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監(jiān)理例會(huì)發(fā)言1
尊敬的業(yè)主代表、項(xiàng)目經(jīng)理、總包方代表、各位工程師：
大家好！
我們今天聚集在一起，是為了開(kāi)展我們的第一次監(jiān)理例會(huì)，我代表監(jiān)理方在這里發(fā)言，感謝各位的到來(lái)。
建筑監(jiān)理作為工程管理中的重要一環(huán)，對(duì)于確保工程質(zhì)量、安全和工期的穩(wěn)定推進(jìn)具有重要作用。作為監(jiān)理方，我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)保持對(duì)工程的監(jiān)控，提供建設(shè)性的建議和指導(dǎo)，確保工程的質(zhì)量和安全得到保障。
針對(duì)目前工程進(jìn)展情況，我們監(jiān)理方已經(jīng)通過(guò)各種途徑收集了大量的數(shù)據(jù)和信息，對(duì)于工程的管理、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題做出了初步的分析。
首先，我們?cè)陧?xiàng)目啟動(dòng)階段即開(kāi)始了對(duì)工程的監(jiān)控，逐個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行supervisory。我們對(duì)施工單位的組織架構(gòu)、施工方案、資質(zhì)證明等內(nèi)容進(jìn)行了初步審核，經(jīng)過(guò)審核后開(kāi)始批準(zhǔn)施工作業(yè)，確保施工單位的資質(zhì)能夠達(dá)到我們的施工標(biāo)準(zhǔn)。
其次，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡檢，在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問(wèn)題，對(duì)于不符合規(guī)范或者不達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題我們對(duì)施工單位立即進(jìn)行了評(píng)估和整改，保證工程的'質(zhì)量得到了有效的保障。
再次，針對(duì)工程進(jìn)度管理方面，我們按照工程計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)管，通過(guò)施工單位的進(jìn)度報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)勘察和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程進(jìn)展上的問(wèn)題，確保工程按時(shí)按質(zhì)保貝引進(jìn)。
最后，施工單位的安全管理是我們監(jiān)理的重點(diǎn)之一，我們將貫徹工程安全理念，規(guī)范施工管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全管理水平，營(yíng)造安全文化氛圍，確保施工安全。
除此之外，我們還將通過(guò)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，走出一條適合項(xiàng)目發(fā)展的監(jiān)理之路，為項(xiàng)目提供全面更具建設(shè)性的建議和指導(dǎo)。同時(shí)，我們也期望在以后與各位工程師和施工單位的合作中，能夠?qū)崿F(xiàn)共贏，共同推進(jìn)項(xiàng)目落地，并爭(zhēng)取更加優(yōu)異的成果。
最后，謝謝諸位的到來(lái)，我們將在今后的工作中持續(xù)發(fā)揮監(jiān)理的作用，全力推動(dòng)工程邁向成功的完成。
謝謝大家！
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言2
建設(shè)向監(jiān)理提供：招投標(biāo)文件，中標(biāo)通知書(shū)，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質(zhì)勘察報(bào)告。圖紙、施工圖設(shè)計(jì)總說(shuō)明、施工許可證，施工招標(biāo)文件示范格式文本，工程招標(biāo)答疑，施工通知。
初步設(shè)計(jì)文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設(shè)備一覽表）等。
進(jìn)行開(kāi)工報(bào)審、完善開(kāi)工手續(xù)；
資質(zhì)報(bào)審：企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，施工許可證及營(yíng)業(yè)執(zhí)照（要看原件交復(fù)印件）；
項(xiàng)目經(jīng)理法人授權(quán)書(shū)，項(xiàng)目管理人員要總公司下文明確，要附相關(guān)證書(shū)并證實(shí)相符，人證合一；
編制施工組織設(shè)計(jì)細(xì)化篇，（原施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)標(biāo)）要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程的難點(diǎn)特點(diǎn)來(lái)寫(xiě)，批準(zhǔn)人是項(xiàng)目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；
施工單位在收?qǐng)D后，按施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)其上級(jí)單位批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理。
安全資質(zhì)和證明文件，施工安全組織設(shè)計(jì)；
臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全；
工程現(xiàn)場(chǎng)“一圖六牌”；提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃；
確定檢測(cè)單位，設(shè)計(jì)配合比及材料送檢（試）驗(yàn)，建立臺(tái)帳；隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收；質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；按設(shè)計(jì)要求購(gòu)買(mǎi)全部標(biāo)準(zhǔn)圖；
編制預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓明細(xì)表、下料加工單；水泥用建設(shè)單位指定廠家；
項(xiàng)目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊(cè)，以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員崗位證書(shū)；（要看原件交復(fù)印件）持證上崗；
項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確，項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤；項(xiàng)目部管理人員盡快到位；
要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；盡快熟悉圖紙，圖紙會(huì)審要提出問(wèn)題；測(cè)量?jī)x器年檢合格證；
定位、測(cè)量、復(fù)測(cè)要報(bào)測(cè)量復(fù)測(cè)成果；進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)；
對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審形成的記錄；
水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書(shū)面交點(diǎn)；地下障礙物甲方向施工方書(shū)面交底；開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工申請(qǐng)；
檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開(kāi)工令。監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序如下：召開(kāi)第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)。及時(shí)提交各種施工方案及專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)家論證方案。
開(kāi)工前15天內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。會(huì)議制度：每周四下午工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理必須到位；周例會(huì)前承包單位編制的下一期計(jì)劃及本周完成工作量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理。
月完成工作量統(tǒng)計(jì)表每月25號(hào)應(yīng)報(bào)監(jiān)理，因?yàn)楸O(jiān)理要寫(xiě)月報(bào)報(bào)業(yè)主；每天五大員要到監(jiān)理部簽到；
安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查，形成安全文件。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工安全交底；施工安全應(yīng)急預(yù)案；
施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人名單；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；
變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計(jì)變更，施工單位都應(yīng)書(shū)面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。
監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查是否對(duì)造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，并于收到書(shū)面通知2天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。
經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時(shí)，必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動(dòng)。質(zhì)量控制
施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；
隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2天內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。
主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、價(jià)格等資料報(bào)監(jiān)理，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)定后方可訂貨。對(duì)于工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式合格證和材料化驗(yàn)單。凡是標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量問(wèn)題不允許使用。編制材料采購(gòu)計(jì)劃；施工材料要先報(bào)樣品及相關(guān)資料；
材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章）；
模板驗(yàn)收、驗(yàn)收前先提交自檢合格資料，然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；按相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格驗(yàn)收模板支撐系統(tǒng)---后驗(yàn)鋼筋。
鋼筋驗(yàn)收、要求業(yè)主指定廠家，驗(yàn)收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章），標(biāo)示牌、復(fù)檢報(bào)告，焊接連接檢試驗(yàn)報(bào)告、自檢資料、原材料檢（試）驗(yàn)報(bào)告，鋼筋原材及時(shí)送檢。先驗(yàn)收資料。然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的`驗(yàn)收工作程序：預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓、插筋均不得遺漏。
混凝土澆灌前先提交：混凝土澆筑申報(bào)表、混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定，施工專(zhuān)業(yè)會(huì)簽表，混凝土試塊模，無(wú)監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺(tái)帳。
鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求先提交：施工技術(shù)資料，施工物質(zhì)資料，施工試驗(yàn)記錄；鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行抽樣、見(jiàn)證、送檢，試驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用。高強(qiáng)度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)提前多長(zhǎng)時(shí)間向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)？
