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在學(xué)習(xí)、工作或生活中，說(shuō)到作文，大家肯定都不陌生吧，通過(guò)作文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。你知道作文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的承諾作文600字，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
承諾作文600字1
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減緩設(shè)備劣化，防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。
第三條 設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上，利用人的五官或儀器工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。
第四條 點(diǎn)檢定義
1.日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后，由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，用人的五官(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)和簡(jiǎn)單的工具、儀器對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。
2. 定期點(diǎn)檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測(cè)工具，定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。
第五條 點(diǎn)檢“五定”: 定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測(cè)點(diǎn)，確定檢測(cè)點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備，找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位；定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期；定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備；定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測(cè)量、普通儀器還是精密儀器。
第二章 職 責(zé)
第六條 各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢，對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車間處理。
第七條 電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。
第八條 崗位操作工職責(zé)
1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí)，需緊急處理的要及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理，并記錄情況。
3、參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。
4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。
第九條 電修車間職責(zé)
1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。
2、編制各類電氣設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。
3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄，對(duì)崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。
4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要，編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。
5、搜集設(shè)備狀態(tài)信息，進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理，定量分析，及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中，并及時(shí)進(jìn)行處理；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。
第三章 點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分
第十條 電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班，各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。
1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。
2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:
周一，天車系統(tǒng)
周二，轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)
周三，連鑄系統(tǒng)
周四，運(yùn)行系統(tǒng)，包括汽化，除塵，水處理系統(tǒng)
周五，上料系統(tǒng)
周六，地面設(shè)備
周日，高低壓配電系統(tǒng)
以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、plc系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。
第四章 附 則
第十一條 本辦法的附件有:
煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表
第十二條 本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。
第十三條 本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。 第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。 第十五條 本辦法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。 設(shè)備管理制度10
本文涉及的電腦設(shè)備，包括電腦室電腦設(shè)備及由電腦室負(fù)責(zé)安裝在其它部門或單位的電腦設(shè)備。
(一)病毒防護(hù)
1.要求
(1)裝有軟驅(qū)的微機(jī)一律不得入網(wǎng)；
(2)對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔；
(3)對(duì)于尚未聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)，其軟件的安裝由電腦室負(fù)責(zé)；
(4)任何微機(jī)需安裝軟件時(shí)，由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理同意后，由電腦室負(fù)責(zé)安裝；
(5)所有微機(jī)不得安裝游戲軟件；
(6)數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人管理，備份用的軟盤由專業(yè)負(fù)責(zé)人提供；
(7)軟盤在使用前，必須確保無(wú)病毒； (8)使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī)；
(9)任何人未經(jīng)保管人同意，不得使用他人的電腦。 2.監(jiān)管措施
1.由電腦室指定專人負(fù)責(zé)電腦部管轄范圍內(nèi)所有微機(jī)的病毒檢測(cè)和清理工作；
2.由電腦室起草防病毒作業(yè)計(jì)劃(含檢測(cè)周期、時(shí)間、方式、工具及責(zé)任人)，報(bào)電腦經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；
3.由各專業(yè)負(fù)責(zé)人和電腦室的專人，根據(jù)上述作業(yè)計(jì)劃按時(shí)(每周最少一次)進(jìn)行檢測(cè)工作，并填寫檢測(cè)記錄；
4.由電腦經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)防病毒措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。 (二)硬件保護(hù)及保養(yǎng)
1.要求
(1)除電腦室負(fù)責(zé)硬件維護(hù)的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的.電腦設(shè)備；
(2)硬件維護(hù)人員在拆卸微機(jī)時(shí)，必須采取必要的防靜電措施；
(3)硬件維護(hù)人員在作業(yè)完成后或準(zhǔn)備離去時(shí)，必須將所拆卸的設(shè)備復(fù)原；
(4)要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)所轄微機(jī)及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任；
(5)要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人采取必要措施，確保所用的微機(jī)及外設(shè)始終處于整潔和良好的狀態(tài)；
(6)所有帶鎖的微機(jī)，在使用完畢或離去前必須上鎖；
(7)對(duì)于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電繼電保護(hù)電源。
2.監(jiān)管措施
(1)各單位所轄微機(jī)的使用、清洗和保養(yǎng)工作，由相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；
(2)各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常檢查所轄微機(jī)及外設(shè)的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
(三)獎(jiǎng)懲辦法
由于電腦設(shè)備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此，電腦部決定將電腦的管理納入對(duì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人的考核范圍，并將嚴(yán)格實(shí)行。
從本文公布之日起
1.凡是發(fā)現(xiàn)：
(1)電腦感染病毒；
(2)私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲)；
(3)微機(jī)具有密碼功能卻未使用；
(4)離開微機(jī)卻未退出系統(tǒng)或關(guān)機(jī)；
(5)擅自使用他人微機(jī)或外設(shè)造成不良影響；
(6)沒(méi)有及時(shí)檢查或清潔電腦及相關(guān)外設(shè)。
電腦部根據(jù)實(shí)際情況追究當(dāng)事人及其直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
2.凡發(fā)現(xiàn)由于：
(1)違章作業(yè)；
(2)保管不當(dāng)；
(3)擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。
造成硬件的損壞或丟失的，其損失由當(dāng)事人如數(shù)賠償。
3.電腦部將根據(jù)檢查的結(jié)果，按季度對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度的專業(yè)負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(具體辦法另行公布)。
承諾作文600字2
為了加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。
一、必須對(duì)新工人進(jìn)行入廠前的安全教育，了解企業(yè)的`基本情況和存在危險(xiǎn)性的設(shè)備或場(chǎng)所。
二、公司每年制訂培訓(xùn)教育計(jì)劃，根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì)監(jiān)部門的取證和換證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三、對(duì)于特種設(shè)備作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后方準(zhǔn)許上崗。
四、特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復(fù)審一次。
五、公司建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案和名冊(cè)。
六、在采用新方法、添設(shè)新技術(shù)設(shè)備、制造新產(chǎn)品和調(diào)換工人工作的時(shí)候，必須對(duì)工人進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。
七、公司對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育，堅(jiān)持每月進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作
承諾作文600字3
一、通訊設(shè)備指辦公電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、傳真機(jī)由行政辦公室統(tǒng)一管理。
二、通訊設(shè)備購(gòu)買、使用、增加功能、轉(zhuǎn)移,由部門申請(qǐng),經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn),到行政辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。
三、電話為辦公設(shè)備,私事打市內(nèi)電話不得阻礙聯(lián)系公務(wù)。
四、辦公電話應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)需要,由行政辦公室定期核定每部電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),非正常大額或連續(xù)超支需由各部門書面說(shuō)明,如非正常使用須追究責(zé)任人進(jìn)行賠償。
五、傳真電話由專人管理,經(jīng)使用部門主管批準(zhǔn)后,到行政辦公室登記使用。任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁使用。
六、個(gè)人使用的通訊設(shè)備要妥當(dāng)保管,人為損壞照價(jià)賠償。
七、由單位負(fù)責(zé)繳納手機(jī)費(fèi)的人員必需保證24小時(shí)開機(jī),對(duì)有意不開機(jī)或不接聽(tīng)電話的按違紀(jì)處理并停止為其繳納手機(jī)費(fèi)。
八、調(diào)離或調(diào)崗不須使用的'一律交回行政辦公室。
承諾作文600字4
一、設(shè)備故障處理
1)物業(yè)如發(fā)生重大設(shè)備事故，現(xiàn)場(chǎng)人員馬上切斷電源，愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，工程部人員或運(yùn)用部門應(yīng)馬上通知工程部、物業(yè)部及項(xiàng)目經(jīng)理。工程部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員必需快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，分析檢查故障的緣由，實(shí)行堅(jiān)決應(yīng)急措施。
2)項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定立即修復(fù)或關(guān)閉有關(guān)設(shè)備進(jìn)行搶修。
3)找出緣由后，工程經(jīng)理和主管工程師須馬上組織工程部人員進(jìn)行搶修、解除故障、復(fù)原正常運(yùn)行，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
4)主管工程師寫出一份書面報(bào)告，說(shuō)明發(fā)生故障的`緣由，提出預(yù)防措施和再次發(fā)生故障的處理預(yù)案，報(bào)工程經(jīng)理，抄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
