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企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2022-09-26 20:25:26
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企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;

  2、執(zhí)行公司行政管理體系,負(fù)責(zé)公司日常行政的管理;

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù),并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;

  4、負(fù)責(zé)本部門的'內(nèi)部管理工作,對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核;

  5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展,確保公司人力資源的合理使用,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

  6、完成副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立并完善公司體系,制定、改革、完善公司管理制度并推動(dòng)落地;

  2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織推行實(shí)施;

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃,建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式,確保人才有效供應(yīng);

  4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求,建立培訓(xùn)課程體系,監(jiān)督、考核下屬的工作,并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)與培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)員工的.入管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動(dòng)管理等人事管理工作;

  6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運(yùn)作流程,進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與控制。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等六大模塊工作,并針對(duì)問題形成專業(yè)解決方案;

  2、制訂人力資源管理各項(xiàng)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,完善培訓(xùn)體系的建設(shè)及落地工作;

  4、協(xié)助員工溝通建設(shè)、員工關(guān)系、關(guān)注員工溝通,推動(dòng)公司文化建設(shè);

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的.合作關(guān)系,及時(shí)調(diào)解保證各系統(tǒng)的順暢運(yùn)作

  6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)日常行政事務(wù)工作,建立和完善各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度

  7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他行政工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定行政人事年度規(guī)劃,實(shí)施過程監(jiān)控;

  2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求,制定相應(yīng)的招聘策略,做好人員招聘與配置工作;

  3、根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,制定校園招聘相關(guān)方案;

  4、完善公司薪酬體系,建立有激勵(lì)性的.薪酬結(jié)構(gòu)和方案;

  5、完善培訓(xùn)體系,落實(shí)及開展培訓(xùn)工作;

  6、參與部門重大事項(xiàng)決策,并提出合理化建議;

  7、推動(dòng)企業(yè)文化理念、價(jià)值觀的宣貫、傳播落地;

  8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和行政事務(wù)管理工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1.協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2.制定公司人事規(guī)章制度、工作流程,梳理各部門崗位職責(zé)與;

  3.制訂招聘計(jì)劃,開展招聘工作,通過多種為公司尋求合適的`人才;

  4.制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

  5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,公司人員、離職、考勤,社保,公積金,薪資,績(jī)效管理等;

  6.監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系,提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法,完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;

  7.負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬體系的管理,根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段適時(shí)提出激勵(lì)機(jī)制;

  8.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)、宣導(dǎo)與推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

  9.完成董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程;

  2、分析公司人力資源需求,參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

  3、進(jìn)行工作分析,完成職位說明書以及簡(jiǎn)歷甄別和招聘測(cè)試、面試、篩選、錄用等;

  4、制定績(jī)效考核并執(zhí)行;

  5、分析、評(píng)估招聘效果;

  6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)籌人力資源工作,為重大人事決策提供建議和信息支持;負(fù)責(zé)提升公司各部門組織發(fā)展、人才發(fā)展和企業(yè)文化落地,確保公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行。

  2、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的.建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、規(guī)劃、招聘、績(jī)效、薪酬、員工發(fā)展、培訓(xùn)等體系的全面建設(shè)),制定并完善人力資源管理制度,并輸出標(biāo)準(zhǔn)文件;

  4、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)控,負(fù)責(zé)公司的整體組織架構(gòu)、崗編設(shè)置和人工成本總額等,以及組織發(fā)展與規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效、薪酬與福利、員工關(guān)系管理等模塊的整體統(tǒng)籌工作;

  5、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成,以及活動(dòng)規(guī)劃、人力資源部團(tuán)隊(duì)管理等。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立并完善公司人力資源管理體系,制定、改革、完善公司管理制度并推動(dòng)落地;

  2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織推行實(shí)施;

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃,建立持續(xù)有效的'人才供應(yīng)模式,確保人才有效供應(yīng);

  4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求,建立培訓(xùn)課程體系,監(jiān)督、考核下屬的工作,并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)與培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)員工的入離職管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動(dòng)管理等人事管理工作;

  6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運(yùn)作流程,進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與控制。

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