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最新餐飲迎賓的工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-11-10 07:07:24
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最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文1

  所以我也逐漸認(rèn)識(shí)到了,要想在酒店干得好,有幾點(diǎn)是必須要有的:一是素質(zhì)要好,有一定的文化基礎(chǔ),也要有一定的工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真,一絲不茍。二是勤奮,有條理,頭腦清醒。三是要有一定的管理能力。四是要能干,深受到領(lǐng)導(dǎo)以及客人的喜愛(ài)。還有人生存于社會(huì)上,也不能太過(guò)于表現(xiàn)自己。

  其實(shí),只要用一顆熾熱、真誠(chéng)的心去對(duì)待你身邊的每一個(gè)人或是每一件事,那就可以問(wèn)心無(wú)愧了。

  酒店里要學(xué)到的東西很多,比如說(shuō)餐桌上的禮儀,和客人打交道,還有就是做為五星級(jí)的服務(wù)員該怎么面對(duì)客人的不同要求。在中餐廳,接觸這方面的知識(shí)相對(duì)于其他部門(mén)而言還是比較多的。當(dāng)我們?nèi)プ鲆蛔揽颓,看著客人入座,一些客套?huà),和一些敬酒方面的,都會(huì)學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn),還有一些比較重要的就是人與人之間的交往,就是所謂的“為人處世”,要懂得尊重人。現(xiàn)在內(nèi)向性格的人比較多,而工作中的關(guān)注點(diǎn)絕大多數(shù)只是在于盡善盡美地想法子完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們做的任何事情,其實(shí)在酒店待了這么長(zhǎng)時(shí)間,我覺(jué)得不僅要完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的事,還應(yīng)該積極地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題,這樣不僅解決了領(lǐng)導(dǎo)想到的問(wèn)題,而且還主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)想好答案或解決方案,所以說(shuō),要想真正的在社會(huì)上立足就要懂得學(xué)會(huì)積極主動(dòng)。除了積極地響應(yīng)外,更重要的就是結(jié)合于實(shí)踐,馬上實(shí)施起來(lái)。

  通過(guò)這段時(shí)間的工作,讓我學(xué)到了很多東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的'意義,時(shí)間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對(duì)人生中的每個(gè)驛站!不管遇到什么事都要去思考,多聽(tīng)別人的建議,不要太過(guò)急燥,要對(duì)自己所做事去負(fù)責(zé),不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現(xiàn)。我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。

最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文2

  轉(zhuǎn)眼間入職xxx公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門(mén)的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20xx年度工作情況作工作總結(jié)如下。

  一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理

  1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

  2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

  3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

  4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

  5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損

  壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

  6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。

  7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無(wú)誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率 ,收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

  二、員工日常管理

  1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿(mǎn)情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

  2、注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的`心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。

  三、工作中存在不足

  1、在工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

  2、部門(mén)之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在。

  3、培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。

  四、xxxx年工作計(jì)劃

  1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。

最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文3

  我作為一名迎賓我十分為我的職業(yè)感到高興,身為一名迎賓我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做好自己,才能更好地服務(wù)于賓客。

  1、迎 車(chē)

  標(biāo)準(zhǔn)跨立于車(chē)場(chǎng)兩側(cè)及相應(yīng)崗位,環(huán)視周?chē),注意?lái)往車(chē)輛動(dòng)向,見(jiàn)來(lái)店的車(chē)輛和賓客要馬上引領(lǐng)。

  隨時(shí)注意職業(yè)形象

  2、開(kāi)門(mén)迎客

  前來(lái)消費(fèi)的車(chē)輛和賓客至前,保安主動(dòng)迎上,舉手敬禮,待車(chē)停穩(wěn)后,為客人打開(kāi)車(chē)門(mén),如車(chē)內(nèi)乘有女士,應(yīng)先為女士開(kāi)門(mén),客人下車(chē)時(shí)應(yīng)用手擋住車(chē)的上方,以免客人碰到頭。

  3、引入大廳

  賓客下車(chē)后致歡迎詞:“早上/中午/下午/晚上好!歡迎光臨‘.’!”引領(lǐng)客人至正門(mén)前,將賓客交給前廳接待,并協(xié)助迎賓為客人打開(kāi)門(mén),伸手示意:“貴賓,里面請(qǐng)”。

  4、引導(dǎo)停車(chē)、提示記錄

  賓客下車(chē)后,另一名保安按標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)手式引導(dǎo)賓客將車(chē)停到指定車(chē)場(chǎng),安排車(chē)位停好后,提醒客人將車(chē)鎖好。

