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一季度工作總結(jié)
更新時間:2024-09-09 09:11:06
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一季度工作總結(jié)范文

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的一季度工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

一季度工作總結(jié)范文1

  為有效推動20xx年“幸福春天,揚帆起航”春天行動有聲有色地開展,促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,1月15日,**農(nóng)行在營業(yè)室門前、**分理處門前拉開了20xx年金鑰匙春天行動宣傳活動營銷序幕。該行自開展該項營銷活動**天以來,各項存款較年初上升**萬元,其中儲蓄存款上升**萬元,對公

  存款上升**萬元;開借記卡**張,網(wǎng)上銀行注冊**戶,開手機短信**戶,取得了“春天行動”零售業(yè)務(wù)綜合營銷的良好開端。

  一是制定活動方案,確保活動有開展。

  該行制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行**縣支行20xx年“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”零售業(yè)務(wù)綜合營銷方案》,明確了活動時間、主要營銷目標、營銷要點、營銷活動內(nèi)容、營銷活動管理要求、營銷活動的評價考核等。同時成立了以行長任組長,副行長任副組長、各部門、營業(yè)機構(gòu)負責人、客戶經(jīng)理為成員的“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”領(lǐng)導小組,負責“春天行動”的整體策劃、部門協(xié)調(diào)和部署執(zhí)行,為活動的'開展提供了組織保障。

  二是改變宣傳方式,確保活動不走形式。

  該行以向辦理業(yè)務(wù)的客戶饋贈禮品為主線,連續(xù)多日開展現(xiàn)場贈禮促銷活動,拉近與客戶之間的距離,在兩個營業(yè)機構(gòu)即營業(yè)室門前、青溪分理處門前設(shè)立“幸福春天揚帆起航”春天行動宣傳點,從1月15日至3月20日,每日都有兩名以上客戶經(jīng)理現(xiàn)場營銷個人業(yè)務(wù)產(chǎn)品、現(xiàn)場向辦理了業(yè)務(wù)的客戶發(fā)放禮品。并印制了“客戶辦理業(yè)務(wù)禮品對照表”廣告設(shè)立于現(xiàn)場,讓客戶對自己開辦的業(yè)務(wù)應獲贈的禮品一目了然。

  三是分解目標任務(wù),落實到崗到人。

  為確保春天行動的全員動員和全員營銷,該行結(jié)合實際對活動的10多項主要指標進行了分解,落實到崗到人,讓全行干部員工人人心中有數(shù),對自己的目標任務(wù)負責。

  四是制定激勵措施,充分調(diào)動全行干部員工營銷的主動性和積極性。

  對20xx年“春天行動”結(jié)束后,該行按一季度各項業(yè)務(wù)營銷業(yè)績評選該行先進個人,評選“存款明星”3名、“保險營銷明星”3名、“中間業(yè)務(wù)營銷明星”3名,以表彰一季度在存款組織、保險營銷、中間業(yè)務(wù)營銷工作成績優(yōu)異的員工,對前三名獲獎?wù)叻謩e獎勵效益工資1000元、800元和600元,達到評選上級行評優(yōu)條件的,該行將積極推薦上報,從物質(zhì)和精神上激勵大家在營銷活動中你超我趕。

一季度工作總結(jié)范文2

  學年來,我所做的都是些平凡小事,雖然沒出什么成績,但由于學校里的雜務(wù)性事情太多,自我往往會為了應付這些事情而打亂自我的學習方案和工作方案。比方幾次的節(jié)目排練,節(jié)目訓練,節(jié)目演出都給自我的教學帶來不少的麻煩,但我都把它們悄悄的補上。但有時回過頭來想一想,有些事情還是需要有人去忙,也許是我比較適合吧!所以自我雖然失去了一些,但我并不懊悔。

  對于今后的路,我會用自我的努力盡可能地把工作做細、做實、做活,同時也期望大家在工作中能一如既往地支持我,能多與我交流、溝通。因為我不是什么能人,更不是什么完人,在工作中肯定存在著許多缺乏的地方,老師們能夠幫我提出,我想這是對我工作最好的支持和幫助。況且學校是我們大家的,也需要大家的關(guān)心和保護。

  回憶過去的一年,有許多值得總結(jié)和反思的'地方。為了更好地做好今后的工作,我就本年度的工作總結(jié)如下:

  一、思想工作方面

  堅決擁護黨的領(lǐng)導,堅持黨的教育方針,積極參加各種思想、政治業(yè)務(wù)學習活動,勇于解剖自我,分析自我,正視自我。在工作中嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事,對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來標準自我的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和潛力。

  二、教學工作方面

  根據(jù)教材資料及學生的實際,設(shè)計課的類型,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來〞,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的搞笑教具。在課堂上個性注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,充分表達學生的主作用,讓學生學得容易,學得簡單,學得愉快。課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學后記。為了提升自我的理論素養(yǎng),我不但自我訂閱了體育雜志進行教學參考,而且還借閱超多有關(guān)中學體育教學理論和教學方法的書籍,對于里面各種教學理論和教學方法盡量做到博采眾家之長為己所用。

