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一季度工作總結(jié)
更新時間:2024-10-30 18:27:26
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一季度工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的一季度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

一季度工作總結(jié)1

  環(huán)保工作強力推進。扎實做好工業(yè)企業(yè)污染源整治、餐飲油煙治理、揚塵管控、露天禁燒、VOCs治理、清水潤城等專項工作,全面打響藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。高質(zhì)量推進以環(huán)線通道綠化為重點的造林工程。

  農(nóng)村人居環(huán)境整治全面推進。自4月1日人居環(huán)境整治攻堅月開展以來,各村積極響應(yīng),針對村內(nèi)村外積存生活垃圾,房前院后亂堆亂放雜物及生活污水,進行清理整治,各村累計出動1680人次,清運車336車次,清理各類垃圾5000余立方米,人居環(huán)境得到有效提升。

  精準扶貧有序推進。對現(xiàn)有17戶建檔立卡戶,全面落實“兩不愁三保障”各項要求,通過產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧等方式深入推進精準扶貧,確保如期全部脫貧。

  惠民工作扎實開展。落實好城鄉(xiāng)低保政策,形成動態(tài)管理機制,做到應(yīng)保盡保;增強醫(yī)療救助實效,繼續(xù)做好城鄉(xiāng)困難群體重大疾病醫(yī)療救助;全面落實優(yōu)撫政策,重點做好退役軍人服務(wù)工作,保障各項惠民政策落實到位。

  安全穩(wěn)定扎實有效。深入開展安全生產(chǎn)排查整治行動,積極開展排查、宣傳、培訓、演練等活動,全面排查安全隱患,全鄉(xiāng)第一季度未發(fā)生重特大安全事故。

一季度工作總結(jié)2

  今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)全縣“四大戰(zhàn)略”的總部署,我鎮(zhèn)繼續(xù)按照“五個著力于”的工作思路,著重在工業(yè)經(jīng)濟、三農(nóng)工作、民生工程以及社會穩(wěn)定等方面下功夫,現(xiàn)將一季度以來的工作情況以及下步工作重點匯報如下:

  一、工業(yè)經(jīng)濟運行情況

  受大環(huán)境因素的影響,茭道鎮(zhèn)一季度以來的工業(yè)經(jīng)濟運行總體表現(xiàn)為:“存量企業(yè)總量下降,增量企業(yè)未及體現(xiàn),區(qū)內(nèi)企業(yè)投資增速,預(yù)計后期增長可期”。

  1、一季度全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.49億元,比去年同期下降24.2%,出口交貨值4966萬元,比去年同期下降26.23%。工業(yè)稅收實現(xiàn)798萬元,同比增長82.61%。27家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.05億元,比去年同期減少11.69%(全縣規(guī)模以上企業(yè)平均降幅6.19%,1-2月我鎮(zhèn)降幅4.1%,全縣規(guī)模以上企業(yè)平均降幅9.1% )。

  2、現(xiàn)區(qū)內(nèi)共新增門業(yè)企業(yè)共10家,據(jù)不完全統(tǒng)計現(xiàn)有職工925人,合計用電量增21%,占用土地12.87萬平方米,實現(xiàn)產(chǎn)值約2600萬元,若與現(xiàn)有存量相加,則工業(yè)總產(chǎn)值同比下降5.8%。

  3、今年以來新開工建設(shè)企業(yè)4家,共占地59644平方米,全鎮(zhèn)一季度固定資產(chǎn)投資3053萬元,同比增9.51%。實施轉(zhuǎn)型提質(zhì),輝煌工具、星星泡沫、美輝工具、永奉鑄件都實施技改,新增項目有5個。

  4、加強服務(wù),配套政策,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在縣工業(yè)經(jīng)濟大會后召開了全鎮(zhèn)黨員干部大會,鎮(zhèn)政府拿出54.6萬元對符合鎮(zhèn)出臺的XX年工業(yè)獎勵政策相關(guān)企業(yè)進行兌現(xiàn),進一步激勵企業(yè)共渡難關(guān)的信心。根據(jù)縣委辦“千名干部進千企”專項行動相關(guān)要求,鎮(zhèn)干部紛紛走訪企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營狀況,聽取企業(yè)當前存在的'困難,宣傳涉企扶持政策。鎮(zhèn)政府還投資60多萬元完成了主干道兩邊的綠化工程,召開了胡宅壟工業(yè)園區(qū)保潔村企共建會,對衛(wèi)生長效管理機制進行了完善,工業(yè)園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯轉(zhuǎn)變。

  從一季度運行情況看,主要問題表現(xiàn)在:

  一是受國際環(huán)境影響,企業(yè)出口下降迅速,出口交貨值一季度同比下降26.23%,若剔除出口下降因素,全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同期比去年還略有增長。

  二是招商引資勢頭明顯減弱。今年以來除同4—5家企業(yè)實施意向洽談外,其余企業(yè)主在洽談中表現(xiàn)平淡。

  三是受各種因素制約,我鎮(zhèn)新增部分增量,雖實際已投產(chǎn)多時,但一直未能在我縣得以體現(xiàn),某種程序上影響了效益的實現(xiàn)。

  四是我鎮(zhèn)近250畝工業(yè)用地,XX年已完成報批,XX年已完成政策處理,但受各種因素制約,至今尚未能實施場地平基和招商引資,一定程度上減緩了后續(xù)潛在的發(fā)展速度。

  對此,下步工業(yè)經(jīng)濟工作重點:

  1、抓園區(qū)及企業(yè)的項目推進。一方面積極同縣相關(guān)部門銜接,抓緊實施已完成報批和政策處理用地的場地平整,并積極組織招商引資,使250多畝工業(yè)用地早日產(chǎn)生效益。另一方面,積極做好XX年已出讓150畝工業(yè)用地的項目建設(shè),促使其XX年全部投產(chǎn)并產(chǎn)生效益。

  2、抓政策推進。針對金融危機,幫助和指導(dǎo)企業(yè)積極運用好縣級各項政策扶持杠桿,苦練內(nèi)功,在轉(zhuǎn)型提質(zhì)上下功夫,化“危險”為“機遇”。同時鎮(zhèn)黨委、政府也將積極配套相應(yīng)政策,與企業(yè)一起共渡難關(guān)。

  3、抓持續(xù)發(fā)展。充分利用義烏公路擬將興建之契機,以及土地總規(guī)調(diào)整的機遇,謀劃長遠,提前規(guī)劃和準備,為茭道鎮(zhèn)及全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展譜寫新的篇章。

  4、抓環(huán)境建設(shè)。企業(yè)越是困難的時候,越要給予最大的關(guān)心。一方面加強服務(wù),特別是在企業(yè)員工培訓上下功夫,為企業(yè)解決一些遺留問題和配套服務(wù)事宜;另一方面加大園區(qū)配套服務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生、亮化、美化上下功夫,進一步提升企業(yè)生產(chǎn)和職工生活的外圍環(huán)境,努力做到留得住廠,留得下人。

  二、重點項目及“三農(nóng)”工作情況

  1、重點項目進展情況:

  完善工業(yè)園區(qū)二期工業(yè)企業(yè)供水工程;(已完成方案的預(yù)算)

  完成工業(yè)園區(qū)二期亮化工程;(設(shè)計方案還在討論中)

  完善工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生長效管理機制;(召開了胡宅壟工業(yè)園區(qū)保潔村企共建會,選舉成立了園區(qū)換屆衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并通過了《胡宅壟工業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,出臺了相應(yīng)的考核細則,組織實施了胡宅壟工業(yè)園區(qū)垃圾清運招投標工作,已正常運轉(zhuǎn)2個多月。)

  修復(fù)東瑩社區(qū)部分破損道路;(已完成了方案預(yù)算)

  完成茭道休閑公園建設(shè);(正在做前期的準備工作)

  完成朱王至南倉文明公路標準化建設(shè);(正在建設(shè)中)

  完成各村宣傳文化長廊建設(shè);(做前期準備工作)

  建立胡宅壟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站;(做規(guī)劃設(shè)計)

  興建6個行政村老年健身活動站;(已建立下茭道、上茭道、董村、羅山、內(nèi)白、胡宅壟、東瑩社區(qū)等6個老年健身活動站。)

  完成各類農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人培訓100人次。(目前已完成16人次)

  2、“三農(nóng)”工作開展情況:

  在黨員干部大會上對XX年度種植、販銷大戶進行政策兌現(xiàn),極大調(diào)動了他們的積極性,促使更多的人為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻。全鎮(zhèn)投資10多萬元完成了衛(wèi)生清運清掃招標,并投入了運行。鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、村垃圾收集房全部投入使用,“村收集、鎮(zhèn)清運、縣處理”的衛(wèi)生管理體制已逐步走上正軌。

  下步工作:

  鞏固生態(tài)村整治及村莊整治的成果,完善全鎮(zhèn)垃圾收集體系。由村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室牽頭每月組織人員對各村垃圾清掃情況進行檢查打分,年終根據(jù)打分情況對村莊垃圾清掃補助進行兌現(xiàn)。繼續(xù)推進農(nóng)民飲用水工程建設(shè),年內(nèi)完成朱王村的自來水村網(wǎng)建設(shè),爭取鎮(zhèn)自來水總管網(wǎng)延伸到上下坑村。

  抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,圍繞“早發(fā)現(xiàn),早化解在萌芽狀態(tài)”的工作目標,落實駐村干部和綜治干部維穩(wěn)工作責任制。今年以來,已先后排查調(diào)處矛盾糾紛32件。

一季度工作總結(jié)3

  第一個季度是我難忘的一個季度,在上個季度中,我通過自己的不斷地努力我做到了很多的事,我們要很大的程度上做到工作上帶有一股勁,學習了很多知識。

  這一年以來我端正思想和工作作風,樹立“敬業(yè)愛崗、遵紀守法”的思想。在平時的工作和生活實踐中樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和郵政的主人翁意識,并能始終保持較高的工作積極性、主動性和責任心,在工作作風上能端正工作態(tài)度,認真履行崗位職責,積極進取,對待同事能顧全大局、密切配合,共同做好本職工作,在服務(wù)上意識上能擺正位置,積極為客戶服務(wù),促使我局的各項業(yè)務(wù)順利開展。

