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隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-10-24 05:19:45
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2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇1

  教師隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,教育教學(xué)質(zhì)量的提高根本的是教師隊(duì)伍建設(shè),本學(xué)年我校在管理中緊緊抓住這個(gè)根本,在師德建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),我校近幾年來(lái)快速發(fā)展,辦學(xué)水平不斷提高,就得益于此。下面,結(jié)合我們自己學(xué)校的一些做法,談幾點(diǎn)體會(huì)。

  一、學(xué)年初我們拿出了實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃

  計(jì)劃貫徹“三個(gè)全面”,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)還給”,即全面建設(shè)合格學(xué)校、全面貫徹課程方案、全面培育合格學(xué)生;把時(shí)間還給孩子、把健康還給孩子、把能力還給孩子。追求教育教學(xué)以及管理水平的規(guī)范化、科學(xué)化、逐步建成一支務(wù)實(shí)高效、精干、開拓的教師隊(duì)伍。

  二、以師德建設(shè)引領(lǐng)教師的發(fā)展方向

  能否把學(xué)生培養(yǎng)成對(duì)社會(huì)有用的人,能否讓學(xué)生獲得全面而健康的發(fā)展,關(guān)鍵是教師自身是否有正確的人生價(jià)值觀和高尚的品德修養(yǎng)。教師的師德修養(yǎng),是教師職業(yè)的核心,是教書育人的靈魂,它決定著教師個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向,決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

  加強(qiáng)師德建設(shè),一是始終不渝地加強(qiáng)對(duì)教師的信念教育,樹立正確的教育觀、職業(yè)觀,著重解決把教育當(dāng)事業(yè)還是當(dāng)飯碗的'問(wèn)題,被動(dòng)工作與主動(dòng)工作的問(wèn)題。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下,多元化的人生觀、價(jià)值觀和生活方式,給了人們多種選擇,面對(duì)社會(huì)上非主流意識(shí)的影響,學(xué)校必須保持育人環(huán)境的圣潔,教師必須保持精神家園的高尚,牢記教書育人的使命。為此,我們通過(guò)常年開展師德教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良教育傳統(tǒng)等系列活動(dòng),培養(yǎng)教師敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,發(fā)揮骨干教師、黨員和各類先進(jìn)人物的榜樣作用,通過(guò)實(shí)施“青藍(lán)工程”“名師工程”,積極鼓勵(lì)教師建功立業(yè),從教育教學(xué)的工作中體驗(yàn)人生的幸福,從本職工作中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;學(xué)校高度重視優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展,作為新分來(lái)的年輕教師,第一個(gè)任務(wù)是了解和掌握學(xué)校的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史,讓他們從老教師身上感受教育的精神;學(xué)校注重教師的個(gè)人修養(yǎng),倡導(dǎo)廣大教師淡泊名利,修身勵(lì)志,建立科學(xué)的人生價(jià)值觀,樹立抵制各種不良文化侵襲的思想道德防線。二是加強(qiáng)法制教育、制度建設(shè),以國(guó)家有關(guān)的各種教育法規(guī)為依據(jù),以學(xué)校的規(guī)章制度為準(zhǔn)則,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,為此,我們對(duì)建校以來(lái)的規(guī)章制度進(jìn)行的系統(tǒng)的完善,形成了學(xué)校管理的規(guī)范體系。同時(shí),加大管理和監(jiān)督力度,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格要求,建立有效的約束機(jī)制,把違反師德的行為作為高壓線,在績(jī)效考核和評(píng)優(yōu)樹先中實(shí)施一票否決制。

  三、以規(guī)范管理指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)發(fā)展

  為了改進(jìn)部分教師課堂效益不高、教育水平低下的問(wèn)題,學(xué)校開展了課堂教學(xué)會(huì)診、集體備課和傳、幫、帶活動(dòng)。在課堂教學(xué)中,推行了推門聽課制度,由管理干部、骨干教師參加,不打招呼,不定時(shí)間,不定范圍,隨堂聽課,課后會(huì)診,對(duì)成功的地方予以肯定,對(duì)存在的問(wèn)題給予矯正、跟蹤、指導(dǎo),如此反復(fù),直到其教學(xué)水平得到真正的提高。對(duì)剛參加工作、教育經(jīng)驗(yàn)不足的教師,學(xué)校安排經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩和師徒結(jié)對(duì)的做法,使他們學(xué)有目標(biāo),行有指導(dǎo),為其快速提高教育教學(xué)水平提供了良好的環(huán)境。與此同時(shí),學(xué)校依據(jù)新課程改革的方向,制定了學(xué)校自己的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把過(guò)去課堂上教學(xué)的隨意性規(guī)范化,大到新的教育觀、教學(xué)觀和學(xué)生觀,細(xì)到課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),使課堂教學(xué)由教師的個(gè)人教學(xué)行為,規(guī)范到嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、藝術(shù)的軌道上來(lái)。課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)成為教師教學(xué)行為的坐標(biāo),為課堂教學(xué)質(zhì)量的提高提供了重要保障。學(xué)校借鑒課堂教學(xué)的規(guī)范,進(jìn)而推廣到學(xué)校的其他管理工作中,使管理效能大幅度提高,營(yíng)造了和諧的育人環(huán)境。

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇2

  中河小學(xué)一所6個(gè)班級(jí)的農(nóng)村完小,全校12名教師,其中一名長(zhǎng)代教師,三名臨代教師,一名民師轉(zhuǎn)正教師,一名高師預(yù)備班畢業(yè),三名社會(huì)招聘教師,三名師范畢業(yè)教師,師資情況差強(qiáng)人意,但是,中河小學(xué)要想立足,就必須抓好學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,要辦好一所學(xué)校,最基本、最重要、最有效的措施,就是要堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)。這是中河小學(xué)治校的根本。在過(guò)去的一年中,我們學(xué)校從以下幾個(gè)方面扎實(shí)開展教師隊(duì)伍建設(shè)。

  一、行政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入第一線。

  身教勝于言傳,學(xué)校工作要堅(jiān)持以教學(xué)為中心,校長(zhǎng)必須身先士卒,深入教學(xué)工作第一線,了解教師工作的辛苦,這樣學(xué)校管理的各項(xiàng)措施才能順利實(shí)施。一方面在教研活動(dòng)中要勇作領(lǐng)頭雁。除平日經(jīng)常聽教師們的課外,每學(xué)年我都為教師們上幾節(jié)公開課,每次公開課我都認(rèn)真?zhèn)湔n,切實(shí)達(dá)到示范課的目的,使教師們聽后心服口服,學(xué)有所得。校長(zhǎng)率先垂范,行政領(lǐng)導(dǎo)自然不甘落后,都紛紛勇挑重?fù)?dān):總務(wù)應(yīng)老師擔(dān)任畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,教導(dǎo)董老師擔(dān)任五年級(jí)的語(yǔ)文和2班音樂(lè)教學(xué)工作。大隊(duì)輔導(dǎo)員諸建斌甚至擔(dān)任2班(不是平衡班)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。行政領(lǐng)導(dǎo)都這樣肯挑重?fù)?dān),教師們還會(huì)有意見(jiàn)嗎?他們對(duì)學(xué)校分配的教學(xué)任務(wù)也都能毫無(wú)怨言地接受。

  二、關(guān)心教師,以情感人。

  這是我校加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)又一方案。教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,校長(zhǎng)只有關(guān)心教師,設(shè)身處地為教師著想,幫教師解決工作、生活上的難題,才能更好地穩(wěn)定教師隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)起教師的'工作積極性。比如:我校的勞欣欣老師,由于她的家庭情況比較特殊,經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐疹櫳眢w垂危的父親而不能來(lái)校上課,學(xué)校并不因此給她工作上的壓力,教導(dǎo)處幫她解決課務(wù)問(wèn)題,使她能安心處理好家務(wù)事,感受到學(xué)校的溫暖。比如:王平柏老師,其妻子生病住院,學(xué)校專程前往探望。

  過(guò)重的工作壓力讓老師們常常累得喘不過(guò)氣來(lái)。看到這一情況,?倓(wù)處與行政領(lǐng)導(dǎo)商議,帶老師們外出學(xué)習(xí)考察,既開拓了眼界,也緩解了壓力。

  心系教師,全心全意為教師著想,是我校行政領(lǐng)導(dǎo)一貫的工作目標(biāo)與工作作風(fēng)。

  三、為教師搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),開拓教師視界。

  行政領(lǐng)導(dǎo)非常重視教師的學(xué)歷進(jìn)修,鼓勵(lì)教師參加高學(xué)歷進(jìn)修。到目前為止,已有兩位教師獲得本科學(xué)歷,四位教師即將完成本科的學(xué)歷進(jìn)修。其他年輕教師都已達(dá)到大專學(xué)歷水平。

  作為一所農(nóng)村完小,外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)相對(duì)較小,但我們積極為全體教師搭建成長(zhǎng)平臺(tái),通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“送出去”“集中培訓(xùn)”等方式促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng)。如上學(xué)期與本學(xué)期,我們除了積極參加市鎮(zhèn)級(jí)教研活動(dòng)外,還主動(dòng)送各科教師到慈溪、寧波參加寧波大市級(jí)與全國(guó)級(jí)別的教學(xué)研討課,鼓勵(lì)教師多方取經(jīng),促進(jìn)他們的專業(yè)成長(zhǎng)。

  雖然我校的在職教師只有八位,其中包括兩位即將退修的老教師,但老師們參加各類鎮(zhèn)、市級(jí)的競(jìng)賽積極性較高,比如:上學(xué)期鎮(zhèn)級(jí)論壇,我校有兩名教師參加,超額完成了上級(jí)分派的任務(wù),分獲二、三等獎(jiǎng);學(xué)科設(shè)計(jì)比賽,我校一名教師代表本鎮(zhèn)參加市級(jí)英語(yǔ)學(xué)科設(shè)計(jì);近幾年來(lái),余姚市論文案例評(píng)比,我校教師踴躍參加,每年都有教師獲獎(jiǎng)。

  四、建立完善教學(xué)管理機(jī)制,注重過(guò)程管理,將教學(xué)常規(guī)落實(shí)到平時(shí)的工作中。

  學(xué)校重視對(duì)每位教師教學(xué)工作的不定期檢查。期初、期中與期末,由教導(dǎo)處做好教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查與反饋工作;平時(shí),行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期的推門聽課,翻看備課本與所上課是否一致,并將檢查與聽課情況作為期末教師考核內(nèi)容之一。由此,使每位教師都能扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,不上無(wú)準(zhǔn)備之課,不做無(wú)批改之作業(yè),使我校的教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。

  “麻雀雖小,五臟俱全”,雖是一所規(guī)模甚小的農(nóng)村完小,但所有的工作卻一樣都不能少,一樣都馬虎不得。要想小學(xué)校能有立足之地,抓好教師的隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。與那些比較優(yōu)秀、先進(jìn)的學(xué)校相比,我校在抓教師隊(duì)伍建設(shè)中也還存在著一些不足:

  1、學(xué)校課題開發(fā)與研究的氛圍不夠濃厚。老師們更熱衷于自己的學(xué)科教學(xué),搞課研的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)薄弱,行政處在這方面對(duì)教師的培訓(xùn)力度也不夠。

  2、至今還無(wú)一人參加余姚市教壇新秀的評(píng)比。除了個(gè)人心理素質(zhì)較差之外,還與老師們無(wú)參加市級(jí)公開課的經(jīng)驗(yàn)有一定關(guān)系。

  在今后的工作中,還要將校本研修工作進(jìn)一步落實(shí)到每位老師,鼓勵(lì)老師積極參與教科研活動(dòng),為老師們搭建好學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái),使年輕教師能“走出去”。

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇3

  本學(xué)期,我以“網(wǎng)絡(luò)教研”為輔助手段,以“青年教師讀書會(huì)”、“名師工作室”、“實(shí)效課堂教研活動(dòng)”、“平行班教師聽課交流”、“師徒結(jié)對(duì)”等形式為載體,繼續(xù)有效地開展青年教師的培養(yǎng)工作和中老年教師的學(xué)習(xí)研修工作,努力打造一支能勝任“實(shí)效課堂”教學(xué)工作的教師隊(duì)伍。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化班子建設(shè),發(fā)揮模范帶頭作用。

