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設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2023-06-14 08:32:18

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設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)(通用15篇)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定，獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作;

　　2、根據(jù)客戶(hù)需求，從空間形式到參觀動(dòng)線(xiàn)進(jìn)行全面思考，提出展示主題和創(chuàng)意概念;

　　3、依據(jù)客戶(hù)反饋和預(yù)算條件，不斷優(yōu)化方案，在保持設(shè)計(jì)獨(dú)特性的'同時(shí)提升可實(shí)施度;

　　4、對(duì)展廳相關(guān)材料比較了解，建立項(xiàng)目實(shí)施工程中的設(shè)計(jì)管理體系和配合機(jī)制;

　　5、方案設(shè)計(jì)階段，利用各種表現(xiàn)手段，向客戶(hù)及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)理念的展示與溝通;

　　6、實(shí)施階段，指導(dǎo)平立剖施工圖的繪制，對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題答疑，提供現(xiàn)場(chǎng)支持。

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)大型展館項(xiàng)目方案的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作(博物館、科技館、規(guī)劃館、企業(yè)展廳等方向);

　　2、對(duì)部門(mén)項(xiàng)目方案創(chuàng)意設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的`把握和掌控(展陳大綱分析、平面規(guī)劃布局、數(shù)字多媒體展示創(chuàng)意、整體空間設(shè)計(jì)、三維效果圖的呈現(xiàn));

　　3、充分理解和分析客戶(hù)需求，正確把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)意，方案在設(shè)計(jì)上要能滿(mǎn)足客戶(hù)的展示要求;

　　4、精通各種裝飾材料、施工工藝、及價(jià)格，方案在成本上能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的預(yù)算和公司的成本控制;

　　5、與策劃、商務(wù)配合進(jìn)行方案匯報(bào)，與項(xiàng)目經(jīng)理配合完成項(xiàng)目的施工;

　　6、對(duì)部門(mén)工作和人員進(jìn)行有效的管理;

　　7、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　1、跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度把控設(shè)計(jì)質(zhì)量，組織設(shè)計(jì)方做階段性成果匯報(bào)，完成設(shè)計(jì)施工圖及深化圖紙的審核，收集物料完成樣板封樣工作；

　　2、組織施工圖交底工作；

　　3、組織完成樣板段的施工，組織樣板段效果檢查，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)做整改；

　　4、跟進(jìn)施工過(guò)程，完成施工期間的設(shè)計(jì)變更工作；

　　5、軟裝設(shè)計(jì)單位選擇，軟裝方案匯報(bào)及物料確認(rèn)，組織部品采購(gòu)?fù)瓿涩F(xiàn)場(chǎng)布置工作；

　　6、組織編制并審核總部直管項(xiàng)目的`公共區(qū)域、精裝修房、及項(xiàng)目展示區(qū)各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并參與評(píng)審。

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司規(guī)劃，準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要求以及用戶(hù)的實(shí)際需要，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)/創(chuàng)新;

　　2、主導(dǎo)設(shè)計(jì)，并不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路、方法、工具等，優(yōu)化設(shè)計(jì)流程;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程設(shè)計(jì)質(zhì)量，從概念創(chuàng)意和細(xì)化設(shè)計(jì)，到最終量產(chǎn)的.上市;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)下屬進(jìn)行管理、培訓(xùn)，協(xié)調(diào)下屬之間的工作，充分調(diào)動(dòng)下屬專(zhuān)業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及工作效率;

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司自有品牌的產(chǎn)品矩陣(產(chǎn)品線(xiàn))短期、中期的`規(guī)劃;

　　2、制定新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，打造產(chǎn)品概念和差異化的賣(mài)點(diǎn);

　　3、了解掌握國(guó)內(nèi)、外同行業(yè)的新技術(shù)、新工藝及發(fā)展趨勢(shì)，制定符合品牌發(fā)展目標(biāo)的品牌發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃產(chǎn)品線(xiàn)架構(gòu)等;

　　4、準(zhǔn)確分析顧客消費(fèi)需求，把握品牌市場(chǎng)定位及產(chǎn)品風(fēng)格，對(duì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行深入挖掘;

　　5、協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)店鋪的風(fēng)格、商品描述、圖片設(shè)計(jì)及文案設(shè)計(jì)等提出建議。

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)幼兒園設(shè)計(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)，掌握甲方對(duì)設(shè)計(jì)的具體需求。

　　2、獨(dú)立主持大中型幼兒園設(shè)計(jì)項(xiàng)目的.完成，完成項(xiàng)目的概念分析和方案設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目過(guò)程中的效果把控和細(xì)部設(shè)計(jì)。

　　3、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作，參與、指導(dǎo)和審核設(shè)計(jì)制圖及各項(xiàng)操作規(guī)范。

　　4、對(duì)外跟進(jìn)業(yè)務(wù)洽談客戶(hù)、創(chuàng)意提案、設(shè)計(jì)、執(zhí)行等后續(xù)工作。

　　5、優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)和指導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意水平和工作效率。

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的.分工與協(xié)調(diào)工作；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案質(zhì)量的把控，圖紙的審核工作；