  作為營業(yè)的頂班綜柜,自己清醒地認識到,自己是綜柜的助手的同時更加是一名普通營業(yè)員,有義務(wù)協(xié)助好開展一系列的工作,力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  營業(yè)是展示我們郵政企業(yè)形象,體現(xiàn)我們郵政精神面貌與綜合素質(zhì)的“窗口”。營業(yè)窗口每天面對眾多的客戶,對每一位客戶都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準確。營業(yè)員,是企業(yè)最普通、最平凡的崗位,作為企業(yè)的最前沿,代表著郵政的企業(yè)形象,保持本企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,與我們營業(yè)員工作崗位息息相關(guān)。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶,熱情服務(wù)客戶。我們每個員工都是郵政企業(yè)形象的傳達者,是企業(yè)希望與活力的象征。

  干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的`工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數(shù)的客戶,經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)!凹笨蛻糁保肟蛻糁搿笔俏业姆⻊(wù)宗旨。微笑服務(wù),看起來簡單,有人說笑一下不就行了,實則不然。其實人與人的溝通是很微妙的,用心感受一下便會了解。就是這真誠的服務(wù),真心的微笑換來客戶的滿意,對我們工作的肯定,對企業(yè)的好感,為郵政企業(yè)贏來更多的效益。

  在為客戶直接的服務(wù)中,從他們感激的目光,滿意的笑容中,我享受到了一種從未享受過的東西,在我看來,我只是做了我應(yīng)該做的,盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。但從用戶的眼中,我似乎又讀懂了很多,明白了許多。五百多個工作日中,我用真情服務(wù)每位客戶,同時很多熱心的客戶反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在郵政事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,客戶更多關(guān)注的是我們的服務(wù),郵政銀行的成立,新業(yè)務(wù)的不斷推出,增強自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,加強服務(wù)意識,勢在必行。

  快兩年了,通過自己的努力,我得到了大家的認可,并受到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡而單調(diào)的營業(yè)工作。同事們,讓我們快行動起來吧,通過大家共同努力,多充實自我,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,爭取以更大的成績回報郵政局的培養(yǎng)。用我心換你心,真心面對每一位客戶?蛻舻臐M意,我們的追求,客戶的笑容,我們的心愿。

  中國郵政給了我們一片嶄新的天地,我們就是最亮的星,就讓我們在崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱,中國郵政集團是一個大的整體,把所有的光和熱凝聚在一起,通過我們不懈地努力,由我做起,永不放棄,爭創(chuàng)一流服務(wù),我們郵政集團的明天將再創(chuàng)輝煌。

  總而言之:我要為我工作努力拼搏,我也深信我自己會成為一名優(yōu)秀的員工。

一季度工作總結(jié)4

  xx年上個季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門通力合作和全縣旅游系統(tǒng)的共同努力下,旅游局緊緊圍繞“作好山水文章,實現(xiàn)紅綠結(jié)合,挖掘文化底蘊,打造休閑樂園”的總體目標,以創(chuàng)建省級旅游強縣為工作重點,創(chuàng)新思路,統(tǒng)籌安排,一手抓旅游事業(yè)的發(fā)展,一手抓中心工作的推進,較好地完成了各項工作任務(wù)。上個季度,全縣A級以上景區(qū)累計接待游客107、07萬人次,比去年增長10%,門票收入704、66萬元,實現(xiàn)旅游總收入5700萬元,增長15%,F(xiàn)將上個季度工作總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  (一)精心組織節(jié)假日的旅游活動。按照省旅游局賀年會要求,積極協(xié)助策劃蒼馬山元旦登高比賽、蒼馬山新春文化廟會、冠山道教祈福、蒼馬山端午“親子”游等活動,為宣傳我縣特色旅游,聚集人氣,促進經(jīng)濟發(fā)展等方面起到積極的作用。

  (二)強化景區(qū)監(jiān)管,修編景區(qū)規(guī)劃。編制了《xx縣鄉(xiāng)村旅游總體規(guī)劃》,規(guī)劃評審會將于8月底召開。同時,邀請浙江國際旅游規(guī)劃設(shè)計院專家,為沭河古道編制《沭河古道景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》。

  (三)規(guī)范農(nóng)家樂管理,推動鄉(xiāng)村游發(fā)展。緊抓我省大力扶持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的機遇,積極改善我縣鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施條件,按照《xx省鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營業(yè)戶“改廚改廁”標準》對我縣52戶鄉(xiāng)村農(nóng)家樂進行整改。目前第一批27戶已經(jīng)省局驗收完成,獎勵資金已發(fā)放到農(nóng)戶手中,第二批25戶已完成改造,等待省局驗收。“雙改”基本解決了我縣農(nóng)家樂臟亂差問題,切實改善了鄉(xiāng)村旅游的接待服務(wù)水平。配合省、市旅游局做好鄉(xiāng)村旅游帶頭人培訓學習,組織全縣9名鄉(xiāng)村旅游帶頭人赴臺灣考察學習鄉(xiāng)村旅游發(fā)展經(jīng)驗,組織20名鄉(xiāng)村旅游負責人赴日照、青島進行鄉(xiāng)村旅游考察觀摩,開拓了視野,增加了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的信心,為下一步發(fā)展鄉(xiāng)村旅游打好基礎(chǔ)。

  (四)整治旅游市場,狠抓行業(yè)安全。

  一是聯(lián)合人力資源和社會保障局開展導(dǎo)游員勞動保障合法權(quán)益專項檢查活動,針對縣內(nèi)旅游企業(yè)與導(dǎo)游員簽訂勞動合同、繳納社會保險、用工和給付報酬是否違規(guī)等進行了檢查,解決長期以來旅游市場存在的突出問題,切實維護導(dǎo)游員的勞動保障合法權(quán)益。

  二是深入貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,制定應(yīng)急預(yù)案,積極部署7家旅游企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)崗位實名制管理職責,制作統(tǒng)一的安全崗位實名制公示牌14個,提高整個旅游行業(yè)的安全隱患排查意識,并要求各單位做好節(jié)假日期間的安全值班和應(yīng)急值守工作,保證節(jié)日期間安全穩(wěn)定和信息暢通。嚴格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)制度,上個季度共進行9次旅游行業(yè)安全檢查,下達整改通知3份。

  三是妥善處理游客投訴,注重排查化解矛盾糾紛。第一季度共接到12345市民服務(wù)熱線旅游投訴3起,受理辦結(jié)3件,結(jié)案率100%。

  (五)加強行業(yè)管理,抓好教育培訓工作。

  一是組織縣內(nèi)20余名導(dǎo)游員做好xx年度導(dǎo)游證年審工作,組織開展xx年度全國導(dǎo)游人員初級、中級資格考試報名工作。

  二是按照《xx省人x政府關(guān)于提升旅游業(yè)綜合競爭力加快建成旅游強省的.意見》(魯政發(fā)[]16號)和《關(guān)于加快縣級鄉(xiāng)村旅游培訓基地建設(shè)的通知》(魯旅辦發(fā)[]161號)等文件精神要求,旅游局積極協(xié)調(diào)縣職業(yè)中等專業(yè)學校、縣蒼馬山生態(tài)度假酒店有限公司開展鄉(xiāng)村旅游培訓基地的調(diào)研籌備工作,申報材料已通過市旅游局審核,8月下旬省旅游局將進行驗收,力爭依托鄉(xiāng)村旅游培訓基地,三年內(nèi)將縣內(nèi)旅游從業(yè)人員輪訓一遍。

  三是扎實開展全縣旅游產(chǎn)品“兩上線”活動。按照省旅游局關(guān)于開展縣(區(qū))旅游產(chǎn)品“兩上線”活動要求,組織召開旅游企業(yè)座談會,擬定以蒼馬山云溪賓館、沭河賓館和常林國際大酒店三家酒店為住宿平臺,以四家旅行社為運營平臺,將蒼馬山景區(qū)、冠山景區(qū)、夾谷山景區(qū)、濱海紅色文化紀念園、朱村、金柳工藝品中心、紅色沂蒙金牌購物店等三家酒店、五家景區(qū)整體優(yōu)惠打包,策劃包裝一日游、兩日游線路,借助全省“兩上線”活動的契機推入省市營銷網(wǎng)絡(luò)。目前,天地源溫泉“周末天倫之樂”套餐產(chǎn)品已登酷旅網(wǎng)臨沂目的地板塊,沭河賓館“周末風”兩日游產(chǎn)品也將近期上線。

  (六)加大招商引資,全力推進“7+6”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是招商引資實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,上個季度,文化旅游產(chǎn)業(yè)辦分赴北京、河北、江蘇、浙江和濟南、煙臺、青島等地,拜訪了浙江旅游集團、連云港如意集團股份有限公司、江蘇鼎弘置業(yè)有限公司和廣州廣之旅集團等22家國內(nèi)知名旅游集團企業(yè)。請進來北京首旅集團、天津龍達集團、臨沂嘉年華集團、東營育源置業(yè)有限公司等16家企業(yè)前來洽談旅游招商事宜。經(jīng)過積極運作,6月10日,市旅游局、縣人x政府與東營育源置業(yè)股份有限公司簽訂了沭河古道旅游綜合開發(fā)協(xié)議,合同計劃總投資12億元人民幣。6月12日,該項目奠基動工。

  (七)加快旅游重點項目建設(shè)。一是沭河古道景區(qū)開發(fā)建設(shè)情況。

  1、開展規(guī)劃編制。沭河古道景區(qū)詳規(guī)編制已完成初稿,先后進行了八次意見修改對接,確定了碼頭及游客服務(wù)中心的布局、風格。

  2、實施土地流轉(zhuǎn)。一期已完成三角洲310畝,二期170畝土地進行流轉(zhuǎn),補償款已撥付到鎮(zhèn)。

  3、游客服務(wù)中心奠基動工。三角洲游客服務(wù)中心完成施工場地平整、圍擋安裝、工地用房安裝、施工進出道路整修、施工供電安裝等前期準備工作,基礎(chǔ)開挖總面積3000平方米。

  4、嚴格資源保護。沭河古道景區(qū)管理處與相關(guān)部門聯(lián)合發(fā)文,對景區(qū)資源保護作出明確規(guī)定,并在景區(qū)范圍內(nèi)重點村居張貼通告680余份,通過村居廣播喇叭進行廣泛宣傳。

  5、附屬設(shè)施建設(shè)工作。為保障樣山大橋至旅游路連接線橋涵和道路安全,投資15萬元,對連接線兩側(cè)進行砌石護坡4處,安裝防護欄2處、路沿石2600米、排水溝渠50個,設(shè)置進地涵洞30個。二是夾谷山景區(qū)建設(shè)情況。共完成390畝土地流轉(zhuǎn),景區(qū)地下戰(zhàn)備洞的陳列布展已基本完成,沂蒙知青村、兵營、游客服務(wù)中心項目正實施詳細建設(shè)規(guī)劃,景區(qū)內(nèi)齊魯會盟區(qū)和知青村步游道已開工建設(shè)。三是蒼馬山、冠山景區(qū)提升建設(shè)情況。

