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時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 1
本人自任職以來(lái)，嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家法律、法規(guī)及強(qiáng)制性條文，對(duì)待本職工作耐心細(xì)致、謹(jǐn)慎求實(shí)，避免了工程質(zhì)量隱患，力求達(dá)到精益求精，較好的保證了工程質(zhì)量和社會(huì)效益。我作為檢測(cè)站的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，深知自己肩上責(zé)任重大，因此在工作中從以下幾個(gè)方面抓起：
一、進(jìn)行內(nèi)外比對(duì)檢測(cè)。認(rèn)真參與外部比對(duì)試驗(yàn)，今年在省建設(shè)廳組織的鋼筋、膠粘劑和模擬樣窗的檢測(cè)比對(duì)試驗(yàn)中我站均取得了滿(mǎn)意的結(jié)果，并為我站明年的復(fù)評(píng)審贏得了寶貴的一票。對(duì)于檢測(cè)站內(nèi)部比對(duì)都能做到積極的組織并對(duì)每次的比對(duì)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的分析，力求找出發(fā)生偏差的原因，和兄弟單位及本單位檢測(cè)人員進(jìn)行溝通，及時(shí)糾正在檢測(cè)過(guò)程中可能因素引起的偏差，從沒(méi)出現(xiàn)任何一項(xiàng)不合格記錄。
二、制訂一套完整的檢測(cè)管理制度、檢測(cè)流程、樣品接收保管及保密制度。
三、為了驗(yàn)證本站體系文件運(yùn)作的合理性，使檢測(cè)環(huán)節(jié)和管理制度更加完善，作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年年初都及時(shí)制定了內(nèi)審和管理評(píng)審計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保了體系文件的有效運(yùn)行和管理的不斷完善。
四、加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理。加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是檢測(cè)工作順利進(jìn)行的重要前提，是檢測(cè)數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確的有力保障，所以在檢測(cè)工作中努力做到：
（1）按量值溯源的.要求對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，對(duì)國(guó)家明確規(guī)定的強(qiáng)制性計(jì)量檢定的試驗(yàn)儀器設(shè)備，都按要求及時(shí)送檢，每次檢定結(jié)束收到檢定報(bào)告后，都對(duì)檢定儀器重新復(fù)核，詳細(xì)記錄歸檔。
�。�2）對(duì)部分不屬?gòu)?qiáng)檢范圍的試驗(yàn)儀器設(shè)備，雖是數(shù)量繁多，都按有關(guān)要求進(jìn)行自校驗(yàn)。確保使用儀器的有效性和檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性。
（3）眾所周知，檢測(cè)部門(mén)對(duì)儀器設(shè)備的要求相當(dāng)高，為了確保使用儀器始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，每年初都制定儀器保養(yǎng)、期間核查計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施。對(duì)于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器，還縮小保養(yǎng)周期。定期或不定期檢查儀器運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令停用，待重新修復(fù)，計(jì)量部門(mén)檢定合格后，才按規(guī)定重新辦理使用手續(xù)。同時(shí)，還制定規(guī)章制定，要求檢測(cè)人員對(duì)每天儀器使用情況作詳細(xì)記錄，并跟蹤實(shí)施效果。
回顧過(guò)去，讓我看到了自己在工作中處理復(fù)雜、疑難問(wèn)題的能力，我的管理水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和顯著的提高。但有許多不足和遺憾之處，缺乏新的理念。我也想了一些思路和辦法，由于忙沒(méi)有付諸實(shí)施。在今后工作中一定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實(shí)施，使分管工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 2
作為實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，經(jīng)過(guò)了一年的質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
本年度兩次內(nèi)審及日常的監(jiān)督、管理活動(dòng)顯示，我站“科學(xué)規(guī)范、準(zhǔn)確公正、優(yōu)質(zhì)高效、熱忱服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針在全年的管理活動(dòng)、技術(shù)活動(dòng)中得到了較好的貫徹，全體人員在日常工作中都能理解并自覺(jué)執(zhí)行這一方針。年度十項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)完成情況：
（1）xx年10月21日順利通過(guò)了省計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)審；
�。�2）按建設(shè)生態(tài)城市的要求，于xx年7月和12月分別編制了《xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)現(xiàn)代化建設(shè)方案》和《xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)站xx年工作規(guī)劃》，明確了今后五年的發(fā)展和建設(shè)內(nèi)容，完善了全市（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）水、氣、聲、土壤監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的設(shè)置；
（3）針對(duì)日常監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，質(zhì)管室于xx年11月編制了《xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制要求》；
�。�4）在xx年工作的基礎(chǔ)上，分析室繼續(xù)開(kāi)展了高氯廢水COD的分析，完成了空白、標(biāo)準(zhǔn)樣品、實(shí)際樣品等各方面的試驗(yàn)，并于xx年6月遞交了技術(shù)報(bào)告；
�。�5）根據(jù)年初計(jì)劃，于xx年10月完成了xxx、xxx等10名新上崗人員和換崗人員上崗證的申領(lǐng)工作；年度培訓(xùn)計(jì)劃得到了較好的落實(shí)，全年組織外出培訓(xùn)16次，站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)26次；
（6）xx年3月完成了上年購(gòu)置的氣相色譜、紅外測(cè)油儀、BOD快速測(cè)定儀、COD快速測(cè)定儀的調(diào)試工作，對(duì)儀器靈敏度、精密度、準(zhǔn)確度、穩(wěn)定性等各方面技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)試，目前這些儀器已投入正常使用；xx年4月完成了原子吸收儀和流動(dòng)注射儀的招標(biāo)，原子吸收儀的調(diào)試于9月份完成并投入使用，流動(dòng)注射儀的調(diào)試工作已初步完成，待比對(duì)試驗(yàn)完成后可投入使用；應(yīng)急監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備購(gòu)置預(yù)算已確定，但儀器未到位，風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查工作也未完成；
�。�7）氣相色譜的應(yīng)用能力有所提高，儀器操作人員于xx年5月、11月分別到上海和北京參加了儀器應(yīng)用、樣品預(yù)處理技術(shù)的學(xué)習(xí)；于12月完成了環(huán)境空氣中甲醇監(jiān)測(cè)和排氣筒中硫酸霧監(jiān)測(cè)的技術(shù)報(bào)告及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，甲醇、硫酸霧兩個(gè)新項(xiàng)目的開(kāi)設(shè)工作已完成；