20xx年建設(shè)工程項(xiàng)目管理新版教材第171頁(yè)，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)論述中：如隱蔽工程等，需提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；第254頁(yè)中對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收論述中：文中提到需提前48小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗(yàn)收�？雌饋�(lái)矛盾，其實(shí)是兩回事，進(jìn)度控制程序
承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批，按計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。月報(bào)審表月付款報(bào)審表月支付匯總表月完成工作量統(tǒng)計(jì)表月工程計(jì)量申報(bào)表月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表
資料交監(jiān)理要列明細(xì)表、要有簽收手續(xù)，無(wú)簽收手續(xù)說(shuō)明沒(méi)交；按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)。拒收拒簽--項(xiàng)目經(jīng)理未簽字或代項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料。重點(diǎn)是及時(shí)提交質(zhì)量保證資料。
施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過(guò)程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。
發(fā)言人：xx
20xx年4月25日
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言3
發(fā)言地點(diǎn)：監(jiān)理例會(huì)
時(shí) 間：20xx年1月10日
焦點(diǎn)事件：嘉興燃?xì)馊褐行烊~新聊天記錄
發(fā)言形式：就焦點(diǎn)事件以工程點(diǎn)評(píng)形式做發(fā)言陳述
發(fā)言?xún)?nèi)容：
一、 市政工程項(xiàng)目概括：
市政工程9條
已移交4條：新風(fēng)路（神龍 王龍） 蘇嘉公路（國(guó)聯(lián) 呂雄春）
嘉湖公路（燎原 湯海強(qiáng)） 花園路（燎原 胡其龍）
待移交2條：經(jīng)二路（神龍 王龍） 豐美路（國(guó)聯(lián) 馬成偉） 待吹掃1條：新塍大道（中元 丁平）
待中壓監(jiān)檢2條：成功路（燎原 胡其龍）
新氣象路（綠能 徐葉新）
聊天記錄A
新氣象路吹掃，紹興綠能無(wú)法達(dá)到三全監(jiān)理提的吹掃要求（手放在出風(fēng)口，手感無(wú)異物）停工。
監(jiān)理發(fā)言：為證明公正、公平請(qǐng)問(wèn)在座6家負(fù)責(zé)人，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否一致，各施工單位是否感到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)過(guò)分；達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
是否有難度；各施工單位能否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在以后施工現(xiàn)場(chǎng)所達(dá)成決議施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行，沒(méi)有任何理由。
關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理：舉例：關(guān)于閥門(mén)井砌筑，“花園路工程”雖施工單位（燎原 胡其龍）沒(méi)有資歷、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但是施工單位對(duì)閥門(mén)井砌筑嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)量、外觀均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)�！靶職庀舐饭こ蹋ňG能 徐葉新）”閥門(mén)井砌筑根本沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，與其他施工單位相比，閥門(mén)井砌筑質(zhì)量、外觀最差，（綠能 徐葉新）會(huì)后要向其他施工單位認(rèn)真請(qǐng)教。舉例：關(guān)于中壓管道吹掃，“新氣象路工程（綠能 徐葉新）”竟然用放散閥門(mén)吹掃，這種吹掃方式能符合哪條規(guī)范？7家施工單位獨(dú)此一家，且吹掃方案還是在“業(yè)主代表（林友義）”催要下，才提交一份電子版吹掃方案。此工程（新氣象路工程）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（綠能 徐葉新），報(bào)驗(yàn)程序不懂、相關(guān)規(guī)范不懂，施工管理不懂，會(huì)直接影響工程質(zhì)量。相比其他施工單位的施工人員“新氣象路施工人員（葉）最差（葉：“吹掃一年也不能合格”，40歲人竟說(shuō)出這樣的話(huà)，什么樣主子，什么樣的奴才）�！敖B興綠能公司”有資質(zhì)，然而一個(gè)不懂規(guī)范、不懂施工程序、不懂施工管理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該會(huì)影響到一個(gè)公司的信譽(yù)。
二、 小區(qū)工程項(xiàng)目概況：
小區(qū)庭院7處
已完成4處：宇隆嘉園（孚嘉 宋建華） 盛世豪庭（中元 丁平）
金橋名苑（中元 丁平） 麗池莊園（綠能 徐葉新）
在建項(xiàng)目停工3處：百綠公寓、羅馬都市（孚嘉 戴曉能）、
中成名都 （綠能 徐葉新）
聊天記錄B
徐葉新(376398070) 11:42:29
管網(wǎng)公司的項(xiàng)目，按實(shí)際發(fā)生的工作量來(lái)算錢(qián)的。當(dāng)然要算，不簽不做。
監(jiān)理發(fā)言：在工程項(xiàng)目“麗池莊園工程（綠能 徐葉新）”庭院管施工中，我監(jiān)理項(xiàng)目部向施工單位“紹興綠能公司”下發(fā)關(guān)于“麗池莊園庭院管填沙及示蹤線(xiàn)敷設(shè)事宜”監(jiān)理通知單一份，要求施工單位整改，但是此類(lèi)事件在“中成名都工程（綠能 徐葉新）”中還是再犯。工程施工中同類(lèi)問(wèn)題連犯情況，相比其他施工單位也是“綠能 徐葉新”最差。
關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理：“麗池莊園工程、中成名都工程(綠能 徐葉新)”施工過(guò)程中，施工單位（綠能 徐葉新）對(duì)監(jiān)理所要求整改的項(xiàng)目整改不及時(shí)，以為推拖可以拖黃，我監(jiān)理項(xiàng)目部在監(jiān)理例會(huì)中專(zhuān)門(mén)針對(duì)整改時(shí)限對(duì)施工單位（綠能 徐葉新）進(jìn)行過(guò)要求，但施工單位不能落實(shí)到位，施工單位的這種工作態(tài)度導(dǎo)致這種
管理水平導(dǎo)致這種工程質(zhì)量。望施工單位（綠能 徐葉新）在工程質(zhì)量、施工管理、工作程序三方面加強(qiáng)內(nèi)功，基本功一點(diǎn)沒(méi)有還敢妄語(yǔ)，口出狂言。管網(wǎng)公司有求你（綠能 徐葉新）做工程嗎？是你（綠能 徐葉新）在競(jìng)標(biāo)，別搞錯(cuò)了，如此講話(huà)肯定會(huì)影響你（綠能 徐葉新）今后的投標(biāo)。從現(xiàn)在開(kāi)始“中成名都工程（綠能 徐葉新）”剩余部分及即將開(kāi)展的隱蔽工程必須依據(jù)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx”報(bào)驗(yàn)合格后，現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，我監(jiān)理會(huì)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。記住不給我面子、不給三全面子，不拿規(guī)范當(dāng)回事，我絕對(duì)不會(huì)給他留臉。話(huà)語(yǔ)重了點(diǎn)藥有點(diǎn)猛，但發(fā)人深省催人感悟啊，這都不能自省那就是找死，怨不得我了。
三、 小區(qū)立管安裝工程項(xiàng)目概況：
小區(qū)立管安裝11處:
鳴羊路拆遷安置小區(qū)、石雪公寓B、C（神龍 王龍） 石雪公寓A（國(guó)聯(lián) 馬成偉）
石雪公寓D、晴灣佳苑（燎原 胡其龍）
八字橋拆遷安置小區(qū)（孚嘉 宋建華）
云東公寓、香緹公館、格蘭英郡（國(guó)聯(lián) 呂雄春）
綠景華庭（孚嘉 張?zhí)烀鳎?/p>
聊天記錄C
徐葉新(376398070) 11:57:37
浙江省安裝工程預(yù)算定額室內(nèi)室外鍍鋅鋼管（螺紋連接）子目
中無(wú)絲扣上剝除生料帶的內(nèi)容。兄弟們注意。要?jiǎng)兂谋仨毢?單。
監(jiān)理發(fā)言：“綠景華庭工程（孚嘉 張?zhí)烀鳎必?fù)責(zé)人（張?zhí)烀鳎?最差，施工人員（許丕達(dá)、王玉洪）素質(zhì)差要嚴(yán)格教育。記住 跟不上我的管理節(jié)奏、整改滯緩的人或單位都將受到點(diǎn)名批評(píng)。
四、 總結(jié)
20xx年度我監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)更加嚴(yán)格的`執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)理例會(huì)各項(xiàng)決議落實(shí)情況、業(yè)主監(jiān)理要求落實(shí)情況、各項(xiàng)整改落實(shí)情況，持續(xù)改進(jìn)目前各施工單位的施工狀態(tài)，期待的結(jié)果必將是工程質(zhì)量的持續(xù)提升。
工程質(zhì)量是靠做出來(lái)的，不是靠管出來(lái)的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程質(zhì)量的提升變成現(xiàn)實(shí)。道理只有一個(gè)，乖孩子有奶吃，會(huì)鬧的孩子被餓死。
世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平，在我這也沒(méi)有，我就不相信像你們這樣做的一塌糊涂的施工單位還想和好的施工單位有一樣的待遇、一樣的簽證？那我倒想問(wèn)問(wèn)，如果都一樣了，那才真是天理安在，規(guī)范難容。
沈陽(yáng)三全工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司
嘉興項(xiàng)目部
20xx年1月10日
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們你們好！今天在這里召開(kāi)西藏219線(xiàn)新藏公路達(dá)吉嶺至國(guó)杰（22道班）段改建整治工程項(xiàng)目第八次工地例會(huì)，這是為了檢查承包人20xx年7月份施工情況，審議承包人20xx年8月工作計(jì)劃，解決施工中存在的具體問(wèn)題或困難，從而保證工程得以順利的進(jìn)行。
按照本次會(huì)議議程，進(jìn)行第一項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容。
一、 我宣布第八次工地例會(huì)正式開(kāi)始。
二、 會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)內(nèi)容，請(qǐng)A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作陳述。
1、 首先由A合同段項(xiàng)目經(jīng)理鐘西偉進(jìn)行工作陳述。
2、 請(qǐng)B合同段項(xiàng)目經(jīng)理李金榮進(jìn)行工作陳述。
三、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)述。
1、首先由一駐地監(jiān)理組長(zhǎng)馬天軍對(duì)A合同段進(jìn)行評(píng)述；
2、由二駐地專(zhuān)監(jiān)黃劍鋒對(duì)B合同段進(jìn)行評(píng)述；
3、 由總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室主任聶峰霖進(jìn)行評(píng)述；
4、 由總監(jiān)辦工程部長(zhǎng)魏東進(jìn)行評(píng)述。
四、會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表講話(huà)。
五、會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)項(xiàng)目辦各部門(mén)負(fù)責(zé)人講話(huà)
1、 請(qǐng)工程部莫工講話(huà)；
2、 請(qǐng)工程部劉部長(zhǎng)講話(huà)；
3、 請(qǐng)合約部張部長(zhǎng)講話(huà)；
4、 請(qǐng)綜合部康主任講話(huà)；
六、會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)，由項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦對(duì)承包人提出的問(wèn)題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。
七、 現(xiàn)在由我對(duì)兩家施工單位進(jìn)行評(píng)述。
�、殴こ藤|(zhì)量方面：
