平方米，以城區(qū)泉城路為中心分為兩個管理點，路西為XX區(qū)管理點，路東為XX區(qū)管理點，同時又以世紀(jì)路、山水大道為界線把兩個管理點分成四個養(yǎng)護(hù)標(biāo)段。從現(xiàn)在起做好城區(qū)范圍內(nèi)綠地摸底普查與市場化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)管理準(zhǔn)備工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在眾多的具有資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)公司中，爭取讓有實力、養(yǎng)護(hù)水平高的養(yǎng)護(hù)公司納入招標(biāo)范圍，選出高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)隊伍進(jìn)行市場化養(yǎng)護(hù)，用好政府投入的養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費，保證綠地養(yǎng)護(hù)不脫節(jié)，并逐步完善考核機(jī)制，做到養(yǎng)護(hù)出精品。
四是積極完成區(qū)委區(qū)政府及市園林局交辦的其他各項工作。
總之，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班子成員及各部門、建設(shè)單位、施工單位、管養(yǎng)單位的共同努力下，我區(qū)的園林綠化工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，在新的一年里我們將以新的起點、新的目標(biāo)任務(wù)和綠化工程為契機(jī)，以綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)管為抓手，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“邁向基本現(xiàn)代化、建設(shè)美好新賈汪”主題，全面提高執(zhí)法管理隊伍的整體素質(zhì)，樹立我區(qū)園林執(zhí)法隊伍的良好形象，努力錘煉一支“紀(jì)律嚴(yán)明、恪盡職守、反映迅速、拉的出、打的贏”的行政執(zhí)法與養(yǎng)護(hù)監(jiān)管隊伍。緊緊圍繞“融入主城區(qū)、建設(shè)副中心，三年再造一個新賈汪”這個目標(biāo)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的精品綠化工程，堅持科學(xué)園林、勤廉園林、安全園林、法制園林、文明園林的發(fā)展理念，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、政績突出、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)集體，打造團(tuán)結(jié)、責(zé)任、忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔的園林執(zhí)法隊伍，用心工作，用力落實，全力全面通過國家生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn)驗收，為提升賈汪的園林綠化管理水平，加速融入主城區(qū)，為創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市貢獻(xiàn)力量。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 11
20xx年是我校更名為xx學(xué)院第xx屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)�，F(xiàn)就學(xué)校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：
一、一年來的重點工作情況
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設(shè)取得新進(jìn)展今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學(xué)�？己�，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進(jìn)了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學(xué)校第二個三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)20xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為(定稿版)學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度�！兜诙䝼�三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗的.提升。
4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動按照xx學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，20xx年3月至7月，學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為開展好學(xué)習(xí)實踐活動，確保學(xué)校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會議，認(rèn)真制定了《xx學(xué)院第xx屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長效機(jī)制今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實措施，制定流感的防控預(yù)案，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6、加強(qiáng)班級管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強(qiáng)班級管理，學(xué)校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗，改進(jìn)教育方法；抓好執(zhí)勤隊伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校(定稿版)園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學(xué)生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學(xué)年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶�；顒拥�。
