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當(dāng)賞讀完一本名著后，大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，何不靜下心來寫寫讀后感呢？那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？下面是小編精心整理的原則的讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
原則的讀后感1
我一生中學(xué)到的最重要的東西是一種以原則為基礎(chǔ)的生活方式，是它幫助我發(fā)覺真相是什么，并據(jù)此如何行動(dòng)。——RayDalio《原則》
花了10天時(shí)間讀完了《原則》。黑色帆布包袱的封皮，紅色的英文名PRINCIPLES凹陷其中，白色黑體原則二字，頗具莊重感，聯(lián)想到圣經(jīng)。翻過來二維碼下的價(jià)格和作者的身價(jià)一樣不菲，98元，譯本里算貴的。 還沒讀完的時(shí)候就有從事金融行業(yè)的摯友講“這本書很難看”、“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的人對(duì)他評(píng)價(jià)很差”，對(duì)我閱讀本書產(chǎn)生了肯定的影響。不簡(jiǎn)潔下好與壞的定論，緣由是本人所屬非金融業(yè)，也無公司可管理，無此資格。但在閱讀過程中，與作者有許多共鳴，引發(fā)一系列思索。 恕我直言，淺談讀后感。
假如以結(jié)果為導(dǎo)向，目前為止作者此人簡(jiǎn)直太勝利了，白手起家（中產(chǎn)階級(jí)家庭，至少父親不是眾議員，應(yīng)當(dāng)算白手起家了），歷經(jīng)破產(chǎn)又卷土重來，管理著世界最大的對(duì)沖經(jīng)濟(jì)公司1500億美元資金，累計(jì)盈利超450億美金，勝利預(yù)料并躲避了20xx年金融危機(jī)。 這堆天文數(shù)字和我基本沒什么關(guān)系，而作者從破產(chǎn)到卷土重來的經(jīng)驗(yàn)于我是有意義的。好雞湯，白手可以起家，失敗了是還可以再站起來的。
1）我的歷程以自傳形式，講解并描述了作者發(fā)家致富的過程，有些《股票作手回憶錄》的感覺。20xx年大牛市，讀了后者，時(shí)至今日就能深刻的體會(huì)到想通過讀一本書賺大錢未免太天真了。作者這類人的性格、心態(tài)、專注是不太可能復(fù)制的，20億年不斷演化的基因注定了個(gè)體的差異，說白了就是天生的。 書里的道理都懂，臣妾就是做不到。 剛結(jié)束的巴菲特股東大會(huì)又一次引起熱議。其實(shí)每年大會(huì)談及的勝利秘訣基本沒什么太大差異，早年傳到我國(guó)的致富箴言“別人恐驚我貪欲別人貪欲我恐驚”、“滾雪球”復(fù)利模式，多少人靠此發(fā)家致富？寥寥。 運(yùn)氣這種軟實(shí)力更不消多說。 玩Blackjack拿到17恒久STAY，即便把一張策略表（哪種狀況下HIT，STAY，DOUBLE，SPLIT）爛熟于心，背運(yùn)的賭徒還是輸錢。
明確了讀完這本書并不能助我暴富后，第一部分的“我的歷程”對(duì)我有什么意義呢？
1、不要怕犯錯(cuò)，關(guān)鍵是“正確地犯錯(cuò)” “我做事的方式是，犯錯(cuò)，找出錯(cuò)誤的緣由，總結(jié)出新的原則，最終勝利。”承認(rèn)和接受自身的弱點(diǎn)，才能做出有益的變更。
2、同樣的事情在歷史上總是反復(fù)發(fā)生太陽底下沒有簇新事。對(duì)中國(guó)歷史產(chǎn)生深厚愛好后，赫然發(fā)覺當(dāng)下發(fā)生的諸多事務(wù)都在歷史中有跡可循、反復(fù)出現(xiàn)，人性更是千年不變。依據(jù)規(guī)律性，統(tǒng)計(jì)建模，以也許率的可能性預(yù)料將來之事，“水晶球”是存在的。
3、塑造者的共性
獨(dú)立思索、心無旁騖，堅(jiān)韌；相對(duì)于苦痛而言，他們實(shí)現(xiàn)幻想的決心更劇烈。系統(tǒng)性兼顧全局和細(xì)微環(huán)節(jié)，充溢激情，意圖變更世界，在宇宙中留下印記。不因顧及他人，影響實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這點(diǎn)我認(rèn)為從側(cè)面體現(xiàn)的就是“專注”的性格。
4、牛人薦書，也許率好看，買買買！這本書還有一個(gè)很大的好處，引出了許多值得拜讀的書籍。
2）生活原則
擁抱現(xiàn)實(shí)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)建宏大事物的人不是空想者，而是徹底地扎根于現(xiàn)實(shí)。所以少ＹＹ幻想＋現(xiàn)實(shí)＋決心＝勝利的生活。
每個(gè)人都須要推斷自己最珍視的是什么？意識(shí)到你既是一切又什么都不是，你的將來取決于你的視角，收益遞減，想要?dú)g樂就要不斷進(jìn)步。
沒有苦痛就沒有收獲，享受苦痛的習(xí)慣，從苦痛中學(xué)習(xí)，用五步流程實(shí)現(xiàn)人生愿望。
做到頭腦極度開放，限制心情，在反對(duì)的異見聲中找到思維盲點(diǎn)，自控力，讓習(xí)慣開啟大腦的自動(dòng)導(dǎo)航模式。 不必過于精確，把時(shí)間花在有意義的事情上，可怕的大數(shù)據(jù)。
3）工作原則一個(gè)機(jī)構(gòu)就像一部機(jī)器，主要由兩個(gè)部件組成：文化和人，打造良好的'文化。 建立并進(jìn)化機(jī)器，雖然作者的目標(biāo)受眾可能是企業(yè)管理者，但是通過閱讀此部分，可以知道如何作為企業(yè)的一環(huán)改善自己的工作方式，溝通方式，以及其在我日常的項(xiàng)目管理工作中也有很大的參考價(jià)值。這部分不贅述，須要自己結(jié)合工作體會(huì)。
尾聲，我驚異的發(fā)覺，管理原則就是歷史的總結(jié)陳詞。不就是我每天聽的歷史么？
作者自己總結(jié)的是，相當(dāng)于早年的《聯(lián)邦條例》。橋水從三個(gè)人幾十人到1500人的全球最大對(duì)沖基金公司依靠原則。 多么像春秋諸侯國(guó)歷史，一個(gè)小國(guó)靠一個(gè)賢明的君王就能治理好，一個(gè)大國(guó)須要強(qiáng)大的內(nèi)閣來管理，而一個(gè)更大的國(guó)家就須要法治！這就是為什么最終秦國(guó)統(tǒng)一六國(guó)。 又一次提到羅馬的故事這本書會(huì)對(duì)讀者產(chǎn)生什么影響呢，作者也基本上預(yù)料到了�？赡軟]什么影響。關(guān)于減肥的例子也很恰當(dāng)。
正如作者開篇所言，他的目標(biāo)是把那些他認(rèn)為有效的原則傳授與你我，而如何踐行這些原則由我們自己來確定。
原則的讀后感2
《理解未來的7個(gè)原則》這本書我是最近才閱讀的，我認(rèn)為讀這本書需要一定的科普知識(shí)，并且要有一定的社會(huì)閱歷才行，否則對(duì)于一些專業(yè)名詞很難理解。
一句話主題：以理解未來的原則構(gòu)建“遠(yuǎn)見力”。
重點(diǎn)內(nèi)容：
一、要想預(yù)見未來，首先找到硬趨勢(shì)，就是科技發(fā)展的.規(guī)律：
去物質(zhì)化、虛擬化、移動(dòng)化、產(chǎn)品智能化、網(wǎng)絡(luò)化、互動(dòng)化、全球化、匯聚化
二、找到規(guī)律后，在變革過程中，營(yíng)造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，三個(gè)方法：
1.主動(dòng)變革。時(shí)代在快速變化，我們要順應(yīng)時(shí)代，主動(dòng)變革，才能不被淘汰。
2.挖掘問題的根本原因。
每個(gè)公司都會(huì)面臨問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從企業(yè)發(fā)展的角度看問題，找到問題的根本原因，進(jìn)行解決。
3.重新定義和創(chuàng)造。