A合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準(zhǔn)確、取土場(chǎng)仍未進(jìn)行有效的恢復(fù)（尤其是道路的兩側(cè)開(kāi)挖的取土場(chǎng)）等問(wèn)題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問(wèn)題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問(wèn)題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿(mǎn)、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問(wèn)題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿(mǎn)，線(xiàn)形較差，外觀質(zhì)量較差等問(wèn)題；路緣石安裝個(gè)別路段線(xiàn)形較差，需加強(qiáng)管理；砂礫底基層施工時(shí)要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對(duì)已破壞的路基進(jìn)行處理；水穩(wěn)基層后場(chǎng)要嚴(yán)格控制好含水量和水泥用量，施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)厚度和寬度的控制，及時(shí)處理離析情況，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；瀝青面層施工前要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)路面衛(wèi)生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場(chǎng)要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度。總體上A合同段的路塹墻外觀質(zhì)量有下降的趨勢(shì)，瀝青面層施工管理較混亂，希望A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，落實(shí)責(zé)任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
B合同段本月進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問(wèn)題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴(yán)重的.問(wèn)題，墻背回填必須按項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問(wèn)題；路緣石安裝部分段落線(xiàn)形較差，需加強(qiáng)管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿(mǎn)，部分段落線(xiàn)形較差等問(wèn)題；硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，要加強(qiáng)硬化路肩線(xiàn)形的控制，加強(qiáng)硬化路肩表面平整度的控制；水穩(wěn)基層要加強(qiáng)含水量的控制，加強(qiáng)厚度的控制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；瀝青面層施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強(qiáng)厚度的控制，后場(chǎng)要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)：全線(xiàn)工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質(zhì)量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。
⑵工程進(jìn)度方面：
A合同段目前進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員較少、施工隊(duì)伍較少，施工進(jìn)度與計(jì)劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進(jìn)度特別滯后，已嚴(yán)重影響目前的工作
計(jì)劃，要求A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，合理組織人員、機(jī)械、材料，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，同時(shí)要考慮8月份的第二次路基轉(zhuǎn)序工作，合理安排施工點(diǎn)。水穩(wěn)基層的施工要加快，增加施工點(diǎn)；瀝青混凝土也要加快施工。
B合同段目前進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作， 總體上講施工實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對(duì)滯后。
工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：全線(xiàn)工程進(jìn)度總體比計(jì)劃滯后，A合同段路基土石方、小橋工程嚴(yán)重滯后，A、B合同段7月份計(jì)劃完成瀝青面層14—15公里，但實(shí)際上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，希望A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部倒排工期，把計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。
�、枪こ藤M(fèi)用方面：
本月A、B合同段到目前為止還未上報(bào)計(jì)量與支付申請(qǐng)。
截止本月A、B合同段累計(jì)支付工程款 118195295元（含開(kāi)工動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款）。其中：A合同段計(jì)量金額為41734904元，累計(jì)支付金額為54558828元（含預(yù)付款），占合同金額的36.1%；B合同段計(jì)量金額為41662707元，累計(jì)支付金額為63636467元（含預(yù)付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項(xiàng)目辦20xx年對(duì)B合同段獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。
⑷安全方面：
由于全線(xiàn)全面施工，施工車(chē)輛較多，要加強(qiáng)車(chē)輛司機(jī)的安全交
底，加強(qiáng)管理，尤其是路面結(jié)構(gòu)層的施工，特別要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強(qiáng)便道的修建和維護(hù)，在危險(xiǎn)地帶要設(shè)有警示標(biāo)志；要加強(qiáng)預(yù)制場(chǎng)臨時(shí)用電的管理；加強(qiáng)施工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，避免發(fā)生安全事故。
�、森h(huán)境保護(hù)方面
全線(xiàn)路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊(duì)伍對(duì)取、棄土場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)恢復(fù)；各臨時(shí)駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時(shí)清理。
�、蕛�(nèi)業(yè)資料方面
A合同段的內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)在還存在較大問(wèn)題：部分資料未與施工現(xiàn)場(chǎng)一致、內(nèi)容填寫(xiě)不完整、簽字不齊全、日期未填寫(xiě)等問(wèn)題，要求A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部立即組織人員進(jìn)行資料的整改和完善。
B合同段的內(nèi)業(yè)資料相對(duì)較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范、不正確、簽字不及時(shí)等問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行整改。
�、嗣窆すべY管理方面
A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)民工工資的管理，根據(jù)建立的民工花名冊(cè)，將工資發(fā)放到每個(gè)民工頭上。杜絕拖欠民工工資。
⑻合同管理方面
本項(xiàng)目工程變更嚴(yán)格按四方會(huì)議決定，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確定，施工單位要盡快上報(bào)工程變更申請(qǐng)，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表出工程變更設(shè)計(jì)圖；現(xiàn)在各合同段與總監(jiān)辦已完成了施工圖工程量與合同清單數(shù)量的對(duì)比工作，并已上報(bào)項(xiàng)目辦解決。
⑼廉政建設(shè)方面
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言5
會(huì)議紀(jì)要
成都地鐵2號(hào)線(xiàn)一期工程建浩監(jiān)土建5標(biāo)［001］號(hào)
監(jiān)理例會(huì)
時(shí)間：20xx年12月17日下午2：30
地點(diǎn)：中鐵十一局天府廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員：附會(huì)議簽到表
成都地鐵有限責(zé)任公司辛永波
上海建浩工程顧問(wèn)有限公司周子勤吳建鋒唐冬譚學(xué)林金雷
萬(wàn)興志雷耀譚嬌嬌
中鐵工孟晨曦
中鐵二院汪峰
中鐵十一局李有道曾恕輝王南馬燕飛雷志彬
唐生朝曹勇劉興華代為徐元
會(huì)議主持：周子勤
20xx年12月17日下午2：30，監(jiān)理部組織施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院等單位有關(guān)人員參加的監(jiān)理例會(huì)。會(huì)上，承包商對(duì)前期工作完成情況、下周工作計(jì)劃做了報(bào)告，與會(huì)人員針對(duì)目前施工中存在的問(wèn)題，對(duì)下步工作提出了要求與建議�，F(xiàn)形成紀(jì)要如下：
一、前期工作完成情況
1、白果林車(chē)站降水井累計(jì)完成3口，完成總量23口的13%；
2、白果林車(chē)站完成管線(xiàn)改遷溝槽開(kāi)挖30m。完成總量的14。2%；
3、人防通道底板、側(cè)墻混凝土已澆筑完成，頂板鋼筋、模板已安裝完成。
二、下周工作計(jì)劃（20xx年11月18日~20xx年12月26日）
1、白果林站完成降水井4口，天府廣場(chǎng)完成降水井1口；
2、白果林站完成管線(xiàn)遷改溝槽開(kāi)挖50m；
3、人防通道完成混凝土頂板澆筑160m3；
4、暗挖區(qū)間洞門(mén)破除。
三、需要解決的問(wèn)題：
1、白果林站征地、拆遷工作須盡快解決；
2、天府廣場(chǎng)施工用電問(wèn)題須盡快解決；
3、天府廣場(chǎng)余下一口降水井部位的征地須盡快解決。
四、本周存在問(wèn)題：
1、部分特種作業(yè)人員上崗證未隨身佩戴，動(dòng)火作業(yè)時(shí)未開(kāi)具動(dòng)火證；
2、部分施工人員進(jìn)場(chǎng)后未及時(shí)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底工作；
3、由于車(chē)站緊靠白果林加油站施工，現(xiàn)場(chǎng)汽油味較濃，存在較大的安全隱患；
4、施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，方案編制不及時(shí)；
5、部分鋼筋質(zhì)保資料不能及時(shí)提供。
五、監(jiān)理對(duì)下步工作的要求：
1、為確保工程規(guī)范、有序的開(kāi)展，要求承包單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方和地鐵公司發(fā)布的建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求等有關(guān)文件，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：
1）、材料報(bào)驗(yàn)見(jiàn)證取樣復(fù)試制度：所有進(jìn)場(chǎng)材料，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后施工單位必須及時(shí)提供該材料的質(zhì)保資料、合格證以及檢測(cè)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，未報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收不得擅自使用；發(fā)現(xiàn)有明顯質(zhì)量問(wèn)題的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁卸貨，要增加材料員的質(zhì)量意識(shí)，已卸的不合格材料必須限期退場(chǎng)；需要送檢復(fù)試的，應(yīng)及時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢復(fù)試，復(fù)試合格后方許投入使用，嚴(yán)禁將不合格的材料使用到本工程中；所有復(fù)試材料的批次應(yīng)符合材料復(fù)試規(guī)定的要求；
2）、工序報(bào)驗(yàn)制度：每道工序完成后，施工單位應(yīng)首先進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后填報(bào)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)禁上報(bào)未經(jīng)自檢的工序；復(fù)驗(yàn)合格后監(jiān)理簽署相應(yīng)意見(jiàn)，進(jìn)入下道工序；存在問(wèn)題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，未經(jīng)整改嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系必須正常運(yùn)行，施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)禁虛設(shè)空崗；