  學(xué)校行政班子成員首先從自身抓起。在行為上,一向重視自身建設(shè),兢兢業(yè)業(yè),勤勉得力,時(shí)時(shí)嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到,勤政敬業(yè),和教師“心貼心”,不計(jì)報(bào)酬無(wú)私奉獻(xiàn)。他們主動(dòng)聽課,組織、參加教研活動(dòng)。和教師一起研討教育教學(xué)中的問(wèn)題,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。正副校長(zhǎng)每學(xué)期聽課均達(dá)30節(jié)以上,參加教研活動(dòng)20余次。

 。ǘ┘訌(qiáng)師德建設(shè),塑造師表風(fēng)范

  教師的師德修養(yǎng),是教師職業(yè)的核心,是教書育人的靈魂,它決定著教師個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向,決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

  我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)和制度,督促?gòu)V大教師不斷提高政治思想覺(jué)悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。通過(guò)學(xué)校組織開展的師德教育活動(dòng)和師德實(shí)踐,大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺(jué)遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)價(jià)高。

 。ㄈ┮劳行1九嘤(xùn),優(yōu)化教師素質(zhì)

  我校的校本培訓(xùn)工作以落實(shí)教師專業(yè)化這一培訓(xùn)思路,用新的教育思想促進(jìn)全體教師實(shí)現(xiàn)教育專業(yè)化的角色的重新定位,在實(shí)際培訓(xùn)中,我們努力做到領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,對(duì)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過(guò)學(xué)習(xí)提高教學(xué)、教育技能。

  1、以“實(shí)效課堂教研活動(dòng)”為基本形式,提高全體教師“實(shí)效課堂”的.組織能力

  為進(jìn)一步提高學(xué)校日常教研活動(dòng)的有效性,學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)教研組隊(duì)伍的建設(shè),全校共分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、音體美、綜合學(xué)科6個(gè)教研大組。注:語(yǔ)文學(xué)科每個(gè)年級(jí)設(shè)為一個(gè)教研小組,數(shù)學(xué)學(xué)科則一二為一個(gè)組,三、四年級(jí)為一個(gè)組,五、六年級(jí)為一個(gè)組,其他教研組則以大組為單位進(jìn)行活動(dòng)。

  各教研小組必須每周利用各學(xué)科的教研活動(dòng)日,組織同年段同學(xué)科教師結(jié)合日常教學(xué)過(guò)程中遇到的教學(xué)難題展開教學(xué)研究活動(dòng),發(fā)揮同年段教師的集體力量,共同研究解決年段教學(xué)難題。全學(xué)期每位教師校內(nèi)聽課至少必須達(dá)到10節(jié)以上。青年教師每周至少校內(nèi)聽課1節(jié)以上,并寫出聽課體會(huì)。

  2、以“青年教師讀書會(huì)”組織為平臺(tái),加強(qiáng)青年教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)、管理

  青年教師讀書會(huì)是青年教師專業(yè)素養(yǎng)提升的一條重要途徑,本學(xué)年學(xué)校繼續(xù)組織相關(guān)的青年教師參加青年教師讀書會(huì)組織,開展業(yè)余讀書、基本功訓(xùn)練、教學(xué)比武等活動(dòng),以加快他們提升自己專業(yè)素養(yǎng)的步伐。

  3、充分發(fā)“教師個(gè)人博客”的功能,開展人人讀教育刊物做摘要筆記、寫心得隨筆活動(dòng),并利用教研組活動(dòng)形式深化交流與運(yùn)用,促使教師轉(zhuǎn)變觀念,提升業(yè)務(wù)能力,以此來(lái)推動(dòng)課堂教學(xué)效率的提高。為學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我校經(jīng)常開展“問(wèn)題探究式”的教研活動(dòng),組織教師外出參加學(xué)習(xí)、交流。

  4、以“師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)”為校內(nèi)教師幫扶的主要手段,促進(jìn)新參加工作教師的快速成長(zhǎng)

  為了讓青年教師能更快更好地勝任教學(xué)工作和班級(jí)管理工作,讓他們?cè)缛粘蔀閷W(xué)校發(fā)展的主力軍,在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本學(xué)期繼續(xù)將“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)作為新參加工作教師培養(yǎng)的主要抓手,由師傅向徒弟傳授更多的課堂教學(xué)、班級(jí)管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高他們的教育教學(xué)能力、教科研能力。前幾年已經(jīng)結(jié)對(duì)的教師,徒弟要繼續(xù)虛心地接受師傅的指導(dǎo)。

  5、以參加校外教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及縣教研室等的研訓(xùn)學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,促進(jìn)教師專業(yè)水平的進(jìn)一步提升

  參加校外各種研訓(xùn)組織(如:縣教研室組織的各種教研活動(dòng)、縣教師進(jìn)修學(xué)校組織的各種教師發(fā)展培訓(xùn)、由縣教研室組織的語(yǔ)文學(xué)科青年教師聯(lián)誼會(huì))學(xué)習(xí)、利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、到校外聽課學(xué)習(xí)等都是教師提升自我的重要渠道。

  6、以“平行班教師聽課交流”為基本手段,促進(jìn)教師間相互交流學(xué)習(xí)氛圍的形成

  平行班教師之間的聽課交流是學(xué)校最直接有效“實(shí)效課堂”交流研討活動(dòng),因此,除了引導(dǎo)教師積極參加各學(xué)科教研組組織的校本教研活動(dòng)外,學(xué)校還要求各任課教師經(jīng)常性自主開展平行班聽課交流活動(dòng)。

  7、以開展教育科研課題研究為手段,有效探索科研強(qiáng)校之路

  ①、強(qiáng)化省市級(jí)課題研究,以教育科研引領(lǐng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展

  本學(xué)期將繼續(xù)認(rèn)真做好學(xué)校在市教科所、市教研室申報(bào)立項(xiàng)的教育科研課題的研究工作,積極申報(bào)省級(jí)教育科研課題開展課題研究工作,為學(xué)校提升自身辦學(xué)水平探索科學(xué)有效的工作策略。

  ②、加強(qiáng)“課程改革“教學(xué)研究,以教育科研解決學(xué)科教改難題

  在做好市級(jí)立項(xiàng)課題研究工作的同時(shí),本學(xué)期結(jié)合貫徹落實(shí)縉云縣深化教育改革“三大行動(dòng)”,開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的“生本課堂”教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)的需要,繼續(xù)開展相關(guān)課題的研究和實(shí)踐。

 。ㄋ模┮(guī)范評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)工作熱情

  學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)直接關(guān)系到教師個(gè)人的切身利益,如果不能切實(shí)做到公平、公正和公開,就會(huì)挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評(píng)價(jià)的抑制效應(yīng),背離了評(píng)價(jià)的目的。所以,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和操作制度,是實(shí)施評(píng)價(jià)的前提和基礎(chǔ)。

  首先,建章立制,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化《縉云縣xx小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《xx小學(xué)教師中級(jí)職稱評(píng)定量化計(jì)分辦法》《xx小學(xué)星級(jí)教師評(píng)選暫行辦法》、《xx小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核方案》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度,使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。

  其次,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)校民主。制度的制定必須源于民意,即學(xué)校重大方案制度的出臺(tái),事先廣泛征求教師的意見(jiàn)和建議,經(jīng)過(guò)多次反復(fù)修改,通過(guò)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,切實(shí)實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,做到標(biāo)準(zhǔn)公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,保證了各類評(píng)選活動(dòng)的公正和公平,起到了凝聚民心、xx奮進(jìn)的激勵(lì)作用。完善的評(píng)價(jià)體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個(gè)人的專項(xiàng)發(fā)展提供了舞臺(tái)。管理的目的在于激活群體的潛能,而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個(gè)體的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì),并為之提供必要的成功機(jī)會(huì),讓個(gè)體在成功中實(shí)現(xiàn)自我的管理和發(fā)展。

  回顧過(guò)去的一年,我校有較多的人次獲獎(jiǎng):在“學(xué)為中心”優(yōu)秀備課比賽中共獲得一等獎(jiǎng)4人次,二等獎(jiǎng)5人次,三等獎(jiǎng)6人次;在縣論文比賽中,共獲得4個(gè)一等獎(jiǎng),11個(gè)二等獎(jiǎng),17個(gè)三等獎(jiǎng);在市級(jí)論文評(píng)比中,徐琦珍老師獲得一等獎(jiǎng),褚旭斌老師獲得二等獎(jiǎng),沈官林老師和呂建明老師獲得三等獎(jiǎng);縣級(jí)課堂教學(xué)評(píng)比中,有2人次獲得二等獎(jiǎng),有6人次獲得三等獎(jiǎng);在縣級(jí)各類比賽中,共有16人次獲得優(yōu)秀指導(dǎo)師;褚旭斌老師在麗水市小學(xué)教師實(shí)驗(yàn)技能比賽中獲得市三等獎(jiǎng);李慧副主任在書信征文比賽中獲得優(yōu)秀工作者的稱號(hào);張瑞良校長(zhǎng)在“學(xué)為中心,一課多!毙iL(zhǎng)聽課評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng);呂建明副校長(zhǎng)縣“十佳美德”教師。

  本學(xué)年的教育科研課題研究工作,由于能緊扣學(xué)校的教育教學(xué)工作實(shí)際,因而取得了較好的研究效果。張瑞良校長(zhǎng)的《依托學(xué)校資源開展鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)的實(shí)踐研究》獲得市級(jí)一等獎(jiǎng),呂倩老師的《農(nóng)村小學(xué)實(shí)施英語(yǔ)網(wǎng)輔學(xué)習(xí)模式的實(shí)踐研究》和呂建明副校長(zhǎng)的《農(nóng)村小學(xué)建設(shè)實(shí)用型網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù)的研究》、應(yīng)美紅老師的《以植物扦插探究提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的實(shí)踐研究》均獲得市級(jí)三等獎(jiǎng)。在縣級(jí)課題中,呂建明副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的《村小學(xué)利用移動(dòng)學(xué)習(xí)終端輔助學(xué)科教學(xué)的實(shí)踐研究》和褚旭斌老師負(fù)責(zé)的《運(yùn)用思維導(dǎo)圖軟件組織小組合作學(xué)習(xí)的研究》獲得一等獎(jiǎng),樊貞妙老師負(fù)責(zé)的《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中滲透構(gòu)建數(shù)學(xué)模型思想的實(shí)踐研究》、施瑞老師負(fù)責(zé)的《山區(qū)小學(xué)“體育藝術(shù)2+1”的實(shí)施管理研究》、陳蘭葉老師負(fù)責(zé)的《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)兩極分化現(xiàn)象的成因與對(duì)策研究》均獲得二等獎(jiǎng)。另外,今年,我們?cè)谑欣镄律陥?bào)了1個(gè)教研類課題,在縣里新立項(xiàng)的課題有7個(gè)。

  雖然,我校在教師隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作,也取得了顯著的實(shí)效。但我們也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。比如說(shuō)年青教師占的比重大,他們的專業(yè)技術(shù)能力提高需要一個(gè)較長(zhǎng)的成長(zhǎng)的過(guò)程!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾輩將上下而求索”!我們將在今后工作中不懈努力,有針對(duì)性制定整改措施,把廣大教師的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來(lái)。爭(zhēng)取在教師隊(duì)伍建設(shè)方面再上一個(gè)臺(tái)階。

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇4

  加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),重視對(duì)教師的培養(yǎng),是我校的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們主要有以下一些做法:

  1、提高全體教師尤其是青年教師的思想水平

  黨委、校長(zhǎng)室重視教師的思想道德水平的提高,每周三召開全體教職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對(duì)工作未滿三年的青年教師定期舉辦培訓(xùn)班,鼓勵(lì)青年教師“三年有成”,幫助教師穩(wěn)固專業(yè)思想,同時(shí)結(jié)合舉辦青年黨校,關(guān)心青年教師成長(zhǎng),積極開展“五個(gè)一”工程,即幫助一名學(xué)生;上好每一節(jié)課;帶好一個(gè)班組;撰寫一篇教育教學(xué)論文;做一個(gè)師德師風(fēng)的模范。

  2、加強(qiáng)教育隊(duì)伍的建設(shè)與管理

  (1)、學(xué)校從可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)出發(fā),引導(dǎo)教師進(jìn)一步提高個(gè)體素質(zhì),不斷增強(qiáng)個(gè)體的責(zé)任意識(shí)和使命感,提高教師隊(duì)伍的整體合力,形成一支進(jìn)取精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、有敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)合作的教師群體。