  登記好車(chē)號(hào)及相關(guān)記錄(停車(chē)、取車(chē)時(shí)間等),停好車(chē)后將開(kāi)車(chē)的賓客引領(lǐng)至大門(mén),并告訴前廳接待是與哪組賓客同來(lái)的。

  5、注意事項(xiàng)

  a、如賓客開(kāi)車(chē)來(lái),為賓客尋找車(chē)位,引領(lǐng)賓客將車(chē)停到車(chē)場(chǎng)合 適位置,下車(chē)后提醒賓客關(guān)好車(chē)窗、車(chē)燈、鎖好車(chē)門(mén),并檢查一遍。b、留意賓客特點(diǎn),以便賓客離去時(shí)及時(shí)提供相應(yīng)服務(wù)。c、留意觀(guān)察客人車(chē)輛有無(wú)新?lián)p壞部位(如有劃痕)以及車(chē)內(nèi)不要放置皮包、手機(jī)等貴重物品。

  1、習(xí)慣著裝整潔,儀態(tài)端正大方,工作時(shí)充滿(mǎn)自信

  2、習(xí)慣記住客人愛(ài)好和特殊需求

  3、習(xí)慣使用尊稱(chēng)問(wèn)候客人,送客比迎客更重要

  實(shí)習(xí)總結(jié)

  有人說(shuō):快樂(lè)的時(shí)候時(shí)間會(huì)過(guò)的很快,痛苦的時(shí)候時(shí)間會(huì)走的很慢。在艾迪一年半了,走過(guò)了剛剛實(shí)習(xí)時(shí)的“羞澀”階段,經(jīng)歷了慢慢成長(zhǎng)的進(jìn)步階段,到現(xiàn)在的“大方”階段。我們付出了時(shí)間,付出了努力,也獲得了成長(zhǎng),F(xiàn)在的我和客人交流時(shí)也可以很自然的表達(dá)。

  在艾迪每天重復(fù)著同一工作,有時(shí)會(huì)有一些煩躁的情緒。但我必須要把工作做好,雖然偶爾會(huì)犯錯(cuò)誤,但我會(huì)學(xué)著一點(diǎn)一點(diǎn)的更正。我在一樓包廂實(shí)習(xí)過(guò),一樓包廂的客情很忙,幾乎每天都是滿(mǎn)的,所以累是正常的,但是面對(duì)客人的時(shí)候我還是會(huì)微笑的面對(duì)。上菜、倒茶、斟酒一個(gè)人服務(wù)一個(gè)包廂有時(shí)會(huì)出現(xiàn)忙不過(guò)來(lái)的情況,這就催促著我必須加快自己的腳步。收尾工作不僅要快速還要仔細(xì),因?yàn)轭I(lǐng)班每次都會(huì)認(rèn)真的檢查,然后會(huì)指出做的不好的地方,讓我們重新規(guī)整。后來(lái)我從一樓包廂調(diào)至一樓迎賓,迎賓班組很注重禮儀,見(jiàn)面微笑、向客人問(wèn)好、為客人迎領(lǐng),走姿、站姿都是要培訓(xùn)。一開(kāi)始站在大堂時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)就受不了,晚上回宿舍腰酸腿疼,后來(lái)慢慢的也就習(xí)慣了。有時(shí)在迎領(lǐng)的時(shí)候會(huì)聽(tīng)到一些客人對(duì)我們酒店的'夸贊:環(huán)境很好,服務(wù)態(tài)度也不錯(cuò)。這時(shí)會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)小小的自豪感。因?yàn)檫@夸贊里有我們每個(gè)員工的努力。

  一份工作,要做好總是要付出的;蛳不虮际浅砷L(zhǎng)進(jìn)步的一個(gè)精彩的片段,客人是形形色色的,并不是每位客人都很和善,記得有一次我詢(xún)問(wèn)客人在哪個(gè)廳房用餐,客人說(shuō)了,但我沒(méi)有聽(tīng)清楚,為了不把客人帶錯(cuò)廳房我又問(wèn)了一次,客人就顯得很不耐煩。有些時(shí)候,客人會(huì)來(lái)的很晚,但我們會(huì)一直站在門(mén)口,等候客人的到來(lái),然后將客人帶到廳房用餐。客情的不確定性要求我們各個(gè)班組之間要及時(shí)的溝通,在這方面我們都可以做的很好,增加或取消了一桌新客情我們會(huì)在對(duì)講機(jī)里第一時(shí)間進(jìn)行通告,讓其他班組做好準(zhǔn)備。在酒店工作必須要學(xué)會(huì)相互合作,相互幫忙,因?yàn)橐粋(gè)酒店就是一個(gè)整體,必須每個(gè)人都把自己的工作做好了才能發(fā)揮出最大的力量。