3）、隱蔽工程驗(yàn)收制度：隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后隱蔽，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋；擅自隱蔽的監(jiān)理用權(quán)要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費(fèi)用由施工方自理；
4）、分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審制度：無(wú)論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應(yīng)商，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前均應(yīng)按開(kāi)工前的相關(guān)資料整理后報(bào)監(jiān)理審核，分包單位的施工方案必須經(jīng)總包方的公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總包方的項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、簽署編制人后報(bào)監(jiān)理；
5）、施工方案報(bào)審制度：在分部、分項(xiàng)工程施工前，施工單位須及時(shí)編制相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，報(bào)承包單位相關(guān)部門(mén)審批后報(bào)監(jiān)理同意后實(shí)施；
6）、安全施工要求制度：①對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)審自查保養(yǎng)必須按規(guī)程設(shè)施。②施工臨時(shí)用電必須符合監(jiān)理審批的`《施工臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)施工方案》和JGJ46—20xx規(guī)范要求，注意臨時(shí)用電動(dòng)態(tài)管理。③現(xiàn)場(chǎng)安全管理強(qiáng)調(diào)“四全”管理即全員管理、全過(guò)程管理、全天候管理、全方位管理。加強(qiáng)對(duì)新招職工安全“三級(jí)”教育，從而使大家明白安全生產(chǎn)是對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則。努力做到：職責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)、建立體系、依法辦事、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理、動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)效管理。④施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立和完善安保體系規(guī)劃在日常工作中實(shí)施力度，真正做到安全生產(chǎn)工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，施工機(jī)械須經(jīng)驗(yàn)收合格出具準(zhǔn)用證后方可使用；必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人做好“三級(jí)”安全教育，安全交底資料報(bào)監(jiān)理備案；施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》的內(nèi)容布置，做好安全文明施工，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)施工作業(yè)，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)后將發(fā)監(jiān)理通知單限期整改或工程暫停令，施未整改、暫停繼續(xù)施工的，監(jiān)理將向業(yè)主和建筑行政主管部門(mén)匯報(bào)。工現(xiàn)場(chǎng)安全必須進(jìn)行定期檢查，每周一由安全監(jiān)理主持，承包單位安質(zhì)部長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全例行檢查，并形成檢查記錄，每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員參加進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查；
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料不得亂堆亂放，要求堆放整齊；○
2、施工棄土
3、施工廢水要妥善處理，嚴(yán)禁要統(tǒng)一堆放，并及時(shí)清運(yùn)，如果不能及時(shí)清運(yùn)必須覆蓋；○
4、盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內(nèi)要隨時(shí)灑水或向水渠、河流直接排放；○采取其他降塵措施，運(yùn)輸車(chē)運(yùn)輸渣土?xí)r應(yīng)進(jìn)行覆蓋，并且大門(mén)口要求設(shè)置沖洗設(shè)備。
5、應(yīng)盡量減少施工機(jī)械產(chǎn)生的噪音，施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音應(yīng)符合《建筑得將渣土帶出工地；○施工場(chǎng)界噪聲限值》（GBl2523—1990）的規(guī)定，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)對(duì)夜間施工的規(guī)定；
8）、周、月、季、年、總進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度：周、月、季、年、總進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批必須按照成地鐵發(fā)【20xx】67號(hào)文要求執(zhí)行，周進(jìn)度計(jì)劃要求在每周五上午10點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理；
9）、工地例會(huì)制度：每周星期三下午2點(diǎn)30分召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)，要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須到場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)參加，不得無(wú)故缺席，如不能到會(huì)，必須事先請(qǐng)假；遇有特殊情況隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議；
10）、施工技術(shù)交底制度：每一道工序施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有交底人和被交底人簽字，并報(bào)監(jiān)理備案；未進(jìn)行技術(shù)交底或無(wú)交底單直接施工的，監(jiān)理可拒絕該分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。
目前本工程施工進(jìn)展緩慢，施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，尚有較多的方案不能及時(shí)編制完成報(bào)監(jiān)理審批，施工現(xiàn)場(chǎng)管理力量不足，請(qǐng)施工單位加強(qiáng)組織管理工作，采取有效的措施，積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，為了確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，請(qǐng)承包單位抓緊落實(shí)以下事項(xiàng)：
1）、抓緊建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系和安全保證體系，要求承包單位在下周三之前編制完成施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系并報(bào)監(jiān)理審批。各項(xiàng)安全管理制度、安全措施要認(rèn)真落實(shí)下去，不能停留在紙面上；
2）、抓緊落實(shí)監(jiān)測(cè)單位并及時(shí)將監(jiān)測(cè)單位資質(zhì)以及人員資質(zhì)報(bào)監(jiān)理審核；督促監(jiān)測(cè)單位根據(jù)本工程周?chē)h(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件以及本工程設(shè)計(jì)工況編制監(jiān)測(cè)方案，經(jīng)監(jiān)理審批同意后，及時(shí)完成監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)并提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實(shí)、完成；
3）、盡快落實(shí)白果林站圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工圖紙并及時(shí)完成深基坑施工方案的編制工作并組織專(zhuān)家評(píng)審。編制圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工方案；
4）、白果林站施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)方案抓緊編制并包承包單位上級(jí)部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后報(bào)監(jiān)理審批，要求下周三之前完成；
5）承包單位須盡快完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析與辨識(shí)，制定可靠的監(jiān)制措施和保護(hù)措施；前期施工所涉及的應(yīng)急預(yù)案須盡快編制，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急材料、設(shè)備和人員組織，積極開(kāi)展應(yīng)急演練工作；要求下周三前完成；
6）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地情況，抓緊落實(shí)白果林站施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，及時(shí)完善大臨設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化施工；
7）、天府廣場(chǎng)暗挖區(qū)間施工專(zhuān)項(xiàng)方案請(qǐng)承包單位根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)盡快完善并報(bào)貴公司上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理審批；
8）、施工組織設(shè)計(jì)須抓緊編制；
9）、白果林站各類(lèi)管線(xiàn)遷改與保護(hù)方案須盡快編制完成報(bào)監(jiān)理審批；
3、承包單位須抓緊周邊環(huán)境及建筑物的現(xiàn)狀調(diào)查工作，并做好原始照片、影像等資料記錄。
4、材料試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃盡快報(bào)監(jiān)理審批，要求在下周三之前完成。
5、總進(jìn)度計(jì)劃、20xx年進(jìn)度計(jì)劃、第一季度進(jìn)度計(jì)劃以及1月份進(jìn)度計(jì)劃盡快
編制，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理審核。
6、施工單位在施工過(guò)程中必須服從監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理，要求施工單位對(duì)每次會(huì)議擬定的事項(xiàng)要及時(shí)落實(shí)到實(shí)處，如無(wú)不正當(dāng)理由，則必須按時(shí)落實(shí)，若不能按時(shí)完成、必須說(shuō)明理由，承包單位在下次例會(huì)匯報(bào)材料上必須對(duì)上周存在的問(wèn)題落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。
7、請(qǐng)承包單位與相關(guān)單位、部門(mén)積極聯(lián)系，對(duì)加油站油罐采取有效的安全保護(hù)措施，以防施工造成油罐爆炸事故。業(yè)主要求：
1、承包單位及監(jiān)理單位人員必須按照投標(biāo)文件承諾到位。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展緩慢，資料編制不及時(shí)，承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理力量要加強(qiáng)，對(duì)監(jiān)理提出的問(wèn)題要要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)落實(shí)、整改完成。
3、白果林車(chē)站的現(xiàn)場(chǎng)拆遷工作計(jì)劃于20xx年3月8日全部完成，盾構(gòu)擴(kuò)大端部位拆遷工作預(yù)計(jì)春節(jié)前完成，承包單位須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件及進(jìn)度安排，采取有效的措施，開(kāi)展施工作業(yè)面，進(jìn)行施工作業(yè)；
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言6
首先自我介紹：
對(duì)工程的簡(jiǎn)介：華能德州電廠南線(xiàn)熱網(wǎng)項(xiàng)目一期工程共三個(gè)標(biāo)段，工期要在12月25號(hào)全線(xiàn)貫通，工程時(shí)間緊任務(wù)重。
我監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在各自的方面都有較強(qiáng)的工作能力，且建設(shè)方各項(xiàng)制度完善要求嚴(yán)格，我們監(jiān)理人員能勝任此次任務(wù)，為建設(shè)方和施工方服好務(wù)。