 。2)、根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn),引導(dǎo)教師加強(qiáng)師德修養(yǎng)建設(shè),提高自身的情感智力水平。學(xué)校組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育法規(guī)和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)“四五”普法教師讀本,要求全體教職工增強(qiáng)法制意識(shí),按法辦事,用法律法規(guī)規(guī)范自己的行為。

  (3)、根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn),鼓勵(lì)教師自學(xué)、鼓勵(lì)教師參加教科研等,提升自身的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校通過(guò)組織進(jìn)修學(xué)習(xí)、組織專家講座、外出參觀學(xué)習(xí)、促進(jìn)教師繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高理論修養(yǎng)、教學(xué)品味和教學(xué)水平。此外學(xué)校還根據(jù)未來(lái)發(fā)展的需要,分期分批安排優(yōu)秀青年教師攻讀在職研究生,目前已安排4名教師攻讀在職研究生,30多名教師攻讀研究生課程進(jìn)修班。

 。4)、根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn),試行以教育質(zhì)量的提高為根本目的.的發(fā)展性教師評(píng)價(jià)制度,用發(fā)展的觀點(diǎn)對(duì)教師的職業(yè)道德、學(xué)科知識(shí)、文化素養(yǎng)、教學(xué)能力、參與意識(shí)、合作能力、終身學(xué)習(xí)及課堂內(nèi)外的全部工作進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),激發(fā)廣大教師的工作熱情,調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。這項(xiàng)評(píng)價(jià)還處于試行階段,尚未形成完善的操作方案,但已經(jīng)起到了很大的作用。

 。5)、根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn),黨總支及各分支部通過(guò)結(jié)對(duì)子關(guān)心積極要求進(jìn)步的青年教職工的成長(zhǎng),做好新黨員組織發(fā)展工作;黨總支、校長(zhǎng)室、工會(huì)聯(lián)合舉辦了青年教師學(xué)習(xí)班,來(lái)提高青年教師的基本素養(yǎng);同時(shí)進(jìn)一步搞好離退休老同志的“兩個(gè)文明”建設(shè)。

 。6)、積極開展“兩個(gè)文明”教育、民主與法制教育,全體教職工民主與法制意識(shí)強(qiáng),依法辦事,遵紀(jì)守法。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,完成本年度普法培訓(xùn)及考核任務(wù),安全防范和保障措施落實(shí),模范執(zhí)行計(jì)劃生育的法律法規(guī)。

  3、新老結(jié)對(duì)。

  我們將剛進(jìn)校的教師與本學(xué)科的有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師結(jié)對(duì),要求新教師多聽老教師的課,尤其是能系統(tǒng)地聽老教師一輪(三年)的課,同時(shí),我們也要求老教師能經(jīng)常聽新教師的課,悉心指導(dǎo)、關(guān)心新教師的成長(zhǎng)。另外,我們還通過(guò)新教師亮相課,公開課等活動(dòng),促進(jìn)新教師的成長(zhǎng)。建立副主任制度,剛進(jìn)校的新教師,都安排擔(dān)任非畢業(yè)班的副班主任,向老班主任學(xué)習(xí)當(dāng)班主任的工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、成立學(xué)科指導(dǎo)小組。

  學(xué)校專門成立了學(xué)科指導(dǎo)小組,定期對(duì)一些青年教師進(jìn)行“會(huì)診”,及時(shí)指出青年教師在教學(xué)中的不足,使青年教師能迅速成長(zhǎng)。

  5、提高青年教師的教學(xué)理論及教科研水平。

  我們要求青年教師能寫出有一定質(zhì)量的教育教學(xué)論文。剛開始時(shí),我們要求新教師在教學(xué)的同時(shí)能注意研究教學(xué)理論,每學(xué)期寫一篇教學(xué)工作總結(jié)或教育教學(xué)論文,同時(shí),我們及時(shí)將教師尤其是青年教師的論文發(fā)表在《大揚(yáng)附中教研》上,一方面,鼓勵(lì)教師寫論文,也促進(jìn)教師之間的相互交流。對(duì)于質(zhì)量較高的論文。我們將推薦到更高層次的雜志或各級(jí)各類的論文評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)中。我校每年舉辦青年教師公開教學(xué),每?jī)赡昱e辦一次青年教師教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)構(gòu)建青年教師施展才能的平臺(tái)。進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)好苗子,我們將他們推出去,參加市、省、國(guó)家級(jí)教學(xué)競(jìng)賽。

  三年來(lái),10多名教職工加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,1名教師被評(píng)為全國(guó)模范教師,30多名教職工受到記功嘉獎(jiǎng),兩名教師被評(píng)為特級(jí)教師,5名教師被評(píng)為市級(jí)學(xué)科帶頭人或中青年教學(xué)骨干教師,30多人獲研究生課程班結(jié)業(yè)證書,100多人在教學(xué)競(jìng)賽、論文評(píng)比、課件評(píng)比中獲獎(jiǎng),尤其是在揚(yáng)州市青年教師教學(xué)基本功大賽中,我校有6人獲一等獎(jiǎng)。贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇5

  規(guī)范化道路運(yùn)輸執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是提高運(yùn)政管理水平,強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,創(chuàng)建行業(yè)文明誠(chéng)信的迫切需要,更是全面推進(jìn)依法治運(yùn)、依法行政,努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸業(yè)跨越式發(fā)展的客觀要求。因此xx縣運(yùn)管站的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自組建以來(lái)始終把規(guī)范化道路運(yùn)輸執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)伍教育整頓和行風(fēng)建設(shè)作為首要任務(wù)來(lái)抓。在抓學(xué)習(xí)、更新干部職工思想觀念,抓紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓隊(duì)伍、增強(qiáng)干部職工素質(zhì),抓制度、提高辦事效率等方面取得了一定成效,并通過(guò)學(xué)習(xí)教育,提高認(rèn)識(shí),建章立制,明確責(zé)任,考勤評(píng)議,標(biāo)本兼治等一系列措施,有力地促進(jìn)了規(guī)范化道路運(yùn)輸執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),樹立了行業(yè)新風(fēng)尚,推動(dòng)了全縣道路運(yùn)輸業(yè)健康有序的快速發(fā)展。

  一、不斷完善制度,強(qiáng)化管理措施

  健全管理機(jī)制,規(guī)范管理辦法,嚴(yán)格制定一系列制度措施,才能確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí),只有加強(qiáng)制度建設(shè),健全監(jiān)督機(jī)制,才能有效地遏制不良行為的發(fā)生。我站先后出臺(tái)了以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容的《道路運(yùn)輸行政執(zhí)法人員資格管理制度》、《道路運(yùn)輸行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度》、《道路運(yùn)輸行政執(zhí)法證件管理制度》、《行政執(zhí)法評(píng)議考核辦法》等一系列規(guī)范行政執(zhí)法行為的制度,在內(nèi)部形成了一套較為全面系統(tǒng)的制度體系,真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為,按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法程序規(guī)定

  一是表明身份。我站要求全體執(zhí)法人員必須取得執(zhí)法資格,在執(zhí)法過(guò)程中必須向當(dāng)事人出示執(zhí)法證件,以取得被調(diào)查人的理解和配合,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督;二是說(shuō)明理由。以檢查客車為例,規(guī)定了"三必說(shuō)、三必查"的基本原則,即:說(shuō)明打擊非法經(jīng)營(yíng),營(yíng)運(yùn)資格必查;說(shuō)明維護(hù)市場(chǎng)秩序,線路標(biāo)志牌必查;說(shuō)明保證營(yíng)運(yùn)安全,從業(yè)資格必查等。執(zhí)法人員向被調(diào)查人講清檢查事項(xiàng)和檢查事由,以此獲得對(duì)方的理解、信任和支持,體現(xiàn)了對(duì)行政相對(duì)人知情權(quán)和參與權(quán)的保護(hù)和尊重,防止調(diào)查人員濫用職權(quán);三是告知調(diào)查結(jié)果。調(diào)查完畢后,據(jù)調(diào)查情況告知當(dāng)時(shí)人調(diào)查結(jié)果,涉嫌違法經(jīng)營(yíng)的,制作《案件處理意見(jiàn)書》,告知當(dāng)事人違法行為、違法地點(diǎn)、違法時(shí)間和擬處罰意見(jiàn)等,聽取并記錄當(dāng)事人的陳述、申辯或要求組織聽證。

  三、客觀提取證據(jù)

  一是準(zhǔn)確體現(xiàn)法條內(nèi)涵。只有深刻理解了違法要素,才能有針對(duì)性的提取證據(jù)。二是運(yùn)用科技手段。我站先后投入專項(xiàng)資金四萬(wàn)余元,購(gòu)入激光打印機(jī)xx、數(shù)碼相機(jī)十部、攝像機(jī)兩部、數(shù)碼錄音筆六只,為所有執(zhí)法隊(duì)配備了全套取證設(shè)備,要求執(zhí)法人員將調(diào)查全過(guò)程攝錄,做到客觀、真實(shí)、全面;對(duì)所有長(zhǎng)途客車安裝GPS行車記錄儀,全面記錄車輛行駛情況,作為判斷違規(guī)經(jīng)營(yíng)的輔助證據(jù)之一。

  四、堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),注重提高素質(zhì)

  我站在一貫堅(jiān)持例會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每年兩次全員軍訓(xùn)的同時(shí),借接受全國(guó)交通行政執(zhí)法大檢查之機(jī),組織了多次業(yè)務(wù)、法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng),共印制學(xué)習(xí)資料八十余份,全體執(zhí)法人員人手一份;組織業(yè)務(wù)、法規(guī)考試四次。使我站執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,有力的'促進(jìn)了促進(jìn)了規(guī)范化運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

  通過(guò)近幾年的實(shí)踐,我站在規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,落實(shí)文明執(zhí)法等方面都有了一定程度的提高,沒(méi)有發(fā)生一起因調(diào)查不清、審核不當(dāng)、處罰過(guò)重或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的行政復(fù)議或行政訴訟案件,進(jìn)一步提升了運(yùn)管部門形象。對(duì)有效遏制違法違章行為的發(fā)生、化解執(zhí)法者與經(jīng)營(yíng)者之間的矛盾、凈化道路運(yùn)輸市場(chǎng)起到了良好的促進(jìn)作用,為推動(dòng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)又快又好的發(fā)展?fàn)I造了良好的法制環(huán)境。

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇6

  針對(duì)非正常上訪的行為表現(xiàn)、發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)生的原因,筆者結(jié)合在實(shí)踐中化解非正常上訪的探索,提出如下對(duì)策:

  (一)創(chuàng)新體制,整合資源,構(gòu)建一元化“信訪大格局”。

  化解信訪矛盾的理想路徑是把信訪資源的整合與政府機(jī)構(gòu)改革結(jié)合起來(lái),把信訪與監(jiān)督結(jié)合起來(lái),建立起統(tǒng)一、權(quán)威的社會(huì)矛盾處理機(jī)制。

  從目前組織架構(gòu)來(lái)看,市級(jí)黨委政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化信訪的社會(huì)環(huán)境及運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)市情,加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建立黨、政為主導(dǎo)、有關(guān)部門各司其職、社會(huì)各種力量積極參與、信訪部門適時(shí)協(xié)調(diào)的信訪新格局。如有的地方成立了群眾工作部,以群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)管理體系的優(yōu)勢(shì),全社會(huì)共同擔(dān)起維護(hù)群眾合法權(quán)益的職責(zé)。

  (二)創(chuàng)新機(jī)制,完善功能,構(gòu)建一體化“社會(huì)大協(xié)同”。

  社會(huì)協(xié)同是創(chuàng)新社會(huì)管理的核心內(nèi)涵和化解信訪矛盾的主渠道。隨著社會(huì)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新模式的不斷推行,結(jié)合信訪矛盾網(wǎng)格單元化解方式的運(yùn)用,可以構(gòu)建以來(lái)訪接待為主軸、法律咨詢解答與心理咨詢?yōu)檩o佐的“一軸兩翼”接訪模式。

  一是在“規(guī)范”、“暢通”中推進(jìn)有序上訪。嚴(yán)格按照新《信訪條例》的規(guī)定,改“批示立案”為“法定立案”,凡是符合法定條件的上訪申訴,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批示也能立案;不符合上訪條件的上訪申訴,即使有領(lǐng)導(dǎo)的批示也不能立案,嚴(yán)防接訪中的隨意性。