  艾迪花園酒店有很?chē)?yán)格的規(guī)章制度,例如在餐飲部就有“托盤(pán)不離手,空盤(pán)不能走”的說(shuō)法。餐廳的“三輕”原則,走路輕、說(shuō)話(huà)輕、操作輕。正是這些規(guī)章制度成就了艾迪五星級(jí)的服務(wù)質(zhì)量。同樣也擁有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,相應(yīng)的就有紅單和白單以示獎(jiǎng)懲。對(duì)于這樣的規(guī)章制度一開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候有些接受不了,像是一匹野馬突然受到韁繩的束縛,但是漸漸的我開(kāi)始接受這些制度,并且形成了一種習(xí)慣,這是一個(gè)好的習(xí)慣。對(duì)別人尊重,隨時(shí)保持自己的微笑,把最好的一面展示給別人。

最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文4

  在餐飲部的學(xué)習(xí)歷程中可以說(shuō)是分社始終伴著我走到今日,每個(gè)人都愛(ài)自己的家,在這里分社也是我的一個(gè)家。這個(gè)家不但給我暖和還在不斷地教會(huì)我怎樣去接觸新的東西,怎樣去處理生活中遇到的問(wèn)題。

  從部長(zhǎng)到餐飲部主管,這看似平平淡淡的每一天,都見(jiàn)證著一個(gè)人從稚嫩到漸漸成熟的過(guò)程。我不去奉承這里,但是假設(shè)沒(méi)有分社始終伴我走來(lái),我想我的許多相識(shí)、看法都會(huì)產(chǎn)生許多變更,而我覺(jué)得我此時(shí)此刻就是在做的自己。

  一個(gè)人的素養(yǎng)是隨著他的閱歷和在生活中的熬煉漸漸積累的,在勤工助學(xué)的這一年多尤其是在我擔(dān)當(dāng)餐飲部主管以來(lái),我收獲了更多。

  做了餐飲部的主管以后,我的一個(gè)感受就是角色的轉(zhuǎn)變。此時(shí)此刻我必需和我的部門(mén)緊緊地站在一起,和大家一起探討部門(mén)里出現(xiàn)的問(wèn)題,覺(jué)得把部門(mén)帶好就是自己的天職。在這個(gè)崗位上,站在一個(gè)部門(mén)決策者的位置上,我感到是更大的責(zé)任,每一個(gè)部員的問(wèn)題都是整個(gè)部門(mén)的問(wèn)題,在部門(mén)內(nèi)部沒(méi)有小事。

  我自己也在摸索一種更好的方法,如何去組織這個(gè)部門(mén),如何調(diào)動(dòng)大家的工作踴躍性,如何將一個(gè)部門(mén)帶好。在這里我擔(dān)當(dāng)值班負(fù)責(zé)人,那時(shí)候?qū)τ诓块T(mén)的組織形式意識(shí)還非常淡薄,沒(méi)能很好的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),在擔(dān)當(dāng)餐飲部主管后我嘗試了新的方法,對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)展分工和部門(mén)內(nèi)部的細(xì)化。雖然此時(shí)此刻的制度仍有些不完善,但我也在進(jìn)一步學(xué)習(xí),盼望找到一種更好的組織形式。

  我始終在找尋一種方式,盡可能把部門(mén)建立成一個(gè)家庭,同時(shí)我也很欣慰的看到在這個(gè)七十余人的大部門(mén)里,大家其樂(lè)融融地工作,在會(huì)議上從原來(lái)的緘默到此時(shí)此刻的自己展示,每個(gè)部員都越來(lái)越融入。我知道當(dāng)全部人都能為一個(gè)集體努力奉獻(xiàn)的時(shí)候,這個(gè)集風(fēng)光前必定是無(wú)盡的光明。餐飲部有一個(gè)漫長(zhǎng)的.弊病,每到年末就會(huì)有許多員工辭職。今年雖然也有員工辭職,但人數(shù)特別少,從最初xx人工作,到年末完畢的時(shí)候有xx人堅(jiān)持了下了我想這半年的工作,在崗位上奮斗堅(jiān)持的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)給他們帶來(lái)漫長(zhǎng)的影響。