  1、創(chuàng)4A級工作。以蒼馬山景區(qū)管委會為主體申報4A級景區(qū)工作已全面啟動,4A申報材料級報市旅游局審核。

  2、提升建設(shè)項目情況。策劃《蒼馬山景區(qū)二期開發(fā)與項目規(guī)劃方案設(shè)計》,設(shè)計方案保持與一期工程的完整統(tǒng)一性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上來突出和完善景區(qū)綜合性功能配置與層次感。冠山書院項目前期已經(jīng)辦理完土地手續(xù)和規(guī)劃方案的審查,正在進行建筑設(shè)計的細化,冠山植物園項目,一期桂花園項目已完工,二期計劃在完成土地流轉(zhuǎn)工作后,全面開展示范區(qū)的建設(shè)。

  (八)緊抓中心工作,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。一是根據(jù)縣委辦、縣府辦《關(guān)于在全縣黨政機關(guān)開展治理“庸懶散”專項活動的實施方案》和縣紀委《關(guān)于深入落實中央八項規(guī)定精神切實糾正“四風”問題的通知》要求,局黨組召開專題會議研究,將落實“八項規(guī)定”和反對“四種不良風氣”與當前旅游工作相結(jié)合,嚴格按照要求開展局辦公用房專項清理,嚴格公車和公務(wù)接待管理制度,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,嚴控各項經(jīng)費開支,將“三公”經(jīng)費精簡壓縮,確實做到了反對“四種不良風氣”問題。相比去年同期“三公”經(jīng)費開支明顯減少。二是按照縣委、縣政府要求深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,認真組織學習開展黨的群眾路線教育實踐活動重要文件、講話精神,領(lǐng)會目的意義,制定《xx縣旅游局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,列出學習時間表,制定詳細的學習計劃,采取集中與自學相結(jié)合,集中學習以講黨課的形式,由班子成員輪流輔導(dǎo),力求學習教育取得實實在在的效果。在學習調(diào)研的基礎(chǔ)上,深入到基層一線和廣大干部群眾當中,廣泛聽取和征求意見建議,進一步查找干部在“四風”和工作能力等方面的問題。三是切實做好人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作。今年旅游局共收到人大建議1件、政協(xié)提案1件,我局高度重視,安排專人負責,認真解讀所承辦的建議、提案,并進行專項調(diào)查研究,均已通過信件及時給予答復(fù)并進行了電話回訪,滿意率達到100%。

  二、存在問題

  全縣旅游業(yè)盡管在上個季度取得了一些的成績,但與創(chuàng)建省級旅游強縣目標相比,與周邊縣區(qū)的旅游大發(fā)展相比還存在著差距。

  一是文化資源開發(fā)利用不足。已有自然資源和歷史文化資源尚停留在淺層靜態(tài)開發(fā)階段,缺乏具有較高知名度和影響力的文化品牌。

  二是旅游投入不足。主要是財政投入不足,直接影響旅游整體形象的宣傳和旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),從而全面影響和制約全縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程。

  三是旅游產(chǎn)業(yè)整體水平不高,要素發(fā)展不協(xié)調(diào)。旅游企業(yè)“小、散、弱”現(xiàn)象仍比較突出,缺少龍頭產(chǎn)品,旅游項目品味與檔次還不高,特色不明顯,缺乏市場競爭力,旅游業(yè)對相關(guān)行業(yè)的帶動力不強。

  四是旅游服務(wù)設(shè)施有待完善。缺少游客集散中心和游客咨詢服務(wù)中心,不能滿足日益增長的自主游和散客游的需求。旅游環(huán)境氛圍還不夠濃,交通主干道旅游標志標識不全面,旅游宣傳牌不健全。

  五是人才隊伍建設(shè)亟待加強。缺乏高端創(chuàng)意人才和熟悉資本運作、熟悉項目管理的人才,高水平專業(yè)人才嚴重不足,旅游執(zhí)法隊伍缺乏等等。

一季度工作總結(jié)5

  20xx年第一季度,糧食局積極貫徹落實市委,市政府精準扶貧工作會議精神,牢牢把握市精準扶貧工作重點,嚴密結(jié)合積玉口鎮(zhèn)政府工作部署,以“減少貧困、增加收入、構(gòu)建和諧”為目標,扎扎實實開展對口幫扶活動。今扶貧工作有序推進,F(xiàn)將第一季度工作小結(jié)簡要匯報如下:

  1,結(jié)合蝦稻產(chǎn)業(yè)扶貧,發(fā)揮糧食部門優(yōu)勢。糧食局組織了全市糧食龍頭企業(yè)對柳剅村、花園村進展扶貧,共發(fā)放價值30000元的蝦苗。通過蝦稻種養(yǎng)讓群眾走上產(chǎn)業(yè)扶貧之路。

  2,建檔立卡工作全面完成。嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定方案、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入,等步驟。按照相應(yīng)的時間節(jié)點,針對每家每戶的實際情況,結(jié)合花園村、柳剅村實際情況。其中花園村貧困戶25戶75人,方案20xx年脫貧7戶22人。柳剅村貧困戶10戶25人,方案20xx年脫貧2戶10人。

  3,幫扶責任人到村到戶。確立了由局機關(guān)27名干部職工與花園,柳剅兩村35戶110人建立結(jié)對幫扶。何慶勝局長在局機關(guān)精準扶貧工作會上要求,每個幫扶職責人每周至少到村到戶1次,認真摸清幫扶貧困戶根本狀況,找準幫扶方法,制定幫扶脫貧方案,鎖定精準扶貧工作重點,按照“不脫貧不收隊”的工作要求進展幫扶,把“扶貧對象”扶起來。

  4,20xx年糧食局抽調(diào)3名干部,組成工作隊,吃住在村。每星期不少于五天四夜。第一季度進村入戶100余次,籌措資金39900元。其中生活物資、米35袋、油70桶,價值9900元,蝦稻產(chǎn)業(yè),扶持價值30000元的蝦苗。

  5,及時扶貧幫困。今年2月7日,幫助花園村樊孝文出售稻谷。由于收割前期浸水,在家收儲時間長,有些變質(zhì),樊孝文希望能及時出售。我們工作組及時了解情況,想方法,聯(lián)系多家企業(yè),安排企業(yè)上門收購。②3月19日柳剅村貧困戶袁代志,因煮飯失火,燒了自己所住的鴨棚。扶貧工作組得知消息后工會主席柴安平同志前往看望慰問,送上生活物資。經(jīng)過我們各方面籌措和他哥哥的幫助,共籌得資金14000元。村委會幫著選址建房,幾位村民不計酬勞每天來幫助施工,現(xiàn)在住所已根本建成。四月底可入住。柳剅村貧困戶李金海,‘蝦稻共作’稻田20畝,去年在工作隊的大力幫扶下,開展產(chǎn)業(yè),學習技術(shù),充分利用稻田資源。今年4月初每天能捕撈蝦苗100斤,每斤可賣24元。可純收入20xx元。生活品質(zhì)得到顯著提高。

  6,綠化鄉(xiāng)村,全員上陣。3月12日,何慶勝局長帶著全體黨員干部20余人,奔赴積玉口鎮(zhèn)柳剅村開展了以“義務(wù)植樹,綠色扶貧”為主題的義務(wù)植樹活動。在村鎮(zhèn)公路兩側(cè)共栽植女貞樹苗200余株,綠化道路1·5公里。在環(huán)境上扶貧,做到綠滿潛江一盤棋,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)同開展。為綠滿潛江營造積極氣氛。

  一、按照“科學、嚴謹、便捷、高效”的標準完成個體驗照工作,應(yīng)驗戶722戶,驗照率97%,主要因為出租車25戶因證照不符暫緩驗照。實地驗照95%以上,縣局以?D(zhuǎn)發(fā)獐子工商所驗照總結(jié)。

  二、加強“元旦、春節(jié)”兩節(jié)聯(lián)合市場檢查,兩節(jié)及3·15期間,鎮(zhèn)里組織3次聯(lián)合市場檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加。共沒收銷毀標值為1200元的假冒偽劣商品80公斤。

  三、開展“3、15”宣傳、“12315兩站”建立培訓和表彰工作。

  1、召開了“XX年度獐子島鎮(zhèn)12315兩站建立先進單位個人表彰會”,工商所對兩站建立工作進展了總結(jié),表彰了沙包社區(qū)兩站等先進單位和個人。

  2、開展維權(quán)進軍營、進社區(qū)、進學校、進市嘗進企業(yè)的“五進”活動,宣傳維權(quán)法律法規(guī)知識。

  3、在鎮(zhèn)中心開展“消費與責任”為主題的宣傳活動,沙包社區(qū)組織威風鑼鼓隊現(xiàn)場表演,發(fā)放宣傳材料3000余份。在鎮(zhèn)電視臺開設(shè)“紅盾伴你行”欄目,宣傳工商工作動態(tài)。

  4、加強兩站人員培訓,消費者咨詢、投訴受理和調(diào)解工作。組織了1次兩站工作人員集中培訓。受理消費者咨詢60余次,受理解決消費投訴4件,解決率100%,為消費者經(jīng)濟損失300余元。

  四、加大查處各類違法違章行為。立案處分3件,當場處分2件,罰沒款入庫額4150元。下達(責令改正通知書)8份。

  五、完成企業(yè)年檢材料發(fā)放、初審,4戶“免檢”單位復(fù)查,5戶新辦企業(yè)回訪和1戶市級“守合同重信用”單位開展工作。

  六、幫助鎮(zhèn)政府完善鎮(zhèn)投資開展中心法人治理構(gòu)造,組建了大連獐子島投資,參與資本市場運作。進展籌建大型高標準超市的市場調(diào)查和前期論證工作。