  三、教學業(yè)績方面

  在教學工作中,我的努力得到了回報,所任班級初三學生中考體育成績喜人,初一學生的體質(zhì)健康標準合格率在95%以上。在課余運動隊訓練方面,我?guī)е鴮W生堅持業(yè)余訓練,并做到訓練有方案、階段有測驗、測驗有記錄、帶著學生科學系統(tǒng)的進行訓練。在訓練過程中我努力做好學生和家長的工作,使家長能夠讓學生訓練,使學生能夠安心訓練。

  總之,在本學年的工作中,在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我取得了必須成績,但也不免存在一些缺乏,我將發(fā)揚優(yōu)點,克服缺乏,爭取在新的一年里取得更大的成績。

一季度工作總結(jié)范文3

  工作中存在問題及總結(jié)經(jīng)驗教訓在近第一季度的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面

  1、忙忙碌碌每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過上次的培訓,發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的第一季度里,我準備按照培訓中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。

  2、缺少經(jīng)驗在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經(jīng)常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。在地州的'八次投標中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經(jīng)驗,比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理,希望在新的第一季度立,公司能給我更多的機會去鍛煉,如果有機會的化能做一些這方面的培訓。

  3、懶惰在以上總結(jié)的經(jīng)驗中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導在以后的工作過程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正。探索作為我個人來說,目前對自己所做的渠道工作還是不滿意,我認為渠道的工作應該是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情,所以在這第一季度即將結(jié)束的時候,希望公司領(lǐng)導能給予我的幫助,指引我向正確的方面去發(fā)展。

  流年似水,轉(zhuǎn)眼到x聯(lián)已經(jīng)是第二次寫工作總結(jié)了,這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇,我毫不猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時光,公司領(lǐng)導把我調(diào)到商用事業(yè)部,這其中包含著對我的極大信任,也承擔著很大的責任。所以,我會盡己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)!

一季度工作總結(jié)范文4

  一、重點項目建設(shè)推進情況

  XX鎮(zhèn)20xx年上報重點項目共5個,其中續(xù)建項目1個,計劃開工項目2個,儲備項目2個,總投資7.035億元,其中20xx年計劃投資4.23億元。

  1、續(xù)建項目

  河南牧原食品股份有限公司養(yǎng)殖項目,總投資27800萬元,20xx年計劃投資17800萬元,20xx年累計完成 2150萬元,投資已完成。

  2、計劃開工項目

  年產(chǎn)800萬平方米pvc彈性地板項目,總投資21000萬元,20xx年計劃投資21000萬元,20xx年累計完成1680萬元。

  XX鎮(zhèn)古城風貌提升二期工程,總投資3550萬元,目前手續(xù)基本履行完畢,即將開工。

  3、儲備項目

  XX糧庫新建倉庫及附屬工程建設(shè)項目,總投資10000 萬元,正在完善前期手續(xù)。

  安徽元華建材科技有限公司新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線建設(shè)項目,總投資8000 萬元,目前正在進行專家論證。

  二、招商引資工作

  截至到20xx年一季度,我鎮(zhèn)招商引資續(xù)建項目1家:上海PVC彈性地板項目,投資2.1億元,目前一棟廠房已經(jīng)封頂,正在安裝調(diào)試設(shè)備,配套辦公樓、生活宿舍以建設(shè)完成,即將進行試生產(chǎn)。

  基本達成投資協(xié)議項目3家:(1)XX縣大自然木業(yè)有限公司,計劃投資5180萬元,主要進行壓縮板材加工,目前已經(jīng)租賃好廠房;(2)XX縣XX生物質(zhì)科技有限公司,計劃投資5100萬元,主要進行農(nóng)作物秸稈回購,加工成生物質(zhì)燃料顆粒銷售;(3)XX縣XX順木業(yè)有限公司,計劃投資7200萬元,建設(shè)壓縮板材生產(chǎn)線6條,正在對接土地事宜。

  還有9個在談項目,分別是預計投資8000萬元的南閣商貿(mào)街項目,總投資1.16億元的'元華新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線項目,投資1.1億元的嘉善鼎鈞鋁材項目,投資5000萬元上海新型包裝材料項目、此外嘉興融匯板圖公司1.2億元地板項目、XX燃氣公司2.7億元天然氣站及管道建設(shè)項目、浙江義烏強勝公司1.3億元高檔外貿(mào)箱包項目、徐州云?萍脊1.7億元活性炭項目、無錫睿智精密機械有限公司1.5億元汽車零部件等項目均在積極對接。

一季度工作總結(jié)范文5

  20xx年結(jié)束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發(fā)展,我們也在不停的進步;特別是在公司領(lǐng)導的指導和幫助下,我們對設(shè)備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,我們車間攻堅克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結(jié):

  1.設(shè)備管理方面

  1.1. 我們的人員每天對設(shè)備的維修作業(yè)進行記錄,每周收集各班組設(shè)備巡查記錄,及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養(yǎng)計劃。如:爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象,在各領(lǐng)導的指導下,我們對料管進一步技術(shù)改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產(chǎn),也損壞了設(shè)備,我們根據(jù)電爐工況,在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。

  2.2.及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,目標是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