  我盼望通過(guò)在部門(mén)里,有歡樂(lè)有不快的一個(gè)學(xué)期,每個(gè)人都能收獲更多無(wú)形的東西。我也始終在這樣做,盼望通過(guò)自己的一點(diǎn)見(jiàn)聞能夠更好的感染大家,讓大家在走出部門(mén)后仍舊能受益于在部門(mén)里學(xué)到的東西。等大家走上工作崗位后,會(huì)因?yàn)樵谶@個(gè)部門(mén)里經(jīng)驗(yàn)過(guò)而能比其他人能更好更快地適應(yīng)工作。同時(shí)我也盼望我們部門(mén)里走出去的人,都能成為優(yōu)秀的人。

最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文5

  2.對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的'50戶(hù)住戶(hù)進(jìn)行信息登記,并入微機(jī);

  3.對(duì)金玉佳苑的居民在公共綠地種菜進(jìn)行清除和勸導(dǎo);

  5.解決居民各類(lèi)矛盾糾紛6起;

  6.組織社區(qū)全體黨員干部學(xué)習(xí)黨內(nèi)法律法規(guī)并答題;

  7.籌備浙江援疆醫(yī)療專(zhuān)家組一行來(lái)社區(qū)檢查指導(dǎo)工作。

最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文6

  見(jiàn)到沃爾瑪招工信息后,我非常興奮,懷著一顆試試看的心情,報(bào)名應(yīng)試.沒(méi)想到天若有情,我如愿以嘗,成為沃爾瑪?shù)囊晃粏T工,我感到自豪.多少有點(diǎn)驕傲,但時(shí)刻提醒自己,要努力工作.一位社會(huì)學(xué)家針對(duì)中國(guó)的勞動(dòng)就業(yè)狀況曾經(jīng)指出,你今天不努力工作,明天就努力找工作.砸不爛,摔不爛的鐵飯碗,膠皮飯碗,早已被改革大潮溶掉,人要有自知之明,要生存就要努力工作,適應(yīng)環(huán)境.

  我所干的工作是迎賓員,顧名思義,就是站在大門(mén)以?xún)?nèi),用微笑的面容,溫馨的語(yǔ)言歡迎顧客的光臨.

  沉著冷靜以不變應(yīng)完變,先一眼瞄準(zhǔn)顧客面部表情的變化,逐步按小票購(gòu)物品種進(jìn)行核對(duì),如時(shí)間,種類(lèi)和一些故意分散你注意力的顧客,對(duì)于一些刁難的顧客無(wú)論他說(shuō)什么,你都要表現(xiàn)出無(wú)所謂的樣子,不要讓情緒影響你的工作.

  什么是工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)?經(jīng)驗(yàn)就是從實(shí)踐中的來(lái)的`知識(shí)和技能.以上所講的迎賓的工作,就是配合eas系統(tǒng)檢查商品經(jīng)過(guò)出口的安全.

  總之,沒(méi)有知識(shí),就無(wú)法指導(dǎo)實(shí)踐工作,沒(méi)有實(shí)踐工作,就更無(wú)法談及經(jīng)驗(yàn),我就是通過(guò)ap的培訓(xùn)結(jié)合個(gè)人所了解的和閱讀的書(shū)籍,從感性認(rèn)識(shí)去檢驗(yàn)理性認(rèn)識(shí).

最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文7

  20xx年上半年的情況相對(duì)而言還算是過(guò)關(guān)的,但在總結(jié)的過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。所以對(duì)于這20xx年上半年餐飲部的一些工作,我想在此刻好好的進(jìn)行一次總結(jié),我也相信我作為餐飲部的一員,我可以更好的去做好自己的工作和責(zé)任。在20xx年下半年繼續(xù)為餐飲部貢獻(xiàn)我自己的力量,也希望自己可以通過(guò)今年這一年的磨礪,讓自己有所長(zhǎng)進(jìn)。

  我來(lái)到餐飲部的時(shí)間不算長(zhǎng),也就兩年的樣子。一開(kāi)始我確實(shí)對(duì)餐廳的環(huán)境不是很熟悉,也是花了很長(zhǎng)一段時(shí)間才適應(yīng)過(guò)來(lái)的。其實(shí)作為一名廚師,熟悉感是非常重要的,這是我們做菜的靈感和訣竅。如果沒(méi)有一個(gè)好的狀態(tài),或許各個(gè)味道也會(huì)有所不同。雖然說(shuō)著大部分局限于技能之內(nèi),但是我想對(duì)于我個(gè)人而言,狀態(tài)才是最重要的。20xx年上半年,我們整體的局勢(shì)也不是很穩(wěn)定,所以餐飲部也面臨著很大的挑戰(zhàn),這也是對(duì)我們廚師能力的一次嚴(yán)格考驗(yàn),而這一次,我想自己也是在這樣的逆流之中成長(zhǎng)了起來(lái)的,提高了自己的能力,也提升了我對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)。