  七、組織個協(xié)開展活動。

  1、組織90人的秧歌隊,參加鎮(zhèn)鎮(zhèn)迎新春漁家秧歌大賽,獲得優(yōu)秀組織獎。

  2、組織相關(guān)部門評定10戶獐子島鎮(zhèn)XX年度先進個體戶,召開會議進展表彰。

  3、走訪雙聯(lián)系幫困戶,春節(jié)前送去500元錢和300元物品。積極為遭受火災(zāi)的`福樂蛋糕店捐款1000元,幫助其恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。今年以來,在市委、市政府、市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的詳細指導(dǎo)下,我局認真貫徹落實各級關(guān)于加強平安生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制平安事故發(fā)生、確保平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標,狠抓平安宣傳教育和各項制度措施的落實,強化平安生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅強有力,制度上健全完善,管理上嚴格標準,F(xiàn)就我局第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下:年初,我局召開了平安生產(chǎn)工作專題會議,對全年的平安生產(chǎn)形勢進展分析,對商務(wù)系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作進展了詳細的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,黨組成員、局機關(guān)科室負責人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責任制,對重點防范單位實行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制,對所管轄行業(yè)的平安生產(chǎn)實行科室負責人包干責任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(點)簽訂了平安生產(chǎn)責任狀,將平安生產(chǎn)的目標責任進展層級分解,形成一把手負總責、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。

  為加大防范力度,我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實際,制訂詳細可行的平安生產(chǎn)制度,并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時,還要求各企業(yè)制訂平安工作應(yīng)急預(yù)案,建立平安預(yù)警和應(yīng)急處理機制,完善突發(fā)平安事故的處理和報告機制,并定期召開平安生產(chǎn)形勢分析會,定期組織員工進展平安知識培訓,定期組織消防器材操作培訓和應(yīng)急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性平安事故時能采取有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬,我們召開了生豬定點屠宰工作會議,與全市12個生豬定點屠宰場(點)簽訂了《共同承諾書》,要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地平安隱患進展系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,同時制定完備的平安生產(chǎn)制度,從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位,并建立臺賬,實行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食平安。

  一季度,為加強對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(點)的平安生產(chǎn)監(jiān)管,我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間平安生產(chǎn)檢查。1月22日至23日,市商務(wù)局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)平安專項大檢查活動,檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進展,當場指出企業(yè)存在的問題的平安隱患10余處,責成企業(yè)立即進展整改落實。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的平安生產(chǎn)檢查,市商務(wù)局高度重視,按文件要求及時成立專項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進展檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與,檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進展平安生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個重點部位,做到了不留死角,不留空擋,對排查出隱患部位和隱患問題,一一詳細地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白,算好經(jīng)濟賬,指出隱患危害,并有針對性地提出了整改意見。20xx年2月26日至27日,我局組織開展了第一季平安生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查嚴密結(jié)合當前平安生產(chǎn)工作的特點,以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的平安生產(chǎn)檢查為重點,認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前平安檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備缺乏、放置位置不合理、少數(shù)員工不會使用、無平安疏散標志、無應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進展“回頭查”和催促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定,對尚未進展整改的如“家樂富”超市消防疏散通道,長期堆積貨物和堵塞問題,已形成書面報告報市安辦,近期將下達限期整改通知書,徹底解決事故隱患。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,圍繞全市公共平安“百日攻堅”活動整體實施方案,為建立平安生產(chǎn)長效機制,貫徹落實詳細措施,消除平安事故隱患。3月25日,市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進展消防防火平安公共平安演練,此次演練歷時兩小時,市商務(wù)局相關(guān)負責人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動。活動緊緊圍繞各類制度措施的落實情況,特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的平安情況,全面檢查經(jīng)營場所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在平安隱患。

  總之,今年第一季度,由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想明確,分工合理,我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生平安事故。在今后的工作中,我局將繼續(xù)堅持不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作,為落實平安生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己最大的努力。

一季度工作總結(jié)6

  本年度,我校在“平安校園”創(chuàng)建成果上,認真按照區(qū)教育局,亭江學區(qū)文件、會議精神,把“安全無小事,時刻保安全”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,在狠抓落實上下功夫,扎實開展了學校安全工作,現(xiàn)總結(jié)于下。

  一、完善制度,落實責任

  我校結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、值班、門衛(wèi)管理、食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改、安全報告等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、被盜案件、食品中毒事件、防臺風、等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到學校校長、教導(dǎo)主任和全體教職工,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。

  為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來,增強“安全第一,預(yù)防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護線,我校在與全體教職工簽訂《安全工作目標責任書》的同時,制定了安全工作責任追究制定,明確了各類人員的安全責任,特別突出執(zhí)行安全責任的獎懲措施,做到了制度建立、責任明晰、獎懲分明,保證了學校安全管理無一真空、無一漏洞。

  二、著力硬件,完善設(shè)施

  在xx區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,20xx年暑假我校投入x萬余元對教學樓的內(nèi)墻進行修繕、徹底解除了校舍方面的安全隱患。

  20xx年x月我校在原有紅外報警安防系統(tǒng)的基礎(chǔ),再次投入xxx余元,增加了一套視頻監(jiān)視系統(tǒng),大大增強我校安全防盜工作的有效性。

  三、加強檢查,排除隱患

  我校屬典型的農(nóng)村小學,針對農(nóng)村學校安全事故的薄弱環(huán)節(jié),學校突出加強了學校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,以確保萬無一失。

  一是開學前一周,學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展校園安全大檢查。在檢查中,明確檢查范圍、重點,對學校校舍、教學設(shè)備、消防設(shè)施、等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患,并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后,方可在開學時投入使用。對檢查出的安全隱患,學校立即組織整改,以確保開學時正常使用。

  二是加強常規(guī)性的.安全檢查。學校對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范。學校建立并嚴格執(zhí)行了每月定期檢查制度,并詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,學校立即采取措施,切實整改。

  三是學校建立“安全月查報告制度”。為了強化安全工作督查與整改,學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月底對校園安全進行了全面、認真、細致的檢查,檢查范圍包括制度落實情況、各安全責任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面,檢查后及時向區(qū)教育局填報了學校安全工作情況。

  四、安全教育,常抓不懈

  在狠抓安全管理的同時,我校針對農(nóng)村學生安全意識差的問題,將安全教育作為中心任務(wù),注重學生安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成,從根本上防止人為安全事故發(fā)生。

  一是我校通過周一升旗儀式“國旗下講話”、黑板報、校園宣傳櫥窗,各年級各班利用早會、班隊活動等,對學生進行新《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生禮儀常規(guī)》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如“全省學校消防安全知識競賽”、“119消防安全疏散演練”、“自辦安全手抄小報評比”、(結(jié)合全國禁毒宣傳日)聘請綜治副校長為師生“以案說法”開展禁毒教育、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學生的安全意識。

  二是加強家校聯(lián)系,共同做好學生的安全教育與管理。我校除了要求教師上門家訪外,在每次長假還印發(fā)了《給家長的一封信》向家長及監(jiān)護人宣傳了學生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學生校外安全的防護措施,增強了學生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。并及時收回回執(zhí),做到回執(zhí)回收率100%。

  三是強化養(yǎng)成教育。為了培養(yǎng)良好的學風,確保校園無安全事故,我校制定了爭當‘五好’(文明禮貌好、安全行為好、遵紀守法好、學習習慣好、勤儉節(jié)約好)”教育活動,重點抓了交通安全教育、上下樓道“輕聲慢步,文明謙讓”教育、課間活動“四不”教育(不追、不跑、不打、不鬧)、放學路上“八不”教育(不在放學路上逗留,不亂買零食吃,不損壞群眾物品,不進電子游戲室和網(wǎng)吧,不與社會閑雜人員或外校生結(jié)伙,不私自下河游泳,不準打架斗毆,沒有經(jīng)過家長的允許不到同學或親戚家)等。為了發(fā)揮學生的主體作用,學校還以班級“流動紅旗競賽”為杠桿,文明勸導(dǎo)隊員對學生早晨上學、課間紀律、上下樓梯、交際禮儀等實行自主管理、評價,逐步讓學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”,讓良好的行為習慣內(nèi)化為學生的自覺行動。

  通過以上努力,我校實現(xiàn)了校風校紀明顯好轉(zhuǎn),學生中無“大欺小”現(xiàn)象,學生遵紀守法率達100%;學校無校舍、教學設(shè)施等方面的安全隱患,無火災(zāi)事故,無入室盜竊事件,無治安問題,無嚴重體罰和變相體罰學生事件。全年,我校無一例安全責任事故。

一季度工作總結(jié)7

  今年第一季度,我市經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁勢頭,各項經(jīng)濟指標增幅均在50%以上,居全區(qū)上游,其發(fā)展質(zhì)量與水平好于以往任何一年,預(yù)計首季可實現(xiàn)生產(chǎn)開門紅,F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟運行工作預(yù)計完成情況及二季度工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下:

  一、一季度工作預(yù)計完成情況

  1-3月份,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值25950萬元,同比增長52.7%,增幅居全區(qū)第一位,預(yù)計完成工業(yè)增加值8100萬元,同比增長68.3%,增幅居全區(qū)第一位;預(yù)計完成產(chǎn)品銷售收入23870萬元,同比增長60.7%,增幅居全區(qū)第一位;獨立核算工業(yè)企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)利潤125萬元,同比增盈43萬元,同比增長52.4% ,增幅居全區(qū)第一位,全市工業(yè)經(jīng)濟綜合指標居全區(qū)首位。一季度經(jīng)濟運行工作主要體現(xiàn)以下特點:

  一是重點工業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。一季度全市重點企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值18165萬元,同比增長51.2%,占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的70%,吉林軸承集團有限責任公司大安公司、大安市汽車靠背有限公司等重點企業(yè)產(chǎn)值增幅都在20%以上。同時,采油設(shè)備廠、稀土永磁電機、石油機械制造廠、石油鉆采機械廠等企業(yè)增速都高于去年同期。

  二是部分企業(yè)經(jīng)濟效益繼續(xù)保持較好水平。一季度吉祥米業(yè)有限責任公司、安大牧業(yè)有限責任公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責任公司、安廣永興米業(yè)有限責任公司等10余戶企業(yè)效益平均增速25%以上。

  三是新增企業(yè)拉動作用明顯。去年年底通過積極協(xié)調(diào)企業(yè)和有關(guān)部門,我市新增8戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。今年一季度這8戶企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9835萬元,占全市一季度工業(yè)總產(chǎn)值的38%,大安市慧源飼料廠完成工業(yè)總產(chǎn)值1198萬元,大安市春光玻璃工藝制品有限公司預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值1221萬元,大安市松宇葵花果仁加工有限責任公司預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值1257萬元,極大的拉動全市經(jīng)濟增長,這8戶企業(yè)將成為我市今年工業(yè)主要經(jīng)濟增長點。