　　3、負(fù)責(zé)方案匯報(bào)及客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)工作；

　　4、負(fù)責(zé)下屬員工的培養(yǎng)工作；

　　5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)8

　　1、審核設(shè)計(jì)方案、效果圖和施工圖紙，確保設(shè)計(jì)方案、效果圖、施工圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤;

　　2、熟悉施工工藝及預(yù)算;

　　3、陪同設(shè)計(jì)師談單，給予設(shè)計(jì)師相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)，為客戶(hù)提供產(chǎn)品咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)答疑，直至簽約;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部全面的工作，合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配;

　　5、與項(xiàng)目部做好工作交接，把控項(xiàng)目進(jìn)程及材料選擇，監(jiān)管整體項(xiàng)目的施工流程;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)公司的`設(shè)計(jì)師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo);

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)9

　　職責(zé)：

　　1·全面負(fù)責(zé)部門(mén)行政管理和業(yè)務(wù)管理，公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃；

　　2·負(fù)責(zé)公司整體的項(xiàng)目實(shí)施工作，跟蹤客戶(hù)需求并完成相關(guān)任務(wù)；

　　3·協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部工作和聯(lián)絡(luò)外部客戶(hù)關(guān)系，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行客戶(hù)項(xiàng)目，擬定、分配、跟蹤、指導(dǎo)及完成相關(guān)工作；

　　4·制定相關(guān)規(guī)范和流程，準(zhǔn)確把握前沿設(shè)計(jì)風(fēng)格，控制項(xiàng)目出品質(zhì)量。

　　職位要求：

　　1·平面設(shè)計(jì)、廣告學(xué)、美術(shù)設(shè)計(jì)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷；

　　2·年齡不限，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　3·有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和開(kāi)拓意識(shí)，思路清晰，反應(yīng)敏捷；

　　4·精通PS、CDR、AI、ID、FL等各種設(shè)計(jì)軟件、工具，能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)相關(guān)項(xiàng)目、海報(bào)制作、企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)；

　　5·具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的'服務(wù)態(tài)度和職業(yè)操守，有組織管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，善于把控全局，提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)酒店或地產(chǎn)項(xiàng)目的前期調(diào)研、項(xiàng)目策劃、主案設(shè)計(jì)，從概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的'全程把控，具有較強(qiáng)的行業(yè)認(rèn)知能力、審美能力、創(chuàng)新思維及獨(dú)立匯報(bào)方案能力。

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師參與項(xiàng)目投標(biāo)工作，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備，協(xié)助商務(wù)協(xié)調(diào)公司與甲方/業(yè)主方之間的對(duì)接工作，參與項(xiàng)目前期實(shí)地考察方案匯報(bào)等工作。

　　3、負(fù)責(zé)與甲方/業(yè)主方及合作方溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)保質(zhì)完成設(shè)計(jì)工作。

　　4、全面把控各設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度、進(jìn)程，過(guò)程品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理項(xiàng)目滯后狀態(tài)。

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的日常管理，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織與落實(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)計(jì)師的工作進(jìn)行指導(dǎo)、補(bǔ)充，進(jìn)行技能培訓(xùn)并合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配。

　　6、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部一切事務(wù)，管理日常設(shè)計(jì)師事務(wù)，合理優(yōu)化人員工作分配；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)組織進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問(wèn)題；

　　3、對(duì)設(shè)計(jì)師的方案進(jìn)行指導(dǎo)、補(bǔ)充，并跟進(jìn)完善整個(gè)設(shè)計(jì)；

　　4、全面把控各設(shè)計(jì)項(xiàng)目的.進(jìn)度、進(jìn)程，過(guò)程品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)處理項(xiàng)目滯后狀態(tài)；

　　5、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作，制定相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，建立統(tǒng)一的方案設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、合理優(yōu)化部門(mén)內(nèi)部人員工作分配，按各成員特長(zhǎng)分配工作，提高工作效率，減少無(wú)必要的加班，并有效地控制方案創(chuàng)作的進(jìn)度和質(zhì)量，按時(shí)、保質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)目；

　　3、獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循市場(chǎng)定位，貼近市場(chǎng)需求，緊跟國(guó)內(nèi)國(guó)際建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格的`潮流走向；

　　4、如有需要，需負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶(hù)闡述出方案構(gòu)想和設(shè)計(jì)理念，并讓客戶(hù)信服；

　　5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司工作安排，組織建立研發(fā)部日常工作運(yùn)行管理體系及各項(xiàng)制度規(guī)定；

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作潛力的定期考核評(píng)定，積極為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備人才；

　　7、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)成員進(jìn)行定期的學(xué)術(shù)和思想交流，掌握部門(mén)成員思想動(dòng)態(tài)，并且協(xié)調(diào)各成員之間工作上的問(wèn)題，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，充分調(diào)動(dòng)各成員專(zhuān)業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率；

　　8、根據(jù)公司發(fā)展要求以及部門(mén)實(shí)際工作需要，制定合理高效的部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算，并做好嚴(yán)格管控。