  2.設(shè)備維修方面

  2.1.對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機時間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

  2.2.對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,

  配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成。

  2.3. 20xx年我們維修的項目有很多,小項目無數(shù),大項目:如:1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂0,?jīng)輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭取時間,使電爐正常送電生產(chǎn)。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經(jīng)全體機修人員無日無夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復了軌道,等一系列工作。

  3.各班組風采

  今年三月,機修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長和主管廠長的直接領(lǐng)導下,有針對性的對全場設(shè)備做了測評,成立了七個精英班組。

  3.1上配料維修班:他們在默默的耕耘者我們的上配料系統(tǒng),在這一年里,根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況改進不合理之處,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運轉(zhuǎn),;面臨長期破損維護的加濕機,在領(lǐng)導的指導下,最終把要投入10萬多的設(shè)備,改成了只投入2萬多,而且生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實現(xiàn)了大躍進。

  3.2 大窯維修班:他們精心的'呵護著我們世紀青山的八條青龍,也就說我們說的4條回轉(zhuǎn)窯和4條干燥窯,全年無大故障,運轉(zhuǎn)順利,為電爐源源不斷的提供爐料,無一差錯。

  3.3電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作,電爐的正常生產(chǎn),他們功不可沒。

  3.4液壓氣動班:他們每天在“奔波”,維護著我們的液壓氣動設(shè)備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料,全場都是他們的身影。

  3.5焊工班:他們是一個焊接手法高超的團隊,在1#、2#爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務(wù)及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒,每次都提前完成領(lǐng)導交予的大量焊接任務(wù)。

  3.6綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護著立磨和布袋除塵,使煤粉能

  正常供應;在沒有經(jīng)驗的情況下,很成功的地按照領(lǐng)導的思路完美的跟換了磨機磨套。

  3.7電極殼班:他們默默的守候在28.5米,完成加糊工作,無論電極消耗如何,他們總能準確有序的完成工作。

  4.學習提升

  我們車間以“人”為本,以增強員工個人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里,在領(lǐng)導們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學習機會。如:安全技術(shù)培訓,關(guān)于潤滑的講座,焊工、鉗工培訓,金牌班組長培訓,電極自動升降的宣講會等。這讓我們對我們的生產(chǎn)工藝有了進一步的了解,為以后的維修能得心應手。

  5.安全工作

  回顧20xx年,我們廠相對其他同類型廠,發(fā)生的安全事故是較少的,我們車秉承公司6S管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個月的酷熱條件下,我們及時預防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個班組的休息室內(nèi),方便班組學習,預防事故。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績,但我們會戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位,真正做到“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”。

  總結(jié)全年,我們機修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績,也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。我們會繼續(xù)加倍努力,保障設(shè)備正常有序的運行,順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情,我們會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,不斷終結(jié),不斷進步。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊伍,為世紀青山的不斷發(fā)展做貢獻。

  機修車間

  20xx年12月20日

一季度工作總結(jié)范文6

  20xx年一季度,XX支行實行產(chǎn)品經(jīng)理競聘制,旨在提高各項產(chǎn)品在滄州分行的競爭力,同時使得青年員工在工作當中得到鍛煉,工作責任心得到加強。我有幸成為九名產(chǎn)品的經(jīng)理中的一員。20xx年旺季營銷,東光支行秉承滄州分行國際部的發(fā)展思路,圍繞“客戶拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)合規(guī)”三個主旨,穩(wěn)中求勝,不斷攀升,在20xx年一季度旺季營銷工作中,國際業(yè)務(wù)各項指標都取得了不俗的成績。從中有以下幾點總結(jié):

  一、 關(guān)于指標

  1、指標情況:20xx年一季度,在國際收支客戶激活中,東光支行計劃完成15戶,實際完成18戶,計劃完成率120%,在縣域機構(gòu)中排在南皮支行和黃驊支行之后,位列第三。在外匯賬戶新開立中,東光支行計劃完成3戶,實際完成9戶,計劃完成率300%,縣域機構(gòu)排在肅寧之后,位列第二。在國際收支量中,東光支行計劃完成400萬美元,實際完成391.85萬美元,計劃完成率97.96%,縣域位列第七位。

  2、指標分析:經(jīng)過東光支行全體員工的不懈努力,東光支行國際業(yè)務(wù)整體業(yè)務(wù)指標可圈可點,收支客戶激活和外匯賬戶開立都位在前列,成績不俗,這和我行領(lǐng)導正確領(lǐng)導以及整個東光支行團隊上下一心齊心努力密不可分。同時,我們也從中發(fā)現(xiàn)自身不足,國際收支量一直是東光支行的短板、先天不足。缺乏收支大戶的支撐,以及有效客戶數(shù)量的不足都是制約東光支行國際收支甚至是東光支行國際業(yè)務(wù)長遠發(fā)展的關(guān)鍵因素。

