国产婷婷在线精品综合_97人妻AⅤ一区二区精品_熟妇人妻中文字幕无码_国产一级黄片在线免费观看

您的位置:群走網(wǎng)>工作總結(jié)>李寧商品部年終工作總結(jié)
李寧商品部年終工作總結(jié)
更新時(shí)間:2025-01-07 10:44:57
  • 相關(guān)推薦
李寧商品部年終工作總結(jié)范文(精選7篇)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的李寧商品部年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  李寧商品部年終工作總結(jié) 1

  20xx年,李寧商品部在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,取得了一系列令人矚目的成績(jī)。在過(guò)去一年中,我們堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新和完善產(chǎn)品,不斷提升品牌價(jià)值和市場(chǎng)份額。下面,我將對(duì)我們的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、產(chǎn)品創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)

  在20xx年,我們注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和開(kāi)發(fā),深入了解和研究市場(chǎng)需求,并根據(jù)市場(chǎng)反饋不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我們開(kāi)發(fā)了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,滿(mǎn)足了消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)和功能的需求。同時(shí),我們也加強(qiáng)了與設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商的合作,提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制作的質(zhì)量。

  二、品牌推廣和營(yíng)銷(xiāo)

  在品牌推廣方面,我們加大了對(duì)于李寧品牌的宣傳力度。通過(guò)多種渠道和媒體進(jìn)行推廣,擴(kuò)大了品牌知名度。在營(yíng)銷(xiāo)方面,我們開(kāi)展了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),吸引了大量消費(fèi)者,增加了銷(xiāo)售額。同時(shí),我們還與體育明星和體育賽事的合作,提高了品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、渠道管理和銷(xiāo)售增長(zhǎng)

  在渠道管理方面,我們加強(qiáng)了與各個(gè)銷(xiāo)售渠道的合作,提高了庫(kù)存管理和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。通過(guò)與線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售,我們實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。此外,我們還加強(qiáng)了與代理商的合作,提高了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的'銷(xiāo)售滲透率。

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)

  在過(guò)去一年中,我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)。通過(guò)定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),我們也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和協(xié)作。這些舉措為我們的工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總結(jié)起來(lái),20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年份,我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了不俗的成績(jī)。我們相信,只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。展望未來(lái),我們將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,以更加飽滿(mǎn)的熱情和堅(jiān)定的信心,迎接20xx年的挑戰(zhàn)!我們相信,在集體的智慧和努力下,李寧商品部的明天會(huì)更加輝煌!

  李寧商品部年終工作總結(jié) 2

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去的一年,我們經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和風(fēng)雨,也取得了一系列的成績(jī)和進(jìn)步。在這個(gè)特殊的時(shí)刻,我要向大家致以衷心的感謝,感謝你們?cè)谶^(guò)去一年里為部門(mén)的發(fā)展做出的辛勤努力和付出。

  在過(guò)去的一年里,李寧商品部致力于推動(dòng)向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展方向邁進(jìn)。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù),不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求和期待。我們積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者喜好,通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn),推出了一系列備受歡迎的產(chǎn)品,取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,我們持續(xù)加大投入,提高研發(fā)和設(shè)計(jì)能力。我們積極探索時(shí)尚和運(yùn)動(dòng)的結(jié)合,傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音,推出了一系列具有時(shí)尚設(shè)計(jì)和優(yōu)秀功能的產(chǎn)品,成功吸引了更多年輕消費(fèi)者的關(guān)注。在技術(shù)創(chuàng)新方面,我們加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和材料,提高了產(chǎn)品的舒適性和性能表現(xiàn)。

  在渠道開(kāi)發(fā)方面,我們深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和合作伙伴評(píng)估,優(yōu)化了渠道結(jié)構(gòu)和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。我們積極與線(xiàn)下零售商合作,拓展了實(shí)體店面的覆蓋面,提高了產(chǎn)品的可見(jiàn)性和接觸度。與此同時(shí),我們也加大了對(duì)電商渠道的投入,拓展了在線(xiàn)銷(xiāo)售的'渠道,提升了電商銷(xiāo)售額。