像一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司一樣，從全新的角度去看待社會(huì)、產(chǎn)品、服務(wù)。找到人們需求的痛點(diǎn)，重新打造產(chǎn)品，對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行革命性的創(chuàng)新。
三、設(shè)定未來愿景
你的眼光投向哪里，你就會(huì)去到哪里。設(shè)定一個(gè)明確的愿景，堅(jiān)持下去。
原則的讀后感3
瑞·達(dá)利歐，作為一位金融界具有影響力的對(duì)沖基金創(chuàng)始人，三十年來，領(lǐng)導(dǎo)著橋水基金公司，叱咤風(fēng)云。與他惺惺相惜的摯友喬布斯一樣，他曾有一段時(shí)間癡迷冥想，都擁有超強(qiáng)的創(chuàng)造力，可以在一次次的重大錯(cuò)誤中，不斷修正學(xué)習(xí)，讓自己進(jìn)化。而《原則》，正是他對(duì)過往經(jīng)歷的生活和投資的普遍性指導(dǎo)。整個(gè)下午，我都試圖在和瑞·達(dá)利歐“隔空”對(duì)話。
人類如此渺小，無論如何努力和勤奮，對(duì)世界有多么準(zhǔn)確的研究，他說，你都不能夠真正預(yù)測(cè)下一步真正會(huì)發(fā)生什么，這被稱之為“不確定性”。沒有防守的進(jìn)攻，在全球外匯市場(chǎng)和債券研究中就會(huì)變成賭博，“不確定”性已經(jīng)讓他的好幾位最富有的朋友徹底破產(chǎn)。達(dá)利歐本人也曾經(jīng)兩次破產(chǎn)，到最后公司只剩下他一個(gè)人，但得益于原則，總能像不死鳥一樣經(jīng)歷“鳳”凰涅槃重生。在他看來，如何建立防守機(jī)制，形成一個(gè)應(yīng)變的操作系統(tǒng)，這也被稱之為“原則”。
在達(dá)利歐看來，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的生物叢林中存活，必須不斷進(jìn)化。資源從來都是有限的，20%的人掌控著80%的資源并非偶然。無論哪一個(gè)領(lǐng)域，總是有一小撮人，特別優(yōu)秀，他們就是制定并主宰各種規(guī)則的英雄。例如達(dá)芬奇、牛頓、富蘭克林、愛因斯坦、丘吉爾、喬布斯、比爾蓋茨……等等。于當(dāng)下的中國(guó)商界，此現(xiàn)象更甚，風(fēng)投市場(chǎng)紅杉資本基本能夠在每一個(gè)大的趨勢(shì)賽道精準(zhǔn)布點(diǎn)；阿里巴巴和騰訊作為中國(guó)最好的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域取得霸主地位，強(qiáng)壓著中小創(chuàng)公司變成阿里系、騰訊系；華為專注電信領(lǐng)域的`研發(fā)，挖了足夠深的護(hù)城河，難逢敵手，這些都不是偶然。
細(xì)細(xì)品讀之下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，作為一個(gè)對(duì)沖基金的創(chuàng)始人，在他相當(dāng)長(zhǎng)的財(cái)富自由之后，金錢已經(jīng)不是他的唯一訴求，他在追求一個(gè)快樂的人生和和諧的人際關(guān)系。他試圖做一些有挑戰(zhàn)的事情。他對(duì)神經(jīng)科學(xué)、腦科學(xué)、心理學(xué)，具有超高的額外興趣，并嘗試和各個(gè)領(lǐng)域的專家交流，以獲得充分開放的心態(tài)，而后者，正是他最引以為豪的事業(yè)成功的法寶。
世界的能量相互守恒，沒有人能夠持續(xù)“占有”任何一筆財(cái)富，包括，瑞·達(dá)利歐。作為一個(gè)動(dòng)物性存在，人，需要有一定的金錢來購(gòu)買生活資料，并以此維系自己的生命。因此，沒有錢，萬萬不能，但錢一旦越過標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)越來越變得不重要。我一直認(rèn)為，金錢，于五行之中，不僅屬金，也屬水，一時(shí)擁有，然后可能轉(zhuǎn)瞬即逝。
昨天，5月10日，李嘉誠(chéng)先生正式退休了，眾所周知，香港長(zhǎng)和系創(chuàng)造了資產(chǎn)神話，讓他一度成為了華人首富�？梢韵胍�，幾十年來，他個(gè)人擁有財(cái)富的數(shù)量，是何等的巨大。也許很多人羨慕他擁有的巨額資產(chǎn)，可事實(shí)上，他亦不過是一個(gè)凡人，世界是如此的奇妙和偉大，這一丁點(diǎn)的財(cái)富，在世界發(fā)展的長(zhǎng)河中，根本無足掛齒。與其艷羨他創(chuàng)造的財(cái)富，不如尊敬他的為人處世價(jià)值觀。一位90歲的老先生，幾乎沒有休息過，一輩子忙碌于自己的事業(yè)中，最終捐贈(zèng)了大量財(cái)富用于教育和醫(yī)療，這真的很讓人尊敬。我想，李嘉誠(chéng)先生一定是看透了金錢的本質(zhì)，財(cái)富才能源源不斷地聚集在他身上，正所謂：取之于民，用之于民是也。所以，人心真的特別奇妙，往往一個(gè)思維轉(zhuǎn)化就能改變一切，一旦對(duì)某事某物看破，就沒有什么可以執(zhí)著的了。
達(dá)利歐認(rèn)為，除了財(cái)富之外，健康、積極的人生觀極其重要。我們要先學(xué)會(huì)和自己相處。讓自己不管有沒有財(cái)富，而變得快樂起來。許多人有這種危險(xiǎn)，擁有了財(cái)富，卻并不快樂。許多人為了汽車、房子、游艇、江邊豪宅等等，辛辛苦苦奮斗一輩子，一旦擁有，卻不一定快樂，實(shí)乃可悲。
站在平視而不是仰視的角度來揣摩達(dá)利歐，我會(huì)想，作為一名優(yōu)秀的對(duì)沖基金創(chuàng)始人，他滿足了嗎？到了人生的晚年，他還想干什么？他實(shí)現(xiàn)了自己心中的理想了嗎？沒錯(cuò)，他管理著全球最大的對(duì)沖基金（1500億美金資管規(guī)模），他的團(tuán)隊(duì)擁有最優(yōu)秀的人才，他設(shè)計(jì)了流水線式對(duì)沖基金的管理流程�？梢哉f，這么多年以來，他被各種各樣的鮮花和掌聲簇?fù)碇�。但他筋疲力盡，而且不能夠?qū)Ｐ模匝噪m然每周工作80小時(shí)，一邊管理著資產(chǎn)，一邊管理公司，仍舊不能在最佳狀態(tài)，時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。顯然，他被束縛住了。人終究要考慮清楚，你到底是將工作視為什么，是駕馭它還是成為它的奴隸？是享受它，還是被它牢牢地束縛？也許，從人生終極意義的理解上，達(dá)利歐并沒有達(dá)到最佳，缺乏一些中國(guó)佛道的超脫。
面對(duì)社會(huì)發(fā)展的無序，人生際遇的偶然，事物變遷的無常，我們當(dāng)如何自處自洽？達(dá)利歐的態(tài)度很簡(jiǎn)單，謹(jǐn)守住自己的原則，依循著原則工作，依循著原則生活，那末，結(jié)果自然不會(huì)太壞。我想，這些原則不僅對(duì)達(dá)利歐有用，對(duì)我們每個(gè)人自身的成長(zhǎng)也有莫大裨益。試問，誰能獨(dú)享有這些具有普世價(jià)值的原則，抑或藏之于名山？
合上全書，畫完感觸文字的最后一根橫線，一次關(guān)于自我、人生的透徹反思就暫且告一段落。想想，人若常以《原則》為矢的，置“身”于其中，然后自省自勵(lì)，等再次抬頭看這周遭，必將恍如隔世。
原則的讀后感4
什么是原則？原則就是宗旨，標(biāo)準(zhǔn)，行為準(zhǔn)則。我們可以考慮下自己擁有什么樣的原則，可以獨(dú)立的思考下自己想要什么？事實(shí)又是什么？面對(duì)事實(shí)，你如何實(shí)現(xiàn)自己的愿望。。。然后制定切合自己的原則。
通過學(xué)習(xí)《原則》這本書，自己從種收獲了很多很多，其中的各項(xiàng)管理原則和生活原則使自己收益頗豐，在今后的的工作和生活中，自己一定會(huì)嚴(yán)格要求自己，提升自我，達(dá)到新的高度。
1、獨(dú)立思考，面對(duì)現(xiàn)實(shí)
思維開闊，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，解決問題。無論是在工作還是生活中，我們要有自己獨(dú)立思考的能力，要有自己的思維，能夠獨(dú)立判斷身邊發(fā)生的人和事，而在生活或工作中遇到問題，要結(jié)合實(shí)際情況采取可以實(shí)施的措施，而不能憑空想象，造成采取的措施沒有實(shí)施的可能或者價(jià)值。