�。�8）各類(lèi)監(jiān)測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)、結(jié)論準(zhǔn)確公正，未發(fā)生差錯(cuò)，其他錯(cuò)誤率低于1%；
�。�9）完成了客戶(hù)反饋意見(jiàn)的收集，共收集信息反饋表46份，滿(mǎn)意率100％；
�。�10）根據(jù)xx年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和xx年計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)審、以及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄表式等體系文件進(jìn)行了修改，根據(jù)工作量、工作重點(diǎn)的變化調(diào)整了監(jiān)測(cè)室、自動(dòng)監(jiān)測(cè)室、分析室和質(zhì)量管理室的人員配備，貫徹了持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量方針。
根據(jù)年度質(zhì)量目標(biāo)的完成情況分析，在具體實(shí)施中還存在以下一些問(wèn)題：
�。�1）站內(nèi)在年初對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解并落實(shí)到各科室，但科室對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的宣貫不到位，室內(nèi)工作人員對(duì)年度質(zhì)量目標(biāo)了解不多；
（2）年初質(zhì)量目標(biāo)分解后，沒(méi)有有計(jì)劃地對(duì)完成進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查和督促，以致有些目標(biāo)沒(méi)有完成、有些目標(biāo)完成時(shí)間延后；
（3）對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)設(shè)、儀器設(shè)備的調(diào)試等工作體系文件規(guī)定不具體，新項(xiàng)目的開(kāi)設(shè)缺少目的性和計(jì)劃性，項(xiàng)目的開(kāi)展和儀器設(shè)備調(diào)試目前雖有大致的工作程序，但沒(méi)有形成文字規(guī)定，工作人員不能很好地參照?qǐng)?zhí)行；
（4）對(duì)投訴、反應(yīng)信息（站外、 站內(nèi)）的收集、調(diào)查、分析不夠，沒(méi)能運(yùn)用到體系和工作的改進(jìn)中�！鞍凑諟�(zhǔn)則的要求，不斷完善質(zhì)量體系，努力提高管理水平，建成省內(nèi)一流設(shè)備、一流技術(shù)，一流管理，一流服務(wù)的環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室”是我站的總體目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)不是很具體，不能量化考核，無(wú)法評(píng)價(jià)現(xiàn)階段工作與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之間的關(guān)系以及與目標(biāo)的接近程度。
二、近期內(nèi)審結(jié)果
我站于xx年7月和12月對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行了兩次內(nèi)部審核，內(nèi)審覆蓋了我站所有管理活動(dòng)和技術(shù)活動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)室、質(zhì)量管理室、監(jiān)測(cè)室、分析室、自動(dòng)監(jiān)測(cè)室等各部門(mén)和站領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了全面、細(xì)致的審核。兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)10個(gè)不符合質(zhì)量體系的.問(wèn)題，涉及管理體系、設(shè)施和環(huán)境條件、記錄的控制、人員、設(shè)備、文件控制、供應(yīng)品的采購(gòu)等要素。內(nèi)審發(fā)現(xiàn)，我站管理體系在監(jiān)測(cè)結(jié)果質(zhì)量保證、服務(wù)質(zhì)量承諾的履行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等方面做得比較到位，但在實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)、客戶(hù)信息反饋、預(yù)防措施、改進(jìn)等方面尚有欠缺，須加深對(duì)CNAL/AC 01：xx、CNAL/AC 06：xx中相關(guān)條款的理解，完善體系文件，加強(qiáng)宣貫，不斷改進(jìn)體系的運(yùn)行效果。通過(guò)內(nèi)審，找出了體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，為改進(jìn)體系打下了良好的基礎(chǔ)。
三、外部審核情況
xx年10月20日至21日，xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組對(duì)我站進(jìn)行了計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)審，評(píng)審組認(rèn)為我站已建立了基本符合評(píng)審準(zhǔn)則要求的文件化質(zhì)量管理體系，并正常實(shí)施、運(yùn)行，每年能通過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審不斷改進(jìn)體系，自我完善、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制基本形成，體系對(duì)實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)基本適宜、有效�，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審共發(fā)現(xiàn)4個(gè)不符合項(xiàng)和1個(gè)觀察項(xiàng)，涉及體系文件、設(shè)施和環(huán)境條件、樣品管理、記錄、報(bào)告、內(nèi)審等方面，針對(duì)這些不符合，各責(zé)任部門(mén)已作出了糾正，并制定、實(shí)施了相應(yīng)的糾正措施，確保這些不符合不重復(fù)發(fā)生。另外，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審還提出了質(zhì)量目標(biāo)需要量化、管理評(píng)審提出的改進(jìn)要求需要制定具體措施并進(jìn)行實(shí)施、驗(yàn)證等管理問(wèn)題和計(jì)量檢定部門(mén)的資質(zhì)確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)采集樣品的運(yùn)輸保存等技術(shù)問(wèn)題，這些都是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦袘?yīng)該加以關(guān)注和改進(jìn)的。
xx年12月30日xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站對(duì)我站進(jìn)行了年度業(yè)務(wù)工作和質(zhì)量管理工作的檢查，檢查組充分肯定了我站工作成績(jī)，同時(shí)也指出了我站工作的一些不足：
�。�1）內(nèi)審、管理評(píng)審、質(zhì)量監(jiān)督不能浮于表面，對(duì)管理水平的提高要起到一個(gè)實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)；
�。�2）對(duì)客戶(hù)投訴的處理要高度重視，認(rèn)真分析問(wèn)題、查找原因，形成投訴處理報(bào)告并將處理結(jié)果反饋給客戶(hù)；
�。�3）密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，因?yàn)楹芏啾г沟母丛谟诂F(xiàn)場(chǎng)采樣，現(xiàn)場(chǎng)儀器使用前的核查一定要到位（流量、氣密性檢查、標(biāo)氣校準(zhǔn)等）；
�。�4）有機(jī)分析能力要加強(qiáng)，不能局限于常規(guī)項(xiàng)目；
�。�5）培訓(xùn)要有層次，要識(shí)別不同的培訓(xùn)目標(biāo)和人員的不同需求，基礎(chǔ)規(guī)范一定要培訓(xùn)到位；
�。�6）三同時(shí)項(xiàng)目的管理和人員上崗證問(wèn)題，重點(diǎn)項(xiàng)目的方案、報(bào)告有待改進(jìn)；