5)假如故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責(zé)任事故，由主管工程師依據(jù)狀況對(duì)責(zé)任者提出處理看法，報(bào)工程經(jīng)理審批后賜予懲罰，并通知人事部備案;假如狀況較嚴(yán)峻，須要免除責(zé)任者，需報(bào)人事部和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
二、運(yùn)行事故分析
1)不須要停止運(yùn)行進(jìn)行修理的事故，稱一般事故，由工程師調(diào)查與分析緣由，提出修理看法和責(zé)任事故緣由，吸取教訓(xùn)，記錄在案，并匯報(bào)工程經(jīng)理。
2)設(shè)備因非正常緣由，造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障等影響物業(yè)正常營(yíng)業(yè)，造成惡劣影響的均屬重大事故，應(yīng)馬上上報(bào)工程部和保安部(影響治安時(shí))。應(yīng)由工程部組織人員緊急搶修和協(xié)作有關(guān)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查。對(duì)重大事故應(yīng)在沒(méi)有查清晰，肇事者和員工沒(méi)有受到教化和沒(méi)有實(shí)行有效防范措施以前，決不放過(guò)。事故處理結(jié)果應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批示。對(duì)事故隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)的部門與個(gè)人，應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)、直至刑事責(zé)任。
承諾作文600字5
第一章總則
1、為了更加經(jīng)濟(jì)有效的利用通訊設(shè)備，保證管理系統(tǒng)的`聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷，特制訂本制度。 2、本制度適用于本公司各部門全體人員。
其次章通訊設(shè)備的配備
3、依據(jù)工作需要，由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門配備辦公電話。
4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。
第三章通訊設(shè)備的使用費(fèi)用報(bào)銷
5、手機(jī)、辦公電話話費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷制度，根據(jù)公司話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出自負(fù)，辦公電話不允許打私人電話，發(fā)覺(jué)一次罰款10元。
6、公司辦公電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：辦公室每月限額*元，財(cái)務(wù)部每月限額*元，其他部門每月限額*元。
7、話費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。
第四章通訊設(shè)備管理
8、公司配備的辦公直撥電話、分機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)由辦公室統(tǒng)一檢查使用狀況和登記狀況。
9、通訊設(shè)備使用人必需對(duì)通訊設(shè)備仔細(xì)保管，傳真機(jī)設(shè)專人管理，直撥電話、分機(jī)誰(shuí)使用誰(shuí)管理。
第五章違規(guī)處理
10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員修理鑒定，為非正常損耗，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)修理費(fèi)用的70%，發(fā)生丟失(不論任何緣由)當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)另購(gòu)機(jī)費(fèi)用的80%，所擔(dān)當(dāng)費(fèi)用以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。
11、各部門辦公話費(fèi)若超出限額，超出部分能查明當(dāng)事人，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)，查不出當(dāng)事人由部門全體人員擔(dān)當(dāng)，每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。第六章附則
12、本規(guī)定由辦公室制訂，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并由辦公室負(fù)責(zé)檢查與解釋。
13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
承諾作文600字6
為了標(biāo)準(zhǔn)公司辦公等設(shè)備的使用管理，保證公司的設(shè)備正常使用，特制定本規(guī)定。
一、電話：
1、公司電話是聯(lián)系業(yè)務(wù)及溝通各項(xiàng)工作的工具，應(yīng)注意保護(hù)，提高效率，通話要簡(jiǎn)潔、明了，防止長(zhǎng)時(shí)間占用線路。
2、公司各部門辦公區(qū)域，因工作需要設(shè)置電話，須由所需部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司行政人事部統(tǒng)一辦理，報(bào)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理審批后，交工程部實(shí)施。
3、公司各部門辦公用電話，除行政人事部電話及傳真機(jī)外，其余不具有國(guó)際長(zhǎng)途功能，任何人不能以任何理由私自撥打，確因公需撥打長(zhǎng)途的.，應(yīng)填寫長(zhǎng)話申請(qǐng)，經(jīng)公司行政人事部備案后指定撥打。
4、不準(zhǔn)用公司電話聊天及處理私人事務(wù)。
5、如查詢出有違反上述規(guī)定者，所發(fā)生費(fèi)用將以加倍罰款及警告處分。
二、傳真機(jī)：
1、為確保公司傳真機(jī)的暢通，未經(jīng)許可，任何人不得使用傳真機(jī)掛撥市內(nèi)及長(zhǎng)途電話。
2、因公事需使用傳真機(jī)收、發(fā)傳真的，應(yīng)填寫申請(qǐng)，辦公室備案，并由辦公室文秘負(fù)責(zé)操作。
三、復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)：
1、復(fù)印機(jī)是公司機(jī)要崗位所配備的工具，并由行政人事部指定的專管人員負(fù)責(zé)操作。因公事需要使用的，應(yīng)按規(guī)定登記，填寫用紙規(guī)格、張數(shù)、內(nèi)容，使用者應(yīng)簽名，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2、復(fù)印機(jī)由行政部統(tǒng)一監(jiān)督管理。
3、使用公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)應(yīng)遵守操作規(guī)程，注意保護(hù)
四、附那么：
本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。
承諾作文600字7
為確保公司設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備設(shè)施安全良好運(yùn)行，維護(hù)生產(chǎn)秩序，保證設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用處于最低水平，特制定本制度：
1 設(shè)備管理職責(zé)
1.1 研發(fā)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部等部門負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品工藝與品質(zhì)的要求組織公司領(lǐng)導(dǎo)、其他相關(guān)人員策劃設(shè)備能力，提出設(shè)備能力需求，選定設(shè)備型號(hào)。
1.2 采供部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員確認(rèn)、訂立設(shè)備合同，以及付款申請(qǐng)工作。
1.3 設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等前期工作。
1.4設(shè)備部負(fù)責(zé)組織編制公司設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、設(shè)備資料登記表、設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程等管理文件。
1.5 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織設(shè)備正式投入使用前的能力驗(yàn)收工作。
1.6 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與使用中的日常保養(yǎng)、異常報(bào)修工作、設(shè)備的安全使用。
1.7 設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、搶修等工作。
1.8 機(jī)修部負(fù)責(zé)定期組織對(duì)使用中的設(shè)備能力進(jìn)行評(píng)估。
1.9 設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理。
2 設(shè)備資料管理
2.1設(shè)備基本資料的.建立
2.1.1 新添置設(shè)備到廠后，設(shè)備部組織設(shè)備使用單位、采購(gòu)部等相關(guān)部門驗(yàn)收，按照采購(gòu)合同、設(shè)備廠家隨機(jī)清單等資料清點(diǎn)設(shè)備及配件、工具等，并檢查設(shè)備表面狀況，驗(yàn)收完成后，設(shè)備部收集所有驗(yàn)收資料，建立《設(shè)備資料登記表》。
2.1.2安裝、調(diào)試完畢后，設(shè)備部依照設(shè)備說(shuō)明書等資料補(bǔ)充《設(shè)備資料登記表》，并將有關(guān)說(shuō)明書、圖紙等資料歸入設(shè)備檔案管理。
2.1.3 設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，主導(dǎo)單位應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)狀況提報(bào)修正資料進(jìn)入設(shè)備檔案。
2.1.4 設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
設(shè)備重要部位
安裝及試車狀況
備品明細(xì)
完好標(biāo)準(zhǔn)
潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案、歷次重要變更等。
2.2設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的制訂
設(shè)備安裝試車完成后，設(shè)備部應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦�、維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制該設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、要求與判定標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目，形成《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)表》。
承諾作文600字8
為了規(guī)范公司辦公等設(shè)備的使用管理,保證公司的設(shè)備正常使用,特制定本規(guī)定。
一、電話:
1、公司電話是聯(lián)系業(yè)務(wù)及溝通各項(xiàng)工作的工具,應(yīng)注意愛(ài)護(hù),提高效率,通話要簡(jiǎn)潔、明了,避免長(zhǎng)時(shí)間占用線路。
2、公司各部門辦公區(qū)域,因工作需要設(shè)置電話,須由所需部門提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司行政人事部統(tǒng)一辦理,報(bào)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理審批后,交工程部實(shí)施。
3、公司各部門辦公用電話,除行政人事部電話及傳真機(jī)外,其余不具有國(guó)際長(zhǎng)途功能,任何人不能以任何理由私自撥打,確因公需撥打長(zhǎng)途的,應(yīng)填寫長(zhǎng)話申請(qǐng),經(jīng)公司行政人事部備案后指定撥打。
4、不準(zhǔn)用公司電話聊天及處理私人事務(wù)。
5、如查詢出有違反上述規(guī)定者,所發(fā)生費(fèi)用將以加倍罰款及警告處罰。
二、傳真機(jī):
1、為確保公司傳真機(jī)的.暢通,未經(jīng)許可,任何人不得使用傳真機(jī)掛撥市內(nèi)及長(zhǎng)途電話。
2、因公事需使用傳真機(jī)收、發(fā)傳真的,應(yīng)填寫申請(qǐng),辦公室備案,并由辦公室文秘負(fù)責(zé)操作。
三、復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī):
1、復(fù)印機(jī)是公司機(jī)要崗位所配備的工具,并由行政人事部指定的專管人員負(fù)責(zé)操作。因公事需要使用的,應(yīng)按規(guī)定登記,填寫用紙規(guī)格、張數(shù)、內(nèi)容,使用者應(yīng)簽名,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2、復(fù)印機(jī)由行政部統(tǒng)一監(jiān)督管理。
3、使用公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)應(yīng)遵守操作規(guī)程,注意愛(ài)護(hù)
四、附則:
本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起施行。
承諾作文600字9
一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定
為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本制度。
(1)務(wù)必嚴(yán)格按照廠家說(shuō)明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。
(2)配備熟練的操作人員，操作人員務(wù)必身體健康，經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練，方可上崗操作。
(3)特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務(wù)必按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。
(4)實(shí)習(xí)操作人員務(wù)必有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。
(5)在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。
(6)新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都務(wù)必做標(biāo)志、掛牌。
(7)經(jīng)過(guò)打修理的設(shè)備，就應(yīng)由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。
(8)機(jī)械使用務(wù)必貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位職責(zé)制。
(9)有單獨(dú)機(jī)械操作者，改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。
(10)多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī))，應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng)，其余為組員。
(11)班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機(jī)組長(zhǎng)，對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。
(12)機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。
(13)在交班時(shí)，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。
(14)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的'機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