  這半年總的來(lái)說(shuō)是對(duì)我一次巨大的考驗(yàn),不僅要研發(fā)新的菜品,而且要在過(guò)去的菜品中選擇性改良。我來(lái)到餐廳的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)過(guò)去很多菜品也沒(méi)有研究透徹。加上自己是一個(gè)比較慢熱的人,所以這件事情對(duì)于我來(lái)說(shuō),更是考驗(yàn)著我,讓我有一些慌張。但是好在有同事們的協(xié)助,改良菜品的任務(wù)我還是順利的.完成了。但是研發(fā)新菜品我還是有一些落后的,對(duì)于這一點(diǎn),我也是要求在20xx年下半年進(jìn)行改正的。

  20xx年上半年雖然順順利利的度過(guò)了,其實(shí)我對(duì)自己還是有很多次的反省的。以前自己總是一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往,現(xiàn)在通過(guò)這半年,我有了一群新的朋友,一群合適的伙伴。對(duì)我的工作而言,也是有很大的幫助的。這也告訴了我要端正好自己的態(tài)度,才有可能在自己的職業(yè)生涯上,有屬于自己的那一個(gè)位置,也能讓我在這樣的一段工作中,實(shí)現(xiàn)更多自己的抱負(fù)和理想。我想,這才是事業(yè)給我最為珍貴的價(jià)值,我也相信自己能夠通過(guò)20xx年上半年的努力,一定會(huì)為20xx年下半年帶來(lái)一些更好的選擇和機(jī)會(huì)。我也會(huì)為此而加倍努力,在20xx年下半年這關(guān)鍵的半年里,取得更好的勝利!

最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文8

  xxxx年西餐分部年度工作總結(jié)四季輪回,寒蟬秋靜,轉(zhuǎn)眼又到了年底,西餐部緊跟集團(tuán)相關(guān)工作指示精神,強(qiáng)化市場(chǎng)洞察力,把握時(shí)代的脈搏,并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)營(yíng)、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的探析,以及國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的行情的把握,靈巧妙的調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,并同時(shí)做好內(nèi)部管理,讓兩者相得益彰。各項(xiàng)工作可以有序的開(kāi)展,離不開(kāi)飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體同仁的努力?偨Y(jié)過(guò)去,繼往開(kāi)來(lái),現(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行年度部門(mén)工作的總結(jié):

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)情況

  截止到9月份為止西餐分部完成全年接待的18584462元,完成全年指標(biāo)的%。

  自助餐營(yíng)業(yè)指標(biāo)26100000元,現(xiàn)累計(jì)完成16107146元。累計(jì)差額9992823元。完成全年x%。

  送餐營(yíng)業(yè)指標(biāo)900000元,現(xiàn)累計(jì)完成482369元,累計(jì)差額417631元,完成全年x%。

  和風(fēng)料理餐廳營(yíng)業(yè)指標(biāo)1350000元,現(xiàn)累計(jì)完成817009元。累計(jì)差額元。完成全年x%。

  大堂吧營(yíng)業(yè)指標(biāo)1350000元,現(xiàn)累計(jì)完成1177938元,累計(jì)差額172062元,完成全年x%。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)突破

  xx年隨著酒店業(yè)市場(chǎng)的形勢(shì)發(fā)展,部門(mén)緊跟飯店總體經(jīng)營(yíng)策略大方向,繼續(xù)大力開(kāi)發(fā)周邊散客市場(chǎng),大量收集賓客意見(jiàn),了解散客口味特點(diǎn),做好每季度美食推廣,突出亮點(diǎn),抓住主題,同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注出品和服務(wù),抓住每一寸散客市場(chǎng)空間,在散客市場(chǎng)上有一定的突破.