  四是各項指標安排細致周密。今年省委、省政府確定為工業(yè)“提速增效年”加大了經(jīng)濟運行工作任務(wù),為使全市工業(yè)達到提速增效目標,經(jīng)濟指標居全區(qū)前列,根據(jù)地區(qū)下達的“提速增效”計劃任務(wù),超前預(yù)測、超前謀劃、層層分解,把各項經(jīng)濟指標分解到位,并積極協(xié)調(diào)企業(yè)和相關(guān)部門按計劃實施,確保完成工業(yè)“提速增效”目標任務(wù)。

  二、千方百計做好二季度經(jīng)濟運行工作,確保實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)“過半”

  從一季度重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢看,二季度市場形勢不會發(fā)生大的變化,加上我市新增8戶規(guī)模以上企業(yè)增勢迅猛,只要我們堅定信心,埋頭苦干,圍繞提速增效目標狠抓生產(chǎn),就能全面實現(xiàn)“過半”目標。二季度全市計劃完成工業(yè)總產(chǎn)值49100萬元,同比增長46.5%,完成工業(yè)增加值15340萬元,同比增長42.2%,完成產(chǎn)品銷售收入45170萬元,同比增長14.4%,獨立核算工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤800萬元,同比增盈123萬元,同比增長18.2%。二季度重點抓好以下四方面工作:

  一是繼續(xù)為重點企業(yè)和新增企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要抓好軸承集團大安公司、汽車靠背有限責任公司、采油設(shè)備廠、稀土永磁電機廠等重點骨干企業(yè)和新增企業(yè)生產(chǎn)運營工作。

  二是做好經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測工作。近期要對全市工業(yè)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)企業(yè)進行一次認真細致的調(diào)研,監(jiān)測企業(yè)生和經(jīng)營情況及存在問題,預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢。同時,尋找新的'經(jīng)濟增長點,為今后工作打下基礎(chǔ),促進全市經(jīng)濟更快,更好的發(fā)展。

  三是抓好經(jīng)濟運行動態(tài)信息發(fā)布工作。從新研究具體發(fā)布信息格式和內(nèi)容,將經(jīng)濟運行動態(tài)信息報市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、企業(yè),為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,為企業(yè)發(fā)展提供信息服務(wù)。

一季度工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼已到3月底,自己緩慢地步伐難以跟上時間的匆匆流逝,在這過去的3個月,我對自己的工作做一下總結(jié):

  在業(yè)績方面,315車展展位費800元這是我僅有的一點點成績,看到這個數(shù)字我慚愧至極?纯磩e人的業(yè)績3萬,2萬,一萬七......僅僅這一個月就跑出了這個成績,除了車展這800元我還有什么,與他們相比我被落下的太遠了。每次例會主任都讓我們聽講座,學習廣告業(yè)務(wù)如何談如何策劃,學習了這么多,自己真正的研究過嗎,除了車展期間跑過一兩家車行,其他時間真正跑過幾家?針對客戶的需要真正策劃過方案嗎?真正的'為客戶的需求服務(wù)到位了嗎?之所以會有這點業(yè)績那是情理之中的,沒有付出怎會有收獲。就拿這次車展來說,我去過一家水產(chǎn)商店,這家水產(chǎn)商店剛開業(yè)不久,當時是以拉贊助獎品為主去的,跟客戶談的時候就直接了當?shù)娜蝗思姨峁┆勂,后來客戶還主動問我廣告收費的標準是多少,如果在進這家商店之前,我做好策劃,先從日常廣告入手,精心為客戶準備一份方案,然后根據(jù)客戶的需求錄一個音頻廣告,如果我把客戶的疑問一一解決了,這個廣告很有可能就談成了。而我只是以贊助為主去談,讓人家提供幾樣獎品完成任務(wù)就可以了,如果每次工作都以應(yīng)付的心態(tài)去做不僅做的累而且收獲很少,只要肯用一點點心思,就會有不小的收獲!什么經(jīng)濟形勢不好,廣告難做,不要再給自己找這樣或那樣的借口,經(jīng)濟形勢不好為什么主任會完成任務(wù)而且還是超額完成。能力方面,什么我們沒有主任能力強人脈廣,這些都是借口,商家看的是策劃方案,不是人脈多少。在以后的工作中我不會再給自己找借口,用心策劃,用心做好創(chuàng)收工作。

  在態(tài)度上,要時刻具有危機感,不要等到主任逼著你去做事情,這樣就不會體會到工作的樂趣,相反只會厭煩工作,未完成任務(wù)而不得以去做,如果還在年輕就應(yīng)經(jīng)進入到這個階段,人這一生將在索然無味中度過!每一周都會學習西點軍規(guī),第十一章中談到要有火一般的精神,熱情與夢想結(jié)伴而行,一個人一旦有了夢想,人生就變的有意義,一切就會清晰明朗的擺在眼前。人一旦沒有了激情就如同空殼一樣,生命就會變得毫無意義。相反沒有激情,每天像機器一樣的重復(fù)著相同的事情,工作將永遠不會做好,慢慢的你就會覺得枯燥無味,難道換個工作就會有更大的發(fā)展空間嗎,其實不然,沒有激情的人做任何事情都是枯燥無味的,你不喜歡工作,同樣工作也不會喜歡你!保持熱情又不缺乏平和的心態(tài)去生活去工作,生活才會有條不紊,工作才會充實高效,為工作付出的努力才會有意義,有價值。 每一次活動都是鍛煉自己的時候,不要怕麻煩不要怕付出,付出才會有收獲,或許還會有意想不到的驚喜!生活中,工作中要有一個積極向上的心態(tài),擁有一個好的心態(tài)任何問題將不再是問題。主任曾找我談過話,我說工作壓力大,跑不著商家,沒有業(yè)績,主任只說了一句話,問我你跑了幾家,用心策劃過幾個方案?是呀,捫心自問,我真正用心跑過幾家,用心策劃過方案嗎,每次的活動我細心研究過嗎,這么好的學習機會我珍惜過嗎,沒有。所以沒有成績是理所應(yīng)當?shù)?以后無論做什么我不再為自己找借口,要找就找業(yè)績差的原因。

  第一季度這三個月中,沒有一個良好的心態(tài),工作沒計劃,態(tài)度不積極,做事老是找借口,能糊弄過去就應(yīng)付,從來就沒有把真正的審過自己,20xx年又長一歲,不能再玩下去,我要審視自己,正視自己,用心做工作!

一季度工作總結(jié)9

  今年第一季度我們深入貫徹落實黨的十七大對就業(yè)再就業(yè)工作提出的明確任務(wù)和要求,以實施《就業(yè)促進法》為契機,全面推進就業(yè)再就業(yè)工作。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員9571人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)3302人,其中就業(yè)困難對象再就業(yè)283人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.89%以內(nèi),基本保持就業(yè)局勢穩(wěn)定。主要做了如下幾方面工作:

  一、做好《就業(yè)促進法》的宣傳,確保普法宣傳深入到位。

  充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介和公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),多渠道宣傳《就業(yè)促進法》知識。同時依托各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)的工作人員通過深入用人單位發(fā)放宣傳小冊子、現(xiàn)場咨詢、在線訪談等貼近群眾的宣傳方式,多渠道、多形式地宣傳《就業(yè)促進法》知識,推動該法宣傳工作的廣泛、深入、持久開展,努力做到家喻戶曉。

  二、積極開展公共就業(yè)服務(wù)專項活動。

  1、開展“就業(yè)援助月”活動。

  根據(jù)省廳的部署和有關(guān)要求,我市積極開展了“就業(yè)援助月”活動。一是制定了就業(yè)援助工作方案和工作計劃。二是調(diào)查摸清就業(yè)困難人員的底數(shù)并登記造冊。三是在1月18日組織了一次統(tǒng)一的市、縣(市、區(qū))三級聯(lián)動的就業(yè)援助日活動。通過舉辦現(xiàn)場招聘會和有關(guān)法律法規(guī)、政策咨詢活動,大力宣傳《就業(yè)促進法》和有關(guān)促進就業(yè)援助的政策措施。同時,我市各級人力資源市場舉辦了多場以就業(yè)困難人員為主要服務(wù)對象的專場招聘會,在招

  1聘會中挖掘用人單位技能要求相對較低的就業(yè)崗位積極推薦特困失業(yè)人員就業(yè)。

  第一季度全市共幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)3302人。落實社保補貼人數(shù)755人,補貼金額79.8萬元;落實崗位補貼87人,補貼金額22萬元;落實職業(yè)介紹補貼229人,補貼金額7.9萬元。

  2、開展“春風行動”暨春運組織農(nóng)民工有序流動工作。圍繞“返鄉(xiāng)入粵安全有序、留粵過節(jié)歡樂祥和、合法權(quán)益有效維護、普法宣傳深入到位”的總統(tǒng)目標要求,抓好三項工作。一是以疏導(dǎo)和培訓就業(yè)服務(wù)為重點,確保農(nóng)民工安全有序流動;二是以安排留粵過節(jié)農(nóng)民工的物質(zhì)文化生活為重點,確保農(nóng)民工過一個歡樂祥和的春節(jié);三是以打擊欠薪和整頓勞動力市場為重點,確保農(nóng)工合法權(quán)益得到有效維護。

  在“春風行動”期間,共發(fā)放“春風卡”等宣傳材料3萬份,舉辦了15場專場招聘會,有1032家企業(yè)進場招聘,提供了就業(yè)崗位2.6萬個,進場求職人員達3.8萬人次,成功率達39%;推薦誠信民辦職介機構(gòu)13家。

  三、配合做好外來務(wù)工人員留粵過節(jié)疏導(dǎo)維穩(wěn)工作。

  今年一月,因受全國大范圍幾十年一遇的連續(xù)雨雪和冰凍天氣影響,京珠高速公路北段冰凍封路,交通中斷,京廣線旅客列車大面積晚點,導(dǎo)致大量外來務(wù)工人員滯留無法返鄉(xiāng)。按照上級有關(guān)指示精神,我局成立了疏導(dǎo)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全力做好勸導(dǎo)本市外來務(wù)工人員留在當?shù)剡^節(jié)的有關(guān)工作。

  1、主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊迅速組織工作人員深入企業(yè)、車站了解情況,積極做好外來務(wù)工人員留在當?shù)剡^春節(jié)。調(diào)查顯示我市外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)人數(shù)有1.72萬人,占外省務(wù)工人員總量的29%,留在當?shù)剡^節(jié)有4.28萬人,占外來務(wù)工人員71%。全市沒有發(fā)生外來務(wù)工人員滯留車站現(xiàn)象。經(jīng)勸導(dǎo)取消計劃返鄉(xiāng)留在當?shù)剡^節(jié)的外來務(wù)工人員有2.57萬人。