  在市場(chǎng)推廣方面,我們精心策劃了一系列活動(dòng)和宣傳,增強(qiáng)了品牌的影響力和美譽(yù)度。我們與一些知名品牌和運(yùn)動(dòng)明星進(jìn)行合作,并且舉辦了一些有趣的體驗(yàn)活動(dòng),吸引了更多消費(fèi)者的關(guān)注和參與。通過(guò)近年來(lái)的努力,李寧品牌在市場(chǎng)中的地位和認(rèn)可度逐漸增加。

  當(dāng)然,在過(guò)去的一年里,我們也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者需求變化快速,對(duì)我們提出了更高的要求。我們也存在一些內(nèi)部問(wèn)題和矛盾,需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和努力加以解決。對(duì)于這些問(wèn)題,我們要勇于面對(duì)并及時(shí)調(diào)整,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和需求。只有不斷地自我完善和創(chuàng)新,我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷完善和提高自己。我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。我們要持續(xù)加大產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)的投入,不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和性能。我們要深入了解消費(fèi)者的需求和喜好,通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策略,贏得更多消費(fèi)者的青睞。我們要加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行能力。

  回顧過(guò)去的一年,收獲了很多的成功和成績(jī)。展望未來(lái)的一年,我們?nèi)匀幻媾R著許多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。但是,相信在我們共同努力和團(tuán)結(jié)合作下,李寧商品部必將迎來(lái)更加美好的明天!

  衷心感謝大家的付出和支持!

  李寧商品部年終工作總結(jié) 3

  一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能不足

  1、在xx工作中,涉及最多的就是解決現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題,多次碰到自己因不了解產(chǎn)品功能、尺寸、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致問(wèn)題不能短時(shí)間解決甚至導(dǎo)致問(wèn)題惡化;

  2、自己在xx負(fù)責(zé)過(guò)組合儀表、燈具、開(kāi)關(guān),而自己對(duì)這些零部件理解的并不全面,有的`甚至不知道它是怎么裝,怎么拆,有更多型號(hào)的零部件自己沒(méi)有進(jìn)行拆解分析過(guò)。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標(biāo)準(zhǔn)自己有的還不了解。

  二、工作方法不正確、解決問(wèn)題欠缺思路

  1、 工作方法不正確:日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計(jì)劃的完成,原本事情可以按順序來(lái)完成自己工作,而總是讓一些事情將計(jì)劃打亂,而不能按時(shí)完成工作。

  2、 問(wèn)題解決欠缺思路:每當(dāng)發(fā)生異;蛄悴考霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),自己總是習(xí)慣性的按自己的解決方式去處理問(wèn)題,不能按照異常處置流程去處理問(wèn)題,尤其表現(xiàn)在解決綜合問(wèn)題中。

  三、 整體意識(shí)淡薄、行為懶惰自制力差

  1、 整體意識(shí)淡。汗ぷ魃先狈σ欢ㄖ饔^(guān)能動(dòng)性?傉J(rèn)為把屬于自己的事情辦完就完成任務(wù)了,不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù),導(dǎo)致問(wèn)題不能及時(shí)解決使問(wèn)題惡化,經(jīng)常會(huì)處于要我做而不是我要做的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象, 例如公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時(shí)間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才去做,為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯(cuò)別字或語(yǔ)句不通順。

  2、 行為懶惰自制力差:對(duì)日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)發(fā)生因早晨貪睡,導(dǎo)致上班遲到,影響科室正常工作的問(wèn)題。常常自己列好了學(xué)習(xí)計(jì)劃,但當(dāng)自己一下班就將學(xué)習(xí)忘得一干二凈,影響學(xué)習(xí)進(jìn)度,導(dǎo)致知識(shí)跟不上工作需要,影響自己工作開(kāi)展。

