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讀完一本經(jīng)典名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,何不寫一篇讀后感記錄下呢?但是讀后感有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感1
我想,每位教師內(nèi)心深處都期待自己成為一名卓越教師,這個美好的愿景始終在等待成為現(xiàn)實的那一天!
這本書覆蓋了整個學(xué)年的教學(xué)時間,每一天為教師提供一個與教學(xué)相關(guān)的方法、策略或者行動建議,以提高教學(xué)的有效性,一共包含180天。這本書的設(shè)計就像茶余飯后的小點心,每天只需要花幾分鐘的時間,它就能給你帶來充實和驚喜,甚至是有意無意的改變。
作為一名教師,由于肩負(fù)著眾多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無須看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。而這本書剛好能很好地給我們指導(dǎo),它將幫助我們把自己的想法融入到教學(xué)的每一個細(xì)節(jié),積極地影響學(xué)生的每一步成長。教學(xué)永無止境,沒有人能夠真正到達(dá)教學(xué)巔峰。從來如此,正因為深諳這一點,所有的卓越教師都懂得為提高自己當(dāng)下的教學(xué)能力而努力奮斗,他們堅守著提高自身教學(xué)能力的務(wù)實理念,一步一個腳印地向著目標(biāo)前進(jìn)。
讀完這本書我的感悟頗深,明白了想成為一名優(yōu)秀的人民教師,甚至是一名卓越的教師,并非一朝一夕的事情,我們所學(xué)的任何知識都要選擇性地吸收,并慢慢應(yīng)用于我們的日常教學(xué)當(dāng)中,一步一個腳印地來。自己也對本書由幾點較深的感悟。
首先,老師的第一印象很重要,一旦建立則難以消除。如果學(xué)生走進(jìn)教室,看到的.是一位嚴(yán)肅的、面帶憤容的老師,他們立即就會變得異常警惕和機敏,甚至立刻改變自己想要信任新學(xué)期老師的這種想法。即使老師后來“改變”了這種不友好的表現(xiàn),要扭轉(zhuǎn)學(xué)生對你的第一印象也很難,這比一開始就以積極的言行舉止面對學(xué)生要困難得多。因此,在我班報到后的第一節(jié)課就告訴他們,能有幸做他們的老師,和他們一起學(xué)習(xí)、一起進(jìn)步,對我來說是一件多么讓人興奮的事情;也向他們保證,接下來的這一年將會是一帆風(fēng)順的一年,也將是充滿精彩和勝利的一年在為學(xué)生展現(xiàn)美好愿景和幸福藍(lán)圖的時候,盡量展示出自己的熱忱。當(dāng)學(xué)生所看到和聽到的一切都向他們表明我是一個充滿快樂和激情的老師時,他們將會變得更加快樂和熱情。這就是雙贏!
其次,老師要做到了解每一個學(xué)生,從學(xué)生的角度出發(fā),耐心了解學(xué)生的點點滴滴。比如,他們的偶像是誰,他們相信什么,他們的夢想是什么,他們喜歡什么和不喜歡什么,等等。這本書告訴我們可以發(fā)放一份非常有趣的調(diào)查問卷,通過問卷對每個學(xué)生都會有所了解,同時也宣告老師對他們非常感興趣。不放棄任何一個學(xué)生。每一個學(xué)生都有希望學(xué)好的心愿,特別是那些最不容易得到你喜歡和認(rèn)可的學(xué)生,而這些學(xué)生最需要老師的悉心照顧和關(guān)注。
最后,我們應(yīng)該有效地和家長進(jìn)行溝通。只有嘗試不同的途徑讓家長積極參與到學(xué)生的學(xué)校教育中來,因為教好學(xué)生最好的辦法就是獲得家長的支持。本書的第138天“將學(xué)生的進(jìn)步及時告訴家長”以及第148天“和家長分享你的驕傲”都是老師通過信件的形式發(fā)給家長,讓家長了解到學(xué)生的進(jìn)步,讓家長明白老師同他們一樣,也以學(xué)生為自豪,把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,這樣,更拉近老師與家長的關(guān)系。家長是我們做好工作的堅實后盾,如果沒有與家長溝通好,家長不配合的話,做的再好也會事倍功半。只有與家長的心在一起,工作才能做得更好。
初讀本書,很多實用性的技巧還需在現(xiàn)實生活中慢慢實踐,以后也將對照實際教學(xué)來重讀此書,爭取多多吸收書中的精華!
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感2
在今年學(xué)初,我換了一個新的工作環(huán)境,感覺心理壓力特大,迷茫,如果不是因為張校長,我真的不知如何面對;如果不是因為張校長,我想我也不會接觸到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本好書。初翻書本,就被其不高談闊論、接地氣的教育場景描寫所吸引。一段段文字,一個個故事,讓我對教育事業(yè)有了更踏實的認(rèn)識。雖是不同國度,但面對教育問題的處理還是有許多相通與值得借鑒之處。當(dāng)我打開目錄看,發(fā)現(xiàn)此書是以每天一個案例的形式提供一個簡單易行的教學(xué)策略,一共包含180天,幾乎覆蓋了整個學(xué)年的教學(xué)時間,每一天都為教師提供一個與教學(xué)相關(guān)的方法、策略或者行動建議。一個個策略吸引著我不舍得中斷,于是一口氣讀完了整本書。之后,又細(xì)細(xì)品讀了一番。
這180天的教學(xué)技巧有很多感同身受,比如給家長發(fā)表揚信、報喜單,給學(xué)生寫小紙條,利用教室的墻壁展示學(xué)生的優(yōu)秀成果、展示學(xué)生的照片等等,自己在平時的教育教學(xué)中也采用著一些小的策略,收到了很好的效果。
“我希望你們都知道我很關(guān)心你們,不僅僅是因為你們是我的學(xué)生,而是因為你們本身就是值得我關(guān)心的人。對我而言,你們身上所發(fā)生的每一件事情都是非常重要的。我想讓你們知道,在你們遇到挫折時,我會永遠(yuǎn)站在你們身邊為你們提供幫助;在你們?yōu)橐粋問題而苦惱時,我會永遠(yuǎn)為你們提供我最好的'意見;在你們需要傾訴時,我會隨時借給你們一雙傾聽的耳朵;所以,不要猶豫了,快到我這里來吧,我將永遠(yuǎn)為你們騰出時間。我雖然不能保證能為你們找到正確的答案或者解決問題的最佳方式,但我一定會竭盡全力嘗試任何我能想到和做到的方法來幫助你們!痹陂_學(xué)的黑板報上我將這段話作為班主任心聲。我毫無顧忌的告訴同學(xué)們這是我從書上抄來的一段話,但是這代表了我的心聲。我愿意和同學(xué)們一起奮斗、一起歡笑,無論在學(xué)習(xí)上還是生活上遇到任何問題,隨時隨地都可以來找我!當(dāng)我大聲告訴同學(xué)們我的心聲時,從他們神情上看得出來,他們感覺很欣慰,感覺我就是他們的靠山。