  二是在“治本”、“控源”中消減信訪矛盾。注重政策的跟蹤評(píng)估以及政策執(zhí)行效果的反饋,妥善處理信訪問(wèn)題。對(duì)因政策原因引發(fā)的信訪問(wèn)題,要注重執(zhí)法監(jiān)督。檢查政策執(zhí)行中執(zhí)法者不當(dāng)行政原因造成信訪問(wèn)題時(shí),信訪工作機(jī)構(gòu)要大膽行使《信訪條例》賦予的行政處分建議權(quán),制止不當(dāng)行政執(zhí)法行為。

  三是在“調(diào)處”、“化解”中提升社會(huì)協(xié)同效能。要建立起政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、有利于迅速化解矛盾糾紛工作的機(jī)制。探索民間組織參與信訪,讓非政府背景的社會(huì)組織承擔(dān)起社會(huì)弱勢(shì)群體與政府及司法機(jī)關(guān)間溝通、協(xié)調(diào)的功能。成立第三方中介機(jī)構(gòu),組織相關(guān)專業(yè)人員、法律援助人員、社會(huì)志愿者共同參與,綜合運(yùn)用咨詢、教育、協(xié)商、調(diào)解、聽證等方法,如社會(huì)義務(wù)工作者對(duì)各類信訪人群的義務(wù)心理疏導(dǎo)、法律援助、政策咨詢和社會(huì)關(guān)懷等,以形成現(xiàn)代法治社會(huì)所需要的人民群眾社會(huì)基礎(chǔ)。

  (三)創(chuàng)新方法,包容并蓄,構(gòu)建科學(xué)化“依法大息訪”。

  在信訪工作中,要善于運(yùn)用“源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置”的社會(huì)管理機(jī)制,綜合體現(xiàn)情理交融、敬畏人民、和貴包容、法治保障相結(jié)合原則。

  一要以“評(píng)”控訪。要“建立健全重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制”,認(rèn)真研判有關(guān)信訪問(wèn)題的嚴(yán)重性、危害性、誤導(dǎo)性等潛在風(fēng)險(xiǎn),既要防止大信訪問(wèn)題處置不當(dāng)引發(fā)群體性的事件,也要防止忽視小信訪問(wèn)題而演變?yōu)榇笫露恕L貏e是對(duì)事關(guān)群眾切身利益的重大事項(xiàng)要科學(xué)、慎重決策,盡可能減少因決策、政策不完善和行政行為不規(guī)范產(chǎn)生的矛盾糾紛,從源頭上預(yù)防和減少信訪問(wèn)題。

  二要依“法”息訪。建議建立公開聽證信訪制度和必要的信訪終結(jié)制度,對(duì)“兩級(jí)終審”、“三級(jí)終結(jié)”的案件進(jìn)行最終認(rèn)定,推廣無(wú)理上訪戶終結(jié)制度,把信訪聽證與規(guī)范信訪秩序結(jié)合起來(lái),實(shí)施無(wú)理上訪老戶終結(jié)制度。

  三要依“規(guī)”懲訪。面對(duì)惡意非正常上訪行為,一要慎用警力,二要依法處置。慎用警力不是不用警力,從法律上界定非正常上訪行為表現(xiàn)后,對(duì)那些在非正常上訪行為中違法人員,公安機(jī)關(guān)就可以依法處置,要在全社會(huì)形成一種違法必究的導(dǎo)向。讓上訪人知道非正常上訪不僅無(wú)助于解決問(wèn)題,還會(huì)受到法律的制裁,從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面。

  (四)明確導(dǎo)向,多元評(píng)價(jià),構(gòu)建科學(xué)化考評(píng)機(jī)制。

  當(dāng)前信訪事項(xiàng)解決率偏低,很大程度上是由于干部考核評(píng)價(jià)制度不完善造成的。因此,要用好干部考核“指揮棒”,在考核干部政績(jī)時(shí),加大民生指標(biāo)的分值設(shè)置,讓干部更加注重與群眾切身利益息息相關(guān)的社會(huì)建設(shè),真正做到“群眾最關(guān)心什么,干部就該考慮什么”。

  1、考評(píng)內(nèi)容從注重“數(shù)量”轉(zhuǎn)向“數(shù)量與質(zhì)量兼顧”,以有效結(jié)案率為考核的重要指標(biāo)。信訪工作要立足于解決問(wèn)題,不能單純地把上訪人數(shù)多少、上訪重大事件多少作為考評(píng)官員的依據(jù),而應(yīng)對(duì)各地的上訪情況進(jìn)行有效監(jiān)察和掌握,督促各地積極解決上訪所反映的問(wèn)題,以問(wèn)題最終解決的數(shù)量和質(zhì)量,來(lái)考評(píng)。

  2、創(chuàng)新過(guò)錯(cuò)追究機(jī)制。過(guò)錯(cuò)追究,就是對(duì)因干部違法亂紀(jì)、該作為不作為而引起的群眾上訪,要嚴(yán)格追究干部的責(zé)任,并對(duì)單位實(shí)行嚴(yán)格的扣分處理。但應(yīng)明確,屬于改革帶來(lái)的陣痛,以及涉法案件的上訪,只能是讓各級(jí)干部盡量做好思想工作,不應(yīng)該追究干部的責(zé)任;屬于別有用心聚眾鬧事的,應(yīng)該嚴(yán)厲打擊,不應(yīng)該追究干部的責(zé)任。實(shí)行嚴(yán)格的過(guò)錯(cuò)追究制優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在:一是各級(jí)干部心里服氣,氣順,工作也有積極性;二是個(gè)別違法亂紀(jì)的.干部也會(huì)有所收斂;三是不會(huì)再出現(xiàn)因上面的壓力太大,領(lǐng)導(dǎo)干部向無(wú)理取鬧的人妥協(xié)、讓步,使別有用心、聚眾鬧事的人有機(jī)可成,形成“愛(ài)哭孩子多吃奶”的惡性循環(huán)局面。

  隨著我國(guó)各項(xiàng)改革的全面推進(jìn)和社會(huì)利益格局的逐步調(diào)整,各類復(fù)雜的社會(huì)矛盾日益顯現(xiàn),信訪工作面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。信訪矛盾不能靠“堵”更應(yīng)重視“疏”。因?yàn)椤岸隆敝荒軐ⅰ皹蛄骸弊儭傍櫆稀,“疏”則能把“天塹”變“通途”。要建立良好、正常、規(guī)范的信訪秩序,形成文明、有序、理性、合法的信訪氛圍,讓信訪問(wèn)題得到更快更好的解決,需要社會(huì)各方齊抓共管,共同支持與努力。解決信訪問(wèn)題任重道遠(yuǎn),信訪工作制度、社會(huì)制度的改革和完善都需要一個(gè)過(guò)程,我們不能消極等待制度完善,而是要在這個(gè)過(guò)程中按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,深入探討研究信訪工作中存在的各種問(wèn)題,創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真做好新時(shí)期,新形勢(shì)下的信訪工作,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇7

  一、我縣農(nóng)村中小學(xué)校及農(nóng)村教師隊(duì)伍的基本情況

  目前,全縣共有公辦中小學(xué)59所,其中農(nóng)村中小學(xué)55所,占全縣總數(shù)的95%(包括農(nóng)村小學(xué)46所,農(nóng)村初中8所,農(nóng)村高中1所)。

  全縣共有中小學(xué)生26240名,其中農(nóng)村中小學(xué)生18825名,占全縣總數(shù)的71.8%(包括農(nóng)村小學(xué)生11059人,農(nóng)村初中生5637人,農(nóng)村高中2129人)。實(shí)有公辦教師1745人,其中農(nóng)村公辦教師1336人,占全縣的76.6%(包括農(nóng)村小學(xué)教師797人,農(nóng)村初中教師342人,農(nóng)村高中教師156人)。小學(xué)、初中教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率均為100%。其中,農(nóng)村小學(xué)教師大專學(xué)歷達(dá)62.1%,農(nóng)村初中教師本科學(xué)歷達(dá)40.4%。

  二、近年來(lái)我縣加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的主要做法

  近年來(lái),我縣出臺(tái)了一系列加強(qiáng)農(nóng)村教育工作和農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)文件,采取了許多重要措施加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),并取得了明顯的成效。主要做法是:

 。ㄒ唬┙⒔∪宿r(nóng)村教師工資發(fā)放的有效機(jī)制。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》精神,從20xx年起,農(nóng)村義務(wù)教育實(shí)行“以縣為主”的管理體制,將農(nóng)村中小學(xué)教職工工資的管理上收到縣,并設(shè)立“工資資金專戶”。從20xx年下半年開始,我縣按照省里的有關(guān)政策要求統(tǒng)籌安排,我縣理順了中小學(xué)教職工工資管理體制,縣級(jí)財(cái)政部門嚴(yán)格按照國(guó)家制定的工資項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),將教職工工資全額列入了財(cái)政預(yù)算,并通過(guò)銀行直接撥入教師在銀行開設(shè)的個(gè)人帳戶中,保證了全縣農(nóng)村中小學(xué)教職工工資按時(shí)足額發(fā)放。

 。ǘ 進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村中小學(xué)教職工編制管理?h編制部門每?jī)赡陮?duì)全縣中小學(xué)進(jìn)行編制調(diào)研和核編工作。20xx年5月,縣編辦核定全縣中小學(xué)教職工編制數(shù)1753名,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制農(nóng)村中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù),精簡(jiǎn)壓縮非教學(xué)人員,清退代課人員,清理整頓各類在編不在崗人員,認(rèn)真進(jìn)行了核編定崗工作。

 。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村教師資源配置。幾年來(lái),全縣農(nóng)村中小學(xué)校進(jìn)行了大規(guī)模的布局調(diào)整,撤并了一批規(guī)模較小相對(duì)比較邊遠(yuǎn)的教學(xué)點(diǎn),有效地整合了一批中心小學(xué),積極改造薄弱學(xué)校。隨著農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整的積極推進(jìn),全縣農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍也進(jìn)行了新一輪的優(yōu)化配置,對(duì)于保證基礎(chǔ)教育新課程改革課程開足開全,對(duì)于增強(qiáng)校本研訓(xùn)、校際交流,對(duì)于農(nóng)村教師素質(zhì)的提高,對(duì)于農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量的提升起到了積極的推動(dòng)作用。

 。ㄋ模┐罅(shí)施了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程。農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是國(guó)家教育部著力推進(jìn)的一項(xiàng)教育重點(diǎn)工程,對(duì)于農(nóng)村教師素質(zhì)的`整體提高,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展有著極為重要的意義。 我縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程自20xx年籌備以來(lái),截至20xx年底,全縣所有中小學(xué)已建起了高質(zhì)量的農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),滿足了農(nóng)村學(xué)校對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的需求。當(dāng)年通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收并被省教育廳確定為首批農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育運(yùn)用試點(diǎn)縣。積極推進(jìn)了遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用的培訓(xùn)和普及工作,有效地提高了廣大農(nóng)村教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,提高了農(nóng)村中小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效益。

 。ㄎ澹┎粩嗌罨酥行W(xué)人事制度改革。隨著全省中小學(xué)人事制度改革的不斷深化,20xx年底,結(jié)合全省工資制度改革,在全縣教育系統(tǒng)實(shí)行了聘用制,并統(tǒng)一采用合同文本聘用。新進(jìn)人員全部實(shí)行聘用制。

 。﹪(yán)格教師資格準(zhǔn)入制,不斷拓寬教師隊(duì)伍的補(bǔ)充渠道。20xx年以來(lái),我縣各級(jí)教育行政部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《教師法》和《教師資格條例》,不斷改進(jìn)和完善教師資格認(rèn)定和管理工作。全縣共有2916名取得了教師資格證,其中過(guò)渡教師資格1585人,在職教師認(rèn)定教師資格1023人,面向社會(huì)認(rèn)定教師資格308人。20xx年以來(lái),招聘具有教師資格的師范本科畢業(yè)生66人,具有教師資格的58名代課教師給予正式聘用(其中本科學(xué)歷32名和中師畢業(yè)后取得大專學(xué)歷26名)。嚴(yán)把教師入口關(guān),凡是沒(méi)有教師資格證者一律不得參加招聘,從根本上保證了教師隊(duì)伍的質(zhì)量。

 。ㄆ撸┤轿蛔ズ棉r(nóng)村教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。隨著教育改革與發(fā)展的深入推進(jìn),抓好對(duì)全縣農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。

  一是積極開展了基礎(chǔ)教育課程改革新課程的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和通識(shí)培訓(xùn)工作;