  李寧商品部年終工作總結(jié) 4

  20xx的腳步已悄然到來(lái),我們又迎來(lái)了新的一年;厥20xx,這是一個(gè)不尋常的多事之秋,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還沒(méi)有結(jié)束下,大范圍的流感又開(kāi)始泛濫,嚴(yán)重影響到人們的日常生活和消費(fèi)習(xí)慣,也對(duì)商場(chǎng)的銷(xiāo)售造成一定影響。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整方針戰(zhàn)略,出臺(tái)各種促銷(xiāo)計(jì)劃,以保障年度任務(wù)的完成。

  下面,本人就20xx年在作為銷(xiāo)售主管的工作過(guò)程中,所總結(jié)的幾點(diǎn),如下:

  一、工作成績(jī)

  1、銷(xiāo)售方面:

  兒童區(qū)運(yùn)動(dòng)品年度銷(xiāo)售任務(wù)xx年為645萬(wàn),實(shí)際銷(xiāo)售x ,超額完成任務(wù) x%。其中xx銷(xiāo)售為x ,占兒童區(qū)總銷(xiāo)售的 x%。波芘龍兒童樂(lè)園銷(xiāo)售為x ,占總銷(xiāo)售的x。童裝區(qū)銷(xiāo)售有幾個(gè)高峰期,第一期為店慶期間,銷(xiāo)售為x,占總銷(xiāo)售 x。第二期為五一期間,銷(xiāo)售為x ,占總銷(xiāo)售x 。第三期為十一期間,銷(xiāo)售額為x,占總銷(xiāo)售的x。在這幾次大的活動(dòng)中,因促銷(xiāo)力度較大,吸引了客流,銷(xiāo)售額也因此提升。

  運(yùn)動(dòng)年度銷(xiāo)售任務(wù)xx年為x,實(shí)際銷(xiāo)售為x。完成任務(wù)的x。五一期間大部分品牌都參加了活動(dòng),所以銷(xiāo)售額直線(xiàn)上升x,占x 。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧,Kappa等沒(méi)有參加活動(dòng),所以銷(xiāo)售額并不十分理想。

  2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各季度的招商調(diào)整計(jì)劃。

  四月份,完成波芘龍兒童樂(lè)園進(jìn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作和進(jìn)場(chǎng)后的后續(xù)問(wèn)題。同時(shí)壓縮小獅貓面積,自有童裝區(qū)整體前移。三季度,引進(jìn)童裝品牌“天使的口袋”,同時(shí)完成考拉布魯撤場(chǎng),OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協(xié)調(diào)移位工作。同年x月份 ,又引進(jìn)了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續(xù)簽工作。

  二、工作內(nèi)容

  根據(jù)公司的發(fā)展需要,xx年x月份,我成為童裝區(qū)主管,主要負(fù)責(zé)童裝區(qū)的日常管理工作。在這兩個(gè)月中,主要工作內(nèi)容為:

  1、根據(jù)品類(lèi)銷(xiāo)售情況,協(xié)助品類(lèi)經(jīng)理組織中廳特賣(mài)活動(dòng);

  2、根據(jù)公司的工作安排,檢查營(yíng)業(yè)員的消防知識(shí);

  3、協(xié)助品類(lèi)經(jīng)理完成新簽約商戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)工作等;

  三、不足及來(lái)年計(jì)劃

  在這一年的工作中,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學(xué)習(xí)和工作中我會(huì)努力改進(jìn)。

  下面是xx年的學(xué)習(xí)方向和工作計(jì)劃:

  1. 強(qiáng)化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。

  作為一名一線(xiàn)的營(yíng)運(yùn)主管,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),全面提升自身素養(yǎng),以嶄新的`精神面貌迎接新一年的到來(lái);

  2. 嚴(yán)于律己,做好模范帶頭作用。

  要想管別人先要管好自己。在xx年的工作中,我一定嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),會(huì)議等,為營(yíng)業(yè)員起好模范帶頭作用。