2、頭腦必須極度開放，不要在學(xué)會(huì)用別人的視角看問題之前就對(duì)此人做判斷
在同他人溝通交往的過程中，要多向他人學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)會(huì)從他人的角度去思考問題，例如在開展工作的過程中，要多從同事的角度去考慮問題，便于能夠盡量減少工作量，從而使能夠更好地提高工作效率。
不同的人看待同意事物的方式是有差異的，有人關(guān)注整體，有人關(guān)注細(xì)節(jié)，有人是發(fā)散思維，有人是線性思維。并在于闡述哪種方式好，哪種不好，只是個(gè)人必然存在某種傾向，而在對(duì)立的方面存在不足，沒有誰對(duì)誰錯(cuò)，只是看的角度不同，如果不能保持大腦的開放，可能會(huì)堅(jiān)定的認(rèn)為自己是對(duì)的而造成沖突。因此在無論是在工作還是在生活中，我們都要保持一顆極度開發(fā)的大腦，要多從他人角度去考慮問題，多學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處為自己所用，不要鉆牛角尖，多思考多學(xué)習(xí)，這樣才能夠在與他人的相處中獲得共贏，才能夠更好地完成工作。
3、不要被失敗打倒，成敗是成功之母
我們?cè)诠ぷ骱蜕钪锌倳?huì)遇到各種挫折和困難，書中都說失敗是成功之母，大部分人都知道這個(gè)道理，但是當(dāng)遇到困難或挫折能夠繼續(xù)堅(jiān)持，總結(jié)再出發(fā)才是最重要的。我們?cè)谌粘５墓ぷ髦�，各個(gè)方案的探討、溝通確定都需要一個(gè)過程，當(dāng)方案確定下來去實(shí)施的過程，可能會(huì)遇到各種各樣的問題或者困難，當(dāng)我們遇到問題時(shí)一定不能夠灰心喪氣，最重要的時(shí)候能夠理性的分析存在的問題，并及時(shí)和相關(guān)人員溝通，確定更優(yōu)的解決方案，重新評(píng)估后再去實(shí)施。
4、想要追求卓越就必須挑戰(zhàn)自己的極限
每個(gè)人都想把工作做好，要想把工作做的更好，就需要我們不斷地分析自己存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，認(rèn)清自我，結(jié)合工作規(guī)劃和需要，積極挑戰(zhàn)自我，提升自我，只有在能力和知識(shí)積累上取得了突破，我們才能夠把工作做的更加的卓越。
5、焦慮是好事。焦慮讓我們生存下來。生于憂患。痛苦+反思=進(jìn)步
大家應(yīng)該都有感受，當(dāng)工作生活很忙碌，有很多工作需要做時(shí)，一方面能夠很好地提升我們的能力，另一方面當(dāng)我們通過自己的努力做好一件事情的時(shí)候會(huì)有好大的成就感。當(dāng)大家在某一段時(shí)間閑下來或者事情較少時(shí)，有可能會(huì)出現(xiàn)焦慮的現(xiàn)象，這個(gè)時(shí)候?qū)嶋H上是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，我們通過不斷的思考和總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)我們需要改變和提升的地方，然后通過不斷地學(xué)習(xí)從而達(dá)到新的高度。
6、長(zhǎng)期來看，現(xiàn)金是各種資產(chǎn)中最差的，因?yàn)橥ㄘ浥蛎浐投愂諘?huì)讓它飛速貶值
當(dāng)我讀到這句話的時(shí)候，從自己的角度明白了一個(gè)道理，錢是一個(gè)靜態(tài)的物質(zhì)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，隨著通貨膨脹靜止的錢會(huì)變得越來越不值錢。從另一個(gè)角度說，即使你有再多的錢，如果平時(shí)不去想著如何提升自己，如何通過工作和生活讓自己的充實(shí)起來，那你也是不幸福的，反過來說，你自己通過努力的工作實(shí)現(xiàn)了自己和人生的價(jià)值，那么你得到的回報(bào)一定是會(huì)相匹配的。
7、運(yùn)用工具和行為準(zhǔn)則工作
實(shí)際上大家都明白這個(gè)道理，工作中肯定要制定一定的準(zhǔn)則，無論是公司制度、部門制度、企業(yè)文化還是行為準(zhǔn)則，都是需要大家認(rèn)真去遵守的。大家常說一句話“團(tuán)結(jié)才是力量”，只有通過一定的文化、制度、準(zhǔn)則才能把大家組織在一起，才能使大家勁往一處使，才能使大家不斷的提升超越自我，才能把工作做得更加優(yōu)異。
我們?cè)诠ぷ髦惺褂孟鄳?yīng)的工具能夠起到事半功倍的效果，在落實(shí)方案時(shí)，通過與同事的對(duì)以往數(shù)據(jù)的分析比較，得出結(jié)論能更好地促使大家開展相應(yīng)的工作，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，熟練的運(yùn)用word、excel、ppt、spss等工具，能夠節(jié)省我們更多的時(shí)間，提高工作效率。
8、制定量化評(píng)價(jià)工具
對(duì)于完成數(shù)據(jù)分析、調(diào)研報(bào)告等都需要制定一定的量化評(píng)價(jià)模型，針對(duì)需要評(píng)價(jià)的不同指標(biāo)采取不同的'分析方式，但是在使用各種工具和模型分析之前，一定要經(jīng)過篩選確認(rèn)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性，要不然有可能我們分析出來的結(jié)果就是有問題的。所以說要想較好地完成一個(gè)調(diào)研方案，需要我們從開始到結(jié)束把握好這個(gè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保能夠獲得給予我們指導(dǎo)的分析結(jié)果。
9、成功的路徑：五步流程法
（1）有明確的目標(biāo)（2）找到阻礙你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題（分析關(guān)鍵問題）（3）準(zhǔn)確診斷問題，找到問題的根源（找出最核心的問題所在）（4）規(guī)劃可以解決問題的方案（確定可以落實(shí)的方案）（5）做一些必要的事實(shí)踐方案，實(shí)現(xiàn)成果（理論聯(lián)系實(shí)際）。
原則這本書里面闡述了很多關(guān)于生活和工作的原則，這里面需要學(xué)習(xí)和借鑒的東西很多很多，這也是一本很好的工具書，當(dāng)我們需要相關(guān)內(nèi)容時(shí)可以進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用。這些原則都能夠?yàn)槲覀兊纳詈凸ぷ髌鸬捷^好的指導(dǎo)作用，關(guān)鍵就是需要我們不斷的思考，將我們從書中看到的與自己在生活和工作中遇到的實(shí)例結(jié)合，并且分析運(yùn)用其中，這樣一定會(huì)獲得意想不到的效果，也一定會(huì)使我們的工作和生活更上一個(gè)臺(tái)階。
在今后的生活和工作中，我一定會(huì)多學(xué)習(xí)各種原則，結(jié)合自身情況，形成自己的原則、標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，使自己獲得新的突破。
原則的讀后感5
《原則》這本書讀完有一段時(shí)間了，一是自己有點(diǎn)懶，二是書的內(nèi)容有點(diǎn)宏大，似乎抓不到重點(diǎn)，所以拖了一周多的時(shí)間才寫一些讀書感受。
作者是瑞達(dá)利歐（RayDalio），對(duì)沖基金公司橋水創(chuàng)始人。他誕生于紐約長(zhǎng)島一個(gè)特別平凡的中產(chǎn)階級(jí)家庭，26歲時(shí)在自己的兩居室公寓內(nèi)創(chuàng)辦了橋水。經(jīng)過42年的開展，橋水位列美國(guó)最重要的私營(yíng)公司榜單第五位（《財(cái)產(chǎn)》雜志）。他入選《時(shí)代周刊》世界101位最具影響力人物，并躋身《福布斯》世界前101名富豪行列。由于他獨(dú)到的投資準(zhǔn)那么變更了基金業(yè)，美國(guó)CIO經(jīng)理人雜志稱其為投資界的史蒂夫喬布斯。