（7）要鼓勵(lì)技術(shù)人員發(fā)表論文，提高人員能力；
�。�8）COD分析每批樣品要帶標(biāo)樣進(jìn)行質(zhì)量控制。
四、糾正措施、預(yù)防措施執(zhí)行情況
內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的10個(gè)不符合項(xiàng)和計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的4個(gè)不符合項(xiàng)、1個(gè)觀察項(xiàng)都得到了有效的整改，糾正措施執(zhí)行情況良好。xx年全年各科室僅提供1例預(yù)防措施，對(duì)預(yù)防的關(guān)注程度需要提高，預(yù)防能力有待加強(qiáng)。上次管理評(píng)審共提出9項(xiàng)改進(jìn)措施，其中通過(guò)計(jì)量認(rèn)證、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完成儀器調(diào)試、完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)行體系文件修改等5項(xiàng)轉(zhuǎn)化為xx年質(zhì)量目標(biāo)，已基本得到實(shí)施，其余4項(xiàng)（加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高空氣質(zhì)量預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率、組織預(yù)防措施的學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)室配備專(zhuān)用空調(diào)）也已完成，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的質(zhì)量控制和預(yù)防能力的提高還需繼續(xù)加快實(shí)施。
五、實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證工作
xx年參加實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委能力驗(yàn)證2次，共有9個(gè)項(xiàng)目（總硬度、Ca、Mg、Cl、SO4、COD、揮發(fā)酚、總磷、總氮），其中COD不合格（已遞交整改報(bào)告）、SO4雖然沒(méi)有離群，但存在一些問(wèn)題（已遞交核查報(bào)告）。參加省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局能力驗(yàn)證1次，共有石油類(lèi)、BOD5、二氧化硫3個(gè)項(xiàng)目，其中石油類(lèi)出現(xiàn)不合格，補(bǔ)考后通過(guò)。另外參加中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站酸雨普查質(zhì)控考核1次，有pH、電導(dǎo)率2個(gè)項(xiàng)目，全部合格；參加無(wú)錫地區(qū)地表水采樣、分析比對(duì)1次，有18個(gè)項(xiàng)目（水溫、pH、電導(dǎo)率、溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、BOD5、氨氮、石油類(lèi)、總磷、總氮、揮發(fā)酚、硫化物、銅、鋅、氟、LAS、砷、硒），結(jié)果尚未公布。參加這些能力驗(yàn)證和比對(duì)項(xiàng)目雖然給實(shí)驗(yàn)室?guī)?lái)了一定的壓力，但從中我們獲益很多，可以指導(dǎo)我們改進(jìn)今后工作，比如開(kāi)展試驗(yàn)前如何考慮周到細(xì)致、安排試驗(yàn)工作如何更有計(jì)劃，同一樣品不同項(xiàng)目之間如何分配、核對(duì)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)人員基本功的訓(xùn)練和基礎(chǔ)規(guī)范的學(xué)習(xí)等，這些都是今年出現(xiàn)不合格項(xiàng)目給我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。另外，總站酸雨普查質(zhì)控報(bào)告中反映的降水監(jiān)測(cè)中存在的問(wèn)題以及提出的建議，也可以供我們今后工作參考。如降水樣品在大部分監(jiān)測(cè)站由于多個(gè)人員、多個(gè)部門(mén)參與分析，流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，引入誤差多，因此我站如果要進(jìn)一步拓展降水監(jiān)測(cè)能力，從原始的pH測(cè)定向降水成分分析發(fā)展，應(yīng)考慮逐步完善降水監(jiān)測(cè)體系、配備專(zhuān)用儀器設(shè)備、專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和人員，建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序和全過(guò)程的質(zhì)量保證體系。
六、客戶(hù)投訴及其處理情況
xx年有記錄的客戶(hù)投訴共4起，分別是xx有限公司排放水pH（xx.6.21）、xx處理有限公司委托送樣SS（xx.8.17）、xx原水COD（xx.11.1）、xx司排放水COD（xx.12.31）。經(jīng)調(diào)查：
�。�1）xx投訴不成立，是企業(yè)自身操作問(wèn)題；
�。�2）開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理有限公司委托送樣SS是我站分析出現(xiàn)差錯(cuò)；
�。�3）xx是我站采樣不規(guī)范引起的；
（4）xx投訴經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室重新分析和到企業(yè)實(shí)地調(diào)查，無(wú)法作出判斷。
從投訴項(xiàng)目看，基本上還是集中在客戶(hù)自身具備監(jiān)測(cè)能力的pH、SS、COD等項(xiàng)目上；從投訴樣品的類(lèi)型看，包括各種樣品，原水、排放水、委托送樣都涉及；從客戶(hù)關(guān)注的數(shù)據(jù)看，焦點(diǎn)在于超標(biāo)數(shù)據(jù)和臨界數(shù)據(jù)。分析各類(lèi)投訴可以看出，隨著企業(yè)自身分析能力的提高和維護(hù)自身利益的意識(shí)的加強(qiáng)（因?yàn)樘幜P力度在加大），我們必須高度重視常規(guī)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性和分析能力，預(yù)防類(lèi)似投訴的重復(fù)發(fā)生。同時(shí)也要加強(qiáng)與客戶(hù)間的交流，摸清客戶(hù)實(shí)力，著重于重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的管理。從投訴的收集情況看，很多口頭投訴沒(méi)有及時(shí)記錄，也未能引起足夠重視。
七、員工培訓(xùn)情況分析
目前全站共有技術(shù)人員xx人，其中從事本行業(yè)工作10年以上的有x人、5年以上的有x人、3～4年的有x人、1～2年的有x人、在培員工有x人，具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員僅占％，2年以?xún)?nèi)工作經(jīng)驗(yàn)的人員占了50％（其中在培人員又占近50％），可以看出我站人員培訓(xùn)的工作量非常大，提高人員素質(zhì)的任務(wù)極為艱巨。xx年全年共組織外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)16次、站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)26次，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)室管理、監(jiān)測(cè)技術(shù)、消防安全等各方面相關(guān)知識(shí)，投入經(jīng)費(fèi)萬(wàn)余元。與xx年相比，xx年培訓(xùn)力度明顯加大，不論在外出培訓(xùn)人次、站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班次、經(jīng)費(fèi)投入或是在培訓(xùn)形式上，都有很大的改進(jìn)，也取得了比較好的培訓(xùn)效果。但是與目前工作和今后發(fā)展需要相比，監(jiān)測(cè)人員素質(zhì)還有一定差距，培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，還需要我們繼續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)方式、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、提高培訓(xùn)效能。
八、日常管理、監(jiān)督情況