(15)起重機(jī)械務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。
(16)機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，必須要進(jìn)行中修、保養(yǎng)，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤(rùn)滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。
二、機(jī)械設(shè)備走合期制定
(1)一般機(jī)械的走合工作，由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行，特種和大型機(jī)械，由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實(shí)施。
(2)機(jī)械(車輛)的走合期務(wù)必按說(shuō)明書進(jìn)行，要逐步加載，平穩(wěn)操作，避免突然加速或加載。
(3)走合期內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題或異�，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī)，待找出原因，處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。
(4)重點(diǎn)設(shè)備的走合期，務(wù)必在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。
(5)走合期結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng)，更換潤(rùn)滑油脂，并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章，交付正常使用。、
三、機(jī)械設(shè)備交接班制度
(1)所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
(2)交接班資料。
1)本班完成任務(wù)狀況，生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。
2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，、燃油、潤(rùn)滑油的消耗和準(zhǔn)備狀況。
3)本班保養(yǎng)狀況、存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)。
(3)由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報(bào)表及交接班記錄，接班人核實(shí)后交班人方可下班。
(4)嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問(wèn)題。
(5)如因交接不清，設(shè)備在交班后發(fā)生問(wèn)題，由接班人負(fù)責(zé)。
(6)設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班狀況，查看交接班記錄。
四、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度
(1)凡需持證操作的設(shè)備務(wù)必執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。
(2)中型機(jī)械一班制時(shí)，采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長(zhǎng)或操作負(fù)責(zé)人。
(3)大型多班多人作業(yè)的機(jī)械，由機(jī)長(zhǎng)主管，其余為操作保管人。
(4)中小型機(jī)械采用一人多機(jī)，要掛牌以示管理范圍，無(wú)法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長(zhǎng)或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。
(5)為保證機(jī)長(zhǎng)和操作人員的相對(duì)穩(wěn)定，以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng)，要做到:
1)一般機(jī)械的主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)由項(xiàng)目經(jīng)理部任命。
2)重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長(zhǎng)由由使用單位提出人選，報(bào)公司審批后正式任命，并報(bào)上一級(jí)主管部門備案。
3)機(jī)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng)，如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。
五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度
(1)務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素，建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。
(2)新購(gòu)機(jī)械設(shè)備務(wù)必由項(xiàng)目部申請(qǐng)，工程處安全設(shè)備科審核，工程處主任審批后方可購(gòu)置，新購(gòu)的設(shè)備務(wù)必具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料，經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購(gòu)進(jìn)使用，并及時(shí)建立新的臺(tái)帳。
(3)項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備務(wù)必完好，附件配件齊全，由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn)，并辦理交接手續(xù)。
(4)大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，務(wù)必先編制施工方案，經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，務(wù)必組織自檢，并報(bào)公司驗(yàn)收，由公司安全設(shè)備科報(bào)檢測(cè)部門檢測(cè)，在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料務(wù)必報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。
(5)中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，安裝完畢后進(jìn)行自檢，并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄，部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級(jí)部門存檔。
(6)務(wù)必根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。
(7)大型機(jī)械操作人員務(wù)必經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè)，并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員務(wù)必經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。
(8)進(jìn)一步提高操作人員的高度職責(zé)心和操作技術(shù)本領(lǐng)，作業(yè)人員務(wù)必遵守操作規(guī)程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有必須的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和潛力。機(jī)械設(shè)備使用中必須要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”，保養(yǎng)務(wù)必遵守“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
(9)項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員務(wù)必定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的安全交底。操作人員務(wù)必進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)，并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)資料和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時(shí)，操作人員有權(quán)拒接作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員務(wù)必立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。
(10)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的職責(zé)制，禁止無(wú)證作業(yè)。
(11)項(xiàng)目部務(wù)必組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)資料進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，及時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用狀況和性能狀況，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。
六、機(jī)械設(shè)備檢查制度
(1)總則
為了確保現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機(jī)械事故，避免一般機(jī)械事故，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，禮貌施工，特制定本制度。
(2)機(jī)械設(shè)備檢查方法
項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。
(3)機(jī)械設(shè)備檢查資料
1)各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否貼合有關(guān)規(guī)定。
2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。
3)軌道鋪設(shè)是否平整，拉桿、壓板是否貼合要求。
4)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。
5)各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。
6)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否貼合有管規(guī)定。
7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。
8)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否貼合有關(guān)規(guī)定。
9)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否貼合有關(guān)規(guī)定。
七、機(jī)械設(shè)備事故處理制度
(1)總則
為合理處理由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。
(2)事故分類
1)一般事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20__-20000元，或因損壞造成停工7-14天者。
2)大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20001-50000元，或因損壞造成停工15-30天者。
3)重大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001元以上，或因損壞造成停工31天以上者。
4)非職責(zé)事故:指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。
(3)事故處理原則
1)事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于事故的分析處理。
2)各類事故發(fā)生后，都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析，任何人不得隱瞞不報(bào)，弄虛作假。
3)嚴(yán)格執(zhí)行三不放過(guò)原則，即事故原因分析不清不放過(guò)、事故職責(zé)者與群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
(4)事故處理方法
1)一般事故由分公司處理，并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)公司設(shè)備管理部備案。
2)大事故由公司處理，并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)總公司主管部門備案。
3)重大事故由公司設(shè)備管理部逐級(jí)上班，按上級(jí)有關(guān)部門指示精神對(duì)事故進(jìn)行分析并提來(lái)源理意見(jiàn)，報(bào)送總公司主管部門審批，并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》。
八、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度
(1)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢條件
機(jī)械設(shè)備凡具備下列條件之一者，均可申請(qǐng)報(bào)廢。
1)設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞，雖經(jīng)修理其性能仍達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。
2)修理費(fèi)過(guò)高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。
3)因意外災(zāi)害或事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p害已無(wú)法修復(fù)的。
4)技術(shù)性能落后、耗能高、沒(méi)有改造價(jià)值的。
5)設(shè)備超過(guò)使用周期年限、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備或無(wú)配件來(lái)源的。
6)國(guó)家明文規(guī)定列為強(qiáng)制淘汰的設(shè)備。
(2)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理原則
1)凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備可核減設(shè)備資產(chǎn)和實(shí)力臺(tái)帳。
2)設(shè)備報(bào)廢后，原則上不準(zhǔn)繼續(xù)使用或整機(jī)出售給其他單位。
3)對(duì)報(bào)廢設(shè)備的零部件拆卸，務(wù)必經(jīng)設(shè)備管理部門同意，并辦理有關(guān)手續(xù)，其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。
(3)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理程序
1)對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備，各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。
2)根據(jù)技術(shù)鑒定小組對(duì)設(shè)備的鑒定狀況，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)總公司。
3)車輛報(bào)廢應(yīng)先由公司辦理車輛注銷手續(xù)，后報(bào)總公司辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。
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一、設(shè)備維護(hù)基本原則
1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
