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現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2023-06-25 13:36:55
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現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)

  在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、嚴(yán)格按照公司流程、指標(biāo)要求和合同約定高質(zhì)量完成項(xiàng)目交付。

  2、起草項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,并負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃、指標(biāo),管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)符合公司要求。

  4、控制項(xiàng)目采購進(jìn)度,管控項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員文檔交付進(jìn)度。

  5、召集分享項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)。

  6、收集整理項(xiàng)目文檔,交付用戶文檔。

  7、監(jiān)督項(xiàng)目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合公司要求。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、是本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人,對(duì)本工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)全面責(zé)任。

  2、代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理,在管理中貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

  3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),制訂項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進(jìn)度、成本的目標(biāo)(指標(biāo)),分解落實(shí)到施工隊(duì)(班組)進(jìn)行考核。定期組織安全生產(chǎn)檢查,分析施工(生產(chǎn))中存在的不安全問題,并及時(shí)解決。

  4、審定本項(xiàng)目的`重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源及管理方案,將相應(yīng)的控制措施分解落實(shí)到施工隊(duì)(班組),進(jìn)行有效控制。

  5、建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并組織實(shí)施,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

  6、發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織救援,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場,做好搶救工作。積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

  7、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素(人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息)進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

  8、協(xié)調(diào)和處理好與所承建的工程有關(guān)的內(nèi)部和外部關(guān)系,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題,正確處理好各方利益分配。

  9、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì),妥善處理好工程竣工后的工作。

  10、協(xié)助公司有關(guān)管理部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

  11、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作時(shí),堅(jiān)持“安全一票否決權(quán)”。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求,開發(fā)適合投放市場的課程,針對(duì)每個(gè)課程的授課對(duì)象,認(rèn)真挖掘潛在客戶,尋找培訓(xùn)合作渠道,新客戶開發(fā)及老客戶關(guān)系維護(hù)。

  2、整理客戶資源,對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目做好管理并維護(hù)好客戶關(guān)系。

  3、根據(jù)市場情況,開發(fā)新項(xiàng)目、新課程,制定方案并編制相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃,繼而進(jìn)行項(xiàng)目推廣。

  4、根據(jù)項(xiàng)目具體情況,管控好培訓(xùn)項(xiàng)目的`教學(xué)服務(wù)工作,保證項(xiàng)目的順利執(zhí)行。

  5、根據(jù)部門開展的各類活動(dòng)及業(yè)務(wù),積極溝通與協(xié)作,并做好領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作,向工程部負(fù)責(zé);

  2.有高度的`責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精;

  3.負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的指導(dǎo)及管理工作;

  4.熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律 法規(guī)及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  5.熟悉施工工藝和材料性能及使用方法

  6.進(jìn)駐現(xiàn)場,把握工程進(jìn)度。確保工程按期完成,確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

  7.有優(yōu)越溝通能力,能對(duì)應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場的突發(fā)事件及現(xiàn)場日常事務(wù);

  8.記錄工程日志,收集工程資料,負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收,編寫工程總結(jié);

  9.協(xié)助設(shè)計(jì)部門審閱制作項(xiàng)目施工方案和施工計(jì)劃;

  10.能與各部門之間密切配合,相互溝通。及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作;

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、市場分析:發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場和用戶需求的變化趨勢(shì),對(duì)未來幾年市場上需要什么樣的`產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測(cè)。

  2、競品分析:收集競爭對(duì)手的資料、試用競爭對(duì)手的產(chǎn)品,從而了解競爭對(duì)手。

  3、用戶研究:通過定性(用戶訪談)、定量(調(diào)查問卷)等分析方法對(duì)用戶需求進(jìn)行挖掘和分析。

  4、產(chǎn)品規(guī)劃:確定目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖。

  5、需求管理:對(duì)來自市場、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤。

  6、產(chǎn)品設(shè)計(jì):編寫產(chǎn)品需求文檔,包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁面要素描述等內(nèi)容。