xx年實(shí)驗(yàn)室管理工作主要圍繞完善管理體系、通過(guò)計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)審這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行，根據(jù)年度監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃開(kāi)展了內(nèi)審、管評(píng)、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓(xùn)考核、儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)、能力驗(yàn)證、實(shí)驗(yàn)室檢查等活動(dòng)，并對(duì)體系文件進(jìn)行了修改。根據(jù)日常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和年度質(zhì)控報(bào)告反映，目前實(shí)驗(yàn)室內(nèi)執(zhí)行年度質(zhì)控計(jì)劃較好，能力驗(yàn)證、平行樣、密碼樣、空白、加標(biāo)、標(biāo)樣考核、期間核查、原始計(jì)量復(fù)審核等各項(xiàng)措施都得到了有效地落實(shí)，質(zhì)量管理室對(duì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站每月一次的質(zhì)量核查也已形成制度。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的質(zhì)量管理存在問(wèn)題比較多，年度質(zhì)控計(jì)劃執(zhí)行不到位（監(jiān)測(cè)前的檢查、期間核查基本沒(méi)有開(kāi)展），同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作也缺乏有效的管理手段，無(wú)法進(jìn)行考核。質(zhì)量監(jiān)督也是我站質(zhì)管工作的一個(gè)主要薄弱點(diǎn)，xx年全年5位質(zhì)量監(jiān)督員共形成監(jiān)督報(bào)告共9份，與上年相比，監(jiān)督力度明顯下降（xx年共21份監(jiān)督報(bào)告），而且僅發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題（天平內(nèi)硅膠未及時(shí)更換、大氣采樣儀記錄不全），監(jiān)督的力度、深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)際工作的要求，因此，如何做好xx年的質(zhì)量監(jiān)督工作也是迫切需要我們解決的問(wèn)題。
九、制約我站發(fā)展的三大問(wèn)題分析
日常管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和工作中的難點(diǎn)，可以看到制約我站發(fā)展的三個(gè)主要因素：
1、資金的限制，日常運(yùn)行和發(fā)展投入所需的資金渠道不暢通；
2、人才的缺失，人員流動(dòng)大（從20xx年至今已有20多人相繼調(diào)離我站），現(xiàn)有技術(shù)人員素質(zhì)急需提高；
3、沒(méi)有很好的激勵(lì)機(jī)制，無(wú)法激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工積極性。
十、改進(jìn)的建議
建議對(duì)省內(nèi)各環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)作一些了解，包括其人員、設(shè)備、管理、監(jiān)測(cè)能力、服務(wù)等情況，以此來(lái)確定我站的發(fā)展目標(biāo)并制定分步實(shí)施計(jì)劃。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 3
藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié)示例如下：
作為藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，您應(yīng)該負(fù)責(zé)確保藥品的質(zhì)量和安全。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，您需要實(shí)施一系列措施，包括：
1.建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系：您需要建立一套完整的質(zhì)量控制體系，包括藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。您需要確保每個(gè)藥品都符合嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查。
2.實(shí)施藥品質(zhì)量控制：您需要對(duì)藥品進(jìn)行質(zhì)量控制，包括檢查藥品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查藥品的質(zhì)量是否符合要求，以及檢查藥品的`有效期和儲(chǔ)存條件等。
3.培訓(xùn)員工：您需要對(duì)員工進(jìn)行藥品質(zhì)量控制的培訓(xùn)，讓他們了解如何識(shí)別和解決藥品質(zhì)量問(wèn)題，以及如何確保藥品的質(zhì)量和安全。
4.實(shí)施監(jiān)測(cè)和檢查：您需要對(duì)藥品進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決藥品質(zhì)量問(wèn)題。您可以通過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式對(duì)藥品的質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查。
5.確保藥品存儲(chǔ)和運(yùn)輸：您需要確保藥品的存儲(chǔ)和運(yùn)輸符合標(biāo)準(zhǔn)，防止藥品受到污染和損壞。您需要建立藥品存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)囊?guī)章制度，并確保員工遵守這些規(guī)章制度。
6.建立投訴機(jī)制：您需要建立投訴機(jī)制，及時(shí)解決顧客投訴，并確保顧客對(duì)藥品的質(zhì)量和安全有充分的了解。
7.提高質(zhì)量管理水平：您需要不斷提高質(zhì)量管理水平，學(xué)習(xí)新的質(zhì)量管理技術(shù)和方法，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
總結(jié)起來(lái)，作為藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，您需要確保藥品的質(zhì)量和安全，并實(shí)施一系列措施來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 4
我中心質(zhì)量體系自20xx年1月日至今已經(jīng)運(yùn)行了半年，在這半年的運(yùn)行中經(jīng)過(guò)不斷的改進(jìn)、不斷的完善、不斷實(shí)踐。使中心的管理水平有了很大的提高。從今年第一次內(nèi)部評(píng)審中可以看出，我中心的質(zhì)量體系的內(nèi)容符合CNAS-CL01-20xx認(rèn)可準(zhǔn)則的要求，體系運(yùn)行效果良好。
一、質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況及體系文件的適用性：
質(zhì)量方針的貫徹情況：“誠(chéng)實(shí)、科學(xué)、公正、準(zhǔn)確”是我中心的質(zhì)量方針，他充分體現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則對(duì)滿(mǎn)足公正性、滿(mǎn)足客戶(hù)、滿(mǎn)足法律及法規(guī)的要求，也充分體現(xiàn)了我理化中心的服務(wù)宗旨及服務(wù)理念。在工作中我們通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、考核等方式對(duì)廣大員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，使得質(zhì)量方針真正落實(shí)的每個(gè)員工的工作中，成為我們工作指南，也達(dá)成了我們預(yù)期的愿望。半年來(lái)我理化中心開(kāi)展的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作，信守合同，遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)。依據(jù)現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，科學(xué)、獨(dú)立、誠(chéng)實(shí)的展開(kāi)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性。質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：合同履約率方面，今年上半年我們嚴(yán)格按照客戶(hù)的要求完成檢測(cè)工作，出具合格的檢測(cè)報(bào)告，合同履約率為百分之百。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行方面，已經(jīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行有效。