2、操縱人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好〕，“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障〕。
二、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)
1、操縱工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：
�、�、每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
�、�、嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操縱設(shè)備。
�、恰㈤_車前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負(fù)荷試車，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，并及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。
⑷、正確地按車間制訂的`潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。
�、�、操縱工在本班下班前將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和打掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。
�、省�(dāng)真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：
⑴、班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。
�、�、每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，正面填寫責(zé)任者姓名，反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
⑶、包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。
�、�、維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備主管部門備案，及時(shí)排除設(shè)備變亂或設(shè)備故障。
三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)
1、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2、設(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量〕原則。
3、設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好�；A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無(wú)缺，緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。
4、安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好，完整齊全，準(zhǔn)確可靠。
四、設(shè)備技術(shù)檔案管理
1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全進(jìn)程〕的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)樹立設(shè)備技術(shù)檔案。
2、凡在用的設(shè)備都必須樹立技術(shù)檔案。
⑴、按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。
�、啤⒈仨氁袀鲃�(dòng)示企圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
⑶、必須要有潤(rùn)滑五定圖表。
�、�、必須要有點(diǎn)檢表（包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、人員及處理結(jié)果〕。
�、伞⒃O(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、緣故原由、處理結(jié)果、責(zé)任者等〕。
�、�、檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)樹立備件、易損件圖冊(cè)。
4、新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料（包括圖紙、說(shuō)明書、裝箱單等〕交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門，一份交設(shè)備使用部門。
5、設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄〕歸檔。
6、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。
五、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。
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為了規(guī)范電梯維修保養(yǎng)工作，確保維修保養(yǎng)電梯的質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全，制定本制度。
一、從事電梯維修保養(yǎng)人員，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門考核，取得“特種作業(yè)人員操作證”后方準(zhǔn)上崗操作。
二、維保人員要嚴(yán)格執(zhí)行維修安全規(guī)程及維保人員的管理制度，認(rèn)真作好維修保養(yǎng)工作，消滅事故隱患，確保電梯正常安全運(yùn)行。
三、維保人員要管理好技術(shù)檔案。保養(yǎng)記錄記載要準(zhǔn)確、全面、整潔。不得隨便涂抹、漏填。
四、駐場(chǎng)維修人員要遵守甲方的'各項(xiàng)管理制度，不得私自接各種電線。要保持駐場(chǎng)宿舍的衛(wèi)生，作到室內(nèi)外整潔干凈。
五、駐場(chǎng)維修人員不得擅自容留他人住宿，不得在室內(nèi)聚眾賭博及干違法事情。
六、維保人員要講究服務(wù)禮儀。統(tǒng)一著裝整齊干凈，舉止文明大方，態(tài)度誠(chéng)懇，禮貌待人。
七、維保人員在工作時(shí)間內(nèi)不得喝酒、吸煙，不得擅離職守。
本制度如有員工違反其中條款，可根據(jù)產(chǎn)生的后果給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
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第一章 總 則
第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理工作,保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司設(shè)備管理暫行辦法》等制度和規(guī)定,結(jié)合延長(zhǎng)油田股份有限公司(簡(jiǎn)稱“油田公司”或“公司”)實(shí)際,制訂本制度。
第二條 本制度適用于油田公司及所屬各單位、各部門(以下簡(jiǎn)稱“各單位”)。
第三條 本制度中所稱設(shè)備是指:在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)等活動(dòng)中可供長(zhǎng)期使用的物質(zhì)技術(shù)裝備、設(shè)施、裝置、儀器、試驗(yàn)和檢驗(yàn)機(jī)具等固定資產(chǎn)。
第四條 設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括:設(shè)備的計(jì)劃與購(gòu)置、安裝與調(diào)試、使用與維護(hù)保養(yǎng)、用油與用水、維修、改造報(bào)廢與更新、閑置設(shè)備的清查與封存、余缺設(shè)備的調(diào)劑、檔案資料管理、安全與事故管理、節(jié)能環(huán)保、教育培訓(xùn)等。
第五條 設(shè)備管理要做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、及時(shí)更新、果斷報(bào)廢,保持設(shè)備性能良好。
第六條 設(shè)備管理應(yīng)依靠科技進(jìn)步,堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”的原則。
(一)設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合;
(二)維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合;
(三)修理改造與更新相結(jié)合;
(四)專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;
(五)技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。
第七條 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)及條例,應(yīng)用信息技術(shù)和節(jié)能環(huán)保等新技術(shù)成果,逐步改善和提高企業(yè)的裝備技術(shù)水平,充分發(fā)揮設(shè)備效能,不斷提高設(shè)備利用率,達(dá)到設(shè)備壽命周期長(zhǎng)、費(fèi)用合理、綜合效能最高的目的。
第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第八條 油田公司的設(shè)備管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則。各級(jí)動(dòng)力裝備部門是設(shè)備綜合管理的歸口管理部門。
油田公司建立四級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò):
(一)油田公司是一級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)備管理職能部門是動(dòng)力裝備部,全面負(fù)責(zé)油田公司的設(shè)備管理工作,并且在業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃部的檢查和指導(dǎo)。
(二)各單位為二級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),動(dòng)力裝備科(或者機(jī)動(dòng)安全環(huán)�？频认嚓P(guān)職能部門)是設(shè)備管理的職能部門。設(shè)備管理職能部門全面負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受油田公司動(dòng)力裝備部的檢查和指導(dǎo)。
(三)各隊(duì)(站、車間)是三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)(以下簡(jiǎn)稱三級(jí)單位),應(yīng)當(dāng)明確分管設(shè)備管理工作的隊(duì)長(zhǎng)(或站長(zhǎng)、主任),配備專職的設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受本單位動(dòng)力裝備科(或者機(jī)動(dòng)安全環(huán)�？频认嚓P(guān)職能部門)的檢查和指導(dǎo)。
(四)各工段(區(qū)隊(duì)、組)為四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),應(yīng)當(dāng)配備設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作。
第九條 設(shè)備管理部門的職責(zé)
(一)動(dòng)力裝備部管理職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,在油田公司領(lǐng)導(dǎo)下開展設(shè)備管理工作,負(fù)責(zé)制訂油田公司的設(shè)備管理制度,實(shí)施設(shè)備全過(guò)程管理,并指導(dǎo)所屬各單位設(shè)備管理工作。
2.圍繞油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,制訂設(shè)備管理的工作目標(biāo)及相關(guān)管理辦法。
3.負(fù)責(zé)編制油田公司的裝備發(fā)展規(guī)劃,審核重點(diǎn)設(shè)備的更新及重大技術(shù)改造項(xiàng)目。
4.按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的原則,在搞好前期調(diào)研和技術(shù)論證工作的基礎(chǔ)上,編制和審核年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,并且組織實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)大型專用設(shè)備或大批量設(shè)備的調(diào)研、選型、驗(yàn)收、交接和安裝調(diào)試工作。
6.負(fù)責(zé)油田公司設(shè)備的合理配置和調(diào)撥工作。
7.負(fù)責(zé)油田公司的設(shè)備修理管理工作,審核重點(diǎn)設(shè)備的檢修計(jì)劃,組織質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗(yàn)收工作。本著設(shè)備維修專業(yè)化協(xié)作及優(yōu)勝劣汰的原則,負(fù)責(zé)組織考察確定油田公司維修網(wǎng)點(diǎn)。
8.參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作。
9.負(fù)責(zé)待報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。
10.負(fù)責(zé)制訂油田公司動(dòng)力裝備檢查評(píng)比實(shí)施細(xì)則,組織開展群眾性的動(dòng)力裝備檢查評(píng)比活動(dòng)。
11.組織開展專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。
12.組織推廣應(yīng)用現(xiàn)代化的設(shè)備管理方法,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料。
13.及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)有關(guān)設(shè)備管理信息、報(bào)表及考核指標(biāo),為上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
14.參與基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、設(shè)備的選型和竣工驗(yàn)收工作。
15.負(fù)責(zé)油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備管理工作。
(二)各單位設(shè)備管理職能部門職責(zé)
1.在本單位主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司《設(shè)備管理制度》,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定出切合本單位實(shí)際的設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則,實(shí)施設(shè)備全過(guò)程管理,并指導(dǎo)各隊(duì)(站)設(shè)備管理工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2.根據(jù)油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),開展年度設(shè)備目標(biāo)管理工作,做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有檢查、有分析、有總結(jié)。
3.詳細(xì)掌握本單位設(shè)備數(shù)量及技術(shù)狀況,對(duì)本單位各種設(shè)備需求數(shù)量進(jìn)行細(xì)致測(cè)算,科學(xué)合理地制定設(shè)備新增及更新計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)本單位新購(gòu)置設(shè)備的選型、安裝驗(yàn)收、試運(yùn)行等技術(shù)管理工作。
5.負(fù)責(zé)制訂在用設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并且監(jiān)督執(zhí)行,同時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)規(guī)程進(jìn)行修改。
