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在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的公司車(chē)間崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
公司車(chē)間崗位職責(zé)1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的'人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
公司車(chē)間崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)車(chē)間制造、工藝、設(shè)備管理，以及生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)管控;并達(dá)到產(chǎn)量要求;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門(mén)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程中各類(lèi)事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度;
4.監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;
5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;
7.按本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備;
8.主持車(chē)間會(huì)議，協(xié)調(diào)車(chē)間工作，按車(chē)間工藝及工序要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時(shí)巡線，對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序;
9.、貫徹6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化，按時(shí)考核車(chē)間員工的.6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);
10.負(fù)責(zé)所管理車(chē)間的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度(含消防安全)指導(dǎo)下屬進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)車(chē)間的設(shè)備及消防進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。
公司車(chē)間崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)燒成車(chē)間或半檢車(chē)間的班組/車(chē)間日常管理，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
2.組織落實(shí)培訓(xùn)及督導(dǎo)班組/車(chē)間員工執(zhí)行公司生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn)，確保車(chē)間生產(chǎn)有序，高效，安全進(jìn)行。
3.確保質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有效進(jìn)行。
4.及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
公司車(chē)間崗位職責(zé)4
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);
2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;
4、根據(jù)公司制定的.崗位培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);
5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;
6、熟練電腦操作，并使用過(guò)些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件);
7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。
公司車(chē)間崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃，制定車(chē)間年度工作計(jì)劃，任務(wù)分解到月度，根據(jù)當(dāng)月銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)及輔助工作，檢查各班次作業(yè)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員;
3、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤，處置故障、異常情況和緊急事件;
4、審核生產(chǎn)計(jì)劃、指令，物料供應(yīng)及庫(kù)存報(bào)表，控制生產(chǎn)成本，評(píng)估車(chē)間班組投入生產(chǎn)效益;
5、指導(dǎo)督促車(chē)間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整及維護(hù)設(shè)備工藝;
6、督促勞動(dòng)安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
7、協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)和解決遇到的'矛盾和沖突;
8、主導(dǎo)車(chē)間各類(lèi)資料的收集、整理歸檔建檔工作;
9、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車(chē)間人員的工作，做好車(chē)間人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
公司車(chē)間崗位職責(zé)6
1、在生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下管理好本生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)和安全工作，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，抓好安全生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成性和生產(chǎn)的安全性負(fù)責(zé)。
2、具體落實(shí)組織好本車(chē)間的生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)考勤、定額工資的管理和統(tǒng)計(jì)工作，節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本、提高運(yùn)行效率，對(duì)管理的成效和統(tǒng)計(jì)的'客觀性負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，確保各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)符合廠控制指標(biāo)，對(duì)質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。
4、抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，堵死安全漏洞，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的及時(shí)性，對(duì)生產(chǎn)的安全性負(fù)責(zé)。
5、全面完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)安全、質(zhì)量事故發(fā)生：車(chē)間負(fù)責(zé)人可享受職工工資百分之十的獎(jiǎng)勵(lì)。造成傷亡事故，按其事故發(fā)生原因追究經(jīng)濟(jì)乃至刑事責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、對(duì)工作區(qū)域和責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生、整潔負(fù)責(zé)。
7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
公司車(chē)間崗位職責(zé)7
1、主持生產(chǎn)日常工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等
3、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，完成訂單交付
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)、6S工作
公司車(chē)間崗位職責(zé)8
1.在服務(wù)部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按照服務(wù)流程，安排班組及時(shí)維修車(chē)輛，對(duì)服務(wù)產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任;
2.對(duì)車(chē)間人員各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守，工作表現(xiàn)，工作態(tài)度及技術(shù)等方面進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn);
3.主持每天車(chē)間早會(huì)，做好考勤記錄，總結(jié)分析問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，結(jié)合維修實(shí)踐，整理總結(jié)故障實(shí)例資料;
4.負(fù)責(zé)維修方面的'技術(shù)指導(dǎo)，建立日常維修檔案，規(guī)范操作流程，確保維修進(jìn)度，保證準(zhǔn)時(shí)交車(chē)，保證維修質(zhì)量，確保返修率不超過(guò)1%，相關(guān)信息及時(shí)反饋前臺(tái);
5.負(fù)責(zé)新招技工的業(yè)務(wù)考核，組織設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期開(kāi)展技能競(jìng)賽;
6.負(fù)責(zé)設(shè)備維修、車(chē)間衛(wèi)生等管理工作，對(duì)車(chē)間5S管理達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);
7.定期組織開(kāi)展設(shè)備檢查和競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng);
8.定期召開(kāi)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，診斷分析故障，對(duì)持工診斷把關(guān)不嚴(yán)，誤診造成的損失負(fù)管理責(zé)任;
9.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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