在每天的一個案例中,我收獲了許多,例如“你還好吧”策略,“你還好吧”這四個字實際上所傳達(dá)的信息是“我很關(guān)心你”。對于我們?nèi)魏稳藖碚f,還有什么比知道有人關(guān)心自己讓人感覺更好呢?如果我們的學(xué)生覺得他的老師關(guān)心他,學(xué)生一定會盡自己最大的努力表現(xiàn)得更好。相反,如果在一個不關(guān)心學(xué)生的老師的課堂上,學(xué)生是沒有動力去學(xué)習(xí)和表現(xiàn)的。但是這個策略必須建立在一個簡單的前提之上,那就是學(xué)生相信你真的關(guān)心他們,這樣他們就會努力表現(xiàn)得更好。下一次,當(dāng)學(xué)生搗亂時,請把他拉到一邊,然后溫柔地問他:“你還好吧?”學(xué)生聽到這句話時臉上通常會流露出驚訝的表情。大多數(shù)時候,學(xué)生會回答:“我挺好!蹦憧梢越又鴮λf:“我之所以這樣問你,是因為你的行為表現(xiàn)有點不太對勁,一點都不像你平時的表現(xiàn)!苯又,你可以繼續(xù)說:“其實,你這樣做我非常理解,一定有什么事情在困擾你吧?我只是想讓你知道,如果你想找人談?wù)劦脑挘憧梢噪S時找我。”就這么簡單。在日常教學(xué)活動中,每個老師一定都處理過學(xué)生的不良行為,都希望改善學(xué)生的這種行為,但你所用的方法是否恰當(dāng)、有效呢?今天的“你還好吧”策略告訴我們在面對學(xué)生不良行為時,你無須輕易挑戰(zhàn)、威脅、貶低你的學(xué)生,你只需向他表示你的關(guān)心以及對他不良行為的關(guān)注。事實上,一些學(xué)生認(rèn)為他們的老師根本就不關(guān)心他們,這往往導(dǎo)致學(xué)生的表現(xiàn)很糟糕——焦躁易怒、不懂禮貌、漠不關(guān)心、缺乏學(xué)習(xí)動力。事實上,一些知道如何表達(dá)對學(xué)生關(guān)心的老師往往會使學(xué)生擁有良好的表現(xiàn)——積極的態(tài)度、懂禮知節(jié)、興趣廣泛、力求上進(jìn)。學(xué)生的哪一種表現(xiàn),你會更喜歡呢?如果你恰如其分地使用“你還好吧”策略,它的有效性將會讓你大吃一驚。下一次,當(dāng)學(xué)生搗亂時,請溫柔地問他:“你還好吧?”再如“微笑著問候?qū)W生”、“有趣的健忘癥:讓學(xué)生開始嶄新的一天”、“給學(xué)生講一個笑話吧”等等,都使我受益匪淺。
作為一名教師,由于肩負(fù)著眾多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無須看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。因此,每一天,我們都需要提醒自己做自己該做的事情。我們可以將這本書看成是一個備忘錄,將它視為一個貫穿全學(xué)年的教學(xué)指南,它將在我們教學(xué)的每一天為我們送上溫馨的提醒、善意的建議、周全的行動計劃。在它的陪伴下,讓我們像所有卓越教師一樣,提高課堂教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)生學(xué)習(xí)效果,與學(xué)生建立積極而密切的關(guān)系。從今以后我會多試著從學(xué)生的角度考慮問題,用“學(xué)生的眼光”看待,用“學(xué)生的情感”體驗,用情去施教,用愛去開導(dǎo),像所有卓越老師那樣,用真情、愛心換來學(xué)生們純真的笑容,贏得學(xué)生們的尊敬和愛戴。魯迅先生有句話:“教育是植根于愛的”。讓我們用一顆炙熱的愛心去澆灌孩子們心靈的花園,用情去施教,用愛去開導(dǎo),為他們播撒愛的種子,陪伴他們在成長的路上,懷揣著愛心一路前行。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感3
我一直以為,優(yōu)秀的教師比比皆是,他們能勝任眼下的工作,并且完成得不錯。但卓越的教師卻少之又少,非高級教師甚至特級教師不可,他們擁有常人沒有的聰明智慧,憑借驚人的學(xué)習(xí)力,達(dá)到常人所不能達(dá)到的高度,所以謂之卓越。我以為我是無法成為卓越教師的――直到我閱讀了這本書。
這是一本26萬字的“磚頭”,我用三天的時間讀了第一遍,又在接下來的時間里來回翻閱回味了不知多少遍。兩位我叫不出名字的美國人告訴我:我可以成為一個卓越教師,只要我踐行書中的這180個日常教學(xué)策略:“了解每一個學(xué)生”、“巧用專業(yè)術(shù)語”、“讓課堂與眾不同的小技巧”??沒有艱深的理論、沒有空洞的說教,只有一則則易懂風(fēng)趣的小策略,就像那些樸實的飯后茶點,讓人迫不及待,急于實踐。拋開中美之間無法避免的社會文化差異,書中有幾條策略對我來說有著不小的啟迪和借鑒意義。
書中有這樣一段話讓我讀來臉紅不已,“你說話越大聲,別人聽進(jìn)去的可能性就越小。一個溫柔、平靜的聲音很容易傳達(dá)你對他人的關(guān)心!背踅桃荒昙壍奈,面對懵懂天真的孩子,常常處在情緒失控的邊緣,我慣用命令的語氣和他們說話,用刺耳的聲音喝止他們的違紀(jì)行為。但面對叫喊的`我,孩子們的眼神卻愈發(fā)茫然,這讓我更為焦躁。師生關(guān)系便和教室里的空氣一般緊張。讀了這段話后,我決定踐行這一策略,讓我的聲音平靜下來。當(dāng)課堂上騷動不安時,我會用溫柔平緩的語氣讓孩子們做一段課中操;當(dāng)個別孩子犯了錯誤時,我會溫柔地看著他,把那些淺顯的道理平緩地說給他聽??這樣過了一個星期后,我驚喜地發(fā)現(xiàn),我已經(jīng)無需在課堂上佩戴擴音器了,我只要柔柔地、輕輕地講話,孩子們便會很安靜地認(rèn)真聽。這本書教會我,冷靜地與學(xué)生交流能取得雙贏。
“毋庸置疑,在高效老師的課堂上,老師總會刻意讓學(xué)生忙碌起來,以確保他們沒有時間去犯錯誤。”這句話讀來令人忍俊不禁,但細(xì)細(xì)想來卻很有道理。我們時下追求高效課堂,只是將關(guān)注點放在了教學(xué)目標(biāo)的高效達(dá)成上,而從未想過這對減少課堂紀(jì)律問題也有很大幫助。對此,我開始反思自己兩個月來的教學(xué)工作。在課堂上,我的課堂活動都是比較單一而又簡單的,孩子們很快就不感興趣了,無所事事的他們自然會去做那些分散注意力的事。于是,我開始搜羅那些
簡單有趣、能不斷穿插的小活動:開火車、摘蘋果、課中操、小組競賽??備課時將每個教學(xué)環(huán)節(jié)精確到秒,并努力迅速、自然地實現(xiàn)活動間的過渡,通過各種方式調(diào)動他們聽說讀寫的積極性。這樣,我的語文課變得生動有趣了,孩子們樂在其中,課堂上的違紀(jì)現(xiàn)象少了很多。
“學(xué)生真正需要的是什么?”初看到這一標(biāo)題時,我琢磨了好一會:夸贊?好成績?物質(zhì)獎勵?誰知再看下去,標(biāo)題下面卻只有短短的一段話,“如果你想知道,學(xué)生真正想要從他的老師――你那兒得到什么,或者需要什么,請親自問他!边@看上去像是一句廢話,但卻深深地震撼了我。大人們喜歡用自己的心去臆測孩子的想法,從不肯放下姿態(tài)去俯身了解他們。但如果我們試著去問他們,一定有意想不到的結(jié)果。猶記得上屆學(xué)生讀三年級時,我曾在開學(xué)初將一個信封交給他們,讓他們把自己最想得到的獎勵寫在字條上,投入信封。我以為他們會要求我給他們的期末成績加五分,或是和爸爸表揚他幾句。沒想到紙條上寫的是“我想和老師在教師餐廳吃一頓午飯”、“我想幫班級打掃包干區(qū)”、“我想幫助宣傳委員出黑板報”、“我想站在隊伍的最前端喊口令” ??孩子們的需求竟然如此質(zhì)樸而善良,這讓我很意外。我想,雖然我不可能滿足每個學(xué)生的每一個想法和需求,但起碼我努力過,孩子們一定會明白我對他們的關(guān)心。
書中讓我有所觸動的內(nèi)容太多了,這真是一本好書。智慧的美國人在大洋彼岸告訴我,真正的卓越教師都是平凡的人,他們無關(guān)職稱、少卻功利,胸懷愛心,足矣。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感4
自從92年從事教師這個職業(yè)以來,二十三個年頭不知不覺地在日復(fù)一日的教室與辦公室之間的往返中滑過,在低頭批改作業(yè)的眼前溜走。從一開始的躊躇滿志到漸漸地懈怠厭倦,教學(xué)工作是繁瑣復(fù)雜的,也總有著一些作為教師的無奈與無助,縱然心急如焚,也總是無法找到更好的方法來解決!稄膬(yōu)秀教師到卓越教師》是一本介紹日常教學(xué)策略的書籍,乍一看上去厚厚的令人望而生畏,但從翻開的那一刻,我便從心里接受了它。書中每篇文章都介紹了一種簡便易行的教學(xué)策略,只要花上三五分鐘,便可輕松學(xué)會。
由于家中有個與學(xué)生們年齡相仿的女兒,我便對他們的喜好有所了解。他們討厭那種生硬的說教,更愿意在笑聲中或者故事中體會知識。書中就提到“給學(xué)生講個笑話吧”,不可否認(rèn),當(dāng)老師和學(xué)生一起分享一些有趣的語言時,大家都會感到開心愉快。往往課堂氣氛也會因此而變得輕松愉悅。