的國(guó)家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)生變化時(shí)，我們除了組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)以外，還能夠及時(shí)與客戶(hù)溝通，保證新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行。檢測(cè)報(bào)告的主要數(shù)據(jù)和結(jié)論準(zhǔn)確率也完全達(dá)到100%的要求。質(zhì)量目標(biāo)基本達(dá)成。質(zhì)量目標(biāo)切合實(shí)際并能保證實(shí)施。
體系文件的適應(yīng)性：質(zhì)量手冊(cè)作為綱領(lǐng)性文件，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)確立本中心的質(zhì)量方針和目標(biāo)。在質(zhì)量體系運(yùn)行中，各級(jí)人員基本明確自己的職責(zé)，并能按照職責(zé)要求去開(kāi)展工作，質(zhì)量手冊(cè)以為理化中心質(zhì)量體系的運(yùn)行起到了導(dǎo)向作用。程序文件規(guī)定了理化中心各項(xiàng)工作的執(zhí)行程序，理化中心員工基本上能按照工作程序展開(kāi)工作，并且工作程序執(zhí)行的較順利。這些說(shuō)明我們的質(zhì)量體系文件是基本適應(yīng)中心的情況，質(zhì)量體系的運(yùn)行也是有效的。
二、預(yù)防和糾正措施
實(shí)施預(yù)防和糾正措施是保證檢測(cè)工作質(zhì)量的重要手段，通過(guò)預(yù)防和糾正措施的實(shí)施，可以預(yù)防和改正檢測(cè)工作中的不符合，減少我們檢測(cè)工作中的失誤。今年上半年以來(lái)，我們的各級(jí)人員質(zhì)量、技術(shù)及監(jiān)督管理人員能夠積極的在各自負(fù)責(zé)的工作中識(shí)別預(yù)防措施的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合檢測(cè)工作，及時(shí)糾正。
三、客戶(hù)的反饋和抱怨
客戶(hù)的'反饋是我們質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的重要信息來(lái)源，我們理化中心管理層非常重視客戶(hù)的反饋意見(jiàn)和客戶(hù)的抱怨。我們會(huì)根據(jù)客戶(hù)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)，并且對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，要求員工對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題做到有則改之，無(wú)則加勉。
理化中心的各項(xiàng)工作都在質(zhì)量體系文件的指導(dǎo)下進(jìn)行著。我們?cè)诓粩嗟母倪M(jìn)中，完善著我們的質(zhì)量體系，是我們的質(zhì)量目標(biāo)順利達(dá)成。今后我們將持續(xù)不斷的改進(jìn)我們的工作，提高我們的工作質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)水平，更好的為客戶(hù)、為理化檢測(cè)事業(yè)服務(wù)。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 5
20xx年很快就要過(guò)去了，本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格把握分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最終質(zhì)量部專(zhuān)檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工狀況，最主要是質(zhì)量把握，要求偏差把握在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)跟班組交待，或下達(dá)整改通知單，并制定整改通知單。
二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門(mén)嚴(yán)格要求班組、工長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門(mén)對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查：每日對(duì)每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門(mén)對(duì)全部分項(xiàng)進(jìn)行檢查，并下達(dá)整改通知單，同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改狀況檢查，通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì)量部門(mén)通報(bào)一周全部每天檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)為什么會(huì)消逝這樣的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，制定對(duì)策，以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō)，并將自身存在的困難之處提出來(lái)，項(xiàng)目質(zhì)量部賜予解決。
三、特殊過(guò)程監(jiān)控狀況。質(zhì)量部對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)覺(jué)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序締造最好的條件，堅(jiān)決避開(kāi)消逝返工現(xiàn)象。
四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo)，是必需保質(zhì)保量的完成。看似局要求嚴(yán)格，其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的熟識(shí)水平及重視程度，只要想干好，想達(dá)標(biāo)，就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的`現(xiàn)象，這是必需杜絕的。質(zhì)量部門(mén)對(duì)全部把握的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必需滿(mǎn)足達(dá)標(biāo)要求。全部環(huán)節(jié)制定方案及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。
五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中準(zhǔn)時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)有效的溝通。為不耽擱工期，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平常對(duì)班組進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)要求整改，確保每次驗(yàn)收都能一次通過(guò)。對(duì)公司方面，每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話(huà)匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況，并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。
六、資料方面。全部資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資料上面的特長(zhǎng)，補(bǔ)自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。全部資料確定在該做的時(shí)間做完，不能后補(bǔ)資料。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 6
作為一位教師，我始終以提高教學(xué)質(zhì)量為首要任務(wù)。在過(guò)去的一年中，我針對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高采取了一系列策略，并取得了顯著的成果。以下是我對(duì)于這一過(guò)程的總結(jié)，以及未來(lái)的展望。