  具體舉措:

 。ㄒ唬┳灾图叭樟希

  1.會(huì)議銷(xiāo)售模式的調(diào)整;

  部門(mén)將密切與銷(xiāo)售部合作,將銷(xiāo)售部帶進(jìn)酒店的客戶(hù)因

  為我們服務(wù)和菜品,從而成為我們散客,今年針對(duì)會(huì)議客人要全方面提升強(qiáng)抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、和服務(wù)品質(zhì),提高會(huì)議客人等同零點(diǎn)散客的標(biāo)準(zhǔn)給予服務(wù)的意識(shí),以此拓寬散客市場(chǎng)同時(shí)成為我們永久回頭客。

  2.自助餐菜品的當(dāng)?shù)鼗?/p>

  針對(duì)本地市場(chǎng)賓客需求,每日推出3款徽式菜肴,以滿(mǎn)足當(dāng)?shù)刭e客的口味。而且以黑色大鍋的形式出品,吸引眼球,同時(shí)也讓外地客人嘗到本地特色菜品。

  3.美食節(jié)提高知名度;

  隨著季節(jié)的更替,自助餐也因時(shí)而異,根據(jù)賓客意見(jiàn)的收集等綜合分析,舉辦各種美食節(jié)并推出相關(guān)活動(dòng),例如:三月份的草莓美食節(jié)、六月份的山珍野味美食節(jié)、七月份的德國(guó)啤酒節(jié),十月份的海鮮火鍋美食節(jié)。并從6月份贈(zèng)送哈根達(dá)斯,提高餐廳出品的檔次,讓賓客感覺(jué)物超所值。

  4.建立客戶(hù)群;

 。1)加強(qiáng)賓客意見(jiàn)的收集,通過(guò)了解客人的期望值,從橫向?qū)用?行為,視聽(tīng),服務(wù),出品,及縱向?qū)用妫何镔|(zhì),精神,全方位的考慮客人的滿(mǎn)意度,全員謹(jǐn)記:積極,熱情、主動(dòng)、及時(shí)。并且通過(guò)詢(xún)問(wèn)菜品,服務(wù),以及客人的居住地等,了解菜品的受歡迎度、掌握服務(wù)的質(zhì)量,并且分析散客的分布區(qū)域,讓接下來(lái)的工作有了明確的方向。

 。2)從員工到管理者,各自通過(guò)日常服務(wù),以及與客人溝通等方式,建立客戶(hù)群,并且適時(shí)的與客人互動(dòng)。

  5.菜品的推陳出新;

 。1)針對(duì)散客特贈(zèng)中式養(yǎng)生煲湯一份,和適宜的開(kāi)口湯,隨著天氣和節(jié)日等,做出合理的改變,讓每一位?投寄芨惺懿似返耐脐惛隆

 。2)依據(jù)當(dāng)?shù)丶吧搪每腿送聿蛺?ài)飲紅酒的習(xí)慣,自助餐午晚餐均推出紅酒配香檳,讓客人可以在自助餐感受到西式零點(diǎn)的'高雅。

 。3)金桂飄香的季節(jié),餐廳也順勢(shì)推出散客每人贈(zèng)送大閘蟹一份,這一活動(dòng),吸引了很多?偷墓忸。

  6.立體化的銷(xiāo)售宣傳模式;

 。2)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入微博的潮流時(shí)代,西餐廳也開(kāi)通了部門(mén)微博,在支持和宣傳集團(tuán)、酒店微博的同時(shí),真一步一步的加強(qiáng)本餐廳微博的建設(shè)。

 。3)日常工作中,還通過(guò)宣傳單頁(yè),全員推銷(xiāo),服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)的聊天式的賓客意見(jiàn)收集,多管齊下,積極做出改善,做多方面的努力,搞好經(jīng)營(yíng)。

  (4)為了快速回籠資金,全員在賓客溝通中,不僅宣傳介紹酒店餐廳,還大力推銷(xiāo)自助餐券的銷(xiāo)售。餐券從之前每月的兩三百?gòu),到目前已?jīng)每月一千左右。這是一個(gè)進(jìn)步,之后會(huì)更加的努力,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)目標(biāo):月三千張。

 。ǘ┨冒桑

  1.設(shè)定目標(biāo),全員銷(xiāo)售;

  酒廊3月份完成指標(biāo)%,4月份完成指標(biāo)%,一直到目前為止,連續(xù)超額完成。指標(biāo)的完成與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示密不可分,與全員的努力息息相關(guān)。

  2.組合銷(xiāo)售,爭(zhēng)創(chuàng)利益;

  大堂酒廊目前一直在執(zhí)行“組合銷(xiāo)售”,即茶飲搭配點(diǎn)心,這種賣(mài)酒水西點(diǎn)套餐似的銷(xiāo)售方式,取得了一定的成效。連續(xù)7個(gè)月超額完成指標(biāo)。

  3.新品不斷,吸引顧客;

  三月份根據(jù)酒廊賓客的結(jié)構(gòu)分析,推出了茶葉現(xiàn)炒的活動(dòng),客人可以現(xiàn)場(chǎng)品嘗,也可以購(gòu)買(mǎi)饋贈(zèng)親友;同時(shí)根據(jù)季節(jié)的交替,冬飲和熱飲也恰如其分的迎合需求。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展,面臨時(shí)代的挑戰(zhàn),面向企業(yè)的未來(lái),打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),是確保企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化,提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然選擇。