一節(jié)課45分鐘,要求學(xué)生每一刻都全神貫注,這是不可能也是不現(xiàn)實的,尤其對于我們的學(xué)生來說更是如此。相信所有的老師都知道,一節(jié)課的容量不在于老師教授了多少,而在于學(xué)生學(xué)會了多少。因此,幾乎每節(jié)課上我都會給學(xué)生講小笑話,小故事或者是分享些有趣的東西,有時是當(dāng)做小插曲讓學(xué)生有片刻的休息放松,有時是講到相關(guān)知識點,說個笑話幫助學(xué)生更有效地理解記憶。比如,“suspect”這個單詞,我就跟學(xué)生說了個笑話:有個學(xué)生問老師“suspect”是什么意思,老師告訴他,是“嫌犯”,學(xué)生認(rèn)真地寫下“咸飯”兩個字。老師哭笑不得,跟他解釋,“是嫌疑犯,不是咸飯”,學(xué)生恍然大悟,又拿筆寫下“咸魚飯”。學(xué)生聽了這個段子,笑得前仰后合,開心大笑之余都記住了這個詞。
對于學(xué)生來說,學(xué)習(xí)是枯燥的,由于課時緊任務(wù)重,我們的'課堂很容易變得嚴(yán)肅而沉悶。這時候,我們就需要讓學(xué)生適時地輕松一下,這樣不僅可以緩解學(xué)生因繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)而產(chǎn)生的緊張和焦慮的情緒,而且可以活躍課堂氣氛,提高課堂效率。同時,幽默感會增加您和孩子們之間的情感,拉近師生之間的距離。讓我們從今天做起,從自己做起,讓課堂充滿歡笑,讓學(xué)生在哈哈大笑中趕走疲憊與壓力。
像這樣行之有效簡便易行的日常教學(xué)策略在書中還有許多許多,現(xiàn)在它已經(jīng)成了我辦公桌上必不可少的一樣?xùn)|西,空閑的時候翻翻,有困惑的時候看看,總是能讓我有所啟發(fā)有所收獲。
“教學(xué)之路是永無止境的,它需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索,從來沒有人能徹底完成這種學(xué)習(xí)和探索。作為一名教師,當(dāng)我們選擇了教師這個能夠積極地影響每一個孩子生命的職業(yè)時,我們必須永不停歇地追求新的、更好的方式來完成我們的使命!蔽揖鸵詴械倪@段話,作為這篇文章的結(jié)束語,希望與我的教師同事們共勉。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感5
最近讀了《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書,雖然還沒有看完,但是對這本書的感想頗多。
在閱讀了幾天之后,我覺得這本書的設(shè)計就像茶余飯后的小點心,每天只需要花幾分鐘的時間,它就能給你帶來充實和驚喜,甚至是有意無意的改變。書中每一天都非常具體地寫出:“請靜心思考”、“你可以這樣做”、“如果你完成了”三個環(huán)節(jié)。像“巧妙安排學(xué)生的座位”、“整理你的教室”、“傾聽學(xué)生的聲音”“課堂管理究竟是什么”等等,都是我們?nèi)粘S龅降某R?guī)問題,書中都做出了可行的教學(xué)策略指導(dǎo)。全書的策略是圍繞教育上的愛展開的'敘述,從每天的小事做起,盡可能地安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活,永遠(yuǎn)去做最有利于學(xué)生的事情,幫助每一個學(xué)生找到真正的自我,發(fā)掘他們最大的潛力。在每天的一個案例中,我收獲了許多,例如“你還好吧”策略,“你還好吧”這四個字實際上所傳達(dá)的信息是“我很關(guān)心你”。對于我們?nèi)魏稳藖碚f,還有什么比知道有人關(guān)心自己讓人感覺更好呢?如果我們的學(xué)生覺得他的老師關(guān)心他,學(xué)生一定會盡自己最大的努力表現(xiàn)得更好。相反,如果在一個不關(guān)心學(xué)生的老師的課堂上,學(xué)生是沒有動力去學(xué)習(xí)和表現(xiàn)的。
但是這個策略必須建立在一個簡單的前提之上,那就是學(xué)生相信你真的關(guān)心他們,這樣他們就會努力表現(xiàn)得更好。事實上,一些學(xué)生認(rèn)為他們的老師根本就不關(guān)心他們,這往往導(dǎo)致學(xué)生的表現(xiàn)很糟糕——焦躁易怒、不懂禮貌、漠不關(guān)心、缺乏學(xué)習(xí)動力。事實上,一些知道如何表達(dá)對學(xué)生關(guān)心的老師往往會使學(xué)生擁有良好的表現(xiàn)——積極的態(tài)度、懂禮知節(jié)、興趣廣泛、力求上進(jìn)。學(xué)生的哪一種表現(xiàn),你會更喜歡呢?如果你恰如其分地使用“你還好吧”策略,它的有效性將會讓你大吃一驚。
魯迅先生有句話:“教育是植根于愛的”。讓我們用一顆炙熱的愛心去澆灌孩子們心靈的花園,用情去施教,用愛去開導(dǎo),為他們播撒愛的種子,陪伴他們在成長的路上,懷揣著愛心一路前行。
教育上的愛,不是為了達(dá)到一個目的而做出的一種姿態(tài),它是一種思想,一種情感,一種氛圍,運用得恰當(dāng),它會把“愛”自然而然的貫穿于教育的某一個環(huán)節(jié),也會不聲不響的體現(xiàn)在教育的每一個細(xì)節(jié),更會潛移默化地浸潤著每一個學(xué)生的心靈?傊,冷漠的心、生硬的態(tài)度,永遠(yuǎn)也不可能換來心與心的真誠溝通,從今以后我會多試著從學(xué)生的角度考慮問題,用“學(xué)生的眼光”看待,用“學(xué)生的情感”體驗,用情去施教,用愛去開導(dǎo),像所有卓越老師那樣,用真情、愛心換來學(xué)生們純真的笑容,贏得學(xué)生們的尊敬和愛戴。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感6
當(dāng)我看到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》一書時,我就被它吸引了;蛘吒哟_切地說,該書扉頁上的副標(biāo)題抓住了我的眼球——“ 極具影響力的日常教學(xué)策略” 。作為一個剛剛參加工作的“ 菜鳥” 老師,每天面對著許許多多的教學(xué)問題。我非常迫切地渴望能夠有一些切實可行的方法來指導(dǎo)我的教學(xué)工作。因此當(dāng)我看到這本書時,我便迫不及待地將之閱讀吸收。
書的設(shè)計很有趣,按照180天來計算,每20天有一個教學(xué)實踐的反思實踐,語言充滿美式幽默,列舉的事例也是我們在日常教學(xué)中普遍的問題。一口氣讀完全書,細(xì)細(xì)品味,發(fā)現(xiàn)一整本書在被我咀嚼消化之后,只剩下了一個關(guān)鍵字,就是—— 尊重。
曾在一本心理學(xué)著作上看到過,我們的社會其實就是人與人之間的關(guān)系網(wǎng)。因此想要更好地融入社會,更好地與他人相處,最重要的便是學(xué)會尊重。愛默森也曾說過:“ 教育成功的秘密在于尊重學(xué)生! 尊重的教育首先就是尊重教育活動過程中的人,也就是學(xué)生,尊重學(xué)生,也就要尊重他們的生命,尊重學(xué)生的需求,尊重他們的精神世界,尊重他們的個性。在學(xué)校教育工作中,教師是教育者,學(xué)生是受教育者,雖然二者的角色不同,但這并不意味著教師就高人一等。師生的目標(biāo)是一致的,都是想要學(xué)生在教育中獲得成長,因此彼此之間應(yīng)當(dāng)相互尊重。而且教師為人師表,是學(xué)生們模仿學(xué)習(xí)的榜樣,要想學(xué)生能夠成為一個懂得尊重的人,教師首先應(yīng)該尊重學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會親近教師,主動接受教育,真正地學(xué)會去尊重教師。讀到這里,我不禁神往,若是學(xué)生之間都懂得互相尊重,這在班級和教學(xué)中是一件多么美好的事情啊!那么,如何能實現(xiàn)這一點呢?教師要做到哪些呢?書中給出了這樣的一些建議:
一、給學(xué)生一個承諾?梢愿嬖V學(xué)生,你非常愿意對他們做出承諾,承諾非常尊重他們,因為他們中的每一個都值得我尊重。當(dāng)然,教師自己給出的承諾一定要兌現(xiàn),當(dāng)承諾一出,你會不自覺地控制好自己的情緒,也在潛移默化中贏得了學(xué)生的尊重。