1、內(nèi)容梗概
書的內(nèi)容主要有三局部，第一局部講解并描述自己的人生經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)失敗，人生低谷，然后再次創(chuàng)業(yè)，得到回報(bào)；其次局部講解并描述生活中的原則；第三局部講解并描述工作中的原則。假如讓我說整本書的最大收獲，我想結(jié)論是高效生活，高效工作，有效率、質(zhì)量的過一生。
2、大體感受
對(duì)于生活，要獨(dú)立思索，自己想要什么，現(xiàn)狀是什么樣的，然后如何去做呢。在思索目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，想要做到高效，要學(xué)會(huì)做最優(yōu)選擇，評(píng)估和診斷現(xiàn)狀，頭腦開放的思索，在過程中也會(huì)遇到許多困難，不要讓人腦心情局部限制我們，讓我們有太多畏難心情，進(jìn)量去理性思索，理性對(duì)待困難，并且思索應(yīng)對(duì)措施和改良。
對(duì)于工作，一是打造宗教般的文化，透亮開放，并且讓員工建立有意義的'人際關(guān)系，并且有意義的工作；二是工作流程化、機(jī)制化，并且在更高的層面去視察思索流程、機(jī)制，不斷的反應(yīng)優(yōu)化。
對(duì)于工作局部，再共享三個(gè)小點(diǎn)：
A。對(duì)于錯(cuò)誤的看法。可以承受錯(cuò)誤，不能承受一錯(cuò)再錯(cuò)，員工做一些事情，犯錯(cuò)誤可以盡量幸免，但總會(huì)發(fā)生的，假如不能容忍錯(cuò)誤，會(huì)影響員工放開手腳、大膽嘗試，但是假如是一錯(cuò)再錯(cuò)，那看法和機(jī)靈度都有問題。
B。人各有所長(zhǎng)，合理運(yùn)用。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)或者擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，要盡量標(biāo)簽化員工的擅長(zhǎng)點(diǎn)和性格點(diǎn)，匹協(xié)作適的工作，并且對(duì)于崗位，建立匹配模型，讓適宜的人做最有效率；對(duì)于自己，也要認(rèn)清自己不擅長(zhǎng)的地方，遇到問題的時(shí)候，去請(qǐng)教那么在該領(lǐng)域擅長(zhǎng)的人，而不是自己聊得來的人。
C。建立反應(yīng)機(jī)制。反應(yīng)是最高效的進(jìn)步方法。對(duì)于流程，要有反應(yīng)然后改良，反應(yīng)點(diǎn)可以來自于結(jié)果和目標(biāo)的比照，深化分析，也可以看過程中的邏輯方法，修正；對(duì)于個(gè)人，要經(jīng)常自我反思，沒有反應(yīng)、思索的做事情，進(jìn)步很慢，就好比，有101個(gè)數(shù)字，從1—101，我須要猜出來你選了哪個(gè)數(shù)字，假如沒有反應(yīng)的化，可能是1次，也可能是101次，但是有反應(yīng)的話，2的7次方是128，那么1—7次就可以猜對(duì)，大大提高效率。
原則的讀后感6
《原則》這本書，是橋水基金的創(chuàng)始人總結(jié)自己的一生所得的感悟和原則，從創(chuàng)業(yè)的歷程講起，進(jìn)而談到了工作和生活。
在談到自己的成就和取得成功的原則時(shí)，不只是從自己的角度出發(fā)，更是啟發(fā)我們每個(gè)人從內(nèi)心深處的需求出發(fā)，去思考對(duì)自己而言什么是成功。不管是享受生活還是改變世界，沒有任何的對(duì)錯(cuò)和好壞，全憑自己的權(quán)衡，當(dāng)獨(dú)立判斷自己最珍視的是什么之后，找到其實(shí)現(xiàn)的途徑，努力為之拼搏，享受這個(gè)過程，最后找到真正的自我。
這一觀點(diǎn)始終貫穿著整本書，沒有任何成功僅僅是通過讀了一本書或者完完全全按照書中的原則去做就能達(dá)到，這也是我和作者一致認(rèn)同的一點(diǎn)。書中所提及的作者的經(jīng)歷，大多是創(chuàng)建橋水和他在成長(zhǎng)中的錯(cuò)誤教訓(xùn)，也許他職業(yè)的特殊很難有代表性和普遍指向，而且作者大量的舉例和故事，很容易分散我的注意力，導(dǎo)致我忽略掉原則本身和追尋事件前因后果的聯(lián)系，所以從一開始的閱讀，我就提醒自己定要透過事例看到其描述的原則的邏輯與價(jià)值，權(quán)衡他們，并判斷他們究竟在多大程度上適用于我和我的生活環(huán)境，以及能否幫助我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
在我看來，成功的反義詞不是失敗，而是平庸。我很認(rèn)同作者的一點(diǎn)是，他也在提及自己的成長(zhǎng)軌跡中寫到：“與失敗比起來，我對(duì)乏味和平庸的恐懼要嚴(yán)重得多，對(duì)我而言，很好的事要比糟糕的事好，而糟糕的事要比平庸的事好，因?yàn)樵愀獾氖轮辽俳o生活增加了滋味”。
在我大學(xué)畢業(yè)，結(jié)束了十六年的學(xué)校教育之后，我真的有去想過這些年的教育教給了我什么，我像是一個(gè)沒有跑偏軌道的動(dòng)車，順利地抵達(dá)了學(xué)校的終點(diǎn)站，社會(huì)的首發(fā)站，但是我卻沒能在這旅途中找到自己所熱愛和擅長(zhǎng)的，愿意去傾注熱情和努力的東西。與其說自己過得平庸，不如說自己已經(jīng)想不出如何讓生活變得有趣了，更不用提該怎么用自己的方式去定義成功。
所以我要求自己，不斷地去接觸不同的人，去理解他們，融入他們，更多的時(shí)候是傾聽，觀察，因?yàn)椤氨３肿銐虻暮闷嫘模冀K愿意去理解那些看問題與你不一樣的人是怎么形成他們看問題的方式的，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)這很有趣，而且益處無窮，而你獲得的更豐富的.視角將幫助你決定你應(yīng)當(dāng)怎么做”，同時(shí)，試著去嘗試新的事務(wù)，會(huì)更加了解自己。
自從工作以后，我越來越覺得人是沒有極限的，要學(xué)習(xí)的東西沒有極限，可以忍耐的東西沒有極限，包括一個(gè)人的彈性也是沒有極限的。當(dāng)下覺得不能跨過的坎，不能說服自己的心結(jié)，以己見就認(rèn)為不好的事，到最后還是挺過來了，回過頭才發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初是考慮得是多么不周全，也忽略了任何事情的發(fā)展能受控的部分真的太小太小了。
“人越是想要追求卓越，就必須挑戰(zhàn)自己的極限，而挑戰(zhàn)自己的極限可能使你一蹶不振，這將造成很大的痛苦，你會(huì)覺得自己已經(jīng)失敗了，但這不一定是失敗，除非你自己放棄。但之后你的痛苦將會(huì)逐漸消散，你在未來將會(huì)迎來很多其他的機(jī)會(huì)，盡管當(dāng)時(shí)的你也許看不清這些機(jī)會(huì)�！�
作者的這些話字字擊打著我的心，也剛好印證了我最近遇到的一些不順心的事，一個(gè)人的力量是如此渺小，成功或者機(jī)遇也是如此的不可控，那些不能自療的壓力和難題，不如勸服自己往遠(yuǎn)了看。我所能做的是總結(jié)這些失敗提供的教訓(xùn)，學(xué)會(huì)謙虛和極度開明的心態(tài)，然后繼續(xù)挑戰(zhàn)自己的極限。
看這本書，很慢。因?yàn)槲铱偸峭Ｏ聛�，不由得思考發(fā)生在自己身上如此相似的經(jīng)歷或者錯(cuò)誤，也許每個(gè)人的一生會(huì)遇到不盡相同的事，但是其中的因果和聯(lián)系讓我和作者屢屢產(chǎn)生共鳴。
成功者和平庸者，不會(huì)因?yàn)槌晒α司瓦^得更加開心，也不會(huì)因?yàn)槠接怪头艞壛松睢Ｕf到底，快樂是自己感受的，成功也是自己定義的，最重要的，“成功的滿足感并不來自實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而是來自努力奮斗”。