  二是抓好了教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,包括鼓勵(lì)教師參加本科、小教?谱钥蓟蚝谔岣邔W(xué)歷層次,中小學(xué)教師繼續(xù)教育公共必修課以及遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作等;

  三是強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)村中小學(xué)優(yōu)秀青年教師和骨干教師的培訓(xùn)工作;

  四是加強(qiáng)了農(nóng)村中小學(xué)班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)工作;

  五是繼續(xù)強(qiáng)化了每年度的校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。全方位的培訓(xùn)工作開展,有效地提高了廣大農(nóng)村教師實(shí)施新課程的能力和水平,農(nóng)村中小學(xué)教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率有了明顯的提升。

  目前,全縣農(nóng)村中小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,全縣農(nóng)村小學(xué)教師大專學(xué)歷達(dá)62.1%,農(nóng)村初中教師本科學(xué)歷達(dá)40.4%。

  (八)有序推進(jìn)了城鎮(zhèn)教師支教工作,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

  縣教育局根據(jù)省教育廳有關(guān)政策精神先后出臺(tái)了《東山縣城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作實(shí)施意見(jiàn)》(東教[20xx]070號(hào))、《關(guān)于建立中小學(xué)校長(zhǎng)、教師定期交流制度的實(shí)施意見(jiàn)》(東教[20xx]24號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(東教[20xx]071號(hào)),全面啟動(dòng)了城鎮(zhèn)中小學(xué)教師到農(nóng)村支教工作,將城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作列為教育督導(dǎo)評(píng)估的重要內(nèi)容,并把此項(xiàng)工作與特級(jí)教師推薦、教師的評(píng)模推優(yōu)、職稱評(píng)定掛鉤。截止目前,全縣中小學(xué)離崗全職、在崗兼職、輪崗支教教師達(dá)450人,教研機(jī)構(gòu)還不定期組織教學(xué)能手、特級(jí)教師送教下鄉(xiāng),基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教師資源共享,促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

  (九)進(jìn)一步加強(qiáng)了教師的職業(yè)道德建設(shè)。教師的職業(yè)道德建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)的工程,隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,教師職業(yè)道德建設(shè)也成為了教育系統(tǒng)常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。在逐步探索有效機(jī)制的過(guò)程中,20xx年縣教育局研究制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的通知》(東教[20xx]046號(hào)),20xx年又出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園教師師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》(東委教[20xx]18號(hào))將師德師風(fēng)建設(shè)納入了對(duì)教師綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo),建立了師德記錄檔案,完善了師德評(píng)價(jià)體系。20xx年以來(lái),全縣教育系統(tǒng)以加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為抓手,提升教育內(nèi)涵式發(fā)展。在加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的同時(shí),也進(jìn)一步深化和強(qiáng)化了教師的行為習(xí)慣養(yǎng)成。通過(guò)采取一系列的措施,有效遏制了師德師風(fēng)方面存在的問(wèn)題,促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)的深入開展。

  三、存在的主要問(wèn)題及原因

  近年來(lái),我縣農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)取得了較大的成績(jī)。教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)日漸趨于合理化,教師高學(xué)歷化、年輕化趨勢(shì)更加明顯,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時(shí),我們也看到,我縣教師隊(duì)伍建設(shè)也還存在一些問(wèn)題,有待我們以改革創(chuàng)新的精神加以妥善解決。主要是:

 。ㄒ唬┺r(nóng)村中小學(xué)教師超編現(xiàn)象依然存在。當(dāng)前,全縣農(nóng)村中小學(xué)教師超缺編情況是:農(nóng)村小學(xué)核定教師編制數(shù)644人,實(shí)有教師797人,超編153人;農(nóng)村初中核定教師編制數(shù)380人,實(shí)有教師342人,缺編38人;農(nóng)村高中核定教師編制數(shù)160人,實(shí)有教師156人,缺編4人;總體超編99人。造成師資超編問(wèn)題的主要原因是省定教職工核編政策的不盡合理。省定中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)算的是平面帳,沒(méi)有考慮到中小學(xué)的實(shí)際,結(jié)果必然是帳面超編,實(shí)際缺編。隨著人口出生率的降低,許多農(nóng)村中小學(xué)學(xué)生數(shù)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)班容量,全縣47所小學(xué),200人以下的學(xué)校就有25所,超編額會(huì)更多。

 。ǘ┙處熃Y(jié)構(gòu)性短缺問(wèn)題有待逐步解決。當(dāng)前,全縣農(nóng)村中小學(xué)師資學(xué)科不盡合理,存在結(jié)構(gòu)性短缺現(xiàn)象。主要原因是基礎(chǔ)教育課程改革使得中小學(xué)課程結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,如在小學(xué)三年級(jí)以上開設(shè)英語(yǔ)課程,中小學(xué)開設(shè)信息技術(shù)教育課,中學(xué)還增設(shè)了心理健康教育課等都需增加教師編制。

 。ㄈ┤h聘請(qǐng)代課教師需要統(tǒng)籌解決。當(dāng)前,經(jīng)批準(zhǔn)全縣農(nóng)村小學(xué)聘請(qǐng)代課人數(shù)12人,農(nóng)村初中聘請(qǐng)代課人數(shù)11人。這主要與省編制核算不夠合理,教師結(jié)構(gòu)性短缺以及教師隊(duì)伍中有相當(dāng)數(shù)量的因年齡較大不能勝任教學(xué)工作、身體原因長(zhǎng)期病休、離職進(jìn)修和婚、產(chǎn)、病假等有直接關(guān)系。

  四、加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的政策措施建議

  百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。抓好教師隊(duì)伍建設(shè)特別是農(nóng)村中小學(xué)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量,全面服務(wù)小康社會(huì)發(fā)展都具有舉足輕重的意義。因此,必須將農(nóng)村教育放在全局性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的地位,將農(nóng)村教師隊(duì)伍教師建設(shè)放在重中之中的位置切實(shí)抓緊抓好。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)中小學(xué)教職工編制管理。要根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整編制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)農(nóng)村學(xué)校教師編制標(biāo)準(zhǔn)給予適當(dāng)傾斜。同時(shí)要規(guī)范學(xué)校機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置,堅(jiān)決精簡(jiǎn)、壓縮非教學(xué)人員。要進(jìn)一步加大對(duì)在編不在崗人員的清理,對(duì)各類在編不在崗的人員要采取有效措施限期與學(xué)校脫離關(guān)系,對(duì)長(zhǎng)期在編不在崗的人員,要按規(guī)定辦理辭職、辭退手續(xù)。逐步清理清退臨時(shí)代課人員,嚴(yán)禁滿編和超編學(xué)校聘請(qǐng)臨時(shí)代課人員。

 。ǘ┱J(rèn)真抓好師資隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。一是組織實(shí)施中小學(xué)教師的全員素質(zhì)提高培訓(xùn),以“新課程、新理念、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn),對(duì)每位教師完成不低于240學(xué)時(shí)的在職非學(xué)歷進(jìn)修,提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育和掌握新課程的能力和水平;二是組織實(shí)施中小學(xué)學(xué)科帶頭人和骨干教師培訓(xùn)。每年遴選一批學(xué)科帶頭人和骨干教師,特別是年齡在35周歲以下的青年優(yōu)秀教師,通過(guò)參加高級(jí)研修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等,促使他們成長(zhǎng)為能利用現(xiàn)代教育手段、具有較高教育理論和實(shí)踐能力的新一代中小學(xué)教育專家,同時(shí)充分發(fā)揮他們?cè)谕七M(jìn)課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育中的帶頭和輻射作用,不斷促進(jìn)全縣骨干教師梯隊(duì)的更新,帶動(dòng)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高;三是組織實(shí)施各種層次的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)。組織中小學(xué)校長(zhǎng)參加崗位培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、高級(jí)研修,新任校長(zhǎng)培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí),提高培訓(xùn)不少于200學(xué)時(shí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,按需施培,學(xué)用結(jié)合,注重實(shí)效,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。

  (三)全面提升師資隊(duì)伍學(xué)歷層次和教育教學(xué)水平。到20xx年全縣幼兒園、小學(xué)教師大專及以上學(xué)歷達(dá)到80%以上;初中教師本科及以上學(xué)歷達(dá)到60%以上;高中教師本科及以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上,并有適量的研究生學(xué)歷人員。繼續(xù)培養(yǎng)一批名教師、名班主任和名校長(zhǎng),建成一批名學(xué)校。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。要對(duì)中小學(xué)教師進(jìn)行新一輪的師德師風(fēng)、職業(yè)道德培訓(xùn)教育,同時(shí)進(jìn)一步建立健全師德師風(fēng)工作考核、監(jiān)督評(píng)估的長(zhǎng)效機(jī)制,大力倡導(dǎo)“敬業(yè)愛(ài)生、明禮誠(chéng)信、平等合作、勤學(xué)樂(lè)教、廉潔奉獻(xiàn)”的教師道德規(guī)范,積極宣傳敬業(yè)樂(lè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀典型和先進(jìn)事跡,讓教師樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任心,努力提高教師隊(duì)伍政治思想水平和教師職業(yè)道德水平,樹立人民教師的光輝形象。

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇8

  一、學(xué)校基本情況

  xx中學(xué)是一所全日制公辦農(nóng)村初中,學(xué)校創(chuàng)辦于xx年,現(xiàn)共有xx個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總?cè)藬?shù)xxx人,學(xué)校占地面積xxx㎡,綠化面積xxx㎡。近年來(lái),學(xué)校秉承“忠信明德、篤敬厚學(xué)”的辦學(xué)理念,走創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路,充分挖掘?qū)W校地處孝河岸畔,王羲之故里的地理位置優(yōu)勢(shì),以孝文化為載體,以書法文化和體育文化為特色,為學(xué)生的人生奠基,形成了“正氣、陽(yáng)光、和諧、健康”的育人氛圍。如今,這里風(fēng)景秀麗,環(huán)境優(yōu)美,是“xx省規(guī)范化學(xué)!,“xx省綠色學(xué)校”,“xx市健康校園”。

  二、教師隊(duì)伍建設(shè)具體做法

  建設(shè)一支政治能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、師德修養(yǎng)好的教師隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量提升的重要保證。多年來(lái),我校在區(qū)教體局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以師德建設(shè)為重點(diǎn),提升師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)我校教師隊(duì)伍健康、快速、有序地發(fā)展。

  1、嚴(yán)格教師考勤制度

  任何一項(xiàng)工作的落實(shí),首先從教師工作紀(jì)律開始,這是我校多年來(lái)積攢起來(lái)的一項(xiàng)治校法寶!秞x臨埠中學(xué)教師考勤制度》每年一修訂,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于上班時(shí)間的基礎(chǔ)上,全校實(shí)行刷臉考勤,每周進(jìn)行張榜公示,并嚴(yán)格落實(shí)考勤結(jié)果在教師評(píng)優(yōu)樹先、職稱評(píng)聘等方面的合理運(yùn)用,大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全體教師的積極性和工作的緊迫性。

  2、嚴(yán)格教師綜合量化考評(píng)

  教師業(yè)務(wù)綜合量化考評(píng),是對(duì)教師全方位評(píng)價(jià)的一個(gè)最合理途徑。多年來(lái),我校逐步摸索和積攢了一整套全方位衡量教師個(gè)人工作的“一把尺子”,從教師考勤、教師師德、教師備課上課作業(yè)布批、教師理論學(xué)習(xí)聽評(píng)課記錄到教師業(yè)務(wù)成績(jī)等各方面對(duì)教師進(jìn)行千分制量化。既大大消除了個(gè)別教師的僥幸心理,認(rèn)為我只要成績(jī)好其余各項(xiàng)再孬也不在乎,又大大激發(fā)了全體教師比學(xué)趕幫超的勁頭。

  3、注重教師培養(yǎng)和班主任培訓(xùn)

  記得剛參加工作的時(shí)候,有一位老教師曾經(jīng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地給我講過(guò)“你剛參加工作,和什么樣的人在一起工作你就是什么樣的人!毖酝庵,如果我這個(gè)辦公室的人大多都非常上進(jìn)、能干,潛移默化之中我也這樣了,否則也會(huì)和他們一個(gè)樣。這句話一直陪伴我工作至今,主持政務(wù)處工作以來(lái),對(duì)這句話的理解倍感親切。所以,每年除了教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)、教師繼續(xù)教育培訓(xùn)外,我都要瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)安排很多教師外出培訓(xùn),北京、上海、濟(jì)南,莒南、費(fèi)縣、羅莊,朱保、紅旗、南坊等等;除此之外,每年都要邀請(qǐng)專家到,F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),蘭山區(qū)教體局的殷朝芹主任,xx九中的伊永貴校長(zhǎng)、洪善理主任,xx十六中的咸慧校長(zhǎng)等,都為我們?cè)诮處熍囵B(yǎng)、班主任培訓(xùn)等方面做了大量工作。