對(duì)施工方提出的要求如下：
1、工方抓緊上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案各專(zhuān)項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，安全方案，環(huán)境控制方案，對(duì)涉及質(zhì)量安全的方案要具有可操作性，特別是焊接和起重吊裝，對(duì)質(zhì)量和安全的影響很大，一定要能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作。
2、施工方的資質(zhì)資料，人員資料，人員配備及分工，按要求進(jìn)行提供。對(duì)人員的資質(zhì)證件必須提供原件進(jìn)行復(fù)查，人證相符方可上崗。
3、施工方對(duì)施工所用的.機(jī)械設(shè)備按要求提供各類(lèi)證件。特殊設(shè)備要按要求進(jìn)行檢測(cè)并備案登記后方可使用。以上三條要求施工方抓緊提供，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)方審查合格后，方可簽發(fā)開(kāi)工令進(jìn)行施工。
4、對(duì)、監(jiān)理例會(huì)的說(shuō)明：
�。�1）每周五下午召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，地點(diǎn)電廠辦公樓招標(biāo)室。
�。�2）例會(huì)由監(jiān)理主持，會(huì)議力求簡(jiǎn)明扼要。
�。�3）各施工單位（標(biāo)段）以文字形式，對(duì)施工進(jìn)度，質(zhì)量，安全及施工中要解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。
�。�4）會(huì)員參加人員：建設(shè)方負(fù)責(zé)人，監(jiān)理方監(jiān)理人員，施工各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)，質(zhì)量，安全負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目的安全員及其他人員。
�。�5）會(huì)上由監(jiān)理方和建設(shè)方，對(duì)各單位施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行指出，并提出對(duì)施工方的要求。各施工單位對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解釋?zhuān)⒛贸稣拇胧�。并�?duì)進(jìn)度的情況進(jìn)行匯報(bào)。列出沒(méi)有完成的原因，對(duì)下周的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。并以圖表的形式報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。
�。�6）若有需建設(shè)方和監(jiān)理方解決的問(wèn)題，在會(huì)上提出共同解決。
5、施工的管控；
�。�1）施工方上報(bào)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)自檢合格后，持相關(guān)文件進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)建設(shè)和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格簽字后方可入庫(kù)使用，不合格材料禁止使用。需要復(fù)檢的材料，由監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的見(jiàn)證取樣并送檢。
�。�2）中間增加的機(jī)械設(shè)備，提前列明細(xì)進(jìn)行申報(bào)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，特種設(shè)備按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備的特種人員必須持證上崗，人證相符且隨身攜帶。
�。�3）工工序的管控：做到“一崗一證，一序一票”
“一崗一證”特殊工種持證上崗，監(jiān)理人員進(jìn)行核實(shí)，符合上崗，留證存照。
“一序一票”工序施工前施工方首先對(duì)周?chē)h(huán)境進(jìn)行核查，對(duì)施工中的架空線(xiàn)，其他障礙物及地下其他管線(xiàn)的方位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，完成后簽字，并進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由建設(shè)方和監(jiān)理方共同復(fù)核簽認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。不符合要求禁止施工。并此單據(jù)和工程計(jì)量相結(jié)合，無(wú)此單據(jù)不予計(jì)量。
�。�4）工程施工人員的變更，按人員變更的程序進(jìn)行變更，審查合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
�。�5）對(duì)建設(shè)方和監(jiān)理方下發(fā)的通知單證，施工方必須無(wú)條件執(zhí)行，若有異議以書(shū)面形式提出。
�。�6）資料由施工方專(zhuān)職資料員進(jìn)行收集，包括文字圖片和影像資料。
6安全的管控，監(jiān)理單位每周將進(jìn)行定期和不定期的檢查，組織各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人并邀請(qǐng)建設(shè)方相關(guān)人員共同進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題取證，并進(jìn)行通報(bào)處理。對(duì)存在的問(wèn)題，監(jiān)理單位以監(jiān)理通知單的形式進(jìn)行下發(fā)，問(wèn)題嚴(yán)重的將直接予以處罰。
總之，大家走到一起是很榮幸的一件事情，大家相互尊重，相互支持，把熱網(wǎng)項(xiàng)目做到最好。
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言7
一、提高會(huì)議成效的要領(lǐng)
1、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間。
2、要在開(kāi)頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。
3、要把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的.分配預(yù)先告知與會(huì)者。
4、在會(huì)議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng)：
�。�1）發(fā)言?xún)?nèi)容是否偏離了議題？
�。�2）發(fā)言?xún)?nèi)容是否出于個(gè)人的利害？
（3）是否全體人員都專(zhuān)心聆聽(tīng)發(fā)言呢？
（4）是否發(fā)言者過(guò)于集中于某些人呢？
�。�5）是否有從頭到尾都沒(méi)有發(fā)言過(guò)的人呢？
（6）是否某個(gè)人的發(fā)言過(guò)于冗長(zhǎng)呢？
�。�7）發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢？
5、應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論。
6、在必須延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間時(shí)，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長(zhǎng)的時(shí)間。
7、應(yīng)當(dāng)把整理出來(lái)的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。
8、應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出，加以確認(rèn)。
總監(jiān)理工程師
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我們迎來(lái)了本工程項(xiàng)目的第一次工地例會(huì)，我作為監(jiān)理代表，非常榮幸能夠在這里與大家共同探討和推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的關(guān)心與支持，也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。
監(jiān)理作為工程建設(shè)過(guò)程中的重要一環(huán)，我們的職責(zé)是確保工程按照設(shè)計(jì)要求和合同約定順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資的合理控制。在接下來(lái)的工作中，我們將嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，公正無(wú)私，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供有力的保障。
在今天的例會(huì)上，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：
一是關(guān)于工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是工程的生命線(xiàn)，也是我們監(jiān)理工作的核心。我們將嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，為項(xiàng)目的長(zhǎng)期使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是關(guān)于工程安全管理。安全是工程建設(shè)的首要任務(wù)，我們將始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的.安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保施工過(guò)程中不發(fā)生任何安全事故。
三是關(guān)于工程進(jìn)度管理。我們將根據(jù)合同約定和工程實(shí)際情況，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，確保工程能夠按時(shí)交付，滿(mǎn)足業(yè)主的需求。
四是關(guān)于工程投資管理。我們將嚴(yán)格控制工程成本，確保投資合理、效益最大化。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，共同解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。
在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們攜手共創(chuàng)美好的明天！
謝謝大家！
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言9
尊敬的業(yè)主和建設(shè)單位：
大家好！
20xx年10月16日，第一次監(jiān)理例會(huì)在工地上舉行。在這次例會(huì)中，各位參與者就目前工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行了交流和討論。我作為該工程的監(jiān)理，發(fā)表了以下主題為“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量”的發(fā)言。
首先，感謝大家能夠出席此次監(jiān)理例會(huì)。作為一位監(jiān)理，我們的職責(zé)不僅僅是協(xié)調(diào)，更重要的是確保施工過(guò)程中的'質(zhì)量、安全和計(jì)劃等方面的全面掌控。因此，今天我希望借此機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)我們?cè)诒酒诠こ讨兴枰攸c(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)。
第一點(diǎn)：牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)整體管理
“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”一向是我們公司的核心理念。因此，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)整體管理，確保每一項(xiàng)工程都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。質(zhì)量問(wèn)題容易導(dǎo)致工期增加和成本上升，甚至引起施工安全事故。因此，作為監(jiān)理，我們應(yīng)該將質(zhì)量監(jiān)管工作放到工作的首位，與業(yè)主、承包商和業(yè)務(wù)員等各方緊密協(xié)作，確保每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)的順利完成。
第二點(diǎn)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全
安全是生命之本，也是施工工作中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。尤其在我們所承包的工程中，工程安全因素很高，監(jiān)理部門(mén)則應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)及海上工程安全等問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患，需要及時(shí)實(shí)施緊急措施，以避免發(fā)生不安全事件。同時(shí)，我們還應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)及齊心協(xié)力整改施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患。
第三點(diǎn)：加強(qiáng)施工進(jìn)度監(jiān)管，確保工程進(jìn)度