二、鼓勵學(xué)生大膽地說出他們的意見?梢韵掳l(fā)調(diào)查問卷,包含如下的問題:到目前為止,你對于這個班級有什么看法?你覺得你的意見受到重視嗎?在這個班級中,你覺得老師尊重你嗎?老師教學(xué)的方式吸引你嗎?如果沒有,你認(rèn)為老師可以做出哪些不同的改變?問卷的目的是摸底,而其真正的意義在于讓學(xué)生明白自己是填寫問卷的'一份子,給學(xué)生一個民主的權(quán)利,也就是給予了他們話語的尊重。
三、“ 傳送信封” 。面對的孩子越來越大了,孩子們的自尊心也會增強,我們有時候不能直接嚴(yán)厲地批評學(xué)生,有時會給學(xué)生造成意想不到的傷害,與學(xué)生交流的難度其實越來越大。那么,如何人文性地談話、教育才好呢?書中提供了讓孩子傳遞空信封,實際上是給了孩子面子,也給了他們與自己交談傾心的機會。
四、經(jīng)常感謝和贊美學(xué)生;叵胱约旱慕虒W(xué)工作,我感到慚愧,我很少對學(xué)生講出贊美的語言,盡管有時我為他們所做的一切感到驕傲,覺得他們出乎我的意料,但我也很吝惜我的表揚。其實我應(yīng)該贊美他們,讓學(xué)生明白這個班里在弘揚什么,什么樣的行為是值得鼓勵的,什么是對,什么是非。
通覽全書, 作者對“尊重” 這兩個字講述的可謂是大費周章。然而正是這簡單的兩個字,如果能夠做好,在教學(xué)甚至自己的日常生活中必定大有益處。讀完全書,我已經(jīng)迫不及待想要做些改變,希望這些小小的改變,能贏得師生雙方大大的尊重。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感7
最近如果不是因為教育局的征文文件,我想我不會接觸到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書。初翻書本,就被其不高談闊論、接地氣的教育場景描寫所吸引。一段段文字,一個個故事,讓我對教育事業(yè)有了更踏實的認(rèn)識。雖是不同國度,但面對教育問題的處理還是有許多相通與值得借鑒之處。其中,“巧妙安排學(xué)生座位”就足以讓我深受啟發(fā),不禁讓到了去年剛接班時的一件事。
剛開學(xué),因為和學(xué)生彼此陌生,不了解情況,所以我先按照個子的高低安排學(xué)生的座位。在初步接觸了一段時間后,在對每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、性格諸方面有了一定了解的情況下,再按照性格特點、男女搭配等原則,安排他們?nèi)胱,真是煞費苦心。目的無非是想他們相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
學(xué)期開始三個月了,一切相安無事,我正得意于自己的“先見之明”。瞧,大家和睦相處,其樂融融。但是漸漸地從一些家長和學(xué)生的口中得知,有一部分學(xué)生、家長并不滿意現(xiàn)在的座位安排,有些委婉地向我提出,說孩子看不清楚,請求換一個近一點的座位,有些甚至直接挑明,孩子的同桌自控力差怕影響孩子的學(xué)習(xí)等等。這些要求一開始并沒有引起我的重視。
但是有一件事情卻讓我有些震動,使我不得不對座位的安排有了新的看法。那天,一個稚嫩而帶有一絲倔強的聲音傳入我的耳朵:“老師,我不想和王某某坐!蔽一仡^一看,又是那個架著一副小眼鏡的女孩,“他老是要和我說話,讓我上課管不住自己,我想和李某某坐。如果您能答應(yīng)我的要求,我保證上課好好聽講,不做小動作,爭取進(jìn)步!蔽冶静幌氪饝(yīng)她,想想平時這個小女孩的表現(xiàn),作業(yè)質(zhì)量差,自己不上心,還怪起別人來了,但是看到她那一臉正經(jīng)的樣子,我不忍心,就就跟她說:“如果你能說到做到,老師就答應(yīng)你的要求!闭f心里話,當(dāng)時也并沒有太在意她許諾的“豪言壯語”,反而有點擔(dān)心要好的人坐在一起反而會多事。
事情的發(fā)展卻出乎我的意料之外。那個平日里愛做小動作的、愛耍脾氣的小女孩漸漸變得愛上課了,發(fā)言積極起來了,雖然她的回答有些不在點子上,但是不可否認(rèn)她回答時的態(tài)度是多么認(rèn)真。一到討論題目時,她和同桌的討論又會引起我的注意,完全沒有了以前趁機說笑的情況。我簡直沒法相信這就是一開始我所認(rèn)識的她。
是什么原因使她取得了如此大的進(jìn)步呢?我晚上打了一個電話到她家,她的媽媽也覺得很驚訝,感覺最近女兒上學(xué)勁頭很足,在家變化也很大。漸漸的,在和家長的交流中,我也許找到了變化的主要原因,原來她的進(jìn)步緣于我那次按照她的要求調(diào)換了座位。
一次不經(jīng)意的調(diào)換座位竟有如此大的功效?小女孩在電話的那頭倒出了調(diào)座位后的感受。她和李某某原本就是一對很要好的朋友,和自己喜歡的同學(xué)坐在一起,是一件很開心的事。終于我實現(xiàn)了她的小小愿望。她們一起上下學(xué),無話不談,生活中互相照顧,學(xué)習(xí)上彼此激勵,也相互學(xué)習(xí)。因為同桌的字寫得很干凈,很漂亮,還經(jīng)常督促她要抓緊時間完成作業(yè),就這樣小女孩漸漸進(jìn)步了;再說她還記得實現(xiàn)對老師的承諾,保證上課要仔細(xì)聽講、爭取進(jìn)步的。
通過這件事,讓我回想起魏書生曾講過的一句話:“調(diào)換學(xué)生的`座位是一門藝術(shù)。”今天我才重新認(rèn)識到這句話的含義,看似尋常小事,卻也有深刻的哲理蘊涵其中;仡櫧影鄷r換位的做法,雖是不得已而為之,但的確有其不合適的地方。我們是用心良苦,按照“標(biāo)準(zhǔn)”調(diào)整座位,出發(fā)點是為了學(xué)生好,可是我們只從自己的主觀愿望出發(fā),卻往往忽視了學(xué)生的感受。其實每個學(xué)生都是有自尊心的,他們都有適合自己的學(xué)習(xí)方式。
我們經(jīng)常說,要充分尊重學(xué)生的個性,培養(yǎng)學(xué)生的自主意識,發(fā)揮學(xué)生的潛在能力,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,可是我們連調(diào)座位這樣的小事都不敢放權(quán)給學(xué)生,給他們也給自己一個嘗試的機會,又何從談起尊重學(xué)生的個體差異呢?
我想在今后的工作中我會更多地聆聽學(xué)生的心聲,多站在他們的角度看待問題,多為他們著想,多給學(xué)生一片自由發(fā)展的天地。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感8
第一次拿到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》一書時,我就深深地被書扉頁上的副標(biāo)題加吸引了——極具影響力的日常教學(xué)策略。作為一個入職才三年的年輕教師,迫切渴望切實可行的方法應(yīng)用于日常實踐,書的設(shè)計很有趣,按照180天來計算,每20天有一個教學(xué)實踐的反思實踐,語言充滿美式幽默,列舉的事例也是我們?nèi)粘=虒W(xué)生活中普遍的問題。讀罷全書,我在整理讀書筆記時,發(fā)現(xiàn)我批畫最多的兩個字,就是——尊重。
在學(xué)校教育工作中,教師是施教者,學(xué)生是受教者,雖然二者的角色不同,但師生的目標(biāo)一致,彼此應(yīng)相互尊重。教師首先應(yīng)該尊重學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會親近教師,主動接受教師的教育,真正尊重教師。擺在我面前的問題是,我尊重學(xué)生,但是如何讓他們感受到呢?書中給了我以下的策略。
一、給學(xué)生一個承諾?梢愿嬖V學(xué)生,你非常愿意對他們做出承諾,承諾非常尊重他們,因為他們中的.每一個都值得我尊重。當(dāng)承諾一出,你會不自覺地控制好自己的情緒,也在潛移默化中贏得了學(xué)生的尊重。
二、鼓勵學(xué)生大膽地說出他們的意見。可以下發(fā)調(diào)查問卷,包含如下的問題:到目前為止,你對于這個班級有什么看法?你覺得你的意見受到重視嗎?在這個班級中,你覺得老師尊重你嗎?老師教學(xué)的方式吸引你嗎?如果沒有,你認(rèn)為老師可以做出哪些不同的改變?問卷的目的是摸底,真正的意義在于面對調(diào)查結(jié)果如何行動,給學(xué)生一個民主的權(quán)利,也就是給予了他們話語的尊重。