  2、全力安排好留在當?shù)剡^節(jié)外來務(wù)工人員的.節(jié)日生活,使他們過上一個祥和的春節(jié)。一是組織開展送溫暖行動。深入我市外來務(wù)工人員較多的企業(yè)和基地慰問外來務(wù)工人員,切實幫助外來務(wù)工人員解決工作生活中存在的困難和問題,做好特困外來務(wù)工人員的慰問和幫扶工作。二是多形式組織文化娛樂活動,包括打籃球、放電影、觀看冰雕、春節(jié)聯(lián)誼活動等。

  3、春節(jié)后舉辦多場的大型現(xiàn)場招聘會,給全市失業(yè)人員和外來務(wù)工人員提供更多的就業(yè)崗位。市人力資源市場分別于2月15日、22日舉辦春節(jié)后兩場大型免費勞務(wù)專場招聘會,有250多家企業(yè)提供近1.2萬多個就業(yè)崗位,約1.5萬多人求職者進場應(yīng)聘,約5000個求職者與企業(yè)初步達成就業(yè)意向,招聘會取得很好效果。

就業(yè)科

  二○○八年四月二日

一季度工作總結(jié)10

  1、藥械檢查:一季度共檢查藥店28家,醫(yī)療器械經(jīng)營批發(fā)單位26家,醫(yī)療機構(gòu)8家,疫苗使用單位1家,保健食品經(jīng)營單位10家,化妝品經(jīng)營單位3家,發(fā)現(xiàn)問題24家,發(fā)現(xiàn)問題已全部督促整改到位。

  2、春季學校食品安全大檢查:配合開展春季學校食品安全檢查工作,檢查幼兒園食堂6家,開展學校周邊食品安全檢查16家。

  3、開展隱患排查:組織特檢院每月檢查特種設(shè)備使用單位,現(xiàn)場查封漢邦、邦旭、長恒機電10臺起重機械,查封格羅那消防儲氣罐1臺,查封九洲醫(yī)藥叉車2臺,查封盛華心港灣電梯12臺,查封國藥控股叉車2臺,貴和商貿(mào)起重機械3臺,勤航紡織鍋爐1臺,及時跟進,閉環(huán)管理。

  4、做好金利達紙業(yè)設(shè)備檢定跟進工作。邀請省、市特檢院對蒸發(fā)發(fā)生器進行現(xiàn)場鑒定。監(jiān)督蒸汽管道現(xiàn)場拆除。

  5、做好專委會第一次聯(lián)席會議籌備工作;I備特專委20xx年第一次聯(lián)席會議,準備主任講話稿,會議通知,編制成員單位職責清單,會議方案,考核細則等。

  6、做好設(shè)備投入信息收集。積極對接和興、和旺等公司,準備設(shè)備投入考核材料,目前已收集和旺汽車設(shè)備投入807萬。

  7、業(yè)務(wù)學習:積極適應(yīng)新崗位,學習特種設(shè)備監(jiān)察知識,盡快熟悉特設(shè)條線業(yè)務(wù)工作。

  8、參加20xx年度市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作會議,參與謀劃20xx年特種設(shè)備工作計劃。

一季度工作總結(jié)11

  一、第一季度的工作小結(jié)

  今年第一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下,實現(xiàn)了開門紅,產(chǎn)銷量比去年同期增長16。77%,其中瓶裝水增長26。4%,配制奶增長8。52%,發(fā)酵奶增長15。66%,碳酸飲料負增長28。97%,果汁飲料增長62。36%,茶飲料增長45。09%,八寶粥增長32。58%,純牛奶、花式奶負增長49。33%;但與整個飲料行業(yè)的增幅相比,我們明顯落后于整個行業(yè),整體飲料要比全國增幅少5。21個百分點,其中瓶裝水少2。76個百分點,碳酸飲料多負27。11個百分點,八寶粥多增26。13個百分點,純牛奶、花式奶全國增長49。33%而我公司負增長34。99%,反差極大,果汁飲料落后11。82個百分點,而且從1月份開始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計劃任務(wù)無法完成,而且會影響到公司的可持續(xù)發(fā)展。

  二、目前主要存在的問題

  1、經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要

  全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67。24%,銷售額僅占27%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源,經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。同時32。76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產(chǎn)品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網(wǎng)絡(luò)抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

  2、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進行全品項銷售

  公司認為每個產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來彌補。同時隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展增長,競爭的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,本來應(yīng)該是增加我們銷售的回旋余地,而實際上由于我們的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發(fā)展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發(fā)眾多產(chǎn)品的市場,因此造成目前新產(chǎn)品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來后遺癥。

  3、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售

  最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必須認真調(diào)查,立即采取措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益。

  4、廠商之間關(guān)系不正常

  目前有相當經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常,主要表現(xiàn)在三個方面:一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷商的制約并未按公司要求去運作;二是經(jīng)銷商受我們業(yè)務(wù)員的欺負,亦不按公司的要求去運作,有時不會給經(jīng)銷商帶來損失;三是經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太密切,甚至成為利益共同體,騙取公司的政策,牟取私利。這些現(xiàn)象都有不正常,必須堅決取締!最近已連續(xù)發(fā)生幾起區(qū)域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷商與銷售人員上告現(xiàn)象,公司認為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風格格格不入,一旦查明真相,堅決查處,公司認為有什么問題可以直接向上級反映,但決不允許幫結(jié)派;公司相信的是事實下成效,而不是相信人多與口頭表面現(xiàn)象,各省要端正風氣,我們廠商之間的關(guān)系應(yīng)該是坦誠的、平等的、精誠合作關(guān)系,而不應(yīng)該有其它的關(guān)系形式的存在。

  5、業(yè)務(wù)員素質(zhì)水平尚不適應(yīng)當前市場競爭的.需要

  近期走訪市場召開了幾個省的區(qū)域經(jīng)理會議,發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經(jīng)理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且營銷策略方式幾乎沒有,唯一的法寶就是一味低價傾銷,生意越做越死,而且缺乏信心與激情。想當年我們的銷售隊伍確實是一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍,是一支讓競爭對手聞風喪膽的銷售隊伍,是出一個新產(chǎn)品打響一個新產(chǎn)品的隊伍,當年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司,希望寧可貼我們費用,讓我們不涉及茶飲料,而如今我們是出一個新品敗一個新品,搞得經(jīng)銷商商都膽戰(zhàn)心驚。而且當初人沒有現(xiàn)在多,銷售人員的收入出沒有現(xiàn)在多(按人事部匯總統(tǒng)計xx年省能經(jīng)理人均收入22。46萬元,區(qū)域經(jīng)理人均收入為9。14萬元、客戶經(jīng)理人均收入為4。78萬元)但效率與業(yè)績都比現(xiàn)在高得多,而且據(jù)查止前通報亦未傳達到各級業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商處,當然也更難說如何執(zhí)行公司的指令與政策了,公司自去年以來規(guī)定了許多規(guī)章制度與工作程序亦未認真執(zhí)行,因此公司認為迅速整頓隊伍,激發(fā)銷售員激情與斗志是當務(wù)之急,否則是打不好仗的。

  6、廣告宣傳不到位,促銷活動無力的狀況亦沒有得到改變

  當前銷售產(chǎn)品沒有規(guī)劃,沒有整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,投放不合理的現(xiàn)象幾乎沒有改變,不痛不癢的宣傳既未達到效果,又浪費錢財,投了廣告也沒有人管,到底做了多少,起了多大效果也無人知曉,甚至各省放棄了廣告宣傳,而將費用轉(zhuǎn)移到價格促銷上去,造成品牌基礎(chǔ)下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。

  7、內(nèi)外勤配合不好,影響銷售的局面亦沒有得到改善

  報站、調(diào)度不合理,發(fā)貨不及時延誤銷售機會,一季度有的省一個多月未到貨,這些地方的銷售如何搞得上去?報站發(fā)貨的節(jié)奏也把握不好,到的時候集中到、不到的時候一車都不到,要么造成積壓、要么造成斷貨,銷售員搶政策單品種過度壓庫,資金積壓,影響其它品種銷售,經(jīng)銷商代墊費用、政策兌現(xiàn)不及時,銷售人員差旅費報銷、工資獎金發(fā)放不及時,這些影響銷售的因素非但沒有改善,反而越來越嚴重,影響經(jīng)銷商與銷售隊伍的情緒。

  三、當前的政策

  1、清理整頓銷售網(wǎng)絡(luò)

  要求各省對現(xiàn)有經(jīng)銷商、二批商的資金實力、營運能力、對公司的忠誠度及銷售我司產(chǎn)品的積極性進行分析后,按以下要求重新整理、完善網(wǎng)絡(luò)。

 、僭u定固定工資級別與計算出固定工資總額

 、谠u定獎金系數(shù)

 、壑贫ㄔu分標準

 、芄べY獎金總額減去固定工資總額=獎金總額

 、莳劷鹂傤~除以全省獎金總分=分值

  ⑥得分×分值=每個人獎金

  2、必須落實的幾項管理制度

 、倜吭氯谓M織客戶經(jīng)理會議,傳達學習公司指示,總結(jié)上一旬工作經(jīng)驗教訓,落實下一旬的工作目標任務(wù)。

 、诎疵咳铡⒚垦、每月工作要求標準認真執(zhí)行。

 、勖垦妩c庫存與經(jīng)銷商分析形勢,落實逢二準確報站,逢五資金到位工作,并且在報站時要考慮發(fā)貨方式追蹤發(fā)貨。

 、芨愫帽緟^(qū)域的促銷活動與客情關(guān)系

 、轀蚀_了解市場動態(tài),及時反饋匯報與采取對策。

  以上要求亦必須在4月30日前完成上報銷售公司確認后執(zhí)行。

一季度工作總結(jié)12

  20xx年度,我調(diào)入本單位以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各位同事的關(guān)心幫助下,認真學習政治理論和文化業(yè)務(wù)知識,時刻用規(guī)章制度約束自己的言行,認真履行崗位職責,盡己所能,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  我從三個方面進行總結(jié):