原則的讀后感7
我們每個(gè)人都擁有了自己的原則，或是自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，或是從小到大接受的教育，或是我們這個(gè)社會(huì)的法律法規(guī)，或是公司的規(guī)章制度等等。人有不同的目標(biāo)和性格，所以我們都必須選擇最合適自己目標(biāo)和性格的原則。
本書寫了很多生活和工作他所遵循的原則，有些是與我自己的很符合，有些與公司倡導(dǎo)和正在執(zhí)行的也很符合，但在一些處理具體事項(xiàng)時(shí)的原則作者寫的程序上很周到，方式方法上對(duì)我有不少借鑒意義，可在日后用在生活和工作中得到幫助。
生活原則中有幾句話印象深刻：一是“你想要什么”，這句話是我們一切生活和工作的根本出發(fā)點(diǎn)，是最本質(zhì)的基礎(chǔ)、定位，在日�，嵥榉泵Φ墓ぷ髦校袝r(shí)竟不曾靜下心來真正思考過這個(gè)問題，誠(chéng)實(shí)的面對(duì)自己發(fā)問，“你想要什么”“事實(shí)是什么”，“面對(duì)事實(shí)”以一個(gè)認(rèn)真而謙遜的心態(tài)，積極的行動(dòng)和不斷的進(jìn)化學(xué)習(xí)，去努力的實(shí)現(xiàn)你真正的想要；二是“不要固守你對(duì)事物應(yīng)該是什么樣的看法”，我們都有很多常識(shí)，去指導(dǎo)你對(duì)事物的應(yīng)該有的看法，例如你是一個(gè)專科生，應(yīng)該不如一個(gè)本科生優(yōu)秀，你來公司五年不如來十年的人對(duì)公司忠誠(chéng)等等，要進(jìn)化要觀察，要做到頭腦足夠開放；三是五步流程實(shí)現(xiàn)人生愿望，目標(biāo)—問題—診斷—方案—執(zhí)行，流程簡(jiǎn)明，思路清晰，有非常強(qiáng)的可操性。既是實(shí)現(xiàn)生活愿望的思路，也是工作中解決任何問題的思路程序。
工作原則中，作者將企業(yè)看成一部機(jī)器，由文化和人構(gòu)成，“優(yōu)秀的企業(yè)有優(yōu)秀的人和優(yōu)秀的文化”，“優(yōu)秀的.人具備高尚的品格的出色的能力”，“優(yōu)秀的文化不掩蓋問題和分歧，公開和妥善解決”，這些我都非常贊成，而且我認(rèn)為人又是第一位的，人是文化的載體，人的品質(zhì)和能力將會(huì)把文化傳承和發(fā)揚(yáng)起來，從而影響到周圍更多的人。
在“用對(duì)人”和“打造良好的文化”中，作者列出了許多細(xì)節(jié)的原則，黃河長(zhǎng)江皆流入海，其實(shí)這些也就是賴總在年會(huì)上所說的“謀人”、“謀氛圍”，氛圍即文化，大膽用人，用合適的人，以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持問責(zé)制，以辯證方法解決問題，以寬廣胸懷包容發(fā)展，營(yíng)造透明、公平的環(huán)境，以企業(yè)發(fā)展為最終目標(biāo)，作共贏、共同成長(zhǎng)，這些就是我們公司的工作原則。
所以我認(rèn)為不管做任何事情都要有原則，因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ骺倳?huì)碰到一些之前沒想到的問題，而當(dāng)碰到這些問題的時(shí)候，如果一開始就均遵循原則，就可能很早就發(fā)現(xiàn)問題，而不用直到問題出現(xiàn)后，才想到底哪里出錯(cuò)了。
原則的讀后感8
追求幸福和快樂是人之常情，但現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們往往要經(jīng)歷更多的痛苦。痛苦和快樂是相對(duì)的，相輔相成的，并且是可以相互轉(zhuǎn)變的。人生苦難重重，沒有痛苦就沒有收獲，唯有痛苦方能給人帶來教益。痛苦讓我們清醒，幫助我們進(jìn)步。自然的一項(xiàng)根本法則是為了贏得力量，人必須努力突破極限，而這是痛苦的。我們所做的伸展就是突破人的極限，通過痛苦磨煉挖掘潛力，得到成長(zhǎng)和進(jìn)步。
人們的逆境是不可避免的.，你一生中必定會(huì)經(jīng)歷某個(gè)一敗涂地的時(shí)刻。你可能工作失敗，家庭失敗，失去親人，遭遇嚴(yán)重事故或疾病，或者發(fā)現(xiàn)你想象的生活永遠(yuǎn)遙不可及，總會(huì)有某些厄運(yùn)找上你，那時(shí)你將深陷痛苦，可能覺得失去了繼續(xù)前行的力量，然而你幾乎總是有這樣的力量，戰(zhàn)勝痛苦，取得成功，得到更大的快樂。
人生的成功取決于你應(yīng)對(duì)挫敗，承受痛苦的能力。承受痛苦，越戰(zhàn)越勇，越挫越強(qiáng)，造就偉大。但人們承受痛苦的能力有時(shí)是有限的。這需要保持平衡，適當(dāng)放松，保持活力，以利再戰(zhàn)。
原則的讀后感9
《科學(xué)教育的原則和大概念》是最近剛出版的科學(xué)教育叢書，這本書從為什么需要大概念、支撐科學(xué)教育的基本原則、科學(xué)大概念的選擇、科學(xué)上從小概念到大概念、以大概念的理念進(jìn)行教學(xué)這幾部分來介紹。
在這本書里作者介紹了科學(xué)教育的十項(xiàng)原則：
一、在義務(wù)教育的所有年級(jí)，學(xué)校都應(yīng)該設(shè)置科學(xué)教育項(xiàng)目，以系統(tǒng)地發(fā)展和持續(xù)保持學(xué)習(xí)者對(duì)周圍世界的好奇心，對(duì)科學(xué)活動(dòng)的熱愛，以及對(duì)如何闡明自然現(xiàn)象的理解。
二、科學(xué)教育的主要目的應(yīng)該是為了使每個(gè)人能夠參與有依據(jù)的決策和采取適當(dāng)?shù)男袨�，這對(duì)保證他們個(gè)人、社會(huì)以及環(huán)境的健康和協(xié)調(diào)發(fā)展是重要的。
三、科學(xué)教育具有多方面的目標(biāo)，科學(xué)教育應(yīng)該致力于：
1、理解一些科學(xué)上有關(guān)的大概念，包括科學(xué)概念以及關(guān)于科學(xué)本身和科學(xué)在社會(huì)中所起作用的概念。
2、收集和運(yùn)用實(shí)證的科學(xué)能力。
3、科學(xué)態(tài)度。
四、基于對(duì)概念的審慎分析，以及基于當(dāng)前對(duì)學(xué)習(xí)是如何發(fā)生的之研究和理解，應(yīng)該給出為了達(dá)到科學(xué)教育各個(gè)方面目標(biāo)的清晰進(jìn)程，指出在不同階段需要掌握的概念。
五、應(yīng)該從學(xué)生感興趣并與他們生活相關(guān)的課題開始，逐步進(jìn)展到掌握大概念。
六、學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該明晰地反應(yīng)出既包含科學(xué)知識(shí)，也包含科學(xué)探究的理念，并且符合當(dāng)前科學(xué)和教育方面的見解。
七、所有科學(xué)課程活動(dòng)都應(yīng)該致力于深化學(xué)生對(duì)科學(xué)概念的理解，同時(shí)應(yīng)該考慮其他可能的目的。例如，科學(xué)態(tài)度和能力的培養(yǎng)。
八、為學(xué)生設(shè)置的學(xué)習(xí)項(xiàng)目以及教師的職前教育和專業(yè)發(fā)展，都應(yīng)該與為達(dá)到原則3中所設(shè)目標(biāo)需要的'教與學(xué)的方法保持一致。
九、評(píng)測(cè)在科學(xué)教育中具有關(guān)鍵的作用。無論是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過程的形成性評(píng)測(cè)，還是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)展的總結(jié)性評(píng)測(cè)，都必須考慮到所有的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