一、工作完成情況
在過(guò)去的一年中，我注意到我們班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量并未達(dá)到預(yù)期水平。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：教學(xué)成果不穩(wěn)定，學(xué)生滿(mǎn)意度不高，以及教學(xué)效率較低。為了解決這些問(wèn)題，我采取了一系列措施。
1、通過(guò)改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量
我采用了項(xiàng)目式學(xué)習(xí)法，將知識(shí)與實(shí)際生活相結(jié)合，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。此外，我還定期組織研討會(huì)和小組討論，鼓勵(lì)學(xué)生之間的互動(dòng)和合作，以培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。
2、加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
通過(guò)定期的課堂測(cè)驗(yàn)、作業(yè)檢查和家長(zhǎng)反饋，我能夠及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，我還鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)估，讓他們能夠更好地認(rèn)識(shí)到自己的進(jìn)步和不足。
3、致力于提高教學(xué)效率
我利用了現(xiàn)代科技手段，如在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)、教育軟件等，以更有效地傳遞知識(shí)。同時(shí)，我還注重教學(xué)時(shí)間的合理分配，確保每個(gè)學(xué)生都能得到足夠的關(guān)注和指導(dǎo)。
通過(guò)這些努力，我們班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量得到了顯著提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)定上升，他們的學(xué)習(xí)興趣和自信心也得到了增強(qiáng)。同時(shí)，家長(zhǎng)們也對(duì)我們的教學(xué)方法表示了充分的認(rèn)可和滿(mǎn)意。
二、今后的工作計(jì)劃
我也意識(shí)到我們?nèi)杂懈倪M(jìn)的空間。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，并探索更多的教學(xué)方法和技術(shù)手段，以提高教學(xué)效率。我堅(jiān)信，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年的努力讓我看到了提高教學(xué)質(zhì)量的可能性和希望。我深信，只要我們堅(jiān)定信念，持續(xù)努力，我們就能夠?yàn)閷W(xué)生創(chuàng)造一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們實(shí)現(xiàn)更高的學(xué)業(yè)成就。同時(shí)，我也期待著新的教學(xué)方法和技術(shù)手段的出現(xiàn)，它們將為我們提供更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，激發(fā)我們的'創(chuàng)新精神，推動(dòng)我們的教學(xué)工作不斷向前發(fā)展。
未來(lái)的一年里，我將繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的需求和反饋，調(diào)整和完善我的教學(xué)方法和策略。我期待著看到每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步，幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想和目標(biāo)。同時(shí)，我也期待著與同事們一起分享和學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和技術(shù)，共同提高我們的教學(xué)質(zhì)量。
在這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，我堅(jiān)信教育是改變世界的力量。作為一名教師，我將致力于提高我的教學(xué)質(zhì)量，為每一個(gè)學(xué)生提供最好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和指導(dǎo)。我期待著能夠看到每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步，幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想和目標(biāo)。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 7
一年來(lái)，糧油食品質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)的支持配合下，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)全縣有代表性的和吞吐量比擬多的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對(duì)象，對(duì)其他購(gòu)銷(xiāo)量比擬少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時(shí)地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進(jìn)行了全面認(rèn)真的.糧油食品質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié)：
一、突出重點(diǎn)、集中檢查
今年以來(lái)，由縣糧局牽頭〔工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合〕組織的糧油質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過(guò)周密部署安排，歷時(shí)25天，先后8次，45人次參加的，對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油進(jìn)行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對(duì)溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對(duì)象〔包括價(jià)格監(jiān)測(cè)〕，為確保全縣糧油市場(chǎng)質(zhì)量平安、價(jià)格穩(wěn)定和健康有序的開(kāi)展，在相關(guān)職能部門(mén)的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作的順利進(jìn)行。
二、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購(gòu)和糧油市場(chǎng)質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作
在上級(jí)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)糧食收購(gòu)和糧油市場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)消費(fèi)者利益和正常的糧食流通秩序，確保糧食質(zhì)量平安
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假〞日期間糧油食品的平安，從創(chuàng)立“平安永善、和諧永善〞和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā)，縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動(dòng)，屢次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)〔工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等〕。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量平安監(jiān)督檢查〞工作組，分別對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、效勞大局，維護(hù)和完善糧油市場(chǎng)秩序。今年以來(lái)，縣糧局先后召開(kāi)7次會(huì)議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運(yùn)會(huì)和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場(chǎng)質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點(diǎn)對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量平安和價(jià)格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相〔關(guān)文件精神，把搞好“米袋子〞工程和創(chuàng)立“放心糧油〞效勞體系結(jié)合起來(lái)，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購(gòu)置“放心糧油〞意識(shí)，讓群眾滿(mǎn)意和政府放心，盡到我們力所能及的職責(zé)。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 8