8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式20xx年上半年家長委員會成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學(xué)的實際情況，加強(qiáng)重點學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務(wù)檢查、家長、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學(xué)研討會議。繼續(xù)深化校本教研活動�！罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；教學(xué)經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。繼續(xù)(定稿版)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報工作也已完成。持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。
一是有計劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。20xx年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會等。
二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。
三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學(xué)，積極開展教育教學(xué)及管理交流。李校長到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動；xx老師到香港支教；我校與xx師范附屬小學(xué)、xx職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動；和xx市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動。我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗贏得了多方關(guān)注，20xx年來到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團(tuán)。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強(qiáng)幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計長遠(yuǎn)研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設(shè)計科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進(jìn)幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作加強(qiáng)檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強(qiáng)財務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度�，改善辦學(xué)條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗
1、“名師”工程建設(shè)初見成效。xx校長被評為xx省齊魯名校長工程建設(shè)人選、xx市十佳校長，xx被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；xx被推選為齊魯名師講堂成員；有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎?wù)撐?0余篇。獲得省級、xx、xx三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員；有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽稱號。14名學(xué)生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，20xx年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊規(guī)范化學(xué)校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、xx教科研先進(jìn)單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示范學(xué)校；xx、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。
主要經(jīng)驗是：
1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向
1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。
一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。
二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
3、改善辦學(xué)條件，爭取更多資金。東開校門，南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我(定稿版)校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實謀發(fā)展，真抓實干促質(zhì)量。第xx小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 12
xx年，極不平凡。19大成功召開，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的進(jìn)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，們齊心協(xié)力謀進(jìn)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可喜的是就在我廠四周。此時此刻，我們會記起過去的點點滴滴，是感動，或者是興奮。以下，是我對本年度工作狀況的總結(jié)。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊的帶動者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理，對相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。
2、xx年是我廠的其次個工作年，質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少閱歷的教訓(xùn)，定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來溝通學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的'力量，使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能準(zhǔn)時、有效的進(jìn)行推斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會中，我都會樂觀的提出自己在工作中發(fā)覺的問題和對質(zhì)量要求的意見，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平常，也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責(zé)任意識，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