6.負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備維修管理工作,合理編制設(shè)備修理計(jì)劃,監(jiān)督設(shè)備修理質(zhì)量,審核設(shè)備修理費(fèi)用,開展設(shè)備修理綜合分析,年末完成一份本單位設(shè)備修理材料價(jià)格、工時(shí)價(jià)格、修理質(zhì)量、售后服務(wù)等內(nèi)容的修理評(píng)價(jià)綜合分析報(bào)告,為下一年度設(shè)備修理管理工作提供依據(jù)。
7.負(fù)責(zé)制訂本單位設(shè)備的更新改造計(jì)劃,待報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
8.組織開展本單位設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。
9.參與本單位設(shè)備事故的技術(shù)鑒定、處理和上報(bào)工作。
10.負(fù)責(zé)新購(gòu)置設(shè)備質(zhì)量及設(shè)備修理質(zhì)量的信息反饋工作,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和修理質(zhì)量提出改進(jìn)意見(jiàn)。
11.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的油、水管理工作。
12.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的合理配置和調(diào)撥工作。
13.組織推廣運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用、節(jié)能降耗的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料。
14.負(fù)責(zé)制訂本單位的動(dòng)力裝備檢查評(píng)比細(xì)則,并組織開展群眾性的動(dòng)力裝備檢查評(píng)比活動(dòng)。
15.負(fù)責(zé)制訂單位設(shè)備管理的獎(jiǎng)懲辦法,并組織實(shí)施。
16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)工作,監(jiān)督檢查設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)工作。
17.及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)設(shè)備管理信息、報(bào)表,為上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
18. 參與基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、設(shè)備的選型和竣工驗(yàn)收工作。
第十條 各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo),為動(dòng)力裝備部門開展工作創(chuàng)造有利條件,并給予大力支持。根據(jù)工作需要,配置精干、高效的管理機(jī)構(gòu)和工作人員,并且保持機(jī)構(gòu)和人員相對(duì)穩(wěn)定。
第十一條 各級(jí)設(shè)備管理部門的工作崗位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,按照不同專業(yè),設(shè)置設(shè)備的計(jì)劃管理、技術(shù)管理、設(shè)備改造與報(bào)廢更新管理、設(shè)備油水管理、設(shè)備修理管理、設(shè)備使用管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障管理、設(shè)備基礎(chǔ)資料與信息管理等崗位,并且根據(jù)不同崗位配備專業(yè)技術(shù)管理人員。
第十二條 設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)專業(yè)大專以上學(xué)歷,并且要有較強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
第十三條 各級(jí)動(dòng)力裝備部門應(yīng)當(dāng)積極推行先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)。采用以預(yù)防維修和狀態(tài)檢測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法,不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。
第三章 設(shè)備的計(jì)劃與購(gòu)置
第十四條 按照設(shè)備全過(guò)程管理的要求,各級(jí)動(dòng)力裝備部門應(yīng)做好新增、配套設(shè)備的調(diào)研、計(jì)劃、選型、驗(yàn)收交接等管理工作。
第十五條 設(shè)備配置應(yīng)當(dāng)綜合考慮集團(tuán)及油田公司管理規(guī)定、原油產(chǎn)量、開發(fā)區(qū)域面積、綜合含水率、油井深度、采油井口數(shù)、原油物性、生產(chǎn)組織運(yùn)行方式、現(xiàn)有設(shè)備狀況及機(jī)構(gòu)設(shè)置等因素。
第十六條 在設(shè)備選型購(gòu)置時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮下列因素
(一)能夠適應(yīng)油田公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
(二)可靠性、經(jīng)濟(jì)性和維修性好,結(jié)構(gòu)合理,零部件具有通用性和互換性,備件容易采購(gòu)。
(三)技術(shù)上先進(jìn),安全裝置齊全可靠,并且能夠滿足節(jié)能和環(huán)境保護(hù)要求。
(四)設(shè)備型號(hào)盡可能統(tǒng)一,以便于管理。
(五)特種車輛應(yīng)選擇中華人民共和國(guó)國(guó)工業(yè)和信息化部《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》目錄中已公布的產(chǎn)品。
(六)經(jīng)過(guò)油田公司試用性能良好的。
第十七條 在購(gòu)置或更新改造主要成套生產(chǎn)設(shè)備時(shí),應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(計(jì)劃、動(dòng)力裝備、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、物資供應(yīng)、使用單位)的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以實(shí)現(xiàn)良好的設(shè)備投資效益。
第十八條 動(dòng)力裝備部門對(duì)新引進(jìn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)組織調(diào)研、考察、選型及技術(shù)談判工作,并負(fù)責(zé)提出先進(jìn)性、可靠性和維修性方面的要求。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料和必要的維修備件,設(shè)備到位后,應(yīng)認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收,對(duì)技術(shù)資料應(yīng)組織翻譯消化,對(duì)操作人員組織培訓(xùn),在索賠期內(nèi)完成安裝、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出索賠。
第十九條 動(dòng)力裝備部門應(yīng)當(dāng)組織對(duì)本公司自制設(shè)備設(shè)計(jì)方案的審核及設(shè)備制造完成后的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并形成完整的技術(shù)資料。
第二十條 對(duì)于生產(chǎn)建設(shè)、安全技改措施項(xiàng)目等專項(xiàng)費(fèi)用中配置的設(shè)備,包括非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型,應(yīng)當(dāng)在具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位中優(yōu)選。技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證及驗(yàn)收工作必須有動(dòng)力裝備部門參加,從設(shè)備試運(yùn)行開始建立設(shè)備檔案,項(xiàng)目移交后,能夠使設(shè)備管理與維修相銜接。
第二十一條 油田公司的設(shè)備計(jì)劃與購(gòu)置工作應(yīng)當(dāng)按照以下程序執(zhí)行:
(一)各單位應(yīng)于每年的`8月30日前,向公司動(dòng)力裝備部申報(bào)下一年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,并附詳細(xì)的計(jì)劃編制說(shuō)明。動(dòng)力裝備部根據(jù)油田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要、設(shè)備報(bào)廢情況及裝備配套方案,編制油田公司設(shè)備購(gòu)置建議計(jì)劃。
(二)油田公司年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃實(shí)行分級(jí)分步實(shí)施。
1.年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃下達(dá)后,根據(jù)《延長(zhǎng)油田股份有限公司招標(biāo)管理辦法》,需公司招標(biāo)的設(shè)備,由公司動(dòng)力裝備部征求使用單位意見(jiàn)并組織編制技術(shù)文件;動(dòng)力裝備部報(bào)物資工程項(xiàng)目招標(biāo)辦公室組織招標(biāo);動(dòng)力裝備部按照招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要下達(dá)《設(shè)備購(gòu)置通知單》;各單位物資供應(yīng)部門、動(dòng)力裝備部門根據(jù)會(huì)議紀(jì)要和《設(shè)備購(gòu)置通知單》組織簽訂商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議。設(shè)備到貨后,動(dòng)力裝備部門與相關(guān)部門,按照商務(wù)合同和技術(shù)協(xié)議共同驗(yàn)收。
2.各單位自行招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備,須報(bào)動(dòng)力裝備部核準(zhǔn)或備案后,由各單位自行組織招標(biāo)。
(三)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及專項(xiàng)工程項(xiàng)目中的設(shè)備(包括注水、電力、環(huán)境保護(hù)等),由實(shí)施單位編制設(shè)備購(gòu)置技術(shù)文件,報(bào)公司動(dòng)力裝備部審查、計(jì)劃部批注工號(hào)后,按照正常設(shè)備采購(gòu)程序進(jìn)行。
(四)新組建單位的設(shè)備購(gòu)置,由本單位編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)動(dòng)力裝備部審查,報(bào)公司批準(zhǔn)后,按照正常設(shè)備采購(gòu)程序進(jìn)行。
(五)因特殊情況,需要增加或調(diào)整的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)動(dòng)力裝備部呈報(bào)油田公司批準(zhǔn)后,按相應(yīng)設(shè)備采購(gòu)程序進(jìn)行。
(六)非生產(chǎn)性設(shè)備的購(gòu)置,應(yīng)當(dāng)在滿足需要、厲行節(jié)約的前提下,從嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格控制。各類小車、辦公及宣傳等控購(gòu)設(shè)備,應(yīng)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批復(fù)后按照油田公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(七)新引進(jìn)設(shè)備的購(gòu)置,在購(gòu)置前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證。大型、成套設(shè)備由油田公司組織考察論證;其它設(shè)備由各單位自行組織考察論證。
第二十二條 油田公司對(duì)所購(gòu)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和大批量采購(gòu)的設(shè)備實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造、驗(yàn)收。凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的生產(chǎn)設(shè)備,使用部門不得投入正式運(yùn)行。
第二十三條 設(shè)備的驗(yàn)收,按照設(shè)備的價(jià)值、性能及操作難易程度進(jìn)行。
(一)新購(gòu)車輛送到指定地點(diǎn)后,由各單位動(dòng)力裝備部門組織驗(yàn)收,并按照規(guī)定內(nèi)容填寫“設(shè)備驗(yàn)收單”。在一個(gè)月內(nèi)必須辦理完成車輛使用相關(guān)手續(xù),并將購(gòu)車發(fā)票及相關(guān)票據(jù)交財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門掛帳。
(二)大型、進(jìn)口設(shè)備的驗(yàn)收,由油田公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織動(dòng)力裝備部、物資供應(yīng)部、檔案館、使用和供貨等單位進(jìn)行驗(yàn)收,并確定好試驗(yàn)單位及負(fù)責(zé)人,做好試驗(yàn)記錄,確保在索賠期內(nèi)追回賠償費(fèi)用。
(三)其他設(shè)備的驗(yàn)收,由各單位動(dòng)力裝備部門組織。
(四)油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備由動(dòng)力裝備部、物資供應(yīng)部、使用單位和制造單位共同驗(yàn)收。
第四章 設(shè)備的安裝與調(diào)試
第二十四條 設(shè)備在安裝施工作業(yè)時(shí),必須有設(shè)備管理部門的參與和認(rèn)可。
第二十五條 設(shè)備的安裝施工必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求實(shí)施。實(shí)施中出現(xiàn)與實(shí)際情況不符時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出整改意見(jiàn),經(jīng)過(guò)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。不符合安裝要求的設(shè)備,不得投入使用。
第二十六條 設(shè)備安裝完成后,要進(jìn)行試運(yùn)行。設(shè)備試運(yùn)行包括:空載試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)。試運(yùn)行前,應(yīng)當(dāng)指定操作人員,熟悉使用說(shuō)明書,嚴(yán)格按照試驗(yàn)大綱和操作規(guī)程進(jìn)行。
第二十七條 新設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后,由動(dòng)力裝備部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的安裝和驗(yàn)收,依據(jù)國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
第五章 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)
第二十八條 建立健全設(shè)備的操作、使用和維護(hù)保養(yǎng)制度,對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制執(zhí)行。
(一)應(yīng)當(dāng)正確、合理地使用設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。防止設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行,做到專機(jī)專用,嚴(yán)禁把特種設(shè)備當(dāng)作普通設(shè)備使用。
(二)對(duì)于新引進(jìn)的設(shè)備,由使用單位和動(dòng)力裝備部門根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書,制訂設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并在試行中逐步修訂和完善。