施工進(jìn)度是整個(gè)施工過(guò)程中最為重要的環(huán)節(jié)之一，也是業(yè)主、承包商、業(yè)務(wù)員們最為關(guān)注的內(nèi)容。作為監(jiān)理，我們應(yīng)該定期審核、總結(jié)施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方利益，確保工程按照計(jì)劃進(jìn)行。同時(shí)，我們還應(yīng)該密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，避免因施工進(jìn)度不達(dá)標(biāo)而造成損失。
總之，本期工程面臨的重重問(wèn)題都需要我們拿出針對(duì)性的措施來(lái)解決。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，提高安全生產(chǎn)意識(shí)以及時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度，這些措施都能夠提高工程的質(zhì)量和溢出效益，從而以最低成本和最快的速度完成本期工程。同時(shí)，我們也要清楚，一旦發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量等不達(dá)標(biāo)的情況，要及時(shí)通報(bào)業(yè)主、承包商，確保問(wèn)題得到有效解決。
感謝各位的聆聽(tīng)，期待我們能夠通過(guò)互相協(xié)作，更好地解決問(wèn)題，做好本期工程的監(jiān)理工作。
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言10
大家好，今天我來(lái)介紹一下我們?cè)谶@次監(jiān)理例會(huì)中關(guān)于安全監(jiān)理方面的工作。我們作為項(xiàng)目的安全監(jiān)理人員，一直在積極的推進(jìn)監(jiān)理工作，使得工程建設(shè)的過(guò)程更加安全、順利。
首先，我們對(duì)施工方在施工過(guò)程中的安全措施進(jìn)行了全面的檢查和評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，為了保證項(xiàng)目的安全，我們提出了以下建議和措施：
1. 安全教育的增強(qiáng)
通過(guò)開(kāi)展不同形式的安全教育和培訓(xùn)，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)安全的重要性和必要性。我們建議施工方加強(qiáng)安全管理人員的'措施，并利用現(xiàn)有資源，開(kāi)展崗位培訓(xùn)，注重員工的安全知識(shí)，以提高他們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中的安全意識(shí)和安全能力。
2. 完善安全管理流程
在監(jiān)理工作中，我們強(qiáng)調(diào)運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，完善現(xiàn)有的安全管理流程。在施工過(guò)程中，對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要進(jìn)行控制和監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。我們已經(jīng)與施工方進(jìn)行了業(yè)務(wù)的溝通，明確了他們的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)規(guī)范了管理流程和嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、安全通告和緊急預(yù)案。
3. 安全檢查的頻率和重點(diǎn)
對(duì)工程建設(shè)安全的監(jiān)督必須是全過(guò)程的，在施工過(guò)程中，我們安排了定期的安全檢查。我們強(qiáng)調(diào)利用各種先進(jìn)的技術(shù)手段，提高安全檢查的效率和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)高危工程節(jié)點(diǎn)，我們將會(huì)給予更多的關(guān)注，增加檢查頻率和深度，保障工程建設(shè)的安全。
4. 安全記錄的完善
我們非常注重安全管理記錄的完善和流轉(zhuǎn)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照安全管理程序制定相關(guān)的管理記錄，并及時(shí)收集和匯總各項(xiàng)安全管理信息。我們強(qiáng)調(diào)建立健全的安全管理檔案，使其成為項(xiàng)目安全管理的重要依據(jù)。
最后，我想提醒大家：
在整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中，安全是我們重要的工作之一。希望施工方能夠和我們一起攜手，共同制定合理的安全監(jiān)督流程，加強(qiáng)安全管理的工作并嚴(yán)格執(zhí)行，全力推進(jìn)工程建設(shè)的安全。我們也將持續(xù)關(guān)注工程建設(shè)進(jìn)展情況，盡心盡責(zé)服務(wù)好這一項(xiàng)目，確保這一工程建設(shè)的安全達(dá)到最完善的狀態(tài)。謝謝大家！
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位監(jiān)理工程師：
大家好！
我很榮幸在今天的監(jiān)理第一次例會(huì)上發(fā)言。我是本工程監(jiān)理的總監(jiān)理工程師，我的任務(wù)是為本工程提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，并確保工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。首先，我要感謝全體監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員的努力和合作，讓我們能夠取得如此巨大的監(jiān)理成果。
回顧過(guò)去，我們已經(jīng)監(jiān)理了多個(gè)工程，其中一些工程具有高難度和復(fù)雜性，例如XX大型工程和XX水利工程。對(duì)于這些工程，我們始終本著專(zhuān)業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，細(xì)心監(jiān)督每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)，我們也始終密切關(guān)注施工過(guò)程中的一些潛在問(wèn)題，隨時(shí)給出可行的解決方案，以確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度得到控制。
接下來(lái)，我想跟大家分享我對(duì)未來(lái)工作的一些想法和計(jì)劃。我們?cè)诠ぷ髦幸ψ龅揭韵聨c(diǎn)：
首先，我們要加強(qiáng)與施工單位的溝通和協(xié)作。施工單位是工程的執(zhí)行者，我們作為監(jiān)理單位，必須密切配合施工單位，確保施工過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該加強(qiáng)與施工單位的溝通和協(xié)作，及時(shí)解決所有的問(wèn)題，以增強(qiáng)工程的可控性和工程質(zhì)量。
其次，我們要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和管理�，F(xiàn)場(chǎng)是工程建設(shè)的關(guān)鍵，也是最繁忙的地方，因此我們要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和管理，嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的.雙重保障。
最后，我們要著重強(qiáng)調(diào)安全工作。安全始終是我們的第一要?jiǎng)?wù)。在監(jiān)理過(guò)程中，我們要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，特別是在高危作業(yè)環(huán)節(jié)，對(duì)施工人員做好安全教育和培訓(xùn)，并嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工人員的安全。
總之，我們要在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，抓住更多發(fā)展機(jī)遇，為監(jiān)理事業(yè)不斷貢獻(xiàn)，不斷提升工程質(zhì)量和監(jiān)理水平。希望在全體監(jiān)理成員的共同努力下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)理事業(yè)的更加繁榮和發(fā)展！
謝謝大家。
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言12
一、質(zhì)量控制要求
1、施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。
建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過(guò)程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說(shuō)，通過(guò)技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底的程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。
2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證[生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單（檢驗(yàn)報(bào)告單的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）]，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)照《承包合同》認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見(jiàn)證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他合法的'試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查（專(zhuān)檢）及質(zhì)量評(píng)定]填寫(xiě)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料，單位工程（子單位工程）、分部（子分部）工程由總監(jiān)簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站檢查外，必要時(shí)，對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達(dá)到優(yōu)良的，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。
4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度
基槽（坑）開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范的要求同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)入上部工程施工。
樁基施工過(guò)程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。
鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。 5、
建立施工試驗(yàn)制度
承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)部門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，須進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。（1）
地基（樁基）試驗(yàn)。
砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
焊接試驗(yàn)。
鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。
使用功能試驗(yàn)。
①浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須作蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不少于24h。
�、谖菝鏉菜囼�(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2h。
�、畚鬯艿篱]水試驗(yàn)。
④給水管道試驗(yàn)。
⑤道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。
6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過(guò)渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過(guò)渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
7、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段
（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。
�。�2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。
�。�3）成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。
8、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段
�。�1）旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案，技術(shù)規(guī)范施工。
（2）測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法[摸（手感）、敲（音感）、照]、實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線(xiàn)和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。