  一是不斷加強政治理論學習,全面提升自身素養(yǎng)。

  一是不斷加強政治理論學習,全面提升自身素養(yǎng)。我堅不斷加強政治理論學習提升自身素養(yǎng)持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高自身素質(zhì)為目的,提升能力水平為目標,把學習放在首位,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,正確深入的開展理論學習,認真學習了黨的十七屆五中、六中全會等內(nèi)容,深入領(lǐng)會其精神實質(zhì),增強了政治敏銳性,通過學習第一季度信訪工作規(guī)章制度,學習上級部門有關(guān)第一季度信訪工作的各種文件及會議精神,學習文秘工作的基本基礎(chǔ)知識,學閱機關(guān)其他部門一些高質(zhì)量的'文秘工作材料,掌握了文秘工作的一般程序和步驟。通過學習,使我熟悉了第一季度信訪工作的方法和常識,具備了文秘工作的基本素養(yǎng),文秘工作能力有了較大的提高。

  二是認真履行崗位職責,努力完成本職工作任務(wù)。

  在工認真履行崗位職責,努力完成本職工作任務(wù)。履行崗位職責作上,我能克己奉公,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;能熱情接待來訪群眾,及時辦理日常事務(wù),盡力做好本職工作;能嚴格按照單位的規(guī)章制度辦事,遵守作息時間和值班制度,履行崗位職責,能根據(jù)自己工作實際,認真收集各項信息資料,能比較準確地了解掌握單位的工作開展情況,分析自身工作存在的主要問題,及時總結(jié)梳理,科學的統(tǒng)籌本職工作,能夠按時完成任務(wù)。半年來,起草各類文秘材料43份,收發(fā)文件166份,整理文書檔案33冊,參與接待群眾來訪31次,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門調(diào)處第一季度信訪事項4次,順利完成了對縣直17各部門的目標責任考核。

  三是增強自身修養(yǎng)鍛煉,養(yǎng)成文明健康的生活習慣。

  在增強自身修養(yǎng)鍛煉,養(yǎng)成文明健康的生活習慣。修養(yǎng)鍛煉文明健康的生活習慣生活上,我能夠很好將自己融入集體,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,嚴格約束自己的言行,時時刻刻以一名黨員、一名干部的身份提醒自己,自覺維護單位和自身形象。能主動和同事溝通交流搞好關(guān)系,樂于幫助同事,能充分發(fā)揮自身特長,積極參與單位上的各種文化娛樂活動。

  總之,一年來我在學習、工作、生活上取得了一定的成績,也還存在著不足之處。一是一是對第一季度信訪工作總體熟悉程度不一是夠深;二是二是對文秘工作掌握不夠全面,公文寫作能力還有待二是進一步加強;三是作為辦公室工作人員,對單位內(nèi)部工作開三展梳理和銜接作用發(fā)揮不充分。

  這些問題我將不斷加強學習,及時改進。希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事不惜賜教,及時指正,我將以更加飽滿的工作熱情,刻苦學習,加倍努力,力爭取得更大的進步,更好的成績。

一季度工作總結(jié)13

  今年一季度,我司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司20xx年地面建設(shè)計劃,進行認真地部署和實施,通過全體員工的共同努力,較好地完成一季度的各項任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下;

  一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況;

  1、完成建筑產(chǎn)值;90萬元〈季度產(chǎn)值80萬元〉

  2、工程質(zhì)量全部合格。

  3、實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  4、工程項目全部按期開工,按期完成任務(wù)。

  5、各項費用沒有超承包控制指標

  二、工程施工及完成情況;

  1、梅園新村改造工程已在2月份開始施工。

  2、運輸公司機車棚附屬工程已全部完成。

  3、水井頭礦地面砼工程已開工,并在本季度內(nèi)完成。

  4、招待所維修工程已完成。

  5、社區(qū)維修已完成。

  6、其他零星維修項目已逐步開工。

  三、主要工作;

 。ㄒ唬┬薷暮椭贫ü镜母黜椆芾碇贫燃肮芾磙k法

  根據(jù)工程結(jié)算辦法的調(diào)整,修改制定了公司內(nèi)部承

  包管理辦法以及經(jīng)營管理辦法和管理制度,并召開職工大會,通過各種管理辦法。

 。ǘ┖葑ガF(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量

  1建立和完善質(zhì)量保證體系和管理體系,確保責任和措施落實,從體系和組織管理上確保質(zhì)量管理得到有效得落實。

  2強化現(xiàn)場管理

 、耪J真落實管理人員的工作職責和現(xiàn)場管理的工作重心,以及工程質(zhì)量應(yīng)達到的要求。

  ⑵認真組織學習精懂施工圖,學習施工措施,嚴肅交底制度,并按施工圖、施工措施及施工規(guī)范去落實。

 、菄栏窦訌姮F(xiàn)場檢查及監(jiān)管,落實施工要求。

 、葒栏駡(zhí)行公司管理辦法,確保進一步提高工程質(zhì)量。

  3加強材料管理

 、糯笞诓牧涎埩斯靖髀毮懿块T集體采購和定價,確保材質(zhì)和價格合理。

  ⑵土產(chǎn)材料不定期地現(xiàn)場檢查,并收集土產(chǎn)材料的市場行情。

 、菆猿仲|(zhì)量信息回訪制度,竣工后工程及時回訪貨物維修,確保保修制度落實。

 。ㄈ⿵娀踩a(chǎn)意識,確保安全生產(chǎn)。

  1建立安全保障體系和安全生產(chǎn)管理機構(gòu),制訂了安全生產(chǎn)管理辦法。

  2加強了安全培訓和教育

 、俳M織了2人參加省建設(shè)廳舉辦的安全生產(chǎn)資格證的學習和考試,且全部合格。

  ②組織職工學習了現(xiàn)場安全操作技能知識,提高現(xiàn)場職工的安全操作技能。

  3狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)

 、佻F(xiàn)場文明施工管理,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場文明生產(chǎn),按文明施工要求進行現(xiàn)場布置和規(guī)劃。

 、诩訌姮F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,編制和學習安全施工技術(shù)措施,并落實現(xiàn)場檢查、監(jiān)管、措施,確,F(xiàn)場施工安全。

  四、不足之處

  1部分項目未開工,施工任務(wù)不飽滿,部分隊伍還無施工任務(wù),對后期開工的施工任務(wù)造成施工人員組建的難度。

  2由于技術(shù)力量的薄弱,造成現(xiàn)有的施工項目管理工作沒有及時到位,影響工程的施工。

  五、二季度的工作措施

  1認真組織加強施工力量,加快梅園新村改造工程施工進度,嚴格管理,措施得力,爭取該工程的'

  施工質(zhì)量具有較大的起色。

  2后期開工的工程逐項落實,加強現(xiàn)場管理,力爭現(xiàn)場管理工作比去年更有進步。

  3認真搞好企業(yè)資質(zhì)等級重新申報工作。

  4搞好內(nèi)部管理,嚴肅各項管理制度。

  5搞好宣傳發(fā)動工作,促進現(xiàn)場施工。

  6認真開展“凝心聚力量、獻禮十八大”的主題活動,實到具體的現(xiàn)場施工,促進現(xiàn)場施工。

一季度工作總結(jié)14

  第一季度,我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,積極地投入到工作中,認真地做好本公司的各項工作。截止x月x日止,第一季度零售藥店配送xx萬元,普藥配送xx萬元,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬元。總結(jié)起來,主要從以下幾方面開展工作:

  一、以人為本,不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。

  我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務(wù)理念,我們加強了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務(wù),樹立新形象,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、開發(fā)客源,積極拓展業(yè)務(wù)。

  我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,不斷加強新客戶的發(fā)掘,進一步擴大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務(wù);通過不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務(wù)水平和競爭實力,有效促進了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  三、加強GSP培訓

  按照新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,組織本單位人員對新版GSP內(nèi)容進行了相關(guān)培訓學習,并制定了培訓計劃,每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習,增強了員工的.質(zhì)量意識,同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監(jiān)測等相關(guān)記錄,做到真實、完整、準確、有效和可追溯;記錄應(yīng)按規(guī)定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作,但還存在很多的不足仍需

  改進。我公司第二季度的工作計劃是:

  一、積極開拓業(yè)務(wù)增長點,尋求業(yè)務(wù)新突破。

  二、加強各部門GSP培訓。

  xx年x月x日

一季度工作總結(jié)15

  一季度,建行中隊緊緊圍繞公司的統(tǒng)一部署和要求。突出 安全押運、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 兩大目標,深入開展 押運守護安全 和 春季大練兵 活動;完善隊伍建制,堅持從嚴治隊,制度管人;重視政治思想教育和加強押運操作規(guī)范的學習;深挖潛力,合理調(diào)配,進一步優(yōu)化押運線路;重點做好特殊時期的安全防范。

  一 基本情況

  (一) 人員情況:中隊現(xiàn)有人員127人,其中簽合同的有?人、新招試用員工9人、(三人車組3名、五人車組5名,機動人員1名),婚假,產(chǎn)假,喪假,病假共5人次; 辭職員工9人,其中有3人復(fù)職,人員流失率為?%。

  (二) 車輛及使用情況:目前我隊裝備各類運鈔車共計23臺,21輛車裝有GPS全球?qū)Ш蕉ㄎ幌到y(tǒng);一季度共出動車輛3552臺次,總行使里程為18萬余公里,均油耗每百公里9.0升。

  (三) 線路及網(wǎng)點情況:截止目前,由本中隊擔負押運任務(wù)的押運線路共計23條(其中長線5條,短線14條,上門服務(wù)全包線4條)。服務(wù)銀行網(wǎng)點93家:中途上門服務(wù)單位?家。

  (四) 安全情況:發(fā)生有責事故1起(069車組與電動車相掛,負全責,正在處理當中),無公司督察隊查處違紀事件,中隊內(nèi)部檢查查處違紀事件32起,查處人次48人。

  二 隊伍現(xiàn)狀

  近期我們重點就隊員思想動態(tài)展開調(diào)查,通過組織開展談心摸底,自查自糾,班組分析,召開座談會和問卷調(diào)查等形式,詳細了解了隊員對工作、生活、待遇和對現(xiàn)有管理的一些態(tài)度和看法,同時也收集了一些隊員的意見、建議。

  (一) 對待工作的態(tài)度:隊員對公司發(fā)展前景比較看好,絕大多數(shù)隊員都比較滿意現(xiàn)有的工作,都能夠意識到 安全 是金融守押工作的生命線,也都能夠意識到做好本職才是個人和公司發(fā)展的前提。但同時,也有個別隊員就業(yè)理念不夠端正,缺乏事業(yè)心,主要存在好高騖遠的思想和缺乏持之以恒的毅力。