  4、開展百名教師訪千家活動(dòng)

  家訪是學(xué)校德育工作的一項(xiàng)重要工作,也是班主任工作和教師教書育人的重要內(nèi)容。為了建立學(xué)校、家庭和社會(huì)“三位一體”的德育體系,辦好人民滿意的教育,我校在逐步探索班主任班級(jí)管理的基礎(chǔ)上,逐漸積累和形成了“百名教師訪千家”活動(dòng)的'諸多經(jīng)驗(yàn)。以實(shí)地走訪為主要形式,班級(jí)家訪以班主任為主,其他任課教師參加,覆蓋全部學(xué)生家庭。本鎮(zhèn)學(xué)生家庭采用實(shí)地家訪的形式,區(qū)域外的學(xué)生家庭,鼓勵(lì)和提倡實(shí)地走訪,也可以利用網(wǎng)絡(luò)、電話、信函、短信等輔助形式進(jìn)行。通過(guò)家訪,增進(jìn)了學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì)、教師與家長(zhǎng)、教師與學(xué)生之間的理解,增強(qiáng)育人意識(shí)、責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了教育和諧發(fā)展。同時(shí)也對(duì)教師尤其是班主任的快速成長(zhǎng)起到了有力的助推作用。

  5、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,開展高效愉悅課堂活動(dòng)。

  我校的教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”式的新老傳承機(jī)制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn),而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗(yàn)和方法。實(shí)踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養(yǎng)措施卓有成效。結(jié)合我校比較成熟的“高效愉悅課堂”活動(dòng),骨干教師、教學(xué)能手上好展示課、觀摩課是每學(xué)期必備的公開課。以老帶新,傳幫帶作用在我校發(fā)揮的淋漓盡致。

  6、扎實(shí)做好青年教師的培養(yǎng)工作

  青年教師是主力軍,青年教師才是未來(lái)的骨干,如何引領(lǐng)和發(fā)揮好青年教師的帶頭作用,他們成長(zhǎng)的速度有多快,將直接決定著這支隊(duì)伍的生命力有多旺盛。多年來(lái),我校一直致力于這方面的探索和研究,并逐步積累起了一些經(jīng)驗(yàn)。

 。1)新教師的入格培訓(xùn)。

  主要指剛進(jìn)入教師行列的青年教師。一是引導(dǎo)他們做好角色的轉(zhuǎn)換,對(duì)他們加強(qiáng)工作責(zé)任心教育,以及組織能力的培訓(xùn)。二是狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo)。三是實(shí)行“青年教師導(dǎo)師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗(yàn)的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作、班主任工作、共青團(tuán)工作、校外工作中進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學(xué)?己酥贫,考核項(xiàng)目有寫一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報(bào)課、寫一份教學(xué)體會(huì)、設(shè)計(jì)一份活動(dòng)方案

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇9

  近年來(lái),我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,特別是三院、二婦幼,取得這些發(fā)展的關(guān)鍵是人才隊(duì)伍建設(shè)。

  近年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)研究醫(yī)療衛(wèi)生人才怎么培養(yǎng)、怎么引進(jìn)、怎么使用的問(wèn)題,完善醫(yī)療衛(wèi)生人才工作機(jī)制,拓寬人才招聘渠道,近年來(lái)共招錄了700名專業(yè)技術(shù)人才,為衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展注入了新鮮血液。建立高級(jí)、優(yōu)秀人才綠色通道,近年來(lái)引進(jìn)了XX名高層次人才,其中X名在編博士,X名臨聘博士;X在編碩士,XX臨聘碩士。

  為加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),改善基層學(xué)歷低、職稱低、服務(wù)水平低等現(xiàn)狀,培養(yǎng)一批下得去、留得住、用得上的高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和水平,根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委反饋的考生信息,我區(qū)與X名錄取考生簽訂了“定向就業(yè)協(xié)議書”,錄取考生畢業(yè)后,到我區(qū)指定的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定向就業(yè)且在定向服務(wù)單位連續(xù)工作6年(含6年)以上。20xx年已有3名定向畢業(yè)生分別安置在橫瀝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、大嵐衛(wèi)生院、橫瀝鎮(zhèn)矮陂衛(wèi)生院工作。

  我們制定了公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案和細(xì)則,報(bào)市人社局審核后下發(fā)實(shí)施。市第三人民醫(yī)院納入公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)醫(yī)院,經(jīng)過(guò)多次組織調(diào)研討論會(huì),已制定醫(yī)院績(jī)效工資考核分配方案,進(jìn)一步完善績(jī)效工資制度,提高了薪酬水平。

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇10

  教師的成長(zhǎng)是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。我積極鼓勵(lì)教師參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),克服保育員缺少的困難,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓大家都能出去走走、看看,我覺(jué)得“眼高”才能逐步“手高”,從中找出差距,尋求自身前進(jìn)的方向。所以我不輕易放棄老師們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),還經(jīng)常會(huì)要求增加難得的幾個(gè)名額。我自己也很珍惜這樣的機(jī)會(huì)。一學(xué)年雖然沒(méi)有一次出省學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),但我主動(dòng)報(bào)名參加區(qū)里的各種展示活動(dòng),了解本區(qū)幼教的最新動(dòng)態(tài)。有的老師可能會(huì)看輕區(qū)里的活動(dòng),但我越來(lái)越覺(jué)得我區(qū)的幼教已經(jīng)走在全市的全列,頻頻奪得一等獎(jiǎng)的論文、優(yōu)質(zhì)課都見(jiàn)證了我區(qū)的實(shí)例。所以在家門口的活動(dòng)省時(shí)又省錢,真的不容錯(cuò)過(guò)。另外遇到中午老師們的學(xué)習(xí)時(shí)間,我就主動(dòng)到班級(jí)里管理午睡,讓多一位老師參加學(xué)習(xí)。

  其次,抓教育教學(xué)常規(guī),指導(dǎo)教師科學(xué)合理地組織一日活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)班調(diào)研,深入教學(xué)第一線,了解全員教職工的工作狀態(tài)是我的.責(zé)任。我有空就會(huì)到班級(jí)里調(diào)研,不光是聽課,一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)也不輕視。平時(shí)經(jīng)常是隨時(shí)看到有不妥的地方隨時(shí)指導(dǎo),并給與教師合理的建議。加強(qiáng)對(duì)新入教師的調(diào)研,采用繼續(xù)跟蹤的方法,幫助教師的提高。我和教研組長(zhǎng)一起調(diào)研、反饋后讓新老師到教研組長(zhǎng)處跟班見(jiàn)習(xí),然后再調(diào)研。這樣一個(gè)循環(huán)后我們都能看到對(duì)老師的成長(zhǎng)是比較明顯的。一學(xué)年來(lái),各種的聽課活動(dòng)有50節(jié)之多,我還撰寫了多篇的調(diào)研日記。

  接著,提供個(gè)別化幫助,促進(jìn)教職工不斷成長(zhǎng)。我園人員結(jié)構(gòu)年輕化,各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我會(huì)考慮到采用不同的方式進(jìn)行幫助。有的班級(jí)家長(zhǎng)工作有難度,我先是出謀劃策,想點(diǎn)子、提注意點(diǎn),還是不行就直接與家長(zhǎng)交流,直至問(wèn)題解決;工作有矛盾了,有情緒了,我發(fā)現(xiàn)后會(huì)與他們及時(shí)溝通,聽聽他的想法,及時(shí)疏導(dǎo);工作不敢大膽展開,我積極鼓勵(lì),打開心結(jié),做好他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,努力讓大家感到在幼兒園工作是愉快的。

  最后,搭建平臺(tái),展示風(fēng)采。本學(xué)期根據(jù)園本特色,我們向集團(tuán)和個(gè)體園進(jìn)行了特色展示活動(dòng)。三位年輕的教師分別展示了古詩(shī)、繪本和兒歌的教學(xué)活動(dòng)。對(duì)于這次活動(dòng),我們也是很重視的,從環(huán)境的布置,到活動(dòng)內(nèi)容的確定、磨課,都及時(shí)給予指導(dǎo)。展示那天,聽課的老師們肯定了我們的許多工作,同時(shí)也提出了一些很好的建議,值得我們以后去反思和探討。

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇11

  射陽(yáng)縣八大家初級(jí)中學(xué)創(chuàng)建于1965年。20xx年學(xué)校由原來(lái)的聯(lián)辦初中升格為臨海鎮(zhèn)中心初中。目前,學(xué)校占地面積近百畝,建筑面積17000平方米,綠化面積16800平方米,現(xiàn)有教學(xué)班18個(gè),在校學(xué)生945人,其中90%以上是寄宿生;在編教職工110人,中學(xué)高級(jí)教師17人,中學(xué)一級(jí)教師64人。具有本科學(xué)歷89人,教師本科達(dá)標(biāo)率90%以上。

  以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)。這是射陽(yáng)縣八大家初級(jí)中學(xué)治校的根本。在過(guò)去的一年中,我們學(xué)校從以下幾個(gè)方面扎實(shí)開展教師隊(duì)伍建設(shè)。

  一、行政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入第一線。身教勝于言傳,學(xué)校工作要堅(jiān)持以教學(xué)為中心,校長(zhǎng)必須身先士卒,深入教學(xué)工作第一線,了解教師工作的辛苦,這樣學(xué)校管理的各項(xiàng)措施才能順利實(shí)施。一方面在教研活動(dòng)中要勇作領(lǐng)頭雁。除平日經(jīng)常聽教師們的課外,每學(xué)年校長(zhǎng)都為教師們上幾節(jié)示范課,每次示范課都認(rèn)真?zhèn)湔n,切實(shí)達(dá)到示范課的目的,使教師們聽后心服口服,學(xué)有所得。校長(zhǎng)率先垂范,行政領(lǐng)導(dǎo)自然不甘落后,都紛紛勇挑重?fù)?dān)。所有中層干部均任教畢業(yè)班。行政領(lǐng)導(dǎo)都這樣肯挑重?fù)?dān),教師們也不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄,他們對(duì)學(xué)校分配的教學(xué)任務(wù)也都能毫無(wú)怨言地接受。

  二、關(guān)心教師,以情感人。這是我校加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)又一方案。教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,校長(zhǎng)只有關(guān)心教師,設(shè)身處地為教師著想,幫教師解決工作、生活上的難題,才能更好地穩(wěn)定教師隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)起教師的工作積極性。三、為教師搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),開拓教師視界。

  行政領(lǐng)導(dǎo)非常重視教師的學(xué)歷進(jìn)修,鼓勵(lì)教師參加高學(xué)歷進(jìn)修。作為一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué),外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)相對(duì)較小,但我們積極為全體教師搭建成長(zhǎng)平臺(tái),通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“送出去”“集中培訓(xùn)”等方式促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng)。如上學(xué)期與本學(xué)期,我們除了積極參加市縣級(jí)教研活動(dòng)外,還主動(dòng)送各科教師到外地參加教學(xué)研討課,鼓勵(lì)教師多方取經(jīng),促進(jìn)他們的專業(yè)成長(zhǎng)。

  四、建立完善教學(xué)管理機(jī)制,注重過(guò)程管理,將教學(xué)常規(guī)落實(shí)到平時(shí)的工作中。

  學(xué)校重視對(duì)每位教師教學(xué)工作的不定期檢查。期初、期中與期末,由教導(dǎo)處做好教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查與反饋工作;平時(shí),行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期的`推門聽課,翻看備課本與所上課是否一致,并將檢查與聽課情況作為期末教師考核內(nèi)容之一。由此,使每位教師都能扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,不上無(wú)準(zhǔn)備之課,不做無(wú)批改之作業(yè),使我校的教學(xué)質(zhì)量一直位居全縣前列。

  在今后的工作中,還要將校本研修工作進(jìn)一步落實(shí)到每位老師,鼓勵(lì)老師積極參與教科研活動(dòng),為老師們搭建好學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái),使年輕教師能“走出去”。為創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校作為應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇12

  轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期在忙碌而緊張的工作中不知不覺(jué)已悄然而逝。本學(xué)期,我園認(rèn)真執(zhí)行《綱要》、《指南》,堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,關(guān)注幼兒個(gè)體差異,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的、主動(dòng)的人格發(fā)展,為其打下良好基礎(chǔ)。本學(xué)期在全園教職工的共同努力下,努力完成各項(xiàng)工作,取得一定的進(jìn)步和成績(jī)。現(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高保教質(zhì)量

  1、健全制度,明確責(zé)職。

  為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們制定了嚴(yán)格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責(zé)任到人。同時(shí),根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí),在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過(guò)健全制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開展。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  我園通過(guò)每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和教育理論。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式。這學(xué)期先后派了部分教師去鎮(zhèn)幼兒園、姐妹園等參觀學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際,我園進(jìn)行了師徒結(jié)對(duì),傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進(jìn)步,在反思中成長(zhǎng)。

  二、狠抓教學(xué)管理,提升教研水平

  1、在教研過(guò)程中,調(diào)整和確立了幼兒園園本教研整體思路是:以新理念為導(dǎo)向,以新課程為載體,通過(guò)課程審議,互動(dòng)研究來(lái)促進(jìn)教師的全面發(fā)展。

  我們是通過(guò)四個(gè)方面來(lái)開展的,一是抓問(wèn)題。在教研過(guò)程中,我們覺(jué)得教師容易將關(guān)注點(diǎn)放在感覺(jué)和現(xiàn)象上,而不是真正的問(wèn)題,在探討的過(guò)程中,把感覺(jué)和現(xiàn)象變成明確的問(wèn)題表達(dá)出來(lái),變成真實(shí)的問(wèn)題,提升為有價(jià)值的問(wèn)題,然后通過(guò)學(xué)習(xí)討論,推動(dòng)問(wèn)題的解決。二是抓反思。我們通過(guò)集體備課,小組研討,寫教后反思等來(lái)改變自己的思想和行動(dòng)。在反思中,注意對(duì)問(wèn)題的反思,在行動(dòng)中反思,在反思中成長(zhǎng),在行動(dòng)中改變。

  2、狠抓教學(xué)細(xì)節(jié)管理,穩(wěn)步提高保教質(zhì)量。一是各班認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃,有效地防止在教學(xué)工作的主觀性和隨意性。定期和不定期檢查教師備課本、幼兒課堂作業(yè)等。二是落實(shí)一日教學(xué)常規(guī),加大對(duì)一日常規(guī)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。幼兒園以“推門聽課”活動(dòng)為載體,在聽完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流,并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)糾正。

  三、加強(qiáng)安全工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展

  1、安全工作落到實(shí)處。幼兒園在落實(shí)教師目標(biāo)責(zé)任制時(shí),把安全衛(wèi)生工作放在首位。一是建立了責(zé)任制和事故追究責(zé)任制。簽訂了安全責(zé)任書。二是建立了安全衛(wèi)生檢查制度,定期檢查設(shè)備、線路、大型玩具的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。三是將安全知識(shí)引入課堂,教給幼兒一些安全知識(shí)。每季度召開一次安全檢查會(huì)議,檢查情況有記錄、有反饋。四是加強(qiáng)幼兒園車輛管理,嚴(yán)禁家長(zhǎng)騎車入園,嚴(yán)格把關(guān)好接送制度。

  2、抓好后勤管理工作。努力提高后勤人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),克服人手少工作量大的困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,把各項(xiàng)工作搞得有聲有色。定期進(jìn)行考核,以制度科學(xué)管理,以專業(yè)提高效率。

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度。一是堅(jiān)持收支兩條線,嚴(yán)禁坐收坐支。二是嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)和程序,開源節(jié)流,花好每分錢。三是做好以收定支落實(shí)預(yù)算管理。保管人員認(rèn)真執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理制度,做到有據(jù)有登記。

  5、家長(zhǎng)工作有序開展。本學(xué)年我園召開了多次家長(zhǎng)會(huì),積極聽取家長(zhǎng)的合理化建議。我園于下半年成立了家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)委員會(huì),共同合力打造和諧民主的家園。

  安全工作總結(jié)

  本學(xué)年我園按照上級(jí)主管部門關(guān)于安全工作的安排部署,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序,保障師幼人身和財(cái)產(chǎn)安全”這一中心,把“檢查到位,整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)最基本的制度來(lái)落實(shí)。從提高安全意識(shí)入手,加強(qiáng)制度管理,層層落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化檢查力度,積極做好安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作,一年來(lái),幼兒園無(wú)發(fā)生任何事故。

  一:我園領(lǐng)導(dǎo)以高度負(fù)責(zé)精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件和項(xiàng)安全系數(shù)規(guī)定,并做到認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位。園長(zhǎng)與各部門簽訂安全責(zé)任狀,教師、保育員與家長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀,把責(zé)任落實(shí)到人,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。

  二:針對(duì)11月18日安海教委安全小組所提出來(lái)我園的安全隱患,我們已認(rèn)認(rèn)真真的`做了整改。把幼兒人身安全放在首位。如由專人負(fù)責(zé)定期檢查房層、消防、大型器械玩具的安全情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,保證幼兒安全。如發(fā)現(xiàn)日光燈有松動(dòng)現(xiàn)象,立刻請(qǐng)人進(jìn)行維修。做好食品、藥物的管理和幼兒接送安全。盥洗室、廁所保持干燥以免幼兒滑倒。

  三:我園在期初及“安全活動(dòng)周”,開展了一系列安全教育活動(dòng)。

  1、 對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育,引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志,教育幼兒遵守交通規(guī)則。

  2、組織全園師生進(jìn)行安全消防演練活動(dòng)。

  3、在xx月xx日;晉江市消防培訓(xùn)中心的李老師為我們幼兒園老師講解消防方面的知識(shí)。

  四:為了確保學(xué)校安全學(xué)校進(jìn)一步完善門衛(wèi)制度,實(shí)行二十四小時(shí)值班制,假期領(lǐng)導(dǎo)帶班,對(duì)各要害部門進(jìn)行加固,添置滅火器,教學(xué)樓走廊圍上欄桿,領(lǐng)導(dǎo)不定期組織成員對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。

  五:學(xué)校重視幼兒包含衛(wèi)生工作,加強(qiáng)食堂管理制度。與廚工簽訂安全責(zé)任狀,培訓(xùn)廚工進(jìn)行安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。。如采購(gòu)食物新鮮,無(wú)變質(zhì),把好入廚前的質(zhì)量關(guān);保證廚具干凈清潔,做好消毒工作;禁止外人進(jìn)入廚房,嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生。建立有關(guān)食物中毒事件的應(yīng)急處理和報(bào)告制度。

  學(xué)校安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),我們將一如既往,堅(jiān)持不懈地抓好我園的安全工作,為全面實(shí)施素質(zhì)教育營(yíng)造一個(gè)安定、穩(wěn)定的育人環(huán)境。

  后勤工作總結(jié)

  幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的服務(wù)性工作,事情雜而散,可謂是"剪不斷,理還亂"。但本學(xué)期在園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)園長(zhǎng)的支持下,后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),圍繞幼兒園的中心工作,對(duì)照福安市機(jī)構(gòu)衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn),全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

  一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),提高他們的服務(wù)意識(shí)。本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們有計(jì)劃的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),每周定期召開一次后勤人員工作會(huì)議,肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī),指出工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高,用她們的話說(shuō),工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,少了就不行。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

  二、珍愛(ài)幼兒生命,提高衛(wèi)生保健水平。幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

  1、安全管理方面,本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào)。嚴(yán)格接送制度,又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。結(jié)合健康活動(dòng),要求各班老師加強(qiáng)重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,提高幼兒的安全意識(shí)。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨,由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了,本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。

  2、幼兒健康管理方面,本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)聘請(qǐng)了一名兼職保健老師。并繼續(xù)由有保健老師負(fù)責(zé)班級(jí)老師協(xié)作,認(rèn)真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),并根據(jù)保健要求,本學(xué)期重視了對(duì)患病兒的全日觀察,嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理,于保健老師和班級(jí)老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在"手口足病"流行期,進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

  3、食堂飲食管理方面,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,首先在食堂人員上作了調(diào)整,其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工,使他們真正起到了各取所長(zhǎng),各投其好的作用。

  4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,我們始終明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng),分工到人,責(zé)任到人,堅(jiān)持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

  以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喾此己屯晟,以期待更多的收獲。

  20xx年工作思路

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立新的教育理念,提高教師素質(zhì),對(duì)幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理,使幼兒園各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化,加大幼教改革力度,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要工作及措施

  (一)德育工作

  1、飛速發(fā)展的幼教形勢(shì)使我們清醒地認(rèn)識(shí)到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī)感和緊迫感,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,必須更新教師觀念,本著“為了每一個(gè)孩子快樂(lè)成長(zhǎng)”的宗旨,加強(qiáng)師德隊(duì)伍建設(shè),開展愛(ài)崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻以身作則,為人師表,教書育人,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),完善學(xué)習(xí)制度,實(shí)行“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢查。

  2、以重大節(jié)日和集體活動(dòng)為契機(jī),開展相關(guān)的活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)幼兒的思想教育,尊重孩子的成長(zhǎng)需要,引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。

  (二)教學(xué)工作

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為適應(yīng)教育新形勢(shì)的需要,要求全體教師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  2、進(jìn)一步開展“同上一節(jié)課”的教學(xué)研究活動(dòng)。先聽課、后評(píng)課,使教師取長(zhǎng)補(bǔ)短,彼此借鑒,相互學(xué)習(xí),共同提高。同時(shí),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師,發(fā)揮她們的示范作用,實(shí)現(xiàn)“典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”,切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。

  3、采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。組織教師到鎮(zhèn)、市先進(jìn)園參觀學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。通過(guò)各種方式促進(jìn)我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。

  (三)構(gòu)建校園文化,創(chuàng)造特色園,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園作準(zhǔn)備。

  面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的幼教形勢(shì),啟動(dòng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,實(shí)施目標(biāo)管理,深入探索工作規(guī)范化。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為“四定”即“定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)”。

  按照各個(gè)崗位的一日工作流程進(jìn)行月考核,在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項(xiàng)任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個(gè)崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。。我們?cè)诖_定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,明確每項(xiàng)任務(wù)完成的具體時(shí)間,不拖、不等。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時(shí)間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制訂完成每項(xiàng)具體任務(wù)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

  實(shí)施工作規(guī)范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評(píng)比,從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),學(xué)校將加大對(duì)幼兒園的建設(shè)投入,在外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施、教育教學(xué)工作等方面縮小與省級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園的距離,為爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園做好充分的準(zhǔn)備,開創(chuàng)我園幼兒園工作的新局面。

  (四)安全衛(wèi)生保健工作

  1.認(rèn)真地貫徹預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,切實(shí)做好幼兒期的保健工作。充分利用家長(zhǎng)園地,各班定期向幼兒家長(zhǎng)宣傳幼兒健康教育的新觀念,讓家長(zhǎng)積極地參與配合幼兒園做好秋季各種疾病的預(yù)防,保障幼兒身心健康。

  2.做好晨檢工作,禁止幼兒帶不安全的物品進(jìn)入班級(jí),堅(jiān)持使用接送卡。

  3.教師組織幼兒戶外活動(dòng),要注意幼兒運(yùn)動(dòng)量、氣候的變化等,隨時(shí)為幼兒增減衣物,保證充足的戶外活動(dòng)時(shí)間。活動(dòng)結(jié)束后保證幼兒的飲水量。

  4.對(duì)生病的幼兒要注意觀察,細(xì)心照顧,鼓勵(lì)指導(dǎo)幼兒自理、自立。

  5.向幼兒進(jìn)行安全教育,使他們掌握一些基本的安全常識(shí),培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。教師在重視幼兒健康教育的同時(shí),還要重視幼兒的心理健康的培養(yǎng),創(chuàng)設(shè)寬松的教育環(huán)境,用耐心、細(xì)心、愛(ài)心付諸于你的教育對(duì)象,使得教學(xué)活動(dòng)關(guān)系融洽,讓幼兒保持愉快的心情接受教育,在班級(jí)中初步建立起愉快學(xué)習(xí)、愉快交往,愉快與同伴合作的教育環(huán)境。