十、為了達(dá)到科學(xué)教育的目標(biāo)，學(xué)校的科學(xué)項(xiàng)目應(yīng)該促進(jìn)教師之間的合作，并需要社會(huì)其他力量包括科學(xué)家的參與。
原則的讀后感10
歷時(shí)兩個(gè)月，這次終于一口氣讀完了剩下的部分。
橋水公司的做法一直是被媒體議論紛紛的，甚至被多數(shù)媒體認(rèn)為是：反人性化管理的。因?yàn)�，達(dá)里奧提倡的“極度開放，極度透明”的公司文化，使得員工之間似乎沒有了隱私，并且無法適應(yīng)這種文化的員工會(huì)迅速被清除出公司。
但是達(dá)里奧看到的`是另一個(gè)方面：他看見極度透明的時(shí)候，人人都可以迅速知道自己隊(duì)友在干什么，自己隊(duì)友的能力范圍，從而迅速地提高效率。
所以，達(dá)里奧被認(rèn)為是個(gè)異類。
他把公司和員工都全部都客觀地、冷血地量化了，全部認(rèn)為是機(jī)器。制定了一系列的規(guī)則，來讓橋水公司運(yùn)轉(zhuǎn)。
但是就達(dá)里奧個(gè)人而言，不可否認(rèn)他是一個(gè)極其聰明的人。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了20xx年金融危機(jī)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)20xx年歐債危機(jī)。他用計(jì)算機(jī)來為他記載下各種他想到的、需要的原則，無論是工作，還是生活。
可以說，如果一個(gè)人能夠?qū)⒆约阂簧能壽E標(biāo)準(zhǔn)化，也可算是一種奇跡了。
原則的讀后感11
在這個(gè)世界上，我們每個(gè)人都是獨(dú)一無二的存在，由于生長(zhǎng)環(huán)境的不同，我們的性格也不一樣，原則也更不一樣。不知道大家有沒有看過這本《原則》呢？作者在書中講述了一些在生活和管理中比較重要的原則。網(wǎng)友是如何評(píng)價(jià)的呢？一起來看看吧！
這是一本離我很有距離的書，或者說是一本讓我有些蒙圈的書。
讀完之后，我竟很長(zhǎng)時(shí)間不能get作者想表達(dá)的點(diǎn)，其中印象比較深的是：反饋環(huán)，創(chuàng)意擇優(yōu)，極度透明，極度真實(shí)，可信度加權(quán)，工具量表等。
為什么說這本書讓我感覺沒什么收獲？
因?yàn)闀写罅康�、不管是生活原則還是工作原則，好像都不能直接運(yùn)用到自己的生活中，只能說通過這本書，我看到了最頂級(jí)的金融公司里的頂尖精英們的生活方式、工作方式。往好的方向想，也是一種啟蒙吧。
最后，我想說的是我特別喜歡這本書的書名~《原則》。
這也讓我一直在反思到底什么是“原則”？
我想：“原則”意味著絕對(duì)的理性，用理性的眼光去認(rèn)識(shí)世界，通過將感性的、直接的經(jīng)驗(yàn)變成一條條理性的，甚至冰冷的戒條來指導(dǎo)，規(guī)范我們的行為。
特別是犯錯(cuò)之后的反思，不要畏懼犯錯(cuò)，沒有錯(cuò)誤你就沒有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)自己的不足，而更重要的是別忘了犯錯(cuò)之后的反省，沒有反省你就不可能吸取教訓(xùn)從而繼續(xù)成長(zhǎng)，而最終把一條條反省之后寫出來的'規(guī)則就成了你為人處世的原則。
而這“原則”的價(jià)值高低取決于你反省的質(zhì)量，從而決定了你今后的成就。所以，從現(xiàn)在開始，把建立自己的“原則”看成一項(xiàng)特別重要的事兒，在不斷建立、更新自我原則的過程中不斷成長(zhǎng)。
原則的讀后感12
我們常常都說，做人要有原則，可是這個(gè)“原則”它代表著什么呢？我想每個(gè)人都有自己的原則標(biāo)準(zhǔn)吧，不能一概而論，也沒有統(tǒng)一的答案。
你能一直堅(jiān)守你的原則嗎？你的原則在什么情況下都是對(duì)的嗎？在這本《你的原則，要有分寸地說出來》書中，很好的展現(xiàn)了，不同場(chǎng)景下的原則問題。書中每一篇文章都會(huì)通過一個(gè)生動(dòng)有趣的案例來介紹，幫助我們認(rèn)識(shí)到?jīng)]有表達(dá)原則時(shí)對(duì)工作與生活所產(chǎn)生的影響。幫助我們學(xué)會(huì)用恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)自己的原則，立場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)高效率的溝通。
文章每一個(gè)場(chǎng)景，每一個(gè)對(duì)話，都是讓我們思考何為溫柔，何為正確選擇。如果你也想做個(gè)有分寸地說出自己原則的人，而不是隨便遷就和退讓的人，那就看看這本書吧。雖然這本書是寫給有這樣想法的人看的，可是書中卻沒有提供明確的答案，但是卻讓我們有了更多的思考空間，讓我們?nèi)Q位思考，去切換固有思維，因?yàn)檫@個(gè)答案本來就沒有百分百的正確。
工作中，如果因?yàn)槟稠?xiàng)工作做得不好時(shí)，被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)訴，甚至有時(shí)還被罵得狗血噴頭，相信很多人都有過這樣的經(jīng)歷，對(duì)于這樣嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)，相信大部份人都很討厭他吧？如果是受不了壓力的人，則認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)故意針對(duì)他，為難他，說話太傷人等等。工作就會(huì)因此消沉，沒有心情上班，有的則請(qǐng)假不來上班，更有的甚至就拍拍屁股辭職走人。
而頂住了壓力的人，則更加奮發(fā)向上，努力工作，把之前沒做好的工作認(rèn)真的做好，做得更完美，因此也會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，職場(chǎng)進(jìn)一步提升。做為領(lǐng)導(dǎo)，他有時(shí)也是想讓下屬敢于承擔(dān)責(zé)任，下次工作能得到改進(jìn)做得更好。
作為領(lǐng)導(dǎo)，不罵人的領(lǐng)導(dǎo)就是好領(lǐng)導(dǎo)嗎？工作中從不罵人，待人處處溫柔，對(duì)下屬?gòu)膩聿话l(fā)脾氣，手把手的去教下屬完成工作，這樣的領(lǐng)導(dǎo)真的好嗎？年輕人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏自我思考，缺乏從錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。如果凡事都要手把手的`教，年輕人就沒有養(yǎng)成動(dòng)腦的習(xí)慣，就不會(huì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，只能聽從別人的指示。這樣的領(lǐng)導(dǎo)就剝奪了下屬的自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，所以也不能稱之為好領(lǐng)導(dǎo)。
作為朋友，在和朋友相處的過程中，有時(shí)候我們明明看到朋友做了不好的事，但是出于禮貌，或是面子，或是不想傷對(duì)方的心，所以不敢當(dāng)著朋友的面指出來，不敢說出真心話。比如朋友在公共場(chǎng)合大聲喧嘩，比如朋友隨手在路邊丟了個(gè)垃圾，雖然內(nèi)心很反感，但是卻不敢當(dāng)面指出來。
當(dāng)一些不太熟的朋友邀請(qǐng)你去參加一些無關(guān)緊要的聚會(huì)時(shí)，你為了面子又不好意思推脫，在聚會(huì)上聊著一些無關(guān)緊要的話題，而你一點(diǎn)興趣也沒有，所以只能強(qiáng)顏歡笑，這就是放棄了自己的原則，不懂得拒絕帶來的煩惱。