三、“傳送信封”的絕招。面對的孩子越來越大了,孩子們的自尊心也會增強,如何人文性地談話、教育才好呢。書中提供了讓孩子傳遞空信封,實際上是給了孩子面子,也給了與自己交談傾心的機會。
四、經(jīng)常感謝和贊美學(xué)生。我通常不是一個喜歡贊美學(xué)生的人,盡管有時我為他們所做的一切感到驕傲,覺得他們出乎我的意料,但我也很吝惜我的表揚。其實我應(yīng)該贊美他們,讓學(xué)生明白這個班里在弘揚什么,什么是他們的班主任所倡導(dǎo)的,什么是對,哪個是非。
尊重受教育者是尊重教育的一個重要方面,是其理念的關(guān)鍵表現(xiàn)。本書的方法我準(zhǔn)備應(yīng)用于班級的日常管理當(dāng)中,希望這些小小的改變,能贏得師生雙方大大的尊重。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感9
當(dāng)我拿到這本書看到書名時,我就在想優(yōu)秀教師和卓越教師的區(qū)別是什么,優(yōu)秀教師跟卓越教師的距離又在哪里。誠然,一名優(yōu)秀的教師或許具備了良好的專業(yè)技能和素養(yǎng),或許擁有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗及教育方式,也可能是其具有獨特的人格魅力和性格特點。那么卓越教師呢?既然卓越超越了優(yōu)秀,必然擁有超越優(yōu)秀的品質(zhì),這個品質(zhì)是什么,體現(xiàn)在哪里?當(dāng)我翻閱這本書的時候,我想我開始慢慢能夠找到答案,體悟到從優(yōu)秀通往卓越的那點差距。其實從優(yōu)秀到卓越的路徑并不漫長,有時候甚至只是一步之遙,一念之差,它可能是一個微笑、一個眼神、一次交談、一句關(guān)懷……所以我想卓越并不是一種姿態(tài),而是在優(yōu)秀之上賦予了一種態(tài)度,一份情感,一個思想。
一種積極的態(tài)度,一份真摯的情感,一個能夠包容、理解的思想,總之所有的關(guān)鍵在于這是“愛”的教育。書中的文字簡練而扼要,沒有大篇的敘述只有簡單的案例和簡潔的語言,“請你靜心思考”“你可以這樣做”,我想這是貼合我們教師所需要的。這本書也許并不完全適用于我們幼兒教師,但書中的某些策略和觀點卻能在不經(jīng)意間引起我們在教育上的共鳴,它值得我們?nèi)ニ伎、去揣測、去發(fā)現(xiàn)。我想卓越教師之所以卓越是因為他付諸了愛的行動,他能夠從身邊的小事入手,在細(xì)節(jié)處彰顯教師的關(guān)懷與呵護(hù)。而正是這些點點滴滴的細(xì)節(jié)鑄就了教師卓越的品質(zhì)。在我的閱讀過程中,有幾章甚至只是某幾句話卻極大的觸動了我,對我而言特別有借鑒和啟示意義。
我們需要的態(tài)度書中的第一章就是“積極樂觀的第一印象”,書中說到教師的熱情和積極樂觀的態(tài)度是可以影響你的學(xué)生的,生硬、嚴(yán)肅的表情會讓你的學(xué)生產(chǎn)生不敢親近的認(rèn)知。我想是的,教師和學(xué)生之間不是對立的而是應(yīng)該交融的。而作為幼兒教師的我們更是需要這樣的特點,幼兒的情緒是最能受到老師帶來的波動,我們細(xì)小的情緒變化也會感染到孩子,當(dāng)我們每天都能夠以飽滿的熱情和樂觀的態(tài)度和我們的孩子相處時,我想孩子們會被感染并回以同樣的熱情。文中有一章也說到“微笑著問候?qū)W生”,在幼兒園我們每天都會以親切的笑容來迎接孩子們的到來,這個“微笑的問候”是開啟一天快樂時光的起點,讓孩子們感知到老師是喜歡和他們在一起的。
但是我想不管是微笑還是積極樂觀的態(tài)度都不是為了讓幼兒親近你而故做的偽飾,這是發(fā)自內(nèi)心的笑容,是你愿意親近孩子的信息。因此,我們應(yīng)當(dāng)將這種狀態(tài)永久的保持下去,雖然是很微小的一個態(tài)度,保持一天,一周,一段時間是容易的,但若能每天都做到不讓自己的消極情緒影響你對孩子的態(tài)度,這是不容易的。當(dāng)然這個態(tài)度既是對孩子的態(tài)度也包括了對待自己的態(tài)度?吹狡渲杏幸徽抡f“老師并不輕松”,我很有同感。也許在外人眼里教師這個職業(yè)是令人羨慕的,它有長長的假期,有不錯的福利,尤其是幼兒教師,常被人誤解為是最輕松的,不就是管好小孩子,帶他們玩玩鬧鬧,既沒有升學(xué)壓力也沒有成績負(fù)擔(dān)。但是我想這是因為外人不了解我們的職業(yè),而我常常聽到的卻是幼兒教師抱怨自己的工作辛苦。因為我們的職業(yè)有著別人不理解的一面,這一面或辛苦或單調(diào)或煩惱,當(dāng)我們被工作的瑣碎事煩惱著的時候,我想我們?nèi)孕枰粋對待自己的態(tài)度,是負(fù)責(zé)的態(tài)度,是積極的態(tài)度,是心平氣和的態(tài)度。對待自己我們一樣需要樂觀的心態(tài),化被動為主動,主動地去迎接那些未知的挑戰(zhàn),欣然接受賦予我們的任務(wù),淡然面對工作中的得與失。
我們需要的常規(guī)卓越教師是成功的課堂管理者。這是書本當(dāng)中提到的一句話,我于此非常贊同,同時書中講到的一些課堂管理的`策略和小建議也能極大的引起我的共鳴和啟迪!罢n堂上的頭號問題不是紀(jì)律,而是缺乏有組織的常規(guī)”我們會發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗的教師或者說我們卓越的教師總能夠?qū)嗉壒芾淼木袟l,在任何問題面前有他的原則和處理方式,這就是我們說的“常規(guī)”。在幼兒園面對一群不諳世事,天真懵懂的孩子,常規(guī)的建立是我們實施教學(xué)的基礎(chǔ),開展教育的基石。
我覺得幼兒園的常規(guī)應(yīng)該是最具柔然性,最顯張力的,我們不應(yīng)該像小學(xué)中學(xué)那樣明文規(guī)定著你應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么,而是在孩子們能夠理解,愿意接受的基礎(chǔ)上去實施。比如:可以是師幼共同制定一些規(guī)則;在遇到問題解決問題的過程中自然而然地建立起常規(guī)。我想這樣的常規(guī)是被我們的孩子認(rèn)同接受并能愿意去維護(hù)的。就像書中提到的我們可以去尋找制定規(guī)則的契機。至于維護(hù)和遵守規(guī)則,請給我們的孩子一點時間,他們需要慢慢地在遵守與犯規(guī)之間去練習(xí)和熟悉。
我們需要駐足書中有一章提到“停下來想想為什么”。孔子曰:“吾日三省吾身”,作為教師的我們不該因忙碌而停不下匆忙的腳步,偶爾也應(yīng)該駐足停留,轉(zhuǎn)身看看,靜下心來想一想為什么。一天之中會發(fā)生很多的事情,有教學(xué)上的事,有與孩子相處之中發(fā)生的事,有你在遇到問題時處理的方式等等,有些事細(xì)小的我們幾乎可以忽略,但是仍然值得我們?nèi)シ此。比如:今天發(fā)生了些什么事?我是怎么處理的?結(jié)果如何?這樣做正確嗎?還可以做得更好嗎?在思考的過程中其實就是對自己的自我評價,我們的經(jīng)驗是在不斷的反思和提煉中越加豐富的。所以,多回顧回顧自己的足跡,多想想為什么,看到自己不足的地方進(jìn)而去彌補去完善,我想教師就是這樣成長起來的。
我們需要錯誤“錯誤是可以被接受甚至是非常受歡迎的!薄胺稿e”是人之常情,我們不應(yīng)該讓我們的孩子畏懼錯誤,而是讓孩子意識到錯誤并不可怕,關(guān)鍵在于直面錯誤,在錯誤中得到學(xué)習(xí)。書中有舉例到:教師通過假裝犯錯,讓學(xué)生去抓老師的錯誤來幫助他們的學(xué)習(xí)。我想我們也可以學(xué)習(xí)這樣的方式,因為有時候“錯誤”的到來往往也伴隨著教育的契機。不管是教師犯錯還是孩子犯錯,我們都可以將這些日常生活中真實可見的例子用來幫助我們的孩子明白事理,增長見識,相信這樣的教育比口頭的講解教授更有效果。