(三)設(shè)備操作人員,必須具備本崗位的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”中所規(guī)定的基本知識(shí)和技能,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后才能上機(jī)操作。
(四)設(shè)備在使用過(guò)程中,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的管理規(guī)定。單人操作、一班制(八小時(shí))作業(yè)的設(shè)備實(shí)行“專人專機(jī)”的管理規(guī)定;多人操作或兩班制(十六小時(shí))以上的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在機(jī)長(zhǎng)的組織下,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,共同管好、用好、維護(hù)好設(shè)備。
(五)設(shè)備在使用前和使用中,操作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(六)對(duì)于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查和交接班制度。
(七)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行出車前和收車后檢查的規(guī)定。
第二十九條 為了確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行,操作人員應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)和權(quán)利。
(一)操作人員的職責(zé)
1.正確地使用設(shè)備,完成各項(xiàng)定額指標(biāo),努力降低燃料、電力、配件等消耗。
2.認(rèn)真操作和保養(yǎng)好設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,保障設(shè)備的完好、安全和高效運(yùn)行。
3.積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能和操作水平,熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程,懂得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),達(dá)到“四懂三會(huì)”(即:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)的要求。
4.熟悉掌握設(shè)備的技術(shù)性能,參加設(shè)備故障和零部件磨損情況分析活動(dòng)。
5.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)和交接班記錄,做到資料齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。
(二)操作人員的權(quán)利
1.有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備。
2.對(duì)于有故障的設(shè)備或者因?yàn)橛绊懓踩a(chǎn)而需要安排修理或檢查的設(shè)備,有權(quán)拒絕使用和操作。
3.對(duì)于違反崗位責(zé)任制、操作及保養(yǎng)規(guī)程等不合理的使用設(shè)備的指令意見(jiàn),可以拒絕執(zhí)行。
4.對(duì)于不愛(ài)護(hù)設(shè)備、不遵守操作規(guī)程的人,有權(quán)提出批評(píng)。
5.對(duì)于不符合安全和工藝規(guī)定的設(shè)備,有權(quán)拒絕使用。
第三十條 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,車輛實(shí)行二級(jí)維護(hù)制度,其他設(shè)備實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制度,認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐“十字”作業(yè)法。
第三十一條 要加強(qiáng)設(shè)備的定額管理。制訂設(shè)備油料消耗定額、材料消耗定額。
第六章 設(shè)備用油與用水管理
第三十二條 建立設(shè)備潤(rùn)滑組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),動(dòng)力裝備部門要配備專職或者兼職懂潤(rùn)滑業(yè)務(wù)和油品知識(shí)的技術(shù)人員,物資供應(yīng)部門要配備專職或兼職的油品化驗(yàn)人員。
第三十三條 各單位要建立健全設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定,制訂潤(rùn)滑管理流程圖、油品質(zhì)量管理措施和崗位責(zé)任制。
第三十四條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備“五定”潤(rùn)滑管理規(guī)定,即:“定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期”。
第三十五條 建立重點(diǎn)設(shè)備潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑卡片。
第三十六條 對(duì)潤(rùn)滑油、燃料油要實(shí)行“三過(guò)濾”(入庫(kù)過(guò)濾、發(fā)放過(guò)濾、加油過(guò)濾),做到專罐專儲(chǔ)、專管專輸、強(qiáng)制過(guò)濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注,應(yīng)當(dāng)保持儲(chǔ)油設(shè)備和器具的清潔,不混用不同廠家、不同質(zhì)量的潤(rùn)滑油品。
第三十七條 設(shè)備用油必須對(duì)路,代用油品的理化指標(biāo)不能低于原定油品的理化指標(biāo)。定期對(duì)各類庫(kù)存油品進(jìn)行分析鑒定,設(shè)備用油逐步做到定期檢測(cè)、按質(zhì)換油。
第三十八條 各單位要建立由專業(yè)人員管理的潤(rùn)滑油站。油品儲(chǔ)存室要密封,室內(nèi)清潔,配齊三級(jí)過(guò)濾器具,定期對(duì)油品進(jìn)行凈化、化驗(yàn)、分析,搞好潤(rùn)滑檔案的管理和科學(xué)潤(rùn)滑的指導(dǎo)服務(wù)。
第三十九條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備用油定額,努力探索設(shè)備節(jié)油新途徑。
第四十條 建立軟化水使用制度,設(shè)備用水應(yīng)當(dāng)采取防垢、反腐措施。鍋爐(包括蒸汽熔蠟車)應(yīng)當(dāng)使用符合要求的軟化水。冬季使用設(shè)備,應(yīng)當(dāng)采取防凍保溫措施。
第四十一條 積極推廣使用質(zhì)量可靠的潤(rùn)滑油抗磨劑,保障設(shè)備經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
第七章 設(shè)備的維修
第四十二條 設(shè)備維修是保持設(shè)備良好狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備故障,防止設(shè)備事故,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)任務(wù)完成的重要手段與措施。
設(shè)備維修要嚴(yán)格遵守維修規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),縮短維修時(shí)間,做到安全、高效、文明、節(jié)約,保證維修質(zhì)量和進(jìn)度。
第四十三條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,組織精干高效的維修隊(duì)伍,倡導(dǎo)優(yōu)先利用油田公司內(nèi)部維修資源。
第四十四條 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況,結(jié)合生產(chǎn)需要,編制設(shè)備維修計(jì)劃,確保整體生產(chǎn)運(yùn)行正常。
第四十五條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況確定修理級(jí)別,對(duì)設(shè)備的大修、項(xiàng)修、保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)做出明確規(guī)定,并且嚴(yán)格執(zhí)行。
大型設(shè)備檢修的外協(xié)企業(yè)要進(jìn)行招標(biāo),擇優(yōu)選取。
第四十六條 設(shè)備修理管理工作應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定進(jìn)行:
(一)油田公司的設(shè)備修理工作實(shí)行分級(jí)管理。各單位的設(shè)備修理由本單位的動(dòng)力裝備部門負(fù)責(zé)安排,油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備修理工作由動(dòng)力裝備部統(tǒng)一安排。
(二)各單位對(duì)設(shè)備的大修、項(xiàng)修等修理項(xiàng)目的修理周期應(yīng)當(dāng)做出明確規(guī)定,修理間隔周期原則上不得提前,修理級(jí)別應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況確定。
(三)設(shè)備總成、重點(diǎn)零部件的更換,應(yīng)當(dāng)由動(dòng)力裝備部門鑒定,并且實(shí)行換新交舊制度。設(shè)備修理完成后,必須經(jīng)過(guò)動(dòng)力裝備部門組織設(shè)備使用單位和修理企業(yè)共同驗(yàn)收合格后,方可結(jié)算費(fèi)用。
(四)要強(qiáng)化配件的檢測(cè)和驗(yàn)收,嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),確保維修質(zhì)量。
(五)堅(jiān)持以“內(nèi)修為主,外修為輔”的原則,各單位要充分挖掘內(nèi)部修理潛力,加強(qiáng)對(duì)維修隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)和管理,加強(qiáng)維修人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),制定和完善修理規(guī)程,嚴(yán)格工藝流程,確保修理質(zhì)量和進(jìn)度。
(六)內(nèi)部能夠修理的設(shè)備原則上不送外協(xié)企業(yè)修理。確實(shí)需要外修的設(shè)備,實(shí)行“定點(diǎn)維修制”。
(七)各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)單臺(tái)設(shè)備建立修理技術(shù)檔案和臺(tái)帳,逐項(xiàng)登記內(nèi)、外修配件及工時(shí)費(fèi)用。
第八章 設(shè)備的改造、報(bào)廢與更新
第四十七條 按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,動(dòng)力裝備部門根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,編制年度及中、長(zhǎng)期改造和更新計(jì)劃,批準(zhǔn)并組織實(shí)施。
第四十八條 設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)保節(jié)能,并且有一定的可靠性和維修性的原則。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備的技術(shù)狀況,結(jié)合設(shè)備大修理進(jìn)行技術(shù)改造。
第四十九條 對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行改造和更新時(shí),必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并且按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。
第五十條 重大設(shè)備的技術(shù)改造與更新應(yīng)當(dāng)納入年度技術(shù)改造計(jì)劃。設(shè)備改造完成后,新增價(jià)值應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門辦理增值手續(xù)。
第五十一條 設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)效益來(lái)確定,凡是屬于下列情況之一的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)限期更新。
(一)經(jīng)過(guò)多次大修,主要零部件磨損嚴(yán)重,修理后技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
(二)雖然磨損不嚴(yán)重,但技術(shù)狀況差,效率太低,經(jīng)濟(jì)效益很差的。
(三)雖然經(jīng)過(guò)大修后能夠恢復(fù)技術(shù)性能(或者精度),但是不如更新經(jīng)濟(jì),其大修費(fèi)用超過(guò)原值50%的。
(四)耗能超過(guò)原設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的20%,嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
(五)國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。
第五十二條 需要報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持果斷報(bào)廢的原則,公司每年組織兩次待報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。
第五十三條 設(shè)備達(dá)到規(guī)定使用年限,并且已經(jīng)退出使用狀態(tài)的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行正常報(bào)廢處理。
第五十四條 對(duì)已經(jīng)達(dá)到規(guī)定使用年限,需要并且能夠繼續(xù)使用的設(shè)備,除了按照正常設(shè)備進(jìn)行管理外,還要加強(qiáng)安全方面的檢測(cè)。待該設(shè)備退出使用狀態(tài)時(shí),再辦理正常報(bào)廢手續(xù)。
第五十五條 符合下列條件之一的設(shè)備可以申請(qǐng)報(bào)廢:
(一)達(dá)到使用年限、喪失使用效能,無(wú)修復(fù)價(jià)值,折舊已提滿的。
(二)屬于技術(shù)淘汰的,無(wú)配件來(lái)源,不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的。
(三)因事故造成嚴(yán)重?fù)p壞,已沒(méi)有利用價(jià)值的。
(四)未達(dá)到報(bào)廢年限,但性能差、質(zhì)量低、技術(shù)落后、耗能高、不適應(yīng)生產(chǎn)需要、無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的。
(五)嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
(六)國(guó)家明令淘汰的。
第五十六條 設(shè)備報(bào)廢程序
(一)各單位根據(jù)設(shè)備資產(chǎn)使用情況經(jīng)過(guò)初步鑒定后,提出設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)及報(bào)廢需要上報(bào)的相關(guān)資料,上報(bào)公司動(dòng)力裝備部。
(二)動(dòng)力裝備部組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,形成處理意見(jiàn),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)審批或有關(guān)會(huì)議研究決定后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)處理。
第五十七條 機(jī)動(dòng)車輛報(bào)廢要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五十八條 對(duì)于還沒(méi)有正式批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)當(dāng)妥善保管,并且保持其完整。設(shè)備報(bào)廢批準(zhǔn)后,必須停止使用,按指定地點(diǎn)上交。
第九章 閑置設(shè)備的清查與封存