�。�3）試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)、主鋼筋焊接接頭等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。
�。�4）指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。
在施工過(guò)程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才能填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
二、進(jìn)度控制要求
1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 2、
承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定，報(bào)業(yè)主、總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
三、投資控制要求
1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。
2、嚴(yán)格控制合同價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。
3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。
四、安全、文明施工管理辦法
1、安全管理的一般規(guī)定
（1）承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)劃組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。
�。�2）各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生。
�。�3）各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專(zhuān)人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。
（4）施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。
2、安全教育
�。�1）承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。
（2）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車(chē)司機(jī)。腳手架工），還應(yīng)前往參加專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。
�。�3）要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。
�。�4）各承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。
3、安全文明施工檢查。承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—1999）進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)監(jiān)理部。
監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí)間在承包單位自查之后）。
4、安全技術(shù)管理
�。�1）編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”（即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工）的原則。
（2）搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理�，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線(xiàn)布置合理�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—20xx）。現(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。
5、安全事故調(diào)查與處理
安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按20xx年4月9日由國(guó)務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言13
本次會(huì)議是山西華潤(rùn)福巨源煤礦項(xiàng)目監(jiān)理部第一次工地監(jiān)理例會(huì)，本次會(huì)議由我主持，我的發(fā)言題目是：“端正態(tài)度、擺正位置、三足鼎立、嚴(yán)格監(jiān)理�！毕旅媸俏乙v的會(huì)議內(nèi)容。
一、煤炭行業(yè)監(jiān)理的發(fā)展歷史和有關(guān)法律法規(guī)
自1988年我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來(lái)，工程監(jiān)理事業(yè)引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視，在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，煤炭行業(yè)做為特殊的高危行業(yè)，在煤炭行業(yè)進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理制度顯得尤為重要。煤炭行業(yè)1988年開(kāi)始建設(shè)工程監(jiān)理試點(diǎn)，是我國(guó)最早開(kāi)始從事建設(shè)工程監(jiān)理的行業(yè)之一，經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展在煤炭建設(shè)工程實(shí)施工程監(jiān)理工作的實(shí)踐中，我們經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、逐步走向規(guī)范的過(guò)程。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源的需求的增加，山西省煤礦改造建設(shè)的速度加快，煤礦建設(shè)的井型也越來(lái)越大，特別是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以來(lái)，山西省煤炭行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的重大決策，積極抓全省煤礦的重組整合，煤礦礦井進(jìn)入了整合后大面積的改造建設(shè)階段，在建設(shè)改造過(guò)程中，建設(shè)監(jiān)理工作作為不可缺少的環(huán)節(jié)，必須將因煤礦的建設(shè)改造而需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，煤炭監(jiān)理隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，市場(chǎng)行為逐步規(guī)范，基本形成了一個(gè)規(guī)模適度、專(zhuān)業(yè)齊全、有法可依、有章可循的煤炭建設(shè)工程監(jiān)理的生力軍。20年來(lái)，煤炭礦山工程在建設(shè)監(jiān)理和項(xiàng)目管理上進(jìn)行了不斷地實(shí)踐和探索，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)制定了相應(yīng)的管理辦法，并在實(shí)踐中進(jìn)步、發(fā)展和完整。創(chuàng)立了業(yè)主、承包商與監(jiān)理相互監(jiān)督、共同發(fā)展的“三元結(jié)構(gòu)”，嶄新的煤炭建設(shè)行業(yè)監(jiān)理工作，組織管理模式受到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的表彰和肯定，并在煤炭行業(yè)內(nèi)全面推廣，制定了《煤炭行業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理自律管理試行辦法》把煤炭行業(yè)建設(shè)監(jiān)理和項(xiàng)目管理的理論進(jìn)行了有機(jī)融合，進(jìn)行了大膽的嘗試和積極的探索，煤炭行業(yè)始終把監(jiān)理制度放在首位。
目前，我國(guó)強(qiáng)制監(jiān)理制度的法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等形成對(duì)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，《建筑法》第三十條規(guī)定“國(guó)家推行建設(shè)監(jiān)理工程監(jiān)理制度。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍”。國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程中第1條第1款明確規(guī)定：煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理；煤炭建設(shè)項(xiàng)目屬于國(guó)家實(shí)行強(qiáng)制的監(jiān)理范圍。
《建筑法》第三十一條規(guī)定：“實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件下的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面委托監(jiān)理合同”。
《建筑法》第三十三條規(guī)定：“實(shí)行建筑工程前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)”。也就是說(shuō)，建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和實(shí)際授權(quán)實(shí)施監(jiān)理。《建筑法》第三十二條規(guī)定：“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正”。也就是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。
二、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位三方關(guān)系
1.建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系
建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是平等的合同約定關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)工
工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正”。也就是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。
二、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位三方關(guān)系
1.建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系
建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是平等的合同約定關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)工程委托監(jiān)理合同一經(jīng)確定，建設(shè)單位不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作；監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨(dú)立地開(kāi)展監(jiān)理工作。因而監(jiān)理工作具備公正、公平、獨(dú)立自主的特點(diǎn)。
2.監(jiān)理單位與承建單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理前，建設(shè)單位必須將監(jiān)理內(nèi)容、總監(jiān)理工
程師的姓名、所授予的權(quán)限等，書(shū)面通知承建單位。
監(jiān)理單位與承建單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，承建單位在項(xiàng)目實(shí)施工程中，必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開(kāi)展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測(cè)記錄等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料；
監(jiān)理單位與承建單位之間沒(méi)有任何合同關(guān)系，監(jiān)理單位所以對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施中的行為具有監(jiān)理的身份，一是建設(shè)單位的授權(quán)；二是在建設(shè)單位與承建單位為甲、乙方的建設(shè)工程施工合同中已經(jīng)事先予以承認(rèn)；三是國(guó)家建設(shè)監(jiān)理法賦予監(jiān)理單位具有監(jiān)督實(shí)施有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的職責(zé)。
監(jiān)理單位是存在于簽署建設(shè)工程施工合同的甲、乙雙方之外的獨(dú)3.立一方，在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，監(jiān)督合同的執(zhí)行，體現(xiàn)其公正性、獨(dú)立性和合法性；監(jiān)理單位不承擔(dān)建設(shè)工程中，進(jìn)度，造價(jià)和工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
所以我認(rèn)為，我們的三方關(guān)系是互相支持、互相依靠、互相協(xié)作、互相監(jiān)督的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，有著共同的目標(biāo)。