我們需要傾聽“學(xué)生需要你借他們一雙耳朵,在向你傾訴的過程中,問題可能會變得越來越清晰!边@是多么明智的舉動,教師確實應(yīng)該聽比說多。當(dāng)孩子遇到困難時,當(dāng)孩子發(fā)生爭執(zhí)時,當(dāng)孩子想暢所欲言時,請別讓你的話語干涉了他們想法。幼兒園的孩子會有很多的話跟你說,他們的話語也許沒有邏輯性,只是在表達(dá)他們自己的想法,這些想法有時讓你不怎么理解,不知道怎么回應(yīng),我想我們要做的是適時地詢問并耐心聽完,在傾聽的過程中我們會發(fā)現(xiàn)孩子的很多奇妙想法。傾聽既是你對孩子的一種尊重,也是你愿意接納孩子的表現(xiàn),這是你通往孩子內(nèi)心世界的窗戶。所以,多聽聽孩子們的心聲吧,它會告訴你你需要做什么。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書里還有很多幫助我們教師成長的策略,我們還需要關(guān)注很多的細(xì)節(jié),做很多瑣碎的事情,但是我想我們最需要的是“愛”的教育。用我們的真情、真愛去呵護(hù)關(guān)愛所有的孩子,幫助他們成長得更好,這是作為教師最值得欣慰的事情。當(dāng)我們站在孩子的角度去看待問題,用心去聆聽他們的心聲,去接受、包容、理解他們的奇思妙想的時候,我們也會得到很多。所以,讓我們將“愛”貫穿到教育的細(xì)節(jié)之中吧,用情施教,用愛開導(dǎo)。時常問問自己:“我做到了嗎?”如果我們正在做或正在朝這個方向努力那么我們就離卓越不遠(yuǎn)了。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感10
開學(xué)初,學(xué)校給我們每位教師發(fā)了《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書。這是一本覆蓋全學(xué)年的實用教學(xué)指南,一共包含180天,幾乎覆蓋了整個學(xué)年的教學(xué)時間,每一天為教師提供一個與教學(xué)相關(guān)的方法、策略或者行動建議,以提高教學(xué)的有效性。每隔20天會為教師提供一個教學(xué)實踐檢驗調(diào)查問卷,檢驗?zāi)男┎呗阅苡行?zhí)行,以便教師及時調(diào)整教學(xué)方式。
我們每天只需花幾分鐘的時間,它就能給我們帶來充實和驚喜,甚至是有意無意的改變。此書是一本非常實用、可讀性極強的教學(xué)指南。每一小節(jié)都非常具體的寫出:“請你靜心思考”、“你可以這樣做”兩個環(huán)節(jié)。如像“傾聽孩子的聲音”中請你的靜心思考,有時候孩子只需要一雙傾聽的.耳朵,因為孩子也許并不需要你給他們建議,他們只需要知道你在傾聽他們說話就足夠了。其實,只要你能耐心聽孩子說話,對他們來說就真的很幸福了。在你完成中當(dāng)孩子和你說話時,請你耐心傾聽,不要強行打斷他們的話或者告訴他們應(yīng)該怎么做。孩子只需要你借給他們一雙傾聽的耳朵,在向你傾聽的過程中,問題可能會變得越來越清晰,而此時答案就會出現(xiàn)孩子的心里,而不是在你那里等等??都是我們?nèi)粘S龅降某R?guī)問題,書中都做出了可行的教學(xué)策略指導(dǎo)。
看罷覺得受益匪淺,我覺得全書的策略還是圍繞教育上的愛展開敘述,從每天的小事做起,盡可能地安排好孩子的學(xué)習(xí)與生活。卓越的教師不是為了達(dá)到一個目的而做出的一種姿態(tài),它是一種思想,一種情感,一種氛圍,運用得恰當(dāng),它會把“愛”自然而然的貫穿亍教育的某一個環(huán)節(jié),也會不聲不響的體現(xiàn)在教育的每一個細(xì)節(jié),更會潛移默化地浸潤著每一個孩子的心靈。
總之,冷漠的心、生硬的態(tài)度,永遠(yuǎn)也不可能換來心不心的真誠溝通,從今以后我會多試著從孩子的角度考慮問題,用“孩子的眼光”看待,用“孩子的情感”體驗,用情去施教,用愛去開導(dǎo),像所有卓越的老師那樣,用真情、愛心換來孩子們純真的笑容,贏得孩子們的尊敬和愛戴。在課堂上也要講究一些方法技巧:如留意自己的行為,并詢問自己是不是有意要在他人面前使孩子難堪。是不是要把沒有注意聽課的孩子單拎出來讓其他孩子都注意到他沒有認(rèn)真聽課。如果有個孩子經(jīng)常搗亂,你會體罰他不給他玩嗎?諸如此類的事情還有很多,如果你意識到你使用了以上任何一種方式來使孩子感到難堪,請反思!上一節(jié)課容易,可要上好一節(jié)課就得花點心思了。一節(jié)好課,除了受選材內(nèi)容的影響外,更受教師教態(tài)、扮演角色、組織方式等多方面的制約。一節(jié)課上得好還是不好,關(guān)鍵是看教師怎么教。
這本書幫助我們更有智慧更有方法地提高我們的教學(xué)技巧和孩子的學(xué)習(xí)能力。作為一名教師,由于肩負(fù)著眾多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無須看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。因此,每一天,我們都需要提醒自己做自己該做的事情。我們可以將這本書看成是一個備忘錄,也可以將它視為一個貫穿全學(xué)年的教學(xué)指南,它將在我們教學(xué)的每一天為我們送上溫馨的提醒、善意的建議、周全的行動計劃。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感11
我想每個老師的心中都期待著成為一名優(yōu)秀的老師。
本書包含教學(xué)相關(guān)方法、策略或行動建議,以提高教師的教學(xué)效果。這本書的設(shè)計就像飯后的點心,每天只需花幾分鐘,它就能給你帶來充實和驚喜,甚至有意無意的改變。
作為一名教師,肩負(fù)著如此多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無須看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。
這本書正好可以給我們一個很好的指導(dǎo),它將幫助我們的把想法融入到教學(xué)的每一個細(xì)節(jié),并積極影響學(xué)生的成長的每一個步驟。
教學(xué)永無止境,沒有人能真正達(dá)到教學(xué)的巔峰。這種情況從未發(fā)生過。正因為如此,所有優(yōu)秀的教師都知道如何努力提高自己現(xiàn)有的教學(xué)能力。他們堅持提高教學(xué)能力的務(wù)實理念,一步一步地向目標(biāo)邁進(jìn)。
首先,教師的第一印象是非常重要的,如果一個學(xué)生走進(jìn)教室,看到一個嚴(yán)肅、充滿怨恨的老師,他們會立刻變得非常警覺,甚至?xí)淖兯麄兿胍湃涡吕蠋煹南敕。即使老師后來“改變”了不友好的行為,也很難扭轉(zhuǎn)學(xué)生對你的第一印象,這比一開始用積極的言行去面對學(xué)生要困難得多。
因此,我在第一節(jié)課上告訴他們,我很興奮能成為他們的老師,和他們一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我也向他們保證,新的一年將是一帆風(fēng)順的一年,是充滿精彩和勝利成果的一年。
其次,老師應(yīng)該了解每一個學(xué)生,從學(xué)生的.角度,耐心地一點一點地了解學(xué)生。例如,他們的偶像是誰,他們相信什么,他們的夢想是什么,他們喜歡什么,不喜歡什么,等等。
這本書告訴我們,我們可以發(fā)出一個非常有趣的問卷,通過問卷我們可以了解每個學(xué)生的一些情況,同時聲明老師對他們非常感興趣。
永遠(yuǎn)不要放棄一個學(xué)生。每個學(xué)生都有學(xué)好的愿望,尤其是那些最不可能被你喜歡和認(rèn)可,最需要老師關(guān)心和關(guān)注的學(xué)生。
最后,我們應(yīng)該有效地與父母溝通。讓父母參與到學(xué)校中來有很多不同的方法,因為最好的教學(xué)方法就是讓父母支持你。
老師通過郵件的形式發(fā)送給家長,讓家長了解學(xué)生的進(jìn)步,讓家長了解老師,讓家長明白老師同他們一樣,也以學(xué)生為自豪,把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,這樣,更拉近老師與家長的關(guān)系。
初讀本書,很多實用性的技巧還需在現(xiàn)實生活中慢慢實踐,以后也將對照實際教學(xué)來重讀此書,爭取多多吸收書中的精華!