第五十九條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)品方向等因素的改變,及時(shí)做好閑置設(shè)備的清查統(tǒng)計(jì)工作。
第六十條 閑置設(shè)備清查工作由各單位動(dòng)力裝備部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第六十一條 閑置設(shè)備清查工作要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),每季度末將清查結(jié)果上報(bào)油田公司動(dòng)力裝備部備案。
第六十二條 由于生產(chǎn)任務(wù)不足和產(chǎn)品方向改變而造成長(zhǎng)期停用的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)做好封存保管工作。
第六十三條 閑置設(shè)備的封存條件
(一)閑置3個(gè)月以上的設(shè)備均可申請(qǐng)封存。
(二)需要封存的設(shè)備,由設(shè)備使用單位提出封存申請(qǐng),報(bào)動(dòng)力裝備部門審批。暫時(shí)封存(封存時(shí)間:3個(gè)月至1年)的設(shè)備由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),長(zhǎng)期封存(封存時(shí)間:1年以上)的還應(yīng)報(bào)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、動(dòng)力裝備部備案。
第六十四條 封存設(shè)備的管理
(一)凡是已經(jīng)封存的設(shè)備,由各單位動(dòng)力裝備部門登記造冊(cè),并且做到帳、物、存放地點(diǎn)、封存日期準(zhǔn)確無(wú)誤。
(二)設(shè)備封存前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),封存后要定期做好維護(hù)保養(yǎng)工作,使其性能完好、零部件齊全,做到防塵、防潮、反腐,并且安排專人管理。
(三)每年在雨季、冬季來(lái)臨前,應(yīng)當(dāng)對(duì)封存設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)于不符合封存管理要求的,要及時(shí)進(jìn)行整改。
第六十五條 封存設(shè)備的啟用
(一)各單位封存設(shè)備的啟封由本單位動(dòng)力裝備部門審批,長(zhǎng)期封存設(shè)備的啟封應(yīng)當(dāng)報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、動(dòng)力裝備部備案。
(二)封存設(shè)備重新使用前,要進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)符合技術(shù)要求后方可使用。
第十章 余缺設(shè)備的調(diào)撥
第六十六條 油田公司動(dòng)力裝備部每季度對(duì)各單位上報(bào)的余缺設(shè)備進(jìn)行匯總,編制設(shè)備余缺統(tǒng)計(jì)表。
第六十七條 油田公司動(dòng)力裝備部根據(jù)各單位生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行綜合平，,制定設(shè)備余缺調(diào)劑方案,經(jīng)公司審批后在全公司范圍內(nèi)實(shí)施。
第六十八條 設(shè)備余缺調(diào)劑方案經(jīng)公司審批后,動(dòng)力裝備部可以在油田公司范圍內(nèi)對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行無(wú)償調(diào)撥。調(diào)撥時(shí)由動(dòng)力裝備部填寫調(diào)撥通知單,《設(shè)備調(diào)撥通知單》一式四份(動(dòng)力裝備部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、調(diào)出單位和調(diào)入單位各一份)。調(diào)出單位接到通知后,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行設(shè)備移交。調(diào)出、調(diào)入雙方應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理交接和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。調(diào)出單位要保持設(shè)備的完好,不得拆換零部件,并將原機(jī)附件、專用備件、隨機(jī)工具和技術(shù)檔案一并移交調(diào)入單位。
第十一章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
第六十九條 各單位應(yīng)建立健全設(shè)備的驗(yàn)收、檔案、使用、事故、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰及報(bào)廢更新等管理規(guī)定。
第七十條 各單位應(yīng)配備專職或兼職的設(shè)備檔案、資料、信息管理人員,搞好設(shè)備技術(shù)資料、信息及設(shè)備檔案的清理歸檔和保管工作。
第七十一條 設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要包括:季度、半年及年度設(shè)備完好率、設(shè)備利用率和設(shè)備新度系數(shù)。
第七十二條 設(shè)備的原始記錄主要包括:設(shè)備交接班記錄,日、周點(diǎn)檢記錄,巡回檢查記錄,設(shè)備運(yùn)行、潤(rùn)滑記錄,設(shè)備故障和事故記錄,維修保養(yǎng)記錄,材料、能源消耗和備件更換記錄以及安全附件的檢驗(yàn)檢測(cè)記錄等。
第七十三條 設(shè)備資料分級(jí)管理的內(nèi)容
(一)公司動(dòng)力裝備部應(yīng)建立的設(shè)備管理檔案
1.設(shè)備管理資料目錄。
2.油田公司主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)季度報(bào)表和年度報(bào)表。
3.油田公司主要專業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況季度報(bào)表和年度報(bào)表。
4.油田公司設(shè)備維修報(bào)表和大修理、改造報(bào)表。
5.重大、特大設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6.油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳。
(二)各單位動(dòng)力裝備部門應(yīng)建的檔案和應(yīng)報(bào)的報(bào)表
1.設(shè)備管理資料目錄。
2.本單位主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)季度報(bào)表和年度報(bào)表,年度報(bào)表需報(bào)送公司動(dòng)力裝備部。
3.本單位主要專業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況季度報(bào)表和年度報(bào)表,年度報(bào)表需報(bào)送公司動(dòng)力裝備部。
4.主要設(shè)備分布統(tǒng)計(jì)表。
5.本單位設(shè)備維修報(bào)表、設(shè)備大修理及技術(shù)改造報(bào)表,報(bào)送公司動(dòng)力裝備部。
6.本單位設(shè)備臺(tái)帳、分類臺(tái)帳。
7.本單位設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。重大、特大設(shè)備事故報(bào)表報(bào)送公司動(dòng)力裝備部。
8.設(shè)備技術(shù)檔案。包括:使用說(shuō)明書、維修手冊(cè)、操作規(guī)程、配件目錄、易損件圖紙、設(shè)備大修理工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第七十四條 季度報(bào)表和半年報(bào)表應(yīng)當(dāng)保存2年以上,年度報(bào)表保存5年以上,并輸入計(jì)算機(jī),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單、設(shè)備購(gòu)置通知單、物資工程項(xiàng)目招標(biāo)辦公室回執(zhí)、設(shè)備調(diào)撥單和領(lǐng)料單等應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期保存。
第七十五條 設(shè)備檔案管理的要求
(一)建立專冊(cè)、專袋、專柜,妥善保管,防止受潮或損失。
(二)定期及時(shí)歸檔,歸檔資料內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、字跡清楚。
(三)編制目錄、索引,便于查詢。
(四)技術(shù)檔案一般只許查閱,不許外借。
(五)設(shè)備調(diào)撥時(shí),檔案隨設(shè)備轉(zhuǎn)到調(diào)入單位。
(六)對(duì)有價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備,檔案材料應(yīng)當(dāng)予以保留。
第十二章 設(shè)備的安全與事故管理
第七十六條 各單位在購(gòu)置設(shè)備時(shí),要做好前期調(diào)研,掌握設(shè)備制造單位或者銷售單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)以及設(shè)備的安全性等情況。
第七十七條 安全保障設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
各單位必須對(duì)安全保障設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)和定期檢測(cè),以保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)記錄,并有相關(guān)人員簽字認(rèn)可。
第七十八條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特征,制定和執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作和設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。
有較大危險(xiǎn)因素的設(shè)備必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
第七十九條 對(duì)于涉及人身安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備,安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢,必須按照國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。
第八十條 對(duì)于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品等場(chǎng)所使用的設(shè)備,必須具備防爆性能。
第八十一條 對(duì)于特殊設(shè)備產(chǎn)生的電磁波輻射和放射性污染,應(yīng)當(dāng)有防護(hù)措施,使人體所受的輻射、施射強(qiáng)度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
第八十二條 各單位對(duì)于設(shè)備上的安全裝置應(yīng)當(dāng)定期檢測(cè),確保工作可靠。容易受強(qiáng)風(fēng)和雷擊損壞的室外作業(yè)設(shè)備,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的防護(hù)措施。
設(shè)備上的安全裝置不準(zhǔn)閑置或者擅自拆除。
第八十三條 設(shè)備操作人員和維修人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),并且取得相應(yīng)的資格證書,才能操作和維修設(shè)備。
第八十四條 凡是正式投入使用的設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備和設(shè)備零部件的非正常損壞或性能降低,使生產(chǎn)突然中斷的,稱為設(shè)備事故。
第八十五條 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)包括:材料配件費(fèi)、修理費(fèi)等,因事故而造成設(shè)備報(bào)廢的按設(shè)備凈值計(jì)算。
第八十六條 設(shè)備事故的分類
小事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在5000元以下的;
一般事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在5000元(含5000元)以上5萬(wàn)元以下的;
大型事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以上20萬(wàn)元以下的;
重大事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在20萬(wàn)元(含20萬(wàn)元)以上50萬(wàn)元以下的;
特大事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)以上的。
第八十七條 設(shè)備事故的處理
(一)設(shè)備事故的處理,應(yīng)堅(jiān)持“事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范改進(jìn)措施不放過(guò)”的原則;
(二)小事故、一般事故和大事故由各單位管理,重大、特大事故由油田公司管理;
(三)重大設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)在8小時(shí)以內(nèi)報(bào)二級(jí)設(shè)備管理部門,二級(jí)設(shè)備管理部門要在24小時(shí)以內(nèi)電話報(bào)公司主管部門。特大設(shè)備事故應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)電話報(bào)公司主管部門,在調(diào)查分析事故后,5天以內(nèi)書面形式上報(bào)公司主管部門;
(四)設(shè)備事故的處理,應(yīng)根據(jù)設(shè)備事故的性質(zhì),對(duì)責(zé)任人實(shí)行罰款、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、開除留用2年和開除等處分;
(五)對(duì)特大設(shè)備事故的處理,除對(duì)事故責(zé)任者給予相應(yīng)的處分外,還要追究責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;
(六)對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)的,加重處罰。
第十三章 設(shè)備的節(jié)能與環(huán)保
第八十八條 油田公司鼓勵(lì)采用先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,鼓勵(lì)采購(gòu)先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備,禁止采購(gòu)落后的高耗能設(shè)備。
第八十九條 對(duì)耗能超標(biāo)的在用設(shè)備,各單位應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行節(jié)能改造。
第九十條 各單位對(duì)無(wú)法改造或者無(wú)改造價(jià)值的高耗能設(shè)備,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的淘汰目錄與淘汰期限,進(jìn)行報(bào)廢處理。
第九十一條 油田公司對(duì)嚴(yán)重危及安全和污染環(huán)境的設(shè)備實(shí)行淘汰。
第九十二條 設(shè)備向大氣排放污染物的濃度和向水體排放污染物的有害物質(zhì)含量,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)。凡是超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)停止使用,并且在環(huán)境保護(hù)主管部門規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行治理改造。治理改造無(wú)效的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)廢。
防止污染的設(shè)施未經(jīng)有關(guān)主管部門同意,不準(zhǔn)擅自拆除或者閑置。
第九十三條 設(shè)備產(chǎn)生的噪音,在單位界域邊緣應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)在環(huán)境保護(hù)主管部門規(guī)定的期限內(nèi)治理或者改造。