  7、產(chǎn)品測(cè)試:配合測(cè)試部門完成產(chǎn)品的測(cè)試工作。BUG管理。

  8、協(xié)調(diào)溝通:與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題并進(jìn)行跟蹤。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、響應(yīng)客戶建設(shè)需求,宣講公司產(chǎn)品,項(xiàng)目技術(shù)答疑;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目的日常管理和現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào);

  3、根據(jù)公司簽署的合同內(nèi)容指定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行交付,包含定制軟件開發(fā);

  4、現(xiàn)場安裝公司產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的`問題和優(yōu)化點(diǎn)進(jìn)行收集、反饋和跟進(jìn);

  5、協(xié)調(diào)公司各方資源,保證項(xiàng)目上線,如:架構(gòu)師、研發(fā)中心、技術(shù)支持等。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、代表公司全面負(fù)責(zé)完成業(yè)主委托的工程項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作;

  2、監(jiān)管現(xiàn)場施工,及時(shí)解決問題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);

  3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方參建單位,組織現(xiàn)場會(huì)議,及時(shí)匯報(bào)并提出解決辦法;

  4、協(xié)助維護(hù)客戶關(guān)系;

  5、督促、檢查工程投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全等情況。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)8

  一、熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖施工,各道工序施工前要進(jìn)行施工技術(shù)交底及平安技術(shù)交底。

  二、各種原材料未經(jīng)驗(yàn)收不得使用,無質(zhì)保單、無試驗(yàn)報(bào)告不得使用。

  三、按照工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及施工進(jìn)度方案,認(rèn)真組織及落實(shí)施工方案。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢,催促有關(guān)人員做好分局部項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

  五、每道工序完后先經(jīng)班組驗(yàn)收,后專職質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,方可進(jìn)入下一道工序施工。

  六、施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或平安問題,要立即報(bào)告工程經(jīng)理,不自作主張。

  七、施工中不違章指揮、不違章作業(yè)。

  八、嚴(yán)格按照施工操作技術(shù)規(guī)程及經(jīng)批復(fù)的.施工組織設(shè)計(jì)施工,施工質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

  九、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,做好平安、文明施工工作。

  十、堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。

  十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)9

  職責(zé)描述:

  1、項(xiàng)目前期:

 。1)參與采購環(huán)節(jié),了解室內(nèi)裝飾材料的相關(guān)要求,例如木門、櫥柜、潔具等產(chǎn)品技術(shù)細(xì)節(jié);

 。2)與國內(nèi)采購團(tuán)隊(duì)一起完成施工相關(guān)技術(shù)細(xì)則,對(duì)圖紙進(jìn)行審核、修改、確認(rèn)及提交工作;

  (3)在產(chǎn)品生產(chǎn)之前進(jìn)行現(xiàn)場尺寸的測(cè)量及確認(rèn)工作;

  (4)協(xié)助市場人員進(jìn)行產(chǎn)品的.清關(guān)、物流安排等工作。

  2、施工管理:

 。1)協(xié)調(diào)與總包、業(yè)主及其他分包關(guān)系,協(xié)助分包進(jìn)行現(xiàn)場施工管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;

 。2)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制,監(jiān)督分包的現(xiàn)場安全管理;

 。3)監(jiān)督分包施工質(zhì)量,建立公司內(nèi)部的施工質(zhì)量控制體系;

 。4)與公司其他同事一同參與對(duì)分包的整個(gè)進(jìn)度付款的管理。

  3、分包的開發(fā)和管理:開發(fā)及培養(yǎng)長期合作的分包隊(duì)伍,對(duì)施工成本進(jìn)行控制;

  4、協(xié)助公司對(duì)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)查,逐步建立相關(guān)產(chǎn)品的當(dāng)?shù)貎r(jià)格體系。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、將上級(jí)部門的工作目標(biāo)和任務(wù)分解到本部門的工作目標(biāo)和任務(wù)中,并監(jiān)督其執(zhí)行情況,并將實(shí)施績效向上級(jí)部門反饋,接受考核;