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感12
從優(yōu)秀到卓越應(yīng)該是每一位教師的教育夢想,也是孜孜不倦的追求目標(biāo)。然而,夢想如何成真,目標(biāo)如何達(dá)成呢?美國的安奈特布魯肖和托德威特克爾的《從優(yōu)秀教師到卓越教師》一書給我們提供了清晰的路徑和具體的操作方法。它針對日常教學(xué)中出現(xiàn)的常規(guī)問題,以每天一個案例的形式提供一個簡單易行的教學(xué)策略指導(dǎo),看罷令人受益匪淺,頗有收獲。今天我就以三個關(guān)鍵詞談一下讀后的感受。
第一個關(guān)鍵詞是愛。愛是教育的源泉、教育的靈魂所在,沒有愛就沒有教育。教師有了愛,才會有對教育的堅守,對學(xué)生的真心關(guān)懷,才會全心全意地為學(xué)生的成長服務(wù),才會讓學(xué)生體會到他自己是老師心中不可缺少的一部分。學(xué)生感受到了教師的愛和關(guān)懷,才會學(xué)得開心,學(xué)得沒有壓力。就像書中“第32天”說的那樣,“為了能讓你們更輕松高效地學(xué)習(xí),我希望你們在班級里能夠最大限度地感覺到安全和放松。因此,我會給你們說‘跳過’的權(quán)利!边@就是愛,這種愛是發(fā)自老師內(nèi)心的愛,愛孩子不僅僅是表面的關(guān)心,更重要的是愛孩子的內(nèi)心世界。比如,孩子的自尊、孩子的緊張與壓抑。在課堂教學(xué)中,我們應(yīng)該時時刻刻愛護(hù)孩子的自尊,時時刻刻關(guān)注著孩子是否因為某種情況,使他自己變得緊張與壓抑,讓學(xué)生在我們的課堂上能夠感到舒適和放松。正是因為有愛,我們才對學(xué)生有耐心;因為有愛,我們才對學(xué)生會關(guān)心;因為有愛,我們才會和同學(xué)心貼心。
第二個關(guān)鍵詞是尊重。尊重是教育的前提,有了對學(xué)生的尊重,教育才會真正的開始。著名教育家馬卡連柯說:“我們的基本原則永遠(yuǎn)是盡量多的要求一個人,也盡可能地尊重一個人!睈勰苍f過:“教育成功的秘密在于尊重學(xué)生!弊鹬氐慕逃紫染褪亲鹬亟逃顒舆^程中的人,尊重生命,尊重人的需求,尊重人的精神世界,尊重人的個性。 在學(xué)校教育工作中,教師是施教者,學(xué)生是受教者,雖然二者的角色不同,但師生的目標(biāo)一致,彼此應(yīng)相互尊重。而且教師是教育活動的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是表率,教師首先應(yīng)該尊重學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會親近教師,主動接受教師的.教育,真正尊重教師。就像書中“第11天”說的那樣,“當(dāng)你向?qū)W生承諾不再大聲訓(xùn)斥他們,或者不再在他們的朋友面前為難他們時,你的學(xué)生會更加尊重你,不僅如此,他們的課堂表現(xiàn)也會變得越來越好”。
第三個關(guān)鍵詞是改變。沒有改變,教師就不會成長。當(dāng)今信息時代,知識爆炸,新的教育理論、教學(xué)技術(shù)和教學(xué)方式不斷推陳出新,這就要求教師要與時俱進(jìn),因時而變,改變原有的教學(xué)觀念,拋棄舊的教學(xué)方式,走出傳統(tǒng)的授課模式,給自己的教育觀念、知識體系和教學(xué)技能來一個升級換代,以此促進(jìn)教師的不斷成長。改變是教師的必須選擇。就像書中“第50天” 和“ 第49天”說的那樣,“在教學(xué)過程中,你必須改變那些缺乏活力的舊方式,重新對它進(jìn)行調(diào)整和改善。而這所有的一切只有當(dāng)你勇于跳出自己的舒適地帶時,才有可能實現(xiàn)”,“如果不離開自己的舒適地帶,你就會成為井底之蛙,拘謹(jǐn)而卑微地活著” 。
教育永無止境,教師的成長也永無止境,這是我讀這本書的最大收獲。只要我們每天學(xué)習(xí)一點點,就是優(yōu)秀的開始;每天改變一點點,就是領(lǐng)先的開始;每天進(jìn)步一點點,就是卓越的開始。只要我們不忘初心,胸懷教育夢想,堅持閱讀、不斷改變、勇于實踐,持之以恒,終將會完成由不成熟走向成熟、由成熟走向優(yōu)秀、由優(yōu)秀走向卓越的蛻變過程,到達(dá)你所期望的教育境地。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感13
一、小愛心,大感染
書中講到:你教室里的每一個孩子,都是一個家庭的整個世界。教育者要永遠(yuǎn)保持一顆充滿愛與責(zé)任的心。讓每個學(xué)生都成為你的寵兒,讓學(xué)生在舒適和放松的環(huán)境中成長和學(xué)習(xí)。當(dāng)學(xué)生踏進(jìn)校園時,老師要始終保持微笑,他們會被老師們積極快樂的情緒所感染。當(dāng)學(xué)生忘記課堂規(guī)則時,老師要耐心提醒他們,他們會在善意的提醒中建立規(guī)則意識。當(dāng)學(xué)生犯錯時,老師要告訴他們:“人非圣賢,孰能無過,知錯能改,善莫大焉,學(xué)生就不再懼怕犯錯!苯逃谋举|(zhì)就是愛,是溫暖,是激發(fā),是影響,是改變,是讓一個人能夠相信,是讓一個人真正美好。愛是教育永恒不變的主題和核心,給予愛與欣然接受愛,是一個卓越教師必備的能力。有愛,才有教育。
二、小承諾,大尊重
馬卡連柯說:“我們的.基本原則永遠(yuǎn)是盡量多的要求一個人,也盡可能地尊重一個人!睈勰苍f過:“教育成功的秘密在于尊重學(xué)生!痹趯W(xué)校教育工作中,教師和學(xué)生雖然角色不同,但目標(biāo)一致,彼此應(yīng)相互尊重。而教師是教育活動的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是表率,教師首先應(yīng)該尊重學(xué)生。
尊重學(xué)生要從細(xì)小處的承諾做起。例如,尊重學(xué)生的課間休息權(quán)。課間十分鐘雖然短暫卻十分寶貴,不克扣學(xué)生的休息時間,既體現(xiàn)了教師對學(xué)生休息權(quán)和娛樂權(quán)的尊重,又體現(xiàn)了教師們在教學(xué)上的相互合作。再如,尊重學(xué)生的“話語權(quán)”。當(dāng)新生一代就熱點問題侃侃而談時,身為教師,融入學(xué)生的文化圈子并勇敢地與之同思考、共評析,方能真正盡到為師之道。又如,尊重學(xué)生的閱讀自主權(quán)。李希貴老師說:“什么年齡讀什么書。”的確,我們要尊重學(xué)生的年齡特點和心理特征,不要用成人的眼光來規(guī)范學(xué)生的閱讀。特別要尊重的是學(xué)生的隱私權(quán)。信件是隱私,日記是隱私,學(xué)生的考試成績和名次同樣也是隱私。總之,尊重學(xué)生,是最好的教育手段。只有這樣,學(xué)生才會親近教師,主動接受教師的教育,真正尊重教師。
三、小規(guī)章,大方向
課堂管理的重要任務(wù)和核心是建立一套課堂管理章程。有效的課堂就像一個訓(xùn)練有素的合唱團,能奏出和諧而美妙的歌聲。作者認(rèn)為,規(guī)則就是要詳細(xì)地讓學(xué)生知道他們究竟什么可以做、什么不可以做,違反規(guī)則要收到既定的懲罰;而常規(guī)需要反復(fù)的練習(xí)和遵守,違反過后不必懲罰,只需要在各方監(jiān)督下改正。制定好詳細(xì)的課堂規(guī)則和常規(guī)后,我們也需要與學(xué)生一起研讀、分享,確保所有的學(xué)生都對這些章程有充分的理解。這就好比每一節(jié)課都應(yīng)該有清晰且能實現(xiàn)的教學(xué)目標(biāo),再回顧自己的教學(xué),每一節(jié)課上課前,我都會對學(xué)生說:“今天我們的目標(biāo)是…”或者把目標(biāo)分為兩三個小點寫在課件的第一頁。哪怕是早讀課,我也在學(xué)生的樂桃群里發(fā)送“早讀安排”,列出任務(wù)的時長和要求,讓學(xué)生保持適度的緊張感,朝著每一個小目標(biāo)前進(jìn)。
以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。以書為鏡,讀書、讀人、讀教育、讀自己。書中有這樣一句話:“作為一名教師,當(dāng)我們選擇了教師這個能夠積極地影響每一個孩子生命的職業(yè)時,我們必須永不停歇地追求新的、更好的方式來完成我們的使命!痹肝覀兌寄転榱艘欢涠浔貙⒕`放的花朵,和孩子們共筑心中的夢。于世界中站穩(wěn),于時代中奮進(jìn)!
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感14
《從優(yōu)秀到卓越》最典型的特點就是,作者柯林斯像做數(shù)學(xué)證明題一樣來探究公司發(fā)展的奧秘。首先他制定了一個極為嚴(yán)格的規(guī)則,以此為據(jù)對財富500強的公司進(jìn)行篩選,從中遴選出11家“卓越公司”。然后為其一一甄選“對照公司”、“間接對照公司”來作為對照組,用來排除其他干擾因素。最終總結(jié)歸納出促成這11家公司由優(yōu)秀走向卓越的因素。
首先,公司要花費充足的精力去尋找適合本公司的人才,無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工都是如此,而不是急于去制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策,因為柯林斯認(rèn)為合適的人自然會把事做好。其次,公司要找到自己的核心業(yè)務(wù),確保能在此領(lǐng)域做到最好,然后堅持不動搖。再者,不要過分看重技術(shù),它只是助推器,而不是核心競爭力。最后,遵照上述原則持之以恒,日積月累,終會爆發(fā)出強大的力量,將公司推向快速發(fā)展的飛躍道路。
也許因為我自己并沒有開一家公司,所以無論柯林斯如何去論證,我都沒覺得這些精心論證的結(jié)論有多么了不起。但有意思的是,我依然被深深的觸動了,因為柯林斯的很多總結(jié),引發(fā)了我對個人成長的思考。
比如柯林斯反復(fù)提到的刺猬理念,他認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)反復(fù)探索直至找到適合自己公司的刺猬理念,然后堅持執(zhí)行、絕不動搖。
想想看,這個是不是也特別適合我們來詢問自己從而為自己設(shè)立更恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?