  3. 強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。

  營(yíng)運(yùn)主管的職責(zé)之一就是供應(yīng)商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應(yīng)商與公司的溝通工作。積極準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各類(lèi)事項(xiàng),也對(duì)供應(yīng)商的思想動(dòng)態(tài)、思想意圖及時(shí)的傳達(dá)到上級(jí),以便及時(shí)給予回應(yīng),以利于雙方更好的合作,達(dá)到雙贏的目的。

  4. 協(xié)助品類(lèi)經(jīng)理做好日常管理工作,包括:

  (1) 了解業(yè)種內(nèi)各專(zhuān)柜的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),及時(shí)組織特賣(mài)活動(dòng),以完成保底銷(xiāo)售;

  (2) 了解專(zhuān)柜內(nèi)營(yíng)業(yè)員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;

  (3) 監(jiān)督專(zhuān)柜斷碼、斷號(hào)商品,催促及時(shí)補(bǔ)貨;

  (4) 檢查本品類(lèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設(shè)施設(shè)備以及安全隱患等;

  (5) 檢查各專(zhuān)柜內(nèi)衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價(jià)簽、POP使用、裝修施工等是否符合管理規(guī)定;

  (6) 監(jiān)督管理各專(zhuān)柜議價(jià)銷(xiāo)售和私收貨款等情況。

  以上是我今年的工作總結(jié),我現(xiàn)在是運(yùn)動(dòng)商品童裝區(qū)的主管,對(duì)這個(gè)品類(lèi)還不是太熟悉。不過(guò)在今后的工作中,我會(huì)積極努力的了解和掌握這個(gè)品類(lèi)的一些特性特征,做到不恥下問(wèn),多種渠道吸收“營(yíng)養(yǎng)”,全方位提升自己。

  李寧商品部年終工作總結(jié) 5

  20xx年,我在門(mén)店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷下,在各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,盡職履責(zé),較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我的崗位技能有了新的提高,服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,工作方式更加全面和完善。

  一年來(lái),本人嚴(yán)格做到按時(shí)上下班,從不遲到,不早退,敬崗愛(ài)業(yè),工作積極主動(dòng),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,無(wú)論是外跑團(tuán)購(gòu)、單位送書(shū),還是對(duì)工作中的加班加點(diǎn),從來(lái)都是主動(dòng)承擔(dān),無(wú)怨無(wú)悔。同時(shí)在與同事們相處的這一年里,得到了大家無(wú)微不至的關(guān)心、支持和幫助,我們共同塑造了門(mén)店良好的工作氛圍。一年中,為完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共同奮斗,在這個(gè)集體中工作我感到既溫暖又舒心。

  在崗位工作中,我堅(jiān)持以熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)對(duì)待每一位進(jìn)店讀者,以讀者的需求作為自己的工作追求,以累為榮,以苦為樂(lè)。每一次輪館,我總是爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里熟悉本館書(shū)籍的展臺(tái)布局、分類(lèi)方式、上架位置等業(yè)務(wù),同時(shí)崗位不同服務(wù)對(duì)象有學(xué)生和小孩,有老人和青年人,有農(nóng)民和知識(shí)分子,有普通工人和白領(lǐng),在與他們的溝通過(guò)程中我總是以誠(chéng)相待、以心換心,并主動(dòng)分析和掌握他們的'需求動(dòng)向,在為讀者的服務(wù)中爭(zhēng)得主動(dòng)。我深刻認(rèn)識(shí)到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛(ài)心的舞臺(tái)。每次看到他們滿(mǎn)意的笑容和給予我服務(wù)的肯定,我也體會(huì)到了工作帶來(lái)的最大快樂(lè)和成就感。

  回顧20xx年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的20xx年,我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、布展、導(dǎo)購(gòu)技能技巧的學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富自身的業(yè)務(wù)技能和工作方法,積極向公司優(yōu)秀員工靠攏;

  第二,進(jìn)一步強(qiáng)化和提升與顧客交流溝通的能力,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

  第三,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)和發(fā)揚(yáng)門(mén)店良好的工作氛圍;

  第四,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為門(mén)店再創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)佳績(jī)作貢獻(xiàn)。