在教育領(lǐng)域，提高教學(xué)質(zhì)量始終是一個(gè)重要的話(huà)題。隨著社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，人們對(duì)教育的需求和期待也在不斷上升。因此，教育者需要不斷探索和嘗試新的教學(xué)方法和策略，以提高教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生提供更好的教育體驗(yàn)。
當(dāng)前的教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀存在一些問(wèn)題，如教師教育不足、學(xué)生學(xué)習(xí)成果不理想、實(shí)際應(yīng)用效果不佳等。這些問(wèn)題的存在表明我們需要更加關(guān)注教學(xué)質(zhì)量，尋求有效的解決方案。
提高教學(xué)質(zhì)量的方法有很多，其中最重要的是優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)豐富的課程資源、實(shí)施有效的評(píng)估和反饋機(jī)制等。以下是一些關(guān)鍵的方法和策略：
一、教學(xué)設(shè)計(jì)
教學(xué)設(shè)計(jì)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教育者應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的需求和特點(diǎn)，制定清晰的教學(xué)目標(biāo)，選擇合適的教學(xué)策略和評(píng)估方法。同時(shí)，教育者還需要關(guān)注學(xué)生的參與度和興趣，以促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考。
二、課程開(kāi)發(fā)
課程開(kāi)發(fā)是教育者根據(jù)學(xué)生的年齡、學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)，設(shè)計(jì)適合的課程內(nèi)容和教學(xué)資源。教育者應(yīng)該注重課程的實(shí)用性、趣味性和創(chuàng)新性，以吸引學(xué)生的.注意力，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
三、教學(xué)評(píng)估
教學(xué)評(píng)估是衡量教學(xué)質(zhì)量的重要手段。教育者應(yīng)該實(shí)施定期的教學(xué)評(píng)估，收集學(xué)生的反饋和意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。
四、教師培訓(xùn)
教師培訓(xùn)是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。教育者應(yīng)該定期組織教師培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教育能力，使教師能夠更好地應(yīng)對(duì)教育中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。
五、學(xué)生參與
學(xué)生參與是提高教學(xué)質(zhì)量的重要因素。教育者應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生積極參與課堂討論、實(shí)驗(yàn)和活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。
在實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐中，我采取了一些具體的措施來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。例如，在數(shù)學(xué)教學(xué)中，我采用了項(xiàng)目式學(xué)習(xí)的方法，讓學(xué)生通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)理解和掌握數(shù)學(xué)知識(shí)。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力和解決問(wèn)題的能力，通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組討論和合作，讓學(xué)生在互相交流和學(xué)習(xí)中提高自己的數(shù)學(xué)水平。
在提高教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，有些學(xué)生可能在學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)困難或者缺乏興趣的情況，這時(shí)我就會(huì)通過(guò)與學(xué)生的溝通和交流，了解他們的需求和問(wèn)題所在，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行輔導(dǎo)或者調(diào)整教學(xué)方法。此外，我也發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)和更新自己的教育方法和理念是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。
總的來(lái)說(shuō)，提高教學(xué)質(zhì)量需要教育者不斷探索和嘗試新的教學(xué)方法和策略，同時(shí)也需要關(guān)注學(xué)生的需求和問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和提高。通過(guò)不斷努力和實(shí)踐，我相信我們能夠?yàn)閷W(xué)生提供更好的教育體驗(yàn)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 9
一、引言
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到消費(fèi)者的安全和利益。在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中，我們團(tuán)隊(duì)始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
二、工作目標(biāo)
在本期工作中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。我們的具體任務(wù)包括：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的'各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，找出原因并制定改進(jìn)措施；加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，了解客戶(hù)需求，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題。
三、工作成果
1.任務(wù)完成情況：
我們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制，通過(guò)加強(qiáng)檢驗(yàn)、改進(jìn)工藝等方式，成功降低了不良品率。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與客戶(hù)的溝通，及時(shí)了解客戶(hù)的需求，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了提高。
2.工作亮點(diǎn)：
在本期工作中，我們團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出色，貢獻(xiàn)了以下亮點(diǎn)：