  (1)為了更好地了解員工,因材施教,增進(jìn)與員工間的相互了解,以便于有的放矢地全面開(kāi)展工作;西餐班組將全員分配由各督導(dǎo)負(fù)責(zé),進(jìn)行領(lǐng)班包圍圈,了解大家的心聲,給予解決,并且各督導(dǎo)所負(fù)責(zé)員工定期進(jìn)行輪換,讓大家更進(jìn)一步的互相了解。

 。2)為了激勵(lì)員工,也為了后備人才的培養(yǎng),從全員中,挑出有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,分配到各個(gè)領(lǐng)班的名下。領(lǐng)班量身制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,由經(jīng)理審核,并且領(lǐng)班跟蹤指導(dǎo)其學(xué)習(xí),每月將所學(xué)的內(nèi)容結(jié)果匯報(bào)給經(jīng)理,由經(jīng)理考核。

 。3)硬件實(shí)力和軟件實(shí)力,只有相得益彰才能發(fā)揮出最大的效益。

最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文9

  那么這座酒店到底怎么樣呢?有什么值得我們借鑒的呢?還有什么需要改進(jìn)的呢?給我的感受是怎么樣的呢?那么且聽(tīng)我慢慢道來(lái)。

  不過(guò)令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì)讓人感動(dòng),看來(lái)還是員工自己最能夠了解大家的心情,因?yàn)樗麄兡苷驹趩T工自己角度來(lái)看問(wèn)題,因?yàn)樗麄冎v述的是“老百姓的心里話(huà)。”這也是酒店上層領(lǐng)導(dǎo)所最缺乏的素質(zhì)之一!

  中餐廳的日子就這樣一天天結(jié)束了,在這些日子我的確學(xué)到了不少的東西:除了能學(xué)到中式餐飲的服務(wù)程序和技巧、粵菜的特點(diǎn)和種類(lèi)等課堂上所能學(xué)到的東西外,更能學(xué)到一些課堂上很難學(xué)到的東西:如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在一次與某部門(mén)經(jīng)理聊天時(shí),該經(jīng)理提到了服務(wù)意識(shí),我非常贊同他的觀(guān)點(diǎn):“服務(wù)意識(shí)不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀(guān)念和愿望,同時(shí)應(yīng)該對(duì)自己的同事也具有同樣的意識(shí)!笔前。@才是“服務(wù)意識(shí)”的真正的含義,這才是一個(gè)服務(wù)員真正的素質(zhì)的體現(xiàn)。

  第二部分:西餐部

  明園新都的西餐廳名字叫做“花園餐廳garden restaurant”,我想可能是由于餐廳外面有一個(gè)小型的人工花園吧。餐廳的環(huán)境布置得挺舒適的,是一個(gè)典型的西式餐廳,餐廳分成吸煙區(qū)和非吸煙區(qū)。不過(guò)如果能在適當(dāng)?shù)奈恢梅派弦恍┚哂形鞣剿囆g(shù)的工藝品或壁畫(huà)這樣可 能能更加吸引客人,讓遙遠(yuǎn)的異鄉(xiāng)客人有一種有回到故國(guó)的感覺(jué)。

  我們組的4個(gè)人首先被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門(mén)中最辛苦的部門(mén)!”還沒(méi)有開(kāi)始工作,就聽(tīng)到旁邊有人在私下這么向我們告誡著?磥(lái),我得真的要做好思想準(zhǔn)備才是!

  中餐廳的工作確實(shí)如前人所說(shuō)——“辛苦!”酒店沒(méi)有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述,盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán),在員工的印象中,自己的工作就是每天聽(tīng)從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù),隨時(shí)準(zhǔn)備著聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,沒(méi)有固定的活干,或者說(shuō)只要有需要,服務(wù)員什么都能干!擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工,什么扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活、累活都是我們男服務(wù)員們的事情。更讓人不可理解的.是該酒店的上班時(shí)間是9小時(shí)工作制,而且每天還得加班1個(gè)小時(shí)左右,我不知道這樣的作息制度有沒(méi)有違反《勞動(dòng)法》,可是作為一名有血有肉的人來(lái)說(shuō)都有自己的一個(gè)最低的底線(xiàn),因?yàn)槿水吘共皇且慌_(tái)機(jī)器,可以用來(lái)隨心所欲地使用。剛開(kāi)始工作的那三天確實(shí)令人叫苦不迭啊,每天除了干活還是干活,委屈得要算是腳了,每天9小時(shí)的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)重抗議,下班的件事就是想找個(gè)地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的實(shí)際之間的差距由此可見(jiàn)一斑。

