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隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編整理的車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1）計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動(dòng)/事務(wù)
1）評(píng)估車間分析對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的'方法解決問(wèn)題
2）制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率
3）對(duì)技工在工作中的問(wèn)題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
4）在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，由車間主管培訓(xùn)合格后，安排適當(dāng)?shù)墓の粏为?dú)作業(yè)，并對(duì)員工的工作技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，如樣品的指導(dǎo)、特殊訂單（非按板）的技術(shù)指導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)對(duì)《生產(chǎn)單》中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期等方面的評(píng)審；
3、及時(shí)請(qǐng)購(gòu)訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品材料的正常供應(yīng)，以確保出貨順暢；
4、負(fù)責(zé)員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督；對(duì)本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，做好記錄上報(bào)主管部門；客戶投訴質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)件后續(xù)糾正預(yù)防措施的處理：
5、負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的`正常進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)對(duì)每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總，并按款型配套生產(chǎn)；（6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、
7、負(fù)責(zé)車間6S作的開(kāi)展和維持；安全）；
8、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與核對(duì)工作；
9、有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)其它部門的各項(xiàng)工作咨詢提供幫助，并明確回復(fù)咨詢內(nèi)容。如有投訴，調(diào)查清責(zé)任之后，視情況予以處理；
10、負(fù)責(zé)車間的機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養(yǎng)；
11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的工作績(jī)效考核及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律監(jiān)督，并按每月考核結(jié)果，填寫員工考評(píng)意見(jiàn)并報(bào)告；
12、主持召開(kāi)每日早會(huì)，安排當(dāng)日工作重點(diǎn)，及個(gè)人工作計(jì)劃；
13、召開(kāi)每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)計(jì)劃；傳達(dá)公司各項(xiàng)工作指令；傳達(dá)公司的客戶投訴品質(zhì)事項(xiàng)以及糾正預(yù)防行動(dòng)等并予以監(jiān)督實(shí)行；
14、參加每日生產(chǎn)碰頭會(huì)，檢討有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度及應(yīng)變措施；參加每周的品質(zhì)會(huì)議，對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題與改善措施進(jìn)行監(jiān)督與實(shí)施。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);
2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的`監(jiān)控和完善，客戶投訴的預(yù)防和控制;
3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓(xùn)及提升，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求；
2、現(xiàn)場(chǎng)管理、合理排拉，維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程；
3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時(shí)提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工時(shí)有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;
4、召開(kāi)每日班前會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的`問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;
6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日�？己吮�;
9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、目的：明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行
2、范圍：生產(chǎn)班組長(zhǎng)
3.1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(zhǎng)。
3.2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。
3.5、通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3.6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.7、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)廢率負(fù)責(zé)。
3.8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的.心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
3.9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。
3.10、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.11、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3.12、作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。
3.13、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
3.14、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S。
4、能堅(jiān)持崗位原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。
5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事，在部門有一定的號(hào)召力。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)所有組員培訓(xùn)指導(dǎo)督導(dǎo)管理;
2.負(fù)責(zé)對(duì)各產(chǎn)品的工藝核對(duì)及送樣給品管首檢;
3.負(fù)責(zé)本組材料領(lǐng)補(bǔ)退換以及材料損耗的控制;
4.負(fù)責(zé)本組機(jī)器設(shè)備工具的維護(hù)保管及簡(jiǎn)易的'故障處理跟蹤維修
5.負(fù)責(zé)本組報(bào)表的制作審核及上交
6.負(fù)責(zé)本組不良狀況的報(bào)告及跟蹤改善分析處理;
7.負(fù)責(zé)本組效率品質(zhì)及“7S”的達(dá)標(biāo);
8.負(fù)責(zé)公司體系維護(hù)。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。
3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。
4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的'流程，保證產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì)同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。
7、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每一位員工。
8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚。
9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。
10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。
11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。
12、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。
13、配合車間主任、廠長(zhǎng)，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期。
14、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開(kāi)，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表?yè)P(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)激勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。
4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。
6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。
7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的'管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
8、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
9、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。
10、及時(shí)與銷售、財(cái)務(wù)、行政部門協(xié)調(diào)，保證工時(shí)，按時(shí)上報(bào)員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫(kù)存額度表，以免影響生產(chǎn)。
12、隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、主要負(fù)責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、MP過(guò)程的跟進(jìn)及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。
3、與PMC對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。
5、車間7S現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長(zhǎng)、領(lǐng)班檢討每月KPI達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。
7、車間員工培訓(xùn)體系的.建立并推動(dòng)執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問(wèn)題，不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)重問(wèn)題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、對(duì)物料的'管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、員工的'日常管理(紀(jì)律/考勤/績(jī)效等)，現(xiàn)場(chǎng)5“S管控;
2、主持本線班前班后會(huì);
3、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排;
4、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控，監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無(wú)違規(guī)操作;
5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì);
6、生產(chǎn)異常及時(shí)匯報(bào)、反饋，協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)的`產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)管控
2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、檢查班組任務(wù)的完成情況，質(zhì)量情況
3、及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
4、檢查設(shè)備的點(diǎn)檢及日常保養(yǎng)工作，確認(rèn)相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)車間小組生產(chǎn)運(yùn)作安排，組織和管理工作，;
2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;
4、管理車間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生
5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作
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