(1)通過(guò)深入分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了一些切實(shí)可行的改進(jìn)措施，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)我們積極與客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)需求，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，有效提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
(3)我們與其他部門(mén)密切合作，協(xié)同完成了一系列工作，有效提高了工作效率。
3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
在工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題和困難，以下是我們?cè)诒酒诠ぷ髦蝎@得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
(1)需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)不合格品的處理，防止不合格品流入市場(chǎng)。
(2)需要加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，及時(shí)了解客戶(hù)的需求，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
(3)需要加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作，提高工作效率，確保工作順利進(jìn)行。
四、總結(jié)
在本期工作中，我們團(tuán)隊(duì)成員共同努力，積極進(jìn)取，取得了一定的成績(jī)。但是，我們?nèi)匀恍枰^續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時(shí)，我們也需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
五、未來(lái)計(jì)劃
1.制定更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)不合格品的處理，防止不合格品流入市場(chǎng)。
2.加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，及時(shí)了解客戶(hù)的需求，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3.加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作，提高工作效率，確保工作順利進(jìn)行。
4.持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
六、結(jié)論
在本期工作中，我們團(tuán)隊(duì)成員共同努力，積極進(jìn)取，取得了一定的成績(jī)。但是，我們?nèi)匀恍枰^續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時(shí)，我們也需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 10
為了學(xué)生能夠適應(yīng)社會(huì)、以及經(jīng)濟(jì)以及科技文化發(fā)展對(duì)人才質(zhì)量的需求，提高我校學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)學(xué)校頒布的教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系方面的文件精神，將提高教學(xué)質(zhì)量作為我校的首要任務(wù)來(lái)抓�，F(xiàn)就20xx年度實(shí)施的情況作如下總結(jié)：
一、對(duì)學(xué)校技能大賽、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、師資培訓(xùn)進(jìn)行督查
技能大賽：20xx年校級(jí)技能大賽獲獎(jiǎng)達(dá)33人，市級(jí)技能大賽獲獎(jiǎng)達(dá)2人，創(chuàng)新大賽獲獎(jiǎng)1人，“兩課評(píng)比”5人獲獎(jiǎng)。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)：20xx年對(duì)原有基地設(shè)備常規(guī)維護(hù)檢查、維護(hù)資金達(dá)13.5萬(wàn)，20xx年建成汽修專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，省財(cái)政給予投入300萬(wàn)配套資金，縣級(jí)財(cái)政給予150萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)配套資金。
師資培訓(xùn)：20xx年基礎(chǔ)文化課按計(jì)劃派出培訓(xùn)15人，選派專(zhuān)業(yè)教師參加省級(jí)培訓(xùn)35人，按計(jì)劃選派專(zhuān)業(yè)教師參加出國(guó)培訓(xùn)5人
二、校企合作
20xx年各專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)活動(dòng)正常開(kāi)展，機(jī)械專(zhuān)業(yè)、汽修專(zhuān)業(yè)、電子專(zhuān)業(yè)、服裝、深入企業(yè)服務(wù)，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)能夠和蘇汽集團(tuán)、景茂針織、蘇州偉創(chuàng)有限公司、蘇陽(yáng)電腦建成合作關(guān)系達(dá)到廠中校建設(shè)預(yù)期效果。在20xx年我校引進(jìn)百盛模具昶、永康電子作為學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地，使校中廠建設(shè)進(jìn)一步完善。
三、課程建設(shè)、教育教學(xué)改革
20xx年“項(xiàng)目化”校本教材在我校已開(kāi)發(fā)、利用課程有：機(jī)械、計(jì)算機(jī)、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)�！叭闭n堂教學(xué)現(xiàn)代化、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目化已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，績(jī)效檢查網(wǎng)絡(luò)化正在積累和探索中。教師“四有”課前有教案、上課有課件、課后有作業(yè)、實(shí)訓(xùn)有項(xiàng)目都已達(dá)標(biāo)，學(xué)生學(xué)業(yè)水平“六個(gè)一”學(xué)好一項(xiàng)技能、唱好一首歌曲、跳好一段舞蹈、做好一次推介、培養(yǎng)一個(gè)愛(ài)好、規(guī)劃一生發(fā)展達(dá)標(biāo)率93.2%。
四、師資隊(duì)伍建設(shè)
20xx年聘用教師25人學(xué)歷、職業(yè)資格全部都合格，20xx年利用省級(jí)培訓(xùn)教師、出國(guó)人員對(duì)全校教師進(jìn)行了二次校本培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)485人次。20xx年我校高級(jí)工達(dá)到78人，技師26人。
五、企業(yè)調(diào)研
20xx年機(jī)電、汽修、計(jì)算機(jī)、服裝四個(gè)專(zhuān)業(yè)多次到蘇汽集團(tuán)、景茂針織、蘇州偉創(chuàng)有限公司、蘇陽(yáng)電腦進(jìn)行調(diào)研，企業(yè)對(duì)學(xué)生總體滿(mǎn)意度能達(dá)到94.5%以上。
六、雙證率
20xx年學(xué)生的鞏固率達(dá)91.8%、畢業(yè)率92.4%、學(xué)生取得職業(yè)資格率都已達(dá)98.3%
七、家長(zhǎng)滿(mǎn)意度
20xx年我校能夠?qū)Ξ厴I(yè)生進(jìn)行了4次的`跟蹤調(diào)查服務(wù)，遇到問(wèn)題能夠及時(shí)與企業(yè)溝通；同時(shí)能夠走訪家長(zhǎng)，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)學(xué)生就業(yè)滿(mǎn)意度達(dá)到98.4%。
總之，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的有效進(jìn)行取得一定的成績(jī)、但在工作中也遇到不盡人意的地方，在以后的工作中將克服各種困難以確保教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)的有效進(jìn)行，保證教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。
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