  二、關(guān)于東光支行

  1、我行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展。20xx年至今,我行從起初國際業(yè)務(wù)客戶的3戶到今天的55戶,國際收支量從起初的幾萬美元到20xx年的1400.56美元,對于一個開辦國際業(yè)務(wù)僅僅兩年,當?shù)貒H貿(mào)易并不是非常發(fā)達的東光支行來說,發(fā)展速度不可謂不迅速,取得這樣的成績離不開我行行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及東光支行全體員工的努力。我行秉承滄州分行國際業(yè)務(wù)的工作思路,在缺乏國際收支大戶的不利條件下,從小戶抓起,積極拓展包裝機械產(chǎn)業(yè),聚沙成塔,同時,也從國際收支客戶維護上下功夫,突出我行國際收支的產(chǎn)品優(yōu)勢,夯實客戶基礎(chǔ),以此發(fā)掘更多、更有價值的'國際收支客戶。

  2、我行國際業(yè)務(wù)存在的不足。

  (1)當?shù)氐膰H貿(mào)易不是非常發(fā)達,這是我行國際業(yè)務(wù)的先天不足,再加上當?shù)厥罩Т髴袈鋺羲校瑯I(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定,我行的難以介入,成為我行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素。

  (2)我行員工整體國際業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。由于我行開展國際業(yè)務(wù)時間不長,整體員工數(shù)量的缺乏,造成了熟練并且精通該業(yè)務(wù)的人員嚴重匱乏,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)國際業(yè)務(wù)人才成為我行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。

  三、關(guān)于業(yè)務(wù)合規(guī)

  由于我行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的時間并不是很長,人員素質(zhì)的參差不齊,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的薄弱,經(jīng)辦業(yè)務(wù)的經(jīng)驗不足,再加上實際業(yè)務(wù)的繁瑣、復雜,人員在經(jīng)辦類似業(yè)務(wù)的時候,出現(xiàn)了各種問題,對于業(yè)務(wù)的風險審慎不足,給予了我行深刻的教訓。面對復雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境和日趨嚴厲的監(jiān)管政策,我行以監(jiān)管部門關(guān)注事項和屢犯差錯為重點,對轄內(nèi)外匯業(yè)務(wù)合規(guī)情況進行核查,查漏補缺,以查促學。加強支行外匯業(yè)務(wù)真實合規(guī)性審核,嚴格落實展業(yè)原則,審慎性審核,規(guī)范操作,進一步提升政策執(zhí)行力和合規(guī)經(jīng)營意識。

  四、關(guān)于自身發(fā)展

  身為對公柜員的我,臨危受命,有幸成為了國際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員,在國際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦過程中,我對國際業(yè)務(wù)的喜歡已經(jīng)流入到血液中,榮耀和光輝集于一身,這么好的機會,我將銘記于心,并繼續(xù)把東光支行國際業(yè)務(wù)做大、做強,再次感激東光支行領(lǐng)導班子給予我這次機會!

一季度工作總結(jié)范文7

  20xx年上半年,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

  在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)臵,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

  如設(shè)臵“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的`月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作!痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。

  目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

  三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用

  根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指

  標進行了分解,下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

  五、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布臵下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、制定財務(wù)部各工作崗位職責,并進行自我評定

  為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、**********與團結(jié)。

  七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

  為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

  下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。

  配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

  3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

  4、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

  5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有

一季度工作總結(jié)范文8

  轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧起來這一年來的工作,在領(lǐng)導和同事們的無私的幫助和悉心的指導下,經(jīng)過這段時間的學習和實際的操作較好地完成了各項的工作的任務(wù)。以下是本人在度個人工作總結(jié)報告:

  一、工作回顧

  (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

  我是09月10日進入公司,這也是我踏入社會工作的第一天。面對這陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時是覺得無從下手,不知道應該是要從哪里做起,眼里和心里都充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  (二)對本職工作的認識

  1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

  3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

  4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  二、幾點粗淺體會

  (一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作

  我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認可?蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  (二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

  我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的'學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

  (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己

  在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。 “天下難事,必始于易;天下大事,必先于細”, 從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。(四)認真負責是做好工作的有力保障 你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

  (五)心態(tài)決定一切

  對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

  三、存在問題及個人工作計劃

  在過去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

  (一) 虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

  通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結(jié)。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

  (二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

  (三)確立目標,不折扣行動;

  (四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

  在__年,我會努力改進,做好__年個人工作計劃,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎(chǔ),積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

  隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。

  以上是我的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導監(jiān)督和指正!

一季度工作總結(jié)范文9

  我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實,強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  第一季度工作總結(jié)

  至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

  人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

  9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結(jié)算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結(jié)售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。 九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降xxxx百分點。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分點,1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

  (一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

  一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成14組,分別下達各自目標任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

  二是通過對市場份額較低支行的'排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。

  同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

  另外,以**支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進一步擴大市場份額,提升**行形象作出貢獻。

  第二季度工作打算

  二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營10周年獻禮。

  1、突出重點增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

  2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

  3、狠抓難點求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎(chǔ)。

  4、強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨立經(jīng)營10周年慶典準備,設(shè)計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強化行風建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。

一季度工作總結(jié)范文10

  今年第一季度,坡頭鎮(zhèn)黨委、政府堅持安全發(fā)展的理念,牢固樹立安全第一,預防為主,綜合治理的方針,以創(chuàng)建安全保障型城市為總抓手,堅持兩抓一啟動,即:一手抓安全硬件建設(shè)、一手抓安全基礎(chǔ)工作、啟動企業(yè)安全標準化工作,進一步建立和完善安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系,強力推進安全隱患排查治理活動,切實消除一大批安全隱患,保證了一季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,F(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下:

  一、安全工作情況

 。ㄒ唬┘哟蟀踩珓(chuàng)建力度,提高廣大農(nóng)村群眾的安全意識。第一,加強安全硬件配備建設(shè)。對留莊村和西灘村進行抽查,重新確定安全員,固定了辦公場所、配備了必要的.辦公用品和安全防護用品、保證安全宣傳版面及時上墻。第二,加強安全軟件建設(shè)。一方面為提高廣大農(nóng)村干部的安全意識,我們于3月份在鎮(zhèn)會議室召開了安全生產(chǎn)工作會議;另一方面認真開展安全隱患排查工作,確保各企業(yè)生產(chǎn)安全。

  (二)深入開展隱患排查治理活動,堅決杜絕事故發(fā)生。我鎮(zhèn)定期對各企業(yè)開展隱患排查工作,重點對建筑行業(yè)進行了整治,保證我鎮(zhèn)良好的安全態(tài)勢。截止目前,共排查各類安全隱患32處,整改25處,剩余7處正在整改。

  二、全面落實安全生產(chǎn)責任制

  為確實做好20xx年安全生產(chǎn)工作,進一步強化安全生產(chǎn)意識,健全安全生產(chǎn)責任體系,我鎮(zhèn)制定了《坡頭鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作意見》,同時確定了安全生產(chǎn)責任制,明確各部門責任,細化任務(wù),并與各經(jīng)濟區(qū)、各行政村和各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂49份安全生產(chǎn)目標責任書。

  三、第二季度安全工作計劃

  1、以安全創(chuàng)建為抓手,全面提升和鞏固農(nóng)村安全創(chuàng)建成果,擴大安全生產(chǎn)的影響力,進一步提高廣大群眾的安全意識。

  2、加強全員安全培訓力度,切實提高全民的安全素質(zhì)。

  3、扎實開展隱患排查治理和打非治違專項整治活動,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一季度工作總結(jié)范文11

  20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,作為公司財務(wù)部的會計出納人員,在工作中負責貨幣資金核算,辦理現(xiàn)金收付,嚴格按規(guī)定收付款項。現(xiàn)將個人第一季度工作情況總結(jié)報告如下:

  一、配合總公司完成XX員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項工作實現(xiàn)集團化,正規(guī)化。

  二、出納工作,自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯,每月認真做好備份,以及對有關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,具有實施的工作內(nèi)容有:

  1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2)清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

  3)核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

  4)做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

  三、有針對性的落實制度。

  制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開制度,所謂的管理更重要的是紀律,是規(guī)則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對性的落實制度。

  四、辦公室的日常工作。

  為迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱;同時按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

  但是在出納工作中,有好的一面,也有發(fā)現(xiàn)的問題,在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的`許多薄弱之處,作為財務(wù)出納本著“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,要及時調(diào)整自己的理念,讓各項工作真正落實到實處,才能讓日后的財務(wù)工作更順利。

  財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結(jié)和歸納,才能在以后的工作中得到較大的提升。

一季度工作總結(jié)范文12

  我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下,堅持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導,認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,強化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象,現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作

  1、加強了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實施細則》,把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考核,細化量化工作標準,做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依,對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理,下達書面整改通知書和經(jīng)濟處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。

  2、認真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作,特別是兩會期間及時上報本單位安全穩(wěn)定工作。

  3、正在通過政府招標采購一臺垃圾壓實機和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。

  4、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設(shè)備進場安裝調(diào)試工作。

  5、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束,準備啟用。

  6、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。

  二、好的方面

  1、注重領(lǐng)導班子自身的形象建設(shè),適時召開形勢會、民主生活會,開展批評與自我批評,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

  2、加強內(nèi)部人員的教育管理,切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結(jié)提高。

  3、堅持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,充分認清單位所肩負的職責地位作用,嚴格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進行監(jiān)管。

  4、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,不斷強化監(jiān)察隊伍的自身管理,實行相互監(jiān)督的原則,堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡回監(jiān)管,有效提高了監(jiān)察隊的監(jiān)督水平和自覺性。

  5、繼續(xù)抓好城區(qū)的'“三治”工作,并取得一定成效,切實改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。

  三、存在的問題與下一步打算

  1、環(huán)衛(wèi)司機車速偏快,安全教育學習有待加強。

  2、在清掃保潔、清運力度上與上級領(lǐng)導要求還有一定差距,需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運監(jiān)察力度。

  3、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛(wèi)工人,向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊伍。

  4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,及時做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。

  5、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務(wù)。

一季度工作總結(jié)范文13

  今年第一季度,辦公室圍“辦全、辦細、辦快”三大工作職責,充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,其他部門的大力支持配合下,經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:

  一、 組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮后勤管家的作用。

 。ㄒ唬┐汗(jié)后各項工作秩序的恢復和統(tǒng)籌。針對公司人員的異動,積極組織招聘新員工,并對新入職的員工進行測評與考核,為部門經(jīng)后的工作有序展開打下良好基礎(chǔ)。二月份訂購了相關(guān)的辦公設(shè)備,有效地保障了預算部和市場部招標投標工作。