  李寧商品部年終工作總結(jié) 6

  近一年來(lái),我經(jīng)常在工作中反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)咱們運(yùn)動(dòng)商品店發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。在貨品管理的過(guò)程中,我覺(jué)得最主要的是對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的分析,做到細(xì)致,再以第一手的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。

  下面我將從幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)我在本運(yùn)動(dòng)商品門(mén)店做店長(zhǎng)的一些總結(jié):

  一、銷(xiāo)售

  1、由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿態(tài),所以,在銷(xiāo)售過(guò)程中,要極力爭(zhēng)搶同一層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額,要竭盡全力的苛刻。

  以我xx店的運(yùn)動(dòng)100店鋪為分析對(duì)象,整個(gè)商場(chǎng)是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷(xiāo)售主體,并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主,隨著奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi),以及近年來(lái)國(guó)家提出全民健身的口號(hào),人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類(lèi)商品的消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力發(fā)展。

  2、我在配貨的時(shí)候,就要充分的加以搭配。

  如:運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌,我確立的競(jìng)爭(zhēng)品牌為牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)品牌,是因?yàn)槲矣X(jué)得競(jìng)爭(zhēng)品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,在能夠接受的利潤(rùn)范圍內(nèi)竭盡全力克制競(jìng)爭(zhēng)品牌的發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。

  3、不過(guò),要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù),不可雞蛋碰石頭,要避實(shí)就虛,靈活運(yùn)用。

  比如,xx陳列的時(shí)候,推出一款運(yùn)動(dòng)褲,我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式優(yōu)勢(shì)的`服裝和你對(duì)著干,他出什么,我克什么,如果,對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)太強(qiáng),我的利潤(rùn)不允許我做出盲目的行為,那么我就從他的軟處進(jìn)攻,不過(guò),在雙方交戰(zhàn)的過(guò)程中,還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占,以免別人坐守漁翁之利。

  4、在銷(xiāo)售的過(guò)程中,貨品的庫(kù)存配比,及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售配比相適應(yīng),但是,還是全盤(pán)掌握一個(gè)氣勢(shì)的問(wèn)題。

  比如,如果我的男式運(yùn)動(dòng)T恤的銷(xiāo)售份額占到了40%,女運(yùn)動(dòng)T恤的銷(xiāo)售份額只占到20%,那么我切不可以將庫(kù)存調(diào)整為男運(yùn)動(dòng)T恤40%,女運(yùn)動(dòng)T恤20%,因?yàn)槿绻@樣調(diào)整,我的女裝的氣勢(shì)將減弱,其銷(xiāo)售軌跡必然會(huì)向50%和10%推進(jìn),如果,一旦,我的女T恤失去了氣勢(shì),我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售必然會(huì)大幅下降。

  因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要,或者說(shuō)是豐富性。在貨品陳列方面,我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開(kāi)闊的容易進(jìn)入的。因?yàn)檎麄(gè)銷(xiāo)售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。

  5、店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最出錢(qián)的貨架是什么,店鋪的發(fā)展不同階段,所采取的陳列思想也是不一樣的。

  如果在求生存階段,那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面,如果是奔小康階段,就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達(dá)到四面開(kāi)花的景象。

  另外,現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配,但是,在色系的搭配過(guò)程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場(chǎng)組合的布局。

  在陳列的時(shí)候,一定要充分利用綠葉紅花的組合,如果,但單純的色彩重復(fù)組合,而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話(huà),整場(chǎng)的布局會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有焦點(diǎn)的尷尬局面。

  6、在店鋪海報(bào)方面,一定要突現(xiàn)品牌的主題文化,設(shè)計(jì)來(lái)自于生活,反饋于生活,在概念營(yíng)銷(xiāo)方面,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的,以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。

  在銷(xiāo)售方面收集銷(xiāo)售的方面的數(shù)據(jù),一定要各店鋪分開(kāi)對(duì)待,做到一家店鋪一份資料,這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。在銷(xiāo)售過(guò)程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ)。