  2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場生產(chǎn)工藝及參數(shù)的控制和優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制,收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、傳遞生產(chǎn)現(xiàn)場各類質(zhì)量信息;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)車間各類工藝質(zhì)量問題進(jìn)行分析,制訂和實(shí)施糾正、預(yù)防措施

  5、監(jiān)督車間工藝文件的在現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)中的貫徹實(shí)施,配合技術(shù)辦公室和質(zhì)量進(jìn)行工藝紀(jì)律的'審核;

  6、負(fù)責(zé)與外部門協(xié)調(diào)解決整車質(zhì)量問題;

  7、參與新產(chǎn)品規(guī)劃階段的工藝準(zhǔn)備,按規(guī)劃部門的工藝規(guī)劃,負(fù)責(zé)實(shí)施工藝,落實(shí)工作崗位安排;

  8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品在車間從pvs到sop間的試生產(chǎn)(包括試拼、試裝);

  9、負(fù)責(zé)車間工藝委外申請(qǐng)、認(rèn)可、日常管理和結(jié)算;

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料的定額管理及優(yōu)化,努力降低單耗成本;

  11、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需工藝文件的轉(zhuǎn)化工作,及車間工藝文件資料管理;

  12、維護(hù)車間各級(jí)質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)及環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò),切實(shí)保證質(zhì)量、環(huán)境管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),積極配合廠級(jí)、公司級(jí)等各項(xiàng)檢查;

  13、組織開展車間內(nèi)的各類優(yōu)化工作控制并降低各類生產(chǎn)成本;

  14、關(guān)注下屬員工的發(fā)展和培養(yǎng),做好員工帶教及推優(yōu)工作;

  15、組織與上下道部門及橫向部門的溝通、協(xié)作工作,共同完成問題解決、項(xiàng)目攻關(guān)、經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改善等工作事宜;

  16、及時(shí)主動(dòng)向上級(jí)經(jīng)理匯報(bào)工作情況及存在的問題,并提出建議,并提出解決問題的建議;

  17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、項(xiàng)目經(jīng)理

 。1)代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對(duì)業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

  (2)及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。

  (3)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。

  (4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。

  (5)主持編制項(xiàng)目承包管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。

  (6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。

 。7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。

  2、技術(shù)負(fù)責(zé)人

  (1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。

 。2)組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。

 。3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。

 。4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

  (5)組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。

 。6)加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時(shí)備案。

  3、項(xiàng)目副經(jīng)理

 。1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動(dòng)。

 。2)動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度,管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,確保工程如期完成。

 。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。

 。4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。

 。5)具體抓好項(xiàng)目的'進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。

  (6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。

 。7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收,存儲(chǔ)組織管理;負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。

  4、經(jīng)營計(jì)劃部

 。1)編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。

  (2)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。

 。3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)管理。

 。4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。

 。5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。

 。6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。

 。7)負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理,并及時(shí)收結(jié)工程款。

  5、工程部:

 。1)編制施工規(guī)劃,做好施工準(zhǔn)備工作。

 。2)對(duì)現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理。

 。3)組織好各道工序銜接、交接工作。

 。4)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。

 。5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。

 。6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。

 。7)按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制,隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。

 。8)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。

 。9)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。

  (10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。

 。11)對(duì)各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。

 。12)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。

 。13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。

 。14)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。

 。15)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。

 。16)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。

 。17)負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。

 。18)抓好各項(xiàng)安全交底工作,確保安全施工。

 。19)管好安全隱患的整改,落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書實(shí)行'三定'(定人、定期、定措施)。