 。ǘ┺k公設(shè)備的檢修。對公司各種設(shè)備及時檢修,保證了各個部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

 。ㄈ┎少徚艘慌k公用品,保證了下個季度的辦公用品量。

  二、講究規(guī)范,努力提高辦事水平。

  (一)加強公司常用證件及合同資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一,我們將上年度所有的合同資料進行了統(tǒng)一整理歸檔編號,方便各部門查閱和使用。對公司的印章及證件設(shè)定專人管理,并制定了詳細的印章證件和資料的管理制度及借用流程。同時認真完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時效性強的`來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失。

 。ǘ┱J真組織公司各類證件的年檢,審核,培訓等工作。完成了公司的資質(zhì)證書的增項升級打印換證工作和ISO三標一體的年審工作。

 。ㄈ┦占艘欢壗ㄔ鞄熆荚嚨膱竺百Y料收集工作,其中二級建造師考試培訓工作正在展開。

 。ㄋ模┞鋵嵑偷轿涣艘患壗ㄔ鞄煹狡诶m(xù)簽工作和部分建造師的遷出和調(diào)走工作。

  三、加強管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄒ唬┰谵k公室形象上進行了積極轉(zhuǎn)變,包括人員的穿著打扮,這方面要求簡約大方;辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔,一切盡然有序。以體現(xiàn)辦事干練,高效的工作作風;在工作風格上更加熱情周到,禮貌周全。

 。ǘ┓e極對辦公室OA系統(tǒng)的建設(shè)進行洽談,為辦公室無紙化辦公做前期的準備。

  四、存在的不足。

  回顧一季度來的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要得益于以下幾個方面,一是公司領(lǐng)導的重視、理解和支持,二是其他各個部門的配合與理解;三是辦公室同事的團結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時,還應該看到存在的不足,一是考勤執(zhí)行不準確,請銷假或外出手續(xù)不規(guī)范,不利于全年考核,二是存在來訪人員登記難的問題。這點主要是兩方面的原因造成的,一是公司往來人員流動性大,難于管理;二是公司各部門業(yè)

  務(wù)往來人員沒有明確的到訪流程,如:來訪人員辦什么事情,應先找哪個部門再找哪個部門。三是工作的主動性不夠,參謀的意見不多。

  五、下一步工作。

  在下一步工作中,我們要積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。一是指定專人負責考勤,嚴格執(zhí)行公司考勤及請銷假制度,使年度考核有據(jù)可依,保障年度考核公平公正。二是依據(jù)每個部門的工作內(nèi)容及實際情況制定出詳細規(guī)范的到訪人員流程。三是精心組織各項年審、年檢、證件的更新工作,確保不拖延其他部門的工作。四是做好日常工作,提出合理化建議。

一季度工作總結(jié)范文14

  20xx年的第一季度,安全工作在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的'各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。

  2、元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標責任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

  3、3月16日,公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神,學習了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書四份。

  4、積極推進《職業(yè)健康安全管理體系(GBT28001—20xx)換版培訓2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。

  5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。

  6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃。

  7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流,及時上傳下達上級文件和會議精神,及時上報有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。

  下階段工作計劃:

  1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。

  2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;

  3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案

  4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況;

  5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育;

  6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;

  最后,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

一季度工作總結(jié)范文15

  我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務(wù)指標內(nèi)容,與各崗位的目標任務(wù)相結(jié)合,以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機,強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。現(xiàn)將一季度以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、提升工作人員業(yè)務(wù)水平,進一步增強整體自身素質(zhì)

  1.我局組織全局工作人員開展集中學習培訓,環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員認真學習王榮書記元月5日在中國共產(chǎn)黨白堿灘區(qū)第四屆代表大會第二次全體會議上做的題目為(搶抓機遇、變革創(chuàng)新、文化引領(lǐng)、率先趕超、全力推進白堿灘區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安)的報告材料和劉愛民副區(qū)長的題目為(以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機、深入推進城區(qū)建設(shè)管理各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展)的報告材料、白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局20xx年工作安排與運行計劃、政府有關(guān)文件、維漢語文明用語。通過集體學習的方式,激發(fā)了工作人員的學習熱情,提高了工作水平。

  2.我局認真召開了周例會。各崗位工作人員匯報了一周工作情況和遇到的難題,安排了下周工作計劃。另外,局長智秀華安排了環(huán)衛(wèi)局和物業(yè)中心下周工作重點和工作步署。

  3.我局開展各類責任書的簽訂與自檢自查活動。為提高環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實預防工作中出現(xiàn)不良作風及影響,局全體工作人員簽訂了(20xx年環(huán)衛(wèi)局(物業(yè)中心)崗位責任書)和(崗位行政效能目標責任書),進一步明確了每個工作人員的崗位職責和要求,為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題,局要求工作人員認真剖析自身存在的不足,對癥下藥,認真填寫自檢自查表,及時預防改正自身存在的問題,并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴格部門的考核機制和監(jiān)督機制。同時完善與其他各物業(yè)公司和相關(guān)部門責任書。并簽訂了相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生責任書。