第十四章 教育和培訓(xùn)
第九十四條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視并加強(qiáng)設(shè)備裝備管理人員、維修人員和操作人員的技術(shù)與管理培訓(xùn)工作。
第九十五條 各級(jí)動(dòng)力裝備部門和教育培訓(xùn)部門要根據(jù)設(shè)備管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要,制定培訓(xùn)規(guī)劃,分層次、分專業(yè)、多渠道地培養(yǎng)各類設(shè)備管理人員、技術(shù)人員和操作人員。
第九十六條 制訂各類設(shè)備管理人員的崗位職責(zé),應(yīng)當(dāng)使教育和培訓(xùn)與設(shè)備現(xiàn)代化綜合管理相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與崗位職責(zé)相適應(yīng)。
第九十七條 結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和要求,舉辦各類短期培訓(xùn)班,對(duì)于主要生產(chǎn)工種,開展同工種競(jìng)賽、技術(shù)達(dá)標(biāo)和崗位技術(shù)練兵等多種形式的活動(dòng),不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
(一)對(duì)設(shè)備管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,考核成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案,作為職工晉升的條件之一。
(二)對(duì)設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),并且經(jīng)過(guò)考試取得資格證才能上機(jī)操作。
(三)新引進(jìn)的設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)備操作人員、維修人員以及相關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。
(四)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)季節(jié)性強(qiáng)的人員,利用冬閑時(shí)間集中培訓(xùn),其他人員要專門抽出時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。
(五)應(yīng)當(dāng)保持設(shè)備操作人員的相對(duì)穩(wěn)定,特種設(shè)備操作人員改變工種時(shí),要征求本單位設(shè)備管理部門的意見(jiàn)。
第九十八條 各單位應(yīng)當(dāng)積極組織技術(shù)交流活動(dòng),對(duì)國(guó)內(nèi)外的新設(shè)備、新技術(shù)、新材料和新工藝,進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、引進(jìn)、移植、總結(jié)和推廣,努力提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平與技術(shù)管理水平。
第九十九條 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)信息收集工作,逐步建立企業(yè)的信息網(wǎng),及時(shí)傳播國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)及發(fā)展動(dòng)態(tài)。
第一百條 積極開展設(shè)備研究工作,組織研究反腐技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、水處理技術(shù)、潤(rùn)滑技術(shù)、施工技術(shù)、密封技術(shù)、檢測(cè)診斷技術(shù)、電器測(cè)試技術(shù)、施工機(jī)具等。
第十五章 檢查評(píng)比、考核與獎(jiǎng)懲
第一百零一條 檢查評(píng)比
(一)各單位要制定設(shè)備檢查評(píng)比細(xì)則,認(rèn)真組織開展“設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”等競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
(二)公司每年組織一次設(shè)備檢查、評(píng)優(yōu)活動(dòng),各單位每半年組織一次設(shè)備管理檢查、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
(三)設(shè)備管理檢查評(píng)比的主要內(nèi)容:
1.設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作;
2.設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理;
3.設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng);
4.設(shè)備的完好情況;
5.設(shè)備的利用情況;
6.設(shè)備的維修費(fèi)用投入情況;
7.設(shè)備操作、維修人員的培訓(xùn)情況;
8.設(shè)備事故情況。
(四)通過(guò)設(shè)備管理檢查、評(píng)優(yōu),開展設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流、樹立先進(jìn)典型。
第一百零二條 油田公司對(duì)各單位下達(dá)年度設(shè)備管理考核指標(biāo),實(shí)行半年考評(píng)與年度考核。主要考核內(nèi)容:
(一)主要設(shè)備綜合完好率,不低于90%;
(二)主要設(shè)備綜合利用率,不低于85%。
第一百零三條 設(shè)備管理的考核指標(biāo),納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任期責(zé)任目標(biāo)。各單位要在加強(qiáng)設(shè)備管理工作、深化設(shè)備管理改革中建立設(shè)備管理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。
第一百零四條 公司及各單位要建立設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度,樹立先進(jìn)典型,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),確實(shí)起到激勵(lì)及約束作用。
(一)對(duì)設(shè)備管理提出合理化建議,并取得效果的,給予獎(jiǎng)勵(lì);
(二)對(duì)積極進(jìn)行設(shè)備的維修和技術(shù)改造,并取得效果的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)對(duì)設(shè)備管理工作開展不力的,要根據(jù)情節(jié)輕重責(zé)令限期整改,并且追究相關(guān)責(zé)任;
(四)對(duì)于在設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)中虛報(bào)、瞞報(bào)或者提供虛假資料的單位,除給予通報(bào)批評(píng)外,還要取消設(shè)備管理優(yōu)秀單位的評(píng)比資格。
(五)對(duì)于無(wú)計(jì)劃擅自購(gòu)買設(shè)備的單位,除給予通報(bào)批評(píng)外,還要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(六)違反有關(guān)規(guī)定,有下列行為之一的,按有關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行處理。由此導(dǎo)致重大、特大設(shè)備責(zé)任事故或造成人員傷亡的,對(duì)事故直接責(zé)任人或主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
1.違反設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程的;
2.使用嚴(yán)重危及人身安全設(shè)備的;
3.雇用不具備國(guó)家有關(guān)部門資質(zhì)許可的企業(yè)、隊(duì)伍或機(jī)構(gòu),從事特種設(shè)備安裝、檢測(cè)、修理的。
第十六章 附 則
第一百零五條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度結(jié)合本單位實(shí)際,制訂設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。
第一百零六條 本制度由油田公司動(dòng)力裝備部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。原《延長(zhǎng)油田股份有限公司設(shè)備管理辦法(試行)》(延油發(fā)〔20xx〕163號(hào))同時(shí)廢止。
承諾作文600字13
第一條電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。
第二條維修部門接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上注銷接單時(shí)間，根據(jù)變亂的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中注銷派工時(shí)間。
第三條維修工作完畢，維修作業(yè)人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。
第四條維修部門在記錄簿中注銷維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容注銷入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在注銷簿的扉頁(yè)上。
第六條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
第七條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在注銷簿上注明緣故原由，應(yīng)采納出格措施，盡快修復(fù)。
第八條設(shè)備修理調(diào)度工作職責(zé)。
1、調(diào)度員根據(jù)月份生產(chǎn)計(jì)劃，編制維修及配件、零件加工計(jì)劃，按照進(jìn)度要求，組織好生產(chǎn)。
2、調(diào)度員必須根據(jù)機(jī)臺(tái)、設(shè)備狀態(tài)和維修人員技術(shù)情況，編制計(jì)劃和進(jìn)度表并及時(shí)檢查和處理配件備品生產(chǎn)加工進(jìn)程中的'問(wèn)題。
3、調(diào)度員要將每月投產(chǎn)的備品配件生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及時(shí)向主管匯報(bào)。
4、調(diào)度工作。應(yīng)本著面向生產(chǎn)和先維修后生產(chǎn)的原則進(jìn)行工作安排。
5、沒(méi)有列入計(jì)劃而生產(chǎn)急需的配件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排加工。
6、開好定期設(shè)備會(huì)議，檢查各車間設(shè)備維修任務(wù)完成情況和設(shè)備維修的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整。
承諾作文600字14
1. 新購(gòu)的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問(wèn)題，設(shè)備部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
2. 設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)部、設(shè)備負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員、安全辦負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管副總、設(shè)備負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見(jiàn)。
4. 移動(dòng)電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。
5. 新購(gòu)的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)安全辦檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，驗(yàn)收簽字后資料存檔。
6. 對(duì)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問(wèn)題和安全隱患，設(shè)備部和安全部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。
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1、檢修前各單位要成立檢修批示部，對(duì)檢修實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指導(dǎo)，各種機(jī)具的調(diào)配，其成員明確分工，各負(fù)其責(zé)。
2、歇工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。
3、詳細(xì)檢查檢修所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求，安全保險(xiǎn)裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機(jī)具、材料、設(shè)備的擺放布局。
4、裝置歇工檢修必須制訂歇工、檢修、開工方案，及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項(xiàng)目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。
5、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修的人員，檢修前要進(jìn)行安全教育，做到組織、思想、措施三落實(shí)，出格對(duì)外來(lái)工、新工人、臨時(shí)工、民工要進(jìn)行重點(diǎn)教育，進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)時(shí)，單位要進(jìn)行第二次安全教育，并做記錄，造冊(cè)注銷。
6、生產(chǎn)裝置歇工前擬定有關(guān)歇工檢修安全管理工作的'措施，制定管理制度，落實(shí)歇工檢修安全措施。
7、聘請(qǐng)外單位檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂安全施工措施保證書，規(guī)定施工單位對(duì)承包檢修項(xiàng)目安全工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
8、聘請(qǐng)外單位檢修的項(xiàng)目，發(fā)包單位必須指定專人負(fù)責(zé)向外來(lái)施工單位各類人員做好檢修項(xiàng)目安全措施技術(shù)交底。
9、動(dòng)火票審批人必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，逐項(xiàng)落實(shí)防火措施，方可簽發(fā)動(dòng)火票，一張動(dòng)火票只限一點(diǎn)，每張動(dòng)火票不準(zhǔn)超過(guò)24小時(shí)。
10、動(dòng)火前防火監(jiān)護(hù)人，動(dòng)火人要逐條落實(shí)動(dòng)火票上的措施，確信無(wú)誤方可動(dòng)火，動(dòng)火時(shí)監(jiān)護(hù)人不得離開動(dòng)火點(diǎn)。
11、生產(chǎn)裝置歇工檢修必須做到：
11.1吹掃管線，并做記錄；
11.2專人負(fù)責(zé)加設(shè)盲板，并做記錄；
11.3將檢修現(xiàn)場(chǎng)劃分成區(qū)域，專人負(fù)責(zé)防火；
11.4專人負(fù)責(zé)排污檢查；
11.5區(qū)域防火負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作。
12、工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴(yán)禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
13、下水井、電纜溝等要有安全標(biāo)志，夜間要設(shè)安全燈。
14、檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明不得隨意架設(shè)，必須有安全部門批示，專人架設(shè)。
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