  7.做好環(huán)境衛(wèi)生,保持室內(nèi)外環(huán)境的干凈整潔。

  (五)家長(zhǎng)工作

  幼兒教育是幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體的系統(tǒng)工程。幼兒教育需要家長(zhǎng)的參與,幼兒園有責(zé)任幫助家長(zhǎng)接受和發(fā)展新的教育方法,使家長(zhǎng)成為教育不可缺少的教育資源。

  各班教師要認(rèn)真做好家長(zhǎng)工作,根據(jù)工作需要隨時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì),利用電話、便條、家園聯(lián)系冊(cè),班級(jí)家教園地等方式,向家長(zhǎng)反饋孩子的學(xué)習(xí)情況,向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的育兒方法和指導(dǎo)家長(zhǎng)正確地教育孩子。讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教育方向,科學(xué)育兒。

  2023年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇13

同志們:

  為總結(jié)20xx年以來(lái)我市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作,推動(dòng)下一步工作有序開展,今天我們?cè)谶@里召開全市民政系統(tǒng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。剛才安縣、江油市和市救助管理站分別進(jìn)行了交流發(fā)言,總結(jié)了他們?cè)陂_展社會(huì)工作和人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得的一些經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),講的非常好,很有借鑒意義。張瑩峰同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省民政系統(tǒng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神。下面根據(jù)省民政廳社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神,結(jié)合我市民政系統(tǒng)工作實(shí)際,我就20xx年以來(lái)我市社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié),并安排部署下一步社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作。

  一、20xx年以來(lái)我市社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)情況

  20xx年以來(lái),我市民政系統(tǒng)社會(huì)工作按照民政廳工作安排和全市工作計(jì)劃,積極加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),努力推動(dòng)社會(huì)工作試點(diǎn),目標(biāo)任務(wù)完成良好。全市社會(huì)工作局面和人才隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

 。ㄒ唬、積極部署,建章立制,促進(jìn)社會(huì)工作科學(xué)發(fā)展。為促進(jìn)社會(huì)工作有序發(fā)展,壯大專業(yè)人才隊(duì)伍。去年,省廳在認(rèn)真調(diào)研和總結(jié)民政系統(tǒng)社會(huì)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,專門起草了《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)社會(huì)工作發(fā)展的意見(jiàn)》(代擬稿)送20xx省委省政府審定,力爭(zhēng)為全省出臺(tái)有利于開展工作的指導(dǎo)性文件。20xx市委、市政府也高度重視,在20xx市人民政府辦公室印發(fā)的《20xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃編制實(shí)施方案》和20xx市人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》中對(duì)全市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)、促進(jìn)社會(huì)工作者繼續(xù)教育和社會(huì)工作者職業(yè)水平證書登記服務(wù)管理等工作提出明確要求和措施,有力的促進(jìn)了我市社會(huì)工作發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。

  (二)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),主動(dòng)介入,設(shè)立災(zāi)區(qū)社會(huì)工作服務(wù)站。根據(jù)20xx省人民政府辦公廳“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)區(qū)干部群眾和學(xué)校師生心理服務(wù)工作的通知”(川辦發(fā)〔20xx〕57號(hào))和中共20xx市委組織部、20xx市人才辦開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)區(qū)社會(huì)工作,及時(shí)為災(zāi)區(qū)干部群眾和學(xué)校師生以及地震“三孤”人員提供專業(yè)化社會(huì)工作服務(wù),我市按照省廳統(tǒng)一安排,組織“社工人才百人計(jì)劃”志愿者在20xx地震災(zāi)區(qū)北川縣擂鼓鎮(zhèn)、安縣桑棗鎮(zhèn)、平武縣南壩鎮(zhèn)設(shè)立社會(huì)工作服務(wù)站。充分發(fā)揮民政系統(tǒng)社會(huì)工作專業(yè)優(yōu)勢(shì),深入災(zāi)民安置點(diǎn)和城鄉(xiāng)社區(qū)開展巡回服務(wù),利用專業(yè)社工知識(shí)積極介入災(zāi)區(qū)群眾精神家園重建,為受助對(duì)象消除地震負(fù)面心理,為災(zāi)后恢復(fù)重建中心工作和災(zāi)區(qū)和諧穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  (三)、積極探索,持續(xù)推進(jìn),抓好第二批社會(huì)工作試點(diǎn)。20xx年,我市按照民政部關(guān)于開展第二批社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)要求,積極推薦申報(bào)安縣、市朝陽(yáng)軍干所為第二批社會(huì)工作人才試點(diǎn)地區(qū)和單位。今年,市民政局將結(jié)合省廳20xx年工作要點(diǎn),重點(diǎn)促進(jìn)和推動(dòng)第二批社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作的不斷深入。并以此為契機(jī),帶動(dòng)其他單位和地區(qū)相互銜接、相互促進(jìn),推動(dòng)全市社會(huì)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (四)、加強(qiáng)培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ),提升社會(huì)工作者職業(yè)能力。20xx年以來(lái),市民政局鼓勵(lì)民政系統(tǒng)和社會(huì)人員參加社會(huì)工作者職業(yè)水平輔導(dǎo)培訓(xùn),并先后組織兩次社會(huì)工作者職業(yè)水平資格考試;組織全市縣(市)區(qū)民政局長(zhǎng)參加民政部—聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)“20xx年災(zāi)害社會(huì)工作研討會(huì)暨汶川地震災(zāi)區(qū)民政局長(zhǎng)社會(huì)工作培訓(xùn)班”。 同時(shí),在民政系統(tǒng)內(nèi)部,采取中心組學(xué)習(xí)會(huì)、職工大會(huì)、培訓(xùn)班、專家講座、參觀交流等多種方式,分層次組織民政系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)政策,掌握社會(huì)工作相關(guān)知識(shí),不斷提升試點(diǎn)地區(qū)和單位人員專業(yè)化職業(yè)化水平。

  (五)、注重宣傳,營(yíng)造氛圍,擴(kuò)大社會(huì)工作知曉度和社會(huì)影響力。20xx年4月,市局在局域網(wǎng)上增設(shè)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)專欄,大力宣傳社會(huì)工作相關(guān)政策、法規(guī)、制度,同時(shí)利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,面向社會(huì)廣泛報(bào)道全市社會(huì)工作開展情況,提高社會(huì)各界和廣大老百姓對(duì)社會(huì)工作和社會(huì)工作者的知曉度和認(rèn)同度,在全市營(yíng)造了良好的工作氛圍。

  二、存在的主要問(wèn)題。

  我市自20xx年全面啟動(dòng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作以來(lái),成效明顯,為全面推進(jìn)社會(huì)工作奠定了良好基礎(chǔ)。但是,工作中遇到的問(wèn)題也比較多,效果不盡如人意。究其原因,歸納起來(lái)主要有以下四個(gè)方面問(wèn)題。

  一是思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。思想認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的基礎(chǔ),但目前個(gè)別縣(市)區(qū)和單位還不能充分認(rèn)識(shí)社會(huì)工作在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中重要意義,不能充分認(rèn)識(shí)社會(huì)工作在整體提升民政公共管理水平和服務(wù)意識(shí)方面的積極作用,不能深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)工作在提升“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨中的重要地位。使個(gè)別縣(市)區(qū)和單位在社會(huì)工作開展、崗位設(shè)置、對(duì)外宣傳等方面相對(duì)欠缺,希望引起大家的高度重視,在今后工作中加以克服。

  二是法規(guī)制度不夠建全的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在缺乏一部對(duì)促進(jìn)社會(huì)工作發(fā)展具有指導(dǎo)性的剛性文件,勢(shì)必造成對(duì)社會(huì)工作指導(dǎo)缺乏政策依據(jù),開展工作步調(diào)不一致,工作效果受影響。目前,《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)社會(huì)工作發(fā)展的意見(jiàn)》正在等待省委省政府審定。下一步待《意見(jiàn)》審批后,20xx市也會(huì)根據(jù)省廳文件精神制定相應(yīng)的20xx市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)。

  三是機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)無(wú)法落實(shí)的問(wèn)題。社會(huì)工作是一項(xiàng)需要全社會(huì)共同關(guān)注和大力支持的復(fù)雜系統(tǒng)工程。推進(jìn)社會(huì)工作需要以政府為主導(dǎo),建立常設(shè)機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織,特別是涉及到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)等主要問(wèn)題都無(wú)法落實(shí)。至今,國(guó)家和地方還沒(méi)有一個(gè)綜合性常設(shè)機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作。

  四是人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后的問(wèn)題。目前,我市社會(huì)工作逐漸被人們所認(rèn)識(shí)。但各地民政部門對(duì)專業(yè)化職業(yè)化社會(huì)工作了解不多,工作中主動(dòng)融入社會(huì)工作理念、方法和技能的意識(shí)不夠,在工作承接上幾乎沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒。真正懂得社會(huì)工作理論,具有社會(huì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人不多,在一定程度上影響著全省社會(huì)工作推進(jìn)速度。

  三、下一步主要工作

  根據(jù)我市社會(huì)工作發(fā)展情況,結(jié)合各地人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù),下一步我們要重點(diǎn)完成好以下四個(gè)方面的工作。

 。ㄒ唬、強(qiáng)化社會(huì)工作知識(shí)培訓(xùn)。要逐年加大本地區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍培訓(xùn)力度。通過(guò)多種形式,有計(jì)劃、分層次、分類別開展專業(yè)型和普及型培訓(xùn)。一是要積極創(chuàng)造條件,利用高校社工資源舉辦社會(huì)工作研討會(huì),著重對(duì)民政系統(tǒng)職工或一線工作人員進(jìn)行普及型社工知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)切實(shí)提高系統(tǒng)人員社會(huì)工作職業(yè)能力水平。二是實(shí)施社會(huì)工作者繼續(xù)教育計(jì)劃,按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)已取得社會(huì)工作師資格相關(guān)人員進(jìn)行繼續(xù)教育,充實(shí)和更新社會(huì)工作知識(shí)。

 。ǘ㈤_發(fā)設(shè)置社會(huì)工作崗位。開發(fā)設(shè)置社工崗位的是人才隊(duì)伍建設(shè)的落腳點(diǎn)。截至目前,人力資源和社會(huì)保障部與民政部下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見(jiàn)的'通知》和民政部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》仍然是開發(fā)設(shè)置社會(huì)工作崗位的指導(dǎo)性文件。下一步,市局將按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,積極探索在現(xiàn)有體制下社會(huì)工作崗位的開發(fā)設(shè)置,積極協(xié)調(diào)人事部門推進(jìn)民政事業(yè)單位社會(huì)工作崗位設(shè)置工作。

 。ㄈ、推進(jìn)社區(qū)社會(huì)工作建設(shè)。社區(qū)是社會(huì)的“細(xì)胞”,是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石。實(shí)踐證明,和諧社區(qū)建設(shè)是社會(huì)工作實(shí)施的平臺(tái)之一,事關(guān)黨和國(guó)家大政方針的貫徹落實(shí),事關(guān)人民群眾的切身利益。各地要積極探索和充分利用社區(qū)建設(shè)的成熟經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)社會(huì)工作介入的切入點(diǎn),有機(jī)融入社會(huì)工作理念、方法,推進(jìn)社區(qū)社會(huì)工作建設(shè)蓬勃發(fā)展。

 。ㄋ模⒃O(shè)立社會(huì)工作服務(wù)站。社會(huì)工作服務(wù)站是宣傳、落實(shí)專業(yè)社會(huì)工作理念、方法的具體實(shí)施平臺(tái)。各地民政部門要以社會(huì)福利院、敬老院、兒童福利院、救助站、精神病醫(yī)院等民政事業(yè)單位為依托,充分發(fā)掘系統(tǒng)內(nèi)社會(huì)工作資源潛力,主動(dòng)將設(shè)立社會(huì)工作服務(wù)站融入到當(dāng)?shù)卣疄?zāi)區(qū)心理服務(wù)工作全盤計(jì)劃中,對(duì)受助對(duì)象開展長(zhǎng)期穩(wěn)定的社會(huì)工作服務(wù)。

  同志們,社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)在省民政廳精心指導(dǎo)下,在市委市府關(guān)心支持下,各地民政部門開拓創(chuàng)新、辛勤努力,工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。會(huì)后,各地民政部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次全市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議精神,從民政工作全局著眼,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真謀劃,努力把社會(huì)工作融入到民政總體工作中,以社會(huì)工作理念方法科學(xué)提升民政服務(wù)水平,有效帶動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè),共同為推動(dòng)這項(xiàng)全新民政事業(yè)而不懈努力。

  謝謝大家!

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