你對什么充滿熱情?
——我目前的工作是我所喜歡的嗎?僅僅為了薪水而去做事,我可能做到最好嗎?我是否有機會將自己的興趣與工作相結(jié)合,進(jìn)而找到一個恰當(dāng)?shù)陌l(fā)力點來實現(xiàn)職業(yè)成長的突破?
你能在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的?
——如果我在當(dāng)前正在做的事情上表現(xiàn)不夠優(yōu)秀,那我就永遠(yuǎn)默默無聞,無法贏得更多發(fā)展的機會。畢竟,人們都是通過做好一件事來證明自己的實力,然后才有可能去獲得下一個機會。就像玩游戲一樣,打怪不夠數(shù),就永遠(yuǎn)無法升級吧。
是什么驅(qū)動你的經(jīng)濟引擎?
——對公司而言,驅(qū)動經(jīng)濟引擎的是自己的`核心業(yè)務(wù),也是這個公司的核心競爭力。而對于個人,也要有核心競爭力,它首先需要能夠滿足自己日常開支,進(jìn)一步得能支持自己去做喜歡的事情,甚至最終實現(xiàn)自己的夢想。如果只是僥幸謀得一份職位、而不是有真才實學(xué),那么職場里稍有風(fēng)云變幻,便會工作不保,即使能勉力維持,也一定不敢在工作中放開手腳,做事必然瞻前顧后、甚至不得已而諂媚領(lǐng)導(dǎo)、趨附同事,最終自己不開心不說,職場里也一定不會有好的發(fā)展。
試著逐一認(rèn)真回答上述三個問題,你一定會對自己有更好的了解和認(rèn)識,然后看看自己是否應(yīng)當(dāng)扭轉(zhuǎn)目前的努力方向、盡快找到適合自己的那套刺猬理念然后堅持去做?
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感15
在今年內(nèi)的暑期里我有幸在各位領(lǐng)導(dǎo)的推薦下閱讀了安奈特·布魯肖《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書,剛開始自己看到這么厚的一本書,感覺頭也大了,但當(dāng)我在看完第一頁的時候,我就會不知不覺的翻到下一頁,慢慢的我喜歡看這本自己原本看到頭疼的書,整本書看完之后給我的收獲很大。不管是新教師,還是老教師,不管是在城市,還是在農(nóng)村,能教好學(xué)生的就是好教師。不管有多少成績,不管有多少榮譽,不管碰到多少困難,不管遇到什么特殊情況,都要堅持教好每個學(xué)生。這才是我們教師一輩子的追求。如果教不好學(xué)生,即使寫了不少論文、出了不少書籍,也不能稱之為名師。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》是以每天一個案例的形式提供一個簡單易行的教學(xué)策略。每一小節(jié)都非常具體的寫出:“請你的靜心思考”、“你可以這樣做”兩個環(huán)節(jié)。像“巧妙地安排座位、教會學(xué)生利用錯誤使自己進(jìn)步、不要放棄任何一個學(xué)生”等等……都是我們?nèi)粘S龅降某R?guī)問題,書中都做出了可行的教學(xué)策略指導(dǎo)?戳T覺得受益匪淺,諸如“教好學(xué)生最好的辦法就是獲得家長的支持!”“一個不輕易犯錯的人通常是一個不愿意冒險的人,而不敢冒險的人通常很難取得成功!
一、明確理想目標(biāo)
理想,就是一個人為之奮斗和追求的目標(biāo)。沒有目標(biāo),無以至千里。在自己工作崗位上,不同教師從事不同學(xué)科的教學(xué)工作,教師分工不同,工作就會有差別。教師要結(jié)合自身學(xué)科的特點,聯(lián)系實際,選其一二,制定計劃,確定目標(biāo)。學(xué)科知識應(yīng)該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),普通話達(dá)到什么水平,課堂教學(xué)達(dá)到什么要求,班主任工作達(dá)到什么程度,認(rèn)真研究,不斷實踐,實現(xiàn)理想。干就干出個模樣,當(dāng)教師就要當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。
二、用愛教育孩子
愛能產(chǎn)生力量,有了愛,自己才愿意去做事情,并且不會感覺很累,沒有愛教育也就沒有了價值。古今中外所有有成就的教育家,都把愛當(dāng)做教育成功的法寶。一名教師只有熱愛自己的學(xué)生,才會用心和學(xué)生交朋友,才能成為學(xué)生的良師益友。沒有足夠的愛心,就沒有辦法與學(xué)生進(jìn)行正常的交流,也就沒有辦法真正的了解學(xué)生,進(jìn)而幫助學(xué)生。
1.面向全體學(xué)生。教師的天職是教書育人:讓學(xué)生掌握知識,讓學(xué)生體會學(xué)習(xí)讓學(xué)生學(xué)會思考,讓學(xué)生學(xué)會做人。我們面對的是一個個活生生的個體,他們寄托著祖國的希望,是父母的孩子,是祖國建設(shè)的主力軍。教師眼中無差生,只有差別的學(xué)生。教師的工作就是培養(yǎng)他們,轉(zhuǎn)化他們,轉(zhuǎn)變他們。只有明確了這一點,才具備一名合格教師的品質(zhì)。在教師眼里,所有學(xué)生都是自己的孩子,都是祖國的花朵。盡力關(guān)注每一個孩子,“為了一切孩子”是優(yōu)秀教師努力追求的目標(biāo)。
2.因材施教!笆畟指頭有長有短”,孩子千差萬別,教師的任務(wù)就是要讓他們不斷發(fā)展,不斷自我完善與提高。根據(jù)學(xué)生不同特點,因材施教,最大限度地發(fā)揮孩子的`潛能。
三、正視壓力,不斷探索,悅納任務(wù)
優(yōu)秀的教師不是培訓(xùn)出來的,工作能力是在實際崗位上趕出來的。所謂孰能生巧、勤能補拙就是這個道理。有任務(wù)就有壓力,怎樣對待工作任務(wù),持什么樣的態(tài)度,是迎接挑戰(zhàn)還是逃避?直接關(guān)系到教師的成長,因為挑戰(zhàn)與機遇并存。要成為一名優(yōu)秀教師,必須抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),真確看待任務(wù),歡心接受任務(wù)。對待任務(wù)態(tài)度不正,屈于權(quán)力的壓力,憋著心去干,不能發(fā)揮自己的主觀能動性,往往會為了完成任務(wù)而玩笑橫任務(wù),不會有真正的收獲。態(tài)度正了,為提高自己而迎接挑戰(zhàn),即使沒有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),成功和失敗都是一筆很大的財富。只要實踐了,成功也好,失敗也罷,我們都會在過程體驗中有所收獲,這樣日積月累,定能厚積薄發(fā),出類拔萃。
四、不斷學(xué)習(xí)
學(xué)會學(xué)習(xí),是優(yōu)秀教師必備的條件,F(xiàn)代化教育教師的科學(xué)文化素質(zhì)應(yīng)當(dāng)是多層的、寬廣的。首先要求精和深,其次是寬和新。精和深,是指對其所教專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)精確掌握、深刻理解。所謂寬,即知識面寬。知識之間是相通的,是可以遷移的。新則是追求時代發(fā)展,追求新的知識、方法和理念。優(yōu)秀教師需要扎實的基本功,需要廣博的知識和良好的綜合素質(zhì),這需要教師不斷自覺學(xué)習(xí)。教師在課堂上簡潔精練的語言,準(zhǔn)確生動的闡釋,都是靠平時的學(xué)習(xí)和知識積累得來的。
五、超越自我
良好的心理素質(zhì)是一名優(yōu)秀教師必備的條件。生活中難免會遇到一些不順心的事情,作為一名人民教師,要學(xué)會陽光思維,學(xué)會換位思考,學(xué)會分開看問題。只有自己有了健康、積極的心態(tài),我們培養(yǎng)的學(xué)生才會幸福、快樂。
如何成為一名優(yōu)秀教師:每天多做一點點,就是從成功開始;每天創(chuàng)新一點點,就是領(lǐng)先的開始;每天進(jìn)步一點點,就是卓越的開始;每天謙虛一點點,就是被接納的開始。只要我們朝著優(yōu)秀教師這一目標(biāo)不斷前進(jìn),相信我們一定能取得成功!
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