  (二) 對待現(xiàn)有管理的看法和建議:基層隊員普遍認為,與以前銀行對押運隊伍的管理相比較,現(xiàn)有的管理更加嚴格和規(guī)范,對于目前的管理人員及管理方法普遍表示認同。但同時也有一些看法和建議:

  1、公司倡導(dǎo)人性化管理,但平時多流于口頭,隊員的實質(zhì)性困難沒有得到很好解決。

  主要反映有(1)外地隊員對住宿問題反映比較強烈;(2)防護裝備雜亂,安全性能和使用性能較差;(3)后勤保障上存在車輛(自行車、電瓶車)停車難,隊員上班期間的車輛安全得不到保障。

  2、建議多組織一些業(yè)余文化活動,調(diào)節(jié)思想壓力,活躍氣氛。

  三 社交活動

  掌握隊員工作之余的社會活動,是為了更好的了解隊員的日常行為習慣和思想。而往往,由于工作之余隊員遠離管理視線,要掌握隊員業(yè)余時間的社會交際圈和社交活動,只能通過平時的觀察一季度工作總結(jié)一季度工作總結(jié)。目前,住勤人員13人(公司本部宿舍),其他人員均在外住勤,有關(guān)隊員八小時以外的社交活動,一直以來,我們都要求各級管理人員,尤其是班組人員,要加強防范意識。同時,我們還經(jīng)常性的組織活動,倡導(dǎo)文明健康生活,和開展法制宣傳、教育。在此次開展的 押運守護安全自查活動 期間,我們通過調(diào)查問卷和談心摸底,目前所掌握隊員的基本社交活動主要分兩種:一是,年紀較輕的隊員,平時社會交往的主要對象大都以同學和要好的朋友為主,平時社會活動主要是上網(wǎng)聊天、玩游戲和聚會(個別隊員也表示在朋友聚會期間曾去過酒吧、卡拉OK等娛樂場所),還有少數(shù)隊員利用空余時間報名參加成人教育。二是,年紀較大的隊員,平時社會交往的對象大都以家人和舊友為主,平時的社會活動相對年輕隊員,這批隊員主要是以處理一些家庭事務(wù)為主,少數(shù)人利用空余時間也會外出進行一些戶外活動,如爬山、喝茶等。三是,在工作之余(特別是休息天),部分人員有參加打牌現(xiàn)象,主要是朋友間聚會時的一些娛樂,尚未發(fā)現(xiàn)違法涉賭現(xiàn)象。通過調(diào)查,目前我部人員業(yè)余時間的社交活動及業(yè)余生活是健康的'。

  四 主要工作

  (一) 落實開展 保押運安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 和 春季大練兵 的專項活動。20xx年1月,公司為確保全面完成20xx年工作目標,積極打好安全押運全年無事故的 開門 之戰(zhàn),為20xx年公司各項工作開好局,在全公司范圍開展 保押運安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 百日安全活動。我中隊在此期間積極貫徹,認真落實,嚴格按照公司的要求和指示精神,著手開展了一系列的工作:一是傳達精神、宣傳動員、統(tǒng)一思想,1月4日召開管理骨干會議學習活動精神和研究實施計劃,1月7日召開全體動員大會傳達精神和活動要求;二是聯(lián)系實際、強化學習、統(tǒng)一標準,2月期間共組織開展 業(yè)務(wù)培訓 20xx年目標管理辦法 的學習 操作演練 三大類,5項科目的對口培訓學習,共用時32個課時,參訓人數(shù)115人次;三是自查自糾、溝通摸底、統(tǒng)一要求,我們在組織談心談話,調(diào)查摸底的同時,開展內(nèi)部檢查共計40次,檢查線路36條,網(wǎng)點90家;四是對照整改、防微杜漸、統(tǒng)一規(guī)范,通過自查自糾,我部整理出7項不足,根據(jù)實際制定出6條整改措施;五是交流經(jīng)驗、齊抓共管、同一目標,在活動期間,我們先后走訪客戶13家,組織員工座談會3次,收集管理意見、建議30余條。

  3月上旬,中隊在對 押運守護安全自查 活動總結(jié)后,為進一步鞏固 守護安全自查 活動的成果,提升隊伍整體素質(zhì),結(jié)合實際適時地組織開展 春季大練兵 活動,立足貼近實戰(zhàn),強化體能和應(yīng)急反應(yīng)訓練,并將每周六定為骨干學習日,重點開展基層管理工作探討和學習。截止目前,共開展技能練兵32個課時,骨干培訓4個課時。

  (二) 確保了線路運行安全、有序,最大限度滿足了網(wǎng)點的需求。一是根據(jù)年初和春節(jié)期間銀行網(wǎng)點現(xiàn)金流量大的特殊情況,適時的根據(jù)網(wǎng)點需求,及時調(diào)動人員完成銀行網(wǎng)點臨時任務(wù),共出車20臺次,出動人員84人次,人行上交95臺次,出動人員285人次;二是合理安排節(jié)日線路,為保障節(jié)日期間銀行營業(yè)網(wǎng)點的正常營業(yè),我隊先期多次與建行庫管中心組織協(xié)調(diào),認真研究節(jié)日期間的線路押運計劃,制訂押運線路表,由于安排合理,計劃到位,在整個節(jié)日期間,各項押運任務(wù)做到了 安全、準時、優(yōu)質(zhì)、高效 ;三是適時的根據(jù)網(wǎng)點的需求,研究線路運行的調(diào)整方案,期間共計調(diào)整線路10余次;四是積極配合公司完成臨時任務(wù),共計出動車輛16臺次,出動人員37人次,較好地完成了線路日常任務(wù)及上級交辦的各項任務(wù)。

  (三) 從思想教育引導(dǎo)入手,貫徹執(zhí)行人性化管理,穩(wěn)定隊伍。年末歲初是企業(yè)員工思想浮動明顯的關(guān)鍵時刻,也是隊伍流失頻繁的時期,我隊在今年春節(jié)期間,針對隊伍中可能出現(xiàn)的問題,先期做好摸底,逐個進行交流引導(dǎo),同時,根據(jù)隊員的意愿,盡可能的合理安排春節(jié)探親休假,要求管理人員時刻保持為隊員服務(wù)的理念,急隊員之所急,想隊員之所想。為了能讓每一位員工都能過一個愉快、祥和的春節(jié),同時又不影響正常任務(wù)完成,我隊先后安排四個批次,組織隊員返鄉(xiāng)探親,重點還對省外或路途較遠的隊員予以照顧,安排本市或近郊的隊員在除夕當天執(zhí)勤,盡最大可能使廣大隊員能在家過年。對在除夕當晚留守的人員,部門在公司統(tǒng)一安排下,由部門經(jīng)理親自陪同,共度佳節(jié)。在此期間,沒有發(fā)現(xiàn)一名員工未按時歸隊或擅自離隊,上班期間,也未出現(xiàn)因為思想波動造成事故和差錯現(xiàn)象發(fā)生。期間,中隊安排每周到駐外分隊和長線待命點慰問檢查,和一線人員溝通思想,探討工作。2月22日,我隊召開20xx年度先進表彰大會,獎勵先進、弘揚正氣,大大的激發(fā)了員工的工作熱情。

  同時,我們還在每個月組織一次 隊員思想行為動態(tài)分析會 ,總結(jié)分析當月隊員的思想動態(tài),聽取隊員的意見、建議,查找問題和隱患,研究解決辦法,從實際出發(fā)幫助隊員解決思想顧慮,解答疑惑。

  (四) 堅持落實安全學習和教育,努力增強安全防范意識。一直以來,我們都堅持實行晨會制度,針對安全要求堅持天天講、時時講,針對節(jié)日前后的安全工作,中隊還組織了專項的教育和防搶防暴演練,3月初,結(jié)合當前社會治安涉及搶劫的案件,中隊組織了一次 防案分析會 ,通報了武漢,南京的搶劫案例以及組織駕駛員學習了安全行駛教育,開展 安全行車無事故 競賽,駕駛?cè)藛T分組生活會等活動,進一步提高了隊員的安全防范意識,同時,也強化了安全防范的能力。期間,隊員先后反映安全問題和隱患3起,部門及時對存在的問題和隱患進行了梳理和排除,對確保營運安全起到較好的促進作用。 (五)

  積極做好收心和新要求的學習工作,保證各項工作順利進行一季度工作總結(jié)工作總結(jié)。按照公司要求在做好節(jié)日工作的同時,我們還及時的做好了節(jié)后的隊伍收心工作,專門組織了職業(yè)道德教育和節(jié)后工作動員大會,重樹隊員愛崗敬業(yè)的信念。并在第一時間內(nèi)完成對省廳下發(fā) 遏制金融犯罪講話的通知 和 公司20xx目標管理辦法 的教育學習,通過考核摸底98%的隊員取得了優(yōu)異的成績,只有1人不及格(補考后通過),使得廣大隊員更進一步的了解和掌握了公司的規(guī)范要求和管理制度。期間,我們還完成了對四名新進員工的崗前培訓工作

  為保證各項工作順利進行提供了有力的保障。

  五 下步工作打算

  在下一步,安全工作依然將會是我們的工作重點,在總結(jié)一季度的工作中吸取經(jīng)驗教訓,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將堅決貫徹執(zhí)行上級的各項指示精神,堅決完成上級交給的各項工作任務(wù),努力做好以下各項工作:

  (一) 繼續(xù)做好所屬人員的思想政治工作,分批組織召開座談會,及隊員思想行為動態(tài)分析和防案分析,穩(wěn)定隊伍;繼續(xù)做好各項管理工作,堅持按章施管、按章操作,杜絕重大違規(guī)違紀的事件的發(fā)生,保證各項任務(wù)順利進行;

  (二) 堅定不移地做好車輛安全防事故工作,杜絕重大車輛責任事故的發(fā)生。一是要經(jīng)常的對員工進行安全教育和學習;二是要確保車況的完好;

  (三) 認真總結(jié)教育學習活動的工作經(jīng)驗,繼續(xù)開展和組織好 春季大練兵 活動,保證活動的延續(xù)性和實效性。

  (四) 繼續(xù)加強與客戶網(wǎng)點的走訪溝通和線路檢查工作,進一步優(yōu)化押運線路安排,最大程度的滿足客戶的需求和高效的產(chǎn)出,確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項營運任務(wù)。

  (五) 強化 量化、細化 管理,保證工作目標順利實現(xiàn)。

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