作為老師，為了不被家長(zhǎng)們投訴，不被學(xué)生們討厭，對(duì)于那些調(diào)皮搗蛋的學(xué)生，上課遲到早退，甚至睡覺的學(xué)生視而不見。現(xiàn)在的學(xué)生大多都是被贊美，被嬌生慣養(yǎng)，被寵幸習(xí)慣了。他們的世界里沒有批評(píng)，所以長(zhǎng)大后普遍接受不了別人的意見，作文受不了別人的批評(píng)與打擊，導(dǎo)致內(nèi)心的抗壓能力太弱小。這就是老師沒有堅(jiān)持自己的原則，沒有做到作為一個(gè)老師的責(zé)任。
不管我們的身份代表什么：老師，戀人，朋友或是領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)該堅(jiān)持自己的原則，并且有分寸的把他說出來。不偏激不生硬，說出來的原則讓人感到舒暢。如果我們不敢，或者不愿意說出自己的原則，那在這個(gè)社會(huì)上，就成了沒主見和懦弱的表現(xiàn)。
原則的讀后感13
《原則》這本書的外包裝和《圣經(jīng)》接近。作者設(shè)計(jì)和總結(jié)了一系列的生活和工作原則，把如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（成功）進(jìn)行了細(xì)化。簡(jiǎn)而言之，通往成功的捷徑就是周而復(fù)始的試錯(cuò)、學(xué)習(xí)、提高的過程。
這本書共550頁（譯本），里面總結(jié)了很多的道理、原則，那么哪一條最重要？現(xiàn)階段，M同學(xué)印象最深刻的是：做到頭腦極度開放。
如何實(shí)現(xiàn)極度開放頭腦？
第一步，認(rèn)識(shí)到頭腦中有“兩個(gè)你”。第一個(gè)是穿著獸皮裙子、野人形象的你，這位仁兄自我保護(hù)意識(shí)極強(qiáng)，情緒化嚴(yán)重，依靠本能（動(dòng)物性）做出判斷；第二個(gè)是重視邏輯和道理的你，“二號(hào)”形象可塑性強(qiáng)，可不斷變化和成長(zhǎng)，有的階段是抱著書籍的學(xué)生形象，有的階段是手拿羽扇的睿智達(dá)者。眾人意見相左時(shí)，“野人”把不同的意見視為攻擊，導(dǎo)致你憤怒和反擊對(duì)方；“二號(hào)”會(huì)分析對(duì)方的邏輯，找出合理點(diǎn)和最優(yōu)方案。這里最優(yōu)方案，不應(yīng)該是你能做出的最佳方案，而是這個(gè)事情的最佳方案，無論是自己提出還是其他人提出。
第二步，練習(xí)頭腦開放，可通過不同手段，讓第二個(gè)你成長(zhǎng)。相關(guān)的方法有很多，比如利用和挑戰(zhàn)痛苦---卡爾·榮格所說：“人需要困難，這對(duì)健康來說是必須的”，突破極限的過程是痛苦的，收獲也明顯，練習(xí)得越多，能力也就越強(qiáng)；比如冥想練習(xí)---幫助你從高層次看問題，從慢鏡頭中發(fā)現(xiàn)問題；再比如認(rèn)識(shí)思維盲點(diǎn)---開車司機(jī)需要注意那個(gè)視覺盲點(diǎn)，而思維認(rèn)知也有盲點(diǎn)，可以花時(shí)間記錄下哪些方面/領(lǐng)域別人看到而自己看不到的東西，避免在自己做重大決定時(shí)，承受過大風(fēng)險(xiǎn)。
痛苦+反思=進(jìn)步
第三步，理解“君子和而不同”（這是孔子說的）。人與人不僅僅有生理體征的不同（高矮、胖瘦），也有因大腦差異而產(chǎn)生的的`不同心理能力。因?yàn)榇竽X的運(yùn)轉(zhuǎn)方式不同，人的認(rèn)知也是各不相同，同一事件的不同決策意見，在對(duì)方看來，你的決策很離譜，同樣你也會(huì)覺得他們的離譜。理性的處理方式就是從深層次的理解人與人的不同，相互理解，客觀分析事物。
何種程度，才是極度？
在這個(gè)問題上，作者的定義是指比一般情況下更開放一些。這個(gè)“度”的把握并不十分精確。
從時(shí)效性考慮，不必過于精確，需要在“差不多”的層面上理解大部分事情。同時(shí)，謹(jǐn)記二八法則，指的是你從20%的信息或努力中得到80%的價(jià)值。那么，剩下20%的價(jià)值可能需要你80%的努力來獲取。當(dāng)你把精力放在有限的邊際收益時(shí)，可能會(huì)忽略其他需要考慮的重要因素。因此，決策層面，不要做完美主義者。
事實(shí)上，完美是不存在的，或者說，它是一個(gè)目標(biāo)，不斷去靠近的彼岸。如果一個(gè)人假裝完美，枉顧自身的缺點(diǎn)，就失去了進(jìn)步的可能性，進(jìn)而走向衰落。
面對(duì)自身缺點(diǎn)，下面的幾個(gè)選項(xiàng)選哪個(gè)呢：
A、否認(rèn)缺點(diǎn)
B、承認(rèn)并應(yīng)對(duì)缺點(diǎn)，努力把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)
C、承認(rèn)缺點(diǎn)并找到繞過缺點(diǎn)的方法
D、改變你的目標(biāo)
顯而易見，其中有一個(gè)是最不好的選擇；然后，最好的選擇沒有唯一解。你的選擇對(duì)于人生走向至關(guān)重要，你如何看待缺點(diǎn)，如何看待事物，以及在意什么（家庭、政治、國(guó)家、人類等），這些統(tǒng)稱為你的視角。
你的未來取決于你的視角。有個(gè)悖論是這么說的：一個(gè)人既是一切又什么都不是。
以個(gè)體視角而言，我們就是一切，如果生命終止，全世界也就消失了。而站在自然界的視角，我們渺小到什么都不是。已知的宇宙存在超萬億個(gè)星系，其中一個(gè)叫銀河系，銀河系有約千億顆行星，其中一個(gè)叫地球，地球上有70億人類，其中一個(gè)是你……
就像作者所說：“我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，擁抱現(xiàn)實(shí)、從自然的視角俯視自身、做宇宙整體微不足道的一小部分，是件很美妙的事。我本能的和有意識(shí)的目標(biāo)都是在進(jìn)化，利用自己的生命和特性，以某種微弱的方式為進(jìn)化做貢獻(xiàn)�！�
最后，M同學(xué)想邀請(qǐng)大家一起思考這三個(gè)問題：
1、自己想要什么？
2、事實(shí)是什么？
3、如何行動(dòng)？
原則的讀后感14
很早就聽笑來老師說過瑞·達(dá)利歐的《原則》這本書，他說這是對(duì)他最有影響的一本書。但我記錄的書單實(shí)在太多，根本讀不過來，所以一直沒讀這本書。在聽羅胖的跨年演講的時(shí)候，我看到《得到》上這本書好像是打折銷售，就抓住機(jī)會(huì)購(gòu)買了電子版，但因?yàn)殚_始日更，還有些適應(yīng)不了節(jié)奏，之前保持的閱讀習(xí)慣也只好中斷。
直到這個(gè)周末，我完成了工作上一件重要的事情，才終于緩了一口氣，加上看到007戰(zhàn)友康大哥寫讀《原則》感想的文章，這才開始讀這本《原則》。本來，我一般是看完書再寫讀后感，但這本《原則》深深地打動(dòng)了我。今天看了《導(dǎo)言》以及《第一部分我的歷程》的前半部分，等不及看完，就想和你先分享。
1、首先打動(dòng)我的是在導(dǎo)言里的一句話，“不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應(yīng)該怎么做�！�
在無知的情況下應(yīng)該如何做，就是要遵循一定的原則。每個(gè)人都有自己的原則，我們應(yīng)該知道自己的原則，并不斷完善這些原則，做到“知行合一”，只有這樣才能在未知的時(shí)候知道如何去做。
作者總結(jié)的第一條原則就是要獨(dú)立思考：“你想要什么？事實(shí)是什么？如何行動(dòng)？”這三個(gè)問題其實(shí)和這一段時(shí)間寧向東老師說的戰(zhàn)略問題很相似。你想要什么，是一個(gè)愿景；事實(shí)是什么，是你面臨的機(jī)會(huì)、威脅，你的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)；如何行動(dòng)，這是基于分析事實(shí)之后得出的具體行動(dòng)計(jì)劃。這些問題你必須獨(dú)立思考，自己做出決定。
2、其次打動(dòng)我的是作者不一般的人生經(jīng)歷。