4、在生產(chǎn)流程的掌握方面，我嚴(yán)格地掌握原材料、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn)，注意過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的詳細(xì)過程中，對流程的掌握，主要實行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式。由于我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)覺有質(zhì)量問題，會給公司帶來很大的損失，為避開此類狀況的發(fā)生，在每天下午，我樂觀召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。
5、發(fā)揚民主，公開，公正的決策，準(zhǔn)時和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中，都會給他們支配肯定的發(fā)言時間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效掌握。
展望xx年，我們會連續(xù)發(fā)揚民主、公開、公正的管理閱歷。同時還會致力于做好以下幾點：
1.連續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。由于員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。
2.重視平安生產(chǎn)。增加員工平安生產(chǎn)意識，加強(qiáng)員工消防學(xué)問的培訓(xùn)工作。
3.進(jìn)一步加大和總部的溝通力度，實現(xiàn)高效、有序的進(jìn)展。
最終，感謝董事長，工作總結(jié)總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝xx廠在各位的頑強(qiáng)帶領(lǐng)下，會更快、更高、更強(qiáng)，實現(xiàn)新的跨越!
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 13
我來到醫(yī)院工作已有4年多了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。
一、堅持以病人為中心
以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的.各項安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護(hù)理操作，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情，在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對，牢記三基。
二、增強(qiáng)法律意識
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，懂法、用法，依法保護(hù)自己。
三、三分治療，七分護(hù)理
在護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、不足及明年工作計劃
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 14
20xx年xx月xx日星期五，在項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織與帶領(lǐng)下，xx項目全體人員共同學(xué)習(xí)了xx董事長關(guān)于《在總公司半年工作會議上的講話》，學(xué)習(xí)完xx董事長的講話，使我深有感觸。xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。
首先，xx董事長對對上半年工作進(jìn)行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業(yè)來到項目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認(rèn)識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認(rèn)識。
第二，xx董事長對下半年重點工作進(jìn)行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標(biāo)準(zhǔn)、工程項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作七個方面進(jìn)行了闡述，并且提出了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，出納的崗位職責(zé)：
1、遵守有關(guān)收支款的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。
2、嚴(yán)格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領(lǐng)導(dǎo)反映對違反財務(wù)規(guī)定的`一切開支有權(quán)阻止。
3、及時登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4、按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5、加強(qiáng)現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6、月末向項目經(jīng)理上報各種款項的收付情況。
其次，要積極配合科長工作。剛剛畢業(yè)從事出納工作的我，現(xiàn)在最重要的是虛心向科長學(xué)習(xí)有關(guān)出納工作的財務(wù)知識，做到每天核實點庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核實，做到不差賬。
材料方面，作為材料會計，應(yīng)該時時審核驗收，登記臺賬，配合好科長工作。認(rèn)真貫徹xx董事長在這次講話中提出的有關(guān)材料方面的指導(dǎo)，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一， 對價格進(jìn)行控制。做到對市場進(jìn)行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二， 對材料用量的控制。
通過學(xué)習(xí)董事長的講話，我從中領(lǐng)悟到了許多，對單位的基本概況有了更深一步的了解，特別是被單位的整體精神面貌和單位領(lǐng)導(dǎo)肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學(xué)習(xí)，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作！
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 15