  比如說(shuō),這一個(gè)星期,男運(yùn)動(dòng)T恤的銷(xiāo)售只有10%的市場(chǎng)份額,要考慮為什么是10%,能夠在下一季的銷(xiāo)售過(guò)程中提升多少,15%或者其他 這個(gè)推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。

  二、促銷(xiāo)方面

  促銷(xiāo)要有計(jì)劃的制定,而不應(yīng)該盲目,在全年開(kāi)始之前,就要制定好全年的促銷(xiāo)計(jì)劃,而不是盲目的跟隨競(jìng)爭(zhēng)品牌,被競(jìng)爭(zhēng)品牌牽著鼻子走。

  (一)促銷(xiāo)的形成有三點(diǎn):

  1、節(jié)假日的促銷(xiāo);

  2、完不成商場(chǎng)保底的促銷(xiāo);

  3、季末庫(kù)存的促銷(xiāo)。

  (二)促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn):

  提高銷(xiāo)售,降低庫(kù)存。

  (三)促銷(xiāo)的缺點(diǎn):

  品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷(xiāo)而給顧客帶來(lái)的品評(píng)印象折扣,每一次的促銷(xiāo)多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。

  促銷(xiāo)的時(shí)候,還可以加入其他文化的介入,比如,與一個(gè)其他行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合。每次促銷(xiāo)之后,要進(jìn)行及時(shí)地檢討和總結(jié),把握接下來(lái)的貨品流向問(wèn)題。

  三、買(mǎi)貨

  1、以細(xì)節(jié)反推大圍,再以大圍推敲細(xì)節(jié)。

  2、上一季的優(yōu)點(diǎn)一定要遺傳下來(lái),在微量的融合一些潮流變化的元素,以不變應(yīng)萬(wàn)變。

  3、了解貨品的銷(xiāo)售周期,所有的銷(xiāo)售應(yīng)該是一個(gè)拋物線(xiàn)的形式,盡量提升拋物線(xiàn)峰值的高度和橫向座標(biāo)的長(zhǎng)度。

  4、保證貨品的完整性,但要盡量避免重復(fù)性。因?yàn)橹貜?fù)就會(huì)在自己的場(chǎng)子里面形成競(jìng)爭(zhēng)。

  5、要縱觀(guān)潮流的趨向性,比如現(xiàn)行的有機(jī)浪潮。

  6、對(duì)于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線(xiàn)最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不應(yīng)該是整季銷(xiāo)售的比例。但是,又要注意完整性。

  7、對(duì)于新產(chǎn)品的投放,要試驗(yàn)性的投放,不能對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。

  四、代理商

  要盡量的教導(dǎo)和輔助,換位思考,多為代理商考慮一點(diǎn)。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上面要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。

  五、服裝品質(zhì)

  要盡量的精益求精,最大程度的開(kāi)發(fā)回頭客。在團(tuán)隊(duì)合作方面要盡量的謙虛,對(duì)于下屬要毫無(wú)保留的指導(dǎo)。

  以上是我對(duì)本運(yùn)動(dòng)商品門(mén)店管理上面的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。由于文字的局限性,很多方面,還為能夠全面展開(kāi)。

  李寧商品部年終工作總結(jié) 7

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下 面我對(duì)這一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  我是今年來(lái)到運(yùn)動(dòng)男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的.方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。

  在不斷的學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于運(yùn)動(dòng)男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對(duì)男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。20xx年即將接近尾聲,展新的20xx就要到來(lái),我相信在大家的努力下,我們XX運(yùn)動(dòng)服裝品牌一定會(huì)做的更好。

【李寧商品部年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

蘇寧工作總結(jié)08-12

商品部崗位職責(zé)10-05

商品部經(jīng)理崗位職責(zé)10-12

商品部主管崗位職責(zé)07-03

商品部崗位職責(zé)13篇10-13

商品部崗位職責(zé)(實(shí)用15篇)10-17

物流部年終工作總結(jié)07-18

綜合部年終工作總結(jié)07-07

保衛(wèi)部年終工作總結(jié)06-30