  二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理、合作力度

  1、環(huán)衛(wèi)局堅持日常(每天)巡查、增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。我局按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細化了全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。

  2.市容監(jiān)察辦對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。環(huán)衛(wèi)局為了加強對外包單位的監(jiān)督力度,指導鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計劃。市容監(jiān)察工作人員根據(jù)此計劃,將衛(wèi)生死角和城區(qū)固定保潔區(qū)域有效結(jié)合起來進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查,使環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作更加有效統(tǒng)籌、規(guī)范管理、全覆蓋。共發(fā)現(xiàn)問題282余起,處理率100%。

  3、做好冬季打冰掃雪應急處理工作,環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司溝通,安排冬季打冰掃雪應急突擊隊549余人次,突擊電信公廁因跑水,流到路面的結(jié)冰、環(huán)衛(wèi)局門前因修水管線流到路面的水的結(jié)冰、217國道西頭、花園路上的冰,三環(huán)中興路因跑水,造成中興路、三聯(lián)路口、文化宮門前的冰,以及國道東西兩頭人行道和躍北路、文化廣場的積雪。

  4.環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員做好一季度三個月的三輪衛(wèi)生死角的普查工作。協(xié)調(diào)鑫塔物出動532余人次,對下北盛23棟小路、北坡59棟圍欄外、躍北路、鑫塔菜市場前林帶、環(huán)亭路二十小學、宏業(yè)公司旁、檔案樓后林帶、溝渠、217國道東西頭路面、703垃圾斗周圍、牛街后、井下二公司前斜坡、移動公司后橋下及亭坡路、702五建、703、東城東濱等60余處大面積的衛(wèi)生死角、白色垃圾進行突擊清理。

  5.在政府一號樓二樓會議室召開了環(huán)衛(wèi)局公廁專項匯報會后,環(huán)衛(wèi)局根據(jù)常務(wù)會中對社區(qū)公廁對外開放的建議,2月16日組織各社區(qū)召開關(guān)于社區(qū)公廁對外開放的協(xié)調(diào)會,主要參加的有中興路街道辦事處、三平路街道辦事處的主要領(lǐng)導和工作人員。會上就社區(qū)居委會公廁向公眾開放的事宜、開放后的管理等方面進行溝通協(xié)調(diào)、并匯總了各街道辦事處領(lǐng)導對此問題的建議。根據(jù)常務(wù)會的工作安排及對公廁方面提出的要求,環(huán)衛(wèi)局重新修改完善了20xx年公廁項目方案,20xx年計劃維修開放3座公廁(怡心園內(nèi)、荷花池公廁、二廠燈光球場公廁)、新建移動公廁3座(牛街西頭、鉆井市嘗熟食品加工基地),目前已經(jīng)完成公廁項目方案,等待上會通過實施。

  6. 為了做好20xx年新建移動公廁項目,積極與移動公司廠商聯(lián)系,就專業(yè)技術(shù)參數(shù)、基礎(chǔ)要求等進行溝通。

  7. 環(huán)衛(wèi)局結(jié)合20xx年第一輪公益設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損普查情況,協(xié)調(diào)果皮箱安裝施工單位將破損的果皮箱進行維修維護,目前已經(jīng)全面完成。共計40余處。

  8.接到96581投訴為1起,信訪1起,人大代表建議2件,組織部交辦的代表建議1件,并按要求給予答復。處理率100%。

  9.專項服務(wù)辦公室做好建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。

  10、環(huán)衛(wèi)局認真制定20xx年新增果皮箱安裝方案和要求,計劃與躍北路、迎春路改造工程一起,配套安裝新的果皮箱。

  三、環(huán)衛(wèi)局認真做好節(jié)日期間的準備工作,為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境

  1、環(huán)衛(wèi)局做好20xx年節(jié)日期間的準備工作。春節(jié)來臨之際,環(huán)衛(wèi)局根據(jù)市愛衛(wèi)會和區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的(關(guān)于在春節(jié)前深入開展愛國衛(wèi)生活動的通知)要求,結(jié)合我區(qū)實際,做好轄區(qū)主次干道的清掃保潔,同時加強了公共場所的.公廁、果皮箱、垃圾房的衛(wèi)生監(jiān)督管理。另外,環(huán)衛(wèi)局給白堿灘區(qū)各物業(yè)公司(共8家)發(fā)(關(guān)于加強春節(jié)期間衛(wèi)生管理及下雪后積雪清理工作的通知),督促各相關(guān)單位在春節(jié)假日期間做好衛(wèi)生保潔工作及下雪后的積雪清理工作,確保全區(qū)各族人民群眾干干凈凈過春節(jié)。并給政府辦上報(20xx年環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))春節(jié)值班工作安排表),給愛衛(wèi)辦上報(節(jié)前深入開展愛國衛(wèi)生活動)的總結(jié)。