  另一件令我感到尷尬的事是廣東軒的服務(wù)員制服真是簡(jiǎn)單得可以,由于酒店沒(méi)有空余的服裝供我這樣“高大威猛”的男生穿,所以他們索性讓我穿西褲和白襯衫,連馬甲和領(lǐng)結(jié)也省了,這身打扮使得我這個(gè)服務(wù)員和客人幾乎沒(méi)有區(qū)別,以至于有一次我正準(zhǔn)備為一個(gè)會(huì)議提供服務(wù)時(shí),卻被對(duì)方認(rèn)為是來(lái)參加會(huì)議的嘉賓向我致以親切的問(wèn)候!

最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文10

  我作為一名迎賓我十分為我的職業(yè)感到高興,身為一名迎賓我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做好自己,才能更好地服務(wù)于賓客。

  前來(lái)消費(fèi)的車(chē)輛和賓客至前,保安主動(dòng)迎上,舉手敬禮,待車(chē)停穩(wěn)后,為客人打開(kāi)車(chē)門(mén),如車(chē)內(nèi)乘有女士,應(yīng)先為女士開(kāi)門(mén),客人下車(chē)時(shí)應(yīng)用手擋住車(chē)的上方,以免客人碰到頭。

  賓客下車(chē)后致歡迎詞:“早上/中午/下午/晚上好!歡迎光臨!”引領(lǐng)客人至正門(mén)前,將賓客交給前廳接待,并協(xié)助迎賓為客人打開(kāi)門(mén),伸手示意:“貴賓,里面請(qǐng)”。

  提示記錄賓客下車(chē)后,另一名保安按標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)手式引導(dǎo)賓客將車(chē)停到指定車(chē)場(chǎng),安排車(chē)位停好后,提醒客人將車(chē)鎖好。登記好車(chē)號(hào)及相關(guān)記錄(停車(chē)、取車(chē)時(shí)間等),停好車(chē)后將開(kāi)車(chē)的.賓客引領(lǐng)至門(mén),并告訴前廳接待是與哪組賓客同來(lái)的。

  a、如賓客開(kāi)車(chē)來(lái),為賓客尋找車(chē)位,引領(lǐng)賓客將車(chē)停到車(chē)場(chǎng)合適位置,下車(chē)后提醒賓客關(guān)好車(chē)窗、車(chē)燈、鎖好車(chē)門(mén),并檢查一遍。

  b、留意賓客特點(diǎn),以便賓客離去時(shí)及時(shí)提供相應(yīng)服務(wù)。

  c、留意觀(guān)察客人車(chē)輛有無(wú)新?lián)p壞部位(如有劃痕)以及車(chē)內(nèi)不要放置皮包、手機(jī)等貴重物品。

  d、如在雨雪天氣,必須用雨傘接送客人(從車(chē)上接入店內(nèi),或從店內(nèi)接到車(chē)上;包括打出租的客人)。

  1、習(xí)慣著裝整潔,儀態(tài)端正方,工作時(shí)充滿(mǎn)自信

  2、習(xí)慣記住客人愛(ài)好和特殊需求

  3、習(xí)慣使用尊稱(chēng)問(wèn)候客人,送客比迎客更重要?

  最后我想說(shuō),我作為一名剛加入的后來(lái)者,我會(huì)一百倍的努力為公司的明天而加油。

最新餐飲迎賓的工作總結(jié)范文11

  見(jiàn)到沃爾瑪招工信息后,我非常興奮,懷著一顆試試看的心情,報(bào)名應(yīng)試.沒(méi)想到天若有情,我如愿以嘗,成為沃爾瑪?shù)囊晃粏T工,我感到自豪.多少有點(diǎn)驕傲,但時(shí)刻提醒自己,要努力工作.一位社會(huì)學(xué)家針對(duì)中國(guó)的勞動(dòng)就業(yè)狀況曾經(jīng)指出,你今天不努力工作,明天就努力找工作.砸不爛,摔不爛的鐵飯碗,膠皮飯碗,早已被改革大潮溶掉,人要有自知之明,要生存就要努力工作,適應(yīng)環(huán)境.

  我所干的工作是迎賓員,顧名思義,就是站在大門(mén)以?xún)?nèi),用微笑的'面容,溫馨的語(yǔ)言歡迎顧客的光臨.

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