6月是集中點評月，根據(jù)文件要求，更好的開展好創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評工作，本月集團(tuán)多角度、多樣化的對黨組織、黨員開展了領(lǐng)導(dǎo)點評11次，點評出了集團(tuán)上半年工作出現(xiàn)的問題，并制定了整改措施，有效地促進(jìn)了集團(tuán)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)工作的進(jìn)行。
一、結(jié)合集團(tuán)重點工程開展現(xiàn)場點評。
六月集團(tuán)重點工程在火熱建設(shè)中。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)黨政班子深入一線，到集團(tuán)重點建設(shè)工工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)點評。在點評過程中集團(tuán)黨委書記、各支部書記們對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，對好的做法進(jìn)行肯定，并針對集團(tuán)下屬各產(chǎn)業(yè)的不同特點提出了不同的.要求，使員工更加明確自身的職責(zé)和工作重點，并大大加強(qiáng)了實現(xiàn)今年目標(biāo)經(jīng)營產(chǎn)值任務(wù)的信心。
二、結(jié)合黨組織公開承諾進(jìn)行集中點評。
在迎接建黨九十周年時黨委將開展主題活動，在活動的準(zhǔn)備階段，集團(tuán)黨委結(jié)合各子分公司黨支部的公開承諾情況對支部今年的工作情況進(jìn)行督查和點評。對公開承諾貼合實際、完成情況好的支部進(jìn)行典型培樹，對公開承諾不夠具體、履行過程中出現(xiàn)問題等情況進(jìn)行深入剖析，領(lǐng)導(dǎo)帶頭從自身找不足，并對出現(xiàn)的問題從源頭上找對策，要求各支部加強(qiáng)執(zhí)行力和決策能力，切實的為各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運行保駕護(hù)航。
三、圍繞黨員覺悟作風(fēng)開展黨性教育點評。
在全國迎接建黨九十周年的良好氛圍下，集團(tuán)加大對黨員干部教育力度，將領(lǐng)導(dǎo)點評工作和黨風(fēng)黨性教育工作相結(jié)合，六月開展了兩次黨性作風(fēng)教育點評。點評中來自各產(chǎn)業(yè)的黨員代表在學(xué)習(xí)黨章、黨史、先進(jìn)典型事跡的同時，結(jié)合崗位職責(zé)對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價，找出差距和不足，在全集團(tuán)樹立作風(fēng)齊整、清正廉潔的作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。
四、在集團(tuán)下屬各產(chǎn)業(yè)中掀起領(lǐng)導(dǎo)點評的熱潮。
在集團(tuán)黨委的號召下，集團(tuán)下屬各產(chǎn)業(yè)的黨支部紛紛部署及時行動，在各產(chǎn)業(yè)中結(jié)合自身實際開展領(lǐng)導(dǎo)點評工作，掀起了領(lǐng)導(dǎo)點評工作的熱潮。集團(tuán)下屬建筑公司開展了大學(xué)生座談會，新入司的大學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)共聚一堂，進(jìn)行點評和互動；集團(tuán)下屬熱力公司開展技能比武，在比武的過程中穿插點評，豐富了領(lǐng)導(dǎo)點評工作形式；集團(tuán)下屬維藥產(chǎn)業(yè)舉行誓師大會，對各項工作進(jìn)行點評的同時全體員工還進(jìn)行了宣誓。其他各產(chǎn)業(yè)也開展了不同形式的領(lǐng)導(dǎo)點評，有效促進(jìn)了六月各項工作的順利進(jìn)行。
全面實行領(lǐng)導(dǎo)點評工作是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要環(huán)節(jié)，是確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效的重要舉措，更是增強(qiáng)基層黨組織和黨員投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動自覺性和主動性的主要途徑。華源集團(tuán)已建立了領(lǐng)導(dǎo)點評工作長效機(jī)制，將堅持不懈的將領(lǐng)導(dǎo)點評工作抓實做好。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 16
在工廠一年的工作不知不覺就結(jié)束了，在這一年里，我把自己在工廠的主管崗位職責(zé)全面做好，這對我而言是難忘的一年，在工廠進(jìn)展的關(guān)鍵一年，我沒有拖后腿，甚至在有些方面還做出了特別大的貢獻(xiàn)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，我能見著自己所為之付出的工廠越來越好，我的內(nèi)心自然是極為高興的，以下就是我對自己今年的工作總結(jié)：
一、培育重點員工，形成工作體系
工廠的員工有一個特性，流淌性特殊大，我做了這么多年的主管，發(fā)覺了一個規(guī)律，基本上來入職的員工，很少會始終堅持下去，在工作崗位上幾乎都是干幾個月就要辭職了，會由于各種緣由。為了提高工廠的工作效率，我今年選擇了五位員工進(jìn)行重點培育，能被我培育的條件就是，會長期的在工作崗位上干下去，這樣才不會讓我的精力白費。我會教他們更多的工作技巧，讓他們能適應(yīng)的`工作崗位更多，基本上工廠的全部工作都要會做，并且最終的包裝質(zhì)檢工作才是我著重教的東西，為了就是要工廠里能有更有力量的人才，而不是全都是只會基本工作的一般員工，其主要目的還是為了分擔(dān)我的量，我也好去完成其他的事由。
二、激發(fā)員工們的上進(jìn)心，提高工作效率
原來我們工廠就是計件的，做的越多，月底的工資也就會越高，但是我始終在想怎么才能進(jìn)一步的加強(qiáng)他們的工作效率，為此我想了三個方案：
1、榮譽制，在工廠門口出展一個榮譽榜，上面明確的標(biāo)識了每個月、每天工廠員工的計件前三名是誰，并都會有額外的嘉獎，誰都想自己能上榜，最好是能夠始終穩(wěn)居榜首，而下面的人也會想著超越前面的人，這樣形成了良好的競爭。
2、獎金制，依據(jù)工廠一個月來全部員工們計件的總數(shù)平均值定這一個數(shù)量。只要每個月底總結(jié)的時候，員工的計件數(shù)能超過這個數(shù)額，就能獲得額外的獎金，隨著工資一起發(fā)放。
3、請假制，每個月貢獻(xiàn)前五的員工，可以無條件到我請假三次，可以累積，也就是說有一個員工連續(xù)三個月都上榜了，但是他一次假都沒跟我請，那就意味著他可以一下子請九天假。
最終經(jīng)過半年的觀看，前面兩種制度保存了下來，請假制度最終還是被取消了，由于這種優(yōu)秀的員工基本上都是不情愿請假的，不鋪張每一天，每鋪張一天就少賺一天的錢，還要讓自己的計件總額比別人少，跟第一條制度相斥了。不過制度一下去，員工們工作的樂觀性更高了，得到了很好的效果。
三、工作總結(jié)
在我的監(jiān)制下，工廠的成品合格率為99%，這是一個極為榮譽的數(shù)字，這就相當(dāng)于我們工廠的成品質(zhì)量是最值得信任的。在今年工廠沒有丟過一單，不管訂單數(shù)額多么的浩大，無一例外全部在規(guī)定時間內(nèi)完成了。
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