  6、技術(shù)質(zhì)量部

 。1)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。

  (2)負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。

 。3)負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。

 。4)對(duì)分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

 。5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。

 。6)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過程的安全管理。

  (7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實(shí)對(duì)安全隱患的整改工作。

  7、物資設(shè)備部

  (1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。

 。2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

 。3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對(duì)不合格材料一律拒之門外。

 。4)實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

  8、辦公室

 。1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。

 。2)行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。

 。3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

  (4)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。

 。5)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。

  (6)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?/p>

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1。全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌收銀、總服務(wù)臺(tái)、團(tuán)購?fù)茝V等工作,并對(duì)百貨商場經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2。維持全店良好的服務(wù)水平,保障商場的正常銷售,完善服務(wù)體制。

  3。做好本部門員工培訓(xùn)工作,提高員工服務(wù)意識(shí)和水準(zhǔn)。

  4。定期或不定期檢查前臺(tái)服務(wù)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及安全情況。

  5。負(fù)責(zé)店內(nèi)收銀、客服工作的正常運(yùn)作。

  6。制訂本部門培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)。

  7。嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并安排實(shí)施、檢査。

  8。嚴(yán)格控管本部門人事成本及費(fèi)用。

  9。負(fù)責(zé)本部門主管的.排班和業(yè)績考核。

  10。負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  11。對(duì)處理店內(nèi)的顧客投訴負(fù)有主要責(zé)任,出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。

  12。按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目管理合同,完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

  3、加強(qiáng)與甲方單位的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。

  4、跟進(jìn)技術(shù)工程師對(duì)工序質(zhì)量問題的`處理,跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作。

  5、主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理,制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

  6、分析日常施工過程的監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,要求整改。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類合同管理,認(rèn)真做好供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理工作。

  8、按計(jì)劃降低成本,定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案資料,做好項(xiàng)目管理總結(jié)工作。并在過程中給甲方、監(jiān)理等單位行文前必須通知公司領(lǐng)導(dǎo),商榷后再發(fā)文。

  9、做好該項(xiàng)目的成本控制,并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。制定工期計(jì)劃、人員計(jì)劃、材料供給計(jì)劃,各項(xiàng)所需資金計(jì)劃表。

  10、對(duì)現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的方案制定。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)建立和完善現(xiàn)場應(yīng)用部管理和服務(wù)流程;

  2、負(fù)責(zé)部門人員管理、考核、人才培養(yǎng)和技能提升;

  3、負(fù)責(zé)從技術(shù)角度幫助客戶design in,研發(fā)調(diào)試,一直到客戶批量生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶提供技術(shù)支持,溝通并解決客戶遇到的技術(shù)問題;

  5、搜集客戶反饋,協(xié)助研發(fā)工程師改進(jìn)產(chǎn)品;

  6、開發(fā)針對(duì)公司核心產(chǎn)品的應(yīng)用示例;

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、在公司職能部門指導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃、指令、文件、并對(duì)信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制;

  2、負(fù)責(zé)土建施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;

  3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗;

  4、負(fù)責(zé)施工過程中的'安全問題的處理;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的管理和控制;

  6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)16

  1、負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備等工作。

  2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場整體工作,協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全的`現(xiàn)場控制管理。

  4、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理,完成工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的評(píng)審、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收等相關(guān)資料的編制。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)17

  1、主要負(fù)責(zé)公司簽訂合同的項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點(diǎn)把控、到貨量審核工作)

  2、按計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查;

  3、掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量,安全等現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場日常工作,協(xié)調(diào)安排專業(yè)工程師現(xiàn)場工作;

  5、定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,總結(jié)匯報(bào)每周工作情況,形成周報(bào),月報(bào);

  6、加強(qiáng)與業(yè)主單位的`溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理;

  7、項(xiàng)目文檔的撰寫、分類及管理;

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)18

  1、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測(cè)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理,按照國家及公司的有關(guān)規(guī)定以及合同要求,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目施工任務(wù);

  2、具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場管理能力;

  3、根據(jù)項(xiàng)目合同指定施工組織方案和計(jì)劃;

  4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、變更等全面進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管控及重大問題的`處理;

  5、參與工程招標(biāo)文件及施工合同的起草與恰談,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面條款負(fù)責(zé)。