  2.20xx年元宵節(jié)來臨之際,根據(jù)環(huán)衛(wèi)局制定的(白堿灘20xx年新春文化廟會環(huán)境衛(wèi)生實施方案),為給全區(qū)各族人民群眾營造一個整潔、優(yōu)美、健康的生活環(huán)境,結(jié)合我區(qū)實際,環(huán)衛(wèi)局積極與鑫塔物業(yè)溝通,加強轄區(qū)主次干道的清掃保潔,要求加大公廁管理力度的同時,延長公廁的開放時間。另外安排應急突擊隊每天保證怡心園的衛(wèi)生保潔。環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員加大監(jiān)察力度,每天延時到晚上閉園以后,保證了節(jié)日期間的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

  四、環(huán)衛(wèi)局進一步強化對外包單位的管理、指導、提高城區(qū)清掃保潔和清運工作質(zhì)量。

  1.環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司召開環(huán)境衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會,新一年工作協(xié)調(diào)會、第一次月工作協(xié)調(diào)會等。雙方就工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題、新一年外包合同現(xiàn)場進行了溝通,確定管理明細,并對今后工作計劃作了安排。通過溝通協(xié)調(diào)工作讓鑫塔物業(yè)公司認識到加強日常環(huán)衛(wèi)工作檢查與考核并重的重要性。環(huán)衛(wèi)局協(xié)調(diào)組織鑫塔物業(yè)公司清掃保潔隊,對建南路、東嶺路進行交接管理,交接面積達65500㎡。

  2、為了規(guī)范整頓白堿灘區(qū)各物業(yè)公司管理職責、范圍、規(guī)范等方面。環(huán)衛(wèi)局首先從鑫塔物業(yè)公司入手,理順了鑫塔物業(yè)公司小區(qū)管理和公共區(qū)域管理的范圍、規(guī)范和職責。并全面了解到目前全區(qū)共有5家物業(yè)公司承擔著白堿灘區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作。

  3、經(jīng)過兩個月的補充完善,目前已經(jīng)全面完成了(環(huán)衛(wèi)局外包考核管理辦法清掃保潔服務(wù)考核細則垃圾清運服務(wù)考核細則)。從二季度開始將全面實施外包考核工作。

  4.環(huán)衛(wèi)局結(jié)合20xx年第三輪大面積衛(wèi)生死角普查情況,指導鑫塔物業(yè)公司完善三月份突擊工作計劃。

  5.組織白堿灘物業(yè)管理公司、鑫塔物業(yè)公司對中興路三個垃圾房(物美超市旁、區(qū)檔案局門前、三環(huán)精品街東頭)進行交接管理。從3月24日起由鑫塔物業(yè)公司清運和管理。徹底解決了垃圾清運、保潔不統(tǒng)一的問題。

  五、其他工作

  1.認真做好給政府辦上報周總結(jié);

  2.給文明辦上報公共區(qū)域的清掃保潔人數(shù)、以及創(chuàng)城優(yōu)秀志愿者材料。

  3.給建設(shè)局、監(jiān)察局、應急指揮中心上報材料。

  4、與建設(shè)局核對XX年城市統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)。

  5、完成環(huán)衛(wèi)局20xx年度城市管理方案。

  6.匯總?cè)铰方值辣崋T名單和鑫塔物業(yè)公司保潔員名單,上報文明辦。

  7.為了加強白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察管理,鞏固創(chuàng)城成果,環(huán)衛(wèi)局制定周末值班計劃,將從3月至10月,周末值班加強巡檢。

  8、按時上報(20xx年度環(huán)衛(wèi)局糾風方案)給糾風辦。

  9、按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。

  10.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

  11.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。

  六、環(huán)衛(wèi)局20xx年二季度主要工作安排如下:

  1.市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查,對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好20xx年4、5、6月份三輪大規(guī)模衛(wèi)生死角和國道兩側(cè)、林帶白色垃圾普查統(tǒng)計工作及清理工作。

  2.協(xié)助鑫塔物業(yè)公司做好垃圾清運管理的日清日查和記錄,加強對道路衛(wèi)生進行督導檢查,加大衛(wèi)生考核力度,定期對公廁檢查考核。

  3.將中興路、217國道、躍北路作為重點路段,對其加大監(jiān)察力度,做好車輛垃圾清運時,丟棄物的處理和道路拋灑的清理工作;做好大風過后xx小時內(nèi)白色垃圾和雜物清理監(jiān)察。

  4.開展20xx年(行政規(guī)范年)和(公眾滿意年)活動,對環(huán)衛(wèi)市容監(jiān)察工作進行現(xiàn)場崗位檢查和考核;對鑫塔物業(yè)公司提出環(huán)境衛(wèi)生自檢自查,環(huán)衛(wèi)局對環(huán)境衛(wèi)生工作進行指導考評。

  5.重點做好應急施工單位對生活垃圾、建筑垃圾堆的突擊清理工作。

  6.溝通協(xié)調(diào)建設(shè)局做好20xx年第1輪公益設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損的后續(xù)維修維護工作。做好垃圾斗、果皮箱的購置計劃。

  7.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。在外包管理范圍內(nèi)的問題下發(fā)考核處罰單。

  8.做好20xx年公廁項目方案的實施。

  9.專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位進行控制。

  10.認真做好給政府辦上報周總結(jié),完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

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