三、礦山工程監(jiān)理依據(jù)
建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。 1.工程建設(shè)文件
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx的規(guī)定，工程建設(shè)文件由工程準(zhǔn)備階段文件、工程監(jiān)理文件、工程施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件等5部分組成。作為工程監(jiān)理的依據(jù)有以下很多文件，下面例舉幾項(xiàng)：1．
工程準(zhǔn)備階段文件：
1.1立項(xiàng)文件：項(xiàng)目建議書(shū)，項(xiàng)目建議書(shū)審批意見(jiàn)及前期工程通知書(shū)，可行性研究報(bào)告及附件，可行性研究報(bào)告審批意見(jiàn)，關(guān)于立項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，專(zhuān)家建議文件，調(diào)查資料及項(xiàng)目評(píng)估研究資料；
1.2建設(shè)用地、征地、拆遷文件；
1.3勘探、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件；
1.4招、投標(biāo)文件；
1.5開(kāi)工審批文件；
1.6財(cái)務(wù)文件；
2.監(jiān)理文件項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
3.施工文件
3.1施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)；
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：測(cè)量控制網(wǎng)資料。
2.有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》等等一系列的法律文件。
四、監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理范圍及礦山工程施工監(jiān)理的特征
1.監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理范圍
《建筑法》第三十四條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的`監(jiān)理范圍，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)”。監(jiān)理企業(yè)不允許超出資質(zhì)等級(jí)簽訂監(jiān)理合同及進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)。
我監(jiān)理公司是山西省煤炭監(jiān)理行業(yè)的龍頭企業(yè)，具備甲級(jí)資質(zhì)，在總經(jīng)理xxx的帶領(lǐng)下，截止20xx年12月25日共承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目441個(gè)，分別分布于：山西、陜西、內(nèi)蒙、新疆等省份，產(chǎn)值達(dá)到1.6余億元。我們企業(yè)的發(fā)展理念是“做一個(gè)項(xiàng)目、樹(shù)一面旗幟；交一方朋友，拓一方市場(chǎng)”。監(jiān)理理念是：“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)；客戶(hù)至上，質(zhì)量第一”。
2.礦山工程施工監(jiān)理的特征
1.目標(biāo)控制難度大
2.安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，安全監(jiān)理待落實(shí)
3.施工隊(duì)伍可選擇性小，隊(duì)伍間差別
4.多渠道投資，監(jiān)理服務(wù)的多樣化
5.政策性影響大，高素質(zhì)人才流失
6.監(jiān)理協(xié)調(diào)工作復(fù)雜、工作量大
五、施工階段的資料管理
施工階段的資料是建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的重要組成部分，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定的重要條件，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目檢查、審計(jì)、維修和后期管理、使用以及改擴(kuò)建的重要依據(jù)，同時(shí)也是加強(qiáng)建設(shè)管理，促進(jìn)技術(shù)管理科學(xué)化的重要參考資料。所以，施工階段的技術(shù)資料必須與施工進(jìn)度同步，這才能及時(shí)的反映工程情況，同時(shí)也可以避免為應(yīng)付檢查而進(jìn)行集中補(bǔ)資料，甚至實(shí)體工程完成后補(bǔ)資料。
施工階段的資料必須真實(shí)，能切實(shí)的反映各參建單位的實(shí)際工程活動(dòng)，為后續(xù)的工程提供真實(shí)依據(jù)。杜絕閉門(mén)造車(chē)，資料與工程實(shí)體或進(jìn)行的工程活動(dòng)兩層皮。例如：時(shí)間的填寫(xiě)上，出現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間晚于工程實(shí)體完工時(shí)間，混凝土制作試塊時(shí)間晚于拆除模板時(shí)間，混凝土配合比為C30現(xiàn)場(chǎng)使用C20，材料報(bào)驗(yàn)為工字鋼，實(shí)體使用料石等。
施工階段的資料編制必須明確完整，不能避重就輕，含糊其詞。例如：施工方案或作業(yè)規(guī)程的編制，各類(lèi)資料的審核簽字、審核意見(jiàn)等，必須明確完整。依據(jù)《煤炭建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定與評(píng)級(jí)辦法》（煤規(guī)定〔1999〕第34號(hào)文）的規(guī)定，井巷單位工程質(zhì)量技
術(shù)資料劃分為質(zhì)量管理資料和質(zhì)量保證資料兩大類(lèi)。（資料組卷目錄另行通知）
六、監(jiān)理工作主要程序
監(jiān)理工作程序主要有：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、結(jié)束階段。
1.準(zhǔn)備階段：簽訂委托監(jiān)理合同，形成監(jiān)理組織，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理開(kāi)工準(zhǔn)備等；
2.實(shí)施階段：
�、伲O(jiān)督施工單位落實(shí)技術(shù)管理和質(zhì)量保證；
�、冢畽z查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施；（其中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題另行通知）
3.結(jié)束階段：整理監(jiān)理資料，審核決算，監(jiān)理工作總結(jié)，駐地監(jiān)理部撤離，保修期內(nèi)定期回訪(fǎng)，結(jié)束監(jiān)理合同。
七、質(zhì)量安全管理
煤礦重大安全事故的頻發(fā)，引起了社會(huì)各界各方面的廣泛關(guān)注，給各級(jí)政府煤礦安全管理部門(mén)和煤炭生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生很大壓力，特別是新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用，煤礦建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水平的提高也對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。為此沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，只有堅(jiān)持貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全面推進(jìn)”的十六字安全方針，才能有效地保證安全生產(chǎn)從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們?cè)谶@里舉行第一次工地例會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來(lái)我將就本次例會(huì)的內(nèi)容和目的向大家進(jìn)行匯報(bào)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)理工作是建筑工程中不可或缺的一環(huán)，其主要職責(zé)是監(jiān)督和管理工程建設(shè)的全過(guò)程。通過(guò)本次例會(huì)，我們將共同探討和交流工程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。
接下來(lái)，我想就本次例會(huì)的主要議題向大家進(jìn)行匯報(bào)：
首先，我們將針對(duì)工程建設(shè)中的安全問(wèn)題展開(kāi)討論。安全是工程建設(shè)的首要考慮因素，我們將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)和安全措施的落實(shí)，并就如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和操作規(guī)范等方面進(jìn)行深入探討。
其次，我們將針對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論。質(zhì)量是工程建設(shè)的.生命線(xiàn)，我們將重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督，并就如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和檢測(cè)等方面進(jìn)行深入探討。
最后，我們將針對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行討論。進(jìn)度是工程建設(shè)的重要指標(biāo)之一，我們將重點(diǎn)研究如何科學(xué)合理地安排施工計(jì)劃和資源利用效率，并就如何加強(qiáng)進(jìn)度控制和調(diào)整等方面進(jìn)行深入探討。
在本次例會(huì)結(jié)束后，我們將針對(duì)討論的問(wèn)題和意見(jiàn)進(jìn)行匯總和分析，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和計(jì)劃，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展！
謝謝大家！
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言15
尊敬的業(yè)主和建設(shè)單位：
大家好！
我是本工程的監(jiān)理師。首先，感謝大家對(duì)本工程的信任和支持。今天是我們的第一次監(jiān)理例會(huì)，我想就本工程的一些情況，向大家作出一個(gè)簡(jiǎn)要的報(bào)告。
首先，我想就本工程的進(jìn)展情況談一下自己的看法。在前期的準(zhǔn)備階段，業(yè)主和建設(shè)單位共同制定了合理的施工方案，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也在有序進(jìn)行中。目前已經(jīng)完成了土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、地下大壩施工、基礎(chǔ)處理等工作，工地現(xiàn)場(chǎng)保持安全順暢，工期進(jìn)度也得到了夯實(shí)的保障。
然而，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如，一些施工方的工人并不熟練，質(zhì)量檢測(cè)工作不嚴(yán)密，工作過(guò)程中有時(shí)也存在管理混亂和施工人員不加把控的情況。我認(rèn)為，這些問(wèn)題需要盡快得到解決，增強(qiáng)工地的管理、監(jiān)督和安全意識(shí)，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，提高施工效率，使本工程得以如期完成。
此外，本工程存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，也是我們必須要面對(duì)的挑戰(zhàn)之一。目前，一些設(shè)計(jì)方案尚未考慮周全，施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的溝通，及時(shí)反饋設(shè)計(jì)造成的施工風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取在施工全過(guò)程中進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)調(diào)整。
最后，我想就監(jiān)理工作中的`一些具體措施講述一下。監(jiān)理師是本工程的第三方管理者，我們將會(huì)秉承公正、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、勤勉的原則，對(duì)本工程進(jìn)行從理論到現(xiàn)場(chǎng)的全面監(jiān)管和管理。在日常工作中，我們將擔(dān)任監(jiān)管、協(xié)調(diào)、咨詢(xún)和評(píng)估等多種角色，嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)、材料供應(yīng)商和設(shè)計(jì)單位的工作，確保本工程能夠按照規(guī)定時(shí)間、規(guī)定質(zhì)量、規(guī)定費(fèi)用完成。同時(shí)，我們會(huì)及時(shí)記錄、整理和反饋本工程過(guò)程中的問(wèn)題和改進(jìn)措施，為后續(xù)工作提供重要參考。
總之，本工程監(jiān)理工作的開(kāi)展，離不開(kāi)全體業(yè)主和建設(shè)單位的積極配合和支持。我相信，在大家的努力下，本工程一定能夠如期按照要求完成，為建設(shè)單位和業(yè)主的信任和期望再次錦上添花。
以上就是我的發(fā)言，謝謝大家！
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