他在8歲的時(shí)候就學(xué)會(huì)自己掙錢，有了自己可以獨(dú)立支配的錢。12歲時(shí)用做球童的錢開始炒股，并幸運(yùn)地賺到了一些錢，于是對(duì)股票買賣上癮了。但這個(gè)階段所形成的關(guān)于股票的知識(shí)其實(shí)都不太正確。在幼年的時(shí)候他的成績(jī)并不出眾，但是到大學(xué)之后，由于對(duì)學(xué)的東西非常感興趣，他的成績(jī)變好，并有幸進(jìn)入了哈佛商學(xué)院。這點(diǎn)啟示我們學(xué)一個(gè)感興趣的專業(yè)對(duì)人生是多么重要。在18歲到30歲的這段時(shí)間，因?yàn)閷W(xué)到的理論知識(shí)、案例教學(xué)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加上一直以來的投資實(shí)踐，他開始尋找一些投資的原則，并創(chuàng)造了一種研究經(jīng)濟(jì)規(guī)律的模型，從一些相關(guān)的事物中找到因果聯(lián)系，建立決策模型，并用計(jì)算機(jī)程序模擬決策。這種方法日后就成了作者的標(biāo)準(zhǔn)做法，他創(chuàng)辦的橋水，一直以來就以這種方式形成決策模型，并不斷完善。他還創(chuàng)辦了《每日觀察》。因?yàn)楹芏嗫蛻舸螂娫捵稍兯麑?duì)市場(chǎng)的看法，他覺得接這些電話很費(fèi)時(shí)，所以就創(chuàng)辦了《每日觀察》，將每天的想法寫出來發(fā)給客戶。這也迫使作者每天都進(jìn)行研究和反思。這不禁讓我聯(lián)想到我現(xiàn)在做的公眾號(hào)日更，也類似于這樣的出發(fā)點(diǎn)，它迫使我每天都要學(xué)習(xí)并產(chǎn)生一些自己的想法，我相信這一定會(huì)成為我20xx年里最好的決定。在30歲到33歲這段時(shí)間，作者對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)判斷失誤，導(dǎo)致?lián)p失慘重，他的人生陷入低谷。這個(gè)時(shí)候，作者分析了失敗的原因，改變自己，勇敢地走出低谷。在34歲至45歲之間，作者開始走向真正的成功。他不斷完善他的計(jì)算機(jī)決策模型系統(tǒng)，將自己用來做決策的標(biāo)準(zhǔn)換成計(jì)算機(jī)算法，用真實(shí)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，不斷提升計(jì)算機(jī)和自己的決策程序。橋水也開始復(fù)興。
3、第三個(gè)打動(dòng)我的地方是他對(duì)“擁有有意義的工作和人際關(guān)系”的追求。
對(duì)作者而言，有意義的工作是指一項(xiàng)能全身心投入的使命，有意義的'人際關(guān)系是指彼此深深地關(guān)心。作者將橋水的員工都當(dāng)作家人看待，他們相親相愛。他認(rèn)為所有的人都應(yīng)該坦誠(chéng)相待，直抒已見。而所有的人加入橋水，是想在一起弄明白一些事情，而不是為了薪水，他們共同為自己覺得最好的東西而奮斗。
4、其實(shí)最打動(dòng)我的是作者對(duì)待失敗的態(tài)度。
當(dāng)作者經(jīng)歷了人生最慘重的失利之后，他已經(jīng)付不起職員們的工資，橋水最終只剩下他自己，他甚至賣掉了他的車，向父親借了4000美元，以此來維持生活。但他沒有被擊跨，而是深刻地分析了自己失敗的原因，并開始客觀地看待自己，做出改變。即使在經(jīng)歷了一敗涂地之后，如果再次面對(duì)是“安全地留在原地過著普通的生活”還是“冒險(xiǎn)穿越叢林，過著絕妙的生活”這一選擇，作者依然會(huì)豪不猶豫地選擇后者，他覺得他的問題是如何“穿越這片危險(xiǎn)的叢林”而不在途中被殺死。
作者甚至認(rèn)為“回頭來看，我的一敗涂地是在我身上發(fā)生過的最好的事情之一，因?yàn)樗屛易兊弥t遜，而我正需要謙遜來平衡我的進(jìn)攻性”。這句話深深地打動(dòng)著我，它讓我思考，面對(duì)失敗和挫折，我們正確的姿勢(shì)永遠(yuǎn)應(yīng)該是從中尋找原因、汲取教訓(xùn)，甚至心懷感恩，感恩我們至少還有時(shí)間去改變，然后做出改變。
5、最后讓我受到啟示的一點(diǎn)是，作者認(rèn)為我們應(yīng)該保持極度開明的心態(tài)。
這其實(shí)也是作者從失敗中總結(jié)出來的教訓(xùn)。要樂于聽取不同意見，要勇于接受不同觀點(diǎn)，甚至要努力去尋找那些與你觀點(diǎn)不同的但又無比優(yōu)秀的人，搞清楚他們?yōu)槭裁磿?huì)形成這樣的觀點(diǎn)。還要永遠(yuǎn)提醒自己一定還隱藏著某種未知的東西，所以不要急于下結(jié)論。
以上就是我開始讀《原則》的幾點(diǎn)感受。接下來，我還會(huì)將閱讀本書的一些感受與你分享，也希望你可以坐下來讀一讀這本書，將你的感受告訴我。
原則的讀后感15
我想要什么？事實(shí)是什么？如何實(shí)現(xiàn)？
首先感謝推薦我讀這本書的Tony老大，雖然只讀了7天，卻讓我受益良多。此書開頭就引起了我深度的思考。1，我想要什么？其實(shí)做萌煮之前，我就做了手工輔食，初心就是為了讓我的寶寶吃的安全健康，這正是這份初心，讓我和萌煮的理念不謀而合。如果說我現(xiàn)在短期想要什么，就是讓我的寶寶吃的健康安全，與此同時(shí)又能讓我有點(diǎn)額外的收入，這就是額外的饋贈(zèng)。2，事實(shí)是什么？從做萌煮到現(xiàn)在，已經(jīng)4個(gè)月了，我的寶寶不僅吃的有保障，我也有幸認(rèn)識(shí)了一群有能力，有內(nèi)涵，又溫暖的姐妹。我們每天一起共事，一起樂此不疲的為孩子付出�；ハ鄮椭�，一起進(jìn)步，每天都充實(shí)富有意義3，面對(duì)事實(shí)如何實(shí)現(xiàn)我的愿望？我想讓美好的東西傳遞下去，我就需要不斷的去努力，但是不是盲目的努力，要有目標(biāo)有計(jì)劃的努力。4個(gè)月，我開始感覺到自己到了瓶頸期，浮躁，沒有頭緒，有一腔熱血，卻感覺自己無處拋灑，感恩此刻可以有幸看到這本書，讓自己沉淀下來，希望看完之后，我會(huì)得到這個(gè)答案！
真誠(chéng)，要謙遜，要心胸開闊
記得剛開始看這本書，我就把一段文字復(fù)制給我的姐妹看，這段話就是擁有共同價(jià)值觀的人才能相處的融洽！但是，相處的過程，切記要真誠(chéng)，要謙遜，要心胸開闊。這個(gè)也是我做人的原則。我給自己的定位，就是我是一個(gè)普通的人，所以面對(duì)誰都要謙遜，保持尊敬，因?yàn)�，我不見得比其他人�?yōu)秀，就算比我差的人身上，也有很多很多值得我學(xué)習(xí)的地方。然而我又是一個(gè)不普通的人，我生活樂觀積極，敢于嘗試敢于挑戰(zhàn)，勇敢去追求自己想要的東西，并為之努力奮斗。想來，這就是我為人處事的原則吧。環(huán)顧于我相處的十分要好的朋友，他們的身上也的確有很多和我一樣的特質(zhì)。
我喜歡這個(gè)真實(shí)坦蕩認(rèn)真用心做事的團(tuán)隊(duì)
說了些額外的事情，繼續(xù)說回我和萌煮之間的羈絆。我的`朋友有問過我說，做這個(gè)副業(yè)之后你每天忙忙碌碌的，收入一定很好吧？當(dāng)我告訴她，我每個(gè)月的收益她有點(diǎn)不相信。是的，萌煮也許現(xiàn)階段給予我的價(jià)值回報(bào)或許不如我的預(yù)期，甚至說賺錢的副業(yè)有更多的選擇，但是我還是樂此不疲的輸出，并不是說我人格多么高尚，真正的原因是萌煮帶給我的感受，我喜歡這個(gè)真實(shí)坦蕩認(rèn)真用心做事的團(tuán)隊(duì)，也深深的認(rèn)同這個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值文化，這些都讓我和萌煮精神上有了共鳴。當(dāng)你為你發(fā)自內(nèi)心喜歡做的事去努力的時(shí)候，沒有把賺錢作為你唯一的目標(biāo)的時(shí)候，這個(gè)過程確實(shí)是輕松的是愉快的。但是當(dāng)你全心全意去投入，努力工作之后，我想回報(bào)給你的，肯定不止是金錢，肯定還有一群天南海北和你有共同價(jià)值觀的朋友，你自身能力的提高，甚至說你思考問題高度的提高，這些可能真的是金錢換不來的。以上是我這一周的讀后感。期待下周這本書會(huì)帶給我